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年終總結(jié)

工廠員工個人年終工作總結(jié)

時間:2024-08-11 09:57:27 年終總結(jié) 我要投稿

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié)

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 1

  20xx年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標(biāo)的控制,組織召開班前后會。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并傳達(dá)給每位員工。

  一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

  提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

  我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的.正確思想意識。

  二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。

  俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

  三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

  員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

  當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

  四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的帶頭作用

  車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

  五、抓好安全工作

  強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切聯(lián)系的措施。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 2

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲。在過去的一年里、作為一名新員工,自己學(xué)到了很多,有很多不足的地方。在這承上啟下的年底,我在這里對自己這一年的工作出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗(yàn),也提出更高的要求,以期望在20xx年里發(fā)揮自己已取得的優(yōu)點(diǎn)改正自己工作中的缺點(diǎn),使工作更上一層樓。

  今年x月份很榮幸我進(jìn)入了這個正在建設(shè)和發(fā)展中的公司,從事設(shè)備部管理員工作,我既負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案管理工作,又負(fù)責(zé)設(shè)備部工具的的管理工作。

  現(xiàn)將本人半年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、遵紀(jì)守法,遵守公司的規(guī)章制度。

  3個月以來,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,按照公司設(shè)備部及公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

  二、設(shè)備管理工作方面

  我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識(原理)入手。從20xx年x月份至20xx年x月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用一個小時的時間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的.基本知識。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每周一巡查制度,每周巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等情況。并及時解決查出的問題。

  20xx年設(shè)備管理主要工作如下:

  1、對公司設(shè)備、維修工具進(jìn)行檔案管理、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、維修保養(yǎng)記錄正確填寫。

  2、編制公司的設(shè)備臺帳,設(shè)備月購計(jì)劃,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,設(shè)備維修申請等。

  3、配合公司設(shè)備部維修人員檢查和維修設(shè)備。

  20xx年我雖然取得了一些成績,但在設(shè)備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心,會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為xx有限公司設(shè)備部設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)步,下面我將工作向大家匯報(bào)一下:

  一、編制文件

  1、編制擴(kuò)建車間設(shè)備臺賬。

  2、編制設(shè)備大中修計(jì)劃,并監(jiān)督按時落實(shí)實(shí)施。

  3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,使其更加完善。

  二、人員培訓(xùn)

  1、在8月份對新入廠職工進(jìn)行設(shè)備管理培訓(xùn)。

  2、組織車間工人進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實(shí)際相結(jié)合,更好地運(yùn)用到工作中去。

  三、體系審查

  1、8月份通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過程中提出的建議,對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行更改,使其更加簡單、易做,并節(jié)約了大量紙張和印刷費(fèi)用。不定期抽查維修人員記錄,保證了記錄的及時、真實(shí)、可靠。

  2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,對車間的重大風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備及關(guān)鍵裝置進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,檢修前核實(shí)設(shè)備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來決定是否進(jìn)行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。

  四、日常管理

  1、積極推行5s管理活動,每天對車間每臺設(shè)備,每條管道,每個角落進(jìn)行點(diǎn)檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時整改,并為車間設(shè)計(jì)各種標(biāo)識牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s的各個階段都得到了具體體現(xiàn),職工的素養(yǎng)也得到了進(jìn)一步地提高,

  2、由于試車正好趕在冬季進(jìn)行,所以對擴(kuò)建車間及時進(jìn)行保溫,針對不同管道,不同介質(zhì),不同設(shè)備,選擇不同的保溫材料,在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的`隔熱效果,從而來保障試車工作的順利進(jìn)行。

  3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道,及時組織施工人員進(jìn)行保溫,防止熱量散失。

  4、組織外協(xié)對車間普通管道進(jìn)行防腐,每日檢查工程進(jìn)度及質(zhì)量,并通過考查對廠區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進(jìn)行特殊防腐,既節(jié)約了成本又延長了使用壽命。

  5、每月底對車間設(shè)備的完好率,動、靜密封點(diǎn)泄漏率進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。對需返廠維修的設(shè)備,多處聯(lián)系廠家及物流,并進(jìn)行比價砍價,最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進(jìn)行合作。

  6、每月底對車間進(jìn)行盤存,掌握車間的消耗情況。

  五、工程

  1、6月份完成靜電除塵器的安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)的安裝;9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間,接收新設(shè)備并對其進(jìn)行管理,建立驗(yàn)收檔案。

  2、11月份對鍋爐進(jìn)行調(diào)試,在此期間,統(tǒng)計(jì)各種運(yùn)行數(shù)據(jù),協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應(yīng)的對策。

  在工作的過程中,我感覺自己在不斷的積淀,不斷的成長。這些都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助是分不開的。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  平靜,認(rèn)真,積極和努力是我現(xiàn)在面對工作的態(tài)度。在以后的工作中,我會更加的嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己的工作做的更好!

