設計部年終工作總結

時間：2023-09-30 06:59:41 年終總結我要投稿

設計部年終工作總結匯編【5篇】

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編幫大家整理的設計部年終工作總結，希望對大家有所幫助。

設計部年終工作總結匯編【5篇】

設計部年終工作總結1

　　20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1個多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。20xx年已經過去，我總結一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

　　一、x年設計部完成的主要工作(按時間順序)

　　(一)設計工作

　　1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成，未施工)

　　2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)

　　3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)

　　4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成，正在施工)

　　5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)

　　6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成，施工完成)

　　7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工)

　　8.“x廠”部分裝修設計(設計完成，施工完成)

　　9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成，未施工)

　　10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成，正在施工)

　　11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成，施工完成)

　　12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成，無反饋信息，未施工) 13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成，施工完成)

　　14.“百盛三期”部分技術圖紙繪制

　　(二)其他工作(按時間順序)

　　1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作

　　2.“兒研所”裝修駐場設計工作

　　3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設計工作

　　4.“x廠”裝修駐場設計工作

　　5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作

　　6.“外文局”裝修駐場設計工作

　　7.配合完成x年公司慣標工作

　　8.編制設計部《定崗定責制》

　　9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

　　(三)參加業(yè)余學習活動(按時間順序)

　　參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

　　二、對設計部目前工作的幾點看法

　　在這段時間里，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面，同時也發(fā)現一些不足的一面，以下只是我的個人看法：(一)值得繼續(xù)發(fā)揚的一面:

　　1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神

　　2.工作比較踏實，能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務

　　3.能很好遵守公司的規(guī)章制度，有責任心

　　(二)目前存在的問題:

　　1.分工過于個人化，團隊意識不夠強.

　　2.設計業(yè)務相對不夠穩(wěn)定，也不夠多樣化，達不到鍛煉隊伍的目的

　　3.人員專業(yè)素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要，缺乏創(chuàng)新意識，4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距

　　5.出圖無統(tǒng)一標準，投標圖紙裝訂不夠規(guī)范

　　6.工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力.

　　7.設計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設計參考資料極度缺乏.

　　9.系統(tǒng)學習和培訓機會較少，對外交流和相互交流機也不多.

　　三、我的一點想法

　　設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展，設計人員應該不斷學習，不斷創(chuàng)新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂的，工作即使學習，學習即使工作，設計部應是一個富有活力的部門，當然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關規(guī)定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力，創(chuàng)新很重要，更要有創(chuàng)造欲，我們要有創(chuàng)意很厲害的，要有繪圖很專業(yè)的，要有談判與演講很職業(yè)的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢，團結合作我們需要專才，我

　　們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人。

　　那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個說法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”，設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓說過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是說設計一定要有設計“靈魂”在里面，這需要靈感，要有思路.我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區(qū)、某時代風格的大有人在，但隨著全球文化發(fā)展的.趨勢，多元化的設計理念已經成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，并及時了解相關新概念。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。

　　那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現了規(guī)模化經營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯系，其中包括建筑設計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯合。敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創(chuàng)造以學治道，以道治業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)需要這種文化，部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養(yǎng)上下功夫，謙卑的反省之后才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏銳活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現更高的設計理想。。

　　四、迎接20xx年

　　20xx年已經過去，20xx年即將來臨，公司要發(fā)展離不開各個部門的發(fā)展。

　　“設計部”從某種意義上來講，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善，從而推動公司更快的前進。

設計部年終工作總結2

　　日月如梭、時光飛逝，轉眼間一年的時間馬上就要過去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng)優(yōu)質工程為己任，圓滿地完成了各項工作任務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

　　在辭舊迎新之際，現將我院x年工作成果總結如下：

　　一、審時度勢，運籌帷幄，圓滿完成設計任務

　　近年來，房地產調控帶來了整個房地產行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴峻的形勢下，我院以一業(yè)為主、多元經營的模式，承前啟后，團結帶領全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項工作任務。至今年12月份，我院共完成建筑工程30項，規(guī)劃設計5項，市政道路設計10項，累計設計工程項目45項。為了拓寬服務領域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項目管理咨詢資質。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設計的同時，進一步拓展各領域的技術咨詢、設計、房屋安全鑒定等業(yè)務。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊設備(暖通空調)工程師注冊證書及印章。

　　二、積極溝通，不斷學習

　　隨著設計行業(yè)技術水平的提高，對設計單位的專業(yè)技術人員的學習培訓工作提出了更高的要求。對此，我院積極安排專業(yè)技術人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會組織的培訓，并鼓勵參加培訓的人員幫扶、指導未參加培訓的人員。今年“三八”婦女節(jié)，組織茶話會，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造輕松氛圍，促進交流，增進職工之間感情。我院技術人員在工作業(yè)余時間抓緊學習，多名技術人員報考了今年省廳組織的注冊師考試。十二月初，我院組織建筑、結構、暖通空調專業(yè)的`技術骨干參加繼續(xù)教育學習。

　　為了使設計人員的設計理念與時俱進，不斷豐富提高知識儲備和層次，今年我院多次組織工程技術人員外出學習。

　　1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

　　2、組織技術骨干去美國考察學習，帶回了新思想、新理念。

　　3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學習。這些行之有效的措施，不僅保證了設計任務的及時完成，也有利于我院的設計水平和設計質量的提高，同時又有利于保持設計院的活力。

　　三、抓生產的同時注重工作

　　院黨支部在局黨委的領導下，緊緊圍繞“學習實踐、構建和諧設計院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項工作。

　　我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關心職工生活作為一項重要的工作來抓，在如下方面做出了努力：

