(經(jīng)典)會(huì)議方案15篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應(yīng)該怎么寫(xiě)？下面是小編為大家整理的會(huì)議方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
會(huì)議方案1
隨著科技的不斷發(fā)展，人們交流需求越來(lái)越頻繁，對(duì)于會(huì)議的要求也越來(lái)越高。以單位、公司為主體的會(huì)議越來(lái)越頻繁，但會(huì)議材料的印制裝訂阻礙了效率的提高，會(huì)議材料的回收由于保密需要往往不能重復(fù)利用，造成了較大的資源浪費(fèi)，同時(shí)也給保密工作造成了很大壓力。人們迫切需要一種綠色、環(huán)保、高效、安全的會(huì)議形式來(lái)滿足現(xiàn)代會(huì)議的需求。
一、方案介紹
無(wú)紙化會(huì)議系統(tǒng)是一款專(zhuān)為單位黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位量身定制的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后全生命周期的會(huì)議服務(wù)與管理軟件，提供會(huì)議管理功能與移動(dòng)參會(huì)功能，包括：會(huì)議信息發(fā)布、會(huì)議簽到、會(huì)議資料管理、會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)排座、投票、會(huì)議同屏閱讀等。
通過(guò)無(wú)紙化會(huì)議系統(tǒng)，一方面可以"解放"單位內(nèi)部參會(huì)人員；另一方面通過(guò)移動(dòng)信息化手段的應(yīng)用，為單位大幅提高辦會(huì)效率，幫助會(huì)議組織者極大地降低工作壓力，輕松進(jìn)行會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管控，持續(xù)降低成本并節(jié)省了時(shí)間，帶來(lái)內(nèi)部管理水平的升級(jí)，同時(shí)也為廣大參會(huì)者提供了更加詳盡的會(huì)議信息資料，讓用戶(hù)獲得全方位、高效、實(shí)時(shí)和安全的會(huì)議服務(wù)，獲得無(wú)處不在的會(huì)議信息化體驗(yàn)。同時(shí)，為辦公單位節(jié)省大量印刷費(fèi)用和投影設(shè)備，完全符合國(guó)家低碳、環(huán)保理念。
二、方案特點(diǎn)
"一鍵上傳"會(huì)議資料包括文檔資料、視頻資料，省去會(huì)議組織者會(huì)前繁瑣的資料準(zhǔn)備工作，而傳統(tǒng)的`會(huì)議必然帶來(lái)文件紙張的困擾。
"一鍵同屏"領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)議的時(shí)候，經(jīng)常批注，為了方便其他參會(huì)人員共享查看，一鍵同屏功能，快捷方便，共享所有參會(huì)人員的文稿信息，電腦桌面內(nèi)容任意選擇。
"一鍵投影"開(kāi)會(huì)中的會(huì)議資料，根據(jù)會(huì)議的需求，每個(gè)參會(huì)人員可以一鍵投影，將會(huì)議資料投上大屏幕上，自由共享，方便實(shí)用。
"一鍵歸檔"開(kāi)會(huì)后的會(huì)議資料，根據(jù)具體需求檔案管理，涉及到最后檔案的歸檔的齊全完整和有效利用，對(duì)于現(xiàn)有文件的進(jìn)行文件判斷、保管期限、文件分類(lèi)、文件編制、文件排序等等管理。
"一鍵銷(xiāo)毀"開(kāi)會(huì)后的會(huì)議資料，確保會(huì)議安全性及保密性。
"一鍵關(guān)機(jī)"開(kāi)會(huì)后的所有客戶(hù)端電腦，避免了人工每臺(tái)關(guān)機(jī)的繁瑣，同時(shí)也避免了長(zhǎng)時(shí)間不關(guān)電腦而產(chǎn)生的不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)，更安全的保護(hù)會(huì)議環(huán)境。
三、系統(tǒng)功能
1、實(shí)現(xiàn)中控系統(tǒng)控制無(wú)紙化系統(tǒng)統(tǒng)一開(kāi)機(jī)、關(guān)機(jī)，銀行內(nèi)部會(huì)議管理人員可通過(guò)控制升降器統(tǒng)一升降。
2、可通過(guò)矩陣系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)備的切換，方便了銀行會(huì)議管理人員的使用。
3、實(shí)現(xiàn)不同權(quán)限管理模式，含系統(tǒng)管理員、會(huì)議秘書(shū)、和普通用戶(hù)，不同會(huì)議銀行內(nèi)部會(huì)議秘書(shū)創(chuàng)建的會(huì)議信息互相保密，系統(tǒng)管理員有管理所有會(huì)議的權(quán)限，保障了銀行內(nèi)部的每一場(chǎng)會(huì)議信息。
4、會(huì)中銀行會(huì)議管理人員可以對(duì)終端進(jìn)行歡迎頁(yè)面、會(huì)議信息、顯示人名、會(huì)議標(biāo)語(yǔ)等畫(huà)面的切換，同時(shí)支持統(tǒng)一升降機(jī)控制、統(tǒng)一開(kāi)關(guān)機(jī)。
5、實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)議簽到情況進(jìn)行監(jiān)控管理。對(duì)于已啟用的投票，銀行的會(huì)議參會(huì)人員可以進(jìn)行投票，也可以實(shí)時(shí)查看結(jié)果，支持會(huì)議投票列表，歷史投票記錄。
6、實(shí)現(xiàn)會(huì)中及時(shí)接收會(huì)議服務(wù)信息并進(jìn)行處理，提出后勤服務(wù)APP，銀行后勤人員可通過(guò)手機(jī)或平板可以接收到正在使用的會(huì)議室的即時(shí)需求，后勤保障更方便便捷。
7、支持同步異步瀏覽功能。
四、系統(tǒng)組成
1、客戶(hù)端（XUNWEI超薄升降器無(wú)紙化會(huì)議終端）：根據(jù)實(shí)際參會(huì)人數(shù)，部署對(duì)應(yīng)數(shù)量的帶觸摸屏液晶升降器+主機(jī)，供參與培訓(xùn)人員使用。
2、管理PC端：會(huì)議管理員使用，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)議的集中控制與管理。
3、服務(wù)器端（XUNWEI無(wú)紙化會(huì)議交互控制處理器）：無(wú)紙會(huì)議交互控制處理器：承載數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)發(fā)，同步信號(hào)的處理，利用觸屏軌跡跟蹤和觸屏軌跡仿真技術(shù)。
4、無(wú)紙化投屏終端。
5、無(wú)紙化會(huì)議交互系統(tǒng)軟件。
6、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)。
無(wú)紙化會(huì)議系統(tǒng)配合中央環(huán)境控制主機(jī)搭配分布式系統(tǒng)操作軟件在平板上實(shí)現(xiàn)會(huì)議終端的統(tǒng)一開(kāi)啟關(guān)閉，升降器終端的統(tǒng)一升降。
會(huì)議方案2
籌備和召開(kāi)教職工代表大會(huì)的工作是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校工會(huì)組織，并得到上級(jí)工會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的指導(dǎo)下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實(shí)教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，切實(shí)加強(qiáng)教代會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面落實(shí)教代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，不斷推進(jìn)教職工民主管理工作，根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和本校計(jì)劃、結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，擬定于4月28日召開(kāi)范家學(xué)校一屆三次教職工代表大會(huì)。
一、成立大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成立由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)委員組成的大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負(fù)責(zé)大會(huì)各項(xiàng)事務(wù)。
組長(zhǎng)：XXX
副組長(zhǎng)：XXX
組員：XXXXXX
二、選舉教職工代表
1、教職工代表的產(chǎn)生辦法：根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工代表大會(huì)工作規(guī)程》的`有關(guān)精神，為體現(xiàn)教代會(huì)的代表性、民主性，一線教職工不少于代表總數(shù)的60%，中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過(guò)代表總數(shù)的20%。
2、代表選舉產(chǎn)生程序：
�、僬匍_(kāi)全校教職工大會(huì)，宣傳召開(kāi)教職工代表大會(huì)的意義及目的。
�、诮搪毠めj釀代表候選人人選。
�、鄯纸M選舉產(chǎn)生教代會(huì)代表候選人，候選人公示。
�、苋＝搪毠ご髸�(huì)選舉教代會(huì)代表。
3、代表的確定：
經(jīng)大會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，公示名單。
XXXXXX
三、確定本次代表大會(huì)的主要議題
1.教職工代表大會(huì)議題，就是教職工代表大會(huì)列入會(huì)議議程，提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱(chēng)。
2.確定大會(huì)議題應(yīng)圍繞以下幾方面：
(1)學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想及教學(xué)、科研等中心工作;
(2)學(xué)院的各項(xiàng)改革;
(3)學(xué)院的思想政治工作;
(4)學(xué)院的各項(xiàng)管理制度及財(cái)務(wù)收支狀況;
(5)教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問(wèn)題。每次大會(huì)確定的議題不宜過(guò)多，應(yīng)突出一、兩個(gè)問(wèn)題。
四、工作日程安排
