年終工作總結(集合)
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
年終工作總結 篇1
時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,下面就是本人的年終工作總結:
一、工作收獲
1、首件檢驗
我嚴格按照控制要求,做到不漏檢,不少檢。
2、巡檢
巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關。
3、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。
3、不斷學習
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,這會使我的工作更加得心應手。
一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)腵工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力。
3、在完成領導交辦的任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能。
四、xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
年終工作總結 篇2
親愛的陽光天使們,您們好!感謝您們一直以來對我們工作上的支持,以及對天使公益助學中心的信任、關懷和陪伴!
爆竹聲聲辭舊歲,歡聲笑語迎新春!回首20xx,我們有汗水,有淚水,但更多的是收獲,是喜悅。在您們的支持陪伴下,我們將小公益做成了大愛心,取得了長足的'進步,也面臨著新的挑戰(zhàn),但我們堅信,只要有您們在,我們一定能披荊斬棘,奮勇向前!
現(xiàn)將20xx年工作情況向大家做一個簡短的匯報,懇請大家多提建議,幫助我們進步!
項目成果
結對助學
結對貧困學生70名
發(fā)放善款152320元
春蕾計劃
1000名高中女童資助計劃,已完成127名,發(fā)放資助款152400元
溫暖xx娃
在xx地區(qū)為困境兒童發(fā)放壹基金溫暖包700個,價值255500元
凈水計劃
安裝凈水機15臺,發(fā)放環(huán)保水杯4436個,開展衛(wèi)生倡導課程200節(jié),受益人數(shù)6000余人,價值600000元。
七彩課堂
深入14個社區(qū)/街道,為兒童及其監(jiān)護人開展安全教育課堂6次,大型心理輔導8次,受益人數(shù)700余人。
留守兒童基地
開展活動20次,其中安全教育6次,藝術培養(yǎng)5次,心理團輔3次,節(jié)日聯(lián)歡2次,進城參觀體驗4次,受益人數(shù)1000余人。
衣舊情深
共募集舊衣物7000公斤,經(jīng)篩選、整理后,8成新以上的衣物捐往xx市碭山縣、埇橋區(qū)大營鎮(zhèn)、支河鄉(xiāng)城孜村、蒙城縣腦康醫(yī)院、西藏藏南、云南麗江等地,共計捐贈4000件。
舊損太厲害的衣物,聯(lián)合“衣舊換物"安徽項目組進行環(huán)保處理,絕不隨便丟棄,污染環(huán)境。
大學生支教
來自南京師范大學、青島科技大學等高校的137名支教大學生,利用暑期時間,深入到10所鄉(xiāng)村小學,支教20余天,受益人數(shù)1088人。
所獲獎項
第十一屆中國青年志愿者優(yōu)秀組織獎
安徽省年度十佳志愿服務組織
xx市三八紅旗集體
“助學項目”被評為安徽省十一屆青年志愿者“優(yōu)秀項目稱號”
年終工作總結 篇3
一、主要工作進展
一是落實精準扶貧工作。走訪局部低收入農(nóng)戶,了解其就業(yè)、就醫(yī)、就學及家庭收入狀況。落實鎮(zhèn)就醫(yī)就學補助,讓低收入農(nóng)戶真正享受到“真金白銀〞。二是嚴抓村級財務管理工作。全面啟用“陽光三農(nóng)〞信息監(jiān)管系統(tǒng),完成9個村財務初始數(shù)據(jù)及20xx年預算的導入,一季度賬務已全部審核完畢,已順利錄入系統(tǒng)。目前為止,系統(tǒng)內(nèi)共錄入憑證1288張,資產(chǎn)56條,資源44條,合同49條。三是強化一事一議籌資籌勞監(jiān)管工作。完成獎補工程申報、現(xiàn)場復核、實施方案編制等環(huán)節(jié),確定3個村實施一事一議獎補工程,均為通組水泥路,總長3.8公里,總投資115萬元,其中獎補資金85萬元,村自籌30萬元。四是積極推進村級債務化解工作。對村集體所有債務,進行全面清理核實,摸清債務家底。完成各村陳舊債務核銷967萬元,到今年4月,村級債務總額為2280萬元(其中周轉(zhuǎn)性債務657萬元,實際債務1623萬元),比年初下降了34.4%。五是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育提升。新組建家庭農(nóng)場4個,申報5個家庭農(nóng)場、4個合作社進入市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體名錄。新民、秦橋土地股份專業(yè)合作社正積極打造林苗一體化工程。六是標準農(nóng)村產(chǎn)權交易工作。完成3個工程交易,包括3個標段,簽約合同3個,成交總金額約458.32萬元。
二、存在的缺乏