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 4

  轉(zhuǎn)眼間,XX年就要過去,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下:

  一.1至4月中旬在ab線現(xiàn)場d班當(dāng)班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒有遇到任何困難。

  二.4月至11月20日在ab線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。

  1.能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。

  2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況,但同時也得到了鍛煉。

  3.工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,XX年曾做過同樣的工作,所以沒有壓力。

  三.11月20日至12月19日在ab線d班和a班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計(jì)降級超過100包,均處理及時得當(dāng),各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中,第一次為11月25日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達(dá)標(biāo);第二次為b線空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的`凹坑;第三次為12月15日a線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)n邊連續(xù)性光畸變。

  四.安全:XX年度所在班組內(nèi)安全工作到位,沒有出現(xiàn)安全事故。

  五.人員:

  1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng),人的問題是最重要的,所有的問題都是人的問題。

  2.極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。

  3.對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主,每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項(xiàng)檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

  4.班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。

  5.沒有產(chǎn)生人員流失。

  6.按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓(xùn)。

  六.20xx年工作計(jì)劃:

  1.安全上崗。

  2.繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執(zhí)行力。

  3.制定完善的工作備忘錄和工作計(jì)劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

  4.提升自身修為和能力,完美的團(tuán)隊(duì)需要積極上進(jìn)的員工。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 5

  一、工作態(tài)度和思想工作

  本人熱衷工作,嚴(yán)格要求自己,遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、自律”的工作態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的幫助下,我一直努力學(xué)習(xí),用心進(jìn)步,努力提高自己,一直努力工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行崗位職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作技能!

  二、設(shè)備操作、工作理解

  每個好的員工都應(yīng)該對自己的工作有清晰的認(rèn)識,熟悉并熟練自己的工作。既要對機(jī)器的運(yùn)行有所了解,也要有應(yīng)對故障的潛力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自身潛力有限,無法做到盡善盡美,所以在工作過程中也有很多缺點(diǎn)和不足,對機(jī)器的原理和工作技能也有一點(diǎn)欠缺,但這些都會讓我更加努力,虛心謹(jǐn)慎地向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發(fā)揮作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得巨大的效益,讓自己的工作和收獲達(dá)到一個。

  與其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋人的潛力是有限的,一切的.成功都要靠群眾的智慧。所以,團(tuán)結(jié)同事是順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的前提。這不僅僅是工作的問題,更是日常生活的問題。所以,團(tuán)結(jié)其他同事,不僅是個人的事,也是工作的職責(zé)!我會履行我的義務(wù),鍛煉和培養(yǎng)我的交際潛力。

  第三,回顧過去,展望未來

  關(guān)于過去的得失,我會吸收有利因素來增強(qiáng)自己的工作潛力,排除未來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進(jìn)。我相信通過我的努力,同事的配合,領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會潛力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個合適的工作崗位,讓我能為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  這一年來,我所做的一切都是成功的,我相信我以后還會繼續(xù)努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必然的,因?yàn)闆]有人是圣人,錯誤是必然的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我相信,只要在崗位上呆上一天,我就會做出自己的努力,用我所有的精力和潛力去工作,相信我一定能做好!

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 6

  在思想上,從開始工作到現(xiàn)在我一直都用公司的制度在盡可能地管理好自己,同時盡可能地讓自己的付出在生活中去奮斗,去努力地做好自己的工作。從不遲到早退,每一天都盡可能的做好自己的工作,并且對自己的所完成的產(chǎn)品進(jìn)行多加的檢查,避免有遺漏或是出錯的地方。對于領(lǐng)導(dǎo)平時的教導(dǎo)我也是放在心上,盡可能地讓自己以最好的狀態(tài)來讓工作有更大的進(jìn)步,同時我相信自己的努力是能夠有更大的收獲。

  在工作中,我都是以謙虛的態(tài)度在進(jìn)行工作,多加向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老員工去請教,跟隨他們的教導(dǎo)來促進(jìn)我自己的工作的進(jìn)步。同時自己也是有參與幾次的員工培訓(xùn),一方面在培訓(xùn)中結(jié)交到較多的朋友,另一方面讓我在工作中得到了更大的成長,明白自己還需要去努力提升的地方。在完成工作時,我都是有時刻保持著該有的態(tài)度,將全身心都放在工作中,極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υ恳粋產(chǎn)品,更是爭取能將其做得到更好、更棒。

  由于自己在工作中的不夠熟練,也是出現(xiàn)了較多的錯誤,雖然領(lǐng)導(dǎo)并未怪罪,但是一切都還是讓我感覺到自己所犯下的錯誤是極為嚴(yán)重的,現(xiàn)在的`我非常深刻的明白在這樣的情況下是需要更多的努力與付出才能夠有更大的收獲。每次犯錯之后我都會努力地反思自己。爭取讓自己可以在工作的工程中得到更大的發(fā)展,同時促進(jìn)工作的更好進(jìn)行,F(xiàn)在我已經(jīng)在工廠的車間做了近一年的時間了,我也是在各方面都融入到了車間中,所以我更是會努力地讓自己在各方面都得到成長,努力地完成好自己的你每一份工作。我想相信我是可以在自己的不懈努力與領(lǐng)導(dǎo)、同事的相互幫助下得到更大的成長與發(fā)展。

  這一年的時間是我認(rèn)識工廠的一年,是我真正融入工廠的一年,我相信如今我們每一個人相互間的感情都是非常深刻的,同時我自然是會爭取讓自己變得更好,去認(rèn)真地做好工作,讓目前的生活有更棒的感受與體驗(yàn)。在下一年我還是會努力地堅(jiān)守在現(xiàn)在的崗位,努力地做好自己的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長,同時促成工廠更好的發(fā)展。我相信往后的生活我都是會努力的改變自己,爭取讓自己有更棒的成長。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 7

