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合同大全

工作合同

時(shí)間:2024-06-25 13:04:10 合同大全 我要投稿

【精品】工作合同范文集合九篇

  在人民愈發(fā)重視法律的社會中,很多場合都離不了合同,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。擬定合同的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的工作合同9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精品】工作合同范文集合九篇

工作合同 篇1

  編號

  勞 動(dòng) 合 同 書

  甲方(用人單位)名稱: 地址: 性質(zhì):

  法定代表人(主要負(fù)責(zé)人):

  乙 方 (勞 動(dòng) 者) 姓名:

  性別:

  出生年月:

  家庭住址: 居民身份證號碼:

  益陽市勞動(dòng)和社會保障廳制

  甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本勞動(dòng)合同,共同遵守本合同所列條款。

  一、合同類型和期限

  第一條 甲、乙雙方選擇以下第 (1) 種形式確定本合同期限。

 。1)有固定期限:本合同自 20xx 年7 月 1 日起至 20xx 年6 月 30 日止。

 。2)無固定期限:本合同自 年 月 日起至法定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。

 。3)以完成一定的工作任務(wù)為期限,自年月 日起至工作任務(wù)完成時(shí)即行終止。

  其中試用期自 年月 日起至止,期限為 個(gè)月。

  二、工作內(nèi)容

  第二條 根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事巡 線 員 崗位(工種)工作,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意,可以變更工作崗位(工種)。

  第三條甲方因工作需要可變更乙方工作崗位和工作地點(diǎn)。

  三、工作時(shí)間和休息休假

  第四條甲方實(shí)行 不定時(shí)工作制,每日工作時(shí)間/ 小時(shí)。每周工作時(shí)間 / 小時(shí)。因生產(chǎn)(工作)的特殊性,生產(chǎn)(工作)需加班加點(diǎn)的,需服從各站站長的臨時(shí)工作安排。

  四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

  第五條 甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具,建立健全生產(chǎn)工藝流程,制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

  第六條 對乙方所在崗位可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害為 無 。

  第七條 甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn);乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書,持證上崗。

  第八條 乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為,有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉控告。

  五、勞動(dòng)報(bào)酬

  第九條 甲方應(yīng)以法定貨幣形式每月 15 日前支付乙方工資。工資標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際巡線公里數(shù)核算。

  第十條 非因乙方原因造成甲方停工、停產(chǎn)、歇業(yè),未超過一個(gè)月的,甲方應(yīng)按本合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資。

  六、社會保險(xiǎn)和福利待遇

  第十一條 甲方應(yīng)按國家和地方有關(guān)社會保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納工傷及意外傷害險(xiǎn)。

  第十二條 乙方如在上班期間發(fā)生工傷事故,按照國家和地方有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

  七、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂

  第十三條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本合同無法履行的,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意,可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。

  第十四條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本合同可以解除。

  第十五條 乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同。

  1、在試用期間,被證明不符合錄用條件的;

  錄用條件為: ① 上崗培訓(xùn)考試合格; ② 遵守勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,服從公司安排;

  2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;

  具體情形為: ① 造成第三方人員投訴者;

 、 拒不服從工作調(diào)配者;

 、 因“三盯”工作不到位,造成甲方光纜線路發(fā)生重大故障或?qū)掖伟l(fā)生故障者;

  3、與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的;

  4、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危與甲方簽訂或者變更勞動(dòng)合同,致使勞動(dòng)合同無效的;

  5、被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。

  第十六條 出現(xiàn)《勞動(dòng)合同法》第四十條所列情形之一,甲方可提前三十日以書面形式通知乙方或額外支付乙方一個(gè)月工資后解除本合同。解除合同后甲方應(yīng)依法向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第十七條 甲方出現(xiàn)《勞動(dòng)合同法》第四十一條第一款規(guī)定的情形,依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí),在解除本合同后,應(yīng)依法向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第十八條 乙方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。如果乙方在試用期內(nèi)的,應(yīng)提前三天通知甲方。

  第十九條 本勞動(dòng)合同期滿,勞動(dòng)合同終止。如因甲方不同意續(xù)訂,導(dǎo)致本合同終止的;或因甲方以低于本合同約定的條件續(xù)訂,乙方不同意續(xù)訂,導(dǎo)致本合同終止的,甲方需依法向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  第二十條 甲方與乙方解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明。

  八、賠償辦法

  第二十一條 甲方違反規(guī)定解除或終止本合同,應(yīng)當(dāng)向乙方支付二倍的`賠償金。 第二十二條 乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除勞動(dòng)合同,對甲方造成損失的,乙方賠償甲方損失,具體標(biāo)準(zhǔn)按國家和地主有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。沒有規(guī)定的,按照甲方依法制訂的規(guī)章制度執(zhí)行。

