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年終總結(jié)

it公司年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-18 11:36:36 年終總結(jié) 我要投稿

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的關(guān)于it公司年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)1

  光陰似箭,日月如梭,20xx年即將過去,在即將送龍迎蛇的歲月交替之際又要迎來新的一年,我們黨召開了第十七次人民代表大會(huì),黨的事業(yè)和國家的各項(xiàng)工作取得巨大成就。

  今年是北京公交集團(tuán)公司創(chuàng)立首都文明行業(yè)的再發(fā)動(dòng)之年,我們?nèi)w司乘人員踴躍響應(yīng)了這次活動(dòng),使這次首都公交創(chuàng)立首都文明行業(yè)得到了巨大的`勝利,同時(shí)也離不開廣闊人民群眾的支持與協(xié)作。回憶我這一年來的工作,看到了成果也發(fā)覺了缺乏,我力求謹(jǐn)慎總結(jié)今年的工作,使明年做得更好。對于駕駛員來說,每天常見的進(jìn)出站,重復(fù)起步,停車,在車水馬龍中穿行使之磨練出了自己的耐性,耐性的疏導(dǎo)乘客,更加增加了我的愛心和關(guān)愛生命,平安行車,慎重駕駛就是生命,謹(jǐn)慎貫徹公交公司及車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,在今年的工作中,我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問,提高自己的技能,在自己的崗位上,愛車整車,完成任務(wù),努力做好自己的本職工作。

  作為一名駕駛員除保證了平安行車外,在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,聽從交通警察指揮,做到了開車不喝酒,喝酒不開車,文明駕駛、禮讓三先,確保了全年平安行車無大事故,小刮小蹭的事故還是發(fā)生了二三起的,盡管經(jīng)過一些努力,我的駕駛水平較以往提高了不少,但是覺得自己須要學(xué)的東東還是太多,別致事物不斷的涌出,還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),加強(qiáng)理論和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高技術(shù)水平。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)2

  一年的時(shí)間很快過去了,在一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù),我作為物流部人員感到非常光榮。

  20xx年自身存在不足,工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經(jīng)驗(yàn)不足,對一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位,感覺有點(diǎn)欠缺,在新的一年工作中加強(qiáng)自己的.服務(wù)意識(shí),提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1.認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度

  2.加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通

  3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)

  4、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平

  5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)

  三、對公司的意見和建議以及各種訴求

  1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。

  2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,不能只罰不獎(jiǎng)。

  3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

  4、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

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關(guān)于it公司年終工作總結(jié)3

  一元今復(fù)始,春風(fēng)又一重;玉兔踏雪去,青龍騰云來!收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅,我們揮別了20xx年;帶著新的向往和憧憬,滿懷豪情跨入了充滿希望的20xx年。神州起舞,萬象更新,朝霞拱日,瑞盈人間,回首20xx年,身為項(xiàng)目部經(jīng)理的我在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了種種困難。并且在項(xiàng)目部的所有過程中,嚴(yán)格的遵守了國家各項(xiàng)法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于承擔(dān)責(zé)任,而且有較高的組織協(xié)調(diào)能力,能將理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,與各位同仁協(xié)作共事,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年總體工作情況:

 。ㄒ唬⒘⒆惚韭,深入管理:

  作為建設(shè)公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我深知自己責(zé)任的重大。在思想上,我積極的保持與公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致,在實(shí)際工作中,我主要是負(fù)責(zé)施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的實(shí)施和督促,并根據(jù)各階段成果及時(shí)制定以及修改相關(guān)政策和管理方案。比如,一是積極的針對有關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行一定的工程分析,并結(jié)合多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),制定出相關(guān)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,并且能夠編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃,讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制,并能以創(chuàng)新的成本管理措施,切實(shí)的確保公司制定成本目標(biāo)。二是立足本職基礎(chǔ),相應(yīng)地制定了一些相關(guān)的管理制度,以此做到全方位的將管理措施落實(shí)到個(gè)人。三是積極參與設(shè)計(jì)變更的論證,負(fù)責(zé)工程簽證的審核與落實(shí);四是全方面的負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,重大技術(shù)問題并且及時(shí)的回饋給設(shè)計(jì)管理部;五是切實(shí)的組織解決遇到或可能遇到的造價(jià)、工期、質(zhì)量和安全問題,并及時(shí)上報(bào)。

 。ǘ、務(wù)實(shí)基礎(chǔ),狠抓安全:

  作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我一直把安全作為重中之重,因?yàn)榘踩粌H是工作的根本,更是公司效益的根本保證。所以,在本職工作當(dāng)中,我一直本著認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),切實(shí)的加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的'管理力度,并且能夠積極的針對各種情況,制定一系列切實(shí)可行的安全保障措施,加強(qiáng)了對各個(gè)安全相對薄弱的環(huán)節(jié)部位進(jìn)行了一定的整改措施。這些措施的施行,不僅從根本上保證了個(gè)人員的安全,而且也有效的杜絕了各類違章作業(yè)。

 。ㄈ⒎e極執(zhí)行,嚴(yán)把質(zhì)量:

  作為項(xiàng)目部經(jīng)理,我以一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度切實(shí)的做到了以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,確保工作和實(shí)體質(zhì)量。在工作中,首先我堅(jiān)持“三檢制”的貫徹落實(shí),真實(shí)并且及時(shí)的填寫各項(xiàng)質(zhì)檢記錄,切實(shí)的做到了有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。其次在全面的控制各項(xiàng)施工過程中,能夠重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)的做到了嚴(yán)格檢查,恪盡職守。最后立足本職,積極貫徹以“以預(yù)防為主”的方針,并且能夠及時(shí)的組織會(huì)議,明確我部門工作方法、程序,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問題的批評(píng)與處罰。

  總之,本年度,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),改革創(chuàng)新,切實(shí)的做到了科學(xué)安排、合理調(diào)配,充分的履行了身為項(xiàng)目部經(jīng)理的各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù),并且加大了項(xiàng)目部班子的建成力度和班子成員文化建設(shè),從根本上做到了顧全大局,統(tǒng)籌管理。

  二、存在的不足以及未來的展望:

  在項(xiàng)目部工作管理中,雖然我努力學(xué)習(xí)與公司有關(guān)的管理體系的管理手冊、程序文件,但是還是存在著一定的誤差。而且,與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。在明年,我一定會(huì)針對這些不足,做出改進(jìn),力求做到盡善盡美。

  風(fēng)雨如磐逐夢路,勵(lì)精圖治大偉人,新的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起,新的年輪已經(jīng)開啟!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn),也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年,我一定不會(huì)辜負(fù)你們的期望,帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員,為公司創(chuàng)造更高的效益,贏得更多的榮譽(yù)。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)4

  201×年,是公司全面實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,也是認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),促進(jìn)會(huì)司持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展的重要一年。一年來,我們克服成本缺口大、冬季嚴(yán)寒、雨季洪水等諸多不利因素,牢固樹立科學(xué)發(fā)展現(xiàn),按照二屆一次職代會(huì)確立的工作部署,依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,認(rèn)真落實(shí)“十大挖潛增效措施”,積極開展“增產(chǎn)降本”勞動(dòng)競賽,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,圓滿實(shí)現(xiàn)了年初制定的“兩個(gè)確保、兩個(gè)控制、三個(gè)為零、三個(gè)實(shí)現(xiàn)”的工作目標(biāo)。

  ——產(chǎn)量安排以140萬噸確保完成138萬噸;全年實(shí)際生產(chǎn)原油141.26萬噸,超產(chǎn)3.26萬噸。商品量以11 8.38萬噸確保完成117.0H5萬噸;全年實(shí)際完成原油商品量119.42萬噸,超計(jì)劃指標(biāo)2.36萬噸!皟蓚(gè)確!背~完成。

  ——全年支出操作成本總額47861萬元,投資總額57973萬元,單位操作成本控制在油田分公司下達(dá)的成本指標(biāo)之內(nèi),基本建設(shè)總投資控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)!皟蓚(gè)控制”卓有成效。

