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合同大全

公司合同

時(shí)間:2023-08-24 08:19:18 合同大全 我要投稿

公司合同(錦集3篇)

  隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),合同起到的作用越來越大,正常情況下,簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。合同有不同的類型,當(dāng)然也有不同的目的,下面是小編收集整理的公司合同4篇,歡迎閱讀與收藏。

公司合同(錦集3篇)

公司合同 篇1

  甲方:

  乙方:

  地址:

  地址:

  聯(lián)系電話:

  聯(lián)系電話:

  甲方向集團(tuán)申請資金,經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn),由乙方借款給甲方,為明確責(zé)任,甲乙雙方協(xié)商一致特簽訂本協(xié)議茲共同遵守執(zhí)行。

  第一條 借款金額 甲方向乙方借款人民幣(大寫) 。

  第二條 借款用途 甲方借款將用于 。

  第三條 借款期限 本協(xié)議約定借款期限為從 年 月 日至 年 月 日。

  第四條 借款利率和計(jì)息、結(jié)息

  確定借款月利率 。

  資金占用費(fèi)按日計(jì)息,按月結(jié)息,每月由乙方出具《利息通知單》給甲方,甲方借以計(jì)提資金占用費(fèi)。

  第五條 還款

  甲方按先還息再還本的原則償還,甲方應(yīng)在借款到期日連本帶資金占用費(fèi)一并歸還乙方

  第六條 逾期

  甲方無法按時(shí)歸還借款的.,集團(tuán)可以按以下標(biāo)準(zhǔn)提高支付乙方資金占用費(fèi)利率,同時(shí)由集團(tuán)加收額外管理費(fèi)。

  逾期期限 調(diào)高幅度 額外管理費(fèi)(按本金的以下月利率計(jì)算)

  130天 00.05 1

  3190天 0.020.10 2

  91-120天 0.050.20 3

  120天以上 0.100.50 5

  第七條 協(xié)議爭議解決方式

  協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議,可以提交集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部協(xié)調(diào)解決。

  第八條 適用對象

  本協(xié)議適用于經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的資金申請借款,簽訂雙方應(yīng)為集團(tuán)下屬控股子公司或集團(tuán)本部。

  甲方(公章):

  乙方(公章):

  法定代表人(簽章):

  法定代表人(簽章):

  年 月 日

  年 月 日

公司合同 篇2

  ××,女,現(xiàn)年42歲,現(xiàn)任五公司預(yù)算合同部部長。主管著全公司30多個(gè)在建項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、變更索賠管理、勞務(wù)合同審查及結(jié)算管理和10余個(gè)收尾項(xiàng)目的清算,在繁重的工作任務(wù)面前。她身先士卒,攻堅(jiān)克難,在平凡的用心做出了不平凡的成績。

  大家公認(rèn)的專家

  在五公司大力推行“三大管理”和“五項(xiàng)控制”中,預(yù)算合同部作為公司效益的,××深感責(zé)任重大。擔(dān)任部長后,她重新編制責(zé)任成本、計(jì)量、變更索賠、勞務(wù)結(jié)算管理細(xì)則,對管理辦法及細(xì)則的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),反復(fù)研究后再上總經(jīng)理部辦公會討論下發(fā)。為理順項(xiàng)目經(jīng)理部成網(wǎng)本管理程序,使成本與收入的關(guān)系更加緊密地聯(lián)系在一起,保證對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析相對同期、統(tǒng)一和更具可比性,××*帶領(lǐng)大家對各種管理表格進(jìn)行修改,可操作性更強(qiáng)。

  由于部門人員頻繁變動,使原工作分配出現(xiàn)不適合需要的情況,為此,當(dāng)時(shí)擔(dān)任副部長的她與部長協(xié)商,對本部門人員進(jìn)行重新分工,并對內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行重新整合,使部門人員做到分工明確,責(zé)任到人。

  工程預(yù)算,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。多年來,她一絲不茍,精益求精,是大家公認(rèn)的“預(yù)算專家”。她參與修訂下發(fā)了《五公司責(zé)任預(yù)算管理辦法》,本辦法對成本預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算實(shí)際情況進(jìn)行了調(diào)整,使責(zé)任預(yù)算編制更具合理性。

