（精華）年終工作總結(jié)13篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編整理的年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
年終工作總結(jié) 篇1
20xx年在城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞我隊(duì)中心工作，以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái)，開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取，為居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。我時(shí)刻謹(jǐn)記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者，個(gè)個(gè)都是文明城市創(chuàng)建主力軍”，從自身做起，從小事做起，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
第一，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。
第二，踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)工作。我堅(jiān)持做到熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
20xx年，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚
地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的'宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。
4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，樹立城管新形象。
在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為城管事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
年終工作總結(jié) 篇2
20xx年的林業(yè)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在林業(yè)局及相關(guān)部門的大力支持下，順利開展了全部工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、營(yíng)林工作
1、按時(shí)完成縣級(jí)下達(dá)的造林任務(wù)。
2、按照“級(jí)級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)、包片包干、責(zé)任到人”的原則，認(rèn)真開展退耕還林自檢驗(yàn)收工作和退耕還林錢糧兌現(xiàn)工作。
3、為了鞏固退耕還林成果，繼續(xù)抓好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作和管護(hù)工作，確保我鎮(zhèn)退耕還林無反彈現(xiàn)象發(fā)生。
4、按時(shí)報(bào)送營(yíng)林（含退耕還林）文字資料及表冊(cè)。
二、森林防火工作
1、責(zé)任到人、包干到村
實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，明確了鎮(zhèn)以鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，村以各行政村支書為第一責(zé)任人，村委會(huì)主任為主要責(zé)任人。
2、加強(qiáng)火源管理，組織開展火災(zāi)隱患排查。在春節(jié)、清明、五一、國(guó)慶節(jié)及干旱時(shí)期等重點(diǎn)時(shí)段，嚴(yán)格執(zhí)行“五不燒”規(guī)定。一是按“分片包干、責(zé)任到人”的原則，鎮(zhèn)森防指揮部組織人員到各村開展全面扎實(shí)的'森林防火大檢查，排查火災(zāi)隱患;二是組織林區(qū)群眾有計(jì)劃有防范地?zé)志壧锕〔莸雀鞣N可燃物，主動(dòng)消除火災(zāi)隱患;三是對(duì)林區(qū)內(nèi)各種施工場(chǎng)所、廠礦經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的森林火災(zāi)防范設(shè)施進(jìn)行全面大檢查，存在隱患問題的，要求業(yè)主限期整改，確保不留死角，消除隱患;四是各村安排人員對(duì)重要路口、重點(diǎn)林區(qū)及人員聚集區(qū)進(jìn)行巡邏守護(hù)，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)山人員的管理，禁止進(jìn)山人員攜帶易燃物品進(jìn)山。
3、堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度
為做好鎮(zhèn)內(nèi)森林防火工作，將森林火災(zāi)控制在萌芽狀態(tài)，在森防期內(nèi)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，并對(duì)值班人員的職責(zé)作了明確、具體的規(guī)定。
三、林業(yè)法規(guī)宣傳工作
宣傳法律、法規(guī)，堅(jiān)持依法行政。利用各種會(huì)議、宣傳欄、宣傳車等方式貫徹《中華人民共和國(guó)森林法》、《貴州省森林資源保護(hù)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，加強(qiáng)林政執(zhí)法，保護(hù)生態(tài)資源，嚴(yán)格按照審批程序辦理采伐手續(xù)。
四、林政資源管理工作
1、林木采伐管理
20xx年來我鎮(zhèn)共辦理采伐手續(xù)67份，采伐蓄積362立方米，其中其中主伐7份，蓄積50立方米,其他采伐60份,蓄積312立方米。我站認(rèn)真做好采伐監(jiān)督工作：在收到林木采伐申請(qǐng)后，我站工作人員親臨采伐地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢尺、落實(shí)采伐株數(shù)，并在采伐時(shí)做好監(jiān)督工作和伐后監(jiān)督催促工作。
2、林業(yè)行政執(zhí)法工作開展情況
到目前為止，我鎮(zhèn)查處25起林業(yè)行政案件，8起無證運(yùn)輸林木案，14起濫伐林木案，3起無證經(jīng)營(yíng)林木案，罰款金額7萬余元。這項(xiàng)工作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我站員決定不放松一絲小心，為使我鎮(zhèn)的森林資源得到更好的保護(hù)做出不懈的努力
五、林業(yè)病蟲害監(jiān)測(cè)
1、根據(jù)林業(yè)局的布置，《關(guān)于開展春秋兩季森林病蟲害普查工作》的通知精神，對(duì)我鎮(zhèn)各重點(diǎn)路段、重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行檢查。
2、定期報(bào)告制度。堅(jiān)持十日一報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)報(bào)告、零報(bào)告和特別情況及時(shí)報(bào)告等嚴(yán)防制度。
3、定期或不定期組織開展檢查、抽查、普查和巡查工作。
4、建立責(zé)任追究制度，對(duì)監(jiān)測(cè)不力、隱瞞疫情、防控不力、貽誤防控時(shí)機(jī)，造成疫情擴(kuò)散蔓延的，要依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
六、存在的問題及下步工作計(jì)劃
1、存在的問題：
盡管我站今年來工作開展比較順利，但同時(shí)也存在著肯定的問題，主要表現(xiàn)為幾個(gè)方面：
�。�1）部份農(nóng)民防火意識(shí)淡薄，林區(qū)附近燒田土埂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;
�。�2）部份群眾對(duì)護(hù)林工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致天然林管護(hù)工作的開展績(jī)效不很好，有待加強(qiáng)護(hù)林工作的宣傳力度;
�。�3）因?yàn)椴糠萑罕娛芤娌欢�，管護(hù)熱情較差，導(dǎo)致部分退耕還林區(qū)域苗木長(zhǎng)勢(shì)不行，乃至有套種和復(fù)耕跡象。
2、下步工作計(jì)劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)林人員的管護(hù)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)森林保護(hù)宣傳力度，提升廣大群眾對(duì)護(hù)林工作重要性的認(rèn)識(shí)。
2、深入開展林業(yè)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，加大林業(yè)違法犯罪案件查處力度，堅(jiān)持“四不放個(gè)”的原則;
3、繼續(xù)加強(qiáng)森林防火宣傳力度和野外用火的管理力度確保全鎮(zhèn)無火災(zāi)事故發(fā)生;
5、加大林業(yè)有害生物監(jiān)測(cè)力度，做好秋季松材線蟲病普查調(diào)查工作;
6、加強(qiáng)退耕還林政策宣傳力度，做好退耕還林自檢驗(yàn)收和錢糧兌現(xiàn)工作，繼續(xù)做好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造和管護(hù)工作。
7、繼續(xù)做好森林采伐管理改革試點(diǎn)工作。
年終工作總結(jié) 篇3
