企業(yè)管理認識實習報告

　　緊張又充實的實習生活又告一段落了，相信大家這段時間來的收獲肯定不少吧，請好好寫一份實習報告將它總結下來吧。但很多人說起寫實習報告都是毫無頭緒吧！下面是小編收集整理的企業(yè)管理認識實習報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　企業(yè)管理認識實習報告1

　　實習簡介

　　1、實習目的：在大學畢業(yè)之際，畢業(yè)實習是極為重要的實踐性學習環(huán)節(jié)，通過階段性時間的實習，為我們之后走向社會從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎。在大學里，我們學習的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方面的理論知識，只有通過實實在在的實習，才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力資源的工作內容及性質，在實踐中結合理論加深對專業(yè)的認識和總結，將專業(yè)知識與實際接軌，逐步認識體會，從而更好地將所學的理論知識運用到工作中去，為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎。

　　2、實習單位：xxx股份有限公司

　　3、實習時間：20xx年xx月xx日xx月xx日

　　實習單位簡介

　　xxx股份有限公司成立于xxxx年xx月，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主的民營企業(yè)集團，總資產(chǎn)超過40億元，員工4000多人，是廣州較大的汽車零部件制造企業(yè)之一。現(xiàn)擁有十家子（分）公司和合資企業(yè)，具有較強的機械加工、模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造能力。方盛公司確立了合作、超越、誠信、發(fā)展的經(jīng)營理念，樹立團結、奉獻、學習、創(chuàng)新的員工精神，明確了不斷進步、成為優(yōu)秀的方針目標，倡導先做人后做事、奮發(fā)有為的價值取向，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來在公司規(guī)劃的引導和企業(yè)文化的激勵下，實現(xiàn)了快速健康發(fā)展，由過去只為東風柳汽單一配套到同時面向上汽通用五菱、東風公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知名企業(yè)提供配套。汽車零部件福獅牌專用汽車在市場上已具有一定的市場影響力和品牌知名度。

　　實習過程和內容

　　在這一個半月的實習工作中，雖然有很多辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個辦公室文員身邊學習。第一天是最難熬的，從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會。幸好宿舍的女孩子們對我很好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當成隱形人開始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅持走過來就好了。我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點緊張也有點興奮。我們公司是以汽車銷售為主的，有很多有關汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種。因為公司做業(yè)務壓力比較大，員工流動性非常大，來應聘的人員多了，我發(fā)現(xiàn)了一個差別，就是北方與南方的差別。

　　在南方，大多數(shù)20歲左右就出來找工作了，就連我們辦公室就有兩個女孩是87年的，他們均已工作一年；而北方大多二十三四才剛剛大學畢業(yè)步入社會。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大，經(jīng)驗少。所以為了盡快融入南方這個快節(jié)奏快腳步的社會中，我要更加虛心的努力的吸收這里的一切。

　　在這一個多月中，我的主要工作內容是協(xié)助管理部的同事們做各項人事及日常行政工作，包括網(wǎng)絡招聘，現(xiàn)場招聘，電話預約面試，公司的新員工入職培訓，各種年度培訓的實施及入職，離職等手續(xù)的辦理。在這一過程中，我采用了看、問、學等方式，初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能，進一步把大學的理論知識與實際工作相結合，拓展了自己所學的專業(yè)知識，讓自己受益匪淺。

　　（1）招聘方面：因為自己剛接觸這份人事工作，所以，很多情況下自己都處于一個學習和摸索的狀態(tài)，可能很多工作都是做的不夠到位！招聘工作的大致內容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡歷，并預約通過簡歷篩選的求職者來公司面試，給到公司應聘者進行簡單初試，因為我們主要是招聘業(yè)務員，比較注重個人形象和言談舉止，通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進行復試。因為公司人員流動性大，也就意味著招聘任務比較重，，所以每個月都要參加幾次大型現(xiàn)場招聘會，但目前這個時間段人才市場人才供需情況來看，屬于淡季，因而到人才市場找工作的人比較少，質量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài)，有好的機會或工作就選擇跳槽；有的求職者只是投了簡歷，約定好了面試卻選擇放棄，可能因為工作地點或薪資待遇或家庭問題；有些求職者面試通過了也選擇放棄，可能因為對公司的一些銷售政策或壓力。綜合這些情況，導致每次網(wǎng)絡招聘和現(xiàn)場招聘的最后效果來看都不是很好，所以，招聘任務對自己來說，任重而道遠！