題案的征集與審理;召開(kāi)教代會(huì)預(yù)備會(huì)議;召開(kāi)范家學(xué)校教職工代表大會(huì);公示經(jīng)教職工代表大會(huì)通過(guò)的《決議》;把《決議》上報(bào)寧安市教育工會(huì)。
會(huì)議方案3
由xx領(lǐng)導(dǎo)一行xx人于20xx年xx月xx日午時(shí)xx：xx分左右到達(dá)，xx月xx日午時(shí)xx：xx分離店，在酒店日程安排如下：
1、就餐：
8.30晚餐主桌：百合廳1+3桌，工作人員：多功能廳
8.31早餐自助餐：領(lǐng)導(dǎo)在櫻花閣，工作人員在萬(wàn)福閣
8.31午餐自助餐，地點(diǎn)：萬(wàn)福閣
8.31晚餐同8.30晚餐
9.1早餐同8.31早餐
9.1午餐同8.30晚餐
說(shuō)明：百合廳主桌18人，安排4名服務(wù)員，準(zhǔn)備席位卡，鮮花;副桌3桌，10人，各安排2名服務(wù)員;還需準(zhǔn)備：歡迎標(biāo)語(yǔ)、臺(tái)前的鮮花盆景、立式話筒。以上由陳小燕負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門(mén)配合。
2、住宿
a.豪華套間xxx
b.標(biāo)準(zhǔn)套間xxx
c.單人間xxx
d.標(biāo)準(zhǔn)間xxx
e.縣領(lǐng)導(dǎo)午休房：8.31日15間，9月1日15間
說(shuō)明：每一天早晨7:15分叫醒，9月1日縣領(lǐng)導(dǎo)午休房2:40分叫醒;房間里準(zhǔn)備水果、點(diǎn)心、雀巢袋裝咖啡、鮮花。以上由繆艷、吳穎具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門(mén)配合。
3、會(huì)議
長(zhǎng)江廳：匯報(bào)會(huì)約1小時(shí)，8月31日8：30開(kāi)始，安排80人左右的回字型，準(zhǔn)備席位卡、茶水、香巾、音響、話筒。
5f貴賓廳：省檢查團(tuán)工作室
6f會(huì)議室：工作人員及駕駛員休息室
2f會(huì)議室：創(chuàng)立辦檔案室
玫瑰廳：來(lái)信來(lái)訪接待室
以上由xxx具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門(mén)配合。
一、本次活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
二、車(chē)輛停放及安全
1、職責(zé)部門(mén)：xxx
2、職責(zé)人：xxx
3、保安：
4、要求：a.從8月29-30日起，注意門(mén)前車(chē)輛的管理，確保8月30午時(shí)-9月1日午時(shí)省測(cè)評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛的有序排放;b.配合縣公安部門(mén)做好安全保衛(wèi)工作。
三、迎賓及入住
1、職責(zé)部門(mén)：xxx
2、職責(zé)人：xxx
3、門(mén)僮二名：
4、禮儀小姐八名：
5、要求：a.門(mén)僮必須配戴白手套;歡迎語(yǔ)歡迎光臨XX國(guó)際大酒店;確保客人安全下車(chē)，及時(shí)將客人行李放置行李車(chē)送至房間。b.禮儀小姐面帶微笑，歡迎詞歡迎光臨，綬帶資料：“XX歡迎您”c.總臺(tái)人員提前做好房卡、入袋。d.總機(jī)人員負(fù)責(zé)叫醒服務(wù);e.商務(wù)中心配合創(chuàng)立辦領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備好每一天就餐的席位卡及8月31日上午8.30分長(zhǎng)江廳的席位卡。
四、房間安排
1、職責(zé)部門(mén)：xxx
2、職責(zé)人：xxx
3、服務(wù)員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待的所有用房設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有用品是否齊全;c.客人進(jìn)店后，在4f、5f電梯口安排專(zhuān)人，負(fù)責(zé)將客人引進(jìn)房間;d.配合采供部保證房間的水果等到位;e.提前做好房?jī)?nèi)及過(guò)道的滅蚊、滅蒼蠅工作;f.對(duì)本次接待的所有用房提前做好通風(fēng)工作，確保房?jī)?nèi)無(wú)異味;g.配合采供部及時(shí)補(bǔ)充所有用房的小食品。
五、會(huì)議室安排
1、職責(zé)部門(mén)：xxx
2、職責(zé)人：xxx
3、二樓會(huì)議室服務(wù)員：
四樓長(zhǎng)江廳服務(wù)員：
五樓貴賓廳服務(wù)員：
六樓會(huì)議室服務(wù)員：
二樓玫瑰廳服務(wù)員：
4、要求：
a.配合工程部確保本次接待的所有會(huì)議室設(shè)施、設(shè)備完好;
b.拆除二樓會(huì)議室四周的椅子，在會(huì)議室三面放置條桌，鋪藍(lán)色臺(tái)布，空余一邊放5張椅子;
c.做好各會(huì)議室的衛(wèi)生清掃工作;
d.按照接待方案安排，定人定崗。
六、餐飲安排
1、職責(zé)部門(mén)：xxx
2、職責(zé)人：xxx
3、服務(wù)員：
4、要求：a.配合工程部確保本次接待餐廳設(shè)施、設(shè)備完好;b.檢查所有餐具是否齊全;c.檢查餐廳的衛(wèi)生情景尤其做好滅蒼蠅;d.及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部溝通餐廳其他用品的落實(shí)情景。鮮花、音響、話筒、席位卡等e.根據(jù)接待方案落實(shí)好每一天餐廳的服務(wù)人員，做到定人定崗。
七、檢查監(jiān)督
1、職責(zé)部門(mén)：xxx
2、職責(zé)人：xxx
3、要求：在所有接待活動(dòng)開(kāi)始前，按照接待方案的'要求，檢查各部門(mén)的落實(shí)情景，并及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部溝通、落實(shí)。
八、接待安排
1、職責(zé)部門(mén)：xxx
2、職責(zé)人：xxx
3、要求：檢查各部門(mén)的落實(shí)情景，與各職能部門(mén)及時(shí)溝通并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。
九、結(jié)算
1、職責(zé)部門(mén)：xxx
2、職責(zé)人：xxx
3、要求：
a.前臺(tái)各收銀點(diǎn)必須熟記貴賓的人數(shù)、姓名、身份、在店時(shí)間、活動(dòng)過(guò)程等。
b.熱情禮貌、準(zhǔn)確、有效答復(fù)貴賓提出的問(wèn)題。
c.每日整理貴賓賬單，貴賓離店前1小時(shí)，將所有賬單準(zhǔn)備完畢，備用。
十、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、各級(jí)管理人員逐級(jí)檢查下級(jí)準(zhǔn)備工作完成情景，逐條落實(shí)。
2、召集本部門(mén)會(huì)議，制定部門(mén)接待計(jì)劃，職責(zé)落實(shí)到人。
3、凡一線工作人員熟記“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”，并注意使用普通話。
會(huì)議方案4
一、保健品市場(chǎng)的現(xiàn)狀:
雖然國(guó)家頒布了多項(xiàng)對(duì)保健品的管理法令,但依然沒(méi)有令廣大廠家大展拳腳的念頭有絲毫冷卻。春節(jié)禮品市場(chǎng)上,唱響送禮主旋律的依然是保健品。說(shuō)明在中國(guó),保健品依然有茂盛的滋生土壤,由于中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)養(yǎng)身保健理念使然,國(guó)人更注重養(yǎng)身保健,這就造成了在在中國(guó)保健品好賣(mài)的消費(fèi)特點(diǎn)。
遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常規(guī)產(chǎn)品利潤(rùn)的誘惑,是眾多廠家積極投身于保健品領(lǐng)域的原因,同時(shí)也因此造成近乎慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。良莠不齊的保健品使消費(fèi)者多了選擇的余地,也造就了很多大企業(yè)的誕生與滅亡。保健品是中國(guó)市場(chǎng)上最具特色的消費(fèi)品之一,企業(yè)只有深蘊(yùn)消費(fèi)心理,時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)動(dòng)向,正確產(chǎn)品定位才能持續(xù)地發(fā)展。
二、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀:
保健品的銷(xiāo)售方式的開(kāi)始是依靠媒體的宣傳和店鋪的銷(xiāo)售相結(jié)合,隨后是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的完善推出。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)誕生于九十年代中后期,經(jīng)過(guò)五年左右的發(fā)展,于1998年天年首先推出完整的會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)模式,并且用三年的時(shí)間使天年和中脈產(chǎn)品的全年銷(xiāo)量突破十億元,進(jìn)入了中國(guó)醫(yī)藥保健品廠家年銷(xiāo)量前十名,將許多“國(guó)”字號(hào)大企業(yè)摔到后面,這絕不是偶然的。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的管理系統(tǒng)將大中型企業(yè)的管理方式和保險(xiǎn)業(yè)的管理理念相結(jié)合,從銷(xiāo)售管理細(xì)節(jié)入手快速、簡(jiǎn)潔、平穩(wěn)的管理方式,以工作日志表,工作周記,顧客檔案表,顧客服務(wù)登記表,銷(xiāo)售拜訪話術(shù),銷(xiāo)售百問(wèn)百答,每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持執(zhí)行晨會(huì)和晚會(huì)等細(xì)節(jié)管理的方法,全方位的保證企業(yè)成員執(zhí)行力。 “細(xì)節(jié)決定一切”,所以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)首先在管理上取得了取勝先機(jī)。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)從前幾年的默默無(wú)聞到今天的眾人皆知,也受到越來(lái)越多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,市場(chǎng)環(huán)境也正在發(fā)生著日益快速的變化。