  九、其他事項(xiàng)

  第二十三條 甲乙雙方履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭議,可以協(xié)商解決。協(xié)商不成的,可以依法申請勞動(dòng)爭議仲裁、提起訴訟。

  第二十四條 雙方約定的其他事項(xiàng) 因從事的勞動(dòng)工種屬不定時(shí)工作制,且非全日制用工,故不繳納各種社會保險(xiǎn)。

  第二十五條 專項(xiàng)協(xié)議和依法制定的規(guī)章制度作為本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。

  第二十六條 本合同未盡事宜,雙方可另協(xié)商解決;與今后國家法律、行政法規(guī)等有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第二十七條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  第二十八條 乙方確定下列地址為勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)文件、文書的送達(dá)地址。 如以下地址發(fā)生變化,乙方應(yīng)書面告知甲方。

 。ㄌ貏e提示:以上條款內(nèi)容甲乙雙方在簽署本合同前,均應(yīng)事先仔細(xì)閱讀,并詳細(xì)了解本合同以及附件內(nèi)容,雙方簽字后即行生效。)

  甲方:(蓋章)

  法定代表人或

  ( 主 要 負(fù) 責(zé) 人 ):(簽名)

  年 月

  鑒證機(jī)構(gòu)(蓋章):

  乙方:(簽名)年 月年 月日日日

工作合同 篇2

  20xx年,公司正式掛牌運(yùn)行的第一年,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、下屬子公司經(jīng)營活動(dòng)迅速開展,經(jīng)營管理部的合同管理工作任務(wù)繁重、人力資源緊張。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持、同事的相互幫助、協(xié)助下,仍克服重重困難,順利完成合同管理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將20xx年的合同管理工作情況匯報(bào)如下

  一、20xx年合同簽訂情況概要

  具體詳見附表。

  二、合同制定情況

  根據(jù)公司《******》,按合同標(biāo)的的大小,合同分為重大經(jīng)濟(jì)合同、一般經(jīng)濟(jì)合同和小額合同三類。我部按照以上分類進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。在合同立項(xiàng)、談判、條款的設(shè)置、合同審核、合同簽訂以及合同執(zhí)行進(jìn)行全過程監(jiān)控,防微杜漸,提高合同履約率,最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

 。ㄒ唬┖贤㈨(xiàng)階段

  對按規(guī)定需要招投標(biāo)的合同,在合同條款設(shè)置時(shí),按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)置,在招標(biāo)結(jié)束后,再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中,如在渡槽c3標(biāo)合同談判過程中,讓中標(biāo)人再對6連拱施工進(jìn)行的施工方案和費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià),便于具體實(shí)施時(shí)避免施工單位坐地起價(jià)的投資風(fēng)險(xiǎn);

  對不需公開招標(biāo)的項(xiàng)目,在合同談判前我部配合合同承辦部門聯(lián)合紀(jì)檢等相關(guān)部門做好市場詢價(jià)工作,認(rèn)真調(diào)查法人資格、個(gè)人身份,對履約能力、資信等級、擔(dān)保能力嚴(yán)格把關(guān),對合同價(jià)款的談判據(jù)理力爭,合理節(jié)約合同費(fèi)用。

  (二)合同評審階段

  按照《******》的要求, 公司重大經(jīng)濟(jì)合同,均由我部組織有關(guān)部門進(jìn)行會議評審,對重大、復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的合同,還聘請專家、專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)對合同條款進(jìn)行咨詢和評審,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會、董事會研究決定方可簽訂。如我公司與國家開發(fā)銀行簽訂的高達(dá)***億的銀行貸款協(xié)議(包括8個(gè)主合同和3個(gè)附屬合同),我部聯(lián)合財(cái)務(wù)部在國開行強(qiáng)勢的合同地位下仍據(jù)理力爭,修改了部份格式合同條款,最大限度降低融資成本和減少融資風(fēng)險(xiǎn),為公司爭取了最大利益。對一般經(jīng)濟(jì)合同、小額合同,我部積極協(xié)助合同承辦部門嚴(yán)格審查合同,及時(shí)處理合同中出現(xiàn)的問題,建立完善的合同檔案,并督促合同承辦人員認(rèn)真履行工作職責(zé),確保所有合同條款簽訂手續(xù)和形式合符規(guī)定、程序正當(dāng),有效保證了企業(yè)成本效益、切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