　�。�2）其他方面：人事工作的內容很廣泛，每個公司的具體工作也各不相同。在公司實習期間，除了負責招聘與培訓工作之外，還協(xié)助同事辦理入職手續(xù)，包括合同的簽訂，廠牌的辦理和住宿的辦理等；以及離職手續(xù)、員工異動手續(xù)辦理等；建立和整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔；公司員工活動的組織與實施，如銷售公司的第二屆足球賽，營銷杯籃球賽。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳，活動經(jīng)費的預算與申請，活動的主持等。

　�。�3）實習單位問題和建議

　　通過這一個多的實習，我對人力資源的專業(yè)有更深刻的認識。同時，我覺得公司在一些細節(jié)方面還有待提高！

　　第一，對于我們剛到公司實習或入職的人員應該要安排明確的老員工來帶新員工，安排明確的任務給我們做。因為剛到公司的人員對公司的工作不熟悉，對工作等周圍的環(huán)境也不能很快的適應，所以不能這樣讓我們在公司漫無目的的工作，感覺就是打雜，得不到公司的認可，給新員工心理上對公司造成很大的不良影響；

　　第二，應該部門領導應該多跟新員工進行交流與溝通，人性的關懷，讓新員工有家的感覺，這樣才會踏踏實實安心下來工作；每個新員工都會有犯錯的時候，所以我希望領導在指出員工錯誤的同時，更多的是給予支持與教導！

　　第三，在招聘過程中，太夸大公司的薪酬福利，帶有忽悠的意思！我很明白這站在公司的角度來說，是范圍的`吸引社會人才到公司工作，從短期效益來說很有效。但是我覺得站在求職者的角度，最后只會是給雙方造成更大的損失。求職者進入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話，一般都會選擇離職或自離，這樣公司的招聘任務還是沒有實現(xiàn)，還會給公司造成不良的社會聲譽！所以，我覺的在招聘過程中應該對求職者相對坦誠寫，解除求職者心里的一些顧慮，讓他們能夠有心理準備！

　　第四，公司應該也要在銷售政策上適當做出些調整！為什么公司的人員流動性這么大，為什么會有這么多人員抱怨公司？不外乎有些求職著三心二意，但肯定公司政策方面也有些不足，所以適時政策調整，可以減少公司員工的流動，減少招聘成本和培訓成本，也有利于公司人才的長期培養(yǎng)。

　　第五，關于離職這塊，公司很少有離職面談。一般的話，員工離職就是領導簽個字，交接下工作，員工就這樣走了！我覺得應該采用離職面談，加強對離職原因進一步了解，一方面可以通過面談可以知道員工的一些內心想法，發(fā)現(xiàn)離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題，做出調整，挽留一些員工，減少以后的員工流失率及離職率！

　　實習體會

　　從踏入公司的那一天起，我意識到我的肩上開始扛著責任，凡事得謹慎小心，否則對不起關心自己的人們。實踐是檢驗真理的標準從學校到社會的大環(huán)境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成領導，曾經(jīng)同學變成同事，相處之道完全不同。在這巨大的轉變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領導重用，所干的只是一些無關重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領導的肯定。做不出成績時，會有來自各方面的壓力，領導的眼色同事的嘲諷。失落時的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴。而在學校，有同學老師的關心和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。兩個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識}，關于做人，做事，做學問。

　　在實習過程中發(fā)現(xiàn)，理論與實際是有很大差距的�？赡芪覀冊诖髮W里學的知識根本就很難運用到工作中來，或者根本行不通！同時，走到社會中去，形形色色的人都有，有些比較坦誠，有些城府很深，有些資歷很深，因而對于不同類型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的！所以，在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己，抱著空杯的狀態(tài)去學習，不要覺得自己的學歷很高就很了不起，只有拿得出實實在在的業(yè)績，才能說服別人！

　　世界上沒有隨隨便便的成功，只有努力付出了才會有回報！我深知自己的職業(yè)之路還很長，所以在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠取長補短，爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。在以后的工作中我將更加努力上進。

