工程合同

時間：2024-01-03 08:57:20 合同大全我要投稿

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工程合同合集（3篇）

　　在不斷進步的社會中，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編收集整理的工程合同3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程合同合集（3篇）

工程合同篇1

　　發(fā)包方（簡稱甲方）：重慶市萬盛區(qū)錦川旅游開發(fā)有限公司

　　承包方（簡稱乙方）：四川廣安星河水電建筑工程有限公司

　　本著團結(jié)協(xié)作、緊密配合、分工負責的原則，按照《中華人民共和國合同法》和《建筑合同承包條例》的規(guī)定：結(jié)合工程具體情況，經(jīng)雙方充分協(xié)商達成如下協(xié)議。望共同遵守履行。

　　一、工程名稱：重慶市萬盛黑山谷景區(qū)旅游蓄水壩工程

　　二、工程地點：重慶市萬盛區(qū)黑山谷景區(qū)藻渡河支流的鯉魚河上

　　三、承包項目及主要工程量：

　　1、黑山谷景區(qū)旅游蓄水壩、沖砂管、放水管、溢洪道、防洪堤、消力池、副壩等本工程所包含的全部工程內(nèi)容。

　　四、承包方式：

　　五、開工時間：20xx年4月10日

　　竣工時間：20xx年2月30日

　　六、工程價款：捌百伍拾萬陸仟柒百元正（850.67萬元）。

　　七、工程質(zhì)量保證金：

　　合同簽訂后，乙方向甲方繳納工程總投資的10%，即 85.067萬元作為質(zhì)量保證金，待竣工驗收一年后如數(shù)退還乙方。

　　工程差額保證金：

　　合同簽訂后，乙方向甲方繳納20萬元作為工程差額保證金，方可進行施工，待乙方進場 30 天后如數(shù)退還乙方。

　　八、工程付款辦法：

　　合同簽訂之日起20個工作日內(nèi)乙方組織工作人員、機械設(shè)備進場，甲方支付給乙方工程總價的 10 %即85.067萬元作為進場款，正式開工后每月按乙方所報工程月進度經(jīng)核定后支付工程量的 60 %，工程竣工驗收后，除按規(guī)定扣留工程總價 10 %即 85.067萬元，作為工程保修金（考驗期一年）外剩余部分付給乙方，保修金待質(zhì)量考驗期滿后付清給乙方。

　　九、設(shè)計資料提供：

　　合同簽訂后由甲方提供施工圖紙二份；（包括配套說明和有關(guān)技術(shù)資料）。

　　十、施工中甲方職責：

　　1、負責建設(shè)期內(nèi)協(xié)調(diào)土地占用、青苗、樹木賠償?shù)纫约捌渌杓追絽f(xié)調(diào)的事宜。

　　2、施工前向乙方進行技術(shù)和圖紙交底及有關(guān)地址和地下埋設(shè)、設(shè)施資料的交待。

　　3、重慶達華工程管理（集團）有限公司配合乙方進行施工質(zhì)量監(jiān)督管理、技術(shù)指導、辦理現(xiàn)場簽證。

　　4、工程竣工后，指導施工方編制工程竣工資料、組織竣工驗收工程。

　　5、甲方不按合同約定完成以上工作造成延誤，承擔由此造成的經(jīng)濟支出，賠償乙方有關(guān)損失，工期相應(yīng)順延。

　　6、因甲方提供的材料不到位而造成的工期延誤，甲方應(yīng)賠償乙方的誤工損失，工期相應(yīng)順延。

　　十一、施工中乙方職責：

　　1、嚴格按設(shè)計圖紙施工，重要工序及隱蔽工程完工后，需經(jīng)甲方驗證后方可進行下道工序施工。

　　2、在施工過程中，須接受甲方的質(zhì)量管理監(jiān)督，聽從甲方的合理化建議。

　　3、施工所用各種建筑材料及設(shè)備等，須符合有關(guān)規(guī)范要求，并征得甲方認可，方能使用。

　　十二、材料供應(yīng)辦法：商品混凝土由甲方提供，其它材料乙方自行組織

　　十三、工程質(zhì)量：

　　1、乙方工程必須按甲方提供的設(shè)計圖紙、施工技術(shù)要求以及有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工。

　　2、甲方施工技術(shù)負責人有權(quán)對施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查，對不合格的部分有權(quán)提出返工要求，乙方必須服從。

　　十四、工程設(shè)計變更和增減：

　　施工如需進行設(shè)計變更和工程數(shù)量增減，必須經(jīng)甲方同意，并將工程量的增減變化計入工程決算，增減量大影響和延誤的工期相應(yīng)順延。

　　十五、竣工驗收

　　工程完工后，由乙方提出驗收報告，施工總結(jié)和有關(guān)資料報請甲方組織驗收。

　　十六、竣工決算：

　　竣工報告批準后，乙方按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議規(guī)定和協(xié)議條款提交工程量變化簽證、有關(guān)質(zhì)量檢驗報告、工程結(jié)算書及編制說明、施工總結(jié)、竣工圖紙等，交由甲方審核，并配合甲方作好工程竣工資料整編，報請上級主管部門和審核部門審批，最后以審核部門審核為準。