營(yíng)銷(xiāo)成本隨著市場(chǎng)的變化逐步增加,人員工資、收檔費(fèi)、禮品費(fèi)、贈(zèng)品費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、交通費(fèi)等等都在大幅度提升。以前員工的工資為300-400元就可,由于眾多廠家的快速介入,現(xiàn)在沒(méi)有700-800元不行,甚至高達(dá)1000-1500元。以前顧客參會(huì)吃盒飯就行,現(xiàn)在桌餐沒(méi)有200元以上,顧客就不樂(lè)意,有的都喝起了紅酒;以前參會(huì)抽獎(jiǎng)是幾十元的禮品,現(xiàn)在更加大建產(chǎn)品如洗衣機(jī)、電視機(jī)、冰箱等等都用上了,還覺(jué)得不夠吸引顧客的心理。
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也在發(fā)生著巨大的變化,保健食品廣告法的頒布,對(duì)醫(yī)藥保健企業(yè)產(chǎn)生了很大的震蕩,直銷(xiāo)法的出臺(tái),使很多的傳統(tǒng)醫(yī)藥保健品企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商也紛紛加入了會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的行列,媒體也從以前的不聞不問(wèn)到現(xiàn)在的特別關(guān)注,稍有不規(guī)范的動(dòng)作就直接曝光。市場(chǎng)環(huán)境的變化直接導(dǎo)致著會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)在市場(chǎng)操作時(shí)越來(lái)越難,到會(huì)率越來(lái)越低、單場(chǎng)銷(xiāo)量越來(lái)越少、利潤(rùn)空間越來(lái)越低等困惑著眾多中小會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)。那么如何才能有效擺脫目前的不利局面,提高企業(yè)效益呢?會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,創(chuàng)新突圍,成為保健品企業(yè)非常棘手的問(wèn)題。
根據(jù)目前會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)環(huán)境,主要應(yīng)在以下三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,即產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)技巧創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新就是在現(xiàn)在會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品主要分為:一功能紡織品;二功能水機(jī);三保健食品;四醫(yī)療器械。數(shù)年來(lái)總是這幾種產(chǎn)品,服
務(wù)要是沒(méi)有及時(shí)跟上,顧客當(dāng)然越來(lái)越少,因此在產(chǎn)品創(chuàng)新方面應(yīng)多動(dòng)動(dòng)腦筋,怎樣增加新產(chǎn)品來(lái)吸引顧客,讓老顧客再次產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。目前中脈新上了空氣健康機(jī),而以vcd起家的萬(wàn)利達(dá)公司也運(yùn)用會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售起了光催化空氣機(jī),把會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的顧客人群從以前完全以老年人為主擴(kuò)大到了中青年人群,我公司推出的化妝品正是順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,擴(kuò)大了受益人群。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際上就是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo),而能把服務(wù)真正做到位的企業(yè)卻很少,很多的企業(yè)在市場(chǎng)操作時(shí)一味注重眼前利益,根本不重視服務(wù),因此,才會(huì)引起越來(lái)越多顧客的不滿,這樣的企業(yè)當(dāng)然正面臨著市場(chǎng)的淘汰,他們也破壞了保健品市場(chǎng)。海爾和聯(lián)想廠家的壯大其根本就是為客戶(hù)提供了完善的服務(wù),而我們公司要想在市場(chǎng)生存,更要做到讓顧客認(rèn)為超值的服務(wù)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)藥保健品行業(yè),提供完善的超值服務(wù)將會(huì)在今后成為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)能否生存,并發(fā)展壯大的根本所在。以前的服務(wù),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是打個(gè)電話,然后家庭拜訪,邀請(qǐng)參會(huì)就能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,而現(xiàn)在我們要作的就是更細(xì)致的服務(wù),包括我們?cè)趩T工培訓(xùn)的時(shí)候,就要求員工不僅是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)員,更應(yīng)該是一個(gè)健康專(zhuān)家。市場(chǎng)銷(xiāo)售的三分之一來(lái)自于直接的上門(mén)銷(xiāo)售,中間節(jié)省了很多的環(huán)節(jié),在家訪過(guò)程中直接銷(xiāo)售產(chǎn)品,這都是靠服務(wù)做出來(lái)的。我們的員工在上門(mén)家訪之后應(yīng)該給這些顧客傳授食療保健、情緒養(yǎng)生、禮人病癥保健操、病癥保健按摩,有些甚至做足底按摩,這些額外的超值服務(wù),都讓客戶(hù)感受到,他們購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品的價(jià)值或價(jià)格是合理的。最近韓國(guó)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,其實(shí)就是將服務(wù)更加細(xì)化了,從服務(wù)站的布置到顧客進(jìn)門(mén)的那一刻起,營(yíng)銷(xiāo)員讓每一個(gè)到場(chǎng)的顧客都感覺(jué)到了從所未 保健品會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 )有的親切感,使老年人得到了一種從子女那里平時(shí)體會(huì)不到的溫情與親情,通過(guò)不斷的體驗(yàn)與細(xì)節(jié)服務(wù),讓老年人逐步接受企業(yè)的文化、產(chǎn)品知識(shí)、健康知識(shí),從而最終達(dá)成銷(xiāo)售。
營(yíng)銷(xiāo)技巧創(chuàng)新更多在于操作模式與細(xì)節(jié)管理方面。市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化,消費(fèi)者發(fā)生了變化,而現(xiàn)在很多企業(yè),也包括我們卻還是在用一兩年前的方式運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)簡(jiǎn)單的收檔、家訪,然后參會(huì)銷(xiāo)售,并沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)在日益嚴(yán)重惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,和自己市場(chǎng)及自身資源的實(shí)際情況來(lái)調(diào)整自己的營(yíng)銷(xiāo)技巧,如果這樣我們又怎么能贏得市場(chǎng)呢?就拿旅游營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),最早做旅游營(yíng)銷(xiāo)時(shí)每人收費(fèi)幾十元,報(bào)名的顧客每天排得滿滿的,到今年時(shí),一天的'免費(fèi)旅游已很難再請(qǐng)到顧客參加,這時(shí),一些企業(yè)就開(kāi)始做兩天甚至四、五天的旅游,在旅游的前幾天主要是加強(qiáng)對(duì)顧客的服務(wù),通過(guò)旅游前的預(yù)熱及幾天來(lái)細(xì)致、溫情的服務(wù),在最后一天再進(jìn)行銷(xiāo)售,結(jié)果銷(xiāo)售比從前一天旅游營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售額提升了很多。中脈之所以能在短短三四年內(nèi)迅速崛起并成為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的老大,靠的就是營(yíng)銷(xiāo)技巧的創(chuàng)新。在中脈之前,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)基本上都不做廣告,只埋頭做會(huì),而中脈卻將他們從前擅長(zhǎng)的廣告營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)店?duì)I銷(xiāo)與會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了良好地整合,并將營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)真正做到了每個(gè)社區(qū),將服務(wù)送到了每個(gè)顧客家中,所以中脈的迅速崛起絕不是偶然的。最近,湖南衛(wèi)視火爆的上演了一場(chǎng)超女大戰(zhàn),吸引了數(shù)萬(wàn)人的目光,將檢驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),全員營(yíng)銷(xiāo),城市營(yíng)銷(xiāo)等各種營(yíng)銷(xiāo)手段紛紛搬上了臺(tái),無(wú)所不用其極。
保健品的營(yíng)銷(xiāo)可謂是綜合了所有營(yíng)銷(xiāo)手段的精華的,而作為最前沿的成本最低的會(huì)營(yíng)操作卻是一直在尋找下一個(gè)突破點(diǎn)。個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),量身訂做的營(yíng)銷(xiāo)方式相信是將來(lái)的主流和趨勢(shì)。這就需要我們塌下心來(lái)學(xué)習(xí),并盡可能創(chuàng)新,找出符合禮人公司,具有禮人特色的銷(xiāo)售方式。
不管市場(chǎng)環(huán)境怎么變化,消費(fèi)者怎么理性,其實(shí)只要我們每個(gè)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)真