  ——實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故為零、交通安全事故為零、環(huán)境保護(hù)事故為零!叭齻(gè)為零”圓滿實(shí)現(xiàn)。

  ——隊(duì)伍建設(shè)工作成效顯著,治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定工作、區(qū)站文化建設(shè)均進(jìn)入了油田分公司先進(jìn)行列!叭齻(gè)實(shí)現(xiàn)”達(dá)到目標(biāo)。

  回顧過去的一年,各單位緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心,按照任務(wù)分工,認(rèn)真履行職責(zé),做了大量扎實(shí)有效的工作。

  一、優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行管理,科學(xué)安排產(chǎn)量結(jié)構(gòu),嚴(yán)抓生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織,原油生產(chǎn)再上新臺(tái)階。

  一年來,生產(chǎn)系統(tǒng)牢固樹立產(chǎn)量是硬指標(biāo)的觀念,通過科學(xué)分析區(qū)塊開發(fā)矛盾及生產(chǎn)潛力,圍繞提高氣油比這一核心工作,進(jìn)一步優(yōu)化旬度、月度、季度“三度”生產(chǎn)運(yùn)行,科學(xué)安排老井、新井、措施井“三井"產(chǎn)量結(jié)構(gòu),嚴(yán)抓公司、作業(yè)區(qū)、班站“三級(jí)”油井管理,通過有效的生產(chǎn)組織,確保了公司原油生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。一季度穩(wěn)步踏上全年生產(chǎn)運(yùn)行線,二季度順利實(shí)現(xiàn)上產(chǎn)目標(biāo),三季度切實(shí)打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),四季度保持產(chǎn)量平穩(wěn)態(tài)勢,并為201×年生產(chǎn)奠定了良好的'基礎(chǔ),生產(chǎn)運(yùn)行一直處于良性循環(huán)的軌道。在操作成本不升的前提下,生產(chǎn)規(guī)模再上新臺(tái)階,原油產(chǎn)量躍居油田分公司第三位。在新井管理上,新井工作領(lǐng)導(dǎo)小組本著“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的原則,堅(jiān)持“超前準(zhǔn)備、精細(xì)研究、優(yōu)化部署、分批實(shí)施、跟蹤分析、及時(shí)調(diào)整”的成功做法,從放線征地、井場鋪蟄、鉆井組織、隨鉆跟蹤、方案優(yōu)化、基建施工、對外協(xié)調(diào)、作業(yè)注汽、投產(chǎn)運(yùn)行等各個(gè)方面做了大量扎實(shí)有效的工作。今年以來,在新井上共實(shí)施三元復(fù)合吞吐、分選注、堵水、固砂、調(diào)剖等各類措施55

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)5

  又是白雪起舞、紛飛,淅淅瀝瀝,麻麻密密。

  嘰嘰喳喳,是在歡慶,還是在喧嘩?是的,“瑞雪兆豐年”,都說這時(shí)節(jié)是20xx年收獲的季節(jié)?,那頭,那邊……

  20xx年,裝潢公司秉承XXXX企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化,追隨公司的發(fā)展步伐及管理理念,收獲了、完成了以下工程項(xiàng)目的裝飾裝修工作:

  1、XXXXXXXXXX工程;

  2、XXXXXXXXXXXXXXX工程;

  3、XXXXXXXXXXXXX裝修改造工程;

  4、XXXXXXXXXXX改造工程;

  5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改造工程;

  6、XXXXXXXXXXXXX裝修工程;

  下面,我就結(jié)合本年度工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中自身體會(huì)到的一些心得,作如下淺談:

  一、崗位職責(zé):

  作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,促使工程項(xiàng)目運(yùn)行的順利進(jìn)行。具體到工程項(xiàng)目中去,應(yīng)做到:

  1、保證質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行;

  2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責(zé)任區(qū)整潔、現(xiàn)場文明。對單位工程或承擔(dān)分部工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任;

  3、工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,適當(dāng)提出一條合理化建議并實(shí)施;

  4、熟悉國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)施工圖,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工;

  5、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)核定,對自己負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé),做到驗(yàn)收前自檢不合格,不請甲方檢驗(yàn)、簽字等;

  6、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收,不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字。檢驗(yàn)隱蔽工程必須當(dāng)場檢查,當(dāng)場記錄,不得進(jìn)行隱蔽記錄后補(bǔ)。作好本工程的檢查記錄會(huì)簽,發(fā)生問題及進(jìn)解決,并如實(shí)報(bào)告;

  7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報(bào)本工程的質(zhì)量情況,指出存在的問題;

  8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必須立即制止并予以糾正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并及時(shí)報(bào)告技術(shù)人員處理;

  9、工作積極性高,熱愛質(zhì)檢工作,奉公守法,吃苦耐勞,敢于管理,善于管理,做好本職工作;

  二、進(jìn)場工程材料質(zhì)量管理:

  之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責(zé)中獨(dú)立出來,目的是想提醒自己,嚴(yán)格進(jìn)駐工程項(xiàng)目材料質(zhì)量(外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告及合格證的重要性。對此,我們應(yīng)該做到:

  1、工程中每一批材料入場時(shí),應(yīng)對其的數(shù)量、外觀仔細(xì)檢查(抽查,觀察材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真核對。要求廠家出示材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證,認(rèn)真核對檢驗(yàn)報(bào)告的有效日期以及材料的`出場日期等。

  2、在本職工作的同時(shí)還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報(bào)審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,也應(yīng)督促人員及時(shí)完成,以免影響工程正常施工。

  3、對進(jìn)場檢驗(yàn)不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進(jìn)場后,必須合理堆放,妥善保管。對不同規(guī)格、牌號(hào)及檢驗(yàn)和未檢驗(yàn)材料要做好標(biāo)志、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)為可以降級(jí)使用的,必須得到監(jiān)理單位和項(xiàng)目工程部的認(rèn)可,否則嚴(yán)禁使用。項(xiàng)目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗(yàn)。材料的場內(nèi)運(yùn)輸需制定合理計(jì)劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計(jì)的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必須按照計(jì)劃執(zhí)行。

  三、配合公司質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口:

  在施工過程中,嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范審視每一道施工工序,做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,對于公司提出的要求整改的項(xiàng)目,必須監(jiān)視工人步步落實(shí)整改,整改完成報(bào)公司復(fù)驗(yàn)合格后隱蔽或者進(jìn)行下道工序。

  四、結(jié)束語:

  相信質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重,我們每一個(gè)工作者都深有體會(huì),而作為最初始、懵懂的我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去認(rèn)識(shí),去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我們應(yīng)該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時(shí),配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)6

  在過去的歲月里,感受頗多,收獲頗多。作為一名安保員,我樹立安全預(yù)防工作而努力的思想。從日常工作中一步步摸索著各方面閱歷,到現(xiàn)在能完成本職工作,讓我工作力氣進(jìn)一步提高。將所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于工作中,努力做好本職工作。帶領(lǐng)班成員一次次完成工作任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)力氣也在不斷提升。

  這些對我來說都是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好熬煉和提升自己力氣的機(jī)會(huì)。因此,特別感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我的支持、關(guān)懷和關(guān)懷,使我個(gè)人能快速成長;仡櫩偨Y(jié)過去的工作,有以下幾個(gè)方面:

  一、強(qiáng)化思想、立足本職做好安全防范工作。

  1、消防安全工作任重道遠(yuǎn),時(shí)刻不忘安全責(zé)任重于泰山。學(xué)習(xí)消防安全學(xué)問武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身安全意識(shí),隨時(shí)保持高度警惕性。同時(shí),訓(xùn)練隊(duì)員如何檢查消防安全存在的問題,如何維護(hù)和使用消防滅火設(shè)備器材;在日常工作中指引隊(duì)員,不斷開拓和完善的理論學(xué)問,并實(shí)踐到工作中,避開大事的發(fā)生。

