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合同大全

合同能源管理是什么

時(shí)間:2022-10-01 04:47:27 合同大全 我要投稿
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合同能源管理是什么

  合同能源管理是什么【一】

合同能源管理是什么

  EMC概念合同能源管理,在歐美等發(fā)達(dá)國家于上世紀(jì)70年代就已經(jīng)廣泛的應(yīng)用,在國內(nèi)被廣泛叫做EMC(Energy Management Contracting)。合同能源管理,是用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的一種節(jié)能服務(wù)機(jī)制。

  合同能源管理的實(shí)質(zhì)是用能單位以減少的能源消費(fèi)來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本。簡言之,采取EMC 模式,買方不用支付任何額外費(fèi)用,即可“零成本”更換新的節(jié)能型設(shè)備。

  合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體是節(jié)能服務(wù)公司。

  節(jié)能服務(wù)公司—— 一種基于EMC機(jī)制運(yùn)作的、為客戶實(shí)施專業(yè)化節(jié)能管理和服務(wù)、并以贏利為直接目的的公司;國外稱ESCO,國內(nèi)稱為EMCo。

  實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目業(yè)主的受益點(diǎn)

  第一、節(jié)能效率高:項(xiàng)目的節(jié)能率一般在50%以上,最高可達(dá)70%。 第二、實(shí)施節(jié)能改造的業(yè)主,零投資,零風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了用綠色光源完成對原有傳統(tǒng)光源的照明工程改造。

  第三、業(yè)主照明燈具維護(hù)費(fèi)用零投入。在合同約定期限內(nèi),在綠色光源不能啟輝點(diǎn)燃時(shí),由節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司免費(fèi)提供光源部件。

  第四、實(shí)施節(jié)能改造的業(yè)主,每月的照明用電費(fèi)用大幅下降,減去支付給節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司的部分,每月仍有很可觀的收益。

  第五、實(shí)施節(jié)能的業(yè)主,提高和改善了照明質(zhì)量,有利于提高企業(yè)或城市形象,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。

  第六、在合同履行完畢時(shí),實(shí)施節(jié)能改造的業(yè)主,無償獲得照明節(jié)能項(xiàng)目的全部產(chǎn)權(quán)。

  什么是合同能源管理【二】

  一、 什么是合同能源管理? 合同能源管理(在國外簡稱EPC,在國內(nèi)廣泛地被稱為EMC),是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來一種基于市場運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。

  EMC(是全球信息存儲(chǔ)及管理產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案方面的領(lǐng)先公司)公司的經(jīng)營機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果。

  合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運(yùn)作模式。在合同期間,EMC與客戶分享節(jié)能效益,在EMC收回投資并獲得合理的利潤后,合同結(jié)束,全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有。

  合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是:一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí),以及降低目前的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與專門的節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開展。

  合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果;谶@種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國外簡稱ESCO,國內(nèi)簡稱EMC公司)的發(fā)展亦十分迅速,尤其是在美國、加拿大和歐洲,ESCO 已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。EMC公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn),并且可以更快的降低能源成本,獲得實(shí)施節(jié)能后帶來的收益,并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。

  這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。

  二、 合同能源管理的類型

  1 節(jié)能效益分享型

  節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付,客戶無需投入資金。項(xiàng)目完成后,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。

  具體節(jié)能項(xiàng)目的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施合同年度將有所有不同。

  注:此類型是國家《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》規(guī)定中財(cái)政支持對象。

  2 節(jié)能效益支付型(又名:項(xiàng)目采購型)

  客戶委托公司進(jìn)行節(jié)能改造,先期支付一定比例的工程投資,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付余額,或用節(jié)能效益支付。

  3 節(jié)能量保證型(又名:效果驗(yàn)證型)

  節(jié)能改造工程的全部投入由公司先期提供,客戶無需投入資金,項(xiàng)目完成后,經(jīng)過雙方驗(yàn)收達(dá)到合同規(guī)定的節(jié)能量,客戶支付節(jié)能改造工程費(fèi)用。

