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企業(yè)財務(wù)合同4篇
在不斷進(jìn)步的社會中，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)財務(wù)合同，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)財務(wù)合同1
近年來，我國建筑施工企業(yè)發(fā)展迅速，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和國力的不斷增強，建筑業(yè)的地位日益上升。但建筑施工企業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時，建造合同準(zhǔn)則的執(zhí)行使企業(yè)面臨一系列難題，如何解決這些問題、防范財務(wù)風(fēng)險、有效控制成本、實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，成為企業(yè)亟待解決的問題。
一、建造合同相關(guān)介紹
(一)建造合同的概念及特征�！镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則第15 號———建造合同》對建造合同定義為：建造合同是指為建造一項或數(shù)項在設(shè)計、技術(shù)、功能、最終用途等方面密切相關(guān)的資產(chǎn)而訂立的合同。建造合同準(zhǔn)則的目的是為了規(guī)范施工企業(yè)建造合同的確認(rèn)、計量和相關(guān)信息披露等而制定的，是合同雙方通過協(xié)議、條款、章程的方式進(jìn)行的權(quán)利義務(wù)的約束，屬于經(jīng)濟合同的范疇，但是又有其自身獨有特點：一般情況下客戶首先存在，然后才有需要建造的資產(chǎn)，資產(chǎn)的總造價在簽訂合同時已經(jīng)確定;資產(chǎn)建造期一般需要跨越一個或幾個會計年度;需建造的資產(chǎn)體積龐大，價格高昂;建造合同不可撤銷，附巨額違約金條款。
(二)建造合同的收入與成本的構(gòu)成
1、建造合同收入。建造合同收入包括合同規(guī)定的初始收入及之后因合同內(nèi)容變更或工程索賠形成的收入。
2、建造合同成本。建造合同成本包括為建造某項合同規(guī)定的建造物所發(fā)生的直接費用和間接費用，其中直接費用是指為完成合同所發(fā)生的直接計入到合同成本核算對象的費用支出，例如人工費、材料費、機械使用費等;間接費用是指為完成合同所發(fā)生的不能直接計入到合同成本核算對象的費用支出，例如臨時設(shè)施攤銷費、施工管理費用等。
3、建造合同收入與費用的確認(rèn)。當(dāng)期確認(rèn)的合同費用就等于當(dāng)期實際發(fā)生的合同成本，借記“主營業(yè)務(wù)成本”;當(dāng)期確認(rèn)的合同收入分兩種情況來處理，若是合同結(jié)果能夠可靠估計，則應(yīng)當(dāng)采用完工百分比法在資產(chǎn)負(fù)債表日確認(rèn)合同收入與費用;若是合同結(jié)果不能可靠估計：(1)當(dāng)合同成本能夠收回時，按照能夠收回的合同成本進(jìn)行確認(rèn);(2) 當(dāng)合同成本不能收回時，在發(fā)生時確認(rèn)為合同費用，不確認(rèn)收入。
二、建造合同準(zhǔn)則對建筑安裝企業(yè)利潤的影響
(一)可靠估計合同的結(jié)果存在難度
第一，可靠估計合同收入存在難度。上文已經(jīng)介紹，建造合同準(zhǔn)則中規(guī)定的合同收入包括合同規(guī)定的初始收入及之后因合同內(nèi)容變更或工程索賠形成的收入。但是實際中建筑市場上往往存在一些不夠規(guī)范的行為，或是客戶要求，或是其他條件導(dǎo)致的不合理施工比比皆是，以及施工過程中出現(xiàn)的各種因素都可能給合同收入造成影響，也就導(dǎo)致了可靠估計合同收入存在難度。一些工程項目雖有初始收入，但是工程量大、工作程序復(fù)雜、工期太長等，都可能導(dǎo)致合同的.總價難以準(zhǔn)確估計。
第二，預(yù)計合同總成本存在難度。建筑安裝企業(yè)的合同總成本包括從合同訂立到完成所發(fā)生的一切與合同有關(guān)的直接費用和間接費用。在合同的執(zhí)行過程中，存在很多不可預(yù)測的情況，例如意外事故、自然災(zāi)害、市場影響等，這些都可能會增加合同總成本預(yù)計的難度。
第三，估計與合同相關(guān)的經(jīng)濟利益流入帶有主觀性。經(jīng)濟利益能否流入企業(yè)，實際上是沒有明顯界限的，建筑施工企業(yè)一般會根據(jù)施工進(jìn)度確認(rèn)收入，但如何確認(rèn)施工進(jìn)度還沒有一個規(guī)范的依據(jù)，因此估計與合同相關(guān)的經(jīng)濟利益流入就會帶有主觀性。