這段時(shí)間的工作告一段落，自己心里很多想表達(dá)的，每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時(shí)間的工作，長(zhǎng)期以來我也是對(duì)自身高要求，一段工作是可以發(fā)生很多事情的，特別是自身的一些事情，這一年來的工作我感覺自己進(jìn)步了，這一年的工作是一段值得高興的事情，其實(shí)在進(jìn)步的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方，我也對(duì)自己總結(jié)一下。
一、努力學(xué)習(xí)，努力工作
可能在工作的手不會(huì)去管那么多，總是自己走一步看一步，這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了，走一步看一步絕對(duì)是不行的，對(duì)自己時(shí)刻保持著高標(biāo)準(zhǔn)，一直去學(xué)習(xí)新的事物，不管是什么東西都要主動(dòng)去鉆研，特別是跟自己的工作相關(guān)的，我一直沒有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個(gè)字，在學(xué)習(xí)的時(shí)候我能夠認(rèn)識(shí)到自己的不足，我總是這么覺得的一直把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我進(jìn)步的關(guān)鍵，這一年來我還是很清楚自己的缺點(diǎn)的.，其實(shí)工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)，是我們需要做的更好，工作畢竟是工作，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會(huì)不斷的進(jìn)步。
在平時(shí)工作中，認(rèn)真是一方面，我很清楚這需要我能夠吃的苦，一年來我一直都是努力刻苦的工作，面對(duì)各種各樣的未知工作，我就一直在要求著自己，我就一直在感受著分工作的重量，這需要我很努力的去適應(yīng)，只有每天多花一點(diǎn)事情，在工作的時(shí)候我們就能夠快速適應(yīng)。
二、工作成果
相比上一個(gè)季度的工作我看到了很多收獲，這段時(shí)間是很有意義的，在自己的堅(jiān)持下，這段時(shí)間努力的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我完成了x元的銷售額，相比較前面的時(shí)間我超越的不是一星半點(diǎn)，同時(shí)也超出了我自己預(yù)料，我這一年了來一直在學(xué)習(xí)著各種技巧，工作的之后我不強(qiáng)求自己收獲了多少，這個(gè)是自己努力才能夠得到的，我看到的是這么一個(gè)環(huán)境下我能夠?qū)W到多少，這是很關(guān)鍵的，往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵，有了這些工作技巧，還有一些相關(guān)的工作知識(shí)儲(chǔ)備，取得成績(jī)不是什么問題。
三、工作不足
都說心態(tài)影響著成敗，我很贊同，這段時(shí)間的工作我更加看到了這些問題，我的心態(tài)有時(shí)候把握的不是很好，面對(duì)自己不知道問題的時(shí)候有時(shí)候會(huì)急，或者自己在碰到一些不會(huì)知道東西，很迫切的想去掌握，但是這都需要一個(gè)過程，這么多的問題不是我一下子能夠掌握的，我會(huì)好好改善的。
年終工作總結(jié) 篇4
隨著20xx年的結(jié)束，康威焦化以極不尋常、極不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工程建設(shè)為中心，克服人員緊張、困難多等不利因素，在共同的努力下使各項(xiàng)工作取得了驕人成績(jī)。備煤專業(yè)口也在公司“快、好、省”的目標(biāo)要求下用心做事、奮力拼搏，是整體工作在對(duì)標(biāo)
管理中開展并呈現(xiàn)出好的成績(jī)。
一、管理工作；1.積極投入工程建設(shè)
在今年全面開工的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理組織備煤專業(yè)全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量、編排施工計(jì)劃方案，實(shí)現(xiàn)了備煤現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度、質(zhì)量?jī)刹徽`。帶領(lǐng)新工人為公司1#爐11月1日點(diǎn)火烘爐做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作不遺余力，并創(chuàng)造性地開展工作，是準(zhǔn)備工作提前做好。其間在克服了備煤專業(yè)人員少、施工“戰(zhàn)線”長(zhǎng)的客觀因素，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，撲下身子勤轉(zhuǎn)施工點(diǎn)，加強(qiáng)夜間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度確�，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量關(guān)；并及時(shí)地對(duì)煤4#、煤5#皮帶間地基預(yù)埋件提出了施工找準(zhǔn)方案；對(duì)擋土墻砌毛石中存在的問題及時(shí)糾正；特別是對(duì)各處回填土不規(guī)范質(zhì)量問題，我們現(xiàn)場(chǎng)人員更是表現(xiàn)出了毫不留情、一絲不茍的工作態(tài)度，為公司的利益和順利投產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
2.抓培訓(xùn)注重實(shí)效對(duì)公司始終重視員工的安全與技能培訓(xùn)，堅(jiān)持以貼近日常工作為導(dǎo)向、以公司企業(yè)文化為宗旨，帶隊(duì)落實(shí)公司外派培訓(xùn)注重實(shí)效。從帶新人外出培訓(xùn)到熟練工的轉(zhuǎn)變，為公司全面提升人員整體素質(zhì)起到了一定作用，更為公司1#爐烘爐打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
3.抓施工安全竭盡全力
全年來本人緊緊圍繞公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)，積極組織、預(yù)見性地采取科學(xué)合理的工作計(jì)劃，使全車間員工在組織得力、準(zhǔn)備充分的情況下，實(shí)現(xiàn)了備煤安全施工零事故，從而確保了備煤的工程施工計(jì)劃進(jìn)展順利。
二、工作成績(jī)；
全年來嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)照公司工程施工計(jì)劃進(jìn)行了工作分解，嚴(yán)格按照“目標(biāo)考核”要求落實(shí)及現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效考核辦法，開展了備煤專業(yè)全員培訓(xùn)的管理措施，對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善。實(shí)行了親自到現(xiàn)場(chǎng)不定期檢查考評(píng)制度。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)、制度建設(shè)和專業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)全面到位。使制度化管理和責(zé)任制落實(shí)較好全面執(zhí)行。
三、存在不足；
1、對(duì)工程監(jiān)督的力度還需進(jìn)一步加大；2、工程的進(jìn)度還需加快；
3、施工隊(duì)伍的`安全意識(shí)教育還需加強(qiáng)；4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員還需壯大；四、20xx年的工作重點(diǎn)；
抓好車間全體員工真正深度融入到企業(yè)文化體系和對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理的同時(shí)、做到真抓實(shí)干科學(xué)發(fā)展。在開展好“雙基”建設(shè)、“三化”管理和各項(xiàng)制度的落實(shí)中認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃、加強(qiáng)工程施工的掌控。做好全員培訓(xùn)和人員素質(zhì)的全面提升。做好規(guī)章制度的進(jìn)一步修訂完善；抓好設(shè)備安裝調(diào)試工作。圓滿完成公司下達(dá)的6月份投產(chǎn)任務(wù)。
新的一年已經(jīng)到來，新的工作目標(biāo)正在等待我們，讓我們振奮精神，以自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。備煤車間
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年終工作總結(jié) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工：
大家好！
20xx年已經(jīng)結(jié)束。農(nóng)歷新春佳節(jié)將至，首先在這新年到來之際恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)全體員工馬年吉祥，萬事如意！
總結(jié)過去，交流經(jīng)驗(yàn)，暢想未來。匯報(bào)一下20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。