  2、做好“三防”安全工作防范。通過各類盜竊案件學(xué)習(xí),總結(jié)案件防范不足之處,認(rèn)真反思,明確自己工作目標(biāo)。怎樣預(yù)防公司、商戶、客人的財(cái)產(chǎn)安全和人員受損害,成為重點(diǎn)工作之一。在部門經(jīng)理、主任正確指導(dǎo)下,讓我在工作中有了更多的'思路履行到工作中。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)力氣方面。

  首先自己應(yīng)當(dāng)扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,既要發(fā)揚(yáng)部門好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,勤奮工作;留意在工作實(shí)踐中摸索閱歷,探究路子,在日常工作上發(fā)揮好工作的組織、監(jiān)督和服務(wù)保障作用,為下屬起好模范帶頭作用,做好表率。 其次要利用各種有效的方法,要求嫻熟把握業(yè)務(wù)技能,做到學(xué)有所用。隨時(shí)了解關(guān)懷下屬生活,做到政治上關(guān)懷,思想上信任。把握思想動(dòng)向,有需要時(shí)準(zhǔn)時(shí)開導(dǎo)和確定的鼓舞;調(diào)動(dòng)下屬的工作主動(dòng)性,提高他們的綜合素養(yǎng),培育他們的主動(dòng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,使他們更好地相互協(xié)做,締造良好的工作狀態(tài)。

  三、結(jié)合工作實(shí)際,狠抓目標(biāo)落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效。

  在工作中,我以身作則,“身先士卒,身體力行”嚴(yán)格維護(hù)和遵守工作紀(jì)律起到了示范作用。明確崗位職責(zé),把工作職責(zé)參透到內(nèi)心。在管理工作時(shí)切實(shí)做到了有方案、有措施、有落實(shí)、有檢查,要以做好本職工作為己任,對每一件事負(fù)責(zé),對工作責(zé)任負(fù)責(zé)?朔щy迎難而上,嚴(yán)格按規(guī)章制度去做、去干,堅(jiān)決不折不扣完成任務(wù)。

  四、主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,留意自身進(jìn)展和進(jìn)步。

  利用點(diǎn)滴時(shí)間,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,把握了管理工作的規(guī)律和內(nèi)容,提高了自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的力氣。盡管工作力氣和管理技巧有了進(jìn)步和成果,但我覺得還不能全面,還不能圓滑的處理各方面的問題,照舊需要不斷學(xué)習(xí)和探究。要虛心好學(xué),切身體驗(yàn),獨(dú)立思索,累積工作閱歷,在日后工作中有更多的締造性工作思路。

  存在的問題和今后努力方向:回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是工作開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,對外協(xié)調(diào)力氣需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,不能辜負(fù)公司和領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望。通過自身學(xué)習(xí)提升綜合技能,認(rèn)真投身于工作確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)7

  我要感謝上海秉奇化工科技有限公司的領(lǐng)導(dǎo)們對我的栽培,讓我從一個(gè)零經(jīng)驗(yàn)的員工做到現(xiàn)在,在這期間離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'幫助、關(guān)懷和支持。

  最初我一直在做公司網(wǎng)站上的信息發(fā)布、文字的校對和產(chǎn)品的市場碉研,每天瀏覽新的新聞并發(fā)布到公司網(wǎng)站上,雖然都是最基礎(chǔ)的工作,但是每次在工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)都是耐心地給我指點(diǎn),讓我及時(shí)改正。在做這些工作的同時(shí),也使我更進(jìn)一步的了解這一行業(yè),了解了公司的運(yùn)作過程。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)8

  20xx年,十礦在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司信訪、退管部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,圍繞三百萬、管理年、增效益、促發(fā)展的工作目標(biāo),以創(chuàng)建和諧礦區(qū)為宗旨,以辦事公心、與人交心、為離退休人員和貧困職工獻(xiàn)愛心為基本工作思路,深入扎實(shí)地開展了信訪穩(wěn)定工作,鞏固了穩(wěn)定形勢,促進(jìn)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)工作的順利開展,創(chuàng)出了產(chǎn)量、進(jìn)尺、利潤、人均收入、瓦斯治理等十項(xiàng)歷史新水平,圓滿完成了公司黨政交派的各項(xiàng)任務(wù),為平煤挺進(jìn)全國工業(yè)百強(qiáng),建設(shè)和諧小康礦區(qū)作出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、 落實(shí)政策,讓執(zhí)行政策的人辦事公心

  我們把穩(wěn)定工作的對象劃分為三個(gè),一是職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,二是離退休人員的穩(wěn)定,三是弱勢(貧困職工及家屬)的穩(wěn)定。解決這三個(gè)的穩(wěn)定工作有一個(gè)共同的辦法就是要公。不患貧,就患不公講的就是這個(gè)道理,基于這種理解和認(rèn)識(shí),我們采取了三項(xiàng)措施,糾正了錯(cuò)誤,減少了矛盾,為穩(wěn)定工作打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)。

  學(xué)習(xí)政策,讓執(zhí)行政策的人正確用權(quán)。在職職工的工資分配、離退休人員的待遇、弱勢的救濟(jì)等公平與否是引發(fā)不穩(wěn)定的主要因素。我們針對部分區(qū)隊(duì)載留職工工資、工資分配不公的問題,組織隊(duì)長、書記、工會(huì)主席、辦事員學(xué)習(xí)礦出臺(tái)的崗效工資分配辦法,健全了工資分配隊(duì)長、書記、工會(huì)主席三人匯簽、工資部門審核把關(guān)與紀(jì)律監(jiān)督檢查制度,使16起違紀(jì)問題得到糾正。針對落實(shí)離退休人員待遇過程中的個(gè)別人利用職權(quán)厚此薄彼,亂承諾,亂辦事,政策得不到有效落實(shí),引發(fā)諸多不穩(wěn)定因素,出現(xiàn)長期告狀,長期上訪的專業(yè)戶的實(shí)際,我們組織礦隊(duì)兩級(jí)中心組成員和離退休管理中心人員先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了執(zhí)行有爭議的xx有關(guān)文件。針對文件精神對全礦離退人員的工資待遇進(jìn)行疏理和排查,查出400多

  條問題全部給予糾錯(cuò),對本人有反映,但檔案記載不祥的問題,我們組織人員赴北京、上遼寧等省市外調(diào),后經(jīng)省勞動(dòng)廳批示,給予了糾錯(cuò)和答復(fù)。針對救濟(jì)弱勢過程中存在憑感情、靠感覺所產(chǎn)生的不公問題,出臺(tái)了救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),貧困職工對號(hào)入座,是哪一檔就享受哪一檔的救濟(jì),建立了平臺(tái),減少了爭議,實(shí)現(xiàn)了初步的公平、公正和公開。

  宣傳政策,讓享受政策待遇的人放心。我們利用墻報(bào)、板報(bào)、報(bào)紙和印發(fā)宣傳材料等形式,宣傳礦上的工資分配辦法,宣傳對貧困職工的救助辦法,宣傳有關(guān)離退休人員的待遇政策。把宣傳活動(dòng)深入到社區(qū),深入到離退休人員家中。我們建立了離退休人員情況登記表,對全礦離退休人員的照片、住址、電話、身份證號(hào)、家庭狀況等信息逐一登記,逐一輸入微機(jī)。建立了離退休人員待遇變更明白卡,每一位離退休人員從離退休的第一天起對其待遇核對填卡。制作明白卡2900多份,讓每一位離退休人員去掉心中的疑惑,放心、安心地生活。

  執(zhí)行政策,增強(qiáng)干部職工搞好穩(wěn)定工作的責(zé)任心。為了建立一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行政策的長效機(jī)制,我們成立了穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了片長、樓長、工作組長三長合一的穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu),明確了任務(wù),劃分了責(zé)任,簽訂了責(zé)任書,實(shí)施了穩(wěn)定抵押措施,建立了信息匯報(bào),定期家訪,季度獎(jiǎng)懲,信訪科及退管中心人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī),接通知半個(gè)小時(shí)之內(nèi)趕回礦等一整套的措施和制度,增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和緊迫感,初步形成了有效的工作機(jī)制。

