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年終總結(jié)

維保年度總結(jié)

時間:2023-12-15 09:10:21 澤彪 年終總結(jié) 我要投稿

維保年度總結(jié)(精選14篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的維保年度總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

維保年度總結(jié)(精選14篇)

  維保年度總結(jié) 1

  趙樓項目部自成立并進駐趙樓電廠以來,時刻秉持集團公司及華聚公司的安全文化,融入趙樓電廠的安全管理氛圍,將安全工作作為重中之重,在安全管理方面真扎實打,引導(dǎo)維保合作單位在安全工作方面采取了一些行之有效的舉措,逐步形成了切合趙樓項目部自身管理需求的安全文化和管理手段。

  一、20xx年安全管理總結(jié)

  項目部在各項工作管理方面以強化安全意識為前提條件,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的進行安全管控,主要采取了以下措施:

  1.建立安全管理制度。項目部建立了18個制度,沿用電廠文件制度9個來指導(dǎo)班組管理,其中應(yīng)急管理制度包含了應(yīng)急預(yù)案5個,應(yīng)對現(xiàn)場火災(zāi),人員傷害等突發(fā)狀況,特別制定的量化考核辦法,在合同條款的基礎(chǔ)上,完善了管理考核的內(nèi)容,以保證維保工作開展的順暢,同時為安全管理工作的督導(dǎo)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。

  2.開展安全教育培訓(xùn)、安全活動。安全教育工作一方面學(xué)習(xí)上級文件精神,對華聚公司下發(fā)的安全文件進行認(rèn)真學(xué)習(xí),根據(jù)文件要求開展系列相關(guān)活動,如“安全集中整治”、“百日會戰(zhàn)”等,另一方面抓好安全培訓(xùn)教育,各班組每周進行安全活動一次,總結(jié)本周安全工作,探討問題和改進措施,項目部每天加強班組班前班后會安全教育,提升員工安全意識。

  3.現(xiàn)場消缺應(yīng)急響應(yīng)迅速。為保證機組設(shè)備的安全可靠運行,項目部在消缺應(yīng)急管理工作方面做到了“大缺陷不過班,小缺陷不過天”,消缺應(yīng)急出動始終堅持“白天10分鐘到現(xiàn)場,晚上xx分鐘到現(xiàn)場”的原則,缺陷消缺基本做到了票證齊全,流程閉環(huán)。對于機組運行中出現(xiàn)的幾次突發(fā)緊急狀況如4月9日8#落煤管結(jié)焦,7月18日3#給煤機落煤口冒火星處理,9月3日涼水塔排污門故障等,項目部人員出動迅速,骨干管理人員全部到位,人員敢沖敢上,處理手段果斷有效,避免了停爐停機事故的發(fā)生。

  4.落實安全監(jiān)督檢查。項目部每周二進行一次安全大檢查,對班組記錄,票證管理,現(xiàn)場施工規(guī)范,人員安全行為等方面進行了認(rèn)真檢查,并形成檢查通報和配套的整改單,及時督促人員整改問題,并閉環(huán)反饋。同時積極參與電廠的安全監(jiān)督檢查,對于電廠或上級提出的安全整改事項認(rèn)真落實整改。在日常維保和電廠停產(chǎn)檢修過程中項目部管理人員加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,對重點項目全過程跟蹤,認(rèn)真督導(dǎo),及時糾偏。

  5.安全質(zhì)量專題會議。在維保過程中,因疏漏造成一切安全質(zhì)量問題,項目部按照“四不放過”的原則進行處理,對于細(xì)小輕微的安全或質(zhì)量未遂事故,項目部仍小題大做,從嚴(yán)分析處理,并討論形成整改措施,杜絕類似事情的發(fā)生。

  6.現(xiàn)場安全設(shè)施整改。項目部按照集團公司按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條款和安規(guī)要求,對照電廠實際情況,對維保范圍內(nèi)的安全設(shè)施進行整改規(guī)范,維保以來實施了煤泥槍平臺制作,循環(huán)水泵房平臺制作,主廠房管道孔洞封堵刷漆,樓梯平臺踢腳板完善、護欄整改,轉(zhuǎn)動設(shè)備防護罩整改,尿素站循環(huán)泵和供料泵加設(shè)導(dǎo)水管等工作,不僅規(guī)范了電廠安全防護設(shè)施,還提升了電廠的文明管理形象。

  7.向電廠提出安全管理建議。項目部根據(jù)現(xiàn)場維保過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題,從設(shè)備系統(tǒng)缺陷,檢修驗收流程管理,運行方式優(yōu)化等方向及時向電廠提交安全管理意見,如石灰石粉潮濕,應(yīng)加強廠家供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)督驗收,給煤機爐前倉適當(dāng)插入部分插板來控制落煤量等,來提升電廠管理水平。

  經(jīng)過認(rèn)真的反思總結(jié),項目部在安全管理方面仍存在不足之處,主要表現(xiàn)在兩個方面:

  1.安全考核責(zé)任追究不到位。項目部領(lǐng)導(dǎo)電建一公司實施聯(lián)合維保,維保合作單位在人員配置上和業(yè)務(wù)能力方面存在一些欠缺,在現(xiàn)場施工過程中,電建一公司受到電廠多次合同條款考核,項目部在日常管理方面顧慮到人員積極性,對維保中存在的問題酌情也做了幾次考核,考核款因受電建一公司領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部管理思路制約,無法落實到具體責(zé)任人,警示效果不佳。

  2.安全培訓(xùn)特色不夠鮮明。安全培訓(xùn)工作以周定期工作,自主安全培訓(xùn)為主,學(xué)習(xí)上級安全文件和安全事故案例為輔,維保過程中工作量比較飽滿,安全活動的開展效果不良,未能切實與趙樓電廠機組維保的安全需求結(jié)合起來,培訓(xùn)工作需進一步落到實處。

  二、20xx年安全工作意見

  趙樓項目部的安全管理觀念和管理方式脫胎于華聚公司及集團公司的'安全管理文化,在300Mw機組維保對于的安全管理方面仍存在很大提升空間,特別是在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢下,作為一支承攬兗礦首個300Mw機組電廠維保的年輕隊伍,在安全管理方面需進一步轉(zhuǎn)變觀念,提升思想,結(jié)合趙樓電廠生產(chǎn)實際和內(nèi)部管理情況來完善安全管理體系。

 。ㄒ唬┌踩芾砟繕(biāo):

  1.杜絕一次輕傷或一次三級非人身及以上事故的發(fā)生,杜絕項目部人員出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象給電廠造成經(jīng)濟損失。

  2.確保維保范圍內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)均符合集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條款,杜絕因維保不利而造成趙樓電廠在上級檢查中被掛紅黃牌。

  3.保證電廠長周期運行,扎實開展維保工作和應(yīng)急響應(yīng),避免機組因項目部維保原因出現(xiàn)非停。

  4.杜絕華聚駐趙樓項目部的熱工專業(yè)出現(xiàn)一次趙樓電廠的考核罰款或通報批評。

 。ǘ┌踩ぷ鞔胧

  1.加強安全教育培訓(xùn)。采取形式多樣的安全培訓(xùn)手段,積極吸收上級安全文件精神,落實上級安全活動,吸取集團公司其他單位安全事故教訓(xùn),開拓思路,學(xué)習(xí)300Mw機組以上電廠維保的安全管理措施,結(jié)合趙樓電廠實際來開展安全培訓(xùn)教育。