  4 運(yùn)行服務(wù)型

  客戶無需投入資金,項(xiàng)目完成后,在一定的合同期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理,客戶支付一定的運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用。合同期結(jié)束,項(xiàng)目移交給客戶。

  三、 合同能源管理的實(shí)施流程 1)能源審計(jì)

  針對用戶的具體情況,對各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進(jìn)行能耗評(píng)價(jià),測定企業(yè)當(dāng)前能耗水平,通過對能耗水平的測定。此階段是我公司為用戶提供服務(wù)的起點(diǎn),由公司的專業(yè)人員對用戶的能源狀況進(jìn)行審計(jì),對所提出的節(jié)能改造的措施進(jìn)行評(píng)估,并將結(jié)果與客戶進(jìn)行溝通。

  2)節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

  在能源審計(jì)的基礎(chǔ)上,由我公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計(jì),這種方案不同于單個(gè)設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷,其中包括項(xiàng)目實(shí)施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測,使用戶做到“心中有數(shù)”,以充分了解節(jié)能改造的效果。

  3)能源管理合同的談判與簽署

  在能源審計(jì)和改造方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,EMC與客戶進(jìn)行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下,由于EMC為項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn),因此在合同期(一般為8至10年左右)EMC分享項(xiàng)目的大部分的經(jīng)濟(jì)效益,小部分的經(jīng)濟(jì)效益留給用戶。待合同期滿,EMC不再和用戶分享經(jīng)濟(jì)效益,所有經(jīng)濟(jì)效益全部歸用戶。

  4)項(xiàng)目投資

  合同簽定后,進(jìn)入了節(jié)能改造項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施階段。由于接受的是合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機(jī)制,用戶在改造項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不需要任

  何投資,我公司根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購,其費(fèi)用由我公司支付。

  5)施工、設(shè)備采購、安裝及調(diào)試

  根據(jù)合同,項(xiàng)目的施工由EMC負(fù)責(zé)。在合同中規(guī)定,用戶要為EMC的施工提供必要的便利條件。即我公司提供的服務(wù)是“綜合型”的服務(wù),既有設(shè)計(jì)、施工、安裝調(diào)試等軟服務(wù),同時(shí)也為用戶提供節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)等實(shí)物。而作為服務(wù)的一部分,這些節(jié)能設(shè)備及所形成的系統(tǒng)也將由我公司投資采購。

  6)人員培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)及維護(hù)

  在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進(jìn)入試運(yùn)行階段。我公司還將負(fù)責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員,以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護(hù)改造中所提供的先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。而且,在合同期內(nèi),由于設(shè)備或系統(tǒng)本身原因而造成的損壞,將由我公司負(fù)責(zé)維護(hù),并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。

  7)節(jié)能及效益監(jiān)測、保證

  改造工程完工后,我公司與用戶共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測,確認(rèn)在合同中由我公司方面提供項(xiàng)目的節(jié)能水平。作為雙方效益分享的依據(jù)。

  8)節(jié)能效益分享

  由于對項(xiàng)目的全部投入(包括能源審計(jì)、設(shè)計(jì)、原材料和設(shè)備的采購、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護(hù)運(yùn)行等)都是由EMC提供的,因此在項(xiàng)目的合同期內(nèi),EMC對整個(gè)項(xiàng)目擁有所有權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由EMC分享的部分逐季或逐年向EMC支付項(xiàng)目費(fèi)用。在根據(jù)合同所規(guī)定的費(fèi)用全部支付完畢以后,EMC把項(xiàng)目交給用戶,用戶即擁有項(xiàng)目的所有權(quán)。

  四、 合同能源管理的優(yōu)勢 1)用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí),獲得實(shí)施節(jié)能帶來的收益和獲取EMC提供的設(shè)備。

  2)節(jié)能效率高,EMC項(xiàng)目的節(jié)能率一般在5%-40%,最高可達(dá)50%。

  3)改善客戶現(xiàn)金流,客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。

  4)使客戶管理更科學(xué),客戶借助EMC實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn),提升管理人員素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。

  5)提升客戶競爭力,客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競爭力。同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。

  6)節(jié)能更專業(yè),由于EMC是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”,所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)。