  二、 換位思考,和離退休人員、貧困職工交心

  在長期的穩(wěn)定工作中,部分奮戰(zhàn)在穩(wěn)定一線的礦隊(duì)兩級(jí)干部和業(yè)務(wù)管理部門的同志,對個(gè)別離退休人員及貧困職工家屬動(dòng)輒就大喊大吵大罵,動(dòng)輒就越級(jí)上訪的舉動(dòng)產(chǎn)生了厭惡抵觸情緒。針對這種情況,我們及時(shí)召開會(huì)議,提倡三要三不要的工作姿態(tài):要擺正心態(tài),不要有怨氣;要換位思考,不要總認(rèn)為別人不對;要和離退休及困難職工家屬交朋友,不要居高臨下,盛氣凌人。為了暢通信息渠道,廣交朋友,我們對離退休人員的頭面人物和貧困職工及家屬進(jìn)行摸底排查,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人包戶到人,誠心誠意地和他們交朋友,與他們屈膝談心,問寒問暖,舍身處地的為他們著想。對他們提出的各類問題和要求,政策允許的能滿足就滿足,政策不允許的不厭其煩地做好耐心細(xì)致的思想工作。為許照讓解決了兒子就業(yè)難的問題,為常孝勤解決了兒子上學(xué)等實(shí)際困難,為二十二位老同志子女安排了臨時(shí)性工作,對36位年高體弱、長期患病的老同志及部分職工遺孀等需要幫扶的對象進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。對房改中提出有嚴(yán)重質(zhì)量問題的十四棟樓房進(jìn)行質(zhì)量鑒定,對何莊家屬區(qū)十多年無水吃等熱難點(diǎn)問題進(jìn)行了解決。

  同時(shí),我們千方百計(jì)地提高職工的工資收入水平,改善職工及家屬的生活環(huán)境。落實(shí)十礦七屆三次職代會(huì)和礦工作會(huì)議提出的為職工辦實(shí)事的承諾。文化廣場、一號(hào)文明小區(qū)已建成投入使用;三棟單身職工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍樓改造、職工澡堂一期工程和離退休人員活動(dòng)中心樓已經(jīng)完工;一號(hào)井、何莊家屬區(qū)修建了排水泵房,安裝了供水管道,解決了多年來沒有解決的吃水難問題;何莊、西大門、工人鎮(zhèn)、南樓四座旱廁改造完成;南樓路東家屬區(qū)主干道投入使用;實(shí)現(xiàn)了十礦發(fā)展與十礦人富裕相協(xié)調(diào)的好局面。

  通過這些工作,深深地感動(dòng)了他們,感受到組織上是真心實(shí)意在關(guān)心他們,實(shí)實(shí)在在為他們解決困難,認(rèn)識(shí)到礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展與他們息息相關(guān),他們變原來聚眾上訪的積極組織者為現(xiàn)在的維護(hù)穩(wěn)定提供信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者。去年四、五月份我們及時(shí)地分赴鄭州、許昌、漯河、寶豐市、平頂山火車站、新城區(qū)等準(zhǔn)確地勸阻違規(guī)進(jìn)京、赴省上訪人員62人次。七、八月份部分退離休人員圍堵公司大門,張貼標(biāo)語,打出橫幅,后來發(fā)展為毆打公司工作人員的治安事件。在這一事件中我礦離退休人員中,沒有組織者,沒有挑頭人。這些成績的取得,都與我礦離退休人員提供準(zhǔn)確的信息和合理化建議有著密切的.聯(lián)系。去年6月份,我礦房改工作重新啟動(dòng),雖然加大了政策的宣傳力度,對房改工作做了周密安排,但仍有部分退離休人員及死亡遺屬多次到礦上訪,我們在及時(shí)組織人員逐戶上門宣傳政策,查找相關(guān)資料,逐戶反復(fù)比較政策測算,解疑釋惑,講明利弊,多次邀請市房產(chǎn)局、公司房管中心主管領(lǐng)導(dǎo)到十礦參加房改代表座談會(huì),與職工面對面的宣解房改政策,搞好政策交底的同時(shí),組織了幾位過去有名的上訪戶去挨門做工作,讓他們講對房改的認(rèn)識(shí),講房改給自己帶來的好處,講不參加房改給十礦給本人帶來的不利后果,收到了事半功倍的效果。使許多職工家屬理解了組織的關(guān)懷,認(rèn)識(shí)了房改政策給自己帶來的諸多實(shí)惠。一些坐等觀望的職工很快轉(zhuǎn)變了思想,個(gè)別釘子戶也改變了主意,主動(dòng)要求房改,房改工作實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展,目前,已收到2683戶房改申請,占房改戶的85%,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的支持下完成三審合格的1891戶。

  三、 關(guān)心照顧,為離退休人員及貧困職工家屬獻(xiàn)愛心

  關(guān)愛生活,讓每一位困難離退休人員及貧因職工貧有所養(yǎng)。我們承諾不讓一戶職工看不起病,不讓一戶職工過不去年,不讓一戶職工的學(xué)生因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)。對因病、因上學(xué)、因天災(zāi)人禍而生活困難的職工和離退休人員及家屬采取救濟(jì)、組織捐款,爭取政策支持等多種形式解決其困難。20xx年度,我們結(jié)成了39個(gè)幫扶對子,救濟(jì)2236人次,日常救濟(jì)金額197647元,春節(jié)救濟(jì)金額達(dá)55.547萬元。

  落實(shí)待遇,讓離退休人員老有所樂。我們?yōu)?2名離休干部、退休副處級(jí)以上干部、高級(jí)職稱人員訂閱了《人民日報(bào)》、《河南日報(bào)》、《平頂山日報(bào)》、《老人春秋》、《求是》等報(bào)刊雜志,為260名退休干部、退休工作組長訂閱了《平頂山日報(bào)》、《平頂山礦工報(bào)》,科級(jí)以上干部電話費(fèi)每月隨養(yǎng)老金一并發(fā)放。節(jié)假日老干部活動(dòng)室正常開放,為離退人員提供了良好的娛樂休閑場所。每逢重要節(jié)日我們都邀請離退休人員代表來礦參加座談會(huì),中秋節(jié)、春節(jié)我們都把慰問信、慰問金及禮品送到家中。先后組織三批離退休干部65人赴西安、新疆等地觀光學(xué)習(xí),組織三批退休勞模、工傷退休人員20人到汝州溫泉療養(yǎng)。

  開展活動(dòng),讓離退休人員老有所為。我們?yōu)榱俗岆x退休人員排除寂寞和孤獨(dú),使他們有事作,發(fā)揮余熱,老有所為。我們聘請了一批懂安全、會(huì)技術(shù)、善管理的離退休人員組成老師儲(chǔ)備庫,根據(jù)職工培訓(xùn)需要,不定時(shí)地請他們到礦講課。我們每出臺(tái)一項(xiàng)大的改革舉措,每一大的工程項(xiàng)目開工建設(shè)之前,都要請離退休的副總以上領(lǐng)導(dǎo)來建言獻(xiàn)策,提出真知灼見。精心組織了老年鑼鼓秧歌隊(duì)、太極拳表演隊(duì)、門球隊(duì),舉辦參加了各項(xiàng)比賽活動(dòng),榮獲平頂山市全民健身大賽團(tuán)體第一名、平頂

  山市武術(shù)太極拳邀請賽團(tuán)體第二名、河南省夕陽放歌詩歌大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)等26個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。使廣大離退休人員人老志不衰,人老事竟成,實(shí)現(xiàn)了自身的人生價(jià)值。

