機電年終工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編為大家整理的機電年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
機電年終工作總結(jié)1
20xx年上半年，我部門在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化、提質(zhì)增效、7S等重點要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過嚴把機電設(shè)備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)和強化機電設(shè)備檢修力度，狠抓各項工作落實，確保了全礦機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，完成了年初制定的全礦重點工作中機電類任務(wù)，完成了各月提出的重點工作任務(wù)�，F(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾個方面做以下總結(jié)：
一、年度各指標完成情況
1、機電設(shè)備綜合完好率96.7%，待修率1.6%，在籍設(shè)備3368臺，完好設(shè)備3256臺，待修設(shè)備54臺。
2、礦井主扇風(fēng)機、主排水泵待修率為0。兩臺風(fēng)機15年8月份大修完成，16臺主排水泵其中15臺完好1臺在修。
二、主要工作完成情況
1、1月份主要工作：廠區(qū)所有起重設(shè)備維護檢修，檢驗注冊；203中部驅(qū)動回撤；202工作面管路設(shè)計；組織安排118皮帶機更換帶面；組織安排主斜井帶面接頭硫化工作；組織全礦固定資產(chǎn)盤點；組織安排連采一隊設(shè)備回撤。
2、2月份主要工作：綜采更換206轉(zhuǎn)載機減速機；完成連采一隊南翼三條大巷掘進期間供電供排水設(shè)計；完成了篩分廠篩末煤倉維護、修復(fù)。完成了各系統(tǒng)供電整定，排查高壓柜、變壓器，優(yōu)化供電系統(tǒng)。
3、3月份主要工作：回風(fēng)大巷DN400管路安裝完成了50%；完成了工業(yè)場地消防系統(tǒng)及自動化控制維護改造方案編制；完成了鍋爐及自動化控制編制維護方案；完成了井下復(fù)用水設(shè)備采購技術(shù)規(guī)格書編寫；202綜采工作面供電設(shè)計。
4、4月份主要工作：完成了206皮帶機回撤及安裝工程；完成了202管路安裝總工程量50%；完成綜采206支架大修總量的50%；監(jiān)督完成了綜采三機（不含驅(qū)動）大修總量的60%；完成了景觀工程前期改管路到設(shè)備項目；
5、5月份主要工作：完成了202綜采面安裝的90%；完成了202皮帶機安裝；完成了202輔運順槽管路的全部安裝工作；監(jiān)督完成了綜采206支架大修總量的90%；完成綜采三機（不含驅(qū)動）大修總量的100%。完成主排水泵、空壓機、局部風(fēng)機、膠帶機、絕緣用具的性能測試及試驗。
6、6月份主要工作：完成了《機電管理制度匯編》的審核修訂；完成了綜采202設(shè)備安裝、調(diào)試及帶載運行；完成202順槽皮帶機及破碎機的安裝、調(diào)試及帶載運行；安裝完成了207輔運順槽疏放水管路；完成了1-1煤工作面設(shè)備招標技術(shù)規(guī)格書編制；完成了防雷接地測試工作；完成了202工作面無線通信、環(huán)網(wǎng)安裝。
三、機電安全質(zhì)量標準化
在20xx年度機電動力部結(jié)合自身工作實際切實抓好質(zhì)量標準化工作，根據(jù)《質(zhì)量標準化考核細則》機電動力部按月組織人
員對各崗位點的質(zhì)量標準化工作進行了檢查，獎優(yōu)懲劣，這一具體做法，收到了較好的實效，同時將質(zhì)量標準化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來，促進職工對安全生產(chǎn)的意識，提高了職工對質(zhì)量標準化工作的覺悟，也使機電動力部質(zhì)量標準化工作按部就班，循序漸進、朝著良好的勢頭發(fā)展。
1、為切實抓好質(zhì)量標準化工作，我部門經(jīng)常組織不定期的質(zhì)量標準化檢查，建立、健全質(zhì)量標準化工作責任制，督促和檢查質(zhì)量標準化工作的實施。