　　企業(yè)管理認識實習報告2

　　一、實習目的

　　進入21世紀后，在深刻認識到人在社會經(jīng)濟活動中的地位、作用的基礎上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。通過本次認識實習我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理，更要在實習過程中去體會企業(yè)的人力資源管理，體會如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心，實現(xiàn)以人為中心的管理。為第三學年的人力資源專業(yè)課程的學習打下堅實的基礎。

　　二、實習內容

　　第一階段：首先了解xx集團的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實習時跟大家更好的配合。

　　第二階段：制作公司本部及六個二級單位員工檔案，從最原始最基本的信息了解人力資源。

　　第三階段：和指導老師及領導交流，結合公司實際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實際戰(zhàn)略實施。

　　第四階段：收集相關資料，結合公司實際，通過實習調查，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢；發(fā)現(xiàn)問題，結合所學的理論知識，和指導老師進行請教和探討。

　　第五階段：實習總結與思考，撰寫實習報告。

　　三、實習心得

　　在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經(jīng)常保持比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑�、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。這在我看來一直是個十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實習，在實際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施，中層領導班子的建設與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動保護、離退休管理等方面的工作。

　　我曾滿心滿目的期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅定，無論領導給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認認真真的去做，這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時間長了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暫的一個小時左右），脖子酸了，眼睛花了，重復單調繁瑣的檔案管理工作，讓我厭倦，甚至想放棄，但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實來之不易！我頓然有了種飄然的感覺，那是喜悅。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的認識開始著無聲的變化。同時我的毅力也得到了無聲的鍛煉。

　　當然，這個過程中我也曾遇到過很多困難，我前所未有的'深刻的體會到了能力的重要性，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學、應急的能力，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做，很多的時候是你在平日或是在學習生涯中沒有涉及的，那時候便是體現(xiàn)一個人自學能力的時候了，如何在最短的時間內高效的學會并且完成任務成了當務之急。同時，具備良好的心理素質也是非常重要的，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn)，不驕不躁，要一步一步腳踏實地的走。

　　四、實習總結

　　為時一個月的實習期，我做的工作內容變化不大，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個階段，每個階段我都有不同的感受不同的收獲，歸為一句就是認識上有進步。一個月下來，我心里默許著這次實習的任務總算基本完成了。帶著實習將盡未盡的余熱回到校園，我頓然對大三的學習有了更高的激情。這次實習，是我第一次如此“親近”社會的實習，除了對人力資源管理工作有了更進一步的認識以外，對我適應社會也是大有裨益的。當今社會，科學、信息技術的日新月異，我們只有在不斷的學習中才能進步。對了，它還教會了我方方正正做人，實實在在的做事。

　　企業(yè)管理認識實習報告3

　　20xx年11月21日至30日工商管理1081班、1082班進行了認識實習，實習分為兩部分，先在企業(yè)實習21日在老師的帶領下我們來到了湘電集團股份有限公司和湖南興業(yè)太陽能科技有限公司進行了參觀實習。我們認識和學習到很多東西，從而讓我們知道電機零件是怎樣一步一步生產(chǎn)的，太陽能產(chǎn)品的生產(chǎn)和使用，以及他們企業(yè)的管理。這樣實際的實習加深了我們對企業(yè)管理的認識，豐富了我們的企業(yè)管理實際知識，培養(yǎng)了我們發(fā)現(xiàn)問題、分析、和解決企業(yè)管理實際問題的能力，讓我們分析解決企業(yè)管理實際問題的能力處理人際關系能力也得到提高。然后我們在學校觀看了管理方面的影視錄像片這培養(yǎng)了我們學生的創(chuàng)新能力，和自覺節(jié)問題的能力也拓寬了我們學生的視野，增強了勞動觀念。對于一個工商管理專業(yè)的學生來說，進行企業(yè)管理認知實習是一個很關鍵的學習內容，也是一次很好的鍛煉機會。其目的在于：一、加深學生對企業(yè)管理的認識，豐富學生的企業(yè)管理實際知識，為后續(xù)有關課程的學習打下良好的基礎；二、初步培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)、分析和解決企業(yè)管理實際問題的能力；三、提高學生進行組織管理和處理人際關系的能力。