  我們的工作得到了廣大職工、離退休人員及貧困職工家屬的認(rèn)可,每辦一件好事,他們都要敲鑼打鼓送賀信、送錦旗,以示感激之情。截止目前,已收到離退休人員及貧困職工家屬呈送錦旗五面,賀信、感謝信36封。

  在信訪穩(wěn)定的工作實(shí)踐中,我們得出以了三點(diǎn)體會(huì)和啟示:

  1、抓穩(wěn)定也是發(fā)展生產(chǎn)力。過去對信訪穩(wěn)定工作重視不夠,力度不強(qiáng),穩(wěn)定出了問題,分散了抓安全、抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營的時(shí)間和精力。往年一到雙節(jié)期間工亡家屬、貧困戶就找礦領(lǐng)導(dǎo)批條子要救濟(jì)。今年過節(jié)沒有一個(gè)人找,沒有一個(gè)人上訪鬧事。為我們抓安全、抓生產(chǎn)經(jīng)營贏得了時(shí)間。

  2、要像抓安全那樣抓好信訪穩(wěn)定工作。做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人,考核嚴(yán)格,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),按需投入,這樣才能確保信訪穩(wěn)定工作落到實(shí)處,產(chǎn)生良好效果。

  3、要齊抓共管,形成合力,建立長效機(jī)制。這樣,我們的穩(wěn)定工作才能抓出成效,我們才能長治久安。

  我們十礦在20xx年度做了一些工作,取得了一些成績,但與先進(jìn)的兄弟單位相比,與集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,還有很大差距,我們決心進(jìn)一步踐行職工是第一牽掛、穩(wěn)定是第一需要的理念,更加公心地辦事,更加誠心地交朋友,把厚重而深情的愛奉獻(xiàn)給職工,奉獻(xiàn)給離退休人員,奉獻(xiàn)給貧困的職工家屬。為平煤挺進(jìn)全國工業(yè)百強(qiáng),建設(shè)和諧小康礦區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)9

  今年以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神,堅(jiān)持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強(qiáng)信訪工作,扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解活動(dòng)和黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動(dòng),及時(shí)解決人民群眾反映的各類突出問題,進(jìn)一步暢通信訪,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機(jī)制,建立了暢通、有序、務(wù)實(shí)、高效的信訪工作新秩序,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛87起,化解82起,化解率為94.2%。有效杜絕了重大性事件的發(fā)生,現(xiàn)就全年的信訪工作總結(jié)如下:

  一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實(shí)現(xiàn)“一控制、兩下降”工作目標(biāo)。

  開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會(huì)不和諧因素的一項(xiàng)重要措施,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作。我們按照省、市、縣關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的部署和要求,堅(jiān)持以人為本,用心認(rèn)真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實(shí)解決關(guān)系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時(shí)傳達(dá)貫徹全縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定暨信訪工作會(huì)議精神。全縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定暨信訪工作會(huì)議召開后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,及時(shí)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,并及時(shí)召開了由鎮(zhèn)村兩級(jí)干部及各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加的全鎮(zhèn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了全縣信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神,詳細(xì)安排部署了我鎮(zhèn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動(dòng)”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因鄰里糾紛、代課教師、退耕還林、襄俞鐵路參建民兵等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會(huì)治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風(fēng)引發(fā)的信訪問題;一些村干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點(diǎn),每月組織力量進(jìn)行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時(shí)摸排掌握了一些可能引發(fā)群眾上訪的重點(diǎn)事、重點(diǎn)人和一些苗頭性、動(dòng)態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件87件,對排查出的問題,我們堅(jiān)持能調(diào)則調(diào)、案結(jié)事了原則,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅(jiān)持“三位一體”,超前主動(dòng)地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理各類案件82件,調(diào)處率92.4%。

  二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運(yùn)行機(jī)制。

  一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和預(yù)約接待制度。鎮(zhèn)上把逢集日確定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,實(shí)行分級(jí)接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每周三的主要領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日進(jìn)行集中接待辦理。對確因問題復(fù)雜,需要相關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理的,由鎮(zhèn)上報(bào)信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪預(yù)約接待事項(xiàng),并向來訪代表告知接訪領(lǐng)導(dǎo)、職務(wù)和具體接待時(shí)間、地點(diǎn),通知相關(guān)村主要負(fù)責(zé)人參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待的信訪事項(xiàng),按照大案兩個(gè)月辦結(jié)、一般案件一個(gè)月辦結(jié)、急案速查速結(jié)的要求,逐案制定措施,落實(shí)職責(zé),確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結(jié)。二是堅(jiān)持信訪工作聯(lián)席會(huì)議制度,堅(jiān)持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會(huì)議,聽取匯報(bào),分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理各類重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會(huì)議12次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對縣上交辦案件和鎮(zhèn)立重點(diǎn)信訪案件,按照“一個(gè)案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套工作方案、一抓到底”的要求,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案人員的職責(zé),限期辦結(jié)上報(bào),做到了信訪案件件件有著落、事事有交待、案案有結(jié)果。同時(shí),對重視查辦的村進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對工作不力、措施不到位、辦理工作不及時(shí)導(dǎo)致引發(fā)群眾越級(jí)上訪、性事件或造成不良影響的村,在全鎮(zhèn)予以通報(bào)批評(píng),有力地推動(dòng)了信訪問題的妥善解決。四是堅(jiān)持重要會(huì)議和重大活動(dòng)期間信訪值班制度。針對今年中、省各種重要會(huì)議和重大活動(dòng)較多的實(shí)際,鎮(zhèn)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時(shí),按照上級(jí)部門的要求,在重要會(huì)議召開和重大活動(dòng)舉辦期間,均由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班值班,確保信訪工作不出問題。五是建立信訪工作目標(biāo)職責(zé)制。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,全面推行了信訪工作目標(biāo)職責(zé)制和黨政“一把手”負(fù)責(zé)制,把信訪工作納入年度工作目標(biāo)職責(zé)制考核之中。年初,鎮(zhèn)政府與各村簽訂了信訪工作目標(biāo)職責(zé)書,明確各村“一把手”是本村信訪工作的第一職責(zé)人,對信訪工作負(fù)總責(zé)、親自抓,真正做到了職責(zé)、措施、工作“三到位”。

  三、堅(jiān)持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序。

  解決信訪問題,持續(xù)良好的信訪秩序,關(guān)鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策狀況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護(hù)信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時(shí)通知公安機(jī)關(guān)介入,采取必要措施,依法予以處置,維護(hù)了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法所給予法律咨詢和法律援助,引導(dǎo)群眾透過仲裁、訴訟和行政復(fù)議等途徑依法公正解決問題,有效地維護(hù)了信訪人的合法權(quán)益。

  四、加強(qiáng)初信初訪接待辦理和重信重訪復(fù)查復(fù)核工作,切實(shí)做到信訪問題“案結(jié)事了”。

  一是加強(qiáng)初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求鎮(zhèn)村務(wù)必高度重視和加強(qiáng)初信初訪的接待辦理工作,切實(shí)加大初信初訪工作力度,認(rèn)真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認(rèn)真尋求解決問題的辦法,透過及時(shí)交辦、查辦每件信訪案件,千方百計(jì)地提高初訪問題的辦結(jié)率,逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級(jí)訪、輕初始訪、重群眾訪、輕單個(gè)訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導(dǎo)致越級(jí)訪、群眾訪和重復(fù)訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鎮(zhèn),為實(shí)現(xiàn)“一控制、兩下降”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)重信重訪復(fù)查復(fù)核工作,切實(shí)做到信訪問題“案結(jié)事了”。9月初,鎮(zhèn)信訪聯(lián)席會(huì)議組織力量對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)存在的.各類重信重訪問題進(jìn)行摸底排查,共排查出劉安壽等重信重訪問題6件,全部做到五落實(shí),即落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)辦案人員,落實(shí)辦結(jié)時(shí)限,落實(shí)穩(wěn)定措施,落實(shí)處理問題所需的經(jīng)費(fèi)。截止目前,以上6個(gè)重訪問題,已經(jīng)全部得到解決。