  20xx年結(jié)束了,新的20xx年就要來了。在回顧過去20xx年的工作,我覺得自己真的是得到太多了。雖然是在工廠工作,只是作為一個普通的員工,可是我依然很感謝這一年在工廠的工作,F(xiàn)回顧工作之后,我對一年的工作有下面的總結(jié):

  進(jìn)入工廠工作,其實(shí)給我的體驗(yàn)還是可以的,雖然累了點(diǎn),也苦了點(diǎn),但是與同事一起共事,而且還那樣的融洽,可以認(rèn)識很多的人,也是一種挺幸運(yùn)的事情。在工廠一年來的工作,我覺得自己還是完成的可以的。我們是都有工作量的要求的,我除了可以完成我的基本量以外,我還能多做。這一年由于工廠生意好,所以加班加點(diǎn)的時候很多,工廠福利也是很多,因而都挺愿意這樣加班的,如此也能增加收入。

  我在廠里的一個工作情況還是不錯的。那不錯在哪里呢?首先,上班我不遲到,也不輕易請假,更不會曠工。在自己工作的時間里,我是很認(rèn)真的工作著的,不會去做一些像閑聊和玩手機(jī)的事情的,因?yàn)檫@樣做,肯定是不能按時完成工作的。其次,我在入廠的時候,就認(rèn)真的去閱讀了我們廠的.廠規(guī)和制度,在平時工作時,都是認(rèn)真遵守,有任何突發(fā)事情,都是先向領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,及時的反映問題。第三,工作特別的認(rèn)真,只要一上手,立馬進(jìn)入狀態(tài),手和眼睛都是放在工作上的,不會輕易被其他事情吸引,在這樣的情況下,我總是比其他人多做工作,也比其他人早完成工作,相對而言,我覺得這樣的生活是無比充實(shí)的,給了我很多比較好的體驗(yàn)。第四,我是一個很熱愛學(xué)習(xí)的人,即使現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入中年了,可是我依然在看書,平時放假的時候,我是會主動學(xué)習(xí)廠內(nèi)的技術(shù)的,有培訓(xùn)的機(jī)會更是積極的參加。

  這一年我覺得在工廠真的還不錯,我是真的有學(xué)到東西的,并且由于領(lǐng)導(dǎo)樂意教我們,所以我已經(jīng)在往技術(shù)工前進(jìn)了,我很期待自己明年的一個發(fā)展,更希望自己可以升職,這樣不僅可以更好地留在工廠,而且收入也會更高,更能夠?yàn)楣S把工作做好,貢獻(xiàn)自己更多的力量。我對即將要到來的20xx年。充滿了希望,我想我一定會努力拿到好成績,讓自己的進(jìn)步更大,開闊自己的提升空間,讓大家看到我更好的能力。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 8

  一是目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確

  目標(biāo)為我們設(shè)定了前進(jìn)的方向,也是我們工作的動力。從年初開始,我廠對目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,層層落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和個人,做到人人知曉,人人盯緊目標(biāo),人人頭上有任務(wù),肩上有壓力。結(jié)合目標(biāo)任務(wù),我廠出臺了相應(yīng)的制度和管理考核辦法,加強(qiáng)管理,及時發(fā)現(xiàn)目標(biāo)操作過程中的不足和糾正,使目標(biāo)操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二是團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定,品種齊全

  我廠始終堅(jiān)持“以人為本,精細(xì)管理,確保各項(xiàng)工作順利完成”的宗旨,常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員考勤、規(guī)范操作、勞動效率等方面入手,細(xì)化職責(zé),量化考核,達(dá)到以制度管人、以制度約束人的目的;第二,做好提高員工素質(zhì)的各種培訓(xùn),提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識和崗位操作技能,做好人才培養(yǎng)、吸收和儲備,增強(qiáng)穩(wěn)定性。第三,在全廠員工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神,提高員工的責(zé)任感、使命感和主人翁意識,努力建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊(duì)伍。

  第三,質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證。為此,在20xx年,我廠將不會放松質(zhì)量管理,積極找出不足,根據(jù)市場反饋及時調(diào)整,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的全方位控制,加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí),增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識,提高過程操作的'嚴(yán)肅性,以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作。

  四是完善現(xiàn)場管理,規(guī)范經(jīng)營行為

  第一,加強(qiáng)基層管理者的管理,防止基層管理者的管理方法簡單粗暴。第二,充分發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)成員的示范帶動作用,保證員工率先垂范。第三,合理配置人員,分配專業(yè)知識,促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序。四是加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,從員工著裝細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場管理,增強(qiáng)員工現(xiàn)場管理的自覺性和責(zé)任感,提高現(xiàn)場管理水平。第五,加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)和考核,指定專人對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理和維護(hù),對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)和整改。

  五、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)管,特別要抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,獎優(yōu)罰劣,使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上,注重管理,形成合力。二是在設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自檢、互檢和監(jiān)督,促進(jìn)日常檢查和監(jiān)督的有效實(shí)施。第三,依靠科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新推動整體工作逐步崛起。

  第六,發(fā)揮潛力,高效率,創(chuàng)造最佳效益

  年初以來,我廠一方面常年堅(jiān)持開展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組的個人發(fā)明創(chuàng)造,為工廠創(chuàng)造效益;另一方面,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化,合理控制了機(jī)械和材料的消耗,加強(qiáng)了廢料的回收利用,防止了產(chǎn)品的損失,控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時,以目標(biāo)管理為動力,找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點(diǎn),以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn),樹立成本意識,加強(qiáng)成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制,實(shí)現(xiàn)最佳效益。

  面對新的一年,我廠將努力以目標(biāo)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理落實(shí)到位,以嚴(yán)格的保證措施將整體管理提升到更高的水平,以全新的面貌、精細(xì)的管理、更好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)進(jìn)行新的沖刺,取得更大的勝利!

