農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)

時間：2023-04-10 18:46:29 年終總結(jié) 我要投稿

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)1

　　一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　（一）.種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。

　　xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展，總播種面積xxx.xx畝,其中，糧食面積xx.x畝，占總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；經(jīng)濟作物播種面積xxx.xx畝，占總播種面積的xx.x%，比去年增加xx.xx畝，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx.x%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。

　�。ǘ�.果品業(yè)布局優(yōu)化。

　　不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

　�。ㄈ�.畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁

　　截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛_頭，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx.x%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)�；B(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場（戶）xx個比上年增加x個。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞x.xx萬只（其中蛋雞x.xx萬只，比去年同期減少x.xx萬只），今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)�；l(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加x.x%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。

　�。ㄋ模┠厦腊讓ξr養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加

　　自xx年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導十分重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進行培訓，加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右，預(yù)計總體效益好于去年。

　　二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況

　　近年來，我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化，現(xiàn)已初步形成以強勢特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、以骨干工商企業(yè)為主導、多種經(jīng)濟成份并存的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷加強，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率達到xx.xx%；

　　1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。

　　近年來，我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng)，做大做強龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進一步完善優(yōu)惠政策，在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛__戶，飼養(yǎng)奶牛_頭。

　　二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導養(yǎng)殖戶增加投資，推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)模化、規(guī)范化、機械化。進一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資xx多萬元，現(xiàn)存欄奶牛_多頭，預(yù)計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站xx多個，其中今年新建x個，實現(xiàn)了擠奶全部機械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛_頭，經(jīng)濟、社會效益明顯。

　　2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。

　　棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xx畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xx畝，增加xx.%；以區(qū)xx棉花加工廠等家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)�；钥瓜x棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的'區(qū)域化，推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標準化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實現(xiàn)棉花的規(guī)�；N植；以市場為導向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。

　　近年來，南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場，現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農(nóng)民（農(nóng)工）收入的重要渠道，逐步實行標準化生產(chǎn)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化，并向精深、精細養(yǎng)殖方向發(fā)展。

　　4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

　　我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團擁有高標準紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開始就堅持高標準規(guī)劃設(shè)計，高標準施工，高標準栽植，高標準管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到xx噸以上，實現(xiàn)錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標，“嘉木”牌紅提葡萄被認定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。

　　三、當前存在問題

　　1.xx年農(nóng)民（農(nóng)工）增收顯著，但主要來源于棉花種植業(yè)，屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場風險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

　　2.國有農(nóng)業(yè)人均土地較多，職工習慣于承包土地，而發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)方面缺少引導和政策支持；

　　3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災(zāi)害

　　4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標準化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進展緩慢。

　　5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設(shè)滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場的關(guān)聯(lián)度低。

　　6．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。

　　7．產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營滯后，農(nóng)產(chǎn)品加工水平低，大部農(nóng)產(chǎn)品是作為原料或初級產(chǎn)品出售，不能適應(yīng)我國入世后全球經(jīng)濟一體化的要求。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)2

　　一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作回顧

　　今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各涉農(nóng)部門緊緊圍繞縣委、縣政府提出的”建設(shè)國際稻米城,爭當環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)排頭兵”的戰(zhàn)略部署,一手全力以赴抓抗災(zāi)救災(zāi)，一手堅定不移抓農(nóng)業(yè)發(fā)展，克服了特殊困難，頂住了特殊壓力，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　三改善：

　　——新農(nóng)村試點村快速推進。納入全縣試點工作范圍的自然村共100個，其中省級試點自然村74個。今年以來,我們牢固樹立“戰(zhàn)役意識”“民本意識”“平臺意識”三種意識，緊扣提升試點村農(nóng)民政治、經(jīng)濟、文化、社會、環(huán)境五種生活品質(zhì)目標，突出重點，創(chuàng)新機制，強化措施，不斷提升試點工作的操作層面和工作水平，取得了良好的效果。今年全縣共投入資金3138.32萬元，截止到11月底，全縣74個省級新農(nóng)村建設(shè)點100%完成村莊規(guī)劃；建設(shè)村內(nèi)主干道107.9公里，改水3917戶，改廁3319戶，改房1319戶，使用清潔能源1971戶，其中使用沼氣戶數(shù)939戶，使用太陽能戶數(shù)832戶；各試點自然村電視和電話基本普及。全縣已形成“一村一品”試點村75個，其中貢米、雷竹、吊瓜、泡桐、蠶桑、無籽西瓜、蔬菜等種植類的專業(yè)村46個，生豬、龍蝦、漁業(yè)、珍珠、獺兔、麻羊等養(yǎng)殖類的專業(yè)村15個，加工、運輸、商貿(mào)、勞務(wù)、農(nóng)業(yè)旅游等各類的專業(yè)村14個；試點村農(nóng)民人均“一村一品”純收入2437萬元，占全縣農(nóng)民人均純收入的47.1%。

　　——“一大四小”工程建設(shè)強勢推進。全縣上下堅持以“四化“為目標，嚴格按照“弘揚抗冰保電精神，決戰(zhàn)‘一大四小’工程”及“全縣總動員，會戰(zhàn)一百天，決勝十萬畝，綠化我萬年”的要求，以山上綠化為依托、以通道綠化為重點、以城鎮(zhèn)綠化為突破口、以農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)為支撐，不斷強化領(lǐng)導，加大投入，廣泛宣傳，積極組織動員全社會各方面的力量參與造林綠化，有力地推進了我縣“一大四小”工程建設(shè)。全縣已完成新造林5萬畝，其中補植3萬畝；完成育苗1780畝，雷竹施肥1萬畝，義務(wù)植樹60萬株。今冬明春10萬畝造林任務(wù)，截止目前，已全部落實造林主體，外業(yè)規(guī)劃設(shè)計全部完成，全縣完成整地挖穴面積6萬余畝。