  除負(fù)責(zé)公司總部各類合同的評審?fù),我部還積極參與子公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判及評審,如省水投能源開發(fā)有限公司與水城縣金獅子水電發(fā)展有限公司進(jìn)行的股權(quán)收購項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中,我部聯(lián)合公司法律顧問給予能源開發(fā)公司極大的支持,投入了相當(dāng)多的人力,多次與水城金獅子水電發(fā)展有限公司董事會委托人積極磋商,充分開展法律盡職調(diào)查,通過競爭性談判會議確定收購事項(xiàng)的財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu),成立談判小組與該公司董事會董事對股

  權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行耐心細(xì)致的多輪談判,在多方共同努力下最終達(dá)成了金獅子水電發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

 。ㄈ┖贤炗嗠A段

  通過長時(shí)間積累的合同管理經(jīng)驗(yàn),針對不同的`合同類型,目前我部已有部分合同確定了標(biāo)準(zhǔn)文本,例如:咨詢服務(wù)類、辦公家具采購類、房屋租賃類、保險(xiǎn)類、框架合作協(xié)議等。對不適宜采用標(biāo)準(zhǔn)文本的合同,我部也相應(yīng)形成了成熟的合同審理流程,對合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、違約處罰等重要條款進(jìn)行逐字逐條、一絲不茍的審查,力爭做到合同結(jié)構(gòu)清晰、功能完備、思維嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)精確、版面美觀。在我部同事齊心協(xié)力、共同努力下,通過嫻熟運(yùn)用各類合同文本,結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗唽徟鞒毯褪跈?quán)委托制度、規(guī)范的印章管理和使用等,20xx年我部合同管理工作沒有發(fā)生一起合同、

  信用失誤,未出現(xiàn)一筆合同糾紛,極大得降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn),保證了公司成本效益上升空間。

  三、合同的履行情況

  本年度,所有合同履行過程中未發(fā)生合同爭議和合同糾紛,為企業(yè)樹立了信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)高峰,合同已支付金額初步統(tǒng)計(jì)已達(dá)****萬元,約占合同總金額的***%。大部分合同執(zhí)行情況良好,鑒于部分工程類合同中一些監(jiān)理單位和施工單位沒有嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,如人力資源和設(shè)備配置不到位或者投入不夠,造成了工期的滯后和監(jiān)理服務(wù)不能滿足現(xiàn)場需求等,針對這些具體情況,我部除按合同規(guī)定扣除違約金外,(注:今年累計(jì)扣除施工單位違約金***萬元)還匯同****公司對違約單位分別進(jìn)行約談,并提出了相關(guān)整改要求。大部分已基本整改完畢。

  四、合同管理體系建設(shè)

 。ㄒ唬┚幹仆瓿伞****》

  20xx年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時(shí)近一年,根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要,結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論,確定了公司經(jīng)濟(jì)合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則,明確界定了合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé),完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程,對合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。隨著該辦法的進(jìn)一步實(shí)施,相信未來公司的合同管理工作將更加科學(xué)、規(guī)范。

  (二)重視提高合同管理水平

  根據(jù)《*****》規(guī)定,我部門設(shè)立了專職合同管理員,負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。我部歷來重視建立健全的合同臺賬、注意保持合同檔案的完整性(合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料),按時(shí)更新合同履行情況,以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 同時(shí)為了提高公司合同管理工作相關(guān)人員的法律意識,理解、熟悉、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識,我部門特邀請公司法律顧問舉辦了三期法律培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容為《中華人民共和國公司法》、《****》、《中華人民共和國水法》、《國有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》及《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》等相關(guān)法律知識。其中通過對《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門人員更加了解公司合同簽訂的相關(guān)程序和事項(xiàng),熟悉掌握相關(guān)法律知識并且靈活運(yùn)用,加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識,提高了工作效率。

  另外我部還組織對子公司的合同管理工作進(jìn)行巡查,針對巡查的結(jié)果給予專業(yè)意見,提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項(xiàng)目的談判、評審工作,有效防范建設(shè)和經(jīng)營管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn),為規(guī)范下屬子公司經(jīng)營行為保駕護(hù)航。

  總的來看,20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司要求。但客觀的說,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和水平還應(yīng)繼續(xù)提高,下一年仍應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。二是合同管理機(jī)構(gòu)還有待完善,各部門應(yīng)按《*****》要求設(shè)立專職的合同管理員;三是合同管理還需細(xì)化,務(wù)必做到精益求精。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

工作合同 篇3

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx整整一年了,從去年的3月底入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  辦公室的就是一個(gè)后勤保障部門,所涉及到的工作也相對比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點(diǎn)工作就是要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務(wù),隨著設(shè)計(jì)室對工程進(jìn)度的要求,我也隨時(shí)按質(zhì)按量完成整個(gè)圖紙整理工作。同時(shí)要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問題還要保障打印機(jī)、繪圖儀的正常工作,和對耗材的更換、使用和管理購買;完成對公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記;完善公司圖書的管理,建立圖書的臺帳,對發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度,對所有圖書完成分類編號工作;還有一些外聯(lián)的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實(shí)實(shí)的干好才是最重要的。

