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合同的自查報(bào)告
在現(xiàn)實(shí)生活中，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的合同的自查報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
合同的自查報(bào)告1
根據(jù)xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室《關(guān)于開展全縣行政事業(yè)單位“五活”工作的通知》（X辦〔20xx 82號(hào)）文件要求，縣水務(wù)局立即安排部署，落實(shí)專人負(fù)責(zé),對(duì)我局有關(guān)縣政府投資項(xiàng)目合同進(jìn)行認(rèn)真摸排活理,現(xiàn)將自查情
況報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
20xx年至20xx年，縣財(cái)政投資水利項(xiàng)目共21項(xiàng)，現(xiàn)已全部建設(shè)完成，簽訂合同共17份。根據(jù)已簽訂合同要求，縣政府投入資金總額應(yīng)為4567.419萬元，現(xiàn)已撥付1903.0474萬元，縣財(cái)政尚欠款金額為2664.3716萬元。現(xiàn)已竣工項(xiàng)目分為兩類：已竣工未審計(jì)工程和已竣工驗(yàn)收審計(jì)（未完成結(jié)算的）工程。
具體項(xiàng)目工程款結(jié)算情況如下：
�。ㄒ唬┮芽⒐の磳徲�(jì)項(xiàng)目工程款結(jié)算情況
xx縣水務(wù)局承擔(dān)政府投資項(xiàng)目已竣工未審計(jì)工程共13項(xiàng)，其中各工程完成情況分為三類：已竣工在審工程、已竣工未驗(yàn)收未審計(jì)工程、已竣工已驗(yàn)收未審計(jì)工程。各項(xiàng)目具體分類情況如下：
�。�1）xx縣20xx年宵町劉村治理片水利工程，簽訂合同金額為332.0534萬元，竣工決算金額為355.8267萬元，縣財(cái)政欠款金額為355.8267萬元。68.242萬元，竣工xx縣水利中心站建設(shè)工程，簽訂合同金額為68.242萬元，竣工決算金額為68.242萬元，縣財(cái)政欠款金額為68.242萬元
xx縣鳳凰溝溢流壩工程，簽訂合同金額為82.7774萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為90.2859萬元，縣財(cái)政已撥付金額為66.2219萬元，欠款金額為24.064萬元。
xx縣20xx年病危橋修復(fù)新打機(jī)井工程，簽訂合同金額為440.9839萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為449.015萬元，縣財(cái)政欠款金額為449.015萬元。已竣工未驗(yàn)收未審計(jì)工程。
xx縣S307線路邊溝整修工程現(xiàn)已竣工，簽訂合同金額為52.3351萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為52.3351萬元，縣財(cái)政已撥付40萬元，縣財(cái)政欠款金額為12.3351萬元。
xx縣花溝鎮(zhèn)、陳大鎮(zhèn)機(jī)井工程，簽訂合同金額為149.6萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為149.6萬元，縣財(cái)政欠款金額為149.6萬元。
xx縣20xx年龍山西陽及曹市鎮(zhèn)綜合治理工程，簽訂合同金額為619.1856萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為619.1856萬元，縣財(cái)政欠款金額為619.1856萬元。
xx縣20xx年“7工淮杯”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目宵町鎮(zhèn)、石弓鎮(zhèn)綜合治理工程，簽訂合同金額為192.3828萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為192. 3828萬元，縣財(cái)政已撥款xxx.6680萬元，縣財(cái)政欠款金額為57.7148萬元。
xx縣20xx年美好鄉(xiāng)村建設(shè)水利專項(xiàng)治理工程簽訂合同金額為97.20xx萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為97.20xx萬元，縣財(cái)政已撥款68.0457萬元，縣財(cái)政欠款金額為29.1624萬元
xx縣20xx年病危橋修復(fù)及新打機(jī)井工程，簽訂合同金額為362.5789萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為362.5789萬元，縣財(cái)政欠款金額為362.5789萬元。
3.已竣工已驗(yàn)收未審計(jì)工程。
xx縣xx鎮(zhèn)王營(yíng)村橋梁工程現(xiàn)已竣工，簽訂合同金額為36.2479萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為36.2479萬元，縣財(cái)政欠款金額為36.2479萬元。
xx縣xx鎮(zhèn)王營(yíng)村抗旱打井工程已竣工，簽訂合同金額為30.5505萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為30.5505萬元，縣財(cái)政已撥付金額為24.4404萬元，現(xiàn)縣財(cái)政欠款金額為6.1101萬元。
xx縣100萬只羊產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目龍山養(yǎng)殖場(chǎng)橋梁工程已竣工，簽訂合同金額為27.9971萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付29.5萬元，現(xiàn)已撥付22.3977萬元，縣財(cái)政欠款金額為7.1023萬元。
(二)已竣工驗(yàn)收審計(jì)(未完成結(jié)算的)項(xiàng)目工程款結(jié)算情況
xx縣水務(wù)局承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收審計(jì)未完成結(jié)算的項(xiàng)目工程共3項(xiàng)。具體資金結(jié)算情況如下：
1.xx縣20xx年病險(xiǎn)橋梁修復(fù)及新打機(jī)井工程，xx縣水利工程處負(fù)責(zé)，工程竣工時(shí)間為20xx年7月30日，簽訂合同金額為552.7738萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為552.7738萬元，縣財(cái)政已撥付金額為276.3870萬元，現(xiàn)欠款金額為276.3868萬元。
2. xx縣20xx年禾景農(nóng)業(yè)示范園灌溉系統(tǒng)配套工程現(xiàn)已竣工，簽訂合同金額為45.8萬元，縣財(cái)政預(yù)撥付金額為45.8萬元，縣財(cái)政欠款金額為45.8萬元。
xx縣武家河道源橋工程，合肥公路橋梁工程有限責(zé)任公司承包，完工時(shí)間為20xx年6月30日。簽訂合同金額為xxx5.1855萬元（其中市級(jí)投資1045.10萬元），縣財(cái)政已撥付金額為xxx.086萬元，縣財(cái)政欠款金額為xxxx萬元。
xx縣武家河道源橋老子生態(tài)園綠化工程，為xxxx1恒路橋工程有限公司承包，完工時(shí)間為20xx年12月18日。簽訂合同金額為xxxx.5xxx萬元，縣財(cái)政已撥付金額為xxx.5xxx萬元，縣財(cái)政欠款金額為15萬元。
二、自查結(jié)論
20xx年至20xx年，我局對(duì)縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)的的`各個(gè)環(huán)節(jié)是嚴(yán)格按照相關(guān)類別項(xiàng)目專項(xiàng)管理辦法的規(guī)定執(zhí)行的：
一是對(duì)工程專項(xiàng)資金實(shí)行統(tǒng)一管理。專戶儲(chǔ)存、�？顚Ｓ�、專賬核算，根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)縣級(jí)以上財(cái)政資金實(shí)行財(cái)政報(bào)賬制度。
二是主動(dòng)接受審計(jì)、監(jiān)察部門監(jiān)督檢查，防止滯留、挪用現(xiàn)象，確保項(xiàng)目建設(shè)資金規(guī)范、安全、有效運(yùn)行。
三是在工程經(jīng)費(fèi)撥付上，嚴(yán)格履行合同，及時(shí)支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，每筆資金先監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽字，后經(jīng)建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人簽字，再經(jīng)財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人簽字財(cái)政局農(nóng)業(yè)股支付。
20xx年以來，我縣水利專項(xiàng)資金能按上級(jí)計(jì)劃安排使用，均無截留、挪用、移用、貪污侵占等違紀(jì)違法行為。
我局在充分認(rèn)識(shí)到資金的重要性和特殊性的基礎(chǔ)上，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，使資金的安排使用發(fā)揮出最大效益，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的最終目標(biāo)。
以上是我縣水務(wù)局對(duì)20xx年以來承擔(dān)的政府投資項(xiàng)目合同活理的所有情況
合同的自查報(bào)告2
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的'臺(tái)階。
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、 改變了以往對(duì)信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2、 改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、 加強(qiáng)管理 制度到位
為使“重合同、守信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)
生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、 注重質(zhì)量 履約到位
1、 對(duì)新員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動(dòng)合同。、
2、 為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集團(tuán)權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、 20xx年本公司簽訂工程合同成交額達(dá)到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大的不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)要加強(qiáng)，合同管理制度需要進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