　　——農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進。《萬年縣用水安全規(guī)劃》已獲縣人大常委會批準；《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》編制工作已進入尾聲，三個規(guī)劃的編制，必將為我縣今后爭取水利項目奠定扎實基礎(chǔ)。姚坊電排站更新改造工程全面完工，徹底解決了我縣濱湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排澇問題，這是我縣水利工程建設(shè)史上的一個重要里程碑。在6月份的防汛過程中，該工程經(jīng)受住了洪水的考驗，并發(fā)揮了重大的作用；張家山及8座�。ㄒ唬┬退畮斐U加固工程已開工建設(shè)，完成小（二）型以上病險水庫除險加固25座，解決存在農(nóng)村安全飲水問題人口2.2萬人，改造中低產(chǎn)田1.25萬畝，建設(shè)標準農(nóng)田5000畝，全面啟動大港橋渠系加固工程。爭取到齊埠圩除險加固工程等21水利設(shè)施建設(shè)項目列入國家或省相關(guān)項目籠子，項目資金將過億元；創(chuàng)新水務(wù)管理機制，成立了萬年縣水務(wù)管理委員會，向水務(wù)一體化管理邁出了重要一步；成功組建了大禹水利投資有限公司，將有效破解水利工程建設(shè)資金瓶頸。

　　三穩(wěn)：

　　——糧食作物穩(wěn)定增產(chǎn)。通過實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，確保了糧食主產(chǎn)縣的地位不動搖。全縣共落實水稻面積59.62萬畝，較去年增加3.53畝，糧食總產(chǎn)量達4.77億斤，較去年增加0.04億斤，實現(xiàn)了連續(xù)五年超歷史。

　　——畜牧水產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。全縣注冊養(yǎng)豬企業(yè)共發(fā)展到23家，成立了養(yǎng)豬合作社5個,建立種豬場6個（其中一級資質(zhì)2個，二級資質(zhì)4個），建成萬頭以上規(guī)模豬場20個，年出欄100頭以上的專業(yè)戶196戶(其中:1000頭以上的有48戶)。預(yù)計全年生豬出欄60.2萬頭，其中：供港7.3萬頭，分別比去年增長20.2%、25.86%；生豬產(chǎn)值預(yù)計可達9.3億元，較去年增長41.3%。肉類總產(chǎn)量51280噸，以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值達11.28億元。全縣共完成水產(chǎn)養(yǎng)殖面積65600畝，同比增長1.7％。其中珍珠養(yǎng)殖面積達6000畝，完成水產(chǎn)品產(chǎn)量XX0噸，同比增長37.9％，水產(chǎn)品總產(chǎn)值達到2.6億元，同比增長30.9％。

　　——農(nóng)業(yè)效益穩(wěn)鍵增長。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值預(yù)計達22.28億元，同比增長39.25%，農(nóng)民人均收入3720元，同比增長101元，增長2.8%。

　　三提升：

　　——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平明顯提升。萬年珍珠集團順利重組，貢米、生豬二大產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展迅速，其中萬年貢米集團年產(chǎn)20萬噸大米生產(chǎn)線已開工建設(shè)，生豬產(chǎn)業(yè)集團4個萬頭豬場正在新建。萬年貢米集團已成為省上市指導公司，珍珠集團成為市上市指導公司，萬年生豬集團的上市準備工作也在穩(wěn)步推進中。萬年貢米集團可望實現(xiàn)產(chǎn)值13.85億元，同比增長19.4%；生豬產(chǎn)業(yè)集團預(yù)計出欄生豬58萬頭，實現(xiàn)產(chǎn)值10.8億元（數(shù)字來于生豬集團，其計算的產(chǎn)值超過農(nóng)業(yè)局上報的全縣生豬產(chǎn)值）；全縣各類農(nóng)業(yè)企業(yè)已發(fā)展到250家，新增6家，萬年貢米集團、萬年生豬產(chǎn)業(yè)集團、萬年珍珠集團、鳳珠實業(yè)公司、喜果綠化公司5家企業(yè)成功入選省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，15家企業(yè)入圍市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)評選名單；雷竹、油茶、吊瓜、食用菌、蔬菜五大新型產(chǎn)業(yè)基地初具規(guī)模。雷竹種植面積已達1萬畝，油茶面積2萬畝，吊瓜面積3000畝，食用菌面積5萬平方米，大棚蔬菜基地近1000畝。農(nóng)民專業(yè)合作社已注冊73家，新增8家；農(nóng)村經(jīng)紀人已達478人；14個專業(yè)村被列入省“雙十雙百雙千”工程“一村一品”專業(yè)示范村；新獲綠色食品標志2個，全縣獲得綠標的農(nóng)產(chǎn)品已達11個；五家生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場項目建設(shè)實施單位已完成計劃投資額的77.6%，預(yù)計12月上旬可以全部進行項目驗收。

　　——民生工程保障水平明顯提升。認真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)放早稻良種補貼等各種涉農(nóng)補貼3384萬元，能繁母豬政策性保險覆蓋面100%。大力實施陽光工程和雨露計劃，培訓新型農(nóng)民3300人。扎實推進了12個扶貧開發(fā)重點村的扶貧工作，扶貧搬遷移民400人；保障城鎮(zhèn)低保對象2885戶、9460人，發(fā)放低保金1263萬元，人均補差達140元；保障農(nóng)村低保對象4529戶、10835人，發(fā)放低保金675萬元，人均補差達50元，發(fā)放城鄉(xiāng)低保對象副食品補貼157.9萬元；發(fā)放城鄉(xiāng)醫(yī)療救助資金386萬元，極大地緩解了困難群眾看病難問題。開展了五保對象普查活動，全縣共核定五保對象2521人，下發(fā)五保金380萬元。水庫移民扶持政策全面落實，撥付移民項目資金172.5萬元。