(二)稅務(wù)核算繁瑣復(fù)雜。建造合同準(zhǔn)則以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，以工程進(jìn)度確認(rèn)合同收入，但這種收入方式與稅務(wù)規(guī)定的時間存在沖突。對于建筑安裝企業(yè)來說，工程款給付不及時是普遍現(xiàn)象，當(dāng)前期工程款不足以支持現(xiàn)有工程進(jìn)度，即便建造合同能夠準(zhǔn)確核定企業(yè)的營業(yè)額，企業(yè)也必須在規(guī)定時間內(nèi)繳納稅款，這就可能會導(dǎo)致企業(yè)因稅務(wù)帶來的資金周轉(zhuǎn)問題。
(三)人為調(diào)節(jié)利潤。建造合同的一些規(guī)定有可能被企業(yè)管理者拿來作為調(diào)節(jié)利潤的依據(jù)，例如根據(jù)建造合同的規(guī)定，企業(yè)的應(yīng)收款項與實際收款日期不一致，利用完工項目在資產(chǎn)負(fù)債限定日以外收款操縱利潤。
(四)完工百分比法的確認(rèn)存在不確定性。目前，很多建筑安裝工程企業(yè)都以實際成本比例法來確認(rèn)完工百分比。實際成本比例法的確認(rèn)取決于合同預(yù)計總成本與累計實際成本。上述第一條中介紹了合同預(yù)計總成本受諸多因素影響存在不確定性，而受企業(yè)的管理體制、管理水平等影響，累計實際成本歸集也存在一定程度的不確定性，這就導(dǎo)致了完工百分比法確認(rèn)的工程項目完工進(jìn)度存在一定程度的不確定性。
三、完善建筑安裝企業(yè)財務(wù)管理對策建議
(一)加強建造合同的預(yù)算管理。加強預(yù)算管理主要是為了通過預(yù)算事先管理的功能明確各部門的職責(zé)、權(quán)限，檢驗并監(jiān)督目標(biāo)的執(zhí)行，隨時關(guān)注企業(yè)的運營情況，在事前進(jìn)行防范，將損失降到最低。加強建造合同的預(yù)算管理，可從以下幾個方面進(jìn)行展開：
1、調(diào)整預(yù)算目標(biāo)使其可行。預(yù)算目標(biāo)是否可行相當(dāng)關(guān)鍵，若預(yù)算目標(biāo)不合適，則不可能在未來進(jìn)行監(jiān)測和評價。合理可行的預(yù)算目標(biāo)，不能過高或過低，是企業(yè)經(jīng)過努力經(jīng)營能夠達(dá)到的。同時，預(yù)算目標(biāo)也必須具備一定的靈活性，能夠適應(yīng)外部環(huán)境變化。
2、增強預(yù)算執(zhí)行力度。加強預(yù)算中各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，確保預(yù)算的順利執(zhí)行。著眼于預(yù)算的事前、事中、事后控制，編制預(yù)算執(zhí)行程序，明確預(yù)算流程。對于不同的管理級次賦予不同的預(yù)算審批權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算審批流程，對于超支現(xiàn)象必須詳細(xì)說明原因。
3、總結(jié)預(yù)算執(zhí)行效果。預(yù)算的執(zhí)行效果應(yīng)當(dāng)與機構(gòu)部門績效相掛鉤，使其直接影響部門的業(yè)績考核，這樣才能確保預(yù)算的順利執(zhí)行。另外，還應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算差異分析制度，分析實際工作與預(yù)算之間的差異，找出原因并提出改進(jìn)措施。
(二)加強建造合同的成本管理。加強企業(yè)的成本管理，控制好合同成本，對于建筑安裝企業(yè)來說相當(dāng)重要，是其執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則的保證之一，因此建筑安裝企業(yè)需要建立健全成本管理體系，建立企業(yè)的機械設(shè)備管理制度，物資收發(fā)、領(lǐng)退、報廢、清查制度，費用開支標(biāo)準(zhǔn)、分包計量結(jié)算管理制度等。對工程項目實行動態(tài)的成本管理模式，以原始成本為基礎(chǔ)，并根據(jù)市場價格及時調(diào)整預(yù)計成本，對于預(yù)計合同總成本超過合同總收入的，還應(yīng)當(dāng)及時確認(rèn)損失，計提合同損失準(zhǔn)備。
(三)改善完工百分比法。鑒于預(yù)計合同總成本與工程實際成本是確認(rèn)完工百分比法的重要依據(jù)，建筑安裝企業(yè)需要建立一套完善的成本核算體系，對各類成本能夠準(zhǔn)確歸集，提高成本的預(yù)測控制能力，以減少人為操作百分比計算的可能性。建筑安裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照國家相關(guān)法律法規(guī)編制項目預(yù)算，開展項目預(yù)算編制工作。對于需要調(diào)整預(yù)算的事項，嚴(yán)格按照內(nèi)控權(quán)限審批程序及時予以審核批復(fù)。企業(yè)還需要完善內(nèi)部成本核算制度、內(nèi)部財務(wù)報告制度，并做好預(yù)算的各項基礎(chǔ)性工作，確保企業(yè)開展完工百分比法核算時能夠有一個堅實可靠的基礎(chǔ)。