20xx年，我作為公司的技術(shù)總工，在集團(tuán)公司朱總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司各職能部門及項(xiàng)目部的支持下，解放思想，調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變觀念，全面完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展又取得了新的成效。
追憶往昔我心潮澎湃，20xx年10月成為東潤(rùn)集團(tuán)中的一員，當(dāng)今年干的越來越帶勁的時(shí)候，我才真正意識(shí)到自己從集團(tuán)開始工作到現(xiàn)在已經(jīng)八年時(shí)間過去了，就在這轉(zhuǎn)瞬即逝的時(shí)間里，自己從一個(gè)在各個(gè)建筑公司穿梭夾雜有各種幻想并抱有各色目標(biāo)的“夢(mèng)想家”轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在用自己的智慧和執(zhí)行能力服務(wù)于社會(huì)的有用的人，這個(gè)轉(zhuǎn)變中有過視線清晰地向往，有過頑強(qiáng)不懈的努力，也有過彷徨、失望所引起的無奈與著急，同樣也有過前路迷茫而墮落的消極情緒，也曾受到過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助與鼓勵(lì)，從中我收獲良多，性格也穩(wěn)健了很多，思考問題處理工作多了些可操作性和實(shí)效性的想法和執(zhí)行手段，也許成長(zhǎng)就是這樣潛移默化、腳踏實(shí)地。翻開自己的工作日記，那些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長(zhǎng)痕跡，體現(xiàn)在日常工作的專業(yè)上，也體現(xiàn)在生活細(xì)節(jié)的感受上，習(xí)慣了寫日志，偶有心得我都會(huì)把這些東西記錄下來，算是一種自我鼓勵(lì)和學(xué)習(xí)，下面我將自己20xx年的工作情況以及思想方面的收獲總結(jié)后做一下匯報(bào)：
工作的初期,雖然有過近十年工作經(jīng)歷,對(duì)即將開始的工作環(huán)境也有所估計(jì),做足了充分的準(zhǔn)備,但是由于建筑行業(yè)是一個(gè)需要更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)結(jié)合的行業(yè),需要了解、學(xué)習(xí)和掌握的東西很多,我未敢有半點(diǎn)兒的大意,慎小慎微的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，我內(nèi)心告訴自己任何一個(gè)行業(yè)要想做好都需要花費(fèi)很大的時(shí)間精力和精神支持，開始從一點(diǎn)一滴認(rèn)真做起，很幸運(yùn)自己被安排到公司的工程部，一個(gè)和我專業(yè)非常對(duì)口也和我自己的性格吻合的'部門，主要從事對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的監(jiān)督檢查；資質(zhì)年審、證書延期學(xué)習(xí)等工作，這是一個(gè)對(duì)建筑公司起著非常重要作用的部門。我先是從工程管理做起，先后學(xué)會(huì)了溝通、協(xié)調(diào)，從基礎(chǔ)學(xué)起，必須要對(duì)工程項(xiàng)目和項(xiàng)目部經(jīng)理的性格脾氣都要非常熟悉，才能做得精做得準(zhǔn)，只有這樣在面對(duì)各種重點(diǎn)難點(diǎn)的時(shí)候?qū)ζ洳鸥姓f服力，才能更有效保質(zhì)保量的做好工程進(jìn)度中的各項(xiàng)工作。面對(duì)這些繁瑣且需要更多耐心和細(xì)心并要具備統(tǒng)籌安排能力的工作，必須對(duì)每項(xiàng)工作，在一開始就要進(jìn)行分析，做計(jì)劃安排，如何去做，如何做更高效，剛開始我沒有這方面的考慮，經(jīng)常會(huì)做一些無用功，導(dǎo)致延遲工作的完成時(shí)間，有時(shí)候晚上會(huì)加班，影響到第二天的正常工作，幸好有部門各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，我開始考慮如何計(jì)劃性的安排工作。領(lǐng)導(dǎo)的幫助不僅僅局限于工作，在我平時(shí)的生活中，每當(dāng)內(nèi)心有所波動(dòng)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)與我的談心，對(duì)我無私的關(guān)懷與幫助，這種感激時(shí)常讓我有種豁然開朗的感覺，這種工作氛圍是之前在家中才有的感覺，我非常珍惜，當(dāng)然也會(huì)更加努力去回報(bào)這些傾心幫助我的人，專心工作，多思考勤行動(dòng)，用心把每份工作做到最好。
走上工作崗位，也就是走上了群體生活，我一直堅(jiān)信一個(gè)人的力量是有限的，而群體的力量是無限的，每一個(gè)人身上都有可以學(xué)習(xí)和借鑒的東西，不管是總經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人，因?yàn)闁|潤(rùn)集團(tuán)是一個(gè)各部門相互配合共同完成的系統(tǒng)，一名優(yōu)秀的管理者一定是能夠熟悉各部門職責(zé)，清楚各部門之間的協(xié)同作用力，各司其職，各盡所能才能讓這個(gè)系統(tǒng)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來，為產(chǎn)品的高質(zhì)量完成服務(wù)。所以在工作中遇見涉及到相關(guān)部門能解決的問題，我都會(huì)認(rèn)真去請(qǐng)教，從中不但能學(xué)到相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，而且促進(jìn)了各部門間更好的溝通協(xié)作。而且我發(fā)現(xiàn)溝通也是一門哲學(xué),是需要用心去鉆研和學(xué)習(xí)的,最重要的是這個(gè)過程，有時(shí)候別人無意的一句話會(huì)開啟并激活自己的一些想法,讓自己的視野更開闊,同時(shí)在相互溝通的過程中也會(huì)去檢驗(yàn)自己的專業(yè)技能和管理水平以及思考問題解決問題的思路,也會(huì)逐步完善自己的人生觀,因?yàn)橥ㄟ^別人的這面鏡子看到的自己更真實(shí),從中可以發(fā)現(xiàn)自己的各方面欠缺,從而改正讓以后做到更好。
時(shí)間總是在不知不覺中匆匆流過，回顧那些過往，看到自己成長(zhǎng)和收獲的同時(shí)也看到自己需要補(bǔ)充和打磨的不足和缺點(diǎn)，雖然自己充滿精力和信心的去做好每項(xiàng)工作，由于很多都是一些內(nèi)業(yè)，這樣就少了很多去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)，從而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些具體操作和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，所以在后面的工作中我要有目的性的多去現(xiàn)場(chǎng)，多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)不熟悉的新工藝和新技術(shù)要多請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理，只有這樣謙虛的求教才能使自己的專業(yè)知識(shí)更扎實(shí)，也才能更順利和切合實(shí)際的做好自己的工作。
作為一個(gè)行業(yè)的重點(diǎn)負(fù)責(zé)人，我需要學(xué)習(xí)的東西很多，包括部門需要做的和這個(gè)行業(yè)需要懂的以及要成為一名更專業(yè)的知識(shí)，這個(gè)過程是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程同時(shí)又是一步一個(gè)腳印穩(wěn)健扎實(shí)前行的過程，既然選擇了這個(gè)自己所愛的行業(yè)，就要為之付出心血和努力，要用自己每一次的進(jìn)步去夯實(shí)自己腳下的路，我堅(jiān)信一份付出就會(huì)有一份收獲。
20xx年又將是一個(gè)嶄新的開始，我對(duì)自己也有一些展望和期待，對(duì)明年的自己也做了一些規(guī)劃，我會(huì)在做好自己分內(nèi)工作的基礎(chǔ)上，多學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識(shí)，更主動(dòng)自覺去承擔(dān)一些工作，提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)我也要提高自己的溝通能力，只有好的溝通才能使工作更高效，堅(jiān)持鍛煉身體，保持一份高度的健康心態(tài)迎接每一份工作！真正做到穩(wěn)扎實(shí)打走好每一步，我相信充實(shí)的人生才更有意義！
此致
敬禮！
匯報(bào)人：司俊營(yíng)
20xx年01月10日
年終工作總結(jié) 篇6
回首20xx年的銷售歷程，我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和事情；見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮；似乎從一開始，新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀察，這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
