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【精選】服裝廠的實習報告三篇
在學習、工作生活中,越來越多人會去使用報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的服裝廠的實習報告3篇,希望對大家有所幫助。
服裝廠的實習報告 篇1
寒假期間我為了增加實踐經(jīng)驗,我到了服裝廠進行實習,短短的1個月中,使我經(jīng)歷了很多,成長了很多.在這1個月的實習中, 我由不認識到逐步認識的過程中,我在采購和思想上有了明顯收獲,現(xiàn)以實習報告如下:
實習主要內(nèi)容:
由于種種關(guān)系,本人在實習期間跟隨相關(guān)的采購人員進行學習,主要學習采購相關(guān)方面的知識。
1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應物料的質(zhì)量和價格狀況。進行對比,選擇合理的原料供應商。
2、熟悉不同原料的差易,學會判斷和檢測物料的質(zhì)量。
3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。
4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關(guān)系,學習相關(guān)的合同法律知識。
5、有時會涉及到倉庫管理的.相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進行采購。
我在實習的一開始,對采購的知識進行學習,我感覺很簡單,把采購的注意事項了解了就算是成功了可以自己采購了,所以我自己認為掌握了采購方法。通過跟隨采購人員進行學習相關(guān)知識之后,采購人員給了我一次自己采購的機會,當時我腦子很空,不知從何下手,這時我漸漸明白了做好采購工作不是一件容易的事,采購有不同的方式方法可以運用,自己不懂的地方還有很多,通過細思我才了解到,要想達到一定的采購水平,必須從基礎(chǔ)知識做起,有了扎實的基礎(chǔ)知識,才能進一步深化自己的采購水平。
在實習過程中,思想上,我嚴格要求自己,刻苦鉆研基礎(chǔ)知識,積極學習各種采購的方式方法,踏踏實實一點也不放松,我認為好的學習方法對學習知識很有幫助,所以每次實習過后都會總結(jié)一下經(jīng)驗,來提高自己的學習方法,但我沒有滿足,在休息的時候,查找學習相關(guān)的資料,不但掌握和提高了采購水平,也學到了一定的理論知識,領(lǐng)悟到了在采購前應準備的幾點要素,同時也鞏固了專業(yè)技能,.更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,是理論指導實踐,實踐豐富理論的體驗,在這個過程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,同時,為以后實踐學習打下堅實基礎(chǔ)。
實習總結(jié):
這次實習,對我在今后的社會當中有很大的幫助,但我也認識到,要想這的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累經(jīng)驗才行。我面前的路很漫長的,需要的努力和奮斗才能真正地走好。
服裝廠的實習報告 篇2
大三了,大學生活轉(zhuǎn)眼間就只剩下一年了。其實,這一年又能算什么呢?看以往大四生,似乎,大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學生活了。剩下幾門專業(yè)課只是打發(fā)日子而已,整日忙于考研,找工作,實習,考證,待在校園的時間似乎都是那么少。
為了增加實踐經(jīng)驗,我到了服裝廠進行實習,短短的半個月中,使我經(jīng)歷了很多,成長了很多。在這半個月的實習中,經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓,很正式的和人去工作現(xiàn)場,(我的身份是助理),第一次出差(身份變?yōu)榱藢<,指導老師),第一例領(lǐng)到了工資,雖然只有不到一千元
服裝廠工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的,服裝樣式由專業(yè)的設計師設計,服裝涉及多方面的。工廠主要由當?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半,剩余人分別從事:采購、設計、檢查、倉庫、銷售、會計等多個部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售,有時會涉及外國的`訂單。目前前境不容樂觀,工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。
實習主要內(nèi)容:由于種種關(guān)系,本人在實習期間跟隨相關(guān)的采購人員進行學習,主要學習采購相關(guān)
方面的知識。
1、調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景,供應物料的質(zhì)量和價格狀況。進行對比,選擇合理的原料供應商。
2、熟悉不同原料的差易,學會判斷和檢測物料的質(zhì)量。
3、處理好各方面的人際關(guān)系,因未來發(fā)展鋪路。
4、合理選擇原料的供應商,訂立合同關(guān)系,學習相關(guān)的合同法律知識。
5、有時會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面,認識到怎樣合理地進行采購。