(四)提高會計人員職業(yè)素養(yǎng)。建造合同準(zhǔn)則的實施也對建筑安裝企業(yè)會計人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。企業(yè)的管理人員應(yīng)當(dāng)完善自己的知識結(jié)構(gòu)，加強對合同準(zhǔn)則的理解，充實自己的財務(wù)知識。企業(yè)的財務(wù)人員除了要熟練掌握自己相關(guān)的專業(yè)知識外，還應(yīng)當(dāng)掌握與建造合同相關(guān)的知識，例如工程造價、工程施工方面的知識，才能使自己的專業(yè)發(fā)揮得更好。
企業(yè)財務(wù)合同2
甲方：
乙方：
第一章總則
第一條為了引導(dǎo)企業(yè)加強對合同的內(nèi)部控制，避免或減少因合同管理不當(dāng)造成經(jīng)濟損失或不良社會影響，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》，制定本規(guī)范。
第二條本規(guī)范所稱合同是指平等主體的自然人、法人及其他組織設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。
第三條企業(yè)在建立并實施合同內(nèi)部控制制度中，至少應(yīng)當(dāng)強化對以下關(guān)鍵方面或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制，并采取相應(yīng)的控制措施：
�。ㄒ唬�(quán)責(zé)分配和職責(zé)分工應(yīng)當(dāng)明確，合同應(yīng)當(dāng)實行分級和歸口管理；
�。ǘ┖贤勁袘�(yīng)當(dāng)保證雙方權(quán)利義務(wù)對等，合同雙方簽約人的合法身份和法律資格應(yīng)當(dāng)審查，合同起草應(yīng)當(dāng)規(guī)范；
（三）合同審核應(yīng)當(dāng)建立不同部門會同審核制度，財會部門、內(nèi)部審計部門和合同歸口管理部門應(yīng)對合同出具審核意見；
（四）合同訂立程序應(yīng)當(dāng)合法合規(guī)，合同專用章應(yīng)當(dāng)及時收回并妥善保管，合同訂立形式應(yīng)當(dāng)規(guī)范；
�。ㄎ澹┖贤男袘�(yīng)有監(jiān)控，合同變更或解除應(yīng)當(dāng)履行必要的程序，合同違約與糾紛審批程序和處理流程應(yīng)有明確規(guī)定。
第二章崗位分工與授權(quán)審批
第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同管理崗位責(zé)任制。
不相容崗位（或職責(zé)）應(yīng)包括：
�。ㄒ唬┖贤恼勁信c審批；
（二）合同的審批與執(zhí)行。
第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同授權(quán)委托代理制度，明確企業(yè)內(nèi)部各單位、各部門授權(quán)范圍、授權(quán)期間和被授權(quán)人條件等。
企業(yè)對外簽訂合同應(yīng)當(dāng)由董事長（或者法定代表人、代表企業(yè)行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人，以下簡稱董事長）簽章或者授權(quán)委托他人代理簽章。授權(quán)代理簽章的，企業(yè)董事長應(yīng)當(dāng)簽署授權(quán)委托書。具有民事行為能力的代理人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)委托的范圍內(nèi)簽訂合同，不得轉(zhuǎn)委托。
第六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)、組織機構(gòu)設(shè)置和管理層級安排，建立合同分級管理制度。
屬于上一級合同管理單位權(quán)限的合同，下一級單位不得簽訂。如下一級單位認(rèn)為確有需要簽訂超越權(quán)限的合同，應(yīng)當(dāng)提出申請，經(jīng)上級合同管理單位批準(zhǔn)后，依授權(quán)或委托簽訂。
第七條企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行合同歸口管理制度。
企業(yè)可以根據(jù)合同管理需要，指定合同歸口管理部門，負(fù)責(zé)對本級及下級合同管理單位的合同管理工作進(jìn)行規(guī)范。歸口管理部門一般應(yīng)當(dāng)設(shè)立法律事務(wù)崗位，由具有法律專業(yè)資格的人員擔(dān)任。
第三章合同草案編制控制
第八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確合同簽訂范圍，對符合規(guī)定條件的業(yè)務(wù)（如單價或總價在一定限額以上），應(yīng)當(dāng)簽訂合同。
第九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范合同正式訂立前的談判、資格審查與草擬等流程，確保合同的簽訂符合國家及行業(yè)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)自身利益，防范合同簽訂過程中的舞弊、欺詐等風(fēng)險。