  7)節(jié)能有保證,EMC可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。

  9)投資回收短,EMC項(xiàng)目投資額較大,但投資回收期短。從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來看,投資回收期平均為1~3年。

  10)市場機(jī)制及雙贏結(jié)果,EMC為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。

  五、 合同能源管理的發(fā)展歷程 上世紀(jì)70年代中期以來,一種基于市場的、全新的節(jié)能項(xiàng)目投資機(jī)制“合同能源管理在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來,而基于合同能源管理這種節(jié)能項(xiàng)目投資新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展十分迅速,尤其是在美國、加拿大,ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。

  1997年,合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實(shí)施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目”,在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。運(yùn)行幾年來,3個(gè)示范合同能源管理公司項(xiàng)目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項(xiàng)目一期示范的節(jié)能新機(jī)制獲得很好的效果,即以盈利為目的的3家示范EMCo運(yùn)用合同能源管理模式運(yùn)作節(jié)能技改項(xiàng)目很受用能企業(yè)的歡迎;所實(shí)施的節(jié)能技改項(xiàng)目99%以上成功,獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此,國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動(dòng)項(xiàng)目二期。2003年11月13日,項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)。在中國投資擔(dān)保有限公司設(shè)立世行項(xiàng)目部為中小企業(yè)解決貸款擔(dān)保的難題,并專門成立了一個(gè)推動(dòng)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司成長的行業(yè)協(xié)會(huì)——中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(EMCA)。

  合同能源管理機(jī)制被引進(jìn)國內(nèi)以后大大促進(jìn)了國內(nèi)節(jié)能企業(yè)的發(fā)展,很多節(jié)能企業(yè)有單純的制造節(jié)能設(shè)備,轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)能投資,這在促進(jìn)節(jié)能減排發(fā)展的同時(shí)也加快了節(jié)能企業(yè)本身的快速成長,更有很多企業(yè)將企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展放在了合同能源管理上,使得合同能源管理在引入中國后著漸的適應(yīng)了中國的能源環(huán)境,在運(yùn)營上一步步的走向完善和合理。如國家主導(dǎo)下的中節(jié)能,市場模式下發(fā)展起來的一批專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司在運(yùn)用合同能源管理上都已趨于成熟。合同能源管理模式必將會(huì)在中國節(jié)能減排中發(fā)揮出更大的作用。

  六、 合同能源管理商業(yè)模式的特點(diǎn)

  合同能源管理是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實(shí)體,在市場競爭中謀求生存和發(fā)展,與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。EMC所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點(diǎn):

  1、商業(yè)性:EMC是商業(yè)化運(yùn)作的公司,以合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)贏利的目的。

  2、整合性:EMC業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù),而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案,為客戶實(shí)施“交鑰匙工程”;EMC不是金融機(jī)構(gòu),但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金;EMC不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商,但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;EMC也不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力,但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。對于客戶來說,EMC的最大價(jià)值在于:可以為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運(yùn)行服務(wù),以實(shí)現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

  3、多贏性:EPC業(yè)務(wù)的一大特點(diǎn)是:一個(gè)該類項(xiàng)目的成功實(shí)施將使介入項(xiàng)目的各方包括:EMC、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行等都能從中分享到相應(yīng)的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù),EMC可在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項(xiàng)目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益,在合同期結(jié)束后獲得該項(xiàng)目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán),此外,還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運(yùn)行的寶貴經(jīng)驗(yàn);節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項(xiàng)目的貸款,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

  4、風(fēng)險(xiǎn)性:EMC通常對客戶的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行投資,并向客戶承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益,因此,EMC承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)?梢哉f,EPC業(yè)務(wù)是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。EPC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵在于對節(jié)能項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)的分析和管理。

  七、 合同能源管理機(jī)制成功的因素

  EMC在中國的運(yùn)營實(shí)踐表明,基于市場的合同能源管理機(jī)制適合中國國情,不僅頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎,其他如節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)、能源企業(yè)、節(jié)能設(shè)備生產(chǎn)與銷售企業(yè)、節(jié)能技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)也非常歡迎,同時(shí)也引起不少投資機(jī)構(gòu)的興趣。從他們的運(yùn)營實(shí)踐分析,成功的原因除了中國存在著巨大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場之外,還有合同能源管理機(jī)制的因素,這方面更加重要。