正以消費(fèi)者為核心,提供真誠(chéng)周到的服務(wù),真正為消費(fèi)者提供我公司優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況及企業(yè)自身的資源,不斷創(chuàng)新我們的禮人營(yíng)銷(xiāo)方式,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,就定能在市場(chǎng)上屢戰(zhàn)屢勝。
三、天津市場(chǎng)起步的先期調(diào)研:
天津市作為一個(gè)擁有1000多萬(wàn)人口的城市,本身就孕育著一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng),本市近5年來(lái)隨著國(guó)企的兼并、重組和大量扶持政策,以及外資企業(yè)的不斷進(jìn)入經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展,消費(fèi)水平和文化水平不斷提高,更由于人口的老齡化,65歲以上的人口已近100萬(wàn),總體上已經(jīng)具備了一個(gè)很好的保健品市場(chǎng)。作為北方的中心城市,對(duì)北京市場(chǎng)乃至全國(guó)市場(chǎng)具有重要的戰(zhàn)略意義,同時(shí)天津作為北京的鄰居城市,也具有消費(fèi)觀念的互通性。
既然天津具有如此的戰(zhàn)略地位,各保健品公司都已對(duì)天津進(jìn)行了開(kāi)發(fā),甚至是掠奪性開(kāi)發(fā)。天津市的保健品競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是非常激烈的,產(chǎn)品的宣傳方式幾乎達(dá)到了登峰造極的地步,一些小公司利用血壓計(jì)、手診儀,進(jìn)行搜檔工作,已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)造成了破壞性影響。
那么如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的天津市場(chǎng),甚至全國(guó)市場(chǎng)中取得成功,除了產(chǎn)品定位、內(nèi)涵設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)大方向的確立外,更重要的是在于市場(chǎng)的管理和營(yíng)銷(xiāo)方式如何能夠與眾不同,快速、持久地達(dá)到消費(fèi)者的可信度,促使其產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,除了設(shè)計(jì)一種禮人營(yíng)銷(xiāo)方式外,還應(yīng)盡量突出我公司的禮人品牌、形象、文化。事實(shí)上,市場(chǎng)上成熟的產(chǎn)品越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)者大致類(lèi)似,企業(yè)必須用品牌樹(shù)立在人們心中的形象。有些成功的品牌,不論它涉足什么行業(yè),人們都購(gòu)買(mǎi)它的產(chǎn)品,因?yàn)樗行蜗蟆Ｆ放茣?huì)給人們一個(gè)固定的形象,比如:可口可樂(lè)能夠使你更加精力充沛,百事可樂(lè)讓你更加年輕。 所以,品牌就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。營(yíng)銷(xiāo)手段是很容易復(fù)制的,而品牌是“偷不去,帶不走,學(xué)不了,拿不來(lái)”的,是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法復(fù)制的。正是在這個(gè)意義上,品牌是企業(yè)避免陷入營(yíng)銷(xiāo)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的最后一道“防火墻”。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生了忠誠(chéng)和依賴(lài)感后,一切營(yíng)銷(xiāo)阻礙和難題將會(huì)一一破解。
企業(yè)成于營(yíng)銷(xiāo),敗于管理,改革開(kāi)放以來(lái)的很多曾經(jīng)成功的企業(yè)都是由于自身管理的混亂,造成員工執(zhí)行力下降,使企業(yè)不能適應(yīng)高速的市場(chǎng)發(fā)展而滅亡。因此,保證企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)條件就是通過(guò)科學(xué)的管理,保證企業(yè)成員高效的執(zhí)行力。一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力并不完全是指 “員工聽(tīng)話、塌實(shí)、吃苦、耐勞”,還要包括科學(xué)高效的管理、敏銳快捷的信息利用和高度負(fù)責(zé)的操作市場(chǎng),才是一個(gè)能夠適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的整體。所以科學(xué)的管理制度是核心,合理的人員架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理制度的絕對(duì)執(zhí)行和服從,通過(guò)命令一致、輸出一致、行動(dòng)一致、意識(shí)一致、目標(biāo)一直,而使每一位企業(yè)成員明白自己的職責(zé)和任務(wù),保證命令順利、快捷的執(zhí)行。
通過(guò)近幾年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、調(diào)研,我們現(xiàn)在進(jìn)入市場(chǎng)已經(jīng)過(guò)了銷(xiāo)售旺季,所以我們應(yīng)該盡量加快我們的步伐,完善環(huán)境,避免投資的不必要浪費(fèi)。
四、了解競(jìng)品的發(fā)展現(xiàn)狀:
根據(jù)競(jìng)品的發(fā)展現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)策略,是跟隨者、挑戰(zhàn)者還是主導(dǎo)者,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。就是要找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,沒(méi)有對(duì)手的市場(chǎng)是沒(méi)有什么做頭的。
找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的有兩個(gè):一個(gè)是向他學(xué)習(xí),因?yàn)楫吘顾诒镜貐^(qū)時(shí)間比你長(zhǎng);二是有參照物,戰(zhàn)勝了對(duì)手,才能說(shuō)明你工作的成就。要找就找當(dāng)?shù)刈詈玫膶?duì)手,只有這樣,你的進(jìn)步才最快。一旦鎖定了目標(biāo),就要對(duì)其的營(yíng)銷(xiāo)方式全部琢磨透,以便學(xué)習(xí);然后對(duì)準(zhǔn)其弱點(diǎn),準(zhǔn)備切入打擊。
我公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者在市場(chǎng)初期沒(méi)有進(jìn)行考察。
五、與相關(guān)政府職能部門(mén)建立良好的關(guān)系:
工商、城管等部門(mén)對(duì)保健品行業(yè)公司的初期發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,我們應(yīng)利用我公司醫(yī)療及檢測(cè)方面上的人才與相關(guān)政府職能部門(mén)建立良好的關(guān)系,以中醫(yī)藥學(xué)會(huì)和我公司聯(lián)合的名義,為各區(qū)的工商、城管員工進(jìn)行全方面的檢查,醫(yī)療,保健,以相關(guān)人員確立關(guān)系。
六、產(chǎn)品的定位:
我公司的產(chǎn)品屬于顯效產(chǎn)品,則消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度略低,更注重功效。若是緩效產(chǎn)品,由于必須考慮長(zhǎng)期消費(fèi)的因素,消費(fèi)者會(huì)周詳關(guān)注總用量、日服用折算價(jià)格、單體容量等。然后是看自用還是贈(zèng)送,若是自用,會(huì)更多考慮價(jià)格和功效,而作禮品的話,則受廣告宣傳的影響很大,更注重宣傳和功效。以上可以看出,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)保健品時(shí)考慮是很周詳?shù)?不同的消費(fèi)心理會(huì)促使消費(fèi)者做出不同的消費(fèi)選擇。
產(chǎn)品的自身賣(mài)點(diǎn)需要:一要效果好,所以有效是硬道理;二要包裝氣派,有檔次;三要知名度高,送禮大方。以上三點(diǎn)中除了第一點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品力,后兩點(diǎn)都是指產(chǎn)品的形象力。做足以上三點(diǎn),才會(huì)促成產(chǎn)品強(qiáng)大的銷(xiāo)售力。
七、目標(biāo)消費(fèi)群體的確立:
心腦血管疾病患者、骨關(guān)節(jié)疾病、各種病癥住院者及亞健康人群
八、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品:
熟知競(jìng)品的賣(mài)點(diǎn)與缺點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售又促進(jìn)作用。
九、渠道:
目前競(jìng)品的流通渠道只具單一性,我公司應(yīng)以處方藥、保健品、化妝品領(lǐng)域及otc迅速建立自己的渠道,突出公司的品牌形象,提高公司知名度。
十、本公司開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):
優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品科技含量?jī)?yōu)勢(shì)、實(shí)力優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售管理優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì):步入保健品市場(chǎng)較晚,知名度不高。
十一、產(chǎn)品相關(guān)資料的印發(fā):
產(chǎn)品相關(guān)資料包括;培訓(xùn)資料(公司、產(chǎn)品、醫(yī)學(xué)、行業(yè)、保健、溝通、電訪、家訪、銷(xiāo)售、禮儀、工作流程、儀器、服務(wù)等等) 產(chǎn)品資料、宣傳資料、光盤(pán)、報(bào)刊、健康操、食療資料、 pop架(公司、子公司、生產(chǎn)廠、科研、榮譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、工藝流程、產(chǎn)品宣傳等等)。
十二、組織架構(gòu)的建立:
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)重要人員的確定:
專(zhuān)家