20xx年11月22日
合同的自查報(bào)告3
市食品藥品監(jiān)督管理局：
自20xx年換取《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑許可證》以來，我院加大制劑硬件設(shè)施的投入的同時(shí)也加強(qiáng)了質(zhì)量管理，在每年制劑年檢中沒發(fā)現(xiàn)重大缺陷，抽送檢也沒有出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。根據(jù)此次GPP檢查要求，我單位制定了自查工作計(jì)劃，組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)制劑室進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查，現(xiàn)將自查具體情況報(bào)告如下：
一、人員與機(jī)構(gòu)
我院建立了由主管院長(zhǎng)、藥劑科主任、制劑室和藥檢室部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理組織，配制和藥檢室負(fù)責(zé)人均具有本科學(xué)歷和主管藥師技術(shù)職稱，熟悉《藥品管理法》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑配制管理規(guī)范》，具有制劑和質(zhì)量管理能力并對(duì)制劑質(zhì)量負(fù)責(zé)，且藥檢和配制負(fù)責(zé)人沒有相互兼任。目前七名制劑人員中有四名主管藥師，三名藥師，一名藥工，藥學(xué)技術(shù)所占比例達(dá)87.5%，規(guī)定每年進(jìn)行定期培訓(xùn)考核。
二、房屋與設(shè)施
制劑室廠房分布在藥劑大樓無、六樓、七樓及一樓三間，其中五、六樓均為潔凈車間，基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，功能間的配制和面積基本與我院制劑品種相適應(yīng)。制劑配制分裝均在對(duì)應(yīng)的潔凈功能間完成，潔凈車間等級(jí)和溫濕度都符合配制要求。中藥材前處理與后續(xù)工序嚴(yán)格分開，粉碎、篩選等操作都有除塵、排風(fēng)設(shè)施。三設(shè)備今年來我院加大了制劑室生產(chǎn)、檢驗(yàn)設(shè)備的投入，新購(gòu)置的顆粒機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、液體分裝機(jī)、過篩整粒機(jī)、散劑分裝機(jī)、紫外分光光度計(jì)、電子水分測(cè)定儀、已陸續(xù)到位，設(shè)備有專人管理，維修和保養(yǎng)，并建立了相關(guān)記錄。各種儀表、衡器均定期校驗(yàn)。
四、物料
建立了物料的購(gòu)入、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等制度。配制制劑的物料、從合法生產(chǎn)單位購(gòu)入、符合法定的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和包材標(biāo)準(zhǔn)，并建立了一批一卡制度。物料儲(chǔ)存嚴(yán)格分區(qū)管理，特殊藥品、易燃、易爆及危險(xiǎn)品嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定管理。定期清理物料，嚴(yán)格按照物料使用期限儲(chǔ)存。制劑標(biāo)簽說明書由專人管理按品種規(guī)格專柜存放，內(nèi)容、式樣文字與省局批準(zhǔn)的保持一致。配制的原料均符合藥品標(biāo)準(zhǔn)，從合法生產(chǎn)單位購(gòu)入，并在有效期內(nèi)使用。
五、衛(wèi)生
制定了各種防塵、防污染制度，并由專人負(fù)責(zé)。制訂了功能間、工序、崗位等清潔規(guī)程。制劑人員建立了健康檔案，每年體檢一次。體檢不合格者不能從事制劑工作。配制區(qū)沒有存放非生產(chǎn)物品劑其他雜物，生產(chǎn)廢棄物及時(shí)處理。定期對(duì)潔凈區(qū)進(jìn)行消毒。潔凈區(qū)工作服均采用無紡布材質(zhì)，質(zhì)地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質(zhì)。并按規(guī)定設(shè)計(jì)式樣。
六、文件
建立了管理制度文件、配制管理文件、質(zhì)量管理文件、驗(yàn)證文件及各種記錄，制訂文件都符合《藥品管理法》和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的'要求。按質(zhì)量管理文件規(guī)定：配制記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)記錄至少保存2年備查。
七、配制管理
我院制劑室所配制的自制藥品都有省藥檢所核定的處方及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并制訂了各種操作規(guī)程，設(shè)計(jì)了比較完善的配制工藝。每個(gè)制劑批次都有詳細(xì)的批生產(chǎn)記錄和清場(chǎng)記錄。定期檢測(cè)凈化系統(tǒng)和制水系統(tǒng)。配制過程的容器和設(shè)備均有醒目的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。日常工作中嚴(yán)格按潔凈區(qū)的管理，配制人員不得化妝及佩戴首飾，嚴(yán)禁裸手直接接觸藥品。
八、質(zhì)量管理
建立了由主管院長(zhǎng)定期檢查的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制劑配制全過程的質(zhì)量管理。制定了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)操作規(guī)程及留樣觀察、取樣制度，同時(shí)建立了儀器、設(shè)備、試劑管理制度，并明確質(zhì)管、質(zhì)檢人員的職責(zé)。對(duì)所有制劑批次均進(jìn)行全檢，并出具檢驗(yàn)報(bào)告單，不合格品杜絕入庫(kù)使用，不能進(jìn)行全檢的送市藥檢所委托檢驗(yàn)。每批次制劑發(fā)放前質(zhì)量管理小組都嚴(yán)格審核，未經(jīng)批準(zhǔn)不得放行。制劑成品都建立穩(wěn)定性考察檔案。
九、其他
建立了不良反應(yīng)報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)按《藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》的規(guī)定予以記錄，填表上報(bào)。建立了相關(guān)的消防制度、考勤制度、內(nèi)部質(zhì)控制度等。
綜上所述，我院制劑室在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照GPP進(jìn)行生產(chǎn)，但也還存在一些問題：清場(chǎng)不徹底、書寫批生產(chǎn)記錄不夠完善、潔具未按規(guī)定存放、狀態(tài)標(biāo)示未及時(shí)懸掛等問題，通過自查，我們已及時(shí)整改到位。在市食品藥品監(jiān)督管理局的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我們一定加強(qiáng)自身的管理管理水平，更加完善制劑設(shè)備、設(shè)施，使制劑工作完全符合GPP檢查的要求。
20xx.5.5
合同的自查報(bào)告4
根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)文件要求，***公司工會(huì)組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過近一個(gè)月認(rèn)真細(xì)致的排查，總體上***公司能夠按照集體合同內(nèi)容認(rèn)真履行，沒有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問題。在一些相關(guān)問題上，公司工會(huì)積極與行政部門密切溝通，使集體合同得到順暢執(zhí)行，為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
1、在勞動(dòng)用工方面，一是公司能夠嚴(yán)格貫徹勞動(dòng)合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動(dòng)合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動(dòng)合同》。二是在今年開展的“三項(xiàng)制度”改革過程中，公司能夠按照科學(xué)合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機(jī)構(gòu)和人力資源配臵方案，并由同級(jí)工會(huì)參加，聽取和尊重工會(huì)的意見，整體方案取得了預(yù)期的效果。三是今年以來，根據(jù)《***公司勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》等規(guī)章制度，共處分在職職工15人，進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。工會(huì)認(rèn)為職工確實(shí)存在嚴(yán)重違反公司管理制度的行為，根據(jù)上述管理制度，無不當(dāng)之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，一定程度上增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。
2、在勞動(dòng)報(bào)酬方面，公司根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，堅(jiān)持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，不斷完善符合企業(yè)實(shí)際的薪酬制度。在自查過程中，公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、不按標(biāo)準(zhǔn)支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。
按照集體合同第十三條要求，公司應(yīng)當(dāng)建立健全職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機(jī)制，經(jīng)過了解，目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團(tuán)公司統(tǒng)一的工資體系，需要根據(jù)集團(tuán)公司制定相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制，此方面目前暫時(shí)是空白項(xiàng)，待集團(tuán)公司出臺(tái)相關(guān)政策后，公司進(jìn)行參照?qǐng)?zhí)行。