1、“三資〞管理局部環(huán)節(jié)監(jiān)管不夠到位。支出管理不夠嚴格,局部小額工程以村自主實施,無現(xiàn)場施工照片、無村民代表簽字,其真實性難以區(qū)分;少數(shù)村外出招商、接訪等差旅費超出標準;個別村慰問費、誤餐費仍有超標現(xiàn)象。
2、精準扶貧工作宣傳不夠深入。在入戶走訪中發(fā)現(xiàn),由于精準扶貧工作宣傳不夠深入、全面,導致局部農(nóng)戶對扶貧工作產(chǎn)生錯誤理解,個別非貧困戶相互攀比,競相要求納入低收入農(nóng)戶。
三、下一步工作打算
一是做實做細扶貧工作。持續(xù)抓好政策落實。對接落實好低收入農(nóng)戶生活負擔減免制度,合作醫(yī)療、“一事一議〞籌資籌勞和政策性農(nóng)業(yè)保險費用減免,定額減免用水、用電和有線電視費用。持續(xù)抓好機制完善。健全低收入農(nóng)戶動態(tài)管理臺賬,跟蹤觀察低收入農(nóng)戶脫貧情況。對當年因災因病等原因致貧的農(nóng)戶,及時納入到低收入農(nóng)戶中來,并安排結對幫扶責任人,對雖已脫貧、但仍在脫貧線附近徘徊的邊緣戶給予重點關注。進一步加大臨時救助和急難家庭救助工作力度。對因遭遇突發(fā)事件、意外傷害、重大疾病或其他特殊原因?qū)е碌褪杖朕r(nóng)戶根本生活陷入困境,以及已脫貧對象有返貧風險的,啟動應急程序,幫助其脫離風險。
三是推進村級債務化解。開展調(diào)研摸底,牽頭制訂債務化解方法,逐村制定個性化化債方案。通過開展集體經(jīng)濟、清核陳欠往來、壓縮非生產(chǎn)性開支、資產(chǎn)資源盤活、標準舉債程序等有效方法,大力化解陳舊債務。明確村黨組織書記為村級化債第一責任人,將化債目標任務落實到村,并將完成情況列入年度村級年度目標考核內(nèi)容。力爭全年村級債務化解率達50%以上,零債務村實現(xiàn)率達40%以上。
四是著力提高村級經(jīng)營性收入。圍繞村級長期穩(wěn)定集體經(jīng)營性收入達55萬元以上的目標,著重抓好三個層次村級集體經(jīng)濟開展。一是財政部扶持試點村。重點抓好方營、新民、秦橋3個土地股份合作村的股權設置、收益分配、經(jīng)營模式等內(nèi)部管理制度的'完善提高,確保新增年收入15萬元以上。二是揚州市級經(jīng)濟薄弱村。催促秦橋村按照年初規(guī)劃,抓標房工程開工建設,確保1個增收工程,新增年收入20萬元以上。三是儀征市級經(jīng)濟薄弱村。鼓勵引導恒華村組建土地股份合作社,學習周邊村先進經(jīng)驗和做法,因地制宜,探索出一條符合自身開展的經(jīng)營模式,爭取工程資金扶持,力爭增加年收入10萬元以上。
五是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。下半年,方案新增家庭農(nóng)場5個,培育省級示范家庭農(nóng)場1個,市級示范家庭農(nóng)場2個,揚州市級典型示范合作社1個。指導方營村完善合作社模式并加以推廣,充分調(diào)動村組干部積極性,降低生產(chǎn)本錢,提升加工能力,實現(xiàn)村集體收入增加。積極鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展無公害產(chǎn)品、綠色食品相關認證,申請注冊產(chǎn)品商標,打響具有馬集特色的農(nóng)業(yè)品牌。
年終工作總結 篇4
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當中。有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作?偨Y出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線設備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好地協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的'操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四、確!癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五、強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,使班組成員之間多了解點。關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。
年終工作總結 篇5
一、工作態(tài)度
熱愛自己的工作,能正確認真對待每一份工作,工作努力,有高度的職業(yè)和高度的主人翁意識,遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。
二、業(yè)務能力
更加努力學習:我開始在公司工作,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。但是為了盡快上手,不怕麻煩,向請教,向同事學習,摸索自己的做法。在很短的時間內(nèi),我熟悉了所做的工作,明確了工作程序和方向,提高了工作能力,在具體工作中形成了清晰的工作思路,使我能夠順利工作,熟練圓滿地完成工作。經(jīng)常與其他銷售人員溝通,分析市場情況、存在的問題和解決,以便共同提高。
三、未來努力的方向