　　十七、違約的索賠：

　　合同簽字生效后，任何一方不履行合同，應(yīng)付給對方違約金，違約金按預(yù)計工程總價的5%付給，計人民幣42.5萬元，如在施工過程中一方終止合同或違約給對方造成經(jīng)濟損失超過違約金時，違約方還應(yīng)向?qū)Ψ劫r償超出違約的`金額。

　　十八、工程施工安全：

　　乙方在施工過程中，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴格的安全防護措施，并承擔由于自身措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用。非乙方責任造成的傷亡、事故概由責任方承擔和有關(guān)費用。

　　十九、其他事項：

　　甲供商品混凝土必須提供到施工場地內(nèi)，乙方不承擔混凝土的質(zhì)量檢查、保管、安全等責任，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　二十、合同的生效與終止；

　　本合同雙方簽字蓋章后即行生效，工程竣工資料交清，費用結(jié)算付清后，除有關(guān)保修條款仍然生效外，其余條款自行終止。

　　二十一、合同份數(shù)：

　　本合同一式陸份，其中正本陸份，甲方執(zhí) 肆份，乙方執(zhí) 貳份，具有同等效力。

　　二十二、其它約定事項

　　在合同執(zhí)行中的未盡事宜，雙方應(yīng)本著互相平等、實事求是的原則，共同友好協(xié)商解決。

　　甲方：乙方：

　　法定代表人：法定代表人：

　　經(jīng) 辦人：經(jīng) 辦人：

　　電話：電話：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　帳號：帳號：

　　年月日年月日

工程合同篇2

　　建設(shè)工程在招投標開始時，工程預(yù)算就占據(jù)著重要的地位。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場化的競爭模式已經(jīng)成為了主流趨勢。工程預(yù)算決定著合同的總價款，總價款的確定能夠?qū)⒏鞣降呢熑魏蜋?quán)力進行有效劃分。因此在建設(shè)工程中做好工程預(yù)算和合同管理是非常必要的。

　　1對工程預(yù)算與合同管理的基本認識

　　1.1工程預(yù)算的概念和作用

　　工程預(yù)算指的是按照設(shè)計文件的內(nèi)容與國家規(guī)定的相關(guān)項目的收費標準，在執(zhí)行工程基本建設(shè)的過程中，對每一項需要建設(shè)的工程（包括新建的、改建的、擴建的）所需要的資金金額進行預(yù)先的計算。工程預(yù)算是工程建設(shè)中不可忽視的重要環(huán)節(jié)，在工程建設(shè)中有著重要的作用。工程預(yù)算對工程造價和施工的效益有著直接的影響，同時工程預(yù)算的有效性也是衡量工程施工方案的重要依據(jù)。

　　1.2合同管理的重要意義

　　建筑工程項目的合同屬于經(jīng)濟合同，它是為了建筑工程項目的建設(shè)而制定的，合同的雙方分別是建筑招標單位和中標單位。合同中的每一項條款都能夠充分保障合同雙方的合法利益，因此，合同管理是整個建筑工程中最高的行為準則，可以對建筑雙方負責人的行為進行有效的控制，使雙方處于和諧的工作關(guān)系，避免合同糾紛問題的產(chǎn)生。近年來，我國的建筑市場體制不斷的完善，在發(fā)展的'過程中建筑行業(yè)逐漸意識到了工程項目合同管理的重要性，在工程項目合同管理工作中，對部分內(nèi)容做出了相應(yīng)的調(diào)整，讓它能夠真正適應(yīng)建筑行業(yè)市場的需求。科學化的合同管理能夠引導建筑市場朝著健康的方向發(fā)展，保證了工程項目的施工質(zhì)量，進而促進建筑行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國外的建筑企業(yè)正在逐漸進入到國內(nèi)建筑市場中，這對我國本土的建筑業(yè)造成了一定的沖擊。對此，國內(nèi)的建筑企業(yè)要不斷的加強和完善建筑工程項目合同管理，只有這樣，我國的建筑企業(yè)才能在激烈的國際市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，進而增強我國建筑企業(yè)整體綜合競爭的能力，促進建筑企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

　　2工程預(yù)算和合同管理在工程建設(shè)中常見的問題

　　2.1預(yù)算造價編制的不合理

　　預(yù)算造價在建筑工程中是一項非常復(fù)雜且重要的工作，良好的預(yù)算編制是控制工程造價的基礎(chǔ)。在進行預(yù)算造價的過程中通常會產(chǎn)生很多不合理的問題，例如，在建筑工程施工的過程中，如果工程中的預(yù)算編制存在著漏洞，就會出現(xiàn)定額換算不合理的現(xiàn)象，這種情況就會導致工程的實際支出與工程預(yù)算不一致，會嚴重影響工程的施工成本。還有一個影響建筑工程預(yù)算編制的重要因素，就是工作人員的能力，相關(guān)工作人員對造價控制的認識影響著預(yù)算的時效性。