3、在工作時(shí)間和休息休假方面，公司能夠嚴(yán)格落實(shí)每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)工時(shí)制度，且保證職工每周至少休息1日。對(duì)于特殊工種和崗位依法實(shí)行了特殊工時(shí)制度，并有計(jì)劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司職工工作時(shí)間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實(shí)現(xiàn)全員完成帶薪休假，自查過程中發(fā)現(xiàn)，不能完成休假的主要集中在公司機(jī)關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個(gè)人主動(dòng)放棄了休假。
4、在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面，公司高度重視安全生產(chǎn)工作。一是制定了健全的安全生產(chǎn)制度，并加大抽查力度，建立了公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的檢查機(jī)制，保證安全生產(chǎn)制度的權(quán)威性和有效性，力爭(zhēng)徹底杜絕各類安全隱患。二是加大安全培訓(xùn)力
度，提高職工安全意識(shí)，今年以來公司安全部門組織專項(xiàng)培訓(xùn)20多場(chǎng)次。三是安全隱患排查整改方面，公司執(zhí)行安全觀察卡制度，號(hào)召?gòu)V大職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患，今年以來共收到安全觀察卡1180項(xiàng)，解決1168項(xiàng)，其余處于整改之中。四是在勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動(dòng)防護(hù)用品，保證職工勞動(dòng)防護(hù)用品配套整齊。同時(shí)公司工會(huì)和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，著手改進(jìn)部分勞動(dòng)防護(hù)用品，使其更好的保護(hù)員工，例如現(xiàn)場(chǎng)職工防護(hù)眼鏡與安全帽一體式設(shè)計(jì)佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計(jì)制作已經(jīng)完成，近期將進(jìn)行測(cè)試性佩戴。五是在職業(yè)病預(yù)防和檢查方面，公司對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，今年共進(jìn)行職業(yè)病健康體檢306人次，結(jié)束后，均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定，積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。
5、在女職工特殊保護(hù)方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問題。二是公司嚴(yán)格執(zhí)行《女職工禁忌勞動(dòng)范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護(hù)政策，自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時(shí)期的勞動(dòng)報(bào)酬，并在工作內(nèi)容方面嚴(yán)格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也能夠保證女職工在各種特殊時(shí)期的假期安排。五是按期對(duì)女職工進(jìn)行體檢，并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。
6、在職工培訓(xùn)和教育方面，公司根據(jù)實(shí)際需要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對(duì)上年度教育經(jīng)費(fèi)的使用和下年度教育經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃提交職代會(huì)審議。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃以參加集團(tuán)公司培訓(xùn)為主，職工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃暫時(shí)沒有通過職代會(huì)討論。這是存在問題，公司工會(huì)將與職能部門溝通，完成該項(xiàng)內(nèi)容。針對(duì)特種人員培訓(xùn)方面，公司能夠按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門培訓(xùn)，待取得資格證后，持證上崗。
7、在保險(xiǎn)和福利待遇方面。一是公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的'有關(guān)規(guī)定，為全體職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，及時(shí)足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費(fèi)，主要用于職工醫(yī)療保險(xiǎn)、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項(xiàng)目上。每年度對(duì)福利費(fèi)的使用情況和計(jì)劃通過職代會(huì)討論通過后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟(jì)力度，保證了困難職工的基本生活。公司實(shí)行職工生活困難救濟(jì)制度，建立了“溫暖工程專項(xiàng)基金”，對(duì)生活特殊困難的職工開展送溫暖活動(dòng)，保證職工正�；旧�。四是公司能夠保證每年組織職工進(jìn)行一次健康體檢，并以書面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動(dòng)，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。
由于公司重視，使集體合同得到順利執(zhí)行，在整個(gè)自檢自查過程中，未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生，存在一些小的問題，公司將及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使集體合同得到有效執(zhí)行。
8、存在不足及改進(jìn)措施：
1、《集體合同》的學(xué)習(xí)上要加強(qiáng)。目前對(duì)合同的具體內(nèi)容，還有很多職工不是很了解，維權(quán)意識(shí)較差。在今后工作中，工會(huì)將開展集體合同的宣傳力度，特別是各級(jí)管理人員、工會(huì)系統(tǒng)人員和基層班組長(zhǎng)等。通過集中培訓(xùn)、板報(bào)宣傳等方式開展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內(nèi)容，提高履行《集體合同》的自覺性，更好的維護(hù)自身合法權(quán)益。
2、教育培訓(xùn)計(jì)劃和教育經(jīng)費(fèi)使用及教育培訓(xùn)考核應(yīng)統(tǒng)一，并經(jīng)職代會(huì)通過。目前教育經(jīng)費(fèi)的使用通過職代會(huì)審議，但是年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃沒有經(jīng)過職代會(huì)審議，公司工會(huì)將與職能部門配合，使教育培訓(xùn)計(jì)劃、教育經(jīng)費(fèi)使用和考核通過職代會(huì)審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓(xùn)工作。
3、未建立健全科學(xué)合理的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過了解，由于目前公司執(zhí)行的是集團(tuán)公司統(tǒng)一的公司分配制度，目前處于調(diào)整時(shí)期，各項(xiàng)配套制度還有待完善。
合同的自查報(bào)告5
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。
一直以來，@@@@合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國(guó)家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將@@@@合同管理自查報(bào)告簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前@@@@合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購(gòu)、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，@@@@按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到@@@@的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的 各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于@@@@重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性，至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
@@@@編制完成《@@@@合同管理辦法》、《@@@@經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《@@@@合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的'行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了@@@@合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，@@@@設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，@@@@進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本，完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。
一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；
二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方。
三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；
四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同的自查報(bào)告6
為全面掌握xxx市事業(yè)單位人員聘用合同簽訂情況，進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度，對(duì)全市各事業(yè)單位人員聘用制度推行情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、推行事業(yè)單位人員聘用制度的基本情況