1、非洲片區(qū)：?jiǎn)畏珠_南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想；目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿(mào)易關(guān)系的有3家，20xx年有銷售來往的只有兩家，其中一家埃及大客戶因?yàn)楦犊罘绞綗o法達(dá)成一致而取消大約30萬美元的訂單；但是埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金；突尼斯客戶的貿(mào)易額也由去年的六千多增到一萬美金；隨著我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅(jiān)信能在北非市場(chǎng)有更大份額；
2、南非片區(qū)：目前南非市場(chǎng)客戶共計(jì)5家，由代理XXX公司負(fù)責(zé)管理銷售區(qū)域，我司監(jiān)督；目前主要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，然后在德班和開普敦各有一客戶；現(xiàn)行主導(dǎo)銷售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵；銷售額由去年的不到8萬美金，增加到今年的18萬余美金；初步預(yù)計(jì)XX年銷售額達(dá)到28萬美金，并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn)；
3、中東市場(chǎng)：XX年有貿(mào)易來往的中東客戶（阿聯(lián)酋、伊朗、以色列）共計(jì)xx個(gè)客戶；20xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元，在業(yè)績(jī)上都高于去年的產(chǎn)值；隨著伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIDE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭(zhēng)取通過明年的展會(huì)或者拜訪，擴(kuò)充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國(guó)家的市場(chǎng)份額；
4、東歐地區(qū)：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國(guó)家政策以及關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等問題，對(duì)于我們來說，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力是進(jìn)軍俄國(guó)市場(chǎng)的首要問題；出現(xiàn)一點(diǎn)危機(jī)的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問題，我們?cè)诤鸵粋�(gè)大客戶出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問題，銷售份額將有保持或者提升；東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶，但是20xx年的銷售額有望達(dá)到18萬美元（卡瑪斯外協(xié)為主）；東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿(mào)易的客戶不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展；
5、西歐地區(qū)：意大利和德國(guó)市場(chǎng)在XX年發(fā)展穩(wěn)定，希望通過新廠房的規(guī)模和展會(huì)、拜訪等品牌推廣，贏取更多的客戶和更大的市場(chǎng)份額；英國(guó)市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶，但是由于助力器和硅油離合器水泵問題，今年貿(mào)易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失；此外經(jīng)過XX年對(duì)西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現(xiàn)該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國(guó)新車較多，即使開發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續(xù)能力也不高；基于此，我個(gè)人認(rèn)為西歐地區(qū)市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比如說意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達(dá)到他們的性能要求，就應(yīng)當(dāng)全力配合客戶，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升；
6、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是：前期談判工作（郵件交流、核對(duì)詢價(jià)單和報(bào)價(jià)、價(jià)格的確認(rèn)和所寄樣品的確認(rèn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn)）下單前的待辦工作（包裝內(nèi)盒、外箱嘜頭、內(nèi)盒不干膠內(nèi)容）生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò)（交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作）發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò)（船公司的聯(lián)絡(luò)與船期的安排、物流的管理）發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò)（貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單）再次聯(lián)絡(luò)（新訂單的談判）；
7、對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失；
8、20xx年的關(guān)注使我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見解；
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將"XX"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的'優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問題；如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理；我們也不能忘記CRM（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來找我們。
年終工作總結(jié) 篇7
時(shí)間飛逝很快，一年就此終止，回顧自己本年度工作，我覺得自己還有更多進(jìn)步的地方。面臨新年到來，對(duì)于新年賦予了更多的期望，希望自己可以有更好的發(fā)展。對(duì)過去一年的工作的總結(jié)如下：
一、回顧工作
作為一名財(cái)務(wù)人員，我本年度完成了以下的工作：
1、完成每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表的.制作;完成每個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表;年底把一年來的財(cái)務(wù)工作做了一份總結(jié)，詳細(xì)的羅列出了一年來的收支情況。
2、每個(gè)月把員工的社保進(jìn)行了清算，并制作出完整的報(bào)表。
3、每個(gè)月員工的工資，我全部都核算出來，做成工資條，并與員工進(jìn)行核對(duì)。
4、規(guī)范了物品采購(gòu)的核算管理，努力把該簡(jiǎn)潔的工作弄簡(jiǎn)潔了，把該詳細(xì)記錄的方面詳細(xì)記錄下來。
二、自我學(xué)習(xí)
作為一名很普通的財(cái)務(wù)員工，我深知學(xué)習(xí)的重要性，工作能力必須要有進(jìn)步，才能真正的把財(cái)務(wù)工作給做好。所以這一年，我特別努力在學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)的知識(shí)，在業(yè)余的時(shí)候，會(huì)去看自己買來的會(huì)計(jì)書籍，豐富自己的會(huì)計(jì)理論，努力把理論用到實(shí)踐上去，讓自己的工作更好的去進(jìn)行，幫助公司核算清楚所有的賬目。在假期里，我還會(huì)去上一小段的財(cái)務(wù)課程，深入學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，因而這一年幫助到自己很多，我的工作相對(duì)要比以前輕松的多，更能夠把領(lǐng)導(dǎo)的要求做好。
三、自我反思
反思了自己本年的工作，我覺得自己有幾個(gè)方面要去做出一些改變，比如在制作報(bào)表的時(shí)候不夠精細(xì)化，所以有很多地方會(huì)有些漏掉，沒有很清楚記錄下來，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)看不懂我做的表格。因而又只重做一遍。與領(lǐng)導(dǎo)在這方面的工作交流不夠，在做工作時(shí)，我總是聽一遍就去做了，沒有再三確認(rèn)，因而每次做完后，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)是不滿意的。需要改進(jìn)的還有很多，本年度已經(jīng)結(jié)束，我只能期盼自己明年能夠把自己身上存在的那些不足都改正。
年終工作總結(jié) 篇8
廣州華潯品位裝飾（常平）公司開業(yè)到現(xiàn)在，掐指一算2年多了，我也是隨同公司開業(yè)一同成長(zhǎng)的一批設(shè)計(jì)師其中的一個(gè)，時(shí)間過的真快又到了快過年的時(shí)候！大家都到了為每年工作總結(jié)的時(shí)候，以達(dá)到鞭策著自己從而提高的目的。