第十條企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同內(nèi)容對標(biāo)的物的生產(chǎn)商、價格及變化趨勢、質(zhì)量、供貨期和市場分布等方面進(jìn)行綜合分析論證，掌握市場情況，合理選擇合同對方。
第十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對合同談判的管理，確保雙方權(quán)利義務(wù)公平對等。重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的合同應(yīng)當(dāng)指定法律、技術(shù)、財會、審計等專業(yè)人員參加談判，必要時可以聘請外部專家參與。對于談判過程中的重要事項應(yīng)當(dāng)予以記錄。
第十二條企業(yè)應(yīng)當(dāng)對擬簽約對象的民事主體資格、注冊資本、資金運營、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)保證能力、市場信譽、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行資格審查，以確定其是否具有對合同的履約能力和獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力，并查證對方簽約人的合法身份和法律資格。
第十三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)草擬合同。合同原則上由承辦部門起草，重大合同或特殊合同可以由企業(yè)法律顧問或聘請外部專家起草。如由對方起草合同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查并提出意見。國家或行業(yè)有示范合同文本的，企業(yè)可以優(yōu)先選用，但在選用時，對涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)加以審查，必要時可以進(jìn)行修改。
第四章合同審核控制
第十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同會同審核制度。合同承辦部門在正式訂立合同前，應(yīng)當(dāng)將合同草案送有關(guān)部門會同審核。
第十五條企業(yè)財會部門應(yīng)當(dāng)對合同中涉及資金收付、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等與財務(wù)會計密切相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行審核，重點應(yīng)關(guān)注以下事項：
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟性：符合企業(yè)的經(jīng)濟活動范疇；符合企業(yè)的經(jīng)濟利益。
（二）可行性：資信可靠，資金充裕；具有在額定權(quán)限內(nèi)訂立合同的能力；擔(dān)保方式切實、可靠。
�。ㄈ﹪�(yán)密性：數(shù)量、價款、金額等標(biāo)示準(zhǔn)確；計算方式正確；財務(wù)等有關(guān)附件齊備。
�。ㄋ模┖戏ㄐ裕嘿Y金來源合法；資金使用合法；結(jié)算方式合法。
第十六條企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)當(dāng)對合同中涉及資金、資產(chǎn)的來源和使用程序進(jìn)行抽查審核，重點應(yīng)關(guān)注律師以下事項：
（一）資金來源合法，資產(chǎn)的所有權(quán)明確、合法；
�。ǘ┵Y金使用和資產(chǎn)動用的審批手續(xù)合法；
（三）資金、資產(chǎn)的用途及使用方式合法；
（四）價款、酬金的.確定正確、合理、合法，資金結(jié)算、酬金的支付方式明確、具體、合法。
第十七條企業(yè)歸口管理部門負(fù)責(zé)對合同整體進(jìn)行審核，重點關(guān)注以下事項：
�。ㄒ唬┖戏ㄐ裕喊ㄖ黧w合法、內(nèi)容合法和形式合法。主體合法是指簽約各方具有簽約的權(quán)利能力和行為能力；內(nèi)容合法是指簽約各方意思表示真實、有效，無悖法律、法規(guī)、政策，無顯失公平的內(nèi)容。
（二）嚴(yán)密性：條款齊備、完整；文字表述準(zhǔn)確；權(quán)利、義務(wù)具體明確；手續(xù)完備；附加條件適當(dāng)、合法。
（三）可行性：資信可靠，有履約能力；擔(dān)保方式切實、可靠。
�。ㄋ模┏绦蛐裕悍虾贤喠⒌囊话愠绦颍幌嚓P(guān)合同審核部門審核意見齊全。
第十八條合同審核部門對合同進(jìn)行審核后，應(yīng)當(dāng)提出書面審核意見，并由審核人和審核部門負(fù)責(zé)人簽字。審核意見應(yīng)當(dāng)明確、具體，避免使用模糊性語言。
第十九條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同退改重審制度。對審核中發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、遺漏和不妥之處，審核部門應(yīng)當(dāng)予以明確并提出修改意見。合同承辦人修改之后，應(yīng)當(dāng)重新提交審核。