  面對自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí),要求自己把每一件事情都做到更好,提前計(jì)劃好接下來的工作,經(jīng)常總結(jié)過去的事情,在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識

  知識。整個(gè)工作的過程不僅僅是一個(gè)人能完成的,需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,我也相信只有團(tuán)結(jié)才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的`崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時(shí)按量的完成,很多都不需要?jiǎng)?chuàng)新,按要求才是最好的。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫作的功底還是不夠,學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對工作的超前認(rèn)識度不夠,對將要做的工作計(jì)劃不足,這些問題給自己造成了工作上的被動(dòng)。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展,希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作,充分發(fā)揮自己的能效,取得更大的進(jìn)步!為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。

  

工作合同 篇4

  一、在上級業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各種管理辦法,積極做好計(jì)劃經(jīng)營及相關(guān)工作。

  二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評審程序?qū)嵤,?yán)格勞務(wù)外包合同管理,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包,并對項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

  三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作,負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、上報(bào)和下達(dá),并不定期的檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對上計(jì)量支付、對下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

  五、會同上級部門編制責(zé)任預(yù)算,把好增收節(jié)支第一關(guān)。

  六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度,統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果,提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施,會同各部門做好責(zé)任成本核算工作。

  七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料,收集市場價(jià)格信息,及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析。

  八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報(bào)表的報(bào)送。

  九、配合工程部做好設(shè)計(jì)變更工作,收集變更設(shè)計(jì)資料并建立臺帳,為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。

  篇三:計(jì)劃合同部部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年即將過去,計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,更好的服務(wù)于施工,在此對前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指點(diǎn)。

  一、工作情況:

  20xx年以來,本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有:施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報(bào)如下:

  1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個(gè)過程,也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本,對項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份,共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份,臨時(shí)用地合同15份、臨時(shí)用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時(shí)工程建設(shè)合同5份,工程檢測、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)合同3份,工程施工保險(xiǎn)3份,材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權(quán)利與義務(wù),為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查,確保勞務(wù)公司的真實(shí)性,避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。

  2、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)級工程結(jié)算情況:工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設(shè)必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在管理過程中,本著實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算,并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作,為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目收入情況:

  截止20xx年10月25日,本項(xiàng)目已完成2790.752萬元,開累完成產(chǎn)值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行季度驗(yàn)工,自開工至今,業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗(yàn)工報(bào)表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗(yàn)工報(bào)表,驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬元(虛驗(yàn)工),目前現(xiàn)場實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬元。

  工程支出情況:

 。1、)結(jié)算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時(shí)工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬元。

 。2、)項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況:截止20xx年9月25日,項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬元。

 。3、)工程材料費(fèi)用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

 。4、)直接費(fèi)(主要包括臨時(shí)征地差價(jià)、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用)共計(jì)1193.573萬元。

  由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。

  3、財(cái)務(wù)管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設(shè)市場不穩(wěn)定因素的影響,本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,與上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通,及時(shí)籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金,并進(jìn)行成本的分析、核算工作,反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務(wù)隊(duì)伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資,確保了無上訪事件的發(fā)生。

  4、工程變更、索賠工作情況:由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū),地質(zhì)情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,在施工過程中需要進(jìn)行多次變更,嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項(xiàng),累計(jì)金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題,索賠相關(guān)資料正在收集。

  5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況:20xx年以來,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的`要求,本部門結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃;在實(shí)施過程中將每個(gè)月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報(bào)表形式有日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)及季報(bào)四種,分別報(bào)送三個(gè)部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,使制約因素在第一時(shí)間解決,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  二、存在的不足及今后主要打算:

  1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對于變更索賠工作,首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高變更索賠的意識,把變更索賠作為日常工作重點(diǎn),注重變更索賠資料的收集;其次,要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時(shí)形成變更索賠意向報(bào)告,編制變更索賠報(bào)告書。

  2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場,多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點(diǎn),積累自己的經(jīng)驗(yàn),將變更索賠工作做到更好。

  以上是本部門20xx年度的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝!

