商務(wù)主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷

時(shí)間：2022-10-08 08:13:08 專業(yè)簡(jiǎn)歷模板我要投稿

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商務(wù)主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板

　　選擇職業(yè)是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要一環(huán)，下面我們來(lái)看看商務(wù)主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷，歡迎閱讀借鑒。

商務(wù)主管個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板

　　基本信息

　　年齡：27

　　性別：

　　身高：170CM

　　工作經(jīng)驗(yàn)：5年

　　婚姻情況：未婚

　　院校：成都信息工程大學(xué)

　　主修：工商企業(yè)管理

　　學(xué)歷：大專

　　電腦水平：良好

　　英語(yǔ)：CET2

　　求職意向

　　工作職位：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管物流經(jīng)理物流主管

　　求職狀態(tài)：我目前處于離職狀態(tài)，可立即上崗。

　　發(fā)展方向：物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目管理類職位

　　培訓(xùn)教育

　　20xx年06月畢業(yè)

　　成都信息工程大學(xué) 大專工商企業(yè)管理

　　技能專長(zhǎng)

　　商務(wù)管理類5年以上項(xiàng)目運(yùn)作及管理5年

　　工作經(jīng)歷

　　20xx年09月 - 20xx年06月（9個(gè)月）

　　佛山市揚(yáng)帆人力資源有限公司/商務(wù)副經(jīng)理

　　工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)勞派及外包項(xiàng)目開發(fā)，分別與如下公司達(dá)成合作:順豐速遞、百世匯通、中國(guó)郵政速遞廣州電商分公司、弘科農(nóng)業(yè)研究所生產(chǎn)崗位承包（國(guó)營(yíng)）、新力金屬生產(chǎn)崗位外包（美資）等客戶。

　　2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本核算（員工工資、保險(xiǎn)、辦公、勞保、合理利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、管理成本、招聘成本）及標(biāo)書制作、投標(biāo)講解，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)駐方案探討、培訓(xùn)方案制作、現(xiàn)場(chǎng)管理方案條款編寫、項(xiàng)目異議處理方案及落實(shí)辦法、薪資方案設(shè)置、考核方案（KPI考核方案）、等編寫落實(shí)工作。

　　3、商務(wù)部門表格表單的完善、目標(biāo)分解及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及日常工作監(jiān)督落實(shí)、崗位職責(zé)說(shuō)明書編寫（崗位職責(zé)方案）、月度計(jì)劃及目標(biāo)分解落實(shí)（公司月度計(jì)劃完成進(jìn)度及員工計(jì)劃完成進(jìn)度）、獎(jiǎng)罰條例、部門月度費(fèi)用、年度費(fèi)用預(yù)算、部門人員培訓(xùn)計(jì)劃、部門與部門協(xié)調(diào)溝通（本部會(huì)議及跨部門協(xié)作會(huì)議）。

　　4、參與開發(fā)項(xiàng)目實(shí)地考察及問(wèn)題探討落實(shí)解決方案等、協(xié)助公司其他大型客戶（屈臣氏、志高、生產(chǎn)線外包）的考察及報(bào)價(jià)商討等工作、及關(guān)于公司商務(wù)部人員KPI薪酬制度改革探討落實(shí)工作、部門月度計(jì)劃的編寫、分解、并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)、商務(wù)部15年度計(jì)劃與總結(jié)的編寫及落實(shí)。

　　離職原因：想換平臺(tái)、換方向發(fā)展。

　　20xx年02月-20xx年08月（6個(gè)月）

　　佛山恒心企業(yè)管理有限公司/商務(wù)經(jīng)理

　　工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)勞派及外包項(xiàng)目開發(fā)，分別與如下公司達(dá)成合作:中糧集團(tuán)中宏廠區(qū)裝卸承包及勞派業(yè)務(wù)（國(guó)營(yíng)）、中糧集團(tuán)中糧海優(yōu)倉(cāng)庫(kù)勞派（國(guó)營(yíng)）美涂士勞派及裝卸外包（行業(yè)巨頭）、蘇薩特種兵飲料裝卸外包等客戶。