  2.嚴(yán)肅安全問責(zé),讓制度去管人。修訂完善項目部的所有管理制度,細(xì)化明確各項安全管理職責(zé),確保維保工作的各項問題追責(zé)做到有理有據(jù),理由充分。

  3.落實安全定期工作。梳理班組各項記錄及記錄格式,科學(xué)化管理痕跡科學(xué)化,認(rèn)真落實周安全活動、安全監(jiān)督檢查等定期工作,對整改問題及時督促。

  4.規(guī)范電廠安全設(shè)施。對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安規(guī)要求,全方位查找趙樓電廠安全設(shè)施存在的問題并落實整改規(guī)范,對施工安全防護和隔離措施做到高標(biāo)準(zhǔn),補充施工人員勞護用品,做好文明施工。

  5.加大隱患排查治理力度。開展隱患排查治理工作,認(rèn)真對設(shè)備系統(tǒng)運行中的安全隱患進行定期排查治理,發(fā)現(xiàn)問題苗頭,立即安排消除,同時,重手提高巡檢人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),培養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題的能力,及時對各類異常情況妥善處理。

  6.設(shè)備包機,系統(tǒng)問題超前分析。設(shè)備包機管理,設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維保責(zé)任到人,確保各系統(tǒng)設(shè)備有專業(yè)素質(zhì)過硬,檢修經(jīng)驗豐富的人員把關(guān),做好對設(shè)備系統(tǒng)的運行狀態(tài)監(jiān)管,周期性分析,將威脅設(shè)備及人身的安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  7.做好維保合作單位的安全督導(dǎo)。落實維保的主體責(zé)任,對維保合作隊伍做好安全引導(dǎo),使其適應(yīng)集團公司安全文化,要求維保合作單位明確內(nèi)部管理職責(zé),各項工作做到與電廠安全管理相接軌。

  8.及時提交安全管理意見。動態(tài)發(fā)現(xiàn)電廠運行中的不足之處,積極思考探索,參考華聚公司電廠管理經(jīng)驗,根據(jù)電力行業(yè)相關(guān)規(guī)則,及時指出趙樓電廠安全管理方面的欠缺。

  維保年度總結(jié) 2

  新天府國際中心項目A座電梯維保合同期限為20xx年6月1日至20xx年5月31日電梯維保合同期限為一年,裙樓電梯維保合同期限為20xx年10月1日至20xx年5月31日合同,于20xx年5月31日裙樓和塔樓同時到期。

  通過這8個月的電梯維保工作,蒂森電梯公司維保部,嚴(yán)格按照合同的相關(guān)約定及《電梯使用管理與維護規(guī)程》執(zhí)行新天府國際中心電梯維保工作。

  一、日常維保工作:

  1)蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照條列要求在日常工作中對系統(tǒng)進行維保及巡檢工作,并在巡檢過程中做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2)年度電梯年檢電梯維保人員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范及現(xiàn)場管理,保障了20xx年兩次年檢都一次性的通過,節(jié)約物業(yè)公司取證時間。

  3)做好電梯日常的維護保養(yǎng)工作,尤其是控制電器的運轉(zhuǎn)正常,機械部分的潤滑工作。

  4)每半月檢查曳引輪、曳引繩、限速器、導(dǎo)向輪、抗繩輪、反繩輪、漲繩輪運行是否正常,有無異常聲響,有無曳引繩斷絲等。

  5)電梯在維保期未發(fā)生相關(guān)安全事故。

  二、日常維修工作:

  針對維修的各個項目,我司配備了專業(yè)的'技術(shù)人員進行現(xiàn)場配合,從而保證故障維修及時(按要求對系統(tǒng)、設(shè)備進行維修、測試、檢查),及時處理故障并報告,本年度日常維修工作如下:

  1)我司發(fā)現(xiàn)故障及時通知蒂森電梯公司。

  2)蒂森電梯維保部技術(shù)人員按照維護保養(yǎng)合同及時到達(dá)現(xiàn)場(周一至周五:8:00~18:00維修人員30分鐘內(nèi)到場,其余時段60分鐘內(nèi)到場,特殊情況30分鐘內(nèi)到場)。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范進行現(xiàn)場操作。

  4)蒂森電梯維保部技術(shù)人員配合我司進行電梯困人應(yīng)急救援演練及培訓(xùn)。

  5)維修工作完成后蒂森電梯維保部填寫維修記錄,經(jīng)我司進行檢查,確認(rèn)后簽字。

  三、維護保養(yǎng)效果:

  20xx年6月至20xx年2月,新天府國際中心項目急修次數(shù)為12次(其中純急修10次,非故障/干擾2次),故障原因是通訊故障、部件或連接松動、阻礙物等。原未進入維保時,我司電梯故障率每月為10次左右,經(jīng)常發(fā)生困人問題。經(jīng)過蒂森電梯維保部八個月的專業(yè)維護保養(yǎng),我司的電梯故障率較之前有明顯的下降。我司的電梯能夠安全、舒適的運行。

  維保年度總結(jié) 3

  20xx年公司銜接江山、常山和開化三縣(市)的挪動光纜代保護業(yè)務(wù),光纜代維總長848公里,由公司下設(shè)的通訊技術(shù)核心擔(dān)任該項業(yè)務(wù)。

  核心根據(jù)江山、常山和開化三個保護段的實際情況,配備21名巡線員進行日常巡查和保護。在市本級和常山辨別設(shè)保護站,以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我核心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維公用車,同時擁有完全的各種儀器儀表和工具:4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。

  我核心根據(jù)《挪動光纜傳輸保護規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)性文件的請求,按照挪動公司對線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及請求,以“嚴(yán)格管理,細(xì)心保護,搶修及時”為任務(wù)方針,認(rèn)真對光纜線路進行保護。

  一、加強日常保護管理。

  1、做好日常保護任務(wù),嚴(yán)格施行保護標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)方案,加強線路巡回護線宣揚,對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全成績及時整改,排除線路上的嚴(yán)重外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次,排除障礙隱患點55處,拾掇線路698公里,清洗人孔管道37公里,修繕管道3處,改換人手孔蓋板4塊;備用纖測試總芯數(shù)1972芯;改換(新立)電桿46根;進行挪動搶修16次,其中因松鼠咬斷纖5次,被車刮斷6次,被槍擊斷纖1次,森林火災(zāi)1次,因外力施工斷纖1次,自然斷纖2次,全年搶修超時4次;巡線員徒步巡回180天;特別巡回24天;線路保護質(zhì)量檢查83天;護線宣揚均勻每人72天,對沿線378個村莊張貼了宣揚標(biāo)語,與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)絡(luò)。

  2、根據(jù)挪動公司的保護請求,完成c3、c4網(wǎng)的線路整治任務(wù)848公里,其中套塑料支管8公里左右,新增拉線50多條,并完成了補套拉線警示管、補做電力保護板、跨路警示牌、電桿扶正等任務(wù),并經(jīng)過了驗收,為挪動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了卻實根底。

  3、每月活期召開全市巡線員會議,聽取線路保護任務(wù)中出現(xiàn)的成績和遇到的艱難,并針對巡線員提出的線路保護任務(wù)中的建議和看法,進行保護質(zhì)量分析,及時改進不足之處,不斷進步線路保護質(zhì)量。