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 9

  通過日常的積累從而掌握并熟悉了工廠生產(chǎn)工作中的技巧,盡管說自己進(jìn)入工廠的時候感到有些難以承受強(qiáng)度較大的工作卻也有所進(jìn)步,畢竟對于沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的自己來說工廠工作的磨礪是很有必要的,所以我在初次進(jìn)入工廠的時候便比較注重自身基礎(chǔ)的鞏固,尤其是生產(chǎn)設(shè)備的操作以及產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)是需要自己用心對待的,所以我在平時的工廠工作中花費(fèi)了很多精力對待生產(chǎn)任務(wù),雖然初期有些不太適應(yīng)工廠兩班倒的作息時間卻也在不斷的積累中有所成長。

  建立了與工廠同事間深厚的情感并對人情世故方面有所了解,由于畢業(yè)之后便進(jìn)入工廠進(jìn)行工作從而在人情世故方面有所欠缺,在我看來若是孤立地對待工廠的工作則很有可能在遇到困難的時候得不到相應(yīng)的幫助,所以我會利用工作之余的時間請教工廠的老員工并獲得了對方的指點(diǎn),也許是以往學(xué)習(xí)生活中磨礪的良好性格從而能夠獲得同事們的好感,因此能夠處理好與同事們之間的關(guān)系對于自己今年的工廠工作也起到了很大的幫助,至少當(dāng)自己在工廠工作中存在困惑的時候可以根據(jù)相互之間的交流從而明白如何正確進(jìn)行處理。

  懂得查找自己在工廠工作中存在的不足并愿意花費(fèi)時間去進(jìn)行學(xué)習(xí),在我看來工廠的工作環(huán)境對于初入社會的自己來說自然是比較艱辛的,但也正因?yàn)槿绱瞬判枰鲃油ㄟ^學(xué)習(xí)的'方式來加深自己在工作中的積累,若是因?yàn)榫裆险也坏脚ぷ鞯哪繕?biāo)又怎能在工廠有著相應(yīng)的發(fā)展?jié)摿,所以我在進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的時候會經(jīng)常給自己制定車間工作的目標(biāo)并將其進(jìn)行攻克,這種階段性的提升方式幫助讓我在加強(qiáng)自身工作能力的同時也找準(zhǔn)了今后發(fā)展的方向。

  作為車間的普通員工早已讓我樹立了認(rèn)真對待工作的決心與不懈奮斗的信念,我相信伴隨著自己在工廠工作中的積累應(yīng)該能夠在今后有著較好的發(fā)展,為了實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)仍需要自己保持嚴(yán)謹(jǐn)而穩(wěn)重的作風(fēng)對待工廠工作。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 10

  第一,與集體保持高度的思想一致性

  在工作和學(xué)習(xí)的過程中,我深刻體會到苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體。在這樣的氛圍下,只有在思想上與集體保持高度一致,嚴(yán)格自律,積極進(jìn)取,才能融入這個集體。因此,我用西奧武裝我的頭腦

  俗話說“不勞無獲”。進(jìn)廠期間,在廠長的帶領(lǐng)下,深入苯酚車間觀察了解。一邊觀察,一邊聽領(lǐng)導(dǎo)介紹各種工藝流程,并認(rèn)真記錄。后來深入車間倒班,親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。在輪班期間,我可以虛心請教我的主人,努力學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)他們克服各種困難的'勤奮精神和方法。車間實(shí)行“名師帶教”,傳承幫扶師生,始終以“一崗精,兩崗?fù),多崗能”的培養(yǎng)目標(biāo)為奮斗方向。對于剛畢業(yè)的我來說,我很快就加入了基層隊(duì)伍,通過一年的工作學(xué)習(xí),保證了裝置的安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。

  第三,把握好車間每個四分班的學(xué)習(xí)

  不斷的學(xué)習(xí)是我不斷進(jìn)步的保證。每節(jié)課的第一個四點(diǎn)學(xué)習(xí)是由工作坊組織的工作坊級學(xué)習(xí)。上課時可以認(rèn)真聽兼職老師講什么,并緊密聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn),力求學(xué)以致用。為了保證安全高效的生產(chǎn),我在工廠和車間里積極學(xué)習(xí)“應(yīng)該知道和應(yīng)該知道”,注意生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。

  第四,抓好車間培訓(xùn)的學(xué)習(xí)

  實(shí)施“車間級”培訓(xùn),車間建立了一個“級聯(lián)平臺”,對不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工進(jìn)行綜合培訓(xùn),同時使每個員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步確保工廠的安全運(yùn)行,這也使他們從這項(xiàng)工作中受益匪淺。