　　——森林防火防控水平明顯提升。面對災(zāi)后森林防火前所未有的嚴峻形勢，全縣各級投入前所未有的人力精力，采取前所未有的斷然措施，打贏了一場科學防火的人民戰(zhàn)爭。(1)高位推動。將原森林防火指揮部升格為由縣委書記任第一總指揮、縣長為總指揮、分管副縣長為指揮的森林防火指揮部，進一步加強了森林防火的領(lǐng)導。同時，縣政府專門從財政安排了60萬元經(jīng)費，用于購置滅火裝備，切實提高防火專業(yè)隊伍防火滅火能力。(2)四級聯(lián)防。建立了縣、鄉(xiāng)、村、組四級森林防火聯(lián)防長效機制，縣里成立了一支30人以上的森林防火專業(yè)消防隊，實行軍事化管理，集中食宿，24小時在崗待命。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會、村小組按營、排、班的民兵建制形式，分別成立了一支40人以上的半專業(yè)森林消防隊，20人以上的森林防火應(yīng)急隊，10人以上的森林防火巡邏隊，形成了四級聯(lián)防、群防群控的良好局面。（3）全縣動員。從各縣直單位抽調(diào)了1409名干部在全縣143個村（居）委會、1268個自然村和居民小組開展“千名干部進村入戶”活動，廣泛宣傳森林防火知識。防火期間，以縣長令的形式印發(fā)了7萬余份《萬年縣森林防火禁火令》、印刷了7萬份《森林防火基礎(chǔ)知識小冊》發(fā)放到全縣每個農(nóng)戶手中，并在全縣中小學校廣泛開展了“小手拉大手、小孩教父母”活動，將森林防火知識、法規(guī)帶進千家萬戶，做到森林防火家喻戶曉、人人皆知。通過以上一系列措施，有效地遏制了森林火災(zāi)高發(fā)態(tài)勢，實現(xiàn)了清明期間“零”火災(zāi)目標。

　　總的來看，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作主題突出、特色鮮明、措施扎實、成效顯著，但也還存在一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)為：一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模不大，帶動能力不強的問題仍然比較突出；二是種糧比較效益下降。從XX年年9月份開始,全縣化肥等農(nóng)資價格持續(xù)上漲,目前，復合肥較去年同期增長80%，尿素增長25%，鉀肥增長100%，磷肥增長90%，農(nóng)藥增長10—20%，因農(nóng)資價格上漲，每畝雙季稻種植成本增加了130元左右，而國家補貼為每畝136元，比去年增加了57元，農(nóng)資漲價幅度遠遠超出國家惠農(nóng)補貼幅度，較大程度影響了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。雖然從XX年開始實施的三年病除水庫除險加固任務(wù)全面完成，梓埠聯(lián)圩電排站更新改造工程順利結(jié)束，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善，但我縣仍還有較多小型水庫、萬畝以下圩堤極需除險加固。同時，由于渠系配套工程嚴重不足，灌溉設(shè)施薄弱，導致渠系水利用系數(shù)偏低，水庫雖然修好了，但不能發(fā)揮應(yīng)有的效益。

　　二、工作思路及措施

　　20xx全是我縣“打好社會主義新農(nóng)村建設(shè)戰(zhàn)”的關(guān)鍵一年，根據(jù)當前農(nóng)村發(fā)展改革形勢，按照縣委、縣政府戰(zhàn)略部署，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導思想是：以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以農(nóng)民增收為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點,著力推進農(nóng)村改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新農(nóng)村試點村建設(shè),努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，加快形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局。

　　綜合各種因素，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體目標：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到24.06億元，同比增長8%；農(nóng)民人均收入達到3936元，同比增長5.8%；糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在4.5億斤以上。具體工作思路可以概括為：創(chuàng)新一個機制，推進三大建設(shè),實施五大工程。

　�。ㄒ唬⿲嵤┪宕蠊こ蹋�(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展滯后，從根本上弱化了我縣在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的比較優(yōu)勢。必須始終把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平、促進農(nóng)民增收的根本途徑，大力實施“龍頭帶動、市場牽動、基地促動、標準驅(qū)動、內(nèi)外聯(lián)動”五大工程，努力構(gòu)建龍頭企業(yè)加工附加值高、帶動農(nóng)戶增收能力強、特色基地發(fā)展速度快的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

　　1、大力實施標準驅(qū)動工程。堅持把農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作放在十分重要的位置，加大監(jiān)管力度，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和監(jiān)管水平。加快質(zhì)量安全檢測站建設(shè)步伐，健全農(nóng)業(yè)標準化體系，大力推廣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，提高標準化種養(yǎng)比重。加強監(jiān)測體系建設(shè)，完善監(jiān)測手段，提高監(jiān)測能力，組織開展農(nóng)產(chǎn)品例行監(jiān)測和抽檢活動，公布監(jiān)測結(jié)果，杜絕不合格產(chǎn)品進入市場，確保消費安全。嚴格農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)管，對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境，農(nóng)藥、化肥、飼料、獸藥等投入品使用，生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量實行全程監(jiān)控，切實從源頭上杜絕各種安全隱患，嚴防農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。培育萬年生豬、萬年貢米、萬年珍珠等知名品牌，支持發(fā)展無公害食品、綠色食品和有機食品，加大農(nóng)產(chǎn)品注冊商標和地理標志保護力度。力爭認定無公害產(chǎn)地3個、認證綠色或有機食品4個。

　　2、大力實施內(nèi)外聯(lián)動工程。進一步發(fā)揮資源優(yōu)勢，加強與發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系和溝通，密切農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)往來，強化信息、市場、管理、資源多方面交流、對接、聯(lián)姻，力爭在更高層次、更廣范圍開展戰(zhàn)略合作，有力提升我縣農(nóng)業(yè)開放度和外向度；堅持以“現(xiàn)代、科技、規(guī)模、高效”為標準，加強與對臺聯(lián)系，積極引進臺資企業(yè)，加快贛臺農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)建設(shè)，該試驗區(qū)初具規(guī)模，發(fā)揮出示范效益；積極鼓勵各類農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶，突破傳統(tǒng)地域界線，走出萬年門戶，開發(fā)利用外地資源，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的外向擴張。