2、每月組織三次大型的機電專項檢查及評分，同時將質(zhì)量標準化工作同安全生產(chǎn)結(jié)合起來，促進職工對安全生產(chǎn)的意識。切實抓質(zhì)量標準化工作。
3、給各區(qū)隊下發(fā)了質(zhì)量標準化整改方案，規(guī)范了各區(qū)隊的用電管理。
四、安全檢查及工作學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)是各項工作的保障，只有抓好了安全生產(chǎn)工作，才能高效、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。今年以來，我部門努力營造良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識在職工中根深蒂固，筑牢職工的思想防線，通過行之有效的開展各項安全學(xué)習(xí)工作，大大增強了職工自主保安能力和安全生產(chǎn)意識。
1、在電氣及設(shè)備管理上，嚴格按照《隆德公司機電管理制度》執(zhí)行，對礦井各系統(tǒng)各設(shè)備進行了規(guī)范化管理。為全礦的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)，促進礦井安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工
作，為我礦的.安全生產(chǎn)保駕護航，促進礦井的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2、截止5月,機電動力部組織事故追查12次，處罰金額25600元。事故追查報告下發(fā)各區(qū)隊進行全員學(xué)習(xí)，教育了職工，杜絕類似事故發(fā)生，提高了職工的安全責任意識。
五、日常管理工作
1、配合公司和帶領(lǐng)區(qū)隊搞好“7S”、“全面預(yù)算”工作，最終達到“提質(zhì)增效”。
2、突出精益化管理，搞好機電、運輸設(shè)備的管理工作。嚴格實施精益化管理標準要求，結(jié)合本礦實際，積極探索機電管理的新經(jīng)驗、新方法，促進了機電管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道，推動精益化管理不斷深入完善。
3、完善管理制度，并推廣學(xué)習(xí)，以制度為指導(dǎo)，管理各項工作。機電管理制度作為我礦機電工作的指導(dǎo)根本，在我部門全體人員不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，學(xué)習(xí)新管理模式的基礎(chǔ)上，不斷修訂完善，今年增加了大修監(jiān)督制度、裝載機完好標準及修理制度、鍋爐房、污水處理廠檢查制度等。機電管理制度匯編應(yīng)集眾家之長、廣納良策服務(wù)我礦，指導(dǎo)所有人搞好我礦機電管理工作。
六、存在的不足
1、在對各區(qū)隊崗位人員的管理上，存在不足。對職工缺乏“嚴格、細致”的管理，特別是對崗位管理制度的落實中，沒有更好、更全面地將制度落到實處，造成了職工對崗位責任制觀念的淡薄。這是我部門在職工自保意識教育中需要加強、反思的地方。因此，要深刻
的領(lǐng)會上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神，增強安全生產(chǎn)工作的責任意識，要在貫徹落實上狠下功夫。
2、節(jié)能降耗工作沒有更進一步地深入開展，沒有更好地深挖內(nèi)部潛力。節(jié)能降耗工作是一項降低成本，提高效益的重要措施，我部門也采取了一系列舉措但收到的效果不明顯、不突出，特別是在修舊利廢上，沒有充分調(diào)動職工的積極性，職工的潛力沒有得到全面地挖掘出來；在材料消耗，回收再利用上沒有注重細節(jié)和環(huán)節(jié)，存在著不盡如意的地方，下一步的工作應(yīng)將這一部分作為工作重點。
3、在職工技能培訓(xùn)上存在形勢主義，沒有將理論與實際相結(jié)合。機電動力部是一個業(yè)務(wù)技術(shù)含量較高的專業(yè)單位，要確保生產(chǎn)的正常運作，必須提高年輕專業(yè)技術(shù)人員的技能，以適應(yīng)礦山的發(fā)展需要。我部門在采取的激勵機制上過于單一，不能更好地調(diào)動職工學(xué)技術(shù)的熱情和積極性。與此同時，開展的“技術(shù)比武”、“小改小革”、“崗位練兵”等深度、力度、廣度不夠，創(chuàng)新意識不高，開展的不夠。