其實(shí)在20xx年接觸設(shè)計(jì)公司這一行的時(shí)候，我并沒有太多的想法，就是想要賺錢就好，可是經(jīng)過對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)更深入的接觸，我也深深體會(huì)到作為一個(gè)設(shè)計(jì)師，應(yīng)該具備的不只有賺錢的目的。更多的應(yīng)該是做一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)師，這樣才會(huì)在市場(chǎng)有好的口碑，才能有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存空間，我認(rèn)為這不僅是我個(gè)人也是公司所需要的，在常平這幾年我一直是試探的在朝這個(gè)方向努力做。但我做的并不是很好。取決與我對(duì)以下兩點(diǎn)的理解犯了錯(cuò)誤：
1：做設(shè)計(jì)師不一定要賺錢。（誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)只是其中的一種手段而不是最終目的）：
做設(shè)計(jì)師不一定要賺錢，重要是好的口碑才有更多的客戶，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)個(gè)人也是誠(chéng)信公司的條件。設(shè)計(jì)的東西和報(bào)價(jià)一定要真實(shí)可信�？蓻]有根據(jù)這里的市場(chǎng)做正確的報(bào)價(jià)判斷。已至于大部分客戶都在這一塊流失了。我忽略了公司能賺錢能生存才是最高指令，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)只是其中的一種手段而不是目的。試問一個(gè)公司單都開不了，工地都沒有。作何宣傳，公司及設(shè)計(jì)師怎么生存。我把個(gè)人認(rèn)識(shí)看的太高，還自以為了不起。
2：抹不去的是對(duì)設(shè)計(jì)的愛護(hù)，對(duì)市場(chǎng)的怯懦。
我有一個(gè)模糊的概念，每服務(wù)一個(gè)客戶能讓其被服務(wù)感動(dòng)的，才能成為回頭客市場(chǎng)牢固的后盾。總想讓客戶自己心甘情愿的把定金交付，可是能感動(dòng)客戶固然很好。但，有些客戶是需要打動(dòng)的。這么大的'資金拿來裝修，客戶是非常猶豫的，如果不在適時(shí)的時(shí)候推一把解除客戶的后顧之猶，可能客戶在猶豫中，錯(cuò)過了您這位事事為他著想的設(shè)計(jì)師，談何以后的服務(wù)可以感動(dòng)客戶呢？之所以會(huì)有這上面幾點(diǎn)的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。可能跟我早期所進(jìn)入的公司市場(chǎng)環(huán)境所不同，產(chǎn)生的想法是有關(guān)系的。我只根據(jù)以前的市場(chǎng)來理解常平的市場(chǎng)，可常平有太多的不同，我沒有及時(shí)的更正。所帶來的后果也是我沒有想到的。
如果說以前所在的市場(chǎng)是開店等客戶上門的話，公司有好的品牌，設(shè)計(jì)的附加值是可以抬高的，因?yàn)榭蛻粲行枨蟛耪夷悖滥闶侵放乒�。就好像是一個(gè)古董店，為什么呢？古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價(jià)格就得賣個(gè)懂行的人了，如一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)20萬。這公司設(shè)計(jì)的了，不代表別的公司也是可以做就可以做到的。但常平的市場(chǎng)，本土客戶還是比較保守的，他們更愿意相信自己本地的公司，所謂的品牌公司因此得不到有利的市場(chǎng)，不具備品牌的可對(duì)比性。
如果你把一個(gè)清朝的碗賣給一個(gè)農(nóng)民，估計(jì)他2元也不愿意出，對(duì)他，沒用！所以古董行也不對(duì)不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣。因此，在這只有靠電話營(yíng)銷。設(shè)計(jì)行業(yè)的價(jià)值高低有時(shí)取決于人家是否欣賞及欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想做設(shè)計(jì)做裝修，只是感覺有這個(gè)需要，如果你的碗價(jià)格超過5元，他寧愿不要，因?yàn)樗梢再I2元的碗，他不會(huì)餓死，他也不會(huì)感覺這碗有什么區(qū)別。公司接單主要靠的是業(yè)務(wù)員，因?yàn)樵缙诘墓ぷ魉悸穯栴}出現(xiàn)了不少單量的流失，或則是談單能力根本就不行的原因。似乎業(yè)務(wù)員都開始很少給予有效的客戶，或是更多的客戶資源與我。業(yè)務(wù)員大多都是純粹的利益眼光，他不回考慮什么客戶的誠(chéng)信度，報(bào)價(jià)帶不帶欺詐性。這是他們的職業(yè)要求，只有瞄準(zhǔn)利。他們的業(yè)務(wù)才可以做的好，看到我把他們的單量流失掉不少的時(shí)候，就不會(huì)給我太多的機(jī)會(huì)了，特別公司的單量還是很有限的，設(shè)計(jì)師不是只有我一個(gè)人，我不能簽單別人可以簽。
等到我遲緩的認(rèn)清了市場(chǎng)規(guī)律之后，也是感慨頗深，想做個(gè)口碑好的設(shè)計(jì)師結(jié)果，在公司自己的口碑就已經(jīng)壞了。工作很是被動(dòng)，出不來業(yè)績(jī)。
今年過來很想改變這種局面，為了能讓業(yè)務(wù)量進(jìn)一步擴(kuò)大，業(yè)務(wù)員給予的一些單早期都很努力的在跟進(jìn)，雖然知道有些希望都不大，但想想自己累點(diǎn)認(rèn)真點(diǎn)業(yè)務(wù)員應(yīng)該是可以看到的，而且我認(rèn)為去年還遺留了幾個(gè)業(yè)務(wù)較大的客戶，他們答應(yīng)今年收樓很大可能會(huì)在我公司定下來。這樣雙管齊下，只要兩點(diǎn)有一點(diǎn)可以做的好，我想這樣都可以提高業(yè)務(wù)員對(duì)我期望值，對(duì)下半年的業(yè)務(wù)提升有很大的幫助。
可是在這兩方面的操作出現(xiàn)不當(dāng)，所帶來的后果不僅僅是給公司領(lǐng)導(dǎo)，給業(yè)務(wù)員，帶來的只有失望，還給個(gè)人心態(tài)帶來大大的挫折感。對(duì)今年沒有什么意向的客戶的平面，洽談，報(bào)價(jià)，花費(fèi)了我很大的精力，沒抓住重點(diǎn)客戶，增進(jìn)之間的感情。結(jié)果去年遺留到今年的跟進(jìn)客戶，沒有服務(wù)到位，加上遺留客戶樓盤工地的疏忽，施工不到位，把幾個(gè)大客戶給流失掉了。因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤做法，很多單沒有什么成效，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時(shí)間。今年也就沒有幾有成效的單。
心態(tài)也不是很好，甚至有時(shí)想對(duì)這個(gè)行業(yè)沒有感情可言了，抱怨很大，就是不知道改進(jìn)。而我作為在設(shè)計(jì)圈滾爬幾年的人，又放不下設(shè)計(jì)行業(yè)，除此自外也沒有別的本事，只有厚著臉皮繼續(xù)留下來。被認(rèn)為是”老油條”也很傷心。
由于心態(tài)不好，結(jié)果下半年開始感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項(xiàng)目時(shí)間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。
出于對(duì)這樣的作方法的反思，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)以下幾點(diǎn)嚴(yán)重問題：
1、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤慢，沒有及時(shí)的總結(jié)改進(jìn)
總是等到錯(cuò)誤到了不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)問題，平時(shí)不善于總結(jié)改進(jìn)方法，和想更好的方法解決問題，而損害了自己以及公司的利益；
2、做事情抓不住重點(diǎn)，分不清輕重
業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入。因此，他們無論面對(duì)多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來，有些業(yè)務(wù)員，他們無論面對(duì)什么樣的客戶都認(rèn)為是機(jī)會(huì)，客戶只要一說，這次是小業(yè)務(wù)，價(jià)格底點(diǎn)，但以后我們有大把的機(jī)會(huì)，業(yè)務(wù)員就心動(dòng)了，就希望我能有能力做掉而我個(gè)人也認(rèn)為，做為公司也有理由考慮的，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢？做吧！而導(dǎo)致的結(jié)果是，浪費(fèi)不少時(shí)間還把自己也被拖得筋疲力盡。
而且有些刁難的客戶，利潤(rùn)也不比大。為了業(yè)務(wù)成績(jī)需要就做了，結(jié)果非常不容易消化，就拿河畔花園的舊別墅翻新來說，業(yè)主舍不得花錢，結(jié)果施工工期跟不上，這樣一扯拉，脾氣上來了，時(shí)間沒了，品牌沒了，利潤(rùn)也就沒了。給公司來一些不好的口碑。
3、人際關(guān)系意識(shí)薄落，
沒有考慮到與業(yè)務(wù)員之間的人際關(guān)系，而且簽單項(xiàng)目時(shí)間拖延，也跟這有很大的關(guān)系，因?yàn)榭偸亲屖┕D人員做無用功，工地開不了工或所畫的圖總是沒有下文。導(dǎo)致畫施工圖時(shí)，執(zhí)行力下達(dá)不下去，圖紙出現(xiàn)拖延。自己把自己的局面搞的很被動(dòng)。