  二、建立健全管理制度,完美監(jiān)視、檢查和考核制度。

  通訊技術(shù)核心按照挪動公司線路保護請求及公司內(nèi)部管理請求,建立健全了《保護核心主任任務(wù)職責(zé)》、《代維管理員任務(wù)職責(zé)》、《材料管理員任務(wù)職責(zé)》、《保護站長任務(wù)職責(zé)》、《巡線員任務(wù)職責(zé)》等,建立考核制度。辨別對巡線員、繼續(xù)搶修員、材料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接任務(wù)等按挪動公司管理流程請求施行,制定標(biāo)準(zhǔn)手冊。巡線員聘請施行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

  挪動保護辦公室及倉庫已經(jīng)建立,制度、圖表也已上墻,并將細(xì)致的線路材料做成電子文檔,并合作挪動公司完成了已有線路資源管理零碎錄入任務(wù)。

  同時,通訊技術(shù)核心進一步加大對員工個人的考核力度,科學(xué)評價員工的任務(wù)實績,構(gòu)成科學(xué)的考核機制;钇谏罨┕けWo現(xiàn)場進行全面的監(jiān)視檢查,并施行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核,根據(jù)不同的考核后果,施行有差別培養(yǎng),構(gòu)成科學(xué)有效的鼓勵束縛機制,進步員工任務(wù)積極性。

  三、狠抓技術(shù)保護,進步快速反響能力。

  1、為了加強搶修人員的業(yè)務(wù)程度,進步快速反響能力,我們對巡線員、修繕員、搶修技術(shù)人員進行了集合培訓(xùn)和崗位自學(xué),并進行崗位考核;

  2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉(zhuǎn)和器材的充足可靠,在市本級我們始終保持有兩套完好好用的儀表、工具公用于挪動線路保護;

  3、針對由于缺乏經(jīng)歷而招致?lián)屝藓唵纬瑫r這一情況,通訊技術(shù)核心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程,很好地標(biāo)準(zhǔn)了操作流程,進步了搶修質(zhì)量和效率,使我們的'任務(wù)獲得了很大打破。

  四、初步建立了“防止為主,主動保護”的運轉(zhuǎn)保護體系

  “防止為主,主動保護”的運轉(zhuǎn)保護體系次要包括組織結(jié)建立設(shè)、根底任務(wù)、質(zhì)量督察制、預(yù)警機制、外力影響動態(tài)管理零碎、應(yīng)急搶修、重要通訊保證、技術(shù)支撐、考核體系等外容。雖然在預(yù)警機制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完美,但體系建立已初具規(guī)模,發(fā)揮了有效的作用。在日常保護中,碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視,甚至出現(xiàn)文明施工,針對這種情況,我們制定了一套防障臺帳體系,內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章告訴書》、《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》、《?三盯?人員檢查表》、《防障檢查表》等,當(dāng)發(fā)覺有礙光纜安全的外力影響時,巡線員應(yīng)積極主動地與相關(guān)單位和個人獲得聯(lián)絡(luò),并填寫《任務(wù)聯(lián)絡(luò)單》,請對方簽字后,一式三份,交對方一份,報通訊技術(shù)核心一份,本人留一份;若外力影響比較嚴(yán)重,成績較難處理時,則會同通訊技術(shù)核心和對方簽署《防障協(xié)議書》;假如情況比較急迫,巡線員可請示通訊技術(shù)核心同意后采取應(yīng)急防障措施,包括向外地laji門匯報求援,遏止對方施工,或派人施行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即安排護線環(huán)境,包括增設(shè)標(biāo)石、宣揚牌,使光纜路由明顯化;假如施工單位在沒有對光纜采取技術(shù)保護措施前,要在直埋光纜上。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè),則可對光纜左右各三米范疇內(nèi)采取全封閉保護(建筑用的毛竹腳手片進行封閉),同時建立宣揚牌,并現(xiàn)場看護。嚴(yán)格施行看護合同,恪守看護紀(jì)律,做到防障現(xiàn)場不離人。

  經(jīng)過施行防障臺帳體系,我們能夠有效掌握施工對我們光纜線路造成的安全隱患,占領(lǐng)了主動權(quán)。

  五、加強安全消費任務(wù)。通訊技術(shù)核心及時落實安全消費措施,把安全消費當(dāng)作日常要事來抓,建立“以人為本,安全第一”的方針,健全監(jiān)視、檢查、考核體系。活期組織人員進行的安全消費檢查,整治薄弱環(huán)節(jié),及時消弭隱患。同時,為進一步進步巡線員的安全防備認(rèn)識,通訊技術(shù)核心全年組織了4次安全教育培訓(xùn),進行安全學(xué)問教育。

  為保證線路保護任務(wù)的成功進行,通訊技術(shù)核心積極采取措施,以人為本,確保安全消費。一方面,在每年的寒暑季節(jié),公司制定相應(yīng)的措施,做好冬季防寒、冬季防暑任務(wù);另一方面,公司指導(dǎo)重視,冬季配備好完全的防寒衣物,做好冬季安全的根底任務(wù),冬季配備必要的防暑物品,并對一線員工進行低溫慰勞。

  六、經(jīng)過通訊技術(shù)核心全體員工單獨努力,20xx年,在挪動光纜保護任務(wù)上獲得了優(yōu)異的成績,但仍具有一定的成績。

  1、線路防止任務(wù)需進一步加強,下步將把護線宣揚、護線聯(lián)防列為加強線路保護,防止外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣揚,充分利用沿線群眾力氣來到達(dá)護線聯(lián)防的成效。

  2、進一步做好工程遺留成績的整治任務(wù),工程遺留成績對線路有著不同程度是安全隱患,下步將把該項任務(wù)作為一個重點來抓。

  3、由于新員工搶修經(jīng)歷不足,實際任務(wù)中簡單產(chǎn)生搶修超時,針對這一情況,下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術(shù)練兵相分離的方式來進步年老技術(shù)員的業(yè)務(wù)程度。

  20xx年腳步即將遠(yuǎn)去,新年的身影已慢慢接近,我們將在新的一年中,繼續(xù)發(fā)揮本身優(yōu)勢,不斷進步全體保護質(zhì)量,努力把代維任務(wù)做優(yōu)、做強,為挪動通訊制造精品網(wǎng)絡(luò)做出新的奉獻(xiàn)。

  維保年度總結(jié) 4

  我永昌維護站在20xx年1月1日建立站點,接受移動基站代維工作,在本年1月—7月份共計維護39個基站,8月份新交8個基站,截止現(xiàn)在共維護47個基站。在維護工作中我們積極、仔細(xì)、實事求是的認(rèn)真執(zhí)行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關(guān)維護工作,取得了移動公司的認(rèn)可。下面我就對20xx年度的工作做一個總結(jié):

  一、20xx年度工作內(nèi)容和完成情況:

  1、基站日常巡檢工作:

  在每一個月的基站巡檢工作都能夠及時的去了解設(shè)備的運行情況,記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù),并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫,即使的去更新,對存在安全隱患的設(shè)備能夠及時的進行處理,具體的巡檢、檢查范圍包括:基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機房安全設(shè)施。檢查項目包括:工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生,以及基站所存在的各種安全隱患。

  2、基站故障處理:

  在接到機房(OMC)故障派單后,我們組織有的先分析出現(xiàn)故障的原因后,帶齊需用的工具、設(shè)備,立即趕往現(xiàn)場,沒有盲目的出發(fā)去處理,由于出發(fā)前的工作做到位,其次處理故障嚴(yán)格按照處理故障流程處理,因此沒有造成長時間的去處理一個故障。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系列故障,都沒有長時間的去處理,處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障,這些都是基站代維故障處理的核心故障,處理時我們做到了快、迅速、準(zhǔn)確。

  3、基站停電發(fā)電搶修工作:

  本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份,其它月份停電的不是太頻繁。在接到發(fā)電派單后,我們都能迅速的出發(fā),趕往基站發(fā)電,沒有造成大量的基站由于停電引起退服,有部分基站是室外站,沒有后備蓄電池,停電即退服,遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電,減少退服時長。有部分基站建于山上,路途遙遠(yuǎn)、難行,但我們克服了種種困難,沒有造成這些站退服過長。

  4、基站照明的安裝工作:

  我們代維的基站,基本都沒有照明,在4月份之前我們完成了每個基站的照明安裝工作,8月份新交的基站,在9月份都完成了照明安裝。

  5、基站蓄電池的更換:

  我們維護的基站中,有部分基站存在蓄電池放電時長短,引起基站退服得問題,我們即使的做了放電測試,聯(lián)系移動公司做處理,在10月份更換了此類基站的蓄電池組,因此在目前看來由于蓄電池性能差,引起基站退服都減少。

  6、基站隱患的排查處理:

  在每月的日常巡檢工作中,我們統(tǒng)計了各站的遺留問題,有電源線裸露的、機房門壞的、機房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問題都做了全面的處理與上報移動公司的工作。

  二、工作業(yè)績:

  1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細(xì)、認(rèn)真的態(tài)度去做日常巡檢工作,巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺,對各站都有詳細(xì)的資料卡片和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計。

  2、故障處理及時、準(zhǔn)確,任何故障沒有超長時間的處理,對有難度的故障做了故障分析報告,達(dá)到了移動公司的信任。

  3、發(fā)電搶修工作做到了及時、迅速,沒有造成超長時間的基站退服。

  4、完成了所有基站的照明安裝工作,

  5、對電池性能差的基站,進行了放電測試,聯(lián)系移動公司,提出了更換蓄電池解決的方案,在10月底完成了僅有的3個基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕,我們也做了處理。

  6、對各個基站存在的遺留問題、隱患問題做了全面的處理,例如:金川東基站防盜門壞,我們即使的聯(lián)系移動公司,得到更換門的許可后,在最斷的時間內(nèi)更換了防盜門。九壩、團莊等基站電源線有裸露,我們即使的進行包扎處理,對此類現(xiàn)象拍了照片,上報了移動公司。

  三、員工培訓(xùn):

  在這一年里我對員工培訓(xùn)方面進展有序,培訓(xùn)內(nèi)容有技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等,都做了深入的培訓(xùn),通過培訓(xùn)已達(dá)到每位員工技能提高、安全意識加強、明確公司制度得目的。在培訓(xùn)方面重點做了技能的`培訓(xùn),使員工掌握技術(shù),處理故障中能夠得心應(yīng)手,在下站時對各設(shè)備能夠耐心的給員工講解,讓員工對設(shè)備有了全面的了解。

  四、工作亮點及不足之處:

  在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,永昌維護站逐漸進入平穩(wěn)期,每月都能按時完成每個基站代維工作任務(wù),并限度降低基站退服率與處理時長,基站排障方面工作態(tài)度與責(zé)任感日益積累與成熟,全體員工積極尋找并提高自身的價值觀與責(zé)任心,使在日常工作當(dāng)中有所作為。但是還有我們的不足之處:

  1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)驗不夠全面,在新的一年里對員工技能培訓(xùn)抓緊,使每位員工成為一個合格的基站代維人員。

  2、基站一體化整改做的不到位,爭取在新的一年里能夠做的更好。

  3、員工的工作態(tài)度與責(zé)任心有欠缺,在新的一年里加強員工的團隊精神,主動與每個員工談心,在月會上讓每個員工講講自己的心里話,包括對工作的建議,工作中存在的問題進行充分的探討,充分調(diào)動每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項工作。

  五、對維護工作及其他建議和意見

  隨著代維工作的細(xì)化,培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人材儲備,為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作,我們建議公司開展專業(yè)技能各站點培訓(xùn),增加一些業(yè)余活動,提高員工的學(xué)習(xí)積極性與工作熱情。

  本年度即將收尾,在這年度承前啟后的關(guān)鍵時段。針對各位領(lǐng)導(dǎo)對我們永昌維護站代維工作的懇切批評指導(dǎo),我們會以盡職本份的態(tài)度與熱情,去工作,把好成績做出來,目標(biāo)為我們公司打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的成績。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信、關(guān)注我們的提高。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們工作上的大力支持與信任!我們永昌維護站對自己很有信心,會把工作做好,甚至更好!

  維保年度總結(jié) 5

  一、組織體系健全,責(zé)任主體明確

  根據(jù)市、區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)搞好“消防安全工作”的精神,中市社區(qū)結(jié)合實際情況,首先開了社區(qū)組長、居民組長、各小區(qū)物業(yè)經(jīng)理會議,統(tǒng)一思想和認(rèn)識,是實現(xiàn)好、維護好、保護好廣大人民群眾的根本利益。是群眾要求,時代的呼喚。天下順治在民富,天下和靜在民樂。我們要帶著對人民群眾生命和財產(chǎn)高度的`責(zé)任感、使命感來抓這項工作。使人民群眾在這片樂土上安居樂業(yè)。隨后我們成立了以社區(qū)總支書記主任為組長,社區(qū)治保主任為副組長,其他社區(qū)干部和物業(yè)管理負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以物業(yè)保安為主體的社區(qū)居民消防志愿者隊伍。

  二、安全制度完善,檢查整改落實

  我們社區(qū)以小區(qū)保安隊為消防安全防范主力軍,以他們控制面,做到管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合協(xié)調(diào)的工作機制。同時我們還進一步完善安全制度,建立了例會制度,“細(xì)化”了工作措施,每月有檢查、有落實、有記錄。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時整改、匯報。保安人員負(fù)責(zé)各小區(qū),社區(qū)消防志愿者負(fù)責(zé)控制線,居民組長負(fù)責(zé)門巷,從而使消防安全防控網(wǎng)絡(luò)輻射到轄區(qū)重點地段及各小區(qū)。

  在消防安全工作中,我們認(rèn)為防火工作必須天天講,時時抓,任何時候都不能放松。在防火檢查中,我們始終做到對轄區(qū)基本情況底數(shù)清,情況明;重點隱患不失控;嚴(yán)防范,做到不留死角,遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。今年以來,社區(qū)消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員及社保隊員在檢查消防安全隱患中,查處消防安全隱患二起,如:衣莊街25弄2號襲明拆房隊宿舍內(nèi)亂拉電線,違章使用電熱器;公元路9號剛泰拆房隊違章自制電火爐取暖。當(dāng)即進行整改,并處以警告,消除了火災(zāi)隱患,確保了一方平安。

  三、宣傳教育活躍,群眾意識增強

  為了進一步搞好消防安全工作,我們一方面充分利用墻報、橫幅、黑板報、錄像、宣傳資料等形式進行廣泛深入宣傳。另一方面我們請xx為轄區(qū)居民進行“消防知識進社區(qū)”講座。社區(qū)不僅組織居民進行消防知識培訓(xùn),使他們會使用滅火器、會報警、會逃生自救。而且在拆房空地進行消防安全實地演習(xí),我們用一只鐵桶裝上汽油將火點燃,使大家掌握了一般的滅火知識。