　　一、實習時間

　　雖然不是很長，但給我們在學習和以后的就業(yè)創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。

　　二、實習過程

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　　1、企業(yè)簡介

　　湘電集團有限公司，前身是創(chuàng)建于1936年的中央電工器材廠，1949年由人民政府接管，1953年更名為第一機械工業(yè)部湘潭電機廠。

　　享有“中國機電產(chǎn)品搖籃”的美譽。“一五”期間被列入國家156項重點建設項目，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為我國電工行業(yè)的骨干企業(yè)、國家重大技術裝備的生產(chǎn)、研制基地、國防裝備定點生產(chǎn)廠家。80年代躋身于全國500家最大工業(yè)企業(yè)行列；90年代列入520戶國家重點企業(yè)。1997年3月，工廠按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，改制為湘潭電機集團有限公司，由湖南省人民政府授權行使國有資產(chǎn)投資主體職能。1999年底，企業(yè)集中主業(yè)部分的優(yōu)良資產(chǎn)，聯(lián)合北京地鐵總公司等六家企業(yè)共同發(fā)起設立了“湘潭電機股份有限公司”，并于2002年7月成功上市，“湘電股份”7500萬A股在上海證券交易所成功發(fā)行，成為湖南省首家在核準制下通過的上市公司、湘潭市第一家上市公司。2006年11月，完成首次再融資工作，共募集資金33120萬元。2007年公司正式更名為湘電集團有限公司，截止2010年11月，公司資產(chǎn)總額達143億元，擁有分公司5家，全資子公司7家，控股、參股公司10家，上市公司1家，此外，由上市公司控股的公司5家。

　　2、認識實習過程

　　上午，我們在公司技安部聽講了企業(yè)安全部門管理人員給我們進行的湘電集團安全生產(chǎn)知識講座和企業(yè)采購物流學習知識講座。我們清楚的認識到企業(yè)要生產(chǎn)必須把安全放在首位。我們也了解到由于管理不善，湘電集團在生產(chǎn)過程中也出過不少安全事故。所以湘電集團在安全方面是很重視的。在老師講安全生產(chǎn)六個原則時，他提出，安全具有否決權。在生產(chǎn)過程中，會危及到人身安全時必須停止。另一位企業(yè)管理人員給我們講授了企業(yè)采購物流學習知識講座。我們學習到了企業(yè)物流人員所必須具備的素質，還有企業(yè)采購物流的操作程序。采購人員必須具備核算能力和預測能力，同時，溝通能力也扮演很重要角色。采購操作流程應按：計劃審批、確定供方、合同簽訂、物質催交、物質驗收、物質入庫的流程操作。

　　下午，在老師和企業(yè)管理人員的帶領下，我們參觀了湘電重裝。湘電重型裝備股份有限公司堅持：產(chǎn)品做精、技術做強、市場做大、服務做好的目標。本著：以人為本、誠實守信、忠于企業(yè)、忠于顧客的宗旨。

　　湘電重型裝備股份有限公司前身為湘潭電機股份有限公司車輛事業(yè)部，主要從事礦用重型電傳動車輛；防爆蓄電池工礦電機車；架線式工礦電機車；軌道交通車輛；特種裝備車輛等產(chǎn)品的研究開發(fā)和生產(chǎn)銷售。管理人員講，目前他們的競爭優(yōu)勢主要在成本。而且在國內幾乎沒有競爭威脅。同時，他們核心技術還比較依賴國外。自成立來，其發(fā)展速度非�？�，并在國內取得了很多好成績，填補了國內多項空白。

　　（二）、湖南興業(yè)太陽能科技有限公司

　　1、企業(yè)簡介

　　湖南興業(yè)太陽能科技有限公司是中國興業(yè)太陽能技術控股有限公司投資15億元在湖南湘潭九華工業(yè)示范區(qū)投資興建的產(chǎn)業(yè)園，主要為集團公司的“玻璃深加工、幕墻及鋁合金加工、大型集熱工程、光伏發(fā)電系統(tǒng)工程、太陽能工業(yè)化住宅”5大業(yè)務領域提供生產(chǎn)制造平臺。園區(qū)占地面積375畝，設計產(chǎn)值50億。