對(duì)于會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),到場(chǎng)專(zhuān)家的水平會(huì)影響整場(chǎng)會(huì)議的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特別是主講專(zhuān)家。主講人是病理闡述和產(chǎn)品機(jī)理闡述的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在整場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議中尤其重要。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展到現(xiàn)在,參會(huì)者大多聽(tīng)過(guò)許多類(lèi)似的課,向多位“專(zhuān)家”咨詢(xún)過(guò),況且有很多參會(huì)者久病成醫(yī),對(duì)許多常見(jiàn)病的病理非常清楚,如果營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議到場(chǎng)的專(zhuān)家水平不能讓參會(huì)者信服,那就很難產(chǎn)生銷(xiāo)售。此外,主講專(zhuān)家的講課水平也很關(guān)鍵,我認(rèn)為會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該嚴(yán)格的選擇適合我企業(yè)的真正的專(zhuān)家,不應(yīng)該弄虛作假。
主持人
主持人是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的靈魂。他講整個(gè)會(huì)議的各個(gè)細(xì)節(jié)串連起來(lái)。好的會(huì)議主持人可以有效的把控整個(gè)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的局面,可以根據(jù)需要調(diào)動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,可以處理好突發(fā)事件,可以將參會(huì)者的注意力集中起來(lái)。
培訓(xùn)講師、產(chǎn)品講師
產(chǎn)品講師在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議的過(guò)程中起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,他把公司的規(guī)模、歷史,產(chǎn)品的工藝流程、功效、與病癥的結(jié)合詳盡的介紹給顧客。產(chǎn)品講師的優(yōu)劣直接關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。
培訓(xùn)講師直接關(guān)系到新員工素質(zhì)、對(duì)公司及產(chǎn)品信心的提升,才能在銷(xiāo)售方面有更大的提高。
以上二崗位可由一人擔(dān)任。
十三、業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn):
1. 新員工培訓(xùn)目的
為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺(tái)?
減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司。
讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。
培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。
“講忠誠(chéng)、求上進(jìn)、嚴(yán)自律、拘小節(jié)、言必信、勤溝通、重協(xié)調(diào)、不浮夸。
2、新員工培訓(xùn)內(nèi)容
1) 就職前培訓(xùn) (部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé))
到職前:
準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。
準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)資料。
了解公司、產(chǎn)品、培訓(xùn)醫(yī)學(xué)、行業(yè)、溝通、電訪、家訪、禮儀、工作流程、儀器、服務(wù)、銷(xiāo)售、保健等等。
為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
會(huì)議方案5
按照市委教育工委、市教委的統(tǒng)一部署和安排，擬定于3月14日下午召開(kāi)重慶傳媒職業(yè)學(xué)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，具體方案如下：
一、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
時(shí) 間：20xx年3月14日（周五）14：30
地 點(diǎn)：行政樓一會(huì)議室
會(huì) 標(biāo)：重慶傳媒職業(yè)學(xué)院開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
二、參會(huì)人員 全體教職工黨員；院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)、處室負(fù)責(zé)人；無(wú)黨派人士代表；民主黨派人士代表；教職工及學(xué)生代表（參會(huì)人數(shù)控制在50-60人）。
三、會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議由學(xué)院黨總支副書(shū)記、常務(wù)副院長(zhǎng)夏力同志主持。
1、重慶傳媒職業(yè)學(xué)院開(kāi)展黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、重慶傳媒職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)、黨總支書(shū)記石美珊同志作《重慶傳媒職業(yè)學(xué)院開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作總結(jié)報(bào)告》；
2、市教委第三督導(dǎo)組組長(zhǎng)黃騰蛟同志作總結(jié)講話；
3、對(duì)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行民主評(píng)議（評(píng)議范圍：全體參會(huì)人員）。
四、有關(guān)要求
1、民主評(píng)議表會(huì)前發(fā)放給參會(huì)人員填寫(xiě)，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)投入票箱，由學(xué)院群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室回收匯總，結(jié)果統(tǒng)計(jì)完畢后，反饋至市委教育工委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)辦公室601。
2、參會(huì)人員要高度重視，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假。
學(xué)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
20xx年2月24日
會(huì)議方案6
1、培訓(xùn)目的
改善公司各級(jí)各類(lèi)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)；
加強(qiáng)公司各級(jí)各類(lèi)員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)和服務(wù)精神，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，減少工作失誤，提高工作效率；
提高公司班組長(zhǎng)管理意識(shí)與管理技能，加強(qiáng)班組建設(shè)；提升公司基礎(chǔ)與中層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平；
完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的順利、有效實(shí)施。
2、培訓(xùn)原則
以公司戰(zhàn)略和員工需求為主線；
以素質(zhì)提升與能力培養(yǎng)為核心；公司年度培訓(xùn)計(jì)劃方案
以針對(duì)性、實(shí)用性、價(jià)值型以及各部門(mén)真實(shí)的培訓(xùn)需求為重點(diǎn)；
以項(xiàng)目式培訓(xùn)和持續(xù)試培訓(xùn)相互穿插進(jìn)行；
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合；
堅(jiān)持公司培訓(xùn)與部門(mén)培訓(xùn)相結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)相結(jié)合；
3、培訓(xùn)職責(zé)
由人力資源部負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)制度的擬定、培訓(xùn)體系的建立、培訓(xùn)流程的完善、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)通知的發(fā)送、培訓(xùn)的組織實(shí)施、培訓(xùn)的`跟蹤與跟進(jìn)、培訓(xùn)效果的評(píng)估與總結(jié)等工作；
各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃的制定、培訓(xùn)組織實(shí)施以及對(duì)公司培訓(xùn)工作的配合與支持。
4、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
人力資源部下發(fā)下個(gè)月的培訓(xùn)通知，對(duì)公司每月的培訓(xùn)工作做整體安排，各部門(mén)應(yīng)積極配合與支持；
生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)（沖壓車(chē)間、涂裝車(chē)間、開(kāi)料車(chē)間、安裝車(chē)間、品質(zhì)部等）各車(chē)間班組開(kāi)展如崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能職業(yè)知識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等車(chē)間職能培訓(xùn)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施；
各職能部門(mén)（如供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人力資源部、行政部等辦公室部門(mén)）職業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行；