為了提高我們的服務水平,我個人認為應該人性化的服務。訂票人員在說話和接電話時應該禮貌、禮貌、謙虛、簡潔、整潔、大方、體貼、體貼,并養(yǎng)成使用“你好”、“請稍候”、“請放心”、“旅途愉快”等“謙虛”的習慣,給人一種親切感和春風感。
每一個電話,每一個確認,每一個報價,每一個解釋,都要充滿誠意和熱情,才能體現(xiàn)我們的服務態(tài)度,表達我們的信心,展示我們的實力;剜]件和傳真回復,要干凈、清晰、美觀、簡潔、準確、清晰,格式規(guī)范。為了贏得對方的.好感,換取對方的信任與合作。
我們知道,公司的利益高于一切,這樣才能增強員工的主人翁意識。每個人都有貢獻,開源節(jié)流,開源節(jié)流。明白一個簡單的道理,公司和員工命運相同,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益通過公司的成長體現(xiàn)出來。旅游旺季,大家的努力都得到了回報,更加堅定了我們更加努力,取得更好成績的決心。
回顧過去一年的工作,我成功地完成了我的工作。這是公司的培養(yǎng),是的關心和教育,是同事的支持和幫助。它包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事。在未來的日子里,我會好好珍惜,好好學習,勤勤懇懇工作,忠實地完成做人做事的宗旨,在和同事給我的舞臺上為公司的發(fā)展盡自己的一份力。在以后的工作中,我會更加努力,“走得更遠”。
年終工作總結 篇6
自20xx年9月2日檔案室交接三個月以來,在公司領導的支持和幫助下,我在加強理論學習,提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務水平的同時,主要做了以下幾個方面的工作:
一、對檔案室內(nèi)各類檔案進行了統(tǒng)計和登記
檔案門類數(shù)量起止時間、備注文書檔案:20xx卷1970—20xx設備檔案114卷,xxxx—xx基建檔案48卷,xxxx—20xx科技檔案106卷,xxxx—20xx認證證書16件,財務檔案憑證:1999卷,帳簿:277卷,報表:92卷,其它:52本,已封存:12箱,xxxx—xxxx其它資料53盒,停用印章96枚。
通過認真仔細整理,發(fā)現(xiàn)已存檔案中存在的重號、空號現(xiàn)象,及時做好記錄。
二、整理積壓基建檔案33卷
在檔案局專業(yè)人員的指導下,整理多年積壓的基建檔案,并按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
三、完成已存榮譽檔案的整理
對存放的`154個獎牌照片進行了編號及信息登記,并建立目錄,提高了檢索速度。
四、嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,提供利用服務40余次
對查借閱檔案者一律履行借閱、登記手續(xù)。
五、圍繞檔案管理規(guī)范,加強安全防范意識
加強檔案室管理,認真做好檔案室的安全防范工作。離開檔案室時關門落鎖,關閉電源,注意安全防范工作。
發(fā)現(xiàn)的問題:需加強特種載體的規(guī)范化管理
隨著科技的進步,我們不難發(fā)現(xiàn),只有提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,使檔案信息化管理,檔案的作用才能得以充分發(fā)揮,達到為企業(yè)改革和發(fā)展提供高水平服務的目的。在以后的工作中,需進一步學習對企業(yè)特種載體檔案的管理,加強電子、照片等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。
在今后的工作中,我將繼續(xù)加強基礎業(yè)務工作,嚴格收集、整理、鑒定、統(tǒng)計檔案資料,加強檔案庫房管理制度的落實,嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,提供利用要及時。強化檔案信息化管理,不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,充分發(fā)揮檔案的作用,為推進公司的繁榮發(fā)展做出積極的貢獻。
年終工作總結 篇7
光陰似箭,歲月如梭,一轉(zhuǎn)眼,我來到英特華已經(jīng)九個月了,在這段時間里,我們公司從沒有測試人員,到測試部的建立;從沒有測試環(huán)境到測試服務器的建立,測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用;測試部規(guī)章制度的建立——測試流程、測試規(guī)范、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等;
在這近九個月工作中,我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。
20xx年5月,我來到英特華,在李經(jīng)理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤點機系統(tǒng)的測試、新訂單系統(tǒng)的測試等工作。
雖然測試部在20xx年中取得了不小的成績,但是還是存在很多不足,比如新訂單系統(tǒng)的長期測試,工期長期推延,遲遲不能結束!這是測試部在下一年要重視的地方,要認真總結的地方!