  西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部

  計(jì)劃財(cái)務(wù)部

  20xx-10-29

工作合同 篇5

  回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1.8億元以上;

  2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

  3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

  4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部提供便利條件;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查

  目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)

  放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

  3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

  (1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

  (2)、文明施工

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。

  (3)、主要施工方法

  開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

  (4)、工程施工質(zhì)量保證措施

  ①、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

 、、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

 、、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

  ④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

 、荨㈨(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

 、蕖⒄J(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

 、、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

 、帷⑹┕がF(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

 、、在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

  三、存在的不足

  今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的`幫助和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  XX年年是艱苦的一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,圍繞本職,積極開展各項(xiàng)工作,通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效

  率,完善了工作方法,取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:

  在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開會議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

  驗(yàn)工計(jì)量工作方面,截止到XX年年11月,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份,實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

  在成本管理分析方面,我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

  在變更索賠方面,我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

  在分包隊(duì)伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)(轉(zhuǎn)載自,請保留此標(biāo)記。)行逐項(xiàng)考核,對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽

工作合同 篇6

  1、1-7月份,設(shè)備部共簽訂各類物資合同817份;標(biāo)的總金額55958.8萬元。

  2、加強(qiáng)合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴(yán)格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進(jìn)行,并嚴(yán)格遵守公司合同會簽、聯(lián)簽要求。設(shè)備部就各項(xiàng)合同的簽訂從詢價(jià)、比價(jià)、議標(biāo)、招標(biāo)定價(jià)機(jī)制上嚴(yán)格把關(guān),杜絕漏洞。主管部長、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評定、建議,多角度做好合同的簽訂審核關(guān)。

  3、修訂公司合同管理制度,適應(yīng)公司管理運(yùn)營機(jī)制。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,為適應(yīng)公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強(qiáng)合同管理,確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易安全,最大限度地防范和化解交易風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,設(shè)備部、會同財(cái)務(wù)部協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》,并形成現(xiàn)行合同管理辦法。

  4、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律宣傳教育。設(shè)備部利用周學(xué)習(xí)會等形式,積極開展業(yè)務(wù)人員法律知識、合同簽訂流程的培訓(xùn)。邀請審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部律師,對部門所有工作人員進(jìn)行新《公司法》、《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)知識培訓(xùn),重點(diǎn)就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的形成過程、重點(diǎn)條款、實(shí)施后對企業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響等問題進(jìn)行了深入探討,為提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定一定基礎(chǔ)。

  積極推廣合同示本,推進(jìn)合同簽訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)多次修訂推出《設(shè)備維修合同》、《運(yùn)行外包合同》合同示本,并要求相關(guān)業(yè)務(wù)員按照范本要求起草合同,使得維修合同、運(yùn)行外包合同的簽訂逐步向標(biāo)準(zhǔn)化買進(jìn),極大的此類合同的潛在風(fēng)險(xiǎn)及漏洞。

  5、集中管理業(yè)務(wù)合同。嚴(yán)格按照公司合同管理要求,集中保管各類合同,并按序登記編號造冊儲存。

  6、合同管理工作存在的問題:

  (1)公司層面專業(yè)的合同管理人員缺乏,一定程度上影響工作質(zhì)量。

  鑄管公司系新成立公司,合同管理員缺乏相應(yīng)合同管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過一期工程的籌建、生產(chǎn)運(yùn)營合同管理人員的水平有較大提高,同時(shí)合同管理幅度、深度、難度成倍增長,這使得合同管理工作本身對任職人員的`基本素質(zhì)提出了更高的要求,但基于合同管理人員本身素質(zhì)的限制,并不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要,因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質(zhì)量。擬采取措施:加強(qiáng)合同管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高合同管理工作人員的重要性認(rèn)知;加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進(jìn)完善的單位對標(biāo)學(xué)習(xí),尋找差距擴(kuò)展工作思路,豐富工作方法,提高工作既能;

  (2)合同管理水平有待提高。

  目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段,管理效率不高。擬采取措施:聯(lián)動(dòng)信息管理部,推進(jìn)合同管理信息化建設(shè);通過《合同管理》等專業(yè)課程,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化合同管理方法。

工作合同 篇7

  當(dāng)前,隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,女職工權(quán)益保護(hù)面臨的問題日益突出。為了更好地維權(quán)女職工的合法利益和特殊利益,推動(dòng)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作的深入開展,**市女職工委員會選擇了60家企業(yè)采取調(diào)查問卷,聽、看、座談會等多種形式,對全市女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合工作情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研。

  一、基本情況

  **市有基層工會組織4465家,已建立工會組織的女職工組織2116家,職工432651人,女職工159620人。20xx—20xx年我們在全市推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作,全市共簽訂女職工專項(xiàng)集體合同1605份,覆蓋女職工59874人。其中簽訂區(qū)域性合同33家,共覆蓋378個(gè)單位。

  二、幾點(diǎn)建議

 。1)加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識,不斷增強(qiáng)加快建立女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同維權(quán)長效的緊迫感

  隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,女職工權(quán)益保護(hù)面臨的問題日顯突出。全總和省總推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同制度為女職工維權(quán)工作指明了方向,各級女職工組織要充分認(rèn)識到簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同是新時(shí)期女職工工作的一項(xiàng)特色工作,是貫徹落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針的重要體現(xiàn),是提高女職工、幫助女職工、服務(wù)女職工、聯(lián)系女職工、落實(shí)女職工特殊保護(hù)法律、法規(guī)的有效載體。榜樣是推行這項(xiàng)工作的有效動(dòng)力。女職工的權(quán)益保護(hù)要從各行各業(yè)的龍頭企業(yè)抓起,抓好一個(gè),輻射一片;成功一個(gè),帶動(dòng)一批。對于已簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同和執(zhí)行得好的企業(yè)特別是非公企業(yè)我們要加大宣傳力度,總結(jié)推介典型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及簽訂此合同給企業(yè)帶來的良好效益,改變部分非公企業(yè)老板的偏執(zhí)、極端思想,讓他們充分認(rèn)識到這是一項(xiàng)企業(yè)和女職工雙贏的工作。我們認(rèn)為通過廣泛宣傳力度,既有利于國家法律法規(guī)的貫徹實(shí)施,有利于廣大女職工維權(quán)自覺性的提高,還有利于維權(quán)資源的整合,維權(quán)力度的加大,從而增強(qiáng)工會女職工組織的影響力,使女職工權(quán)益保護(hù)能逐步走上法制化、規(guī)范化、人性化的軌道。

  (2)加大指導(dǎo)力度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,因地制宜全力推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的履約

  專項(xiàng)合同的推行雖然有一段時(shí)間了,但由于種種原因,專項(xiàng)合同的簽訂長期以來存在著重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的傾向,很多企業(yè)的合同形同虛設(shè),缺乏嚴(yán)肅性,真正能夠依據(jù)法律維權(quán)的企業(yè)不是很多。指導(dǎo)是推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的航標(biāo)。建議各級女工組織依據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè),培訓(xùn)工會女干部,規(guī)范合同樣本,使女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂走向制度化,規(guī)范化,當(dāng)然履約更是推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的關(guān)鍵。公有制與非公有制之間由于企業(yè)的性質(zhì)不同,女職工專項(xiàng)集體合同是否履約成為關(guān)鍵。如煙草、電信、電力、郵政等部門吃的“專家”飯,所以,女職工專項(xiàng)集體合同能如實(shí)履行。而大多數(shù)企業(yè)特別是非公企業(yè)的女職工,由于種種特定的'原因,不能如實(shí)履約。如何使這項(xiàng)工作在今后發(fā)揮其作用,我們必須爭取有關(guān)部門的重視,逐步建立起一支由執(zhí)法部門參與的長效監(jiān)督機(jī)制。各級女職工組織要積極爭取人大及勞動(dòng)、公安、安全、環(huán)保等部門的支持與配合,通過經(jīng)常性的執(zhí)法檢查,普及法律知識,提高法律意識,查處勞動(dòng)用工中嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)的行為,督促企業(yè)老板履行法定義務(wù)。

  (3)加大職業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)素質(zhì)教育,確保女職工專項(xiàng)集體合同工作全面推行

  進(jìn)一步推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作,必須要加強(qiáng)女職工對合同的關(guān)切度和參與度,加強(qiáng)女職工特別是非公企業(yè)女職工的素質(zhì)教育。非公企業(yè)的女職工大多來自農(nóng)村,文化程度普遍不高,加大職業(yè)技能培訓(xùn)和加強(qiáng)素質(zhì)教育就成了各級女工組織的工作重心。一是要加強(qiáng)女職工法制教育,提高女職工的法律意識,提高自我保護(hù)能力。二是要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、文化知識教育,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),學(xué)習(xí)新知識,不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。三是要積極與勞動(dòng)部門聯(lián)合開展一些適合女職工就業(yè)的技能培訓(xùn),提高她們的技術(shù)水平和工作能力。四是要加強(qiáng)女職工的思想素質(zhì)教育。要幫助她們樹立正確的人生觀、自強(qiáng)自立,人人爭做知識型女職工,爭當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新能手,成為合格的時(shí)代新女性。

  當(dāng)前,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)越演越烈,我國經(jīng)濟(jì)也不可避免地受到影響。各級工會女職工組織要進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念,在落實(shí)上下功夫,在精細(xì)上做文章,積極探討建立女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作長效機(jī)制的有效途徑,團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)廣大女職工忠于職守,愛崗敬業(yè),發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌、隱忍、吃苦耐勞的精神,主動(dòng)與企業(yè)共克時(shí)艱,共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)女職工的合法權(quán)益受到保護(hù)、企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的工作目標(biāo)。