  加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能培訓(xùn)。為了提高管理者的管理能力和水平,大力開展模擬培訓(xùn);開闊視野,樹立“以文化力增強(qiáng)凝聚力,以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展”的新管理理念。將培訓(xùn)與選拔拔尖人才、提高崗位操作能力和技能鑒定相結(jié)合,可以有效提高崗位操作人員的技能水平,形成“以線帶點(diǎn)、以面帶線”的培訓(xùn)模式。正是在這種培訓(xùn)中,我才真正明白,一個企業(yè)要想生存和發(fā)展,員工的培訓(xùn)是不可或缺的。

  第五,要揚(yáng)長避短,不斷提高自己

  學(xué)無止境,時代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我會不懈努力學(xué)習(xí)各種流程和管理知識,并用它來指導(dǎo)實(shí)踐。不斷鍛煉自己的勇氣和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、一絲不茍地對待每一份工作。在這一年里,雖然我在思想和工作上有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中,既要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),也要客觀地面對自己的缺點(diǎn),逐漸擺脫粗心、急躁、輕率的缺點(diǎn),注意鍛煉自己的適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力,在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高自己。

  總之,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力克服自己的不足,彌補(bǔ)自己的不足,加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力成為一名具有學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐能力的新世紀(jì)人才。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 11

  在沒有進(jìn)入工廠之前,我是一個游蕩在社會里的無業(yè)游民,對未來沒有什么規(guī)劃,身上也沒有掌握什么技能,所以每天過的都挺迷茫的,眼看著朋友們都努力地工作賺錢,只有我還在為工作發(fā)愁。本以為還會過很長一段這樣的日子,但轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了,一位朋友給我推薦了到咱們xx工廠工作的機(jī)會,我沒有猶豫的就來廠里報(bào)名了,經(jīng)過一番篩選后,我順利成為了工廠的一名普通員工。在這里,我開始了流水線上的工作并學(xué)習(xí)起了一些有用的.技能,在這個社會里,要是身上不掌握點(diǎn)什么技能的話,那真的連找工作都是舉步維艱,所以趁著在工廠的工作的機(jī)會,我下定決心向工廠里面的老師傅學(xué)習(xí)。

  我的工作是負(fù)責(zé)組裝流水線上的產(chǎn)品,按照工廠的規(guī)定,每天得完成最底任務(wù)量才能拿到基本工資,當(dāng)然了,只要做的多績效也會提上去。這種工作考驗(yàn)的是我們的眼力和手里,心靈手巧在這里被體現(xiàn)的淋漓盡致,工廠里面的老員工一下子就能組裝完一件產(chǎn)品,看著他們嫻熟的手法,我不得不感嘆自己還需要磨練啊,因?yàn)樗麄兊男首钌偈俏业膬杀,而且我?jīng)常還會出錯,好在經(jīng)過一段時間的磨練后,我的效率也提高了不少。在此期間,我認(rèn)識了不少的同事,大家都是為了更好的未來才選擇來到廠里打工,這里不乏上了年紀(jì)的工人,也不缺少年紀(jì)尚小的年輕人,奮斗是這里的主題,雖然工作一天會感覺到疲累,但是我覺得這種充實(shí)的生活才是我想要的,靠自己的雙手掙錢永遠(yuǎn)都是光榮且令人自豪的。

  20xx年馬上就要結(jié)束了,等待我們的是全新的一年,我在此也為自己許下一個小愿望,那就是希望在來年的工作中能取得更大的進(jìn)步,爭取讓自己的技能得到進(jìn)一步的提升,同時我也會和同事們建立更好的關(guān)系,遇到問題時虛心向他們請教解決方法。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 12

  時光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。以下是我的工作總結(jié)。

  一、學(xué)習(xí)方面

  剛進(jìn)入工廠的時候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時,我利用閑暇時間自主學(xué)習(xí),像我的前輩xx師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會和國家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、工作方面

  在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動,加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時,我仍然不斷完善自己,汲取知識,在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎的成績,雖然這個成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

  三、思想方面

  在我如今的成績面前,除了我個人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對我的`大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會,提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的氣魄,一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時無刻不在激勵著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭取像某師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。

  四、新一年的工作計(jì)劃

  學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并用于實(shí)踐。在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 13

  兩年前,通過朋友的介紹信,我背著大包小包來到了我們工廠,那時候我還只剛出社會不久。由于我個人性格問題,我認(rèn)為在工廠工作和我的性格比較符合。所以再三考慮之下,我?guī)е环輿Q心和一份學(xué)習(xí)的心態(tài)來到了我們工廠。一晃而去已經(jīng)兩年了,這一年我也已經(jīng)像是一個老員工了,不再出一些小毛病,更不會像當(dāng)初一樣因?yàn)榇中姆稿e。這是我相比之前一年的成長,也是我自己努力和爭取的結(jié)果。