下面是這一年測試部遇到的重大問題及原因與對策:
1.新訂單系統(tǒng)的多倫測試后還不能封版完工
原因:
1)1級bug太多,嚴重影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug);具QCBUG管理系統(tǒng)統(tǒng)計,新訂單系統(tǒng)中bug總共209個,一級竟然有109個之多!
2)存在拆西墻補東墻的嚴重現(xiàn)象(很嚴重)
原來好的.沒有bug模塊,由于修改bug重新出現(xiàn)缺陷,出現(xiàn)拆西墻補東墻,bug循環(huán)出現(xiàn),杜絕bug遙遙無期!
3)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改數(shù)據(jù)庫結構,修改底層代碼!
4)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改需求!
5)開發(fā)人員不按照需求開發(fā)軟件;開發(fā)出來的模塊或功能和需求有出入。
6)部分模塊需求在測試快結束后,需求還沒出來,開發(fā)人員在等需求!(如新訂單系統(tǒng)中的利潤表模塊)
7)測試人員不足;軟件模塊太多,測試周期長!
對策:
1)檢查:對于1級bug太多,只要開發(fā)人員開發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報錯,這樣就能確保一級bug出現(xiàn)的機會大大減少!
2)開發(fā)人員在修改bug之前一定要認真先想一下,我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然后在下手修改代碼!
3)一旦所有人進入全面開發(fā)軟件后,數(shù)據(jù)庫和底層代碼就不能變動!
4)一旦進入開發(fā)階段,需求就不能再隨意增加變動!
5)開發(fā)人員嚴格按需求開發(fā)項目,不能私自變動開發(fā);如有變動需要,要所有部門領導在一起商量,并下發(fā)通知商量后的結果!
6)要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!
7)大型項目,測試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測試周期,一個人的精力與技術經(jīng)驗必定有限!
下面是展望20xx
豐收的20xx已經(jīng)過去,讓我們迎接展新的20xx!
20xx努力的方向:
為了公司開發(fā)軟件的質(zhì)量與專業(yè),我們測試部要往更高層次發(fā)展,這就要吸收更專業(yè)的白盒測試人員——性能測試工程師、安全測試工程師!
20xx測試部要努力增加的崗位人員:
一名功能測試人員
一名性能測試人員
一名安全測試人員
20xx年測試部需要的物理資源
一臺做壓力測試用的物理服務器(可以用一臺配置好的pc機代替)——一個專業(yè)的,準確的性能測試需要模擬接近真實服務器的干凈的環(huán)境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區(qū)別的,并且虛擬機上已經(jīng)裝了很多的服務和軟件,環(huán)境不干凈,影響真實的性能測試結果!
20xx年測試部的工作年度目標:
電商俱樂部CRM系統(tǒng)—20xx年3月之前完成測試工作
ERP—產(chǎn)品系統(tǒng)—20xx年6月30日之前完成測試工作
ERP—采購系統(tǒng)—20xx年8月25日之前完成測試工作
ERP—倉儲系統(tǒng)—20xx年9月30日之前完成測試工作
ERP—物流系統(tǒng)—20xx年11月5日之前完成測試工作
ERP—訂單系統(tǒng)—20xx年12月10日之前完成測試工作
最后感謝領導和各部門的同事對測試部工作的大力支持!