　　公司占地面積約33萬平方米，建成15萬平方米高標準現(xiàn)代化廠房，設立光伏及光熱配套產(chǎn)品的生產(chǎn)事業(yè)部：太陽能晶硅電池生產(chǎn)；現(xiàn)代化標準組件封裝生產(chǎn)；光伏配套玻璃深加工、BIPV夾膠、中空組件加工；光伏配套的鋁型材加工；光熱產(chǎn)品藍膜、吸熱板的.生產(chǎn)加工。湖南興業(yè)太陽能科技有限公司以集團“產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�，管理現(xiàn)代化，人才專業(yè)化”的人才戰(zhàn)略為指導，引進國內外先進的生產(chǎn)設備，建立科學的產(chǎn)品質量管理體系，逐步完善各項現(xiàn)代化的管理指標，力爭打造中南最大的光伏制造企業(yè)，以優(yōu)秀的品質、高效的管理與廣大客戶共謀可持續(xù)發(fā)展。

　　2、認識實習過程

　　在管理人員的帶領下，我們參觀了產(chǎn)品展示中心和生產(chǎn)車間。其產(chǎn)品主要有光伏光熱聯(lián)產(chǎn)組建、太陽能電池組件、空氣源熱泵、太陽能集熱器、IITO薄膜等產(chǎn)品。企業(yè)管理人員告訴我們，他們的產(chǎn)品遠銷海內外。公司設有獨立的研發(fā)中心，已取得多項國家專利，并與國內外多所著名高校和科研機構進行產(chǎn)學研合作。在目前化石能源日益減少的狀況下，新能源的利用與推廣越來越占有重要地位。企業(yè)管理人員說，太陽能是一個有前途的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景很可觀。我們還看到，生產(chǎn)車間很寬敞明亮，工作環(huán)境好，對員工的待遇也不錯。公司的發(fā)展離不開基層員工的努力。

　　這家企業(yè)的規(guī)模很大，因為是新興能源產(chǎn)業(yè)，也備受政府的重視與支持。同時，公司重視可持續(xù)發(fā)展。公司不斷引進新的技術和管理模式，也為它的強勁發(fā)展提供了支撐。

　　三、實習的收獲與體會

　　（一）、認識實習企業(yè)存在的問題

　　1、湘電集團

　　近年來，湘電集團以“引進來、走出去”的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，外匯收支需求迅速擴大，它面臨國際化發(fā)展的問題也凸顯出來。湘電集團目前還有很多產(chǎn)品都是組裝的，一些技術目前不成熟，甚至缺少核心技術�，F(xiàn)在科技技術競爭的地位越來越重，誰的技術落后誰就沒有話語權。因為它有著七八十年的歷史，有些車間的布局不是很規(guī)范。這也也影響了企業(yè)生產(chǎn)運作的效率。湘潭電機集團能耗大，對環(huán)境也有污染。這也是湘潭電機集團的當務之急。同時，創(chuàng)新能力不強。

　　2、湖南興業(yè)太陽能科技有限公司

　　雖然太陽能有著它特有的優(yōu)勢，但目前我國太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍遇到了一個重要瓶頸———發(fā)電成本過高。中國生產(chǎn)太陽能發(fā)電主要原材料晶硅電池包括薄膜電池的企業(yè)眾多，這也是它面臨了總多的競爭對手。目前晶硅的技術不是很先進，尤其是面臨薄膜太陽能電池的蓬勃發(fā)展及新一代太陽能產(chǎn)品的開發(fā)，晶硅的整體性能將漸漸凸顯其劣勢，尤其是轉化率及受光照時間，強度的影響較大的特點。另外，原材料價格的大幅度提升，另一方面，是終端出貨的平庸局面——高入低出的矛盾，極大地侵蝕著企業(yè)的利潤空間。

　　（二）、解決認識

　　1、湘電集團

　　湘電集團面的的問題解決首先必須按照國家科學發(fā)展觀政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀。堅定不移地堅持解放思想、實事求是的思想路線，盡快更新觀念，拋棄陳規(guī)陋習，堅持科學的發(fā)展觀，也就是要樹立“發(fā)展才是硬道理”的新觀念。