七、下半年工作方向
1、狠抓執(zhí)行力不放松，緊緊圍繞我礦機電工作重心，抓好執(zhí)行力。緊緊圍繞公司年初制定重點工作目標為中心，加強對井下機電設(shè)備的強制檢查、巡查力度，杜絕設(shè)備失爆、失修現(xiàn)象，確保供電、運輸系統(tǒng)的安全運行。以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為著手點，加快機電工程施工進度為目標，加強機電回收管理、各區(qū)隊配件出入庫管理，抓好節(jié)能減排降本增效工作。各項成本指標控制在礦計劃以內(nèi)。
機電年終工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間在安都機電入職已經(jīng)一個月了，有時感覺這個時間過得很漫長，有時又感覺它過得很快，無論快慢畢竟又消逝了一個月，我的生命，我的青春，一個月的期間，我也嘗試了酸甜苦辣。也學(xué)到了很多東西。短暫的時間卻做了許多并不短暫的事情。時間也需要功率的。而我想我的效率并不低吧。稱不上事半功倍，但也不會是事倍功半吧。
回想這一個月的光景也為安都機電做了一點小的貢獻，在我入職幾天后被公司派到天津梅江機床展會做公司宣傳工作，是我對真正的設(shè)備有了初步了解。各種機械設(shè)備的展示也使我對國內(nèi)機械設(shè)備有了另一部分的認識。雖然來去匆匆只有兩三天。更多的時間是為公司做宣傳，沒有太多時間去看設(shè)備，但是看了一次這種規(guī)模的機械設(shè)備展示已經(jīng)使我心滿意足了。 小小的思緒，品味這一個月，使我對機械這個含義在心緒里發(fā)生了變化。在安都機電作為新人的我可以為公司做出更大的貢獻。每天早上習(xí)慣式的打掃部門及樓梯衛(wèi)生。想想真是做了不少，擦過玻璃，掃過土地，搬花，還上過樓頂做除水工作，但這些都是微不足道的。還是那句話拿業(yè)績說話。靜靜的又亂了思緒。我曾經(jīng)做了很多次抉擇。也許自己還處于那種境地吧。對于不同的人，不同的事，不同的抉擇，不同的看法，年輕人有時的確是氣盛。不知這口氣可以爭多久。在我眼中的世界還是片面的。我的覺悟還不夠，完全不夠用，似乎還夠不上一個底線。到底水有多深，只有自己淌了才知道。
并非我們不重視理想，而是因為樹雄心壯志易，為理想努力難，人生自古就如此。當許多人以為我已不行、該不行了的時候，我仍做著從地上爬起來的努力，我堅信人生就像馬拉多納踢球，往往是在快要倒下去的時候進球獲得生機的。有人說，努力與擁有是人生一左一右的兩道風(fēng)景。但我以為，人生最美最不能遜色的風(fēng)景應(yīng)該是努力。努力是人生的一種精神狀態(tài)，是對生命的一種赤子之情。努力是擁有之母，擁有是努力之子。一心努力可謂條條大路通羅馬，只想獲取可謂道路逼仄，天地窄小。所以，與其規(guī)定自己一定要成為一個什么樣的人物，獲得什么東西，不如磨練自己做一個努力的人。志向再高，沒有努力，志向終難堅守;沒有遠大目標，因為努力，終會找到奮斗的方向。做一個努力的人，可以說是人生最切實際的目標，是人生最大的境界。
許多人因為給自己定的目標太高太功利，因為難以成功而變得灰頭土臉，最終灰心失望。究其原因，往往就是因為太關(guān)注擁有，而忽略做一個努力的人。對于今天的孩子們，如果只關(guān)注他們將來該做個什么樣的人物，不把意志品質(zhì)作為一個做人的目標提出來，最終我們只能培養(yǎng)出狹隘、自私、脆弱和境界不高的人。遺憾的是，我們在這方面做得并不盡如人意。從此做一個努力的人。
很多時候，我的想法，始終只是想法而已，改變不了任何人甚至是自己的.做法，我茍同著這違心的做法屈服于現(xiàn)實，心底壓抑著太多的不甘心，只是那都顯得蒼白無力，時間不會因為我而停下來，可這些只是屬于我自己的心甘情愿，和這世界毫無關(guān)系&&那些期盼，那些渴望，這個弱肉強食的社會，要想生存必須強大起來。
回想著，回想著，一個月的時間只是做了簡簡單單的鋪墊，我能做的，不能做的，我在努力進步，努力進取，希望的腳步永遠向著前方，無論艱難。每一個步伐都是穩(wěn)重的。步步的烙印使我穩(wěn)健的成長加油!做一個努力的人，自強不息的人!