年終工作總結 篇8
在這近一年時間里,我本著"把工作做的更好"這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
一、提高自身素質(zhì)水平
班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,在組織中起到承上啟下的關鍵作用,班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。作為一名班組長,心得體會首先必須要有高度的責任感,對手下的班組成員負責,對生產(chǎn)的質(zhì)量負責,對上級下達的指標負責;其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務知識、技術功底過硬,會使用班組里的各種設備。帶動班組成員順利完成工作指標。
二、嚴格管理班組
在班組管理工作中,要用規(guī)章制度和考核細則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面,工作要細,責任要到人,職責要明確,并與效益獎金掛鉤相結合,從嚴考核,使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴管理工作中,大力宣傳從嚴管理的目的和意義,不斷提高班組成員對從嚴管理的認識,統(tǒng)一思想,使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序,保證安全生產(chǎn)的重要措施,是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則,嚴于律己,工作上要求班組成員做到的.,自己首先得做到,要求班組成員不能辦的事,自己首先不能辦。
三、提高班前會質(zhì)量
班組必須每天開好班前會。班前會應至少包含以下四方面內(nèi)容:
1、當天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務;
2、昨天發(fā)生的異常狀況;
3、對班組成員個人或班組進行口頭表揚;
4、對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。
四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)
一個班組有多個成員組成,每個成員因為自己的性格、背景不同,對工作的態(tài)度也不一樣,個人簡歷比如有的自認為這些活比較簡單,做起事情來難免眼高手低;有的人工作時間長,自持資歷老,會挑一些輕活干;有的人新進廠,對人和設備還不是很熟悉,工作起來難免會畏手畏腳;還有,有的人仔細認真,有的人大大咧咧,林林總總,不盡相同,時間長了,這些小問題如果得不到解決,勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進行溝通,了解他們的思想動態(tài),根據(jù)每個人的具體情況,進行解決問題。
五、明年工作計劃
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業(yè)務水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點發(fā)展方向:
1.加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務水平;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
3.加強與礦工兄弟班組的溝通合作,認真學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成領導交給的各項任務。并且日升日高,不斷挑戰(zhàn)新的工作。
總之在這近一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為錦界煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
年終工作總結 篇9
掐指算來,我在規(guī)劃建設局工作已有九個月時間了。回顧這近一年的時間,我于工作內(nèi)外,多有所獲;于所見所聞,頗有心得;于領導同事,深受教益。紅崗區(qū)建設局是我的職業(yè)生涯的第一個家,建設局的日常工作、建設局的環(huán)境氛圍、建設局的領導同事、建設局的單位文化,都對我產(chǎn)生了不可易動的影響,總結這些工作經(jīng)歷和收獲,是一種寶貴的精神財富。
一、立足本職工作,扎實認真。我深知建設局是我職業(yè)生涯的起點,對以后的個人發(fā)展和成長道路都將產(chǎn)生深遠的影響。所以,我對于自己的本職工作,不敢疏忽大意,懷著竭誠盡力的心態(tài)去面對工作中的一點一滴。建設局的工作涉及到很多建筑規(guī)范、文件規(guī)定、技術要求、辦事程序等,需要有耐得住繁瑣、拿得出細心、給得起耐心的勁頭。為了把自己的崗位工作做好,我在業(yè)余以及松閑時段認真學習了相關文件,補充專業(yè)知識,熟記法律法規(guī),掌握檢查要領。在工地檢查質(zhì)量問題時,需要把發(fā)現(xiàn)的問題記錄清楚,并作好拍照,以便能夠使建筑企業(yè)在接受整改通知時能心服口服。為了能夠讓項目部工作人員能依法規(guī)范施工,我對市建設局的文件和通知及時發(fā)放和下達,從不拖延時間,確保把最新的要求和規(guī)定發(fā)放到相關人員手中。為了能夠了解各項目的進展情況和人員配備等細節(jié)問題,常常需要打電話咨詢情況和征集信息,每逢此時,我都提醒自己要耐著性子做好備案和記錄工作。盡管我管的事情很小,負責的范圍也不大,但是我知道應該全力發(fā)揮自己在主管領域里的作用,把監(jiān)督的'責任落實好,把監(jiān)管的企業(yè)管理好,把監(jiān)察的質(zhì)量控制好。