　　3、大力實施龍頭帶動工程。圍繞貢米、生豬、珍珠三大產(chǎn)集團和省市龍頭企業(yè)，做好項目扶持、技術(shù)服務(wù)等工作，力爭三大產(chǎn)業(yè)集團早日上市，其它龍頭企業(yè)實力更強、帶動作用更大。研究出臺扶持本縣骨干企業(yè)的具體措施和評選辦法，重點扶持50個強勢骨干企業(yè)，促使全縣農(nóng)業(yè)企業(yè)整體崛起。進一步發(fā)揮我縣資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引縣外資本、民營資本、工商資本到我到投資、開發(fā)農(nóng)業(yè)，重點引進國內(nèi)外大型農(nóng)產(chǎn)品加工、流通企業(yè)集團，借助外力發(fā)展一批起點高、規(guī)模大、鏈條長的大型農(nóng)業(yè)項目，用一流企業(yè)、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品盡快提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。力爭今年新增農(nóng)業(yè)企業(yè)10家，其中加工型企業(yè)新增5家。

　　4、大力實施市場牽動工程。進一步完善農(nóng)產(chǎn)品的市場體系，以批發(fā)市場和區(qū)域性專業(yè)市場為重點，放手發(fā)展、積極引導、逐步完善，為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供載體。加快培育各類中介組織和農(nóng)民經(jīng)紀人，發(fā)展壯大以農(nóng)民為主體的農(nóng)產(chǎn)品營銷隊伍。加強農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，抓緊實現(xiàn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所、農(nóng)產(chǎn)品市場、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)中介組織的聯(lián)網(wǎng)，開拓無形市場。

　　5、大力實施基地促動工程。高度重視糧食生產(chǎn)。大力實施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工程，切實穩(wěn)定糧食播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，確保糧食總產(chǎn)量穩(wěn)定在4.5億斤以上。圍繞貢米、生豬、珍珠等特色農(nóng)業(yè)，重點抓好裴梅的3000畝有機貢米基地、湖云的萬畝省級水稻高產(chǎn)示范片、以梓埠為主的20個萬頭豬場、以石鎮(zhèn)為主的千畝吊瓜基地和5萬平方米的食用菌基地、以上坊為主的千畝大棚蔬菜基地等建設(shè)。力爭生豬出欄70萬頭，實現(xiàn)產(chǎn)值10億元。

　　（二）創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制，深入推進農(nóng)村改革

　　在堅持農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上，針對一家一戶分散經(jīng)營與大市場不相適應(yīng)，勞力、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素利用不充分，雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的層次薄弱等矛盾，重點在完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度上下功夫，努力推進經(jīng)營體制、機制創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。一是依法規(guī)范土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。以完善土地承包經(jīng)營權(quán)權(quán)能為重點，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場，加強管理和服務(wù)，鼓勵農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租、互換、股份合作等多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)；鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、外出務(wù)工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等多種經(jīng)營主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營。二是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，切實創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中具有基礎(chǔ)性、全局性、長期性和制度性的關(guān)鍵性舉措，研究制定扶持政策措施，促進加快發(fā)展。使其成為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織和完善雙層經(jīng)營體制中統(tǒng)一經(jīng)營及發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效載體。三是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，加快扭轉(zhuǎn)雙層經(jīng)營體制“統(tǒng)”的功能薄弱的格局。適應(yīng)農(nóng)村勞動力外出轉(zhuǎn)移和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)化、社會化服務(wù)。重點通過深化基層農(nóng)技推廣體系和獸醫(yī)管理體制改革和服務(wù)機制創(chuàng)新，奠定農(nóng)業(yè)公益性服務(wù)的基礎(chǔ)；研究制定扶持發(fā)展經(jīng)營性服務(wù)組織的政策措施，不斷完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，使其成為完善雙層經(jīng)營體制和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的有效實現(xiàn)形式。

　�。ㄈ┩七M三大建設(shè)，切實改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件

　　1、推進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面，抓好項目申報工作。緊緊抓住國家實施擴大內(nèi)需政策措施的戰(zhàn)略機遇，認真研究和用好國家擴大內(nèi)需的政策措施，盯緊重點支持領(lǐng)域和項目，做好項目的策劃、規(guī)劃、立項、編制及申報工作，爭取有更多項目進入國家、省級計劃籠子，確保并爭取突破應(yīng)有份額。另一方面，抓好項目實施工作。盡快完成《萬年縣江河流域綜合規(guī)劃》和《萬年縣農(nóng)田灌溉工程規(guī)劃》設(shè)審；抓緊實施大港橋、群英2座中型及11座小（一）型水庫除險加固工作，切實做好大港橋（含余源）水庫灌區(qū)渠系配套加固工作，全面啟動萬畝圩堤齊埠圩除險加固和鄱陽湖二期治理第6個單項工程，大力實施以供水水源地、坡耕地水土綜合整治和崩崗治理為重點的水土保持項目，繼續(xù)推進造地增糧富民工程和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目，建設(shè)標準農(nóng)田4.5萬畝；解決全縣12鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）2萬人口的農(nóng)村飲水安全問題。

　　2、推進新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè)。堅持用經(jīng)營的'策略建設(shè)新農(nóng)村不動搖，以打造有個性的特色化村莊為核心，進一步創(chuàng)新思路、機制和方法，強力推進，快速啟動，較好保持新農(nóng)村建設(shè)工作在全省、全市格局的領(lǐng)先地位。在選點定點上，突出“三個優(yōu)先”：優(yōu)先選擇國道、省道沿線和中心城鎮(zhèn)、旅游景區(qū)周邊的村莊列入明年試點范圍，集中力量打造連線成片精品亮點；優(yōu)先選擇一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人居環(huán)境、鄉(xiāng)村文化的個性化村莊，并給予疊加點扶持其改善基礎(chǔ)設(shè)施和打造工作特色。優(yōu)先選擇先期成立理事會、組織完成“三清”、簽訂農(nóng)戶分戶項目協(xié)議書、籌集資金10萬元以上的村莊列為試點。在工作方法上，堅持“四個結(jié)合”：堅持把新農(nóng)村建設(shè)工作同實施“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)”戰(zhàn)略相結(jié)合，把新農(nóng)村建設(shè)工作同弘揚稻作文化相結(jié)合，把改水改廁同普及太陽能和沼氣建設(shè)結(jié)合，把推進城鎮(zhèn)化和實施民生工程相結(jié)合。在推進機制上，注重“五個強化”：強化結(jié)對共建機制、強化項目推進機制、強化規(guī)劃執(zhí)行機制、強化投入多元機制、強化獎優(yōu)罰劣機制。