XX市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家，人員幾千人，自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來，全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度，占事業(yè)單位總數(shù)的100%，所有人員均已簽訂聘用合同，其中專技人員人，管理人員人，工勤人員人，簽訂合同人員比例達(dá)到100%。實(shí)行事業(yè)單位聘用合同管理制度，是深化事業(yè)單位人事制度改革，建立起適應(yīng)社會(huì)主XX市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和事業(yè)單位自身特點(diǎn)的一項(xiàng)人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式，來確定單位與個(gè)人的聘用關(guān)系，明確并履行雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實(shí)施過程中，我市始終堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動(dòng)作用，職工的危機(jī)感與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)，工作效能顯著提高，促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。然而，由于種種制約因素的存在，人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點(diǎn)。
二、實(shí)施聘用制度過程中存在的主要問題、難點(diǎn)
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)不到位在自查中，發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對(duì)實(shí)行聘用制在認(rèn)識(shí)上還存在誤區(qū)，沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認(rèn)識(shí)實(shí)行聘用制的重要性，認(rèn)為聘用制不過是搞形式，簽與不簽一個(gè)樣，“一簽定終身”的思想依然存在，缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，沒有產(chǎn)生危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（二）聘后管理不到位實(shí)施聘用制的一個(gè)標(biāo)志就是單位和職工經(jīng)協(xié)商一致，簽訂聘用合同，表明從此形成了新的平等的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)“行政依附關(guān)系向平等人事主體的轉(zhuǎn)變”、“國(guó)家用人向單位用人的轉(zhuǎn)變”。但是大部分單位對(duì)聘用制的理解僅僅停留在簽訂合同的層面，而忽視了聘后管理。有的單位將聘用合同的簽定作為一項(xiàng)程式化的工作，例行公事地
三、20xx年一簽，沒有開展有效的聘后管理，致使考核走過場(chǎng)，獎(jiǎng)懲不明，續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
�。ㄈ┤藛T“出口”不暢人員的`“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講，實(shí)行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期滿后，終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當(dāng)進(jìn)入“市場(chǎng)”，重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個(gè)做法還是有些理想化，至少在很多單位還很難推行，人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
�。ㄋ模┡涮字贫炔煌晟剖聵I(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面，情況比較復(fù)雜。能否順利推進(jìn)這項(xiàng)改革，相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中，許多單位習(xí)慣采用過去的做法，沒有及時(shí)修改和完善相關(guān)規(guī)章制度，變更相應(yīng)的條款和規(guī)定，導(dǎo)致與聘用制相配套的政策、制度相對(duì)滯后，這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補(bǔ)償機(jī)制等。
三、對(duì)完善聘用制度、規(guī)范合同管理的意見和建議
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，強(qiáng)化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序
1、科學(xué)合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點(diǎn)和本單位的職能、編制為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定，要制定崗位說明書，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、任務(wù)、任職條件等。
2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個(gè)人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實(shí)際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場(chǎng)，難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利，掌握合同約定的技巧，根據(jù)本單位實(shí)際，具體約定合同內(nèi)容。必備條款，要有大量約定內(nèi)容；約定條款，要注意遵循法律原則。此外，在人員聘用過程中，要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。
3、完善考核制度。要將考核作為加強(qiáng)聘后管理的主要手段，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績(jī)與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實(shí)際需要相結(jié)合的思路，對(duì)受聘人員的工作情況進(jìn)行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度，制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔(dān)職能相一致的考核指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全適合各類不同人員的考核評(píng)價(jià)體系�？己诉^程中，能量化的盡量量化，不能量化的具體細(xì)化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)，與人員的使用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)掛鉤。
�。ǘ┲壅w，配套推進(jìn)改革，確保積極平穩(wěn)實(shí)施人員聘用制度
1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動(dòng)力其作用不容忽視，在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵(lì)機(jī)制直接影響人員聘用制度的實(shí)行。
2、建立完善人事服務(wù)體系。加強(qiáng)人才市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)，積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實(shí)行人事代理制度基礎(chǔ)上，可逐步推行全員代理制、人才派遣制，使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強(qiáng)事業(yè)單位人事爭(zhēng)議仲裁制度建設(shè)，健全人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)，及時(shí)受理和仲裁人事爭(zhēng)議案件，切實(shí)維護(hù)用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
合同的自查報(bào)告7
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)�！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的.供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交合同管理辦公室，合同管理辦公室留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
4、20xx年本公司太陽能熱水工程訂單劇增，簽約工程合同10份，成交額達(dá)到270萬比09年增長(zhǎng)30%，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負(fù)責(zé)，工程合同未進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核仍有總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害需增加審核，對(duì)合同2回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。 展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
*****有限公司20xx年1月20日
合同的自查報(bào)告8
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識(shí)。一直以來，xxxx合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國(guó)家法律、政策的`基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將xxxx合同管理自查報(bào)告簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前xxxx合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購(gòu)、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，xxxx按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到xxxx的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)臵，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于xxxx重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