各部門(mén)的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)該提前向人力資源部說(shuō)明。
5、培訓(xùn)的實(shí)施
內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施
由人力資源部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，包括培訓(xùn)教材的編制和選擇培訓(xùn)講師的選擇、培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備等（注：部門(mén)內(nèi)部職能性的培訓(xùn)課程，需要部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教材的和講師的選擇）。培訓(xùn)時(shí)要填寫(xiě)《員工培訓(xùn)簽到表》，培訓(xùn)完畢要填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)效果評(píng)估表》（見(jiàn)附件）。
外派培訓(xùn)具體實(shí)施方案待定
6、培訓(xùn)效果評(píng)估
�。ㄐ聠T工入職培訓(xùn)除外）培訓(xùn)后，人力資源部必須要對(duì)培訓(xùn)的講師、培訓(xùn)的組織、總體效果做出評(píng)估（見(jiàn)附件）。
四小時(shí)以上的培訓(xùn)（包括外訓(xùn)），受訓(xùn)者學(xué)習(xí)結(jié)束后需要寫(xiě)《培訓(xùn)心得總結(jié)》，經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人審閱后交給人力資源部存入培訓(xùn)檔案。
7、培訓(xùn)課程檔案管理
每次培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部應(yīng)該建立培訓(xùn)檔案，內(nèi)容包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)講師等。公司展開(kāi)的各類(lèi)培訓(xùn)課程，參加者簽到記錄，課程考試試卷等有人力資源部進(jìn)行分類(lèi)登記、保管。每次培訓(xùn)的歸檔材料如下：
培訓(xùn)通知
培訓(xùn)教材和講義
考試試卷
受訓(xùn)人員名單及簽到情況
培訓(xùn)效果評(píng)估
受訓(xùn)人員書(shū)面考核成績(jī)及心得總結(jié)。
會(huì)議方案7
一、會(huì)議主題：xx公司年終總結(jié)大會(huì)
二、會(huì)議時(shí)間：12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì)議時(shí)間：14:00——17:30 晚宴時(shí)間：18:00——21:30
三、會(huì)議地點(diǎn)：西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
四、會(huì)議參會(huì)人員：公司全體員工(41人)
五、會(huì)議流程與支配本次年會(huì)的流程與支配包括以下兩部分：
(一)年終大會(huì)議程支配
13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開(kāi)頭;14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終（述職報(bào)告）。15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行其次項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命準(zhǔn)備書(shū)。15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
(二)晚宴支配
18:00晚宴正式開(kāi)頭，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年歡快，祝愿公司的明天更加美而好。(背景音樂(lè))
18:00—19:00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間相互溝通溝通，拉近彼此距離。19:00—21：00消遣時(shí)段：文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
玩耍1：坐氣球角逐，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;玩耍規(guī)章：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);
玩耍2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;玩耍規(guī)章：將椅子圍成一圈，響音樂(lè)，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂(lè)停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
玩耍3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;玩耍規(guī)章：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給其次個(gè)人，必需用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最終一個(gè)人的筷子上，為贏。
玩耍4：呼啦圈傳區(qū)分針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);玩耍規(guī)章：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就勝出;
玩耍5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球玩耍規(guī)章：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限定時(shí)間3分鐘，相互踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的`卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。最終主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
六、會(huì)議預(yù)備及相關(guān)留意事項(xiàng)
(一)年會(huì)的通知與宣布傳達(dá)：公司辦公室于今日向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣布傳達(dá)，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格：)
(三)物品的選購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、玩耍獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;玩耍所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。 (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前支配好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
七、會(huì)議籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、玩耍獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)
會(huì)議方案8
一、會(huì)議目的和任務(wù)
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署工作，凝聚共識(shí)，加大管理力度，推進(jìn)我市物業(yè)管理科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展。
二、參加會(huì)議人員
1、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo)；
2、貴池區(qū)住房城鄉(xiāng)建委主任、分管副主任、區(qū)物業(yè)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人；貴池區(qū)文明辦（區(qū)市容局）、區(qū)行政執(zhí)法局；
各縣房產(chǎn)局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、物業(yè)科長(zhǎng)，九華山建設(shè)環(huán)保處分管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人；
3、主城區(qū)5個(gè)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、20個(gè)社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人（區(qū)住建委負(fù)責(zé)通知）；
4、主城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（含外地來(lái)池企業(yè)），省、市優(yōu)小區(qū)獲獎(jiǎng)企業(yè)代表。
三、會(huì)議議程及內(nèi)容
會(huì)議安排半天時(shí)間。內(nèi)容如下：
1、集中參觀考察華邦-陽(yáng)光城小區(qū)（各縣、處不參加）；
2、市房產(chǎn)局作20xx年度全市物業(yè)管理工作報(bào)告；
3、通報(bào)表彰20xx年度池州市物業(yè)管理示范小區(qū)、安徽省物業(yè)管理示范及優(yōu)秀小區(qū)，會(huì)場(chǎng)授牌；
4、主城區(qū)街道辦事處、華邦物業(yè)公司介紹經(jīng)驗(yàn)；安排部署20xx物業(yè)全市物業(yè)管理重點(diǎn)工作；
5、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)講話。
會(huì)議方案9
為將我校質(zhì)量建設(shè)年各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保教育教學(xué)工作會(huì)議順利召開(kāi)，特制定本方案。
一、組織分工
成立會(huì)務(wù)工作協(xié)調(diào)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在學(xué)校辦公室（圖書(shū)館219室），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教育教學(xué)工作會(huì)議各項(xiàng)籌備工作。周立群任會(huì)務(wù)工作協(xié)調(diào)辦公室主任。