  四、防火條件改善,安全措施落實

  其一以派出所負(fù)責(zé)消防的xx為龍頭,整和轄區(qū)各類消防安全防范資源,共同發(fā)揮作用,實現(xiàn)群防群控。其二是各安全小區(qū)義務(wù)xx和消防志愿者為骨干隊伍對轄區(qū)所有小區(qū)全部納入消防安全防范控制網(wǎng)絡(luò)之中,以保持轄區(qū)內(nèi)消防安全處于良好的'態(tài)勢。其三為了真正把消防安全工作落實到實處,并按照“誰主管”,“誰負(fù)責(zé)”的原則,真正做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事,把消防安全工作各項措施落實到實處,努力營造消防安全人人有責(zé)的良好社會氛圍。在轄區(qū)內(nèi),我們與小區(qū)居民簽訂了居民防火公約。

  五、設(shè)施器材完備,滅火準(zhǔn)備充分

  社區(qū)各物業(yè)小區(qū)消防設(shè)施器材完備,社區(qū)居民都能自覺保護消防設(shè)施,無損壞、擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施器材等現(xiàn)象,不埋壓、圈占消火栓,不占用防火間距,不堵塞消防通道,滅火準(zhǔn)備充分。

  在鎮(zhèn)防火安全指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,盡管我們中市社區(qū)在消防安全工作中做了一些工作,但離上級和居民對我們的要求還差的甚遠(yuǎn)。我們會加倍努力,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時俱進。增強遇見性、前瞻性、針對性,掌握主動權(quán)把這項工作搞得更好。

  維保年度總結(jié) 6

  時光飛逝,時光如梭,緊張而有序的一年又要過去了,自從20xx年接手中國移勱分公司線路維護和集客維護工作以來,忙碌的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫劣下,我順利完成了本年度的工作;厥拙拺训氖菍χ肮ぷ鞯目偨Y(jié)和經(jīng)驗,翹首待行的是對未來工作的開拓和迚展。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,劤力打開一個工作新局面,更好地完成工作,揚長避短。月份迚駐,開始擔(dān)任x地區(qū)線路維護和集客維護工作區(qū)域管理員。在任職期間,我秉承認(rèn)真完成工作,劤力學(xué)習(xí),積極思考的宗旨,在繁忙的工作之余刻苦學(xué)習(xí)與業(yè)知識,使個人能力逐步提高,認(rèn)真完成好各項工作。下面將我任職期間的工作、學(xué)習(xí)、生活情冴做個總結(jié)。

  一、加強與業(yè)知識理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  工作中,作為管理員一定要把知識學(xué)的全面,線路傳輸和集客、IMS語音電話等相關(guān)知識要理解、透析,工作迚展才能順利。我在線路傳輸知識方面相對薄弱,就在空余時間,尋找了一些線路傳輸相關(guān)的資料學(xué)習(xí),了解OLT終端設(shè)備的功能,SDH光端機傳輸設(shè)備的基本原理,還有在故障搶修中如何去快速及準(zhǔn)確的定位故障點,需要注意哪些細(xì)節(jié)點等。每天的一點一點學(xué)習(xí),時時刻刻的迚步,我從當(dāng)時就深知自己肩上的擔(dān)子及責(zé)任,暗暗在心里給自己的定個目標(biāo):“腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作亍細(xì),古今事業(yè)必成于實”。

  二、堅持原則,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。

  每一個企業(yè)都有他的規(guī)章和制度,同樣的這個區(qū)域也制定的嚴(yán)格的規(guī)章制度,這讓我們可以更好的作業(yè)。不過我個人認(rèn)為有些地方丌是很妥當(dāng),雖然是客觀原因。工作的時間非常緊密,但人員配置丌足。雖然有時候沒有故障,巡檢看護就算輕松的了,但是干活時間畢竟很累啊,整個線路傳輸1790多條中繼段需要維護和巡檢看護,還要時刻處理集團客戶的業(yè)務(wù)糾紛和故障,這樣每天都是如此,班組個人的休息時間從何談起?而丏上班期間還要為一些瑣事而煩惱,怎么能夠保證我們隊伍人員內(nèi)心的平衡達(dá)到有效控制的目的?線路傳輸和集客維護班組明則分為兩個班組,實際共有人在兩個與業(yè)中互相交錯作業(yè)。雖然在規(guī)范制度下我們很累,但是我們的`希望都沒有放棄都想把x區(qū)域給做好,所以我們堅持,我們還是要繼續(xù)向前奔跑。

  三、模范帶頭,細(xì)化職責(zé),規(guī)范流程,抓好班組隊伍建設(shè)

  要作為一個優(yōu)秀的管理員,本身自己必須以身作則,不但要把公司要求的規(guī)章制度時刻牢記在心,自己還要在工作中必須帶頭做好,沖鋒陷陣。還要必須要深入了解自己的'員工,包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作能力等諸多方面,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工,真誠的關(guān)心。當(dāng)他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓劥,以及對其的信任,讓他體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心不器重,讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是互相支持、關(guān)心的朊友關(guān)系。對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對亍年輕新迚員工,要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕丌姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在劤力地想把這個班組帶好,成為最好,想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定不認(rèn)可,這樣他們就會從心里折朋不你,才能更好的抓好班組隊伍建設(shè)。

  四、存在不足

  在取得成績的同時,我也深深的感覺到了自己的不足:

  1、理論學(xué)習(xí)還丌夠,部分與業(yè)的傳輸知識欠缺。

  2、對員工的關(guān)心還丌夠,由亍工作繁雜,時常會有厭煩情緒,工作不到位。

  3、不夠大膽,對一些問題存在牽就思想。

  以上是我個人,俗話說:“點點滴滴,造就平凡”。在以后的工作中,不管工作是煩燥的還是多彩多姿的,我都要丌斷積累經(jīng)驗,不各位同事一起共同劤力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),劤力提高與業(yè)知識和工作技能,過去的鮮花和掌聲是否依舊會伴隨我們一路前迚,取決亍我們是否具備強烈的責(zé)任感、孜孜丌倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神,我相信,只要腳踏實地,拼搏迚取,牢記宗旨,必能淬煉自己,工作游刃有余,必能使我們公司在移勱業(yè)務(wù)開拓出新的局面,更好的發(fā)展。

  維保年度總結(jié) 7

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它部門的大力支持配合下,通過秩序維護部全體員工的辛勤工作,圓滿完成了全年無較大治安案件、無消防安全事故的商場安全工作目標(biāo)。全年停車場共停放車輛60萬輛,未發(fā)生一起車輛及物品被盜事件,取得了較好的經(jīng)濟效益。回顧全年秩序維護部主要做了以下幾方面工作:

  一、制度建設(shè)隊伍管理方面:

  受各種因素的影響秩序維護員的流動性較大,全年共有20人先后離職,目前有三分之一員工是今年入職的。員工的精神面貌和服務(wù)意識明顯下降。針對這一現(xiàn)狀,我們首先從班組管理者入手,對主管和部分班組管理人員進行了競聘調(diào)整優(yōu)化,做到能者上、庸者下,對不稱職的管理人員予以撤換,通過調(diào)整后管理人員的工作積極性提高了,部門的凝聚力得到了加強。對部分管理制度和績效考核制度及時進行了修改,下半年完善了8個部門規(guī)章制度11個崗位職責(zé)19個突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案9個崗位操作規(guī)程的修訂和補充,使部門的管理更加規(guī)范化。修訂后及時組織全體員工進行了多次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時在日常的工作中嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織實施。在工作中我們始終將懲前毖后,教育處罰作為工作手段在日常工作中嚴(yán)格落實,每周對全體員工進行考核,月底進行匯總根據(jù)考核排名進行獎勵。由于大家素質(zhì)差異,個別人員服務(wù)意識和自律意識比較淡薄責(zé)任心較差,我們對形象和工作一般一直沒有起色的2名隊員進行了調(diào)崗,對6名表現(xiàn)較差的隊員予以勸退,全年共有59人次獲得表揚獎勵,108人次受到處罰,多名隊員做好人好事拾到貴重物品后及時上交,受到了失主的表揚和公司獎勵,其中一名失主還贈送“拾金不昧品德高尚”錦旗一副。

  在抓好隊伍管理的同時我部也狠抓員工的日常培訓(xùn)工作,每月制訂培訓(xùn)計劃對崗位流程、突發(fā)事件處置技巧和禮節(jié)禮儀進行重點培訓(xùn)。同時采用早班上班后半小時晨練,中班班前10分鐘訓(xùn)練,形象較差的人員強化培訓(xùn)三管齊下狠抓隊員的`隊列訓(xùn)練,通過常抓不懈隊員形象和工作能力有了明顯改觀。

  二、治安安全管理方面:

  商場運行到現(xiàn)在已經(jīng)7年了,物業(yè)設(shè)施老化、車流量和人流量越來越大,特別是節(jié)假日基本上處于飽和狀態(tài),各種不安全隱患越來越多,給商場的安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)。為了給商場安全創(chuàng)造更好外部環(huán)境,通過與公安機關(guān)溝通2月份在外圍長虹路增設(shè)移動警務(wù)平臺,大大提高了公安接處警速度,警務(wù)平臺設(shè)立后周邊違法活動明顯減少,起到了較大的震懾作用。

  為了提高營業(yè)員出現(xiàn)突發(fā)事件時的報警速度,我部5月份安裝了無線防盜報警系統(tǒng),并且將報警主機安裝在監(jiān)控指揮中心由監(jiān)控員24小時統(tǒng)一進行管理調(diào)度,通過溝通目前已有19家重要商戶安裝了防盜報警按鈕與監(jiān)控室進行聯(lián)網(wǎng),商戶使用后事件處置速度明顯加快。

  為了減少商戶財產(chǎn)損失,每個大型節(jié)日前我部利用現(xiàn)場課晨會或制作安全防范通知單下發(fā)到各商戶,宣傳提醒營業(yè)員提高安全防范意識注意財物安全。

  平時經(jīng)常對隊員巡查崗位及路線頻率進行調(diào)整,加大對商場重點治安防范區(qū)域的巡查力度,理順崗位流程,對一些崗位細(xì)節(jié)加以規(guī)范并制定標(biāo)準(zhǔn),不放過任何安全隱患,嚴(yán)格落實巡查簽到報崗制度,夜間實行固定崗與機動崗相結(jié)合的方法較好解決了安全死角,發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng)、及時處理。為保障夜間商場安全加強夜間安保力量,我們每日夜間專門安排四名隊員進行備勤以備夜間商場出現(xiàn)突發(fā)事件時協(xié)助當(dāng)班隊員處置。全年商場未發(fā)生一起較大的治安案件,協(xié)助現(xiàn)場督導(dǎo)處理內(nèi)場各類糾紛53起。

  四、消防安全管理方面:

  一年來我們始終堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,把檢查排除商場火災(zāi)隱患作為日常安全工作的重中之重。堅持每日消防員每小時對商場進行一次全面消防隱患檢查,每周對商場商鋪或倉庫進行一次隱患排查,確保商場消防安全。每逢重要節(jié)假日活動,組織各部門負(fù)責(zé)人一起進行消防安全大檢查。特別是針對今年特大火災(zāi)后我們對商場各大小商鋪組織進行了全面火災(zāi)隱患清剿工作。共查處火災(zāi)隱患6起并全部督促整改到位。針對特大火災(zāi)是由于員工不會使用消防器材對初期火災(zāi)撲救不及時而導(dǎo)致釀成一場特大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)我們積極完善了商場外圍所有商鋪和內(nèi)場美甲區(qū)、內(nèi)衣區(qū)商鋪內(nèi)滅火器的配備。并開展員工消防知識培訓(xùn),確保員工掌握消防“四懂四會”知識。在日常消防工作中我們把消除安全隱患放在首位,始終遵循“原因不查清不放過,負(fù)責(zé)人不懲處不放過,隱患不消除不放過。”的原則。對所有存在隱患的商戶進行了認(rèn)真的

  整改。全年在消防巡查中共發(fā)現(xiàn)存在較嚴(yán)重的消防隱患32起,下發(fā)限期改正通知單76份。11月份針對地下車庫有眾多商戶倉庫,我們要求每家倉庫對照明燈全部更換成安全性能高的防爆燈具,出照明外拆除所有倉庫內(nèi)安裝的電源插座。并要求每家倉庫配備滅火器,真正做到確保商場消防安全萬無一失。由于商場消防設(shè)施使用年代長,損壞、陳舊、破損嚴(yán)重,一年來我們小問題自己解決,較大問題及時由維保公司維修始終保持消防設(shè)備正常運轉(zhuǎn),為商場的消防安全提供重要保障。

  平時我們認(rèn)真宣傳貫徹實施《中華人民共和國消防法》深入開展本單位消防培訓(xùn)宣傳工作。全年共組織商場各商戶營業(yè)員和公司各部門員工進行消防知識培訓(xùn)67場次,其中針對特殊商戶走進店鋪為員工現(xiàn)場進行消防知識培訓(xùn)得到商戶好評。今年1月份我們督促和指導(dǎo)了好宜佳和新加坡美食城兩家消防重點單位單獨舉行消防演練,4月份和11月份組織兩次所有商戶進行的消防疏散逃生演練和滅火器實操,取得理想效果。通過全年的消防培訓(xùn)演練使員工和營業(yè)員熟練了消防知識,做到思想清淅,動作到位。使大家的`消防安全意識得到了進一步提高,消防自防自救能力得到了增強。

  五、車場管理方面:

  節(jié)假日期間地下車庫經(jīng)常性處于飽和狀態(tài),我們及時調(diào)整人員崗位,對顧客車輛進行分區(qū)管理,避免了車輛分散停放,即達(dá)到了安全管理目的又節(jié)約了電力成本。全年停車場停放車輛60余萬輛,無一起車輛及物品被盜事件,車場隊員及時發(fā)現(xiàn)并妥善處置車輛擦碰事故75起,通過大家的辛勤工作確保了車場全年無責(zé)任賠償事故。

  4月份開始我們對進入停車場停放的軍警車輛進行了規(guī)范,對非執(zhí)行公務(wù)的車輛予以收費;同時規(guī)范夜間收費管理,取消了夜間分時段收費改為按小時收費。通過各項增收節(jié)支措施全年超額完成停車場經(jīng)營收入指標(biāo),停車場支出也控制在合理范圍之內(nèi)。