二、協(xié)助主管領導,無私奉獻!拔沂谴蚬げ锁B,沒人再比我小。經(jīng)得起使喚,受得了暗算......”這當然是電視劇里的一句調(diào)侃的話。但是我私下有自己的座右銘:“我是一只菜鳥,資歷屬我最小。心態(tài)要放低,干活不計較。腿兒要常跑,雙手要勤勞!蔽疑钪,從年齡上來說,建設局幾乎所有的工作人員都是我的長輩,需要尊敬他們;從經(jīng)驗上來說,他們都是我的師長,需要謙虛向他們學習。在工作中,我體會到,其實干工作不僅僅是干好領導交辦的任務,而且要自己發(fā)現(xiàn)工作,要主動去“找工作”。從為領導擦擦桌子掃掃地,到為幫大哥大姐解決一個電子文檔的難題,從主動幫忙搬東西,到為迎接上級領導而忙碌,這些都是需要主動和積極的心態(tài)去自己參與,幾乎都用不著別人的召喚。不想當將軍的士兵不是好士兵,但是如果當不好士兵,不能為將軍服務好的士兵,也不可能當上將軍。協(xié)助領導開展工作,就是要有一種無私無我的精神,把建設局當成自己的家,把建設局的工作當成自己的事業(yè)。惟其如此,才能讓領導滿意,惟其如此,才能把工作干好。
三、團結周圍同事,大局為重。獨木不成林,幾乎所有的工作都需要團結協(xié)作才能順利完成。團結協(xié)作不是講講道理、寫寫口號就可以形成的。在工作中,我時刻提醒自己要牢固樹立全局意識,提高團隊意識,關鍵問題以大局為重,以局部服從全局。我堅持一個理念,就是“重劍無鋒,大巧不工”,對于同儕,始終懷著與人方便,與鄰為善的心態(tài),講到成績,不忘別人,講到過錯,不忘自己。對于一些與別人出現(xiàn)重合的工作,不出頭,不爭名,不邀功,不嫉妒。始終懷著讓利維和、財散人聚的思想去處理與同事的關系,我相信,群眾的眼睛是雪亮的,用團結去對待同事,得到的一定是力量;用包容去對待別人,得到的一定是感激。
四、學習為人之道,細致用心。世事洞明皆學問,人情練達即文章。古人這句話拿到今天仍然有振聾發(fā)聵的效果,對我的為人處事都有很好的啟發(fā)作用。在建設局的工作,讓我深刻認識到,工作干得如何,很大程度上是與人際關系息息相關的。建設局的領導和兄長身上光輝的人格魅力感染著我,也教育著我。從孔局身上,我看到了大氣開闊、務實穩(wěn);從李局身上,我看到了平易隨和、喜人親人;從冉姐身上,我看到了敬業(yè)奉獻、兢兢業(yè)業(yè)......從他們這里,我看到并且努力繼承和發(fā)揚為人處事的原則、待人接物的態(tài)度、溝通交流的魅力、說話辦事的方式。令我頗有心得的是酒桌文化。我要感謝孔局,每次都能安排我們這些初生牛犢到酒桌上,以給予我們一個舞臺,一個視角,一個機會。我記得有一次我在致敬酒詞時,對市建設局一位領導說“龍馬精神,平步青云”,孔局馬上從旁給我指點:用平步青云不合適。然后他為了照顧我面子,說下去之后再跟我細說。我馬上意識到自己的謬誤,在以后的這種場合,我牢記說話一定要按照其人其位,要“名”符其實地說話。在建設局,我學到了很多有益的東西,那就是凡事要成人之美,立人達人,要周全講究,凡事要三思而行,謀定而后動。學習為人之道,是永無止境的。建設局的領導、長輩們,給我很多受用不盡的教誨,而我自知,還有很多東西是尚未看到或者是尚未學會的,在以后的日子里,還需要以更加謙恭好學的態(tài)度,認真觀察,仔細揣摩。總之,學習為人處事的道理,就是要為全局做權衡,為他人多考慮,為自己做投資,為發(fā)展打基礎。
我在建設局工作的時間還不長,學習的東西還太少,很多寶貴的經(jīng)歷和經(jīng)驗需要在以后的日子進一步挖掘、揣摩、掌握。建設局已經(jīng)并且將繼續(xù)影響我的認知,不管到什么時候,我都將永遠銘記孔局長及各位師長的言傳身教。
年終工作總結 篇10
昨天下午收到公司的通知,終于到了寫年度工作總結報告了,以下是我的工作總結:
5月份來公司,到現(xiàn)在已過半年,這半年中,在公司部門領導和同事的帶領下,完成了一個個的項目,工作總結主要有以下幾個方面:
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
這半年里,我的工作崗位是文案策劃,主要是負責方案前期的創(chuàng)意構思、文案構思,與設計人員一起完成方案的創(chuàng)作。在這半年的項目執(zhí)行中,我一直摸索著創(chuàng)意的方法,影視廣告的表現(xiàn)形式,同時努力的學習文案的創(chuàng)作方式,各品牌的廣告策略,與部門的同事們一起執(zhí)行方案。
主要執(zhí)行了影視廣告:有愛鄉(xiāng)親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告
專題片主要有:涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片、雅特力油畫宣傳片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片
2、工作中的不足:
在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識積累較少,在構思方案時會有局限性,創(chuàng)意思維不夠開拓,方法有待提高,接下去,自己也會在這方面改進,多閱讀、多看影片,積累各方面的知識,開拓自己的思維,擴大眼界,提高專業(yè)水平,總結半年來的工作,省視了自己的工作情況,對于明年的工作將會更努力的完成。
工作總結的很簡單,其實應該要長點的`,應該要分析工作中的一些要點,可是,不太適合讓主管看到,哈哈,對于這份工作,我知道自己的積累確實不夠,對于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來說,必須要寫出和大眾不一樣的東西,換句話說就是要有獨一性,要有自己獨特的風格,對于現(xiàn)在的自己,不滿意,總感覺一不小心就會被淘汰,最近看李欣頻的書,看到她寫的文案,倒吸一口氣,發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大,或許,畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒真正努力過吧,接下去,努力看書,看電影,豐富知識,為自己加油,微笑一下,為生活奮斗,繼續(xù)上路。
年終工作總結 篇11
剛入職的人xx雖然新員工剛剛進入一個新的工作環(huán)境,周圍的一切都很奇怪,但我很快適應了這個環(huán)境,熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的起點,我也非常珍惜它,并盡力做好這項工作。
下面回顧總結一下我這個月的工作和學習。
一、虛心請教,努力學習。
作為一名新員工,我主要關注學習,所以來到部門后,我的第一份工作是閱讀圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結構,控制過程。當我遇到我不理解的地方時,我會向領導和同事請教。
二、遵守制度,服從安排。
嚴格遵守公司的規(guī)章制度,在此期間從未出現(xiàn)過遲到和早退的現(xiàn)象。我完全服從領導的安排,沒有真正執(zhí)行。我也主動承擔我不能做的工作,努力為領導和同事分享更多的工作,快速提高自己,勝任自己的`職位。我總是問他們作為學徒的工作經(jīng)驗。
三、辭舊迎新,展望未來。
經(jīng)過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的許多缺點和不足。例如,與其他部門的同事溝通較少,處理事情的方法不夠成熟,經(jīng)驗不夠豐富,統(tǒng)籌規(guī)劃。展望xx,除了一如既往地聽從各級領導的安排,謙虛地向領導和同事學習外,還應加強與其他部門同事的溝通,經(jīng)過不斷的學習和總結,積累自己的工作經(jīng)驗,逐步提高工作能力,更好地為公司服務。
總的來說,我是對的xx充滿期待,新年新氣象,期待xx年間,大家互相鼓勵,共同打造完美的藍海。
年終工作總結 篇12
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間,20xx年漸漸遠去,20xx年邁著輕盈的步伐向我們走來。一年之計在于春,總結過去,展望未來,我們更增添了一份自信,一份目標。
七雞B2段項目自20xx年4月上場至今,計劃部的工作一直貫穿整個施工過程,在這3年的工作中我們不斷成長,總結經(jīng)驗,更有信心將20xx年的工作推上新的臺階。
一、20xx年主要工作體現(xiàn)
1、合同管理
合同管理結合局集團及公司管理辦法,制定了詳細的項目合同管理辦法,合同簽訂之前組織各部室進行評議修訂,簽訂后組織項目全體人員進行合同條款交底,讓每個部室嚴格按條款逐一執(zhí)行,對于合同外零星發(fā)生的費用,由計劃部組織項目會議討論決定,并將結果進行會簽。對于施工隊要嚴格審核營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證、稅務登記證、委托書等相關證件及說明,合同附件真實、準確、整齊,另外施工隊遵循先簽合同后進場的.原則。、對上、對下計量
截止目前完成投資2198萬元,對上計量共三十二期,累計計量金額9890萬元,未計量金額830萬元(其中竣工資料80萬元,變更款750萬元),暫扣質(zhì)保金530萬元,實際支付金額9746萬元。
對上計量是業(yè)主的統(tǒng)一軟件,每月20日按時、準確上報批復,為項目及時注入資金,每一期計量均已登入臺帳,有金額臺帳和各章節(jié)工程量臺帳,分到每一個工程細目,建立了三級目錄,清晰明了,隨時可以發(fā)現(xiàn)漏計或錯計等現(xiàn)象,以便及時糾正。臺帳中不緊反應出超計量細目,也登入了實際完成工程量,與之對比,找到未計量原因,及時解決,使對上計量走在施工前面。
截止目前對下計量2350萬元(含部分決算),扣各種罰款21萬元,暫扣質(zhì)保金118萬元,實際支付金額1350萬元(未扣除乙方使用部分材料款)。對下計量也建立了三級目錄的臺帳,嚴格按工程部提供總工審核后的量計劃部再審核后,按合同約定的價計量,簽字齊全,把關嚴格,領導審批后裝訂成冊送財務部,臺帳及時準確的反應各工班的計量情況,無超計量現(xiàn)象發(fā)生,已計量、未計量、剩余計量及與對上計量對比,單項工程盈虧等都在臺帳中及時反應,良好的控制了對下計量。、責任成本預算、核算、分析