  五、扎實(shí)開展黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)信訪問題的解決。

  縣上關(guān)于處理信訪突出問題及性事件聯(lián)席會(huì)議召開后,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視,多次組織召開班子成員會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)市、縣關(guān)于處理信訪突出問題及性事件聯(lián)席會(huì)議精神,全面安排部署黨委書記、鎮(zhèn)長大接訪工作,確定由黨委書記、鎮(zhèn)長帶頭接訪,其他領(lǐng)導(dǎo)參與,每一天安排一位鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)坐班接待上訪群眾,并及時(shí)透過廣播、張貼通告等形式向社會(huì)公示,告知廣大群眾用心參與此項(xiàng)活動(dòng),使縣黨書記、鎮(zhèn)長大接訪活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。同時(shí)黨委書記黃龍、鎮(zhèn)長劉自力還多次帶領(lǐng)司法、派出所、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入到車圈、巨家、四合、強(qiáng)村、西王、六股路等村下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進(jìn)行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、糧食補(bǔ)貼、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。

  六、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),努力開創(chuàng)信訪工作新局面。

  開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路,經(jīng)過反復(fù)討論研究制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構(gòu)建和諧巨家”的實(shí)踐載體。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,支部組織黨員干部集中時(shí)間學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告,《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,市縣關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神等必學(xué)篇目,人人記寫學(xué)習(xí)筆記2萬字以上,撰寫5篇,領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層開展調(diào)查研究,廣泛征求群眾意見,撰寫4篇。開展了以“解放思想實(shí)事求是推動(dòng)信訪工作科學(xué)發(fā)展”為主題的大討論活動(dòng),引導(dǎo)信訪干部把思想認(rèn)識(shí)從那些違背科學(xué)發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機(jī)制的束縛中解放出來,為推動(dòng)信訪工作科學(xué)發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學(xué)習(xí)貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)始終要求,全面查找存在的突出問題,撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子專題生活會(huì)發(fā)言材料,開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題生活會(huì)和黨員組織生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),構(gòu)成班子自查分析檢查報(bào)告,組織群眾對分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議,提出整改措施和努力方面,為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,今年以來,在各級(jí)各部門的大力支持下,經(jīng)過鎮(zhèn)村上下的努力工作,信訪工作取得了必須成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項(xiàng)治理工作;三是堅(jiān)持搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作,使信訪工作真正走上科學(xué)發(fā)展的道路。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)10

  緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié):

  1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

  2、對中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和駭客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等。

  4、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

  5、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢

  在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的'文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)11

各位領(lǐng)導(dǎo):

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo),積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?梢哉f經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作:

  一、200x年的主要工作

  1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

  審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開展,審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅(jiān)持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、積極開展對駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

  臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度。第二階段,對規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,實(shí)施正常的審計(jì)檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí),也教育了會(huì)計(jì)人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。

  3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核

  今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年,舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請教老同志,并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。

  4、利用一切可利用的機(jī)會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市場。針對市場反映出的問題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,這也是審計(jì)部200x年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報(bào)告,把問題找準(zhǔn)了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。

  5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲

  根據(jù)工作計(jì)劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展,既較好的`維護(hù)了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利

  按照工作計(jì)劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了 使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效,在公司財(cái)務(wù)部的通力配合下,首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

  二、工作中存在的不足

  1、審計(jì)工作還存在盲點(diǎn),如對經(jīng)濟(jì)合同的審查。

  在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要工作。早在審計(jì)部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計(jì)劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評(píng)審乃至簽訂的建議和目標(biāo),并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評(píng)審、會(huì)簽,以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來,形成了審計(jì)工作的一個(gè)盲點(diǎn)。

  2、審計(jì)工作還不夠深入、細(xì)致

  審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,既要本部門積極主動(dòng),也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動(dòng)性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性,我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個(gè)問題。

  3、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

  回顧一年來我們的審計(jì)工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),更與我開拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計(jì)工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計(jì)的職能。

  4、本部門的人員對公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)參與不夠積極

  審計(jì)部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計(jì)工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大?蛇@樣一來,在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下,再應(yīng)對其他活動(dòng)時(shí),人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,審計(jì)部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動(dòng)時(shí)就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后組織的活動(dòng),我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動(dòng)效果。

  三、XX年的工作計(jì)劃

  XX年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是:在200x年審計(jì)工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地開展企業(yè)的效益審計(jì),加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能。在具體的工作中,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)并重,努力使審計(jì)的批判性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  具體的工作有以下六個(gè)方面:

  1、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核

  這項(xiàng)工作做好了,就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。200x年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通,這項(xiàng)工作開展得還是比較順利的。特別是對車間及裝卸隊(duì)工資的審核結(jié)果上墻制度,既體現(xiàn)了審計(jì)的公正、公開、公平,也從某種程度上對管理者起到了警示作用。

  2、重點(diǎn)對公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)

  企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,也是一個(gè)容易出問題給企業(yè)造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收、施工單位報(bào)價(jià)核對的工作,雖然過程很順利,也維護(hù)了公司的合法權(quán)益,但是這只是淺層次、簡單的、事后的審核,并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用。XX年我們要保證不僅從形式上,還要在內(nèi)容上對基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì),積極爭取總公司及相關(guān)部室的配合,努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng)、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂、施工過程中項(xiàng)目的變更簽證、建筑材料的選定和價(jià)格的確定,直至竣工決算的全過程參與,為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ),絕不只做最后收方工作的隨從者。

  3、積極開展對公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)

  200x年制定的《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開展對公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù)。但由于我沒有把主要精力放在這項(xiàng)工作上,所以很難對公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià),也沒能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過有效的管理信息。XX年我們審計(jì)部將每季度對公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次,重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況。全年分兩次對總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì),評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,努力為公司決策層提供及

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)12

  今年以來,鎮(zhèn)綜治辦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政法綜治工作會(huì)議精神,以加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)治安工作、提升群眾安全感滿意度為目標(biāo),強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)安措施落實(shí),綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  一、以提升群眾安全感滿意度為目標(biāo),加大對治安亂點(diǎn)和突出治安問題的排查整治。結(jié)合“雙無一零”創(chuàng)建活動(dòng),以鎮(zhèn)派出所為主力軍,堅(jiān)持邊排查、邊整治,多部門聯(lián)動(dòng),分步驟、有計(jì)劃地對治安狀況較差的村社區(qū)及重點(diǎn)場所加強(qiáng)清理整治,全力凈化我鎮(zhèn)治安環(huán)境形成良好的治安秩序。

  二、加強(qiáng)社會(huì)治安巡防隊(duì)伍建設(shè),完善治安防控體統(tǒng),提升基層村社區(qū)安全防范能力。全鎮(zhèn)配備專兼職巡防隊(duì)員152名,加大日常站崗巡邏力度,依托現(xiàn)有警務(wù)室和村社區(qū)群防群治力量,協(xié)同配合,提升全鎮(zhèn)群防群治工作水平。

  三、強(qiáng)化管理,完善治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)對各村社區(qū)視頻監(jiān)控人員的'管理,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷網(wǎng)上巡邏,及時(shí)了解發(fā)現(xiàn)犯罪線索;制定并完善了監(jiān)控室管理制度,加強(qiáng)監(jiān)控探頭及線路的維修及保養(yǎng),保證正常運(yùn)行,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的防控作用。

  四、依托全鎮(zhèn)綜治工作體系,完善鎮(zhèn)、村社區(qū)兩級(jí)網(wǎng)格化管理工作平臺(tái)建設(shè),全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。目前全鎮(zhèn)共劃分為60個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,在全市網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng)平臺(tái)中錄入基礎(chǔ)信息達(dá)到80%,同時(shí)建立了村鎮(zhèn)兩級(jí)網(wǎng)格管理隊(duì)伍,明確職責(zé)制度,夯實(shí)基層綜治工作基礎(chǔ)。