  1、節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)

  合同能源管理機(jī)制規(guī)定,實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的EMC要向客戶提供項(xiàng)目全過程服務(wù),包括融資,這一點(diǎn)頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎,也是一般運(yùn)營機(jī)制無可比擬的。

  2、承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)

  合同能源管理機(jī)制的另一特點(diǎn)是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量,而且以分享項(xiàng)目獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤,這就意味著EMC為客戶承擔(dān)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),各類客戶都十分歡迎。對于由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的EMC,更有利于快速占領(lǐng)市場。

  3、節(jié)能項(xiàng)目的融資

  客戶接受了合同能源管理機(jī)制,即可實(shí)現(xiàn)自身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術(shù)改造。這一優(yōu)勢在當(dāng)前我國大部分企業(yè)資金短缺的形式下尤其受歡迎。EMC使用的資金是自有資金、世行貸款和其他貸款。

  4、其他

  按照合同能源管理機(jī)制運(yùn)營的EMC是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè),一般具有節(jié)能信息廣泛,項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富,可以成捆實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目等優(yōu)勢,這為減少項(xiàng)目的前期投入,采購廉價(jià)設(shè)備,降低施工費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。

  八、 合同能源管理項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn) EMC公司按照合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的示范獲得了成功,取得了經(jīng)驗(yàn),主要有以下幾點(diǎn):

  1.EMC與客戶的真誠合作

  項(xiàng)目實(shí)施成功是EMC與客戶雙方共同的目標(biāo),客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設(shè)備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益,EMC則要從項(xiàng)目成功中賺得利潤。許多案例證明,雙方的真誠合作是最重要的,EMC在項(xiàng)目全過程中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶在項(xiàng)目全過程中密切配合是項(xiàng)目成功的保障。

  2.EMC防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)需要客戶的幫助

  為了達(dá)到EMC與客戶雙贏的目的,EMC需要客戶幫助防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。客戶要向EMC提供企業(yè)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品營銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔(dān)保和抵押措施等方面的詳實(shí)情況,以建立和增強(qiáng)EMC投資的信心;EMC要以誠信精神對待客戶,并為客戶保守商業(yè)秘密,最終達(dá)到客戶獲得節(jié)能效益,EMC賺得利潤。

  3.EMC技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

  項(xiàng)目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術(shù)與配套設(shè)備的選型直接相關(guān),也與原始運(yùn)行狀況和耗能情況關(guān)系密切。EMC要在客戶的坦誠幫助下,弄清原始運(yùn)行和耗能情況,并在專家的指導(dǎo)下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設(shè)備。這是防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,也是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)

  九、 為何要實(shí)施合同能源管理

  1、促進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施:幫助克服由于實(shí)施項(xiàng)目的可能風(fēng)險(xiǎn)所造成的企業(yè)對實(shí)施項(xiàng)目的保留態(tài)度。

  2、輕輕松送實(shí)施節(jié)能:幫助克服節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益不明顯,占用企業(yè)太多精力的擔(dān)心和疑慮。

  3、減輕節(jié)能項(xiàng)目融資壓力:節(jié)能服務(wù)公司通過同類項(xiàng)目的開發(fā)和大量“復(fù)制”提高項(xiàng)目運(yùn)做能力,降低項(xiàng)目成本;并且節(jié)能項(xiàng)目的資金償還來自節(jié)能項(xiàng)目本身產(chǎn)生的節(jié)能效益,減輕了企業(yè)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的融資壓力。

  4、通過專業(yè)化的EMCo按照“合同能源管理”方式為客戶企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目,不僅可以幫助眾多用能企業(yè)克服在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)所遇到的障礙,包括項(xiàng)目融資障礙、節(jié)能新技術(shù)/新產(chǎn)品信息不對稱障礙等,還可幫助企業(yè)全部承擔(dān)或者部分分擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)等。