　　2.2變更對預(yù)算造價的不良影響

　　在建筑工程施工的過程中，經(jīng)常會調(diào)整施工的圖紙，這種調(diào)整是受市場或者是消費者需求的影響。圖紙進行調(diào)整之后，初始的工程預(yù)算造價不能夠反映出圖紙調(diào)整后施工的變化，這在很大程度上會影響預(yù)算造價本身的作用，使得工程的實際造價超出了工程的施工預(yù)算。

　　2.3預(yù)算編制的不合理

　　在建筑工程的預(yù)算編制中，需要各部門進行配合。各部門要對各自的造價進行徹底的評估，最后編制出總造價。在一些中小企業(yè)，由于相關(guān)的工作人員缺乏建筑工程方面的專業(yè)知識，導致在編制預(yù)算造價的時候出現(xiàn)缺項、漏項的現(xiàn)象，不能真實合理的反映建筑工程的預(yù)算，超預(yù)算的現(xiàn)象也時有發(fā)生，對建筑工程項目的生產(chǎn)產(chǎn)生了嚴重的影響。

　　2.4合同條款漏項、文字不夠嚴謹

　　合同中經(jīng)常被漏掉的項目就是違約責任，對于違約責任的約定是合同中最重要的一項條款，如果漏掉了這一項會在后期出現(xiàn)問題的時候造成很大的麻煩，一旦發(fā)生違約賠償?shù)那闆r，在合同中找不到相關(guān)的處理條款會造成很大的困擾。同時，在簽訂合同時要使用準確、明晰的文字，不然容易產(chǎn)生誤解和歧義，在合同實施的過程中會產(chǎn)生不必要的爭議。

　　3提升合同管理質(zhì)量以及科學規(guī)劃工程預(yù)算的建議

　　3.1進行精確地預(yù)算

　　在工程預(yù)算的過程中要重視工程量的計算。預(yù)算人員要對施工圖紙的表達、工程量表的計算方法和數(shù)量、材料的用量表進行仔細核對，在核對無誤后才能投入使用。在此項工作進行前，預(yù)算人員應(yīng)該進行市場調(diào)查，選取最能反映市場的定額。預(yù)算還應(yīng)該考慮現(xiàn)場簽證的因素，預(yù)算人員在計算其他費用和利稅匯總時要從實際出發(fā)，實事求是，要保證計費的合理性。在預(yù)算的過程中，要進行目標控制，實施分級預(yù)算，并要進行嚴格的管理。對工程成本費用的指標要進行逐層的細化和分解，在進行的過程中要形成一套科學的控制體系。各個部門的負責人應(yīng)該進行明確的分工，分別負責各自預(yù)算的歸口管理，通過預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核等環(huán)節(jié)，使預(yù)算工作在完整有序的管理體制下執(zhí)行。落實對施工圖的預(yù)算是做好項目整體工作的前提條件，在計算工程量之前，要熟練掌握運用工程量計算的規(guī)則，只有對施工圖進行精確、細致的預(yù)算，才能保證其他工作的順利進行。在此過程中，要注意的是，施工圖的預(yù)算不但包含最基礎(chǔ)的計算，還要求對設(shè)計變更進行有效處理。

　　3.2規(guī)范預(yù)算編制

　　企業(yè)在進行施工時，要考慮人為因素給施工帶來的影響。施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的實際施工情況制定出一套規(guī)范的預(yù)算體系。要時刻關(guān)注市場的變化，在施工的過程中要及時進行調(diào)整，保證工程預(yù)算的準確性，有效緩解企業(yè)的資金壓力，減少企業(yè)承擔的風險。

　　3.3做好合同管理工作

　　建筑工程中的合同管理通常采用的是動態(tài)的管理模式，因為在建筑工程項目中，合同的變更是經(jīng)常存在的問題，如果管理不到位會發(fā)生糾紛。施工單位在進行施工現(xiàn)場簽證時，要仔細核對合同條款，不要急于簽證，在確認無誤后方可進行簽證。同時，合同的管理人員要對工程項目中設(shè)計的文件進行收集和整理，對施工過程中，變更合同的內(nèi)容要進行認真的審查。一般情況下，合同的變更與索賠工作要同時開展。3.4對實踐經(jīng)驗進行總結(jié)在工程預(yù)算和合同管理的過程中，要注重總結(jié)經(jīng)驗。在總結(jié)的過程中整理出有用的信息，在下個工程中可以進行借鑒。施工企業(yè)應(yīng)該在工程結(jié)束后對工程預(yù)算和合同管理進行回憶與整理，以此提升企業(yè)的管理水平。

　　4結(jié)語

　　工程預(yù)算和合同管理在工程的施工過程中有著重要的作用。施工單位要科學合理的規(guī)劃工程預(yù)算，認真細致的展開合同的管理工作，不斷提高建筑企業(yè)的管理水平，推動我國建筑業(yè)的健康發(fā)展。