第五章合同訂立控制
第二十條經(jīng)審核同意簽訂的合同，應(yīng)當(dāng)由合同歸口管理部門進(jìn)行編號并報企業(yè)董事長或授權(quán)代理人簽字，同時加蓋單位印章或合同專用章。
第二十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同專用章專人保管和收回制度。印章管理部門（或崗位）不得對未經(jīng)編號或缺少合同審核、報簽文件以及代簽而缺少授權(quán)委托書的合同用印。合同用印后，應(yīng)當(dāng)及時收回合同專用章并妥善保管。
第二十二條企業(yè)對于重要合同，原則上應(yīng)當(dāng)與合同對方當(dāng)事人當(dāng)面簽訂。對于確需企業(yè)先行簽字并蓋章，然后寄送對方簽字并蓋章的，應(yīng)當(dāng)采用在合同各頁碼之間加蓋騎縫章、使用防偽印記等方法對合同文書加以控制，防止對方當(dāng)事人任意增減、修改合同條款和內(nèi)容。
第二十三條正式訂立的合同，除即時清結(jié)外，一律應(yīng)當(dāng)采用書面形式，包括合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文等。因情況緊急或條件限制等原因未能及時簽訂書面形式合同的，應(yīng)當(dāng)在事后采取相關(guān)補簽手續(xù)。
第二十四條合同訂立后，承辦部門應(yīng)當(dāng)及時將合同副本及相關(guān)審核資料返還合同歸口管理部門和財會部門等有關(guān)部門備查；合同正本由承辦部門負(fù)責(zé)履行、保管，并按有關(guān)要求及時歸檔。
第二十五條國家有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的合同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)。
第二十六條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同保密制度。任何人不得以任何形式泄露合同在訂立和履行過程中涉及的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
第二十七條下級合同歸口管理部門應(yīng)當(dāng)定期對合同進(jìn)行統(tǒng)計、歸集，并編制合同報表，報上級合同歸口管理部門，由上級對下級合同訂立情況進(jìn)行檢查。
第六章合同履行控制
第二十八條企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期監(jiān)控合同的履行情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對方有不履約行為，應(yīng)當(dāng)及時采取應(yīng)對措施，并向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報；對其中的重大合同，應(yīng)當(dāng)向董事長和經(jīng)理（或者總裁、廠長，以下簡稱經(jīng)理）匯報。
第二十九條對合同已訂立，但發(fā)現(xiàn)有顯失公平、條款有誤或?qū)Ψ接衅墼p行為等情形，已經(jīng)或可能導(dǎo)致企業(yè)利益嚴(yán)重受損，合同承辦部門有責(zé)任及時向合同歸口管理部門、企業(yè)董事長和經(jīng)理報告，并采取合法有效措施，制止危害行為的發(fā)生或擴大。必要時可以請求仲裁機構(gòu)或人民法院對原合同予以變更或解除。
第三十條變更或解除合同應(yīng)當(dāng)由合同雙方達(dá)成書面協(xié)議。變更或解除合同的審核程序與合同訂立前的審核程序相同；解除合同還應(yīng)當(dāng)報有關(guān)部門辦理注銷手續(xù)。
第三十一條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的合同驗收制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立或指定獨立的合同驗收職能部門，根據(jù)合同內(nèi)容制作驗收清單，確保合同所有內(nèi)容得以實現(xiàn)。
第三十二條企業(yè)財會部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款審核執(zhí)行結(jié)算業(yè)務(wù)。凡未按合同條款履約的，或符合簽訂合同條件而未簽訂合同的，或驗收未通過的業(yè)務(wù)，財會部門有權(quán)拒絕付款。
第三十三條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同違約處理制度。對方違約的情形，應(yīng)當(dāng)按合同條款約定收取違約金；違約金不足以彌補企業(yè)損失時，應(yīng)當(dāng)要求對方賠償損失。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自放棄追索權(quán)者，企業(yè)應(yīng)當(dāng)追究其責(zé)任。企業(yè)自身違約的情形，應(yīng)當(dāng)由合同承辦部門以書面形式報告企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人，經(jīng)批準(zhǔn)后履行相應(yīng)賠償責(zé)任。