工作合同 篇8

 。4)加強(qiáng)對流通領(lǐng)域農(nóng)資商品的監(jiān)測

  我局依據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)安排檢測抽查,并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時(shí)發(fā)布商品警示,引導(dǎo)農(nóng)民群眾正確選擇。通過日常巡查,12315申訴舉報(bào)等信息渠道,及時(shí)了解和掌握農(nóng)村商品質(zhì)量信息,提高監(jiān)測商品的針對性和科學(xué)性。根據(jù)省局《流通領(lǐng)域農(nóng)資商品質(zhì)量定向監(jiān)測工作方案》的文件精神,開展了農(nóng)資商品質(zhì)量監(jiān)測工作。全年共抽查農(nóng)資商品54個(gè)批次。同時(shí),積極督促指導(dǎo)農(nóng)資經(jīng)營單位建章立制。在全面推行“兩帳兩票(進(jìn)、銷貨臺帳,購銷發(fā)票),一書一卡(承諾書、信譽(yù)卡)”制度的基礎(chǔ)上,積極推行“農(nóng)資商品準(zhǔn)入制”、“問題農(nóng)資商品退市制”、“農(nóng)資經(jīng)營預(yù)警制”、“購假農(nóng)資預(yù)賠制”、“種子留樣備查制”、“重要農(nóng)資商品備案報(bào)檢制”等農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管制度,逐漸形成規(guī)范的遂寧農(nóng)資監(jiān)管模式。同時(shí),對農(nóng)資商品進(jìn)銷貨臺帳進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,全年共查處未按規(guī)定建立臺帳72件。

 。5)嚴(yán)格依法行政,保護(hù)農(nóng)民利益,保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序

  我局圍繞種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、農(nóng)機(jī)及零配件等農(nóng)資商品和市場,大力開展各項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),加強(qiáng)對質(zhì)量低劣、群眾投訴多、社會反映強(qiáng)烈的生產(chǎn)加工企業(yè),經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),農(nóng)資批發(fā)集散地的監(jiān)管和檢查。重點(diǎn)做好“四查四打”即:查農(nóng)資商品質(zhì)量,打擊假冒偽劣;查農(nóng)資進(jìn)貨渠道,打擊制假售假窩點(diǎn);查農(nóng)資廣告,打擊虛假宣傳;查農(nóng)資商品標(biāo)識和商品使用情況,打擊虛假標(biāo)識和商標(biāo)侵權(quán)。同時(shí),充分利用12315指揮中心和農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真受理農(nóng)民消費(fèi)投訴,積極解決涉農(nóng)糾紛,維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)消費(fèi)權(quán)益。

  我局共出動(dòng)工商執(zhí)法人員2345人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶2437戶次,整頓農(nóng)資市場102個(gè)次,查處違章違法案件107件,查處不合格化肥72噸。

  2.認(rèn)真開展糧食、棉花、蠶繭市場整治,切實(shí)維護(hù)市場秩序

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和《糧食流通管理?xiàng)l例》,按照有利于糧食生產(chǎn)、有利于種糧農(nóng)民增加收入,有利于糧食市場穩(wěn)定,有利于國家糧食安全的基本要求,我局強(qiáng)化了陳化糧為重點(diǎn)的糧食市場監(jiān)管,對有陳化糧購買資格的企業(yè)進(jìn)行全面跟蹤監(jiān)管,監(jiān)管率達(dá)到100%。加大對糧食收購、加工企業(yè)400戶的監(jiān)督管理,檢查棉花收購企業(yè)8戶。

  3.大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,搞活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通

  按照“在培育中發(fā)展,在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中創(chuàng)優(yōu)”的工作思路,積極培育、發(fā)展和壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,加強(qiáng)對經(jīng)紀(jì)人的`管理,促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人有序發(fā)展。一是大力培育和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,通過多方努力,培育了一大批具備經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)知識,具有市場營銷能力的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)帶頭人,積極引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人注冊登記,取得合法市場主體資格,全市新發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織156個(gè),農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人180戶,農(nóng)民專業(yè)合作社74戶;如大英縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍已基本形成了“公司+農(nóng)戶”型的大英縣養(yǎng)鵝協(xié)會、科技帶動(dòng)型的棉花協(xié)會、大戶帶動(dòng)型的九葉青花椒協(xié)會、產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的金元鄉(xiāng)永鎮(zhèn)橋村玉米制種協(xié)會等多種特色的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人組織形式。二是充分利用電視、電臺、報(bào)刊等媒體,加大對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的宣傳力度;三是規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的從業(yè)行為,在農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人中開展“守合同重信用”活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人健康發(fā)展,積極扶持守法誠信經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人做大做強(qiáng),成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富的帶頭人;四是加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營的“地下”農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人,嚴(yán)厲查處農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人利用虛假信息誤導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同,損害農(nóng)民利益的違法行為。