　　2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本核算（員工工資、保險(xiǎn)、辦公、勞保、合理利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、管理成本、招聘成本/招聘投放踩點(diǎn)）及項(xiàng)目進(jìn)駐方案、培訓(xùn)方案、現(xiàn)場(chǎng)管理方案、項(xiàng)目異議處理方案及解決辦法、薪資方案、考核標(biāo)準(zhǔn)（KPI考核方案）、人員面試及培訓(xùn)、等編寫落實(shí)工作。

　　3、商務(wù)部門日常常用工作表格表單制作及確認(rèn)（如派車單、內(nèi)聯(lián)單、意向客戶統(tǒng)計(jì)表、周度、月度表格等）KPI考核制作及員工考核測(cè)評(píng)、崗位職責(zé)說(shuō)明書編寫（崗位職責(zé)方案）、月度計(jì)劃及目標(biāo)分解落實(shí)（公司月度計(jì)劃完成進(jìn)度及員工計(jì)劃完成進(jìn)度）、獎(jiǎng)罰條例、部門月度費(fèi)用、年度費(fèi)用預(yù)算、部門人員培訓(xùn)計(jì)劃、部門與部門協(xié)調(diào)溝通（本部會(huì)議及跨部門協(xié)作會(huì)議）。

　　4、參與所開發(fā)項(xiàng)目的員工培訓(xùn)資料整理編寫、薪資方案設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方案編寫、KPI考核設(shè)置、各項(xiàng)目運(yùn)作情況檢查、周邊人力分布及考察。

　　離職原因：（提成發(fā)放方案及薪資方案）

　　20xx年10月-20xx年12月（2年2個(gè)月）

　　廣東博納德投資管理有限公司/商務(wù)主管、項(xiàng)目主管（華南快遞三部）

　　工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)勞派及外包項(xiàng)目開發(fā)，分別與如下公司達(dá)成合作：生魚米業(yè)裝卸外包（國(guó)營(yíng)）、豐順食品裝卸外包（國(guó)營(yíng)）、彩輝紡織裝卸外包（外資）、偉順集團(tuán)裝卸外包、（紡織行業(yè)巨頭）、等大型倉(cāng)儲(chǔ)食品客戶。

　　2、參與所開發(fā)項(xiàng)目的員工培訓(xùn)、薪資方案設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方案編寫、KPI考核設(shè)置、及后勤（宿舍落實(shí)及宿舍管理辦法方案、用餐等）。

　　3、參與所開發(fā)項(xiàng)目的客情關(guān)系維護(hù)及項(xiàng)目溝通會(huì)議，參與討論項(xiàng)目整改及項(xiàng)目落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié)工作。

　　4、成功管理DHL廣州七個(gè)分公司外包項(xiàng)目、平穩(wěn)運(yùn)作員工比較穩(wěn)定（白云、海珠、番禺、黃埔、花都、順德、南海），負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員入駐、定崗定編、日常員工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管控、工具使用及管理、檔案管理、合同培訓(xùn)及合同簽訂、入職離職辦理、考勤及外包費(fèi)用結(jié)算、客勤溝通、協(xié)調(diào)落實(shí)，編寫現(xiàn)場(chǎng)管理制度、工具使用維護(hù)檔案、請(qǐng)假條例制度、勞保管理辦法、工傷處理流程及辦法、周邊人力分布考察等。

　　5、花都順豐雙十一支援，管理白班250人以上，協(xié)助中班、夜班、管理落實(shí)等工作。

　　離職原因：：離職原因（同行挖掘）

　　自我評(píng)價(jià)

　　1、擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)作。

　　2、擅長(zhǎng)項(xiàng)目人員管理及調(diào)配。

　　3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況及處理流程。

　　4、熟悉華南大區(qū)人力分布及環(huán)境。

　　5、擅長(zhǎng)員工培訓(xùn)及溝通交流。

　　6、熟悉目標(biāo)管理。

　　7、擅長(zhǎng)與人溝通、協(xié)作。

　　8、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，預(yù)想問(wèn)題。

　　9、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理，用制度管人，表格管事。