機電年終工作總結(jié)3
在20xx年的工作中，我隊在上級部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)總體工作目標及機電安全質(zhì)量標準化要求，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，通過做好質(zhì)量標準化基礎(chǔ)工作，強化機電設(shè)備檢修，狠抓各項工作落實，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，努力配合各部門完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)、無輕傷及以上機電責任事故，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
本隊20xx年在礦下達的設(shè)備檢修、安裝及加工等指標完成情況以及我隊內(nèi)部的工作任務(wù)工作職責暨20xx年工作的重點安排，本隊嚴格按上級部門要求，按時完成下達的各項目標任務(wù)，主要工作有以下幾個方面：
一、設(shè)備維修、檢修、加工制作及安裝：20xx年我隊檢修各饋電、啟動器、變壓器等共計：800多臺，檢修各類小絞車、減速箱、減速機、耙斗機等100多臺，完成裝備部每月所有下達的任務(wù)，每月月度檢修對井下中央采區(qū)變電所、地面各個機房內(nèi)的設(shè)備進行檢修，做到設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)、設(shè)備不影響生產(chǎn)，對一、二號井鍋爐房、棧橋、地面所有供水供暖管進行大面積的檢修、維護、保養(yǎng)，更換一號井絞車房的鋼絲繩，在加工方面、加工錨網(wǎng)2千多張，加工制作各類配件上萬件，多方面配合各區(qū)隊工作。制作皮帶機頭機尾、皮帶架，安裝二號井瓦斯抽放泵、配合炮采隊安裝皮帶，我隊堅持只要一線區(qū)隊需要
我隊配合安裝，我隊就會大力的去配合安裝的理念，在本隊對各個機房配電柜加固、機房內(nèi)地坪進行了修復(fù)，春檢期間對地面、中央、采區(qū)變電所和所有供電線路進行了詳細檢查和維護，并對高壓設(shè)備進行了性能檢測試驗，對繼電保護裝置重新調(diào)整，有力地杜絕了礦井無計劃停電現(xiàn)象，對我隊所有地面在外供電變壓器制作涼棚，周圍制作圍欄、確保變壓器溫度正常，防止人員誤入帶電間隔，井下水管安裝、配合各個區(qū)隊對所有高壓類電纜的連接拆除工作等，在生產(chǎn)期間，出現(xiàn)各種機電事故例如開關(guān)燒毀、電纜漏電、電機燒、井下鋼絲繩插頭等，機電檢修員工一直是隨叫隨到、加班延點解決各種問題，保證生產(chǎn)。
二、教育培訓(xùn)：積極組織隊內(nèi)三級、四級培訓(xùn)教育和危險源辨識與防范，各崗位下發(fā)下去本崗位的危險源進行學(xué)習(xí)，通過“手指口述法”管理加強職工按章操作的技能。積極組織職工開展每周二裝備部組織的學(xué)習(xí)會和參加礦舉辦的各類培訓(xùn)，重點對電、鉗、主扇、變電、充電、絞車、鍋爐、水泵工等工種專門成立針對性培訓(xùn)及現(xiàn)場規(guī)范操作指導(dǎo)，以及崗位職責和應(yīng)知應(yīng)會，在提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，也為以后處理各種機電故障打下了基礎(chǔ)。積極組織參與礦內(nèi)組織的崗位練兵和質(zhì)量標準化的學(xué)習(xí)，的安全職工安全教育、崗位技能培訓(xùn)工作，組織全員學(xué)習(xí)6月安全生產(chǎn)月的精神、以及7月質(zhì)量標準化觀摩的工作，做好20xx年度無輕傷事故。
