醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)范文(優(yōu)秀2篇)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)范文1
一、嚴格實行院長一支筆審批制度，醫(yī)院一切經(jīng)濟開支必須由院長審批同意報銷，其他人一律沒有審批權(quán)，同時財務(wù)科嚴格把好審批監(jiān)督關(guān)，對每一筆支出嚴格審核后報院長審批銷入帳。
二、醫(yī)院財務(wù)管理比較嚴，醫(yī)院沒有小金庫。購買藥械，先由各科室上報審購單，經(jīng)物供科提供相應(yīng)價格由院長確認后方可購買。所以我院不存在著購買藥品，器械回扣問題，藥商、器械商同醫(yī)生和職能科室相關(guān)人員經(jīng)濟上不發(fā)生直接關(guān)系，所以不存在小金庫違紀違法事件的發(fā)生。
三、一人兼多職是民營醫(yī)院的特色，按醫(yī)院規(guī)模、財務(wù)人員編制較少，財務(wù)科只有3人，還兼任物價和醫(yī)保管理工作量較大，為醫(yī)院減少了人員經(jīng)費支出。
四、增收節(jié)資，物資采購計劃性強，庫存積壓小，在保證醫(yī)院日常開支上，將閑置不用的銀行存款通過活期存款轉(zhuǎn)定期存款和認購理存產(chǎn)品的方式增加單位利息收入，提高了經(jīng)濟效益。
存在問題
一、因無上級主管部門的`要求和醫(yī)院自身缺乏主動性，本因執(zhí)行新的財務(wù)管理制度而至今尚未執(zhí)行。
二、科室配備人員雖少，一人兼多職的情況允許存在，但職責與崗位設(shè)置不夠明確。職責應(yīng)按崗位設(shè)置，致使日常工作混淆，月末銀行存款對帳單調(diào)節(jié)，因由會計調(diào)節(jié)的，而不能由出納自行調(diào)節(jié)。
三、衛(wèi)生材料的入帳，如有價格變動，要有明確的職責和完善的流程，才能及時調(diào)整價格，不會出現(xiàn)向病人多收和少收現(xiàn)象。
四、房屋已投入使用同，財務(wù)賬面仍為在建工程科目，因建筑工程商未提供正規(guī)稅務(wù)發(fā)票，財務(wù)尚款轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。這是財務(wù)人員缺少培訓，業(yè)務(wù)水平欠缺的表現(xiàn)，可把在建工程科目估價轉(zhuǎn)入庫轉(zhuǎn)入固定資。
醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)范文2
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的'經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、積極進行政治、業(yè)務(wù)學習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會計人員學習預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》（征求意見稿），通過學習讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學習培訓，如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入xxx萬元，其中財政補助xxx萬元，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元，總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元，藥品支出萬元，財政專項支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計結(jié)余約萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。
門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：
醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。
財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查。
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