五、源頭治理,集中開展矛盾糾紛排查整治活動(dòng)

  堅(jiān)持開展矛盾糾紛集中排查化解活動(dòng),排查梳理全鎮(zhèn)重點(diǎn)信訪案件,加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)調(diào)解隊(duì)伍建設(shè),目前全鎮(zhèn)共配備專兼職調(diào)解員180名,排查化解矛盾糾紛40余件,充分發(fā)揮了人民調(diào)解工作在化解基層矛盾中的作用。

  今年以來,我鎮(zhèn)在日常工作中雖然做了一些工作,但也存在基層安全防范機(jī)制不健全、治安防控體系不完善等問題,影響了全鎮(zhèn)的綜治工作水平,導(dǎo)致轄區(qū)群眾安全感滿意較低。在下步工作中,將主要做好以下幾點(diǎn):調(diào)整充實(shí)綜治工作隊(duì)伍,夯實(shí)基層綜治工作根基;加大矛盾糾紛排查化解工作力度,將矛盾控制在基層;完善村居單位視頻監(jiān)控建設(shè),加強(qiáng)基層治安巡防體系構(gòu)建,完善轄區(qū)防控網(wǎng)絡(luò);全面落實(shí)加強(qiáng)群眾安全滿意度十項(xiàng)措施,切實(shí)提升群眾安全感;深入推進(jìn)治安落后村整治工作,確保整治工作取得實(shí)效;加大對村社區(qū)綜治工作考核力度,全面提升我鎮(zhèn)綜治工作整體水平;按照上級(jí)部署精神,完成綜治各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)13

  一年來,我分公司堅(jiān)持以人為本的管理理念,全面提升企業(yè)的文化建設(shè)、窗口服務(wù)形象的改善和工作績效的考核,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力,助推企業(yè)和諧穩(wěn)定與快速發(fā)展。

  1、 堅(jiān)持素質(zhì)建設(shè)和能力建設(shè),注重全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高我分公司干部職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。全年共舉辦乘務(wù)員集中培訓(xùn)兩期,培訓(xùn)人員260余人次,并舉行了結(jié)業(yè)考試,合格者頒發(fā)上崗證準(zhǔn)予其上崗。8月份,進(jìn)行了為期一個(gè)月的學(xué)習(xí)整頓;11月份,又進(jìn)行了為期一周的職工封閉式軍事化培訓(xùn),集團(tuán)公司客運(yùn)總公司龍琳偉書記等領(lǐng)導(dǎo)親臨培訓(xùn)現(xiàn)場并做了重要講話。這次培訓(xùn)專門邀請到縣文明辦牛宣敏老師授課,通過觀看專題教學(xué)影片和專家的經(jīng)驗(yàn)傳授,從人性化管理、職業(yè)道德教育、服務(wù)技能等各方面進(jìn)行集中學(xué)習(xí),使汝陽分公司職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和服務(wù)水平得到全面提升。

  2、 廣泛參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),充分展示汝陽分公司的客運(yùn)實(shí)力和良好的.窗口服務(wù)形象。今年,先后組織參加了汝陽縣西泰山杜鵑花節(jié)開幕式、縣鄉(xiāng)人大政協(xié)會(huì)議、新農(nóng)村建設(shè)參觀交流會(huì)、高考中招等大型活動(dòng)團(tuán)體包車服務(wù),我分公司以一流的車況、統(tǒng)一的車型及隨車配備高素質(zhì)的司乘服務(wù)人員,以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)贏得了社會(huì)各界的贊同,充分展示了汝陽分公司客運(yùn)隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌和服務(wù)理念。

  3、 “三八”節(jié)、“七一”舉辦隆重的文體活動(dòng)。在今年“三八”節(jié),我分公司積極組織全體女職工參加跳繩、踢毽等多項(xiàng)文體活動(dòng);在參加縣交通系統(tǒng)紅歌比賽中我分公司選手均有不俗表現(xiàn),充分展示了汝陽客運(yùn)人昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

一、 綜治創(chuàng)安、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育工作穩(wěn)步開展

  按照總公司、縣綜治委、縣交通局綜治信訪穩(wěn)定工作部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)充實(shí)了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,深入開展普法教育活動(dòng),使職工做到懂法、守法、用法,依法辦事觀念逐步增強(qiáng),無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),積極應(yīng)對協(xié)調(diào)處理好各項(xiàng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)及事故賠償糾紛,受到車主及經(jīng)營戶的感謝與好評(píng),同時(shí)也為分公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

  計(jì)劃生育,采取思想教育與制度相結(jié)合,康檢與工資相掛鉤的辦法,著力加強(qiáng)育齡婦女對計(jì)生工作的充分認(rèn)識(shí),每月定期通知育齡婦女按時(shí)康檢,從而確保計(jì)生工作圓滿完成。

  二、 新站建設(shè)和西泰山站方面

  積極協(xié)調(diào)縣有關(guān)部門解決工程建設(shè)中遇到的各種問題,確保新站建設(shè)順利進(jìn)行。同時(shí),按照公司分配的住房名額,對內(nèi)部有意購房的職工和符合條件的購房戶進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)篩選,并按要求預(yù)付了房款。目前主樓已建至16層,預(yù)計(jì)明年完工。

  西泰山站開發(fā)改造方面,經(jīng)過市場分析和申報(bào)審批,根據(jù)汝陽縣西泰山旅游業(yè)總體規(guī)劃部署,擬將西泰山車站開發(fā)改造為集旅游客運(yùn)、商業(yè)接待、賓館住宿及餐飲導(dǎo)游等多功能配套設(shè)施齊全的客運(yùn)站。目前,公司撥付資金已到位,經(jīng)過項(xiàng)目施工招投標(biāo),已確定工程施工方,目前正在進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)工期為一年。

  三、 存在問題和不足

  回顧過去,取得的成績讓我們倍感自豪,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的工作中還存在有一些不足之處:一是客運(yùn)主業(yè)后勁不足,開發(fā)審批新線路力度不大,這方面工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),二是內(nèi)部管理方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),職工教育應(yīng)該進(jìn)一步加大,特別是李國杰參與非法擔(dān)保融資問題所出現(xiàn)的違紀(jì)行為給我公司帶來了不良的影響;三是安全生產(chǎn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、 以穩(wěn)定為前提、安全第一的管理要素,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有效措施,確保我分公司安全生產(chǎn)、大局穩(wěn)定。

  2、 加大客運(yùn)市場開發(fā)力度和爭取主管部門批準(zhǔn)申請開辟新線路,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,給企業(yè)注入新活力。

  3、 實(shí)施汝陽至臨汝鎮(zhèn)線路公交化改造,進(jìn)一步提升效益和客運(yùn)整體實(shí)力、競爭力。

  4、 進(jìn)一步探索現(xiàn)代物流業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展路子,推動(dòng)小象快運(yùn)和旅游分公司業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

  5、 大力推進(jìn)新站建設(shè)和西泰山車站開發(fā)改造的工作力度,爭取早日投入使用,創(chuàng)造更大的效益。

  6、 按時(shí)完成職工的“三金”任務(wù),并根據(jù)企業(yè)實(shí)際,逐步提高職工福利待遇,確保企業(yè)和諧、穩(wěn)定與快速發(fā)展。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)14

  今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控ERP系統(tǒng)的運(yùn)行情況的,大力推動(dòng)公司OA應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行?偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

  一、抓好信息化管理,充分利用ERP和OA兩個(gè)管理平臺(tái)

  1.保障和監(jiān)控ERP系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和ERP的SQL數(shù)據(jù).掛鉤,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。

  2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,做到認(rèn)真考核,嚴(yán)格考核,以數(shù)字說話,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),不斷量化考核指標(biāo),系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,初步統(tǒng)計(jì)全年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,銷售一公司達(dá)100%,二公司達(dá)100%,進(jìn)出口公司達(dá)99.8%,供應(yīng)公司99.91%,儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%,領(lǐng)料單正確率較05年提高了12.56%,達(dá)97.93%,單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%,較05年提高了23.86%