本人看法:可分為四點。
一、從資本集約度分析。工廠大部分工序都是由人來完成,在流程中人力和設備不能有機結(jié)合,嚴重降低生產(chǎn)效率。本人認為運作管理人員應考慮哪些任務由人完成、哪些任務由機器完成的問題。
二、從資源柔性分析。所謂資源柔性是指一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)能否靈活對應產(chǎn)品品種變化和產(chǎn)量變化的能力。在本工廠中,不論在設備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。特別是在一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同種類時,難以在較短時間內(nèi)從一個品種變換到另一個品種。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務,不能在任務的多個環(huán)節(jié)和流程中進行調(diào)配。
三、從顧客參與分析。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設計。工廠正是由于設計方面的問題導致產(chǎn)品銷售的不佳。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競爭重點,允許顧客提出自己對產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求,即允許顧客參與產(chǎn)品設計中來。在當今市場競爭越來越激烈的環(huán)境下,工廠一方面要不斷地降低產(chǎn)品的成本,另一方面也必須不斷地提供適合顧客要求和口味的產(chǎn)品,而顧客參與這種形式,有可能給企業(yè)帶來兩方面的益處。
四、從資金預算分析。工廠生產(chǎn)涉及到資金的投入,一個企業(yè)的大部分固定資產(chǎn)實際上都是被生產(chǎn)運作職能所占用的,因此工廠的資金預算往往與運作決策密切相關(guān)。為此,在進行流程的選擇設計時,必須要考慮到可能的預算以及投資回報等財務問題?偟膩碚f就是要求工廠要合理地處理人力與設備的投入關(guān)系堤高人力和設備的資源柔性積極加強產(chǎn)品設計的顧客參與合理地進行資金預算。
服裝廠的實習報告 篇3
由于種種原因,我辭去了濰坊的工作,來到了家鄉(xiāng)德州的一家企業(yè),德州東連制衣有限公司,雖然實習專業(yè)不對口,但是社會與技術(shù)經(jīng)驗增長了不少親身體驗團隊合作觀點和勞動觀點的重要性,可以培養(yǎng)實踐動手能力,為更好的適應社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝廠生產(chǎn)一線實踐的方式,對服裝生產(chǎn)從設計、裁剪、工藝制作到檢驗、整理、包裝的整個過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理能力得到實戰(zhàn)訓練和提高。
為期近兩個月的試用期結(jié)束了,雖然很累,卻對一直不了解的服裝廠有所了解,對流水線的生產(chǎn)流程管理以及服裝從原材料到批量生產(chǎn)的全過程和生產(chǎn)組織管理有了初步認識和了解,切實感受到自身知識儲備的不足以及實際操作能力和社交能力的欠缺。
德州東連制衣有限公司的生產(chǎn)部門的整體結(jié)構(gòu)很完整,有制版師、樣衣工、人事部、財務處、車工等等,制度也很明確,所以我們一行三個人也要遵守廠規(guī)廠紀。在服裝廠并沒有給我們安排具體的工作,首先我們主要集中在后道,協(xié)助員工進行襯衣檢驗,包裝入庫等工序。其次,我們又到車間工作了一個星期,對服裝的縫制工序有了更近一步的認識,同時親身感受到流水線的工作方式即每個人只負責一件衣服的一個部件的縫制,他們的工作效率很高。最后我們又去了打板部門和裁剪部門,在制板部門讓我明白做事認真的重要性,對一個樣板進行推板的過程中如果出現(xiàn)問題最終會導致一批衣服出現(xiàn)問題,后果相當?shù)膰乐。在看打板師傅制版的過程中讓我感受到自己知
識的欠缺,我會在今后的學習過程中加強這方面技能的培養(yǎng)。在裁剪部門,讓我見識了電剪刀的'工作過程,看到一疊很厚的布料在電剪刀的裁剪下變成一塊塊衣服的零部件并且裁剪的很工整。通過實習,我發(fā)現(xiàn)了自己眼高手低與實際操作能力不足的缺點;拓寬了知識面、接觸了許多尚未接觸的東西如包縫機、拷邊機、套結(jié)機等等,學到了許多從書本上學不到的東西,激發(fā)了我學習和探索的積極性。
剛到廠的時候,我們先是整體的參觀了整個廠區(qū)布局,對公司有了一個整體的認識,工廠雖然規(guī)模較小,但各個生產(chǎn)部門都是有條理的,安排的方式都是有效率的,這些是我們以后需要去深入了解的,畢竟學校對于我們的培養(yǎng)的方向是高級技術(shù)崗位實用性人才,除了對技術(shù)的精益求精外,更要對整個服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然,才能從根本上推動服裝行業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)在服裝企業(yè)的競爭力是靠按時交貨、成本低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大,交貨期又短,進行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工,采用的是定牌生產(chǎn),企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費,可見服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難,質(zhì)量好的產(chǎn)品才能獲得最大利潤,因此進行整體質(zhì)量管理活動顯得尤為重要。