  XX年,在××的指導(dǎo)下,五公司共下發(fā)武英高速公路、寧德公路、福廈鐵路、深圳地鐵等XX個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任預(yù)算。她經(jīng)常在部門召開的大小會上說:“責(zé)任預(yù)算的編制,涉及到五公司和經(jīng)理部雙方利益,必須符合現(xiàn)場實(shí)際,不偏不倚,公正進(jìn)行編制!彼沁@樣說的,更是這樣做的。每編一個(gè)責(zé)任預(yù)算前,她都要與工程部、技術(shù)中心、物機(jī)部人員一起,深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況,查看工程特點(diǎn),了解地形地貌等因素對工程成本帶來的影響,與經(jīng)理部人員一起核算施工圖紙工程量,不放過任何一個(gè)影響成本的細(xì)節(jié)。同時(shí)還敦促經(jīng)理部與公司工程部、技術(shù)中心人員,認(rèn)真確定施工方案,核實(shí)措施工程量,確定機(jī)械設(shè)備的使用方案,周轉(zhuǎn)料的購買或租賃、周轉(zhuǎn)方案,力求真實(shí)合理的反映工程成本和收入,使經(jīng)理部與公司的利益都得到保證。每一個(gè)責(zé)任預(yù)算編制好后,她還與經(jīng)理部共同核對多次,并針對經(jīng)理部提出的每一個(gè)問題進(jìn)行認(rèn)真解答,說明費(fèi)用形成的過程和原因,最后達(dá)成一致,務(wù)實(shí)和細(xì)心的作風(fēng)得到經(jīng)理部和五公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。

  她在安排好自己工作的同時(shí),積極要求部門人員定期收集整理項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況報(bào)表、資金使用情況報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動分析,掌握各經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)動態(tài),對出現(xiàn)的偏差或虧損及時(shí)進(jìn)行原因分析,從合同范本的制定,到合同評審再到合同蓋章每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),與經(jīng)理部一起制定糾偏措施,堵住了效益流失的漏洞,盡最大可能將不合理的虧損因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  XX年她主持修訂下發(fā)了《五公司計(jì)量管理辦法》,該計(jì)量管理辦法從總則、計(jì)量工作職責(zé)、計(jì)量工作管理(含外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理)、計(jì)量資料的管理及以獎(jiǎng)罰辦法五個(gè)方面做了更為具體的闡述,對新形勢下項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量及外協(xié)隊(duì)伍結(jié)算管理工作更具有指導(dǎo)性和可操作性。

  為確保XX年度計(jì)量工作的完成,她根據(jù)各經(jīng)理部的實(shí)際產(chǎn)值完成情況審核下發(fā)了XX年度及四季度驗(yàn)工計(jì)劃,采用給經(jīng)理部下達(dá)硬指標(biāo)的方法,促使經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和工經(jīng)人員重視驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,采取措施,主動與業(yè)主溝通辦理好已完未計(jì)量及變更索賠簽認(rèn)工作,以完成年度計(jì)量計(jì)劃。經(jīng)過努力,XX年XX個(gè)項(xiàng)目(其中收尾項(xiàng)目XX個(gè),在建項(xiàng)目XX個(gè)),完成年度驗(yàn)工XX萬元。每季度她都要求將當(dāng)期驗(yàn)工與產(chǎn)值進(jìn)行比較,對差距較大的單位進(jìn)行原因分析,并與經(jīng)理部溝通制定相應(yīng)措施,必要時(shí)親自或派人協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,自己先后去隨岳、岑興、武英等工點(diǎn)督促驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,幫助整理驗(yàn)工計(jì)價(jià)需要的各種質(zhì)保資料、排除影響計(jì)量的因素,減少因計(jì)量工作跟不上而增大生產(chǎn)資金壓力的'情況,較好地配合了項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。