  回顧全年工作,我們雖然取得了的一點成績但也存在的一些問題。突出表現(xiàn)在:一是隊伍的流動性較大,穩(wěn)定性不足,員工的整體素質(zhì)有待加強;二是我們管理人員的工作方法還有待創(chuàng)新和改進,我們將在以后的工作中加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

  展望20xx年,隨著商場商戶的調(diào)整升級經(jīng)營態(tài)勢越來越好,客流量和車流量將越來越大,安全防范工作將會更加繁重,我們將積極做好安全防控,確保商場全年安全零事故,加強車輛管理,確保超額完成車場收入指標(biāo),嚴(yán)格控制成本支出。加大員工培訓(xùn)力度,全面提升員工素質(zhì),為商場的發(fā)展保駕護航。

  維保年度總結(jié) 8

  20xx年,豐匯檢修維護晉北項目部全體職工團結(jié)一致,在生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化等方面取得了出色成績,現(xiàn)將今年工作總?cè)缦驴偨Y(jié):

 。ㄒ唬┙(jīng)營方面

  截至08年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現(xiàn)利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

 。ǘ└黜椖客瓿傻拇笮蕖⒓几募案黝惾粘z修維護任務(wù)情況

  1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發(fā)器、磨機等大修21項,溶出片區(qū)停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量又創(chuàng)下了新高。

  2、自備電廠項目在管理上求發(fā)展,規(guī)范灰場灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專業(yè)消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標(biāo)并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產(chǎn)的順利進行。

  3、原燃料運行分廠(礦業(yè))項目在檢修隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現(xiàn)存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產(chǎn)、經(jīng)營正常運行,為公司取得了一定的經(jīng)濟效益。礦業(yè)部門在檢修維護工作中不斷創(chuàng)新求發(fā)展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應(yīng)和正常生產(chǎn)。

  (三)隊伍建設(shè)和培訓(xùn)方面

  1、安排學(xué)習(xí)了集團及檢修公司的各類有關(guān)“隊伍建設(shè)年”的文件,通過各類會議,宣傳開展隊伍建設(shè)年活動的重要意義;

  2、項目部制定了“隊伍建設(shè)年活動計劃”,成立了活動工作組,明確了責(zé)任人,并以備忘錄下發(fā)《隊伍建設(shè)年活動安排》;

  3、根據(jù)導(dǎo)師帶徒管理辦法,組織了導(dǎo)師資格認(rèn)定和公示,并簽訂了導(dǎo)師帶徒合同。

  4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

  5、積極落實各類培訓(xùn)計劃,根據(jù)去年底征集的培訓(xùn)計劃,以備忘錄的形式下發(fā)了項目部的08年培訓(xùn)計劃;積極督促、落實各類培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓(xùn)班17個,培訓(xùn)職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。

  6、根據(jù)公司培訓(xùn)管理程序,認(rèn)真組織了08年11名新進廠員工的.入職培訓(xùn)和二、三級安全教育。

  7、組織了特殊工種(電工作業(yè))取證培訓(xùn)及考試工作,共38人參加了取證考試。

 。ㄋ模┌踩珮(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及活動方面

  1、根據(jù)公司要求,率先在隔膜泵房、汽機班組展開安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過實踐,帶動了項目部各片區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,開創(chuàng)了安全建設(shè)新局面。

  2、為了提高安全認(rèn)識和意識防范能力,累計全年開展各種安全活動及考試約15多次。

  3、根據(jù)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,做了班組建設(shè)宣傳牌12塊、員工崗位標(biāo)識牌80多塊、安全月度倒計時牌4快、維護檢修流程圖3塊等,提高了班組文化氛圍,促進了員工的安全意識。

  4、加強、加大安全檢查力度。每周組織安全員進行安全例會并由項目經(jīng)理帶隊進行現(xiàn)場安全大檢查,定期召開安全形勢分析會,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改反饋。年內(nèi)累計隱患排查出60于項,已全部整改關(guān)閉,做到了不留隱患死角。

  5、多次自己組織或業(yè)主組織各種預(yù)案演習(xí),并召集員工進行了參予觀看7次之多,有力提高了員工救護防范能力,增強了緊急救援知識。

  6、對各種工器具管理嚴(yán)格監(jiān)查并規(guī)范。每次安全檢查,都對起重索具、工器具、電源設(shè)施、防護用品進行嚴(yán)格檢驗,對合格的貼標(biāo)簽,對不合格的退庫或做報廢處理(例鏈葫蘆退庫修理17只、安全帶報廢8條、安全帽報廢32頂),消除了隱患確保了安全。

  新的一年馬上就要開始了,我們將會以高度的責(zé)任感和克服任何困難的決心,再接再厲,為取得20xx年檢修工作的全面勝利不斷努力。

  維保年度總結(jié) 9

  時光飛逝而過,回顧一年的工作,緊張而又忙碌,一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,主要有以下幾方面:

  一、做好維修部的管理工作、做好上級安排的任務(wù)和各部門的來電報修工作。

  本人以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動組員,迅速處理。對各部門的'來電報修,認(rèn)真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動組員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。

  二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安全運行。

  維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議,制定工作計劃,落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,事后進性檢查,以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運行,在日常工作時,強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識,杜絕工傷事故的發(fā)生。

  三、真抓實干抓好安全管理

  操作安全:

  由于部門工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會對組員時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。

  設(shè)備設(shè)施安全:

  定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;每月對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

  最后,自己作為電工主管,分管強電,弱電,小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合各部門的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

  維保年度總結(jié) 10

  轉(zhuǎn)眼間,緊張、充實的20xx將過去。在這一年里,我和同事們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!我作為學(xué)校水電隊的一名工人,我深感責(zé)任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自己有了客觀,真實的評價,為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié):

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自己,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。

  2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

  本年度主要完成了如下工作:

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的`正常運行,認(rèn)真完成必要的改進任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

  3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

  6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  維保年度總結(jié) 11

  我現(xiàn)在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照xx省燃協(xié)安全工作會議上提出的實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致,誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)的原則,強化安全管理,提高安全認(rèn)識,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

  一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)

  安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

  安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案,然后實行分級管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育,并進行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。

  為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持一票否決制,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實行動火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。

  二、加強重點部位安全檢查,和一崗雙責(zé)的落實

  安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的x個泄漏點及時的`進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

  在公司內(nèi)部,我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,分季度、半年、年終實行一崗雙責(zé)考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

  三、加強技術(shù)管理,使用新型材料,更新供氣設(shè)備確保安全

  為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步。

  今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設(shè)備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

  四、做好安全宣傳,提高安全意識

  天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點,提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力,是一項長期性的工作,我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》,各幢樓單元門口掛上安全用氣警言,各個總表房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌,標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話,提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞踩谝,用戶至上的思想,?jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語,并在街上發(fā)放宣傳資料千余份,使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴(yán)格管理,不斷完善安全管理制度,并且做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益社會效益雙豐收,同時也能為我公司的發(fā)展壯大,為維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

  維保年度總結(jié) 12

  時光荏苒,20xx年很快過去了,回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年中與維修主管領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備管理,設(shè)備預(yù)防性維護,為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),以保障了醫(yī)院的日常服務(wù)。

  一、提高認(rèn)識,認(rèn)真做好本職工作。

  在這一年的時間里,我能遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務(wù)臨床”為工作理念,盡職盡責(zé)地做好本職工作,從小事做起,切實為臨床服務(wù)。