于是我們的第一份任務就是負責服裝的成品檢驗。“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一,可是到了顧客手里,那就是百分之百!”因此要仔細檢查每一件成衣,發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時,貼上特殊的紅色箭頭小標簽,按問題種類分放在不同區(qū)域,然后送到相應的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負責清理多余線頭,
粘除毛絮等,還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應該全部準確,保證完全的合格,然后才能送到后道進行包裝處理,以保證按期交貨。除此之外,具體的我們還學習了點位、包裝、手縫工藝及上機進行一些最基本的操作;另外還間接性的學到了少量的管理知識和一些為人處事的道理。
在近兩個月的實習過程中,我發(fā)現(xiàn)了該廠存在的一些問題:
(一)、問題
1、該廠基層的一線生產(chǎn)工人工作時間較長,經(jīng)常性加班但加班產(chǎn)量和效率卻不高,而且生產(chǎn)工人對該廠的福利制度也很不滿意,造成工人的工作積極性不高,影響生產(chǎn)效率。
2、該廠的衛(wèi)生有待改進。布屑、灰塵厚重,對人體的呼吸道產(chǎn)生一定危害,應當按月發(fā)放口罩,以備生產(chǎn)需要。
3、車間物品擺放雜亂,占用空間過和必要的安全多,降低了生產(chǎn)效率。
4、對機器的維護不夠,下班前對機器的清理和必要的安全措施是必要的,這樣會相對減少機器修理費用和生產(chǎn)成本,節(jié)約生產(chǎn)時間。
5、生產(chǎn)部分雖然制定了生產(chǎn)計劃,但員工配合不夠,進度跟不上,延長了交貨時間,直接影響了公司的信譽。
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1)、制定新的獎懲激勵制度,提高員工的工作積極性和歸屬感,不能產(chǎn)量提高了,只獎勵那些管理者,所有員工都是一個整體,管理者和一線生產(chǎn)員工兩者缺一企業(yè)就無法正常運行。
2)、安排值日生,但固定的清潔員是必須的。值日生要提前或晚半個小時上班或下班,對全廠的衛(wèi)生進行檢查。
3)、制定全面的質(zhì)量管理體系,包括改善工藝和設備。對已成衣檢驗可以形成一套書面文件下發(fā)到服裝成品檢驗員手中,嚴格按照要求進行生產(chǎn)和管理。
4)、堅持每天發(fā)放10×10(cm)的小布塊下班前對機器進行擦拭,以保證機器的使用壽命。另外在成品檢驗時要在規(guī)定的框子上注明:合格、待檢和不合格的標簽,以確保衣物不會弄混。
5)、加大自主品牌的創(chuàng)新投 入,提高創(chuàng)新能力。應該加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型,盡量讓在全球產(chǎn)業(yè)鏈分工的“微笑曲線”中占據(jù)有利位置。服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新能力的競爭,尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去,變“中國制造”為“中國創(chuàng)造”,就必須加強對服飾文化本質(zhì)的把握和對其發(fā)展趨勢預測能力的競爭,開展自主創(chuàng)新的發(fā)展,只有這樣的競爭,才能形成良性循環(huán),才能促進中國服裝業(yè)的進步。
這次實習是我又一次踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。從學校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人的角色轉(zhuǎn)變,老師變成老板,同學變成同事,相處之后完全不同,一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。
工作中,學會怎樣處理人際關(guān)系。怎樣與人恰當?shù)臏贤ń涣鳌.斀裆鐣,人與人之間的關(guān)系相當微妙。社會是一個大舞臺,扮演什么角色的人都有,要學會不卑不亢的與人交流,正確處理好自己的人脈,
對今后的發(fā)展也相當重要,F(xiàn)實也是相當殘酷的,給尚未出爐的我們很大打擊,經(jīng)歷的多了,也就成熟了。我相信,經(jīng)過社會的歷練,我們才能具備勝任相應工作的能力。社會實踐拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干。社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方,在那片廣闊的天地里,我們?yōu)閷砀蛹ち业母偁幋蛳铝烁鼮閳詫嵉幕A(chǔ)。
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