　　3、推進“一大四小”工程建設(shè)。緊緊圍繞“一大四小”工程建設(shè)三年總體目標，深入推進林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度配套改革，加快推進造林主體多元化、林權(quán)交易市場化、林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。力爭再完成造林綠化10萬畝，森林覆蓋率達到63%，提前一年完成省里提出的預(yù)定目標。一是推進造林主體多元化。按照所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離、責權(quán)利結(jié)合的原則，在穩(wěn)定所有權(quán)，完善承包權(quán)的基礎(chǔ)上，堅持依法、平等、自愿、有償原則，積極鼓勵林地合理流轉(zhuǎn)；盡快出臺具體政策，鼓勵各類法人、經(jīng)濟實體和個人以承包、租賃、拍賣、返租倒包、股份合作等形式參與林業(yè)建設(shè)和綜合開發(fā)。二是推進林權(quán)交易市場化。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心和評估中心，成立網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺，力爭將網(wǎng)上林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易平臺打造成全省乃至全國最大的林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)，充分激活和規(guī)范全縣林權(quán)交易市場。三是推進林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化。大力發(fā)展以楊樹、泡桐等樹種為主的工業(yè)原料林基地，進一步壯大以雷竹、油茶、花卉為主的經(jīng)濟林基地，積極培育和扶持林業(yè)加工企業(yè)，加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化進程。力爭新建雷竹基地3萬畝，油茶基地4萬畝，林業(yè)產(chǎn)值突破10億元。

　　我們縣的農(nóng)村工作可以說是一帆風順，也一直以來都在不斷的成長中得到了巨大的進步，相信農(nóng)村一定能夠做好，在不斷的成長中，農(nóng)村得到了很大的進步，這是我們一直以來都做好的工作，我們一定會繼續(xù)不斷的努力下去。構(gòu)建社會主義和諧小康社會就在今朝，而不是將希望放在將來，曾經(jīng)的我們是那樣的成功，相信我們的工作會更加的好做！

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)3

　　今年，分行黨委確轉(zhuǎn)領(lǐng)關(guān)心支持，支行制定周密工作計劃工作措施，堅決貫徹年支行工作議所制定“五個更”工作思路，確保開好局，起好步，農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)。年全行干部職工團結(jié)心，奮力拼搏，得豐碩成果�，F(xiàn)**年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下：

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)發(fā)展態(tài)勢：跟往年相比，今年行發(fā)展已走快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新，走出個發(fā)展升通道。

　�。�1）各項存款快速增長：至年底本幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元，比年增加3.6億。其預(yù)計：人民幣公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬；匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；幣公存款增加成行存款增長個重源，同業(yè)存款儲蓄存款幅增加加，這種存款增長速度過去所沒有。

　�。�2）經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，行創(chuàng)利水平預(yù)計達1500萬元（含結(jié)售匯收入），其人民幣利潤約770萬，匯利潤約45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年創(chuàng)利水平相比，今年行利潤水平實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

　　（3）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元，比年增加3億，主增投于優(yōu)良客戶按揭、消費貸款等風險貸款；如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄道等項目；信貸資產(chǎn)總體仍保持較質(zhì)量，不良貸款占比于3.5%，尤其今年第季度、第二季度不良貸款余額都比去年降；但從存量分析，呆滯貸款有所增加；表收息率預(yù)計達100%以，綜合收息率預(yù)計達97%，收息水平居全轄列。

　�。�4）間業(yè)務(wù)幅度增長。今年行國際結(jié)算結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第位。預(yù)計全年完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較增長，預(yù)計達350萬，相當于利潤20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有幅增長，成另個新利潤源。

　　二、主工作措施成功經(jīng)驗：

　　1、堅持品種創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新，方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點工作，抓好本幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭有價值私人客戶重點，力營銷零售業(yè)務(wù)。開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提服務(wù)水平，儲戶提供標準化服務(wù)；二加吸收理財資金力度，抓住理財資金主靠特點，全行動員，針周邊商戶、村戶老客戶，有效地吸收理財資金。

　　三海滄炒股戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四推出私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務(wù)，有價值私人客戶提供攬子理財服務(wù)方案；五加宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風，開展“走進千家萬戶活動”，歷時個月，各網(wǎng)點積極參，以農(nóng)電改造繳費卡通宣傳重點，以電影鄉(xiāng)業(yè)務(wù)宣傳媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)每個角落，加行農(nóng)村業(yè)務(wù)市場滲透力度，宣傳行業(yè)務(wù)，提行社知名度，年終工作總結(jié)《農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)》。通過系列富有成效工作，至年末，行各項儲蓄余額約1.5億元，約比年增加5800萬元，完成分行達任務(wù)，增幅歷年最水平。

　　2、細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。**年，行公市場細分“五個”，即個港口、條道、個房地產(chǎn)、批項目及個信托公司。明確目標定位，們建立套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)位市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，規(guī)模、求重點優(yōu)良客戶責任主體提升業(yè)務(wù)部，1000萬美元以項目直接由行長責攻關(guān)談判；組建強有力攻關(guān)組，全行攻關(guān)能力較強人員集起組成強力攻關(guān)組，

