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年終總結(jié)

金工車間年終總結(jié)

時(shí)間:2022-10-05 20:48:00 年終總結(jié) 我要投稿
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金工車間年終總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲。在這一年中,我金工車間在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,與兄弟車間及倉庫、品管等部門密切配合,圓滿地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)對這一年車間的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

金工車間年終總結(jié)

  一、生產(chǎn)設(shè)備的添加和更新

  **年可以是公司在金工投入最大的一年。在這一年中,車間添加了16t、25t、45t液壓沖床共三臺(tái),對原來的老化設(shè)備進(jìn)行了更新,減少了生產(chǎn)過程中由于設(shè)備故障而投入的精力。新退火爐和半自動(dòng)鋸床的添置極大的提高了支架退火的效果和散熱器產(chǎn)品的質(zhì)量。新電焊機(jī)的到位也提高了硅粒子生產(chǎn)線的工作效率。車間員工經(jīng)過培訓(xùn)已熟練地掌握了新設(shè)備的使用及基本的維護(hù)知識(shí)。

  二、生產(chǎn)工序的改進(jìn)和成本的節(jié)約

  這一年中,通過配合技術(shù)部門對模具的改進(jìn)提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其中27大小支架自動(dòng)模具的開發(fā)和使用,使原有的生產(chǎn)周期大大縮短,現(xiàn)一天的產(chǎn)量可滿足生產(chǎn)高峰時(shí)27模塊一月的需求。其余模具已基本向跳步下料帶壓印的模式改進(jìn),減少了生產(chǎn)工序,提高沖壓速率。由于生產(chǎn)效率的提高,車間人員已從7月份高峰時(shí)19人減至16人。同時(shí),生產(chǎn)中細(xì)節(jié)的把握也提高了產(chǎn)品質(zhì)量,如底板的下料由原來的倒在地上統(tǒng)一過數(shù)改為沖壓過程中直接裝箱,減少了底板表面的劃痕及硬傷。

  第四季度在生產(chǎn)任務(wù)不是很繁忙的情況下,對倉庫原材料的邊角料進(jìn)行了整理。在每天生產(chǎn)領(lǐng)料過程中,對邊角料進(jìn)行篩選,以邊角料先用的原則讓原材料得到最大限度的利用。同時(shí)對倉庫堆壓的元件如徐州芯片進(jìn)行再利用。

  三、提高產(chǎn)品質(zhì)量和對員工的培訓(xùn)

  隨著新設(shè)備的添置和公司把2011年定為質(zhì)量年的方向,加強(qiáng)了對員工技術(shù)的培訓(xùn)。在新設(shè)備和模具的架構(gòu)過程中讓員工直接參與,通過了解設(shè)備及模具的運(yùn)作原理提高員工對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題的能力。在進(jìn)行生產(chǎn)操作前,詳細(xì)地講解產(chǎn)品的構(gòu)造以及生產(chǎn)中需注意的要點(diǎn),做到出現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題早解決。同時(shí)配合質(zhì)量檢驗(yàn)部門加強(qiáng)對產(chǎn)品的巡檢和入庫檢查,減少不合格產(chǎn)品及次品的出現(xiàn)。出現(xiàn)批量次質(zhì)量問題時(shí),配合品管、技術(shù)部門研究解決方法,作出了相應(yīng)的對策。

  四、安全生產(chǎn)概念的灌輸

  在平時(shí)的生產(chǎn)過程中,加強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),做到日日提醒,時(shí)時(shí)注意。配合廠部的安全教育,已讓員工嚴(yán)格遵守上下班佩戴頭盔的規(guī)定。員工生活中出現(xiàn)問題、思想情緒不穩(wěn)定時(shí)作出必要的關(guān)心,防止生產(chǎn)中出現(xiàn)不必要的事故。2011年整年無大安全事故。以上是對金工車間**年工作的總結(jié),在新的一年中,車間還要不斷完善各項(xiàng)工作,對發(fā)現(xiàn)和未解決的問題作出改進(jìn),主要是以下幾點(diǎn)。

  1、嚴(yán)格貫徹6s管理模式,進(jìn)一步提高生產(chǎn)質(zhì)量,加強(qiáng)員工培訓(xùn),培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干。

  2、提高員工素質(zhì),提高員工思想水平,提高車間人員的凝聚力。

  3、配合技術(shù)部門合作研究先電鍍再退火的技術(shù),為生產(chǎn)工序的下一步改造提供條件。和品管部門密切配合,建立完善的生產(chǎn)巡檢、來料、產(chǎn)品入庫檢驗(yàn)制度。

  4、提高注塑產(chǎn)品的外形質(zhì)量。

  5、配合設(shè)備部門完善對設(shè)備的點(diǎn)檢,加強(qiáng)日常維護(hù)。指定人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)。

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