4、不善于調(diào)節(jié)自己的心態(tài)
特別本人一直就是一個(gè)有點(diǎn)自卑的人，在某些方面沒做好沒得到認(rèn)可的時(shí)候，不去找原因，就知道片面的認(rèn)為自己有錯(cuò)，不反思，不總結(jié)。自己先把自己的心情弄的很糟糕。不知道適時(shí)的在其他方面或生活方面，自己給自己一些精神上的鼓勵(lì)，以不能達(dá)到很好的工作心態(tài)，對(duì)很多事情開始有點(diǎn)情緒，沒有做到一個(gè)好員工的職責(zé)。
今年業(yè)務(wù)上沒有做好，設(shè)計(jì)上的心得也沒有多少，從熱愛設(shè)計(jì)這行到對(duì)做設(shè)計(jì)這行的失望。就好象戀愛和失戀一樣的關(guān)系，也期望自己在能在新的一年中能有認(rèn)識(shí)和還有改進(jìn)的機(jī)會(huì)。試著慢慢培養(yǎng)自己在各方面的愛好，比如愛設(shè)計(jì)，愛溝通（談單），愛說話，試著愛身邊的人（人際關(guān)系）方面。
這次，主要總結(jié)了一下認(rèn)識(shí)上發(fā)生的問題。以后所要面臨和改善的問題不少，有了這一次的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)很多問題都是自己造成的，也找到了不少問題的所在，但要改善不是一時(shí)可以做到的，但最重要的是個(gè)人最基本的一個(gè)必須，要學(xué)會(huì)怎么調(diào)整好的心態(tài)，不要被問題難到，學(xué)著怎么解決問題才是關(guān)鍵。
年終工作總結(jié) 篇9
新年，意味著新挑戰(zhàn)要來臨，要去面對(duì)的困難也很多，但是我覺得新的機(jī)遇也會(huì)很多，也會(huì)有很多新的發(fā)展。我一定會(huì)在接下來的時(shí)光里，努力做好這項(xiàng)工作的，會(huì)努力把任務(wù)完成，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作滿意，也努力爭(zhēng)取更多晉升的機(jī)會(huì)，讓自己在公司發(fā)揮更多的才能出來，為更進(jìn)一步的發(fā)展做出好的結(jié)果。
一.公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況:(略)
二.職能發(fā)展:
過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。
1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳等。
2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和公司管理的需要。
3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。
4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司的具體情況，公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。
為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋的及時(shí)性，又采取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。
5.為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。
6.內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財(cái)務(wù)管理工作。
三.核算工作:
核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。
四.職能服務(wù)：
財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。
在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的'絕對(duì)不能報(bào)銷，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。
五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：
為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。
2.為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。
3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。通過以上制度的實(shí)施，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。
六.參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):
隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低成本。
七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:
合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:
在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。
年終工作總結(jié) 篇10
在過去的x年里，銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店20xx年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟。在這x年里我們具體工作內(nèi)容如下：
一、對(duì)外銷售與接待工作
首先銷售部經(jīng)過了這x年的磨合與發(fā)展，已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng)，提高了酒店的知名度，爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng)，20xx年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務(wù)客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議，同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案，有針對(duì)xxx的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開，我們及時(shí)的'與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí)，分類定期的回訪，同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶，截止年底共簽署協(xié)議454份。
20xx年x月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理，xx年酒店正式掛牌三星，這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼，同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次，有利于酒店的銷售工作。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率。現(xiàn)共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司;同時(shí)在這x年里我們接待了xxxxxxxx多家摩托車公司，xx電器，xx公司xx乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué)，鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議，對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待，所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部，圓滿完成會(huì)議的接待工作，客人對(duì)我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
二、對(duì)內(nèi)管理
酒店擁有自己的網(wǎng)站，由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力，并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去，讓更多的人了解酒店，同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案，這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、不足之處
1)、對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少。
2)、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解。
3)、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
4)、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
年終工作總結(jié) 篇11
根據(jù)經(jīng)驗(yàn)所得，對(duì)20xx年的工作做出如下總結(jié)：
一、熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想