　　不同特點企業(yè)選擇合適人員進行組合，集團作戰(zhàn)，聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住行深入推行企業(yè)文化建設(shè)契機，服務(wù)做文章，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶，力營銷總分行推出新業(yè)務(wù)品種，客戶提供攬子服務(wù)方案，爭服務(wù)深度廣度優(yōu)于行；行領(lǐng)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少半時間于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪次，重視改善提銀企關(guān)系。通過不懈，今年行新爭批有價值檔次客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備出口加工區(qū)、國際貨柜等批有潛力項目，行今兩三年業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打堅實基礎(chǔ)。

　　3、力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加間業(yè)務(wù)收入。針**縣資客戶較，以及行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較特點，行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年，行通過加強客戶經(jīng)理培訓，進步提從業(yè)人員素質(zhì)水平；服務(wù)，確保門收單，提辦事效率，保證工作時效；同時，以國際結(jié)算龍頭，積極拓展進出口項融資業(yè)務(wù)。國際業(yè)務(wù)營銷策略，做足已有客戶，不斷擴群體，重點抓好pta開證業(yè)務(wù)，確保份額；爭增加行重點客戶原有份額；實現(xiàn)德彥、金達威等客戶國際結(jié)算突破。至本年末，行國際結(jié)算量預(yù)計達2.6億美元，結(jié)售匯達1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達350萬元人民幣，匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤45%。

　　4、加貸款營銷力度，擴貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。增強長期發(fā)展?jié)摿�，們從年開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭擴貸款規(guī)模，帶動公存款業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)。優(yōu)良客戶貸款營銷，針pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、威、投總等重點企業(yè)，加授信額度，主動營銷貸款。二加項目貸款營銷，如河濱道、路程灣項目。三加按揭貸款個人消費貸款等風險貸款投放力度。通過擴增量，更貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)有效調(diào)整。貸款管理基礎(chǔ)工作，支行以嚴格實施預(yù)警預(yù)報制度核心，全面提信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，貸不貸堅決不貸；其次，堅持貸款客戶分類管理，實行主動退出，逐步壓縮般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三嚴格實施信貸管理預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成信貸管理最有力工具每個客戶經(jīng)理日常工作，加此項工作考核獎懲。至年末，行本幣各項貸款余額超過10億元，比年增加3億元。其優(yōu)良客戶及風險業(yè)務(wù)貸款占比達90%以。

　　5、提資金營運水平，爭最限度地實現(xiàn)利潤。從年開始，支行就求業(yè)務(wù)部計財科加行各季度資金營運狀況分析，找出解決問題辦法；辦公室行政勤保障十分強調(diào)節(jié)約費開支，加強費控制，制訂系列有效辦法，如加強車輛費，水電郵等營運費控制，加強業(yè)務(wù)招待費公雜費管理，錢業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵。網(wǎng)點無效益事不干，無效益費不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出監(jiān)控調(diào)度，優(yōu)化頭寸運效率，提經(jīng)營效益。

　　6、緊抓清非收息工作不放松。今年以，行清非收息工作早布置、早行動，得明顯效果。嚴格關(guān)，不符合條不良貸款不盤；另方面只符合盤活規(guī)定三原則，膽盤活。針客戶經(jīng)理盤活舊貸有擔憂思想問題，支行重申認真審批嚴格關(guān)。二符合分行盤活原則企業(yè)，有責任態(tài)度膽盤；如果客戶經(jīng)理這個問題消極待，支行嚴肅處理；三明確各階段重點清非目標，戶策，加進度落實，每日追蹤；賴帳不還企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。四抓緊農(nóng)貸收息工作。

　　這項收息源往年行提收息率重組成部分，但今年總體效果不明顯；五積極清收戶欠息表應(yīng)收未收利息。通過，今年行不良貸款半年實現(xiàn)降，半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年增400萬元。綜合收息率預(yù)計達97%，完成分行達目標。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)4

　　根據(jù)通知要求和豐府辦字[20xx]36號文件精神，經(jīng)認真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下：

　　1、抓好糧食生產(chǎn)。

　　今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。

　　2、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。

　　上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率達到81%。

　　3、“xx縣中華鱉繁育基地”建設(shè)。

　　該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。

　　4、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

　　（1）20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報5家；

　　（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納xxxx蜜桔有限公司）、省級龍頭企業(yè)2家（江西xxx夢龍果業(yè)有限公司、江西xx縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家。

　�。�3）重新認定的市級龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報的市級龍頭企業(yè)6家。

　　5、xx蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況。

　　（1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20__年2月28日經(jīng)公開招投標，由市山鎮(zhèn)彭國印中標，中標單價為7.4元/立方米（以挖方計，含稅）。

　　（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10kv供電線路；完成總挖方量的'70%（約39萬立方米）。

　�。�3）xx縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實際發(fā)生計算），檢查井3個。該工程經(jīng)招投標由廣昌縣輝達建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個造價5萬元包干（含稅）中標。該工程于20__年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。

　　（4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)5

　　在已經(jīng)過去的20xx年，**縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊為了進一步提高執(zhí)法效率，加大執(zhí)法力度，鞏固和發(fā)展執(zhí)法成果，完善執(zhí)法程序，配備執(zhí)法裝備，建立一支關(guān)系協(xié)調(diào)、組織嚴密、運行有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊伍，為建設(shè)**平安農(nóng)業(yè)、維護農(nóng)民利益、促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入、推進全縣農(nóng)業(yè)依法行政和依法治農(nóng)根本的實現(xiàn)，按照上級部門的要求，該大隊狠抓規(guī)范化建設(shè)，較好地完成了全年度的各項工作任務(wù)，為全縣嚴厲打擊假冒偽劣商品的危害、凈化農(nóng)資市場、防止有害病菌的侵入、確保農(nóng)產(chǎn)品的安全、消除事故隱患、保護農(nóng)民及消費者的利益較好地發(fā)揮了職能，先后被省農(nóng)業(yè)廳評為農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)合格單位和全省農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作先進集體，進一步為全縣經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法環(huán)境。