成本是企業(yè)的核心,成本核算不當,無法進行有針對性的成本分析,會計信息必然失真,領導者無法據(jù)以準確決策。因此項目部建立了健全的成本體系,通過物資,財務的信息來源準確,高效的完成成本的預算、核算。對項目部人員組織學習貫穿責任成本意識、管理辦法及實施細節(jié)。、變更理賠截止目前變更預計收入1500萬元,預計成本1300萬元,預計利潤額200萬元,F(xiàn)變更理賠立項方案40個,主要有(出圖前變更土石方約80.4萬元)臺背回填灰土變更填砂礫、路基借土填土變更借填砂礫、。
變更理賠根據(jù)集團及公司文件制定了詳細的管理辦法,注重考核兌現(xiàn),以提高項目部全體職工的積極性。、進度報表
進度報表由專人負責上報,業(yè)主、監(jiān)理、公司等各項報表都按時準確上報,能正確反應現(xiàn)場實際動態(tài),并分析制約生產(chǎn)進度的因素,及時向主管領導匯報,使問題在第一時間解決,確保生產(chǎn)順利進行。
二、20xx年工作計劃目標、堅持按已制定的管理辦法,按月進行核算、分析,確保核算的準確性,及時反應項目存在的問題,嚴格控制成本,實現(xiàn)效益最大化。、加強合同管理,對于合同條款要酌字酌句,不能出現(xiàn)漏洞或含糊,嚴格按程序辦理,強調(diào)合同的嚴肅性,做好合同技術交底,要現(xiàn)場每個人知道甲乙雙方所承擔的義務及權利,確保合同的執(zhí)行力。、堅持對上及對下臺帳的及時錄入。、加強漏項單價分析、跟蹤、批復,加強變更理賠工作。三、存在問題及解決辦法1、各部門之間溝通不到位,出現(xiàn)各管各,沒有按項目整體思路考慮,各部門之間工作出現(xiàn)脫節(jié)。20xx年由項目領導帶頭,計劃部組織,理清思路,嚴格按項目核算程序進行,制定統(tǒng)一的辦法及歸口,調(diào)解各部門之間、對各工班之間、對業(yè)主之間的統(tǒng)一口徑。、因現(xiàn)在審計嚴格,各項目出現(xiàn)的問題也很多,所以要求在平時工作中要勤于思考,規(guī)避審計風險。12年,嶄新的一年,我們將面臨新的困難和挑戰(zhàn),但我們將更有勇氣面對一切。
年終工作總結 篇13
xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年,在這一年中,公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作,工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,人員多,設備多,生產(chǎn)品種多,而辦公室管理人員又太少,因此,我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本,而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況:
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,我們不怕苦,不叫累,清理垃圾,安裝設備,為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,有時甚至加班到深夜,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),并于4月份順利通過GMP認證,這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人,其中一半以上是臨時工,由于身份性質(zhì),臨時工流動性很大,甚至有些人才來兩三天就不干了,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,我都及時做好出勤記錄,收好押金,將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,交供運班組領料,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,我將車間所有人員的考勤進行整理,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,進行成本核算,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,數(shù)據(jù)正確,上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套,有進口的,有國產(chǎn)的,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn),甚至有些設備是超負荷運轉(zhuǎn),因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,由主管領導批復后送交職能部門,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,膠囊和口服液,共計7個品種。劑型不同,生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫,完成生產(chǎn)過程?诜菏且后w口服制劑,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的'工藝流程都有所了解,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
報告人:xx
xx年11月10日
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