首先xxxx編制完成《xxxx合同管理辦法》、《xxxx經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《xxxx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了xxxx合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，xxxx設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，xxxx為了進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方。三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
合同的自查報(bào)告9
根據(jù)《寧波市人民政府法制辦公室關(guān)于開展20xx年行政機(jī)關(guān)合同管理工作檢查的通知》（甬府法發(fā)〔20xx〕33號(hào)）要求，鄞州區(qū)法制辦認(rèn)真梳理我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理（包括下屬事業(yè)單位或國(guó)有投融資公司）制度建設(shè)、工作開展情況及存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找短板，為下一步落實(shí)整改措施，提高合同管理質(zhì)量打下扎實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將我區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理工作綜合開展情況報(bào)告如下：
一、合同管理工作主要做法
（一）抓制度、重實(shí)效，著力構(gòu)筑合同管理工作制度保障
根據(jù)鄞州區(qū)行政機(jī)關(guān)合同管理實(shí)際，重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），新的《辦法》調(diào)整了合同審查范圍，并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求，強(qiáng)化合同檔案管理，規(guī)范操作流程�！掇k法》規(guī)定對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門（包括下屬事業(yè)單位、國(guó)有投融資公司）對(duì)外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對(duì)有些單位沒有建立行政合同內(nèi)部管理制度的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度，明確簽訂合同的具體承辦人的`職責(zé)。確保重大行政合同管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年1—9月，區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份，涉及標(biāo)的額48余億元。另外，收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條，出具合法性審查意見書16份。
�。ǘ﹪�(yán)審查、重預(yù)防，夯實(shí)合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)
合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作，明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時(shí)應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標(biāo)文件等資料。在對(duì)合同進(jìn)行合法性審查時(shí)，綜合考慮合同的合理性、可操作行性，注重合同的可履行性，要求對(duì)合同有些權(quán)利義務(wù)條款進(jìn)行量化。加強(qiáng)對(duì)合同承辦單位的指導(dǎo)力度，提高合同承辦單位風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。建立與國(guó)資辦、審計(jì)局等合同監(jiān)管單位信息共享機(jī)制，對(duì)未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的行政合同草案退回承辦單位，待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報(bào)送，防止越權(quán)對(duì)外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例，有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約具體責(zé)任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標(biāo)文件規(guī)定不一致等不合法、不適當(dāng)問題10大類，經(jīng)過審查的重大行政合同沒有出現(xiàn)一起糾紛，有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┙柰饬Α⒋钇脚_(tái)，充分發(fā)揮法律顧問制度活力
充分“盤活”全區(qū)政府法律顧問資源，健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機(jī)制。在區(qū)級(jí)層面，重大行政合同以區(qū)法制辦書面審核為主，但對(duì)于特別重大、復(fù)雜、涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)、法律風(fēng)險(xiǎn)大的行政合同，指派區(qū)政府法律顧問參與合同合法性審查。在區(qū)級(jí)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）層面，建立法律顧問提前審查把關(guān)工作機(jī)制，重大行政合同在報(bào)送法制辦審查時(shí)，要一并報(bào)送本單位法制機(jī)構(gòu)初審意見。另外，對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)投資合同、PPP投資協(xié)議等專業(yè)性較強(qiáng)的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵(lì)各單位法律顧問參與合同談判全過程，讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入，提高合同草案送審的質(zhì)量，最大限度地屏蔽合同潛在陷阱，確保重大行政合同按預(yù)期目的履行完畢。今年1—9月，區(qū)法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份，區(qū)政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┎糠粥l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對(duì)合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度，但制度執(zhí)行力不夠，部分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）街道合同管理過程中存在著不按規(guī)定報(bào)送審查，未在簽訂前經(jīng)過本單位法律顧問把關(guān)等問題。另外，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂的1000萬以上的合同未及時(shí)向區(qū)法制辦報(bào)備。
（二）政府法律顧問參與合同審查機(jī)制不夠健全。雖然我區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）法律顧問覆蓋率達(dá)到100%，但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動(dòng)性不夠高。
（三）合同審查的人員力量不足�！秾幉ㄊ雄粗輩^(qū)重大行政合同管理辦法》只規(guī)定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報(bào)送法制辦審查，1000萬以上合同簽訂后需報(bào)送法制辦備案。除此之外，由于政府法制機(jī)構(gòu)人員力量有限，少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機(jī)構(gòu)審查，存在合法性審查的“盲區(qū)”。
合同的自查報(bào)告10
各位代表、同志們：
我受一屆二次職工會(huì)委員會(huì)委托，對(duì)20xx年《集體合同》、“工資集體協(xié)商合同”和“女職工特殊利益專項(xiàng)合同”的履行情況向各位代表報(bào)告，請(qǐng)予審議。
為了保證集體合同、工資集體協(xié)商和女職工特殊利益專項(xiàng)合同的各項(xiàng)條款落到實(shí)處，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，公司《集體合同》監(jiān)督檢查組于一屆二次職代會(huì)期間分兩次對(duì)集體合同、工資集體協(xié)商和女職工特殊利益專項(xiàng)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查�，F(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下：
1.在合同的貫徹執(zhí)行中，公司與工會(huì)堅(jiān)持定期檢查與日常動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合，加強(qiáng)合同執(zhí)行的動(dòng)態(tài)管理，組織人員對(duì)各基層單位和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境，安全防護(hù)措施進(jìn)行了檢查，并對(duì)在生產(chǎn)操作過程中違規(guī)操作等不安全問題進(jìn)行了整改。20xx年沒有發(fā)生一起勞動(dòng)安全糾紛案件。
2.企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)人事管理辦法》，及時(shí)修改企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法，并根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對(duì)工資分配辦法進(jìn)行了調(diào)整，年度工資增長(zhǎng)15.4%，并按時(shí)足額為職工發(fā)放工資。
3.公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定，按時(shí)為職工繳納各類保險(xiǎn)統(tǒng)籌金,并按國(guó)家規(guī)定的比例提取職工福利費(fèi)。
4.公司按合同規(guī)定,認(rèn)真履行了對(duì)全體職工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