第三十四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同糾紛處理制度。合同在履行過程中發(fā)生糾紛的，應(yīng)當(dāng)依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民事訴訟法》等法律法規(guī)，在規(guī)定時效內(nèi)，及時與對方協(xié)商談判并向企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。
經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見的合同糾紛解決方法，應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議，由雙方董事長簽字并加蓋單位印章或合同專用章后生效。
合同糾紛經(jīng)協(xié)商無法解決的，可以依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。合同歸口管理部門應(yīng)當(dāng)會同承辦部門及其他有關(guān)部門研究仲裁或訴訟方案，報企業(yè)董事長和經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。委托代理人參加仲裁或訴訟的須經(jīng)董事長授權(quán)。
糾紛處理過程中，任何單位或個人未經(jīng)合同歸口管理部門審核、企業(yè)董事長同意，不得向合同另一方作出實質(zhì)性答復(fù)或承諾。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
企業(yè)財務(wù)合同3
甲 方： 法定代表人：
乙 方：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、勞動合同期限
自________年______月______日起，其中試用期自________年______月_______日起至________年______月______日止。
二、工作內(nèi)容
乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任——崗位(工種)工作。
乙方應(yīng)按照甲方的合法要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、工作時間和休息休假
具體作息時間，甲方安排如下：
每周周________至周________工作，上午________，下午___________。 每周周________為休息日。
國家法定節(jié)假日正常休息
甲方嚴(yán)格遵守法定的工作時間，控制加班加點，保證乙方的休息與身心健康，甲方因工作需要必須安排乙方加班加點的，應(yīng)與工會和乙方協(xié)商同意，依法給予乙方補休或支付加班加點工資。
四、勞動保護(hù)和勞動條件
（一）甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，應(yīng)當(dāng)向乙方履行如實告知的義務(wù)，并對乙方進(jìn)行勞動安全衛(wèi)生教育，防止勞動過程中的事故，減少職業(yè)危害。
�。ǘ┘追奖仨殲橐曳教峁┓蠂乙�(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護(hù)用品。
�。ㄈ┮曳皆趧趧舆^程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
（四）甲方按照國家關(guān)于女職工、未成年工的特殊保護(hù)規(guī)定，對乙方提供保護(hù)。
五、勞動報酬
甲方應(yīng)當(dāng)每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。
（一）甲方承諾每月________日為發(fā)薪日。
（二）乙方在試用期內(nèi)的`工資為每月________元。
六、社會保險和福利
�。ㄒ唬╇p方依法參加社會保險，按時繳納各項社會保險費，其中依法應(yīng)由乙方繳納的部分，由甲方從乙方工資報酬中代扣代繳。
（二）甲方應(yīng)當(dāng)將為乙方繳納各項社會保險費的情況公示，乙方有權(quán)向甲方查詢其各項社會保險的繳費情況，甲方應(yīng)當(dāng)提供幫助。
（三）如乙方發(fā)生工傷事故，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)及時救治，并在規(guī)定時間內(nèi)，向勞動保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請，為乙方依法辦理勞動能力鑒定，并為享受工傷醫(yī)療待遇履行必要的義務(wù)。
�。ㄋ模┮曳揭婪ㄏ碛袊乙�(guī)定的福利待遇，甲方應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。
�。ㄎ澹_______________________________________________________。