  十、 合同能源管理與其它模式的區(qū)別 1. 與設(shè)備制造商、銷售商及貿(mào)易中介商銷售行為的區(qū)別

  EMCo雖然在為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時(shí)提供原材料及設(shè)備,但它并不像制造商或供應(yīng)商那樣僅僅提供某種單一設(shè)備,而是節(jié)能改造所需的全部技術(shù)、原材料及設(shè)備,并且按照合同要求進(jìn)行一系列的服務(wù),向客戶保證節(jié)能效果,在合同期設(shè)備所有權(quán)屬于EMCo,因此不等同于一般設(shè)備制造商的銷售行為,當(dāng)然也不同于以賺取中間差價(jià)為目的的各種貿(mào)易公司的銷售行為。

  2. 與技術(shù)服務(wù)及咨詢的區(qū)別

  EMCo雖然為客戶提供采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維護(hù)等多種服務(wù),但這些只是整個(gè)項(xiàng)目中不可分割的一部分,是一個(gè)包含提供融資和多種技術(shù)服務(wù)在內(nèi)的體系。不象一般的技術(shù)服務(wù)、咨詢機(jī)構(gòu),只提供某一方面的技術(shù)服務(wù)或咨詢,不提供融資服務(wù)。

  3. 與“融資租賃”的區(qū)別

  通常意義上的租賃可以分為經(jīng)營性租賃和融資租賃。在我國現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度下,“融資租賃”是指具有融資租賃和所有權(quán)轉(zhuǎn)移特點(diǎn)的設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。即:出租人根據(jù)承租人所要求的規(guī)格、型號(hào)、性能等條件購入設(shè)備租賃給承租人,合同期內(nèi)設(shè)備所有權(quán)屬于出租人,承租人只擁有其使用權(quán),合同期滿付清租金后,承租人有權(quán)選擇按照殘值購入設(shè)備,從而完全擁有該設(shè)備的使用權(quán)和所有權(quán)。與合同能源管理二者之間存在著極大的差別:

  (1)在“融資租賃”里,租賃標(biāo)的物僅限于設(shè)備,雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人,但實(shí)質(zhì)上,所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方,其最明顯的特征是設(shè)備的“累計(jì)折舊”是由承租方提取的,而且,租期幾乎要涵蓋整個(gè)設(shè)備壽命期的75%左右;而EMCo所承攬的不僅僅只有原材料及設(shè)備,還包括服務(wù)在內(nèi),標(biāo)的物是整個(gè)改造項(xiàng)目,合同期也只有壽命期的三分之一或更短,并且,在該期間內(nèi),整個(gè)項(xiàng)目設(shè)備所有權(quán)上的實(shí)質(zhì)內(nèi)容也完全歸EMCo所有。

  (2)在“融資租賃”里,經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)的出租人對于承租方僅僅只提供出租這一項(xiàng)服務(wù);而EMCo不僅要為客戶采購整套原材料及設(shè)備,還要負(fù)責(zé)在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計(jì)、安裝、檢測、調(diào)試、維護(hù)、培訓(xùn)、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的服務(wù)。

  (3)在“融資租賃”里,出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果,在租賃期內(nèi),有關(guān)標(biāo)的設(shè)備的維修、改造等費(fèi)用均由承租人自己承擔(dān),并且出租人按照國家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時(shí)收取租賃費(fèi);而EMCo的首要任務(wù)是保證節(jié)能效果,只有保證達(dá)到合同中所確定的節(jié)能量時(shí),雙方才能實(shí)現(xiàn)效益分享,才能互惠互利,EMCo能分享多少效益,完全與能實(shí)現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤,并且,在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導(dǎo)致的設(shè)備故障造成的損失均由EMCo承擔(dān)。

  (4)二者所回收的資金的性質(zhì)不同

  “融資租賃”中每次應(yīng)收取的資金稱為租金,包括租賃資產(chǎn)的原價(jià)、利息和租賃手續(xù)費(fèi)(但不包括維修、保養(yǎng)等費(fèi)用)?紤]貨幣時(shí)間價(jià)值因素,要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值,在合同期內(nèi)應(yīng)該是不變的(除最后包括變價(jià)收入以外);而EMCo每次回收的資金是與所達(dá)到的節(jié)能量掛鉤的,只有達(dá)到或超過合同中規(guī)定的節(jié)能量,才能如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額,在合同期內(nèi)是有可能發(fā)生變化的。

  雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別,但是,隨著合同能源管理機(jī)制在我國的進(jìn)一步發(fā)展和實(shí)踐,有一些公司已經(jīng)開始引入融資租賃這種模式作為解決融資問題的一種手段,甚至部分節(jié)能服務(wù)公司也轉(zhuǎn)型成為融資租賃公司,利用融資租賃的一些政策,結(jié)合合同能源管理機(jī)制的特點(diǎn),實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目。

  4. 與“貸款”的區(qū)別

  EMCo與金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來分析一下EMCo的整體服務(wù)與放貸的區(qū)別,EMCo所提供的是節(jié)能項(xiàng)目一條龍服務(wù),還要依照合同向客戶保證節(jié)能效果,這些都是放貸方不管、不可能管、也沒必要管的。EMCo雖然和放貸方一樣要承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)和客戶信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),但他們同時(shí)還要完全承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)能量估計(jì)過高風(fēng)險(xiǎn)以及市場風(fēng)險(xiǎn)等。

  5. 與“投資”的區(qū)別

  投資方投入企業(yè)的資金,并不是僅僅針對某一個(gè)項(xiàng)目,而是作為權(quán)益資本投入企業(yè),并記入“所有者權(quán)益”類賬戶,從而,投資方將成為被投資企業(yè)的所有者之一,與企業(yè)共同承擔(dān)在經(jīng)營過程中所要面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,在履行義務(wù)的同時(shí)也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益,如無其他原因,這些資金是沒有特別規(guī)定的償還期限的。而EMCo的服務(wù)僅僅是針對某一個(gè)節(jié)能改造項(xiàng)目而言,所要承擔(dān)的僅僅是該項(xiàng)目所要面臨的一切風(fēng)險(xiǎn),與客戶所分享的也僅僅是該項(xiàng)目所產(chǎn)生的節(jié)能效益,并不涉及客戶企業(yè)的其他方面,而且這種分享也是有期限的,并非覆蓋整個(gè)項(xiàng)目壽命期。

  合同能源管理內(nèi)容 EMCo一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:

  1、能源審計(jì)

  EMCo針對客戶的具體情況,測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率,提出節(jié)能潛力所在,并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。

  2、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)

  根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果,EMCo根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受EMCo提出的方案和建議,EMCo就可以為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

  3、施工設(shè)計(jì)

  在合同簽訂后,一般由EMCo組織對節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì),對項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,確保工程順利實(shí)施并按期完成。

  4、節(jié)能項(xiàng)目融資

  EMCo向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù),EMCo可能的融資渠道有:EMCo自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)EMCo采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí),EMCo可利用自身信用獲得商業(yè)貸款,也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保資金為項(xiàng)目融資提供幫助。

  5、原材料和設(shè)備采購

  EMCo根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購,所需費(fèi)用由EMCo籌措。

  6、施工、安裝和調(diào)試

  根據(jù)合同,由EMCo負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。通常,由EMCo或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行,因此,施工必須盡可能不干擾客戶的運(yùn)營,而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。

  7、運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)

  設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量,因此,EMCo應(yīng)對改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外,EMCo還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。

  8、節(jié)能量監(jiān)測及效益保證

  EMCo與客戶共同監(jiān)測和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。另外,EMCo和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果,這樣可以大大簡化監(jiān)測和確認(rèn)工作。

  9、EMCo收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤

  對于節(jié)能效益分享項(xiàng)目,在項(xiàng)目合同期內(nèi),EMCo對與項(xiàng)目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán),并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。在EMCo的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及合理的利潤得到補(bǔ)償之后(即項(xiàng)目合同期結(jié)束),設(shè)備的所有權(quán)一般將轉(zhuǎn)讓給客戶?蛻糇罱K就獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本,并享受EMCo所留下的全部節(jié)能效益。

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