5.按照《集體合同》的約定，公司做到了三年將退休人員的欠發(fā)工資全部補(bǔ)發(fā)完的承諾。
6．20xx年，公司為480多名女職工免費(fèi)進(jìn)行了體檢。 20xx年集體合同總的履行情況是：合同兌現(xiàn)率達(dá)XX0%。勞動(dòng)用工制度健全，勞動(dòng)安全衛(wèi)生得到保證，合同規(guī)定的.各項(xiàng)福利待遇落實(shí)到位，職工教育培訓(xùn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，各類獎(jiǎng)罰制度、措施得到了有效地落實(shí)，職工的合法權(quán)益得到了切實(shí)的保障。
合同的自查報(bào)告11
我公司成立于20xx年1月，注冊(cè)在**********，是一個(gè)以房屋建筑安裝工程為主向資質(zhì)施工的綜合型企業(yè)。注冊(cè)資本為20xx萬元，工程技術(shù)人員146名，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱20人，初級(jí)職稱125人，二級(jí)注冊(cè)建造師12人�，F(xiàn)有各類主要施工機(jī)械設(shè)備237臺(tái)（套），我公司質(zhì)量檢測(cè)儀器齊全并有完善的質(zhì)量保證體系，運(yùn)行良好。公司自建立以來，始終恪守誠(chéng)信服務(wù)的理念，堅(jiān)持以誠(chéng)取信，以信立譽(yù)的原則，把誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的立業(yè)之道、興業(yè)之本。幾年來，公司通過不斷培育誠(chéng)信服務(wù)文化，樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)，促進(jìn)了企業(yè)快速發(fā)展。
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行
了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。
3、公司配備了專職的合同管理人員，負(fù)責(zé)合同的編寫、審核、統(tǒng)計(jì)、等多項(xiàng)工作。做到合同管理專人化、專業(yè)化，加強(qiáng)與各部門的結(jié)合，公司將繼續(xù)以誠(chéng)信促經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，開創(chuàng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好局面。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。
先后出臺(tái)了《合同管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度》、《合同文本管理制度》、《合同簽訂、旅行、變更、審批制度》。對(duì)合同的簽訂和審查，合同傳遞、運(yùn)行及反饋，合同履行，合同的變更和解除、擔(dān)保，合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書保管使用，合同臺(tái)帳設(shè)立、登記及統(tǒng)計(jì)分析，合同檔案管理，合同管理考核獎(jiǎng)懲辦法，合同糾紛的解決辦法等作出了具體規(guī)定，明確了管理人員的崗位職責(zé)、工作程序，使管理人員有章可循、有法可依。合同的糾紛的.處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，僅20xx年3月就新簽10人勞動(dòng)合同。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、合同管理工作新設(shè)立了辦公室檔案管理員三人負(fù)責(zé)，工程合同進(jìn)行詳細(xì)分類，合同審核由合同經(jīng)辦人進(jìn)行初次審核，為保證公司的利益不受損害部門經(jīng)理進(jìn)行二次審核，對(duì)合同回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
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20xx年8月16日
合同的自查報(bào)告12
20xx年9月，我被XX嘴XX公司正式錄用，安排在綜合辦公室擔(dān)任秘書一職。自加入新組建的XX公司，我跟大家一起經(jīng)歷了公司“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“全面啟動(dòng)年”與“品牌推廣年”三個(gè)年頭。這三年，是年輕的XX公司迅速成長(zhǎng)的三年，更是我人生至關(guān)重要的三年，非常感謝公司給予我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我積極結(jié)合公司與自身的實(shí)際情況，緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調(diào)整工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷地學(xué)習(xí)，快速地成長(zhǎng)。
一、提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行職責(zé)。
綜合辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、公司的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。
2、作好公司的會(huì)議組織及會(huì)務(wù)工作，包括擬定會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料歸檔。
3、起草公司的報(bào)告、總結(jié)、匯報(bào)材料。
4、公司往來文電（函）的處理，負(fù)責(zé)文件的'登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。
5、公司各類信息的收集、處理、反饋，及時(shí)形成新聞稿件及大事記。
6、上傳下達(dá)，跟蹤會(huì)議精神落實(shí)情況及各部門的協(xié)調(diào)工作。
7、負(fù)責(zé)公司印章的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。
8、配合完成了黨群、工會(huì)的相關(guān)建章建制及各項(xiàng)活動(dòng)工作。
9、配合編制完成了公司每年的管理費(fèi)預(yù)算，并有效控制了每年公司管理費(fèi)預(yù)算未超標(biāo)。
10、作好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
二、嚴(yán)格遵章守紀(jì)，提高執(zhí)行力度。
在日常管理工作中，我嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦事，提高任務(wù)執(zhí)行力度。特別是在用印制度上，能作好本職，堅(jiān)持原則。真正做到了印章管理流程完整，審批程序規(guī)范，進(jìn)行實(shí)時(shí)登記，審批表格定時(shí)歸檔。在公文辦理工作中，嚴(yán)格按照公司公文管理辦法執(zhí)行，主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程缺陷，并積極提出優(yōu)化的建議與意見。在自我行為約束上，遵守公司規(guī)章制度，自覺做好員工準(zhǔn)則。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的認(rèn)同與贊許。在與各部門的溝通交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。
三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自我競(jìng)爭(zhēng)力。
加入XX公司以來，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃以及自我提升的需要，我報(bào)考了西南大學(xué)在職研究生攻讀公共行政管理專業(yè)，考取了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格。在工作中，結(jié)合崗位所需，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公文寫作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識(shí)，同時(shí)，還根據(jù)公司的十二五發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料。積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動(dòng)。通過不斷地學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)以及自身的工作能力都得到了很大的提高。
在這三年工作時(shí)間里，我連續(xù)三年年終考核為“優(yōu)秀”，20xx年和20xx年連續(xù)二年被評(píng)為XX嘴集團(tuán)公司和XX嘴XX公司“先進(jìn)個(gè)人”。我熱愛這一份工作，認(rèn)同XX公司的企業(yè)精神與文化，崇敬XX公司的領(lǐng)導(dǎo)，喜愛XX公司的同事，更為能夠參與建設(shè)長(zhǎng)江上游的金融核心區(qū)—XX嘴中央商務(wù)區(qū)發(fā)自內(nèi)心地感到自豪跟驕傲。在此，我向公司提出續(xù)簽勞動(dòng)合同的申請(qǐng)。我保證會(huì)在今后的工作中，更加刻苦鉆研，拓寬和深入學(xué)習(xí)崗位所需要的專業(yè)知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)創(chuàng)新，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作，希望自己能夠繼續(xù)為XX公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。
合同的自查報(bào)告13
一、總體情況
今年以來，我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn)，把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要載體。將工資專項(xiàng)集體協(xié)商工作和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)同時(shí)部署、同時(shí)督導(dǎo)、同時(shí)考核。今年共簽訂規(guī)范性區(qū)域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè) 698 家，占所有企業(yè)的 98%，覆蓋職工26525人，占職工總數(shù)的 98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨(dú)協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補(bǔ)充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、主要工作措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法規(guī)范，確立工資集體協(xié)商新機(jī)制