辦公室分設(shè)會(huì)務(wù)組、材料組、宣傳組，其組成人員如下：
1、會(huì)務(wù)組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx
2、材料組
組長(zhǎng)：xxx
成員：xx
3、宣傳組
組長(zhǎng)：xx
成員：xxx
4、安全保障組
組長(zhǎng)：xx
成員：xxx
二、工作任務(wù)
1、會(huì)務(wù)組
（1）會(huì)議代表名單的落實(shí)
�。�2）會(huì)議議程的制定
�。�3）會(huì)議用品的督辦（獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、證書(shū)等）
�。�4）會(huì)議請(qǐng)柬的發(fā)送
（5）來(lái)賓接送及食宿安排
�。�6）會(huì)場(chǎng)接待物品發(fā)放
�。�7）會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)環(huán)境改善
�。�8）會(huì)場(chǎng)內(nèi)部接待（禮儀、服務(wù)等）
2、材料組
�。�1）教育教學(xué)工作報(bào)告的撰寫(xiě)與打印
（2）教育廳領(lǐng)導(dǎo)講話稿的撰寫(xiě)與打印
�。�3）理事長(zhǎng)講話稿的撰寫(xiě)與打印
（4）教育教學(xué)管理制度匯編的定稿與打印
�。�5）xxxx級(jí)人才培養(yǎng)方案的定稿與打印
�。�6）會(huì)議新聞通稿的準(zhǔn)備
�。�7）會(huì)議記錄與會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)與發(fā)布
（8）其他與會(huì)議相關(guān)材料的準(zhǔn)備
�。�9）先進(jìn)典型發(fā)言材料
�。�10）參會(huì)企業(yè)的發(fā)言材料
3、宣傳組
�。�1）十佳人選的宣傳，重點(diǎn)報(bào)道2—3個(gè)勞模的'先進(jìn)事跡
�。�2）獲獎(jiǎng)專(zhuān)業(yè)、教研室、教師、輔導(dǎo)員的專(zhuān)題報(bào)道
�。�3）校園環(huán)境整體布置及氛圍營(yíng)造
�。�4）新聞媒體記者的接待
�。�5）會(huì)議期間的攝影、攝像、微博墻、新聞采寫(xiě)
（6）獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀等的制作
�。�7）校內(nèi)新聞宣傳（新聞網(wǎng)、微博、微信等）
�。�8）校外新聞宣傳（各大媒體）
4、后勤安全保障組
�。�1）制訂并實(shí)施會(huì)議期間的后勤安全保衛(wèi)工作方案
�。�2）維持會(huì)場(chǎng)秩序，防止學(xué)校物資財(cái)產(chǎn)外流或丟失
（3）聯(lián)系地方公安、部隊(duì)警力，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、接待
�。�4）做好解決突發(fā)事件的預(yù)案，保障會(huì)議安全
�。�5）提供并布置盆景花卉
�。�6）為參加會(huì)議的師生和嘉賓提供便捷的醫(yī)療服務(wù)
三、工作要求
1、在會(huì)議籌備與召開(kāi)期間，各工作組要各司其職、各盡其責(zé)，主動(dòng)配合協(xié)調(diào)辦公室統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。
2、本次工作納入4月份績(jī)效考核范疇。各工作組相關(guān)準(zhǔn)備工作務(wù)必于4月23日前完成，協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)督察、驗(yàn)收與績(jī)效考核。
3、協(xié)調(diào)辦公室將根據(jù)需要，不定期在圖書(shū)館二樓組織召開(kāi)工作碰頭會(huì)，各工作組成員務(wù)必參加。
4、各工作組之間按工作流程保持銜接暢通，出現(xiàn)缺失主動(dòng)補(bǔ)位，確保會(huì)議順利進(jìn)行。
5、各工作組要將各項(xiàng)工作任務(wù)分解到人，確定具體負(fù)責(zé)人與完成時(shí)間，制定工作推進(jìn)時(shí)間表，保證每項(xiàng)工作得以按時(shí)落實(shí)。
會(huì)議方案10
一、活動(dòng)主題：
睡眠健康新世紀(jì)，xx顧客大聯(lián)歡
(活動(dòng)主題可根據(jù)具體情況更改，但必須加入”xxx睡眠系統(tǒng)”有關(guān)的'內(nèi)容)
二、.活動(dòng)目的：
1.xxx產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)場(chǎng);
2.樹(shù)立xx品牌形象;
3.培養(yǎng)員工的銷(xiāo)售技能技巧和精英團(tuán)隊(duì)精神：
4.為本月突破x萬(wàn)，奠定基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)時(shí)問(wèn)：
20xx年xx月xx日(下午x點(diǎn)至下午x點(diǎn)) x點(diǎn)活動(dòng)正式開(kāi)始、考核到會(huì)人數(shù)。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
xx大酒店x樓x號(hào)廳
五、銷(xiāo)售任務(wù)：
保x萬(wàn)爭(zhēng)x萬(wàn)
(每部門(mén)必須完成x萬(wàn)爭(zhēng)x萬(wàn)。注：目標(biāo)任務(wù)由各部分解到每人)六、員工工作安排：
1.會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé)：xxx
主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、落實(shí)銷(xiāo)售、審定計(jì)劃、策劃審定。
2.策劃：xxx
主要工作：聯(lián)誼會(huì)策劃、會(huì)議臺(tái)詞節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)。
3.會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)：xxx
主要工作：對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。
4.嘉賓接待：xxx
5.音響：xxx，會(huì)前半小時(shí)檢查音響等設(shè)備。
6.燈光：xxx，會(huì)前半小時(shí)檢查燈光
7.簽到：xxx
8.產(chǎn)品展示：xxx
9.血壓計(jì)及微循環(huán)檢測(cè)儀攜帶：xxx
l0.專(zhuān)家咨詢(xún)：xxx
11.主持人：xxx
12.邀約跟進(jìn)：xxx
13.考核人員：xx
14.布場(chǎng)人員及分工：xxx
15.撤場(chǎng)人員及分工：xxx
16.貨備：xxx
主要工作：貨物、禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。
17.掌門(mén)人：xxx
18.企業(yè)簡(jiǎn)介播放：xxx
19.微循環(huán)講座：xx
20.睡眠系統(tǒng)講座：xx
21.幻燈：xxx，講座前5分鐘檢查電腦、投影儀避免死機(jī)。
22.產(chǎn)品射燈配合：xxx
23.展區(qū)負(fù)責(zé)人：xxx
24.睡眠系統(tǒng)區(qū)：xxx
25.物流、客流負(fù)責(zé)人：xxx
26.收銀員：xxx
主要工作：現(xiàn)場(chǎng)收銀、資金準(zhǔn)備、成本分析、物資價(jià)格審核
會(huì)議方案11
一、會(huì)議時(shí)間：
11月9日上午8時(shí)15分前報(bào)到，會(huì)議半天，中飯后離會(huì)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院
三、參加會(huì)議對(duì)象：
縣組織部分管領(lǐng)導(dǎo)、組織科長(zhǎng)，教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、人事處領(lǐng)導(dǎo)和組織員，市直每個(gè)縣有代表性的社會(huì)力量舉辦學(xué)校董事會(huì)負(fù)責(zé)人和黨組織負(fù)責(zé)人。會(huì)議代表約60人。
四、會(huì)議議程：
主持人：
1、典型發(fā)言：
�、僦T曁市委組織部
�、谠叫阃鈬�(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委
�、壑T曁海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支
2、市委組織部領(lǐng)導(dǎo)和市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話。
3、市委領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、參觀越秀外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院校園。
5、就餐
五、會(huì)議材料準(zhǔn)備。
1、典型材料：
①諸暨市委組織部
�、谠叫阃庹Z(yǔ)職業(yè)學(xué)院黨委
③諸暨海亮外語(yǔ)學(xué)校黨總支
�、芡衅招畔⒓夹g(shù)學(xué)院黨總支
⑤諸暨天馬實(shí)驗(yàn)學(xué)校黨委
2、組織部和教委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)力量主辦學(xué)校黨建工作的意見(jiàn)》。
會(huì)議方案12
會(huì)議是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一種社交活動(dòng)，因此，會(huì)議保障方案的重要性也不可忽視。合理的保障方案能夠?yàn)闀?huì)議的順利進(jìn)行提供可靠的保障，讓參會(huì)者們安心、舒心地參與其中。以下將介紹會(huì)議保障方案的幾個(gè)方面。
一、會(huì)議場(chǎng)所和環(huán)境選擇
會(huì)議場(chǎng)所和環(huán)境選取應(yīng)該以會(huì)議規(guī)模、類(lèi)型等為主要考慮因素，要確保場(chǎng)地大小、設(shè)備配備等都與會(huì)議要求相符。另外，環(huán)境設(shè)置應(yīng)該符合人們的感受和需求，例如，應(yīng)該保持良好的空氣質(zhì)量，提供寬敞的座位和視野，以及提供便利的交通和停車(chē)設(shè)施。
二、設(shè)施設(shè)備的支持
會(huì)議設(shè)施和設(shè)備的支持也是一項(xiàng)非常重要的保障措施，包括現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)音系統(tǒng)、投影設(shè)備、音響、照明等等。設(shè)備的選取應(yīng)該根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和規(guī)模進(jìn)行量身定制，保證設(shè)備質(zhì)量和性能符合要求。特別是對(duì)于那些需要同時(shí)跨越多個(gè)會(huì)議場(chǎng)所和時(shí)間段的大規(guī)模會(huì)議，應(yīng)該特別注重設(shè)施和設(shè)備的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保整個(gè)會(huì)議過(guò)程無(wú)縫銜接。