由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算；嬰幼兒好動(dòng)，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急。往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護(hù)士太累了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。如果把情緒帶到工作中，就會(huì)產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時(shí)沒出問題就算了。針對(duì)這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅(jiān)定的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳?guó)的花朵，祖國(guó)的未來，而熱愛，關(guān)心兒童是熱愛祖國(guó)的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè)，才不會(huì)因工作繁瑣而厭倦；才能全心全意為患兒服務(wù)；才能有利于患兒的治療和護(hù)理；才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。
二、理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系
許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣，因?yàn)楝F(xiàn)在都是獨(dú)生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不當(dāng)一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發(fā)火，針對(duì)這一情況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來看待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍耐的態(tài)度，畢竟“可憐天下父母心”嘛！其次，要做好解釋與安慰工作，要多說“對(duì)不起”，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤會(huì)或過激行為的發(fā)生。
三、勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù)
我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn)，上面的`第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛！而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結(jié)多摸索，“熟能生巧”的道理也在這里得以體現(xiàn)。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了，輕松多了。
四、努力學(xué)習(xí)，能及時(shí)、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化
前面已講了由于是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于、善于觀察，才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化，作出準(zhǔn)確判斷，并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護(hù)理。而要做到善于觀察，就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)行觀察，減少不必要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地工作，更好地為患兒服務(wù)。綜上所述，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士必須要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，能正確處理好護(hù)患關(guān)系，有過硬的穿刺技術(shù)和善于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。
20xx年馬上就要到來，在過去的20xx年，我很好地完成了上級(jí)交待的工作和任務(wù)，為了今后能夠更好的工作，為了今后能夠更有效率的工作，為了今后能夠?yàn)獒t(yī)院贏得更多的榮譽(yù)，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
做為兒科資歷最淺的護(hù)士，去年我一共上了132個(gè)夜班。我從未倚老賣老，得過且過。相反，我以自己豐富的護(hù)理閱歷和經(jīng)驗(yàn)，精湛過硬的護(hù)理技術(shù)，從無懈怠，踏踏實(shí)實(shí)兢兢業(yè)業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的每一項(xiàng)工作。從不計(jì)較工作的輕重苦累臟臭，只要是自己看到的能做的，無論份內(nèi)份外，都會(huì)主動(dòng)去完成。
護(hù)理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時(shí)我真的很為自己驕傲。我是生命的守候者，許許多多的人因?yàn)槲业呐ξ业男燎谖业恼J(rèn)真我的熱情我的奉獻(xiàn)，過著幸福快樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個(gè)世界溫暖！雖然他們不能記憶我的名，雖然他們不知道我的付出，雖然他們不了解我的辛苦，但贈(zèng)人玫瑰手有余香！我們是那樣的天使！所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病兒疼痛、鮮血、哭鬧中，但我快樂！作為一名兒科護(hù)士，需要不斷注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度 堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信、錦旗。
在過去的一年中，我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭！希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來！
年終工作總結(jié) 篇12
時(shí)間一晃而過，彈指間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
塔城基地163團(tuán)是公司兩年的制種基地了，今年我和楊文輝還有實(shí)習(xí)生王坤負(fù)責(zé)，制種面積是2343畝。主要種植4個(gè)品種，2個(gè)早熟品種，2個(gè)晚熟品種，因?yàn)榻衲曛品N面積20xx多畝，所以開春準(zhǔn)備了三臺(tái)播種機(jī)同時(shí)播種，一個(gè)星期播種結(jié)束。行株距60+40x13cm，母本密度7000—8000株/畝，父本密度1000—1200株/畝。
由于塔城天氣涼，雨水比較多，造成前期制種出苗.拔節(jié)相比往年都要晚。溫度.雨水對(duì)今年制種花期，授粉都有比較大的影響�，F(xiàn)對(duì)今年各個(gè)品種技術(shù)總結(jié)如下：
GY1301，技術(shù)要點(diǎn)，父母本行比1：6，株距父本10cm，母本13cm。父母本錯(cuò)期：一期父本與母本同期播種，播一期父本的70%，分段播種播2米留1米，二期父本在一期父本播后6—7天（見根見芽）播剩余父本的30%，播在一米的空段上。GY1301品種，父本花粉量比較大，母本天花抽后父本比母本高40cm左右，建議明年父母本行比可放到1：7。今年母本播種量2.64kg，父本播種量0.68kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)16—18，以17—18葉為主，父本總?cè)~片數(shù)18—19，以18葉為主。母本抽雄后3—4天吐絲，父本雄穗露頭后4—5天開始散粉。相遇花期葉片指數(shù)，母本展開6葉期，可見葉：父本比母本多0.5葉或持平；母本展開12葉期，可見葉：父本比母本多1葉或持平；未出葉：父本與母本持平或多1片葉。從今年授粉情況看，花期相遇良好。
GY1303，技術(shù)要點(diǎn)，父母本行比1：6，父母本錯(cuò)期：先播母本，母本播后3天（母本露白）播一期父本的50%，二期父本在一期父本播后3天（母本見根見芽）播剩余的50%。今年母本播種量3.19kg，父本播種量0.41kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)17—20葉（18—19）為主，父本總?cè)~片數(shù)17—20，以18—19葉為主。母本抽雄后4—5天吐絲，父本雄穗露頭后4天左右開始散粉。此品種口比較緊，抽雄比較費(fèi)勁。建議品種不要在甜菜地種植，大小苗嚴(yán)重，抽雄影響產(chǎn)量。發(fā)現(xiàn)個(gè)別有玉米黑穗病。
GY1325技術(shù)要點(diǎn)，父母本行比1：6，父母本錯(cuò)期：先播母本，第一期父本在母本70%的露綠芽（70%青頭時(shí)）播種，二期父本在4—5后播種。一期父本與二期父本比例2：1，今年母本播種量2.65kg，父本播種量0.4kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)21—23葉以22葉為主，父本總?cè)~片數(shù)17—18，以17葉為主。母本抽雄后3—4天吐絲，父本雄穗露頭后1天左右開始散粉。相遇花期葉片指數(shù)，母本展開6葉期，可見葉：父本比母本少2.53.5葉；母本展開12葉期，可見葉：父本比母本少23.5葉；未出葉：父本與母本多片葉。從今年花期看，父本比母本略微慢些，父本長(zhǎng)勢(shì)比較弱，母本拔節(jié)比父本早一個(gè)星期，母本遮住了陽光，又影響父本生長(zhǎng)，導(dǎo)致父本略慢。