在推行工資集體協(xié)商工作中，我們充分發(fā)揮商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和三方協(xié)商會(huì)議這個(gè)平臺(tái)作用，以勞動(dòng)價(jià)值理論為指導(dǎo)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，依法進(jìn)行規(guī)范，通過建立完善工資集體協(xié)商機(jī)制，逐步理順分配機(jī)制。在推行過程中，主要抓了三個(gè)到位。
1、深入調(diào)研，思想認(rèn)識(shí)上到位。
我們從抓思想認(rèn)識(shí)入手，始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合的工作方針，在推行工資集體協(xié)商工作中，提前進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，及時(shí)召開由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨政工領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會(huì)主席、職工代表參加的不同層次的座談會(huì)，就相關(guān)法律法規(guī)要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義，進(jìn)行了廣泛深入的交流和溝通。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織保障上到位
一是專門成立了由縣委、縣政府、縣總工會(huì)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的**縣深化集體談判制度領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了工作定期匯報(bào)制度和三方協(xié)商會(huì)議制度，及時(shí)研究解決推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問題；三是不斷加強(qiáng)與勞動(dòng)保障及商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門的'密切協(xié)作，進(jìn)一步整合資源，建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是以黨工共建活動(dòng)為契機(jī)，在加強(qiáng)新建企業(yè)建會(huì)工作的同時(shí)，同步推進(jìn)工資集體合同工作。充分利用工會(huì)聯(lián)合會(huì)、商會(huì)和企業(yè)工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮職能作用，明確工作重點(diǎn)，在推進(jìn)工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、緊密合作、共同參與，分工負(fù)責(zé)、共同推進(jìn)的工作格局。
3、依法規(guī)范，工作指導(dǎo)上到位
為確保工資集體協(xié)商工作的規(guī)范化運(yùn)行，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)上級(jí)工作要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定了《**縣關(guān)于進(jìn)一步深化工資集體談判制度的實(shí)施意見》，制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書》、《工資集體協(xié)商要約書》、《工資集體協(xié)商應(yīng)約書》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》，并通過舉辦工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗(yàn)等方式，指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。
（二）聯(lián)系實(shí)際，拓展形式，努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量
推行工資集體協(xié)商工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，政策性強(qiáng)，面對(duì)的工作對(duì)象大多是非公企業(yè)，企業(yè)多、小、散、雜，尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解，廣大職工對(duì)工資分配又非常敏感，稍有不慎，不僅會(huì)影響投資環(huán)境，而且容易引發(fā)不穩(wěn)定的因素。為此，我們按照區(qū)域談?wù){(diào)整原則、行業(yè)談?wù){(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)談?wù){(diào)整幅度的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、效益的不同，進(jìn)行分類指導(dǎo)，不搞一刀切。
一是因企制宜，分類指導(dǎo)。在工資談判過程中，我們重點(diǎn)對(duì)工資分配制度（支付制度、基本制度、保障制度）、工資分配形式、工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資水平及調(diào)整幅度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼分配辦法、工作時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。
二是明確主體，二次覆蓋。針對(duì)中、小企業(yè)多，工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開展集體協(xié)商工資的條件，我們嘗試通過二級(jí)要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法，規(guī)范企業(yè)工
資分配行為，保障職工合法權(quán)益。首先由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、集聚區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)向同級(jí)商會(huì)提出要約，通過平等協(xié)商，簽訂區(qū)域性工資專項(xiàng)集體合同，覆蓋區(qū)內(nèi)所有企業(yè)。然后，各企業(yè)工會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際向企業(yè)行政提出要約，通過平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際的行業(yè)性工資專項(xiàng)集體合同或企業(yè)專項(xiàng)集體合同，實(shí)現(xiàn)了工資專項(xiàng)集體合同的雙覆蓋。 三是以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。我們根據(jù)企業(yè)的分布特點(diǎn)，選擇了不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點(diǎn)。按照公開、公正、平等、互利的原則，認(rèn)真抓好工資集體協(xié)商的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在試點(diǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議后，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)企業(yè)開展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，有力的推動(dòng)了工資集體協(xié)商工作的全面開展。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督，注重履約，彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護(hù)性
工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機(jī)制，但是，任何一種好的機(jī)制，關(guān)鍵要看它的實(shí)施效果，如果流于形式，沒有監(jiān)督管理，工資集體合同很可能成為一紙空文�；谶@一認(rèn)識(shí)，我們?cè)陟柟虆f(xié)商成果、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項(xiàng)工作措施：一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內(nèi)容；二是成立縣、集聚區(qū)和企業(yè)三級(jí)工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期的對(duì)工資集體協(xié)商工作開展情況和合同履約情況進(jìn)行檢查；三是定期召開集體協(xié)商工作三方協(xié)商會(huì)議，針對(duì)工作過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)溝通交流，協(xié)調(diào)解決；四是通過組織職工代表巡視和廠務(wù)公開等形式，對(duì)合同履約情況進(jìn)行定期檢查；五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的前提條件，并納入工會(huì)工作目標(biāo)考核，實(shí)行一票否決；六是做好職工滿意度測(cè)評(píng)，征求職工對(duì)工資集體協(xié)商過程和形式的意見和建議。通過這些措施，增強(qiáng)了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權(quán)利和義務(wù)的責(zé)任心和自覺性，保證了協(xié)議的落實(shí)，維護(hù)了協(xié)議的嚴(yán)肅性。
三、工作中存在的問題
今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績(jī)， 但也存在一些不容忽視的問題:一是部分企業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)工資集體協(xié)商的認(rèn)識(shí)還存在片面性； 二是工會(huì)干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應(yīng)工資集體協(xié)商的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會(huì)開展工資集體協(xié)商工作進(jìn)展緩慢，這項(xiàng)工作全面推進(jìn)難度很大；三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范，實(shí)效性不強(qiáng)，還沒有形成制度化；四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中，選他當(dāng)協(xié)商代表，不敢當(dāng)，害怕老板抄魷魚。這些問題都需要我們下大力氣，以扎實(shí)的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。