　　強化領(lǐng)導，建立健全執(zhí)法體系

　　農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法是一項全新的工作，涉及農(nóng)業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變和內(nèi)部利益調(diào)整。**縣農(nóng)業(yè)局黨委年初就把農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作擺到突出的位置，列入重要議事日程，并注重加強領(lǐng)導，做到了黨委一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，使該大隊人員、編制、經(jīng)費很快得到落實，于去年7月份正式成立。大隊成立后，一方面嚴格按照上級有關(guān)通知的規(guī)定，積極向縣財政部門爭取正常工作經(jīng)費以及辦案費用補助專項經(jīng)費，并按規(guī)定的開支范圍使用;另一方面，向主管部門要求統(tǒng)籌安排、解決好經(jīng)費、車輛、人員使用等問題。目前，全隊共有專職執(zhí)法人員16名，電腦、傳真機、打印機、照相機、復印機、掃描儀等辦公設(shè)備也已配備，并增設(shè)了聽證室、檔案室，形成了有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有隊伍的執(zhí)法體系，使該大隊實現(xiàn)了機構(gòu)合法化、人員專職化、手段現(xiàn)代化。

　　加強培訓，充分提高執(zhí)法力度

　　農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的專業(yè)性和政策性很強，涉及到依法管理，依法行政等多方面問題，而這就更需要有一支思想觀念轉(zhuǎn)變、工作態(tài)度端正、政治業(yè)務(wù)和法律學習加強、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的過硬執(zhí)法隊伍。為此，該大隊專門針對思想作風、工作作風進行了4次教育，明確提出文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.口號。同時，該大隊從提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法技能著手，制定詳細的學習計劃，每月集中全隊人員學習2次以上，而每次都至少有半天。不僅如此，該大隊還結(jié)合本隊實際進行了執(zhí)法培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計，20xx年全年組織涉及到行政許可培訓、土地承包法知識培訓、道路交通法知識培訓、執(zhí)法實務(wù)培訓的培訓班就有4期。通過培訓，為提高執(zhí)法力度奠定了良好的基礎(chǔ)，使廣大執(zhí)法人員真正做到執(zhí)法先懂法，辦案法制化，執(zhí)法程序化。

　　完善制度，規(guī)范實施監(jiān)督執(zhí)法

　　執(zhí)法必須有據(jù)，制度必須健全，執(zhí)法行為才會規(guī)范。去年年初，**縣農(nóng)業(yè)局就已經(jīng)開始進行健全和完善農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法相關(guān)配套制度的工作。為此，該局黨委專門召開了有關(guān)執(zhí)法站業(yè)務(wù)骨干討論修改制度內(nèi)容，并結(jié)合**縣實際情況，執(zhí)行省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一制訂的配套制度。該大隊成立后，結(jié)合大隊實際，專門制定了以大隊工作職能、日常工作制度、人員管理制度、財物管理制度、監(jiān)督廉政制度和大隊工作流程為主要內(nèi)容的《**縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)若干制度》。在此基礎(chǔ)上，該大隊還專門制定了《崗位職責》、《行政許可制度》、《農(nóng)資經(jīng)營管理制度》、《96323舉報投訴工作細則》、《各科室執(zhí)法責任書》。為了便于執(zhí)法人員掌握相關(guān)法律知識，該大隊特別組織人員搜集精選刊印了《常用農(nóng)業(yè)法律法規(guī)選編》一書。目前，該大隊執(zhí)法工作真正做到了有章可循、有法可依，形成了制度到位，責任到人的良好局面。

　　嚴格執(zhí)法，深入查處違法案件

　　在農(nóng)業(yè)執(zhí)法案件查處中，該大隊通過對涉農(nóng)案件的普查摸底，建立檔案，進行監(jiān)督檢查，對違法案件，執(zhí)法人員嚴格按照立案-調(diào)查-處理-送達-復議-執(zhí)行的執(zhí)法程序，準確運用《行政處罰法》、《行政訴訟法》等法律法規(guī)，做到依法查處。一年的執(zhí)法實踐，該大隊體會到要使農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作順利發(fā)展，必須采取兩點措施。一是要敢于執(zhí)法，對違法行為要敢于上前制止，并依法辦事。二是善于執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，一定與有關(guān)執(zhí)法部門加強聯(lián)系，搞好協(xié)作。

　　面對20xx年新的一年，該大隊將振奮精神，努力工作，積極推進農(nóng)業(yè)行政規(guī)范化建設(shè)工作，全面服務(wù)于**經(jīng)濟社會的發(fā)展，從而開啟** 三農(nóng)工作美好的明天。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)6

　　20xx年xxxx縣農(nóng)業(yè)工作圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這個中心，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬畝，總產(chǎn)7.35萬噸；水果；12.85萬畝，產(chǎn)量6.2萬噸；茶葉3萬畝，產(chǎn)量0.2萬噸；蔬菜20萬畝，產(chǎn)量30.76萬噸；食用菌1億筒，鮮品6.7萬噸；肉蛋奶總產(chǎn)量19416噸，水產(chǎn)品產(chǎn)量5019噸。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29.21億元，比增4.2%，農(nóng)民人均純收入10370元,比增12%。

　　一、糧食總產(chǎn)平穩(wěn)增長。一是落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，共發(fā)放各類糧食生產(chǎn)補貼1376.95萬元；完成水稻保險14.61萬畝，投保率達100%，充分調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，確保完成糧食播種任務(wù)。二是開展“五新服務(wù)促春耕”活動，成立春耕技術(shù)服務(wù)隊，采取包片、進村入戶方式，把科技帶到田間地頭。三是加強農(nóng)田基本建設(shè)項目，完成1300畝標準農(nóng)田項目建設(shè)，改善灌溉面積760畝；改善防澇面積50畝；增加機耕面積180畝。四是落實糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作，全縣建立2個萬畝高產(chǎn)示范片、3個千畝優(yōu)質(zhì)稻示范基地；推廣再生稻2.5萬畝，超級稻6.1萬畝，優(yōu)質(zhì)稻13.3萬畝。500畝再生稻示范片再生季產(chǎn)量700多斤，實現(xiàn)兩季畝產(chǎn)超噸糧。