  第一年是我很疲憊的一年,因?yàn)楣S的這份工作做久了之后,我感到了明顯的疲乏。首先是它單一,每天重復(fù)同樣的工作。我相信無論是誰,每天做一樣的工作都會覺得非常疲憊。但之后不久我就給了自己這個問題最好的答案,那就是別人都能堅(jiān)持,我為何不行?所以,帶著這一份倔強(qiáng),我毅然出發(fā),不再回頭,不再停步。今年我的感覺就變了一些,我感覺這份工作還是非常有趣的,雖然每日的工作很單一,但是能夠和同事們在一起有說有笑的工作是一件非常幸福的事情。每一個工作都會給我們帶來不同的收獲,它就像是一樣食物一般,內(nèi)在價值不一樣,我們所嘗到的味道也就不同了。而它唯一相同的就是,它可以讓我們果腹,不再饑餓。這是我們共同的目標(biāo),也是每個人步入工作的初衷。

  當(dāng)我明白了這一點(diǎn)之后,我就容易的接納了這份工作,并且在這份工作上保持初衷,任勞任怨,從不抱怨也從不違反紀(jì)律。這樣的我終究還是得到了領(lǐng)導(dǎo)們的賞識,領(lǐng)導(dǎo)肯定了我的`工作態(tài)度,也對我的工作狀態(tài)進(jìn)行了表揚(yáng),他不止一次在眾多同事面前表揚(yáng)我。作為我個人而言,這是對我莫大的肯定,更是對我不斷努力的認(rèn)定。但對于工廠而言,我只是其中一個為之奮斗的人,還有更多的人沒有被大家的看見,他們也在自己的崗位上默默的努力著。所以這一年我保持著一顆良好的平常心,在這份平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的清楚,奉獻(xiàn)自己的價值,也奉獻(xiàn)著自己的認(rèn)真和執(zhí)著。

  未來一年并不遙遠(yuǎn)了,這個月一結(jié)束,它就會抵達(dá)我們的跟前。對此我想我也應(yīng)該為自己將來一年做打算了,這份工作雖一成不變,但它仍然潛藏著無限發(fā)展的可能。有些東西我們看上去它是風(fēng)平浪靜,但它的底下,則可能是萬丈海底,據(jù)藏著無限的驚喜和未知。這一年的自己在成長中享受收獲的歡快,也在挑戰(zhàn)中逐漸證實(shí)自己。我愿意在未來一年更加努力下去,為自己也為工廠樂此不疲,堅(jiān)持奮斗!

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 14

  第一,學(xué)習(xí)方面

  剛進(jìn)廠的時候什么都不懂,很多技術(shù)的東西都不是很熟練。是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在我的生活和工作中給了我很多鼓勵和幫助,使我取得了現(xiàn)在的成績。工作時,我利用業(yè)余時間獨(dú)立學(xué)習(xí)。和我的前任師父一樣,我把學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中,努力上進(jìn),努力在專業(yè)技術(shù)上取得更好的成績?萍嫉倪M(jìn)步和創(chuàng)新不僅是為了給工廠做貢獻(xiàn),也是為了給現(xiàn)任社會和國家做貢獻(xiàn)。雖然還沒有取得顯著的成績,但我相信只要我持之以恒,我一定會在工作中取得進(jìn)步,為研討會做出更大的貢獻(xiàn)。

  第二,工作方面

  在工作期間,我獨(dú)立完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動,加強(qiáng)了與同事的合作。從機(jī)車到單位,從人多到人少。我努力保證最好的完成任務(wù),不僅要增加卷煙產(chǎn)量,還要保證卷煙質(zhì)量,努力在有限的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效率。在努力的同時,不斷提升自己,學(xué)習(xí)知識,在今年的設(shè)備維修技能大賽中獲得三等獎。雖然這個成績不是很好,但足以說明我的技能水平有了很大的提高。我熱愛我的'工作,我對煙機(jī)的熱愛和奉獻(xiàn)會激勵我朝著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

  第三,思想方面

  在我現(xiàn)在的成就面前,除了我個人辛勤勞動的汗水,離不開駕校領(lǐng)導(dǎo)們的大力培養(yǎng)。工廠為我們提供符合工廠發(fā)展目標(biāo)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會,增強(qiáng)我們的競爭力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”的氣魄,優(yōu)秀勞模的個人事跡,國際領(lǐng)先的工作技巧,時刻激勵著我前進(jìn)。車間里良好的學(xué)習(xí)和競爭氛圍也成為我奮進(jìn)的力量源泉。我暗暗積蓄力量,希望以后再接再厲,銳意進(jìn)取,努力提高自己的素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。像大師一樣在平凡的職業(yè)生涯中嘗試做一些不平凡的事。

  四。新年工作計(jì)劃

  學(xué)無止境,時代發(fā)展日新月異,各學(xué)科知識日新月異。我會不懈努力,學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識,并應(yīng)用到實(shí)踐中。在今后的工作中,我們將繼續(xù)鍛煉自己的勇氣和毅力,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多學(xué)、多練來提高自己的操作

工廠員工2022年個人年終工作總結(jié) 15

  “經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,績效提高是新春”,20xx年度的工作已近尾聲,回顧過去的一年,在車間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門的緊密協(xié)助下車間年初制定的生產(chǎn)任務(wù)順利完成,車間對設(shè)備管理、技術(shù)改造、檢修安排等工作做了具體的工作部署。保全全體員工發(fā)揮了各自的積極性,熱情認(rèn)真地工作,基本上完成了車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間持續(xù)安全、穩(wěn)定、滿負(fù)荷生產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)對車間設(shè)備管理工作情況作如下總結(jié):