工作合同 篇9

  甲方: 身份證號:

  乙方: 身份證號:

  丙方:身份證號:

  甲、乙、丙三方本著互利共贏,團(tuán)結(jié)合作的精神,經(jīng)友好協(xié)商,就共同經(jīng)營King(國王)街舞工作室事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議:

  第一條 合伙宗旨

  利用合伙人自身積累的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系,共同經(jīng)營,使合伙人通過合法的手段,創(chuàng)造勞動(dòng)成果,分享經(jīng)濟(jì)利益

  第二條 合伙組織名稱 、合伙經(jīng)營項(xiàng)目

  合伙組織名稱為: 股東圈

  合伙經(jīng)營項(xiàng)目為:

  第三條 合伙期限

  自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。

  第四條 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額分配

  各合伙組織財(cái)產(chǎn)分配額:合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣

  占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣,占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資,計(jì)人民幣 ,占有總股份的百分之二十。

  第五條 工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

  1、 盈余分配:除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤,即合伙創(chuàng)收盈余,此為合伙分配的重點(diǎn),將以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù),按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。

  2、 按勞分配:因 工作室由三人合伙,所以值班每人平分4個(gè)月。不足四個(gè)月的以實(shí)際情況,三人共同協(xié)商。值班工資為全天30元(8個(gè)小時(shí))半天工資為15元低于(低于8個(gè)小時(shí))。

  3、債務(wù)承擔(dān):如在合伙經(jīng)營過程中有債務(wù)產(chǎn)生,合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù),按比例承擔(dān)。任何一方對外償還后,另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。)

  4、特別約定:鑒于工商稅務(wù)照等均辦理甲方名下,因此特別約定,對于合伙經(jīng)營期間發(fā)生的`行政處罰,勞務(wù)糾紛,債務(wù)糾紛或意外傷害等情況下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償(含罰款)均應(yīng)有合伙人以合伙財(cái)產(chǎn)共同承擔(dān),合伙財(cái)產(chǎn)不足以清償賠款(含罰款)應(yīng)由個(gè)合伙人按各自出資比例分擔(dān),一方負(fù)擔(dān)超出自己應(yīng)付擔(dān)比例的有權(quán)向另一方追償。

  第六條 除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓

  (一)除名退伙。合伙人有下列情之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:

  (1)個(gè)人喪失償債能力;

  (2)未履行出資義務(wù);

  (3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;

  (4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;

  (5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。

  對合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起,除名生效,

  被除名人退伙。合伙人退伙后,即視為放棄其在該合伙組織中占有的財(cái)產(chǎn)份額,并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配,其他合伙人即自動(dòng)擁有該財(cái)產(chǎn)份額,但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。

  (二) 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓

  合伙期間,未經(jīng)全體合伙人書面同意,合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓,第三人應(yīng)按新入伙對待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的,經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。

  第七條 合伙人的權(quán)利和義務(wù)

  (一)合伙人的權(quán)利:

  1、參加合伙人會議,并對合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;

  2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);

  3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以其占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進(jìn)行,合伙經(jīng)營積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有;

  4、經(jīng)全體合伙人書面同意,合伙人有退伙的權(quán)利。

  (二)合伙人的義務(wù):

  1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;

  2、分擔(dān)合伙經(jīng)營損失的債務(wù);

  3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

  4.值班制度看第五條(全體合伙人)

  第八條 禁止行為

  (一)未經(jīng)合伙協(xié)議或合伙人會議授權(quán),禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng),私自進(jìn)行業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人,造成的損失由該合伙人個(gè)人全額進(jìn)行賠償;

  (二)禁止合伙投資人經(jīng)營與合伙投資競爭的業(yè)務(wù)。禁止合伙投資人再加入與其競爭業(yè)務(wù)的合伙投資。

  (三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易,如有違反,交易所得利益歸合伙組織所有,給合伙組織造成的損失應(yīng)該雙倍賠償;

  (四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

  第九條 違約責(zé)任

  (一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書面同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的,如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人,可按退伙處理,轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;

  (二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的,其行為無效,由此給其他合伙人造成損失的,該合伙人承擔(dān)全部賠償責(zé)任;

  (三)合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議或因重大過失導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的,應(yīng)當(dāng)對其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任;

  第十條 其他

  (一) 經(jīng)協(xié)商一致,合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充約定;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的,以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);

  (二)本協(xié)議一份三頁,各合伙人各執(zhí)一份。

  (三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。

  全體合伙人簽章處:

  甲方: ___________

  乙方: ___________

  丙方: ___________

  簽約時(shí)間: ____年___月___日

  簽約地點(diǎn): ______________________

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