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合同部年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-05 18:49:01 合同大全 我要投稿

實(shí)用的合同部年終工作總結(jié)3篇

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的合同部年終工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的合同部年終工作總結(jié)3篇

合同部年終工作總結(jié) 篇1

  今年以來(lái),計(jì)劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司年初下 達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo),緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù),埋頭苦干,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力推進(jìn)旅游區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)。

  現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年上半年工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┕こ探ㄔO(shè)

  1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程,完成路基工程1800m,完成挖方4200 m3 ,完成填方20000 m3,能基本滿足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求。

  2、景區(qū)市政工程(規(guī)劃一路),路基開(kāi)挖并完成部分路基清表。

  3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程,累計(jì)投資10萬(wàn)元。

  4、完成景區(qū)廁所改造工程,累計(jì)投資約2.5萬(wàn)元。

  5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程,累計(jì)投資約5.7萬(wàn)元。

  6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作,碎石場(chǎng)已開(kāi)始投入生產(chǎn)。

  7、景區(qū)停車(chē)場(chǎng)(1號(hào)停車(chē)場(chǎng))及道路:水泥穩(wěn)定層10906平方米,累計(jì)投資金額約20萬(wàn)元;

  8、景區(qū)停車(chē)場(chǎng)(2號(hào)停車(chē)場(chǎng))植草:4800平方米,累計(jì)投資金額1.7萬(wàn)元;

  9、臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)(3號(hào)停車(chē)場(chǎng)):填方20000立方米,碎石基層1800平方米,累計(jì)投資金額約3萬(wàn)元;

  10、完成后山道路1號(hào)橋、2號(hào)橋工程地質(zhì)勘探,累計(jì)投資金額10萬(wàn)元;

  11、對(duì)旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,并統(tǒng)計(jì)匯總需要修復(fù)的.工程量;

  12、配合工程部,對(duì)公司在建工程進(jìn)行工程量核實(shí)。

  (二)合同管理

  1、與集團(tuán)簽訂了《建筑工程施工合同》,確認(rèn)了年度開(kāi)發(fā)額度計(jì)劃,并上報(bào)縣發(fā)改委存檔;

  2、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了《建設(shè)工程勘察合同》,完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號(hào)橋地質(zhì)勘探工作;

  3、與村民委員會(huì)簽訂了《場(chǎng)地租賃協(xié)議》,落實(shí)了砂、碎石加工場(chǎng)地問(wèn)題;

  4、簽訂了《砂、碎石加工合同》,合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問(wèn)題;

  5、簽訂了景區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同,并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作;

  6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂;

  7、旅游區(qū)市政工程(規(guī)劃一路)清單價(jià)格在審定過(guò)程中,待審定完畢后簽訂施工合同;

  8、擬定建筑工程施工合同范本(市政道路);

  9、擬定建設(shè)工程施工合同范本(房建)。

 。ㄈ┢渌ぷ

  1、公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理;

  2、編寫(xiě)公司20xx年年度工作計(jì)劃;

  3、協(xié)助行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行景區(qū)商鋪競(jìng)價(jià)招租;

  4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  二、20xx年下半年工作打算

  (一)完成項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)

  1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報(bào)建通過(guò);

  2、完成景區(qū)索道工程的項(xiàng)目審批;

  3、完成國(guó)土、林業(yè)等部門(mén)的審批手續(xù)。

 。ǘ┕こ添(xiàng)目的預(yù)算和招標(biāo)

  在完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作后,組織力量編制工程預(yù)算,并根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行工程招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,簽訂施工合同。

  1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開(kāi)始;

  2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)始;

  3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開(kāi)始;

  4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)始;

  5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開(kāi)始;

  6、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo);

  7、索道設(shè)備的階段性采購(gòu)工作完成。

合同部年終工作總結(jié) 篇2

  年度合同工作總結(jié)

  “守合同重信用”是企業(yè)生存之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,公司從x年成立以來(lái),始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,恪守企業(yè)的道德規(guī)范,近年來(lái)我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)都得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階,下面就我們守合同重信用工作匯報(bào)如下:

  一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

  公司在主管部門(mén)和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動(dòng)下,積極進(jìn)行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請(qǐng)法律顧問(wèn)為員工們進(jìn)行《合同法》的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诜泵χ袛D出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的'合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握。同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)合同法書(shū)籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中,利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片,以實(shí)際的事例警示員工,學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。

  二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作,努力提高企業(yè)合同信用管理水平。

  機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證,公司不斷修改完善相關(guān)工作部門(mén)和工作人員,公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時(shí)建立了合同臺(tái)帳,規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理,此外,公司在簽定合同時(shí),嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定,由專(zhuān)門(mén)的簽定人員審查簽訂對(duì)方的主體資格,證明材料,履約能力和資信等,并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。

  三、領(lǐng)導(dǎo)重視,分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效。

  在守合同重信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來(lái)抓,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機(jī)勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)深入開(kāi)展,現(xiàn)在公司履約率已達(dá)到98%。

  四、公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升,得到了相關(guān)部門(mén)的表彰。

  公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為主導(dǎo),以品牌求發(fā)展的道路,成功地實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響,產(chǎn)品成長(zhǎng)為重慶市知名品牌,納稅率逐年增長(zhǎng)。

合同部年終工作總結(jié) 篇3

  合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái),同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)!爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

  回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 認(rèn)識(shí)到位

  為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的.工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。

  回首本年的合同管理工作,在各部門(mén)的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來(lái),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

  合同管理工作總結(jié)

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來(lái)的主要工作:

 。1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

  為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

 。2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展

  按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

  總的來(lái)看,今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。

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