合同的自查報(bào)告14
合同管理工作是企業(yè)一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求，xxxxxxxxxxxxxxxx（下簡(jiǎn)稱“公司”）對(duì)公司合同管理進(jìn)行了自查自檢工作。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、建立完善合同管理體系
公司在執(zhí)行各級(jí)合同管理辦法的同時(shí)，結(jié)合公司實(shí)際情況，于20xx年3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》（xxxx 號(hào)），規(guī)范了建設(shè)工程及設(shè)備質(zhì)量保證金管理。
企業(yè)管理部設(shè)兼職合同管理人員兩名，同時(shí)負(fù)責(zé)日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監(jiān)督、相互提醒，同時(shí)避免因輪休出現(xiàn)合同管理斷層情況。
二、規(guī)范合同管理
（一）合同的簽訂：
在合同簽訂的全過程中，嚴(yán)格前期調(diào)研、嚴(yán)把法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕不完善和不合法合同的出現(xiàn)，做到合同管理“零失誤”。
1．前期調(diào)研：按照上級(jí)合同管理辦法規(guī)定需進(jìn)行調(diào)研的項(xiàng)目，由合同承辦部門組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研后，出具符合規(guī)范的調(diào)研報(bào)告并簽字蓋章。調(diào)研報(bào)告作為相關(guān)資料與合同一起存檔。
2．合同條款：所有合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關(guān)部門會(huì)同合同相對(duì)方共同審定，并填寫合同洽談?dòng)涗�。合同洽談�(dòng)涗涀鳛楹贤瑢徟罁?jù)并與合同一起存檔。
3．合同審批：公司在進(jìn)行合同審批時(shí)，嚴(yán)格按照能化公司合同審批程序進(jìn)行，逐層審批，嚴(yán)格按照能化公司各部門及領(lǐng)導(dǎo)的修改意見執(zhí)行。
4．合同簽訂：完成合同審批后，合同主管部門派專人攜所有相關(guān)資料到能化公司風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行簽字、蓋章、備案。蓋章前風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)對(duì)合同進(jìn)行審查，無誤后將進(jìn)行合同蓋章備案工作。
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根據(jù)合同相對(duì)方對(duì)合同約定的履行情況，合同承辦部門按照合同相關(guān)條款予以確認(rèn)，根據(jù)付款約定進(jìn)行結(jié)算。
對(duì)于工程合同，由能化公司組織，在每月24日進(jìn)行劃線，施工單位上報(bào)月度結(jié)算后，經(jīng)監(jiān)理、造價(jià)咨詢單位及建設(shè)單位共同審核后確認(rèn)。對(duì)于其他合同的結(jié)算，由合同承辦部門出具相關(guān)資料確認(rèn)。
具備付款條件的合同，經(jīng)掛賬及付款審批后，由財(cái)務(wù)部門支付進(jìn)度款。以保證合同的`正常履行，保證礦井的正常建設(shè)。
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嚴(yán)格管理合同變更，對(duì)于變更的合同，保證手續(xù)齊全，資料完整，做到合法有效。
目前，xxxxxxxx共有5項(xiàng)合同變更，詳見下表。
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目前，xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。
三、合同檔案管理
自籌建處成立以來，截至7月22日，共簽訂各類合同份（不含物資部簽訂但未移交的合同）。其中：設(shè)備合同份；材料合同項(xiàng)；產(chǎn)品購(gòu)銷合同份；建設(shè)工程合同份；地質(zhì)勘探合同份；技術(shù)服務(wù)合同份；承攬加工合同份；運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)合同份；租賃合同份；其他合同份（勞保，勞務(wù)派遣、網(wǎng)絡(luò)接入等）。20xx年以來，共簽訂合同份，其中設(shè)備合同份，材料合同份，建設(shè)工程項(xiàng)，地址勘察勘探合同份，技術(shù)服務(wù)份，運(yùn)輸合同份，其他合同份。
4．紙質(zhì)資料管理
所有紙質(zhì)合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中，相關(guān)資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內(nèi)所有合同的明細(xì)，以便查找。
4．合同管理臺(tái)賬
公司合同種類繁多，主要涉及到礦建等工程類合同、設(shè)備類合同、技術(shù)服務(wù)類合同、其他類合同、設(shè)計(jì)類合同、監(jiān)理類等。面對(duì)合同類型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，本部門對(duì)合同等檔案的管理高度重視，部室配備了兼職的檔案管理人員，并建立了完善的合同臺(tái)賬，涵蓋合同的簽訂、生效、結(jié)算和解除全過程管理。以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。目前已建立紙質(zhì)臺(tái)賬及電子臺(tái)賬，并隨時(shí)保持完整一致。
為保證合同管理的正常進(jìn)行，建立合同專用收發(fā)文檔案，詳細(xì)記錄合同收發(fā)及借閱情況。
四、存在的問題
1．合同管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高
公司目前暫無具有合同管理資質(zhì)人員（原有1名，已辭職），現(xiàn)有的兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中，因此難免會(huì)出現(xiàn)疏漏。
2．部分合同資料不完整
公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況（尤其是20xx年以前的合同），缺少發(fā)包申請(qǐng)書、合同審批表等資料。
五、改進(jìn)措施
1．加強(qiáng)合同管理人員的理論學(xué)習(xí)，努力提高法制觀念、法律意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及業(yè)務(wù)能力。提交合同管理培訓(xùn)計(jì)劃，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)參與集團(tuán)公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2．積極主動(dòng)的與公司各部門配合，以期找出合同相關(guān)資料并存檔。必要時(shí)與能化公司風(fēng)險(xiǎn)管理溝通，補(bǔ)辦相關(guān)資料。
20xx年7月24日
合同的自查報(bào)告15
一直以來，合同管理嚴(yán)格按照公司《合同管理辦法》相關(guān)要求執(zhí)行，在遵守國(guó)家法律、政策的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽(yù)稱號(hào)。為促使合同管理工作進(jìn)一步向規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁進(jìn)，現(xiàn)將合同管理自查報(bào)告簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格審查，履約到位
目前合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到工程、設(shè)備安裝、設(shè)備采購(gòu)、承包、運(yùn)輸以及勞務(wù)合同等。根據(jù)公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。今年以來已經(jīng)完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標(biāo)的額達(dá)1000萬余元。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經(jīng)濟(jì)合同均由業(yè)務(wù)部門參與洽談、起草，并報(bào)公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同招投標(biāo)過程中，合同條款按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)?，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫進(jìn)行合同條款中，并且在合同談判前做好市場(chǎng)調(diào)查工作，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)。由于重視合同在經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設(shè)，提高水平
編制完成《xxx合同管理辦法》、《xxx經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、《xxx合同管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程指導(dǎo)書》，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查，設(shè)立了合同管理員，主要負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。同時(shí)重視建立健全合同臺(tái)賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的'決策提供依據(jù)。
三、規(guī)范管理，杜絕風(fēng)險(xiǎn)
按照公司《合同管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示本，針對(duì)不同的合同類型，根據(jù)公司編寫的常用合同文本,完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)需要進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)；二是完善合同履行制度，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方。三是明確各級(jí)合同業(yè)務(wù)員幾個(gè)主管部門職責(zé)，進(jìn)一步提高審查質(zhì)量；四是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。