三、交通接送服務(wù)
提供便捷的交通和接送服務(wù)也是一項(xiàng)不可或缺的保障措施。為了讓參會(huì)者能夠方便快捷地到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)議保障方案需要提前安排好車(chē)輛和司機(jī)，使得所有人員都能夠在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，而且交通的運(yùn)行效率和安全性都要得到保證。此外，在會(huì)議結(jié)束后也需要提供同樣方便的接送服務(wù)，確保參會(huì)者安全離開(kāi)，減輕其負(fù)擔(dān)。
四、安全保衛(wèi)工作
會(huì)議保障方案的安全保衛(wèi)工作也是一個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)。為了保障參會(huì)者和貴賓的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，會(huì)議場(chǎng)所需要實(shí)行嚴(yán)格的保安管理制度，設(shè)立道路障礙和卡口，安排專(zhuān)業(yè)的'保安力量，開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，積極應(yīng)對(duì)各種安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)。
五、餐飲服務(wù)
對(duì)于多天連續(xù)召開(kāi)的會(huì)議來(lái)說(shuō)，會(huì)議保障方案的餐飲服務(wù)也是非常重要的。本次會(huì)議的參會(huì)者都需要在會(huì)場(chǎng)附近吃飯，所以要提供給參會(huì)者優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、安全的餐飲，滿足他們身體上的需求，力求健康又有益。此外，還應(yīng)注意人性化的設(shè)計(jì)，例如，可以提供一些特別的菜品或小食品，便于參會(huì)者在會(huì)議期間轉(zhuǎn)換口味，感覺(jué)更舒適和愉悅。
以上是會(huì)議保障方案的幾個(gè)主要方面，總的來(lái)說(shuō)，保障方案需要基于場(chǎng)地和設(shè)施、餐飲服務(wù)、交通接送、安全保衛(wèi)等多個(gè)維度的細(xì)節(jié)需求，做到細(xì)微到位，保證會(huì)議的嚴(yán)謹(jǐn)和專(zhuān)業(yè)性，讓每一位參會(huì)者都能夠獲得最好的會(huì)議體驗(yàn)。在服務(wù)質(zhì)量的層面，會(huì)議保障方案應(yīng)該不斷優(yōu)化，引入科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)理念，利用信息化手段加強(qiáng)預(yù)判能力和信息共享，以便更好地適應(yīng)各種情況的變化，做好接下來(lái)的服務(wù)。
會(huì)議方案13
一、會(huì)議目的'：
為進(jìn)一步促進(jìn)全區(qū)各中小學(xué)落實(shí)“四個(gè)聚焦”精神，突出目標(biāo)引領(lǐng)，優(yōu)化教育路徑，推動(dòng)全區(qū)教育改革向縱深發(fā)展，推進(jìn)全區(qū)基礎(chǔ)教育工作不斷取得新成績(jī)，不斷邁上新臺(tái)階。
二、會(huì)議時(shí)間：
9月9日（周三）下午兩點(diǎn)半
三、會(huì)議地點(diǎn)：
XX二中報(bào)告廳
四、參加人員
區(qū)教育局：余書(shū)記，基教科全體工作同志；
直屬單位：教師發(fā)展中心校長(zhǎng)、書(shū)記、相關(guān)副校長(zhǎng)；
基層學(xué)校：各中小學(xué)分管教育教學(xué)、教師培訓(xùn)、德育、體衛(wèi)藝工作的副校長(zhǎng)。
五、會(huì)議主持：
XXX
六、會(huì)議議程：
（一）教師發(fā)展中心發(fā)言；
�。ǘ┗炭瓢l(fā)言；
（三）余書(shū)記講話。
七、相關(guān)準(zhǔn)備：
（一）基教科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備會(huì)議方案，下發(fā)通知；
（二）基教科、教師發(fā)展中心準(zhǔn)備下發(fā)的各類(lèi)計(jì)劃；
（三）XX二中配合教師發(fā)展中心做好會(huì)場(chǎng)、茶水、簽到、桌簽、會(huì)議記錄等后勤服務(wù)工作。
會(huì)議方案14
一、會(huì)議目的：
1、讓全體員工了解公司過(guò)往一年所取得的成績(jī)；
2、表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；
3、讓全體員工了解未來(lái)一年公司的發(fā)展目標(biāo)及重要措施，及個(gè)人前景。
二、會(huì)議參與者：
公司全體人員
三、會(huì)議主持人：
行政部/總經(jīng)辦的負(fù)責(zé)人
四、會(huì)議地點(diǎn)：
公司會(huì)議室，或其他
五、會(huì)議時(shí)長(zhǎng)：
約3小時(shí)
六、會(huì)前準(zhǔn)備：
1、將公司20xx總結(jié)和20xx年計(jì)劃、各部門(mén)的20xx年總結(jié)和20xx年計(jì)劃提前準(zhǔn)備上交，并經(jīng)總經(jīng)理審閱通過(guò)；
2、根據(jù)會(huì)議文件整理為生動(dòng)形象的演說(shuō)稿，用ppt的演講及演示；
3、根據(jù)需要準(zhǔn)備相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的音樂(lè)以渲染氣氛；
4、視乎需要準(zhǔn)備橫幅或其他現(xiàn)場(chǎng)布置，準(zhǔn)備音響和相機(jī)的配合現(xiàn)場(chǎng)效果，、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等等。
七、會(huì)議議程
(一)主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理發(fā)言主持人公布年度工作總結(jié)
1、公司過(guò)往一年的重要成績(jī)，重大舉措（用數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題）；
2、過(guò)往一年對(duì)公司作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并發(fā)表個(gè)人感言；
3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)在過(guò)往一年的工作中，其部門(mén)的'成績(jī)，存在的問(wèn)題，解決的辦法，等等。
(二)主持人公布來(lái)年工作計(jì)劃
1、來(lái)年全公司的工作目標(biāo)及細(xì)化項(xiàng)目；
2、宣布重要任務(wù)及責(zé)任人，將在春茗時(shí)間簽訂并公布“責(zé)任狀”；
3、來(lái)年即將發(fā)生的變化及重要措施；
4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司發(fā)展方向宣布來(lái)年的計(jì)劃、措施，等等；
5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人就來(lái)年的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行表態(tài)，以堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)信念和斗志。
(三)總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言、鼓舞士氣。
全體合照，唱企業(yè)歌。
會(huì)議方案15
一、前言
說(shuō)明會(huì)議召開(kāi)的背景、目的和意義。
二、會(huì)議名稱(chēng)
宏利總公司長(zhǎng)沙分公司××新產(chǎn)品推介會(huì)議
三、會(huì)議召開(kāi)的.時(shí)間、地點(diǎn)
自擬
四、會(huì)議主題
用動(dòng)賓結(jié)構(gòu)句式概括說(shuō)明（兩句）
五、會(huì)議規(guī)模
人數(shù)
六、會(huì)議議程
會(huì)議議題的程序化（表格）
七、會(huì)議日程
將會(huì)議的全部?jī)?nèi)容（包括參觀和文娛活動(dòng)）分解安排在會(huì)期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時(shí)數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡(jiǎn)短的文字表達(dá)，制成表格�？梢愿奖硇问搅泻�。
八、會(huì)議籌備分工
一般作如下分工：秘書(shū)組、接待組、宣傳組、后勤組、保衛(wèi)組等。
確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實(shí)到人。
九、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
會(huì)議經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會(huì)議場(chǎng)所租用費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議宣傳交際費(fèi)、會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會(huì)議伙食補(bǔ)貼、會(huì)議交通費(fèi)、會(huì)議期間各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支（如車(chē)輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計(jì)費(fèi)用）。
可以表格形式列出。
審核的方式——將部分費(fèi)用的細(xì)目表一并上交；對(duì)經(jīng)費(fèi)把關(guān)。
十、落款
制發(fā)部門(mén)、日期
具體實(shí)施：
收集會(huì)議召開(kāi)的相關(guān)信息，在計(jì)算機(jī)上擬寫(xiě)該會(huì)議籌備方案。
今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司TMD型手機(jī)推介會(huì)議籌備方案
為了滿足廣大客戶(hù)的需求，今業(yè)公司長(zhǎng)沙分公司研發(fā)了適應(yīng)90后消費(fèi)群體TMD型手機(jī)。
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