  變更索賠方面的能手

  在建筑微利的新形式下,為滿足五公司開源增效的需要。XX年,××*先后兩次主持修訂下發(fā)了《五公司變更索賠管理及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對變更索賠的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修改,使之更具操作性,并為激勵(lì)參與變更索賠工作人員的積極性制定了適度的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  XX年,在她的日志上,寫滿了變更索賠的酸甜苦辣,××既要參與資料的修改,又要和與業(yè)主進(jìn)行談判,有時(shí)為了一份資料的修改、一個(gè)變更理由的推敲,常常是覺也睡不好,飯也吃不好,反反復(fù)復(fù)想,反反復(fù)復(fù)改,全年有近X個(gè)月的時(shí)間泡在工地上。在她和部門人員的共同努力下,XX年共完成變更索賠XX億元(其中在建工程為XX億元,收尾項(xiàng)目為XX萬元);已上報(bào)變更索賠資料業(yè)主尚未確認(rèn)的有XX億元(其中在建工程為XX億元,收尾工程為XX億元)。

  為更好地了解項(xiàng)目的變更索賠進(jìn)展情況,她要求部門人員定期收集整理各經(jīng)理部變更索賠進(jìn)展情況及動態(tài),使部門的變更索賠指導(dǎo)性工作有了前瞻性、及時(shí)性,改變了部門原來的被動指導(dǎo)現(xiàn)狀,促進(jìn)了變更索賠和收尾清算項(xiàng)目的快速進(jìn)展。

  無私奉獻(xiàn)的表率

  在預(yù)算合同部,勞務(wù)合同評審工作是一個(gè)非常繁雜的工作,有時(shí)候一份合同要與經(jīng)理部來回溝通達(dá)一個(gè)星期之多,在××和部門人員的共同努力下,XX年度共評審勞務(wù)合同近250份,尤其她還親自評審其中復(fù)雜、疑難合同70余份,從而有效地防止了勞務(wù)合同條款約定的漏洞,阻止了勞務(wù)發(fā)包單價(jià)隨意偏高的情況,使項(xiàng)目的勞務(wù)發(fā)包、勞務(wù)成本始終處于可控狀態(tài)。

  從預(yù)算合同部副部長到預(yù)算合同部部長,雖然角色發(fā)生了變化,但是勇于爭先、無私奉獻(xiàn)的精神卻一直是××遵循的工作原則。上任伊始,她便面臨著很大的工作壓力:項(xiàng)目多、任務(wù)重、人員不足等等,但這并沒有使她退縮,倔強(qiáng)而韌性的她選擇了迎難而上。白天,她竭盡全力解決各工點(diǎn)上報(bào)的難題,晚上還時(shí)常加班加點(diǎn),從無怨言。一年多來,她先后赴杭千、深圳灣、隨岳、福廈、瑞贛、新廣站、沈陽、北京、武廣二標(biāo)、岑興、武英等工點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作,協(xié)助辦理變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量工作,配合項(xiàng)目審計(jì),一年365天,她有250天以上的時(shí)間都奔波在項(xiàng)目之間,她的工作態(tài)度和工作成績得到了大家的一致認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  然而,誰又知道已經(jīng)42歲的她,為了工作付出了多少的艱辛:由于前期長時(shí)間工作于施工現(xiàn)場第一線,她體質(zhì)已嚴(yán)重下降,腰、肺等部位經(jīng)常出現(xiàn)毛病,家里老人一個(gè)經(jīng)常住院,一個(gè)又雙目失明,小孩正處在高三面臨高考的關(guān)鍵時(shí)期,這些她都從未說起過,也沒有因此而影響工作,只要工作需要,她就毫無怨言地聽從安排,服從工作需要。她積極配合項(xiàng)目審計(jì)和宏圖項(xiàng)目,組織各項(xiàng)目經(jīng)理部的工經(jīng)部人員對設(shè)計(jì)概算數(shù)量、竣工圖數(shù)量、勞務(wù)結(jié)算數(shù)量進(jìn)行了認(rèn)真核對,查出矛盾之處,及時(shí)提請相關(guān)人員整改,杜絕了很多審計(jì)漏洞,使年內(nèi)受國家審計(jì)的武九(鄭)、武九(南昌)、渝懷、大小武廣、福廈審計(jì)工作和整個(gè)公司宏圖項(xiàng)目較為順利。

  根據(jù)工經(jīng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的實(shí)際狀況,她還策劃舉辦了首期造價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對工經(jīng)系統(tǒng)上崗人員進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化,她也親自進(jìn)行了授課,并針對五公司各項(xiàng)目在變更索賠、驗(yàn)工計(jì)量、勞務(wù)結(jié)算等方面的資料準(zhǔn)備工作進(jìn)行了講授,取得了較好的效果。敬業(yè)忠誠的先鋒。