三、20xx年存在的問題暨不足：20xx年我隊也存在很多的不足以及問題、如對設(shè)備管理比較混亂對設(shè)備檢查不到位、對礦檢查出的問題落實不到位，由于活雜多、人少造成問題落實不是很積極工作任務(wù)完成不是很到位，對于檢修安裝方面我隊也有很多不足，列如檢修質(zhì)量的不足、檢修設(shè)備有缺陷，在安全管理與職工教育以及技能培訓(xùn)方面上仍存在一定的盲區(qū)，在檢修質(zhì)量和檢修進度問題上，我隊也進行了各個方面的培訓(xùn)，對各類設(shè)備還是不熟悉，檢修時粗心、檢修人員無責任心，這也是我隊管理人員的疏漏，就此我隊制定了強化職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的思想素質(zhì)和現(xiàn)場操作技能水平上，通過“技能比武”“師帶徒”等管理加強職工按章操作的技能。要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn)；我隊在服務(wù)好采區(qū)生產(chǎn)的同時，認真做好各皮帶運輸系統(tǒng)的質(zhì)量標準化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標準活、上標準崗”活動，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
四、20xx年工作計劃思路：完成礦內(nèi)下達的任務(wù)，完成裝備部每月下達的檢修任務(wù)，積極配合支持一線區(qū)隊的工作， 加強班組建設(shè)和現(xiàn)場管理，加強基礎(chǔ)管理工作，落實隊干、班組長的跟班制度，使工作任務(wù)工作質(zhì)量及安全措施、規(guī)程、制度在工作現(xiàn)場得到貫徹和落實，積極落實設(shè)備日常巡回檢查、維護、保養(yǎng)和定期檢修制度，使設(shè)備管理中的薄弱環(huán)節(jié)得到加強，堅決避免盲目應(yīng)付處理故障、事故的被動現(xiàn)象，主動作好設(shè)備的超前檢查、檢修工作，保證設(shè)備完好運行，加
強安全管理，把安全管理的.重心下移，尤其要加強對一、二號井變電所的管理，杜絕無計劃停電停風(fēng)，保障井下人員安全。嚴格落實安全生產(chǎn)管理制和崗位責任制，加大隱患的排查整改力度，加大對崗位工的查崗力度，確保20xx年安全生產(chǎn)工作順利開展,加強成本經(jīng)營管理。一要積極推廣新材料、新工藝的應(yīng)用，二要嚴格材料管理，積極開展班組單獨核算，防止材料流失、浪費，三要加大修舊利廢工作和增收節(jié)支工作，加強職工思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強職工的主人翁精神，發(fā)揮職工的專長，提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 實施精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。保證電氣設(shè)備，機械設(shè)備的維修質(zhì)量和數(shù)量，配合生產(chǎn)區(qū)隊做好我隊本職工作，不斷加強對井下電器設(shè)備的管理，徹底消除電器設(shè)備失爆現(xiàn)象的發(fā)生，在下半年我隊要多培訓(xùn)、多巡查、多溝通交流、多拿出我隊新管理以及維修措施，我隊全員一定為確保我礦20xx年生產(chǎn)任務(wù)做好全面工作。 20xx年12月3日
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