七、勞動紀(jì)律
甲方制定的勞動紀(jì)律應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，履行民主程序，并向乙方公示。乙方遵照執(zhí)行。
八、協(xié)商條款
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同意選擇________條約定條款。
a．乙方工作涉及甲方商業(yè)秘密的，甲方應(yīng)當(dāng)事前與乙方依法協(xié)商約定保守商業(yè)秘密或競業(yè)限制的事項，并簽訂保守商業(yè)秘密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議。
b．由甲方出資招用或培訓(xùn)乙方，并要求乙方履行服務(wù)期的，應(yīng)當(dāng)事前征得乙方同意，并簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
c．甲方出資為乙方提供其它特殊待遇，如________________（住房、汽車等），并要求乙方履行服務(wù)期的，應(yīng)當(dāng)事前征得乙方同意，并簽訂協(xié)議，明確雙方權(quán)利義務(wù)。
d．甲方同意為乙方辦理補充養(yǎng)老保險（年金）和補充醫(yī)療保險情況，具體標(biāo)準(zhǔn)為：
________________________________________________________________。
e．甲方同意為乙方提供如下福利待遇：_______________________________________
f．甲乙雙方需要約定的
___________________________________________
九、勞動合同終止的條件
其它事項：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商約定，出現(xiàn)下列情形之一的，可以終止勞動合同：
1．勞動合同期滿的；
2．________________________________________________________________________
3．________________________________________________________________________
十、勞動爭議處理
�。ㄒ唬┘滓译p方因履行本合同發(fā)生勞動爭議，可以協(xié)商解決。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。提出仲裁要求的一方應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會提出書面申請。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
�。ǘ┘追竭`反勞動法律、法規(guī)和規(guī)章，損害乙方合法權(quán)益的，乙方有權(quán)向勞動保障行政部門和有關(guān)部門舉報。
十一、其他
�。ㄒ唬﹦趧雍贤趦�(nèi)，乙方戶籍所在地址、現(xiàn)居住地址、聯(lián)系方式等發(fā)生變化，應(yīng)當(dāng)及時告知甲方，以便于聯(lián)系。
（二）本合同未盡事宜，均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國家沒有規(guī)定的，通過雙方平等協(xié)商解決。
�。ㄈ┍竞贤坏猛扛�。
�。ㄋ模┍竞贤缧柰瑫r用中文、外文書寫，內(nèi)容不一致的，以中文文本為準(zhǔn)。
�。┍竞贤皇絻煞�，甲乙雙方各執(zhí)一份。
�。ㄆ撸┍竞贤赺_______年________月________日生效。
甲乙雙方自愿申請勞動合同鑒證的，應(yīng)當(dāng)在勞動合同簽訂之日起三十日內(nèi)向勞動保障行政部門提出。
甲方法定代表人簽名：乙方簽名：
公章
簽名日期：
簽章日期：
企業(yè)財務(wù)合同4
一、怎樣做好以合同項目為對象的企業(yè)財務(wù)管理
針對如何做好合同項目財務(wù)管理工作，我提出以下幾種看法：
1.加強全面經(jīng)濟合同管理：對簽訂合同的項目
包括企業(yè)的物料采購合同、產(chǎn)品說明變更合同等，應(yīng)該由財務(wù)統(tǒng)一管理，財務(wù)部門應(yīng)該整理統(tǒng)一的賬目，進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記，統(tǒng)一管理，這樣有利于生產(chǎn)經(jīng)營的統(tǒng)一管理，當(dāng)一個項目結(jié)束后，方便財務(wù)結(jié)算項目款項。
2.企業(yè)生產(chǎn)管理施行經(jīng)濟合同項目計件工資制度
并且要對經(jīng)濟合同項目定額用料。一定要堅持將項目合同的工資成本和物料消費成本控制在事先預(yù)定的額度范圍之內(nèi)。其中要按照合同項目建一個成本臺賬和銷售收入總和賬目。對那些可以直接記入合同項目的相關(guān)費用直接記入合同項目，對部分不可以直接記入合同項目的費用需要按照合同項目的總額度進(jìn)行配比均分。