公司合同 篇3

  轉(zhuǎn)讓方:_____________________________________________(甲方)住所:

  受讓方:_____________________________________________(乙方)住所:

  本合同由甲方與乙方就廣東_____有限公司的股份轉(zhuǎn)讓事宜,于_____年_____月_____,_____日在廣州市訂立。

  甲乙雙方本著平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

  第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格與付款方式

  1、甲方同意將持有廣東_____有限公司_____%的股份共_____元出資額,以_____萬元轉(zhuǎn)讓給乙方,乙方同意按此價(jià)格及金額購買上述股份。

  2、乙方同意在本合同訂立十五日內(nèi)以現(xiàn)金形式一次性支付甲方所轉(zhuǎn)讓的股份。

  第二條保證

  1、甲方保證所轉(zhuǎn)讓給乙方的股份是甲方在廣東_____有限公司的真實(shí)出資,是甲方合法擁有的股權(quán),甲方擁有完全的處分權(quán)。甲方保證對所轉(zhuǎn)讓的股份,沒有設(shè)置任何抵押、質(zhì)押或擔(dān)保,并免遭任何第三人的追索。否則,由此引起的所有責(zé)任,由甲方承擔(dān)。

  2、甲方轉(zhuǎn)讓其股份后,其在廣東_____有限公司原享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),隨股份轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)由乙方享有與承擔(dān)。

  3、乙方承認(rèn)廣東_____有限公司章程,保證按章程規(guī)定履行義務(wù)和責(zé)任。_____

  第三條盈虧分擔(dān)

  本公司經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)同意并辦理股東變更登記后,乙方、即成為廣東_____有限公司的股東,按出資比例及章程規(guī)定分享公司利潤與分擔(dān)虧損。

  第四條費(fèi)用負(fù)擔(dān)

  本公司規(guī)定的股份轉(zhuǎn)讓有關(guān)費(fèi)用,包括:全部費(fèi)用,由(雙方)承擔(dān)。

  第五條合同的'變更與解除

  發(fā)生下列情況之一時(shí),可變更或解除合同,但雙方必須就此簽訂書面變更或解除合同。

  1、由于不可抗力或由于一方當(dāng)事人雖無過失但無法防止的外因,致使本合同無法履行。

  2、一方當(dāng)事人喪失實(shí)際履約能力。

  3、由于一方或二方違約,嚴(yán)重影響了守約方的經(jīng)濟(jì)利益,使合同履行成為不必要。

  4、因情況發(fā)生變化,經(jīng)過雙方協(xié)商同意變更或解除合同。

  第六條爭議的解決

  1、與本合同有效性、履行、違約及解除等有關(guān)爭議,各方應(yīng)友好協(xié)商解決。

  2、如果協(xié)商不成,則任何一方均可申請仲裁或向人民法院起訴。

  第七條合同生效的條件和日期

  本合同經(jīng)廣東_____有限公司股東會同意并由各方簽字后生效。

  第八條本合同正本一式4份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)一份,廣東_____有限公司存一份,均具有同等法律效力。

  _____甲方(簽名):____________________乙方(簽名):_____

  年_____月_____日

  注:

  1、本范本適用于有限公司的股東之間和股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資,申請辦理股東變更或股東出資比例變更備案的,應(yīng)提交《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》;

  2、股東為自然人的,由其簽名;股東為法人的,由其法定人代表人簽名,并在簽名處蓋上單位印章;簽名不能用私章或簽字章代替,簽名應(yīng)當(dāng)用簽字筆或墨水筆,不得與正文脫離單獨(dú)另用紙簽名;

  3、本合同如需公證或鑒證,應(yīng)在條款中定明;

  4、凡有下劃線的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行填寫;下劃線上文字有括號的,應(yīng)按規(guī)定作選擇填寫,正式行文時(shí)應(yīng)將下劃線及括號去除;

  5、要求用A4紙、字體較。ㄈ缢奶柣蛐∷模┑淖执蛴,頁數(shù)多的可雙面打印,涂改無效,復(fù)印件無效。

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