  一、加大設(shè)備投入,提高生產(chǎn)效率

  本年初在公司資金投入的支持及相關(guān)部門的配合下,根據(jù)車間實(shí)際生產(chǎn)情況,購置了一臺水平式全自動裝盒機(jī),該設(shè)備的投入使用大大降低了包裝崗位的勞動強(qiáng)度、提高了生產(chǎn)效率,但是也帶來了保全崗位對新型設(shè)備的認(rèn)識和挑戰(zhàn),為將來對新建車間新型設(shè)備的性能掌握奠定了基礎(chǔ)。由于我們沒有到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)新設(shè)備的制造過程,只能通過設(shè)備廠家工程師的現(xiàn)場安裝調(diào)試來學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí)、操作與摸索,部分操作人員和保全人員基本掌握了該設(shè)備的性能并具備了處理應(yīng)急事故的能力,在以后的工作中我們還要不斷地加深對該設(shè)備的了解與學(xué)習(xí)。在這一年的使用過程中,由于我們對設(shè)備不熟悉,不但造成了崗位職工勞動強(qiáng)度增大、工作時間延長的現(xiàn)象,而且還影響了其它工序的正常生產(chǎn)并增加了生產(chǎn)成本。但是隨著我們對新設(shè)備的不斷了解,生產(chǎn)情況逐漸地步入正軌。在以后的工作中我們應(yīng)加強(qiáng)崗位主、副操作人員及保全崗位的學(xué)習(xí),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢制度,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、進(jìn)行設(shè)備改造,降低勞動強(qiáng)度,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  在車間的大力支持和相關(guān)崗位的配合下,保全人員經(jīng)過探索、研究及相關(guān)部門的協(xié)助完成了部分設(shè)備的改造,主要設(shè)備改造的具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

  1、通過設(shè)備科與信息中心的協(xié)助,實(shí)現(xiàn)了電子監(jiān)管碼的正常使用。

  2、xx公司利用班后時間對滅菌崗位的電腦進(jìn)行更換及升級,重裝程序后設(shè)備運(yùn)行正常。

  3、7月份軋蓋崗位增加排風(fēng)系統(tǒng),將其排風(fēng)加一輸送管道和風(fēng)機(jī)引入燈檢,降低了能源消耗,改善了燈檢崗位職工的生產(chǎn)環(huán)境,該項(xiàng)目要等到20xx年的夏季才知效果如何。

  4、8月下旬保全崗位利用班后時間對前段(洗瓶、灌封、軋蓋)流水線設(shè)備進(jìn)行了徹底整修,目的是減少停機(jī)頻率、提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,為縮短職工的工作時間做好了鋪墊。經(jīng)過徹底整修達(dá)到了預(yù)期的要求。9月份在不影響生產(chǎn)的前提下,保全人員對貼簽機(jī)出現(xiàn)的'斜簽、掉簽、字號不清等問題進(jìn)行了大修,遺留的老大難問題徹底解決。

  5、經(jīng)設(shè)備科協(xié)助和保全人員的努力,車間解決了蒸餾水機(jī)的合格水與不合格水的自動排放問題,基本避免了出水溫度過高的現(xiàn)象(該問題還在試驗(yàn)中)。

  6、經(jīng)過保全人員對洗瓶崗位沖瓶水嘴的改造與試驗(yàn),徹底解決了中間產(chǎn)品微生物限度偏高的問題,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。

  7、保全崗位利用班后時間,早來晚歸,經(jīng)過一年的摸索與試驗(yàn),氨基酸殘氧量的控制與去年同期相比下降了一個百分點(diǎn)(穩(wěn)定控制在2左右),而且氮?dú)馐褂昧棵黠@減少。

  8、經(jīng)安全科協(xié)調(diào)車間火災(zāi)報(bào)警器全部更換,達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合車間使用要求。

  三、車間設(shè)備檢修工作按計(jì)劃如期進(jìn)行

  為迎接省局GMP認(rèn)證檢查工作,車間在四月份安排檢修,主要檢修工作進(jìn)展順利,達(dá)到了預(yù)期要求,經(jīng)過車間全體人員的共同努力順利通過了省局的監(jiān)督檢查,主要檢修工作總結(jié)如下:

  1、滅菌換熱器密封墊的更換:利用兩天時間對滅菌換熱器密封墊進(jìn)行了清洗安裝,安裝后無滴漏現(xiàn)象。這項(xiàng)工作是本次檢修的主要工作,滅菌換熱器的換熱效果直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量,而且容易造成安全事故,因此我們做了細(xì)致性的工作,把每一片隔板印上鋼字號,目的是在更換墊片前后均能讓它們每一片隔板彼此配合,減少滲漏的機(jī)率。

  2、濃配罐的更換:更換濃配罐需要拆廠房,經(jīng)工程部協(xié)調(diào)及相關(guān)部門的配合,該項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

  3、蒸餾水機(jī)一效的更換:蒸餾水機(jī)一效未更換之前滲漏嚴(yán)重,xx公司派技術(shù)員來現(xiàn)場觀察已無法修復(fù),只能更換新的蒸發(fā)器,經(jīng)設(shè)備科協(xié)調(diào)于本次檢修期間更換新設(shè)備,更換后增加疏水閥,設(shè)備運(yùn)行正常。