3.制定財務(wù)管理的資金結(jié)算辦法
每一個項目經(jīng)理都有收款清款的職責(zé)，企業(yè)應(yīng)該充分調(diào)動每一個項目經(jīng)理收款清款的積極主動性，以便加速企業(yè)資金回籠。
4.按照合同項目上的相關(guān)規(guī)則認(rèn)真做好每天的收入和支出
包括銷售收入、銷售成本、銷售發(fā)票等，為項目帶來的經(jīng)濟效益工作考量、考核項目經(jīng)理的.實際業(yè)績提供可靠正確的依據(jù)。
二、怎樣做好合同項目中的會計核算
針對合同項目中的各項工作，財務(wù)管理部門應(yīng)該積極主動地介入到企業(yè)項目合同管理的全過程，切實履行會計核算的責(zé)任。具體有以下幾個方面：
1.建立健全的合同項目管理制度
企業(yè)的財務(wù)部門需要和相關(guān)職能部門，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)自身實際的生產(chǎn)運行情況，建立切實符合自己企業(yè)運行的健全的合同項目管理制度。合同管理制度制定過程中，要求明確列出合同制定、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的具體做法。與此同時要求明確列出本企業(yè)合同管理制度可能存在的隱患、風(fēng)險，并且制定出相關(guān)措施、解決辦法。最終經(jīng)過整編，整理成一本適合自己企業(yè)的合同管理手冊。制定完成后，要求進(jìn)行試使用，起初企業(yè)財務(wù)部門要對其進(jìn)行評估，在試行一段時間后，將不十分合理的地方進(jìn)行完善。待完善后制定出正規(guī)版本，之后要求嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)職能部門要求定期進(jìn)行檢查。
2.加強培訓(xùn)，提高職能人員的專業(yè)水平
財務(wù)管理人員，需要在合同項目管理中做好會計核算工作，其自身的專業(yè)水平起著至關(guān)重要的作用。相關(guān)人員不僅要有合格的財務(wù)技能，還要懂管理，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。目前，企業(yè)大部分財務(wù)人員缺乏相關(guān)的法律知識，所以需要對合同項目管理的財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)合同項目方面的法律知識及管理知識，從而使財務(wù)管理人員達(dá)到合同項目財務(wù)管理的工作需要。
3.財務(wù)管理人員要做好合同項目的審核管理
承接合同的部門需要第一時間內(nèi)將制定的合同文件送到財務(wù)管理部門及其他相關(guān)部門進(jìn)行審核，主要審核合同文件的可行性、經(jīng)濟性、合法性等。財務(wù)重點審核和會計核算相關(guān)的經(jīng)濟條款，必要時可以介入合同擬定前的相關(guān)事宜，從而最大限度地避免大規(guī)模的超額投資和超計劃的資金支出等，做好資金統(tǒng)籌，在第一時間做好會計核算，保證企業(yè)資金暢通。
4.財務(wù)管理人員要做好合同項目的備案工作，以方便會計核算
合同項目一旦簽訂合同，相關(guān)部門必須第一時間在財務(wù)部門進(jìn)行備案，而不能在辦理合同結(jié)算時才交給財務(wù)部門，財務(wù)部門要嚴(yán)格審核其是否履行企業(yè)合同項目管理的基本規(guī)定，未履行的不予備案。備案過的合同財務(wù)管理部門需要認(rèn)真對待，對項目的每一筆收入支出都做出清晰的記錄。當(dāng)遇到合同變更或終結(jié)時，要做好書面記錄，對合同進(jìn)行編號保存，以方便日后進(jìn)行會計核算和辦理合同結(jié)算。
5.建立健全合同項目考核和追究責(zé)任制度
企業(yè)必須建立健全的合同項目管理考核和追究責(zé)任制度，把合同項目納入企業(yè)年度考核之中去，嚴(yán)格和工資、獎金進(jìn)行掛鉤。在合同制定、履行過程中出現(xiàn)違反管理制度的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。每一個項目經(jīng)理都有收款、清款的責(zé)任，針對項目經(jīng)理進(jìn)行收款、清款等按合同完成的給予一定的獎勵，比如可以得到項目利潤總額的1‰等等，但是如果不能在合同項目規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行清款的，也要受到相應(yīng)責(zé)罰，以一月為限，每超出一月則扣除相應(yīng)項目提成的1‰，逐月累加。
三、結(jié)束語
綜上可知，合同項目管理是財務(wù)管理的一項基本內(nèi)容，而會計核算是財務(wù)管理的一種手段方法，企業(yè)如果想得到最大的經(jīng)濟效益，必須健全企業(yè)合同項目管理制度，財務(wù)管理人員時刻做好會計核算。這樣才可以保證資金暢通，保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，推動企業(yè)健康有序地發(fā)展。
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