　　深化體制改革，從根源上解決問題。改革一切不利于生產(chǎn)力的因素。

　　提高科學技術水平，培育一支適應現(xiàn)代科學技術的職工隊伍。我們必須要在提高職工隊伍整體素質上下功夫，加強對職工廠情和形勢教育，把職工的崗位培訓作為提高職工素質，加強職工專業(yè)技能工作的重點來抓。

　　開拓創(chuàng)新，提高適應市場的能力。適時調整和改進生產(chǎn)組織，合理安排直接生產(chǎn)人員，以精益的生產(chǎn)方式，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場控制和勞動工時定額的考核，做到人盡其才、物盡其用，改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場競爭力。

　　嚴格管理，抓好責任制的落實。建立健全產(chǎn)成品、資金費用、員工管理等規(guī)章制度，完善設備、技術、質量、銷售和生產(chǎn)工藝、半成品、成品檢驗規(guī)程考核指標，進一步夯實企業(yè)的管理基礎，完善ISO9001：2000質量管理體系，抓好從生產(chǎn)到銷售全過程的質量管理，做到管理有制度、工作有程序、辦事有標準、考核有依據(jù)，以質量取勝。

　　2、湖南興業(yè)太陽能科技有限公司

　　提高新的技術水平，加強科技創(chuàng)新。解決晶硅落后局面，擺脫先進晶硅進口，從而降低產(chǎn)品成本。

　　提高品牌形象，健全售后服務體系。加強質量管理體系，提高產(chǎn)品質量。完善ISO9001：2000質量管理體系，抓好從生產(chǎn)到銷售全過程的質量管理，做到管理有制度、工作有程序、辦事有標準、考核有依據(jù)，以質量取勝。改變人們普遍認為太陽能產(chǎn)品指令不高的觀點。

　　營銷手段創(chuàng)新。建設成有規(guī)劃、信譽、水準的招商，維護行業(yè)的生態(tài)鏈。提升營銷能力是企業(yè)適應市場競爭力和提高競爭力的重要利器。是企業(yè)提高客戶價值和客戶關系的關鍵所在。要以技術創(chuàng)新為核心、以信息化為依托、以爭創(chuàng)名牌為手段、以企業(yè)文化為后盾。

　　（三）、認識實習的心得體會

　　在將近兩周的企業(yè)管理認識實習中，我了解到一個企業(yè)要做好是有很多因素的。

　　1、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境

　　企業(yè)所處的外部經(jīng)營環(huán)境，主要指企業(yè)所在地的政治、經(jīng)濟及社會發(fā)展情況和相配套的服務設施建設等。當企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境較差時，企業(yè)與外界的信息聯(lián)系、原材料的組織供應、人力資源的投入、正常的生產(chǎn)秩序、產(chǎn)品的銷售等都將受到一定程度的影響，企業(yè)的經(jīng)營會處于相對困難的境地，從而影響企業(yè)經(jīng)營效益的發(fā)揮和提高。

　　2、企業(yè)的內在素質

　　除了外部的經(jīng)營環(huán)境外，影響企業(yè)經(jīng)營效益的就是企業(yè)的內在素質，它包括：企業(yè)領導者的素質與管理水平、企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的市場占有率及企業(yè)所擁有的資產(chǎn)數(shù)量、員工的工作熱情和文化素養(yǎng)、生產(chǎn)裝備的現(xiàn)代化程度、工藝水平和企業(yè)的外部形象等等。這些因素中任何一項的變化，將直接影響企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，影響成本的增減，從而直接影響著企業(yè)經(jīng)營效益。

　　企業(yè)要行經(jīng)營成功必須堅持以下幾點：

　�。�1）制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。

　�。�2）提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。

　�。�3）要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。

　�。�4）根據(jù)市場需求生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。

　�。�5）注重產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品的科技含量。

　�。�6）自覺適應市場規(guī)則。

　　致謝

　　感謝教研室各位指導老師一直以來對我們的辛勤指導，你們耐心的指導使我們在不斷的進步，特別要感謝我的指導老師對我的細心指導和督促。感謝湘潭電機集團和湖南興業(yè)太陽能科技有限公司讓我們參加這次實習，感謝學校給我們給我們提供實習的機會。同時還要感謝同學們和同事們在查找收集資料方面給予我的幫助。感謝實習公司對我實習鑒定的良好評價。

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