  4、粗洗機(jī)分度箱的更換:粗洗崗位經(jīng)常會出現(xiàn)擠瓶、破瓶現(xiàn)象,設(shè)備使用一段時間后會出現(xiàn)分度箱間隙增大的現(xiàn)象,嚴(yán)重時無法生產(chǎn),根據(jù)檢修計(jì)劃對分度箱進(jìn)行更換并對相關(guān)輔助部件進(jìn)行整修或更換,檢修后設(shè)備運(yùn)行基本正常。

  5、純化水管路的增建:根據(jù)新版GMP要求,潔凈區(qū)不允許使用飲用水,利用檢修時間去除潔凈區(qū)的自來水管線,增加純化水管線。

  6、對滅菌升降平臺進(jìn)行改造:滅菌上、下瓶機(jī)升降平臺由于底部不平或固定的不牢固,經(jīng)常導(dǎo)致平臺移位或晃動,上下瓶時破瓶太多,針對這一現(xiàn)象經(jīng)保全人員協(xié)商決定在平臺底部鋪設(shè)鐵板。設(shè)備改造后平臺穩(wěn)固,破瓶現(xiàn)象大大改善。

  四、加強(qiáng)設(shè)備管理、確保正常生產(chǎn)

  1、關(guān)于設(shè)備的管理工作:一年來,我們認(rèn)真執(zhí)行公司推行的設(shè)備點(diǎn)檢制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面工作,同時新增了部分設(shè)備管理制度的內(nèi)容,從制度上進(jìn)行管理、使車間設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),無重大設(shè)備事故發(fā)生。

  2、在正常生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,利用交接班時間對保全崗位進(jìn)行了技術(shù)比武,目的是提高整體水平,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),對應(yīng)知應(yīng)會的設(shè)備進(jìn)一步的熟悉和掌握。通過對生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)比武,員工們都從中得到很大收獲,更是激發(fā)了保全崗位新進(jìn)人員學(xué)習(xí)的積極性,自身業(yè)務(wù)水平也得到了提升。

  五、備品備件的管理

  備品備件是保證穩(wěn)定正常生產(chǎn)的前提,雖然企管部與設(shè)備科每月對備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)檢查時基本符合要求,但是也存在一些不足。裝盒機(jī)因同步帶沒有庫存而影響生產(chǎn),實(shí)際使用過程中出現(xiàn)一些不正常的損耗等等,在以后的工作中備品備件的管理將作為重點(diǎn)。

  六、工作中存在的不足

  回顧過去的一年,雖然付出了不懈的努力,也取得了許多的成績,但也存在許多的不足和問題:

  1、在節(jié)能降耗方面,特別是水、電、汽(氣)方面管理不夠細(xì)致。一些跑冒滴漏現(xiàn)象沒有及時解決,個別崗位班后人走燈未滅,輸送管路的壓縮空氣泄露等現(xiàn)象給車間造成了經(jīng)濟(jì)損失。

  2、設(shè)備管理工作不夠細(xì)致有待于進(jìn)一步提高,對設(shè)備點(diǎn)檢工作監(jiān)督力度不及時,設(shè)備的潤滑和維護(hù)、保養(yǎng)方面有很大差距,特別是班后設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度有待于進(jìn)一步的完善。

  3、備品備件的管理工作不到位,需要進(jìn)一步細(xì)化管理。

  4、設(shè)備改造工作做的不夠細(xì)致,特別是保全人員的主觀能動性較差,在以后的設(shè)備改造工作中要激發(fā)他們的積極性。

  5、安全管理工作落實(shí)不細(xì),在巡檢過程中對違反操作的或者是隨意拆卸安全防護(hù)裝置的人員或崗位考核力度不夠,對未按規(guī)定佩戴頭盔的檢查不到位,存在僥幸心理。

  七、20xx年工作計(jì)劃

  1、圍繞車間制定的20xx年工作目標(biāo),積極開展工作,努力完成車間制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

  2、在節(jié)能降耗上,特別是水、電、汽(氣)方面,加大在生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,在生產(chǎn)結(jié)束或者是停機(jī)休息時,加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)、不停水等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核力度。

  3、加強(qiáng)設(shè)備精細(xì)化管理,對設(shè)備的班前不點(diǎn)檢或者是班后維護(hù)保養(yǎng)不到位的崗位或人員加大監(jiān)督考核力度,力爭確保設(shè)備的完好率達(dá)到100%。

  4、加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理,保證備品備件的充足供應(yīng),限度的滿足生產(chǎn)的需要,盡量避免因備件供應(yīng)不足而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

  5、加強(qiáng)安全管理,力爭年度安全零事故。

  總之,在20xx年的工作中要對自己嚴(yán)格要求,俗話說不進(jìn)則退,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識及GMP知識,用理論知識武裝自己,追求務(wù)實(shí)的態(tài)度,用務(wù)實(shí)的態(tài)度對待每一項(xiàng)工作。以高速的效率完成每一項(xiàng)工作,爭取在20xx年的工作中不但自身素質(zhì)及工作質(zhì)量有一個新的提高,而且使這只新生力量占多數(shù)的保全隊(duì)伍有一個新的提高。

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