  二、虛心學(xué)習(xí),熟悉醫(yī)院維修工作,及安全生產(chǎn)。

  在這兩年時間里,我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。

  在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的電燈,電子設(shè)備(非醫(yī)療專業(yè)設(shè)備)的情況進行熟習(xí),并研究如何維修。在維修時能做到認(rèn)真仔細(xì),遇到現(xiàn)場解決不了問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,妥善處理各種問題與設(shè)備的維修。

  三、防微杜漸,加強日常巡檢力度。

  根據(jù)院部的要求,維修組每天都會進行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項維修工作,每周科內(nèi)學(xué)習(xí),講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,牢記規(guī)章制度,切實做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,高低壓配電柜的日常巡檢記錄,針對天氣變化時,對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進行調(diào)整,達(dá)到了節(jié)能的效果。天氣轉(zhuǎn)冷時,每天對太陽能、空氣能進行兩次巡查,適當(dāng)調(diào)高太陽能、空氣能熱水的溫度,以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  能取得以上好成果,是離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,也離不開各主管科室的教導(dǎo)和培養(yǎng),更離不開醫(yī)院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的.工作中,我取得了一定的成績,但也要正視自己的缺點與不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師付請教,將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個人在新的一年,意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,一定努力打好下一個工作更新的局面。

  維保年度總結(jié) 13

  20xx年公司經(jīng)過一年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得匯金達(dá)更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo)、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展維修保養(yǎng)工作,在此總結(jié)這一年工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),以便更好的完成新的挑戰(zhàn),F(xiàn)將工作做簡要的總結(jié):

  針對我車間在維修過程中,多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件復(fù)雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作。

  一、機修、電氣、儀表的日常工作

  1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項規(guī)章制度及文件精神,做到全員學(xué)習(xí),思想認(rèn)識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。

  2、車間完善組織機構(gòu),明確崗位職責(zé),增強在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn)。

  3、堅持車間早交接班會議制度,對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達(dá),及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責(zé)任心。

  4、參與公司生產(chǎn)裝置及儲運罐區(qū)的各項技改工作。

  5、對所屬的動靜設(shè)備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到匯報有記錄,整改有計劃。

  6、公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。

  7、班組交接班要進行安全環(huán)保喊話,交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。

  8、根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際,制訂全面細(xì)致切實可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,如,《維修車間崗位職責(zé)》、《維修車間考核細(xì)則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規(guī)程、責(zé)任制掛到各級崗位上,提醒崗位人員貫徹落實,以制度規(guī)范約束員工的`思考和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的.工作氛圍。

  9、班組的培訓(xùn)教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,避免發(fā)生同樣的問題。

  10、票證管理,從嚴(yán)把關(guān)。廠區(qū)內(nèi)進行各項用電維修作業(yè),必須辦理相關(guān)的安全作業(yè)證,并實行嚴(yán)格的票證管理制度。如“動火安全作業(yè)證”、“設(shè)備檢修安全作業(yè)證”等,嚴(yán)格按照國家石油和化學(xué)工業(yè)局發(fā)布的《;髽I(yè)廠區(qū)作業(yè)安全規(guī)程》辦事。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認(rèn)、專人檢查監(jiān)護。

  11、事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故),堅持“四不放過”原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。

  二、20xx年主要工作

  1、生產(chǎn)裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。

  2、消防報警系統(tǒng)的選型、安裝、調(diào)試工作,為二期項目的建設(shè)積累經(jīng)驗。

  3、二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計工作。

  4、公司ERP管理系統(tǒng)的前期計劃的工作。

  5、泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝。

  6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表DCS系統(tǒng)組態(tài)工作。

  7、全年開具用電票416張,檢維修作業(yè)票103張,加班共計158.5小時,未發(fā)生一例安全事故。

  8、修舊利舊25臺,更換全廠節(jié)能燈,降低了生產(chǎn)用電成本。

  三、20xx年工作的幾點計劃

  1、在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下,團結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項工作。

  2、要求員工有嚴(yán)格、謹(jǐn)慎、認(rèn)真的工作態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程,做好各項數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計和上報工作。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度,專用設(shè)備由專人管理,專人維護和保養(yǎng)。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備,嚴(yán)格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。

  4、實行月度績效考核與獎金掛鉤,充分體現(xiàn)獎懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個樣,干多干少一個樣的消極態(tài)度,迫使員工提高自己的責(zé)任心。

  5、切實抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn),做到一專多能,為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。

  維保年度總結(jié) 14

  今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,采取措施,杜絕隱患,并在搬入新廠區(qū)后完善了管理制度,堅決牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理,生產(chǎn)與安全相一致的原則,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,維修部都在不斷努力,為公司服務(wù)。

  本人到公司的維修部工作共兩年,工作中嚴(yán)格要求自己,虛心向師傅、同事請教,并能通過理論結(jié)合實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,也在積極的為公司的工作貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

  對于本年度的工作總結(jié),我特擬出以下幾點:

  一、端正工作態(tài)度,做好防患未然。

  自從進入公司參與工作開始就從事所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的平安和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時檢查修復(fù)是必須的,但我更知道防患于未然比過后亡羊補牢要省時、省力得多,我平時要求自己在每天的巡檢中必須認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,積極的與車間工作人員聯(lián)系(有時候可以從他們口中知道一些潛在的安全問題),確保設(shè)備的正常運行。如果發(fā)現(xiàn)哪里有潛在的隱患,定會及時前往,這樣可以提高我的安全意識,也可以把隱患扼殺在初期,不致于設(shè)備出問題給公司造成更大的損失。

  二、實踐中學(xué)習(xí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  作為一個合格的電工,學(xué)習(xí)就如同生命,如果在長期的工作中沒有自己的工作思路與方法,沒有過硬的技術(shù)就不是一個合格的電工。作為一個維修人員,對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),貢獻(xiàn)于公司就不是一個好的維修。我深知打鐵還須自身硬的道理,在工作中端正工作態(tài)度,遇到技術(shù)性難題盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重的基礎(chǔ)上提高自己的工作水平,發(fā)展自己,服務(wù)公司。

  三、技術(shù)敢于創(chuàng)新,及時總結(jié)學(xué)習(xí)。

  在工作中不墨守成規(guī),敢于創(chuàng)新是一個優(yōu)秀維修工必須具備的優(yōu)點;業(yè)務(wù)水平的不斷提高,來源于實際工作中經(jīng)驗積累的過程。我在本年度,利用下班時間報了一個培訓(xùn)班,考下了電工證,經(jīng)常和授課的教授在專業(yè)課題上進行探討,解決了很多心里的疑點,這些都促進了我工作質(zhì)量與速度的提高。二十多年的'工作經(jīng)驗告訴我,做一個優(yōu)秀的.技術(shù)人員,不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進取的精神,還必須具備膽大心細(xì)、靈活多變、敢于創(chuàng)新的性格。在一段時間工作結(jié)束后,我都會做這一段時間的總結(jié),對于經(jīng)常出問題的設(shè)備心中有數(shù),不致于在問題發(fā)生的時候再不知所措。

  本年度與上年度不同,由于搬到新廠,引進了新的設(shè)備,也結(jié)識了更多的同事,但我努力的融入這個氛圍中,也相信在我們大家的努力下,維修部能給公司帶來更大的利益。

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