　　1、改進職工食堂用餐制度，對我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質量，為職工提供了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。

　　2、組織全院職工進行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

　　3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會四樓搬至建設局三樓。這樣以來既方便了工作，也有利于工作人員的融合。

　　這一年來我院黨支部有著翻天覆地的變化。一是我院黨支部書記陳湘當選石嘴山市第11次黨代會代表。二是我院黨支部被評為“先進基層黨組織”。三是我院黨員蘆寧同志被評為“先進黨員”。

　　四、推進副業(yè)發(fā)展

　　12月9日，“小食界餐廳平羅店”順利開張，“小食界餐廳長慶街店”正在裝修中，這些變化使得設計院的發(fā)展歷史又添一彩。

　　對城市會進行二次改造。隨著時代的發(fā)展，城市會的裝修風格已經不能滿足顧客的審美。在這種情況下，本院利用自身優(yōu)勢，對城市會進行二次裝修，別致的裝修風格不僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設計院自身形象。

　　五、順利完成年檢及工程報優(yōu)工作

　　為進一步規(guī)范我區(qū)勘察設計市場秩序，確�？辈煸O計質量，促進我區(qū)工程勘察設計市場健康發(fā)展，應區(qū)建設廳要求，我院設計的“平羅縣第六中學女生宿舍樓、多功能教室”被抽為x

　　年度設計質量年檢項目。對此，我院領導高度重視，安排人員積極準備年檢材料。

　　另外，我院積極參與由區(qū)建設廳組織的x年度區(qū)工程評優(yōu)的申報。經院領導商議，決定選取“錦繡華城住宅小區(qū)”、“石嘴山市工業(yè)園區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地綜合樓”、“西北外事圖書館教學辦公綜合樓”作為我院申報的優(yōu)秀工程。

　　六、回顧總結

　　回顧這一年來的工作，我們取得了歷年來最可喜的成績，但在肯定成績的同時，也看到了我們存在的不足：

　　一、隨著設計院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構需要不斷適應設計院的發(fā)展需要，適時作出調整和優(yōu)化。

　　二、設計院的人才管理機制存在新的挑戰(zhàn)，包括：采取什么樣的激勵體系來調動、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作積極性、如何著力營造栓心留人的生活環(huán)境?這些都是我們需要努力的地方。

　　三、在技術能力方面，深感目前我們所掌握的知識離城市建設發(fā)展的要求還有一定距離，尤其是對逐漸增多的高層建筑以及復雜建筑的設計上需進一步加強。

　　在新的一年里，我們將抓住機遇，團結一心，開拓進取，在工作中充分體現自我價值，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，也希望大家對公司的發(fā)展獻計獻策，多提寶貴意見，努力把設計院發(fā)展成一個更加團結、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

設計部年終工作總結3

　　x年度，在xxx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，通過全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。

　　一、20xx年度工作完成情況

　　1、20xx年度全院共完成設計任務xxx萬平方米，完成產值xxx萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達xxx%以上。

　　2、注重人才培訓和人才引進，投資x萬元，積極鼓勵本院干部職工參加專業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。xxx月份投資x萬元組織全體設計人員到xxx等地參觀學習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達x名。

　　3、x年我單位的業(yè)務范圍擴大到周邊城鎮(zhèn)，xxx等都有我單位設計的工程。在設計專業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務范圍更寬更廣。

　　4、端正服務態(tài)度，提高服務質量，采取跟蹤服務。凡我院設計的'建筑圖紙，都指定一名院領導和設計人員采取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現場協(xié)調解決。該項服務得到開發(fā)商和施工隊伍的高度好評。

　　5、積極配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監(jiān)管，確保工程主體結構安全。

　　二、20xx年度工作打算

　　1、提高工程設計水平和市場份額

　　強化質量服務意識的管理，提高服務效率，增強經營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務洽談做好工作。

　　2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

　　強化專業(yè)知識的培訓學習，積極鼓勵設計人員外出學習進修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀學習，積極落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的采集市場信息，發(fā)現不足，揚長避短，進一步提

　　高單位的設計質量和設計水平。

　　3、創(chuàng)造條件提升資質等級，積極拓展業(yè)務

　　創(chuàng)造條件提升資質等級，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內部挖潛和外部引進并舉的路子，拓展業(yè)務范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破xxx萬元。

　　4、為全系統(tǒng)提供技術支持

　　積極配合住建局各職能部門，參加各項施工監(jiān)管工作。

　　5、加強廉政建設、接受社會監(jiān)督。

設計部年終工作總結4

　　初出茅廬，時間就這樣很快的過去了，在一年多的時間里，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來的情況總結成如下幾方面：

　　一、工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

　　二、業(yè)務技術水平和工作質量成績在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解，對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來的.圖紙上的問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對于電氣設計有了全面的了解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業(yè)緊密聯系的環(huán)節(jié)，其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業(yè)消防設備的配電設計、結構專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

　　三、工作中的不足與改進參加工作一年多的時間里，盡管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：首先，電氣設計中各類建筑的設計特點、設計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高；其次，在處理不同人際關系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關系到自身的業(yè)務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規(guī)范規(guī)定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng)，也要向各位前輩學習。

　　四、總結及展望在過去的時間里，通過不斷的學習和提高，我已經漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質，更好的完成工作，為公司做出貢獻!最后，感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!

設計部年終工作總結5

　　秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

　　在忙忙碌碌中，x年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩(wěn)定，總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在x年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里，產值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門里，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，并且在老員工辭職之后，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日后的`長足發(fā)展，為了培養(yǎng)聲學設計的后備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書，回來后，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯干、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的20xx年，是一個不平凡的20xx年，每年的這個時候，心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來。

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