基地存在的問題及改進(jìn)措施：1.第一年不了解塔城氣候，播種比較晚，都是干播濕出，個(gè)別制種田沒有及時(shí)灌水，導(dǎo)致大小苗嚴(yán)重，影響后面抽雄質(zhì)量；做好一期父本二期父本的點(diǎn)播，及時(shí)破板放苗，確�；ㄆ谙嘤觯蝗ルs工作也是保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一，要引導(dǎo)農(nóng)民去完成去雜，抽雄是制種質(zhì)量最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一定要做到“及時(shí).干凈.徹底”，嚴(yán)格要求制種戶，在抽雄第一遍結(jié)束后給所有制種戶開會(huì)，把當(dāng)前的重要性，還有抽雄階段出現(xiàn)的問題，告訴大家，提高抽雄的.高度，也是為明年打下基礎(chǔ)。由于今年的曬場(chǎng)公路上也有，土場(chǎng)上也有，在晾曬期間下了5場(chǎng)雨，導(dǎo)致晾曬在公路上的玉米芽率比較低，這和品種的生育期也有關(guān)系，建議明年要選擇生育期短的品種，考慮到塔城天氣我們還要做好，收棒子或烘干種子的準(zhǔn)備，確保種子質(zhì)量，以免影響芽率。2.公司親本種子純度不純，導(dǎo)致田間去雜，收獲穗檢工作量增加，農(nóng)戶反映強(qiáng)烈，從而給種子也帶來質(zhì)量隱患。3.連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不積極配合公司工作，導(dǎo)致有些工作比較困難，明年要把連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)拉入公司，為公司所用，便于基地開展工作。
塔城基地從今年的管理來看，還是比較好的基地，從農(nóng)民管理，機(jī)械水平，團(tuán)里對(duì)制種的重視程度，值得我們繼續(xù)發(fā)展。今年我們產(chǎn)量在塔城163是比較高的，為明年增加我們制種面積打下基礎(chǔ)，我們還可以考慮在周邊團(tuán)場(chǎng)162.164.166.167.地方發(fā)展。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
年終工作總結(jié) 篇13
“逸園上院”物業(yè)管理處于20xx年7月份成立，在近半年的時(shí)間里，物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)
理順完善管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下：
一、日常工作目標(biāo)的完成情況
�。ㄒ唬I(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
1.熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況，配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收；
2.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，
裝修管理方案，報(bào)修工作流程等。
3.配合銷售部的售樓工作；
為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場(chǎng)的保潔服務(wù)，保
安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。
4.搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作；針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時(shí)創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。
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第一時(shí)創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作，共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行書面匯總，
跟進(jìn)施工方的整改，并對(duì)存在的問題進(jìn)行備案。
為了完善此項(xiàng)工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。第一時(shí)創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用，裝修無
破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
�。ㄈ┕苍O(shè)施、設(shè)備的管理
對(duì)已開始使用的第一時(shí)創(chuàng)寫字樓，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。
完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。
逸園上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
�。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
環(huán)境衛(wèi)生方面，針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)
行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù)，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合
理化的建議。
（五）小區(qū)安全工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對(duì)外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、
道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工
作情況良好。
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1.搞好維修服務(wù)工作為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的'及時(shí)率和完成
率。共計(jì)接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)
施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。
2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管
理要求，制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。
保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
3.認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難。
業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶
排憂解難。
二、存在的問題和教訓(xùn)
雖然，我們?cè)诎肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，各方面考慮
不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)以上幾個(gè)問題，在20xx年的工
作中，將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
三、20xx年工作計(jì)劃
（一）部門管理方面：整合管理處的資源，培訓(xùn)員工的工作技能，推行考核機(jī)制，強(qiáng)化全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
對(duì)部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任和權(quán)利，避免工作中出現(xiàn)死角，把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，努力部門
整體的管理和服務(wù)水平，保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，使逸園上院、納日歌朗兩個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致、高效。
建立并完善對(duì)客服人員、維修、保安、保潔的績(jī)效考核體系，推行月度工作考核機(jī)制，倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、自覺遵守
并維護(hù)公司及部門的管理制度。
（二）配合工程部做好接管驗(yàn)收和日常巡查工作；配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
�。ㄋ模┙⒓艺⻊�(wù)、有償維修，做好會(huì)所和車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，完善物業(yè)服務(wù)。
�。ㄎ澹└愫脤�(duì)外協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順各類關(guān)系，緊密與開發(fā)商配合，積極主動(dòng)與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系，以便順利開展物業(yè)服務(wù)。
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