  3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,ERP系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)..的過程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是ERP目前的工作重心。我部門積極推動(dòng)職能部門利用ERP數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。

  4.推動(dòng)ERP優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高ERP運(yùn)行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉儲(chǔ)甩賬的進(jìn)度,已實(shí)現(xiàn)]了各倉儲(chǔ)的月報(bào)電子化,取消了手工單,并實(shí)現(xiàn)]了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和儲(chǔ)存賬的`核對工作,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。

  5.繼續(xù)推動(dòng)OA項(xiàng)目,在11月圓滿完成OA項(xiàng)目的驗(yàn)收。OA系統(tǒng)自20xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來,雖然在去年模塊有啟用部分,但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,多次糾.各相關(guān)部門開會(huì)、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項(xiàng)目申請、定點(diǎn).購單、電子公告、通知管理、會(huì)議管理、材料評(píng)審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,并通過“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)]打印、蓋章,使單據(jù)生效。基本上實(shí)現(xiàn)]了辦公的自動(dòng)化,電子化,縮短了審批時(shí)間,提高了辦公效率。

  二、抓好部門內(nèi)部管理,將IT服務(wù)管理理念融入部門工作,進(jìn)行運(yùn)維ERP的推廣、嘗試,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價(jià)值。

  1.我部門成立IT服務(wù)臺(tái),通過IT服務(wù)管理來提升IT服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,改善IT服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,實(shí)現(xiàn)]從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。IT服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,就成為該CASE的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“CASE”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和IT維護(hù)的知識(shí).。我部門將IT服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來已處理了274個(gè)故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

  2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,我部門啟動(dòng)了SMS項(xiàng)目,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,一解用戶燃眉之極;同時(shí)通過該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。

  3.深化內(nèi)部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由.購模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備.購成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過保,過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本。

  三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識(shí)提到日常的管理的第一要義,做好專人監(jiān)控,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網(wǎng)絡(luò)地正常運(yùn)行。

  1.我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。

  2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,充分利用了VERITAS軟件,在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,定時(shí)對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,將原來擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

  3.同時(shí)針對行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),爭取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn),不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。

關(guān)于it公司年終工作總結(jié)15

  經(jīng)過五周大家的共同努力,三年的運(yùn)行來到了第三年的年末。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)最歡樂的時(shí)候;厥走@一段時(shí)間的工作,我們財(cái)務(wù)部的每一名同學(xué)都有自己的收獲。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為公司的進(jìn)展做出貢獻(xiàn),F(xiàn)對我的出納崗位進(jìn)行工作總結(jié)。

  一、基本工作內(nèi)容

  (一)參預(yù)制定了財(cái)務(wù)部相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng)。

  規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化、規(guī)范化。第八年是我們公司變更的第一年,各項(xiàng)改革快速進(jìn)展的一年。作為財(cái)務(wù)部,我們也有很多制度要建立,所以我們經(jīng)過開會(huì)爭辯,草議出公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與把握制度、公司內(nèi)部審計(jì)制度、公司會(huì)計(jì)核算制度與方法,使財(cái)務(wù)工作有條不紊的開展,為我們搞好工作供應(yīng)了有力保證。我們財(cái)務(wù)部結(jié)合我們公司的實(shí)際,在做好財(cái)務(wù)工作的同時(shí),主動(dòng)協(xié)作其它各部門各項(xiàng)工作的開展。堅(jiān)持"完善自我,協(xié)調(diào)合作"的原則,努力完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)制度。

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  完善后,我們進(jìn)一步明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)部把握制度進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好地為公司決策供應(yīng)重要的依據(jù)。

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  1、關(guān)心財(cái)務(wù)總監(jiān)辦理了稅務(wù)登記,完成了工商登記和稅務(wù)登記,我便與銀行部門聯(lián)系,辦理了在銀行的開戶手續(xù)。準(zhǔn)時(shí)到各相關(guān)部門購買了各種票據(jù)。

  2、關(guān)心財(cái)務(wù)總監(jiān)和主管整理上一年度的.財(cái)務(wù)資料,提交給會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)資,當(dāng)事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告后,我們預(yù)備好其他資料,和財(cái)務(wù)總監(jiān)去銀行辦理了三年期的一筆長期貸款。

  3、清理、歸納客戶欠費(fèi)名單,得出欠款金額,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

  4、認(rèn)真審核交到我手中的憑證和各種報(bào)銷單據(jù),然后依據(jù)審核無誤的憑證登記現(xiàn)金和銀行存款(日記)帳,準(zhǔn)時(shí)給合法、正確的憑證報(bào)銷、入帳。堅(jiān)持每天清查庫存現(xiàn)金,與現(xiàn)金日記帳進(jìn)行核對。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)覺現(xiàn)金金額不符,做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),準(zhǔn)時(shí)處理。

  5、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作、市場研發(fā)費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、ISO認(rèn)證費(fèi)、廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、材料選購費(fèi)、人才聘請費(fèi)等等各種費(fèi)用。

  6、對收回的公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。認(rèn)真開出支票,從無坐支現(xiàn)金。

  7、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算發(fā)票上的各個(gè)項(xiàng)目,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  8、為迎接公司評(píng)估和審計(jì)、工商等部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作,預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,準(zhǔn)時(shí)送交會(huì)計(jì)主管。

  二、工作體會(huì)

 。ㄒ唬w會(huì)到要作好出納工作絕不行以用“輕松”來形容,更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位,出納工作是會(huì)計(jì)工作不行缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,它需要出納員要有全面精通的政策水平,嫻熟超群的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。

  (二)健全的內(nèi)部把握制度,合理的人員結(jié)構(gòu)是做好出納工作的基礎(chǔ)條件。

 。ㄈ┥霞(jí)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,出納工作發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時(shí),要留意同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相互溝通,不定期匯報(bào)工作狀況,爭取上級(jí)的信任,取得了上級(jí)對出納工作的高度重視和大力支持。

 。ㄋ模┏黾{工作也要樹立服務(wù)意識(shí)。出納工作的性質(zhì)準(zhǔn)備了出納工作必需堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,出納工作也可以歸為是內(nèi)部管理的一部份,它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)資金的管理,為管理者服務(wù)。把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)出納工作過程中,做好為經(jīng)濟(jì)決策供應(yīng)依據(jù)的同時(shí)為其他部門工作的開展提便利。

  三、自我評(píng)價(jià)

  在這三年的運(yùn)營的時(shí)間里,我能夠遵守公司的章程和財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在出納崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

 。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們大家大都是第一次熟識(shí)見面,因而便依據(jù)自身的專業(yè)特長極其愛好、性格特點(diǎn)等支配了職位。出納這個(gè)職位對我來說比較適合,由于我有著細(xì)心和謹(jǐn)慎的特點(diǎn)。擔(dān)當(dāng)了就要做好。我基本上都按時(shí)上下班,沒有缺席。當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。和其他部門保持良好的溝通和合作。

 。ǘ﹫(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。三年運(yùn)營以來,本人主要負(fù)責(zé)出納工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理現(xiàn)金收支事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行操作工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予接受;對記載不精確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所出報(bào)的會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、精確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

  (三)任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)。由于時(shí)間緊迫,三年的帳務(wù)處理要在短短幾天內(nèi)完成,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成工作任務(wù),只好把工作帶回宿舍,晚上加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項(xiàng)工作始終能夠做到盡職盡責(zé)。

  (四)工作熱誠、提高效率。在出納這個(gè)崗位上,本人始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱忱服務(wù)、急躁講解,貫徹做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的基本要求。在工作過程中,不刁難同事、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,準(zhǔn)時(shí)賜予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明緣由,要求改正。努力提高工作效率和質(zhì)量,以高效的工作效率,獲得了同事們的確定。

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