　　二、經(jīng)作基礎(chǔ)進一步鞏固。一是繼續(xù)實施水果品種的調(diào)優(yōu)工作，新植果樹1200畝；充分發(fā)揮橄欖協(xié)會、橄欖專業(yè)合作社的作用，開展優(yōu)質(zhì)品種的選育、推廣和甜橄欖地理標志產(chǎn)品的申報工作，建設(shè)檀香橄欖、甜橄欖標準化示范基地800畝，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產(chǎn)業(yè)帶；通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等，橄欖交易價格得到增長。二是圍繞打造省會綠色食品供應(yīng)基地目標，擴大特色菜、精細菜和高山反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)規(guī)模，推進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，引進推廣蔬菜名特優(yōu)新品種14個，推廣番茄標準化生產(chǎn)技術(shù)5000畝，建成50個蔬菜生產(chǎn)信息監(jiān)測點。三是挖掘茶葉產(chǎn)業(yè)潛力，大力推廣高山無公害茶葉栽培，加快標準化生態(tài)茶園、清潔加工、可追溯體系建設(shè)，解決提升種植技術(shù)、加工工藝、品牌推廣等問題，麒麟山茶葉獲得了綠色產(chǎn)品認證，成為我縣第一個綠色茶葉。四是實施國家農(nóng)產(chǎn)品初加工項目建設(shè)，建成21個冷藏保鮮庫，用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存，減少產(chǎn)品損失率，提高經(jīng)濟效益。

　　三、畜禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。嚴格執(zhí)行畜牧、水產(chǎn)布局規(guī)劃和控制養(yǎng)殖總量，促進健康、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。制定出臺了《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)模控制實施方案（2013-2015年）》、《xxxx縣畜禽養(yǎng)殖污染整治實施方案》，禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的144家養(yǎng)殖場將全部搬遷拆除，同時，加強禁養(yǎng)區(qū)外規(guī)模養(yǎng)殖場的綜合治理，落實減排措施，有三家養(yǎng)殖企業(yè)完成全過程污染治理工程。重點扶持大型養(yǎng)殖企業(yè)改造提升和特色養(yǎng)殖基地建設(shè)，積極發(fā)展草食性動物，以遠方牧業(yè)、雄江明民、大龍灣養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社等企業(yè)為龍頭，建立集養(yǎng)殖、加工、銷售于一體的現(xiàn)代畜牧業(yè)。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作，春、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業(yè)方面，落實水產(chǎn)養(yǎng)殖水域長效管理，推廣高密度養(yǎng)殖；充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源，發(fā)展水庫精細化養(yǎng)殖，形成了水產(chǎn)多元化養(yǎng)殖格局。

　　四、農(nóng)村經(jīng)營管理更加規(guī)范。進一步推進村集體財務(wù)管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，舉辦農(nóng)村財務(wù)管理培訓班2期；借助農(nóng)村財務(wù)計算機網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺，對村級財務(wù)貨幣資金、財務(wù)公開等進行監(jiān)控，糾正不規(guī)范行為12起。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理，及時解決土地承包遺留問題，全縣完成土地流轉(zhuǎn)1.45萬畝，在103個行政村開展村級公益事業(yè)一事一議籌資籌勞，獲財政獎補資金875萬元。

　　五、農(nóng)業(yè)公共服務(wù)能力進一步提升。一是實施基層農(nóng)技推廣體系改革和建設(shè)，初步建立起了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的“三位一體”新型農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系。二是創(chuàng)新農(nóng)民科技教育工作，新建農(nóng)民田間學校3所，在xxxx電視臺開辟《農(nóng)業(yè)之窗》專欄，在中國同方知網(wǎng)開通農(nóng)民網(wǎng)上書屋。開展“五新技術(shù)入戶”活動，共接受群眾咨詢1500多人次，發(fā)放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份。三是健全農(nóng)作物病蟲測報體系，成立4個統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新突破。四是加大農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法力度，針對種子、農(nóng)資、飼料、獸藥等全年共檢查經(jīng)營門店283個次，立案查處11起，罰沒款1.5萬元。五是規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，截止年底，農(nóng)民專業(yè)合作社達到181家，比去年增加94家，成員4000多人，出資總額超過5億元。六是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，增設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了農(nóng)藥殘留速測儀，建成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，全年共抽檢1400份樣品，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%；此外還檢測“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例，合格率均達100%。加強“三品一標”工作，組織全縣22家企業(yè)49個品種的農(nóng)產(chǎn)品申報國家無公害和綠色產(chǎn)品，可望在明年6月份獲批，到時全縣主要農(nóng)產(chǎn)品的無公害綠色產(chǎn)品的覆蓋率將達到60%以上。

　　六、努力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。一是認真開展調(diào)研，對全縣的自然資源、農(nóng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底，初步形成了以南、北、

　　中三個片區(qū)推進的發(fā)展規(guī)劃，全縣確定了5家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重點企業(yè)。二是積極推動縣委、縣政府出臺《xxxx縣關(guān)于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的意見》，審議稿已經(jīng)縣長辦公會議研究通過，待常委會研究后實施。三是選派技術(shù)人員參加市局組織的都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理培訓班，為今后都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)貯備。四是實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)。創(chuàng)業(yè)基地以食用菌為主導產(chǎn)業(yè)，項目總投資4720多萬元，新建標準化示范區(qū)、質(zhì)量安全追溯示范基地、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系示范基地各1個；新增專業(yè)合作社3家，新增注冊資金2200萬元；新建鋼架菇棚設(shè)施53280平方米，增設(shè)水簾風機、移動制冷、微噴等設(shè)施；新建菌包生產(chǎn)線4條，年供應(yīng)菌袋2000多萬袋；新建冷藏保鮮庫 2000多立方米，容納鮮菇250噸；新增原輔料經(jīng)營店2家、食用菌銷售網(wǎng)點1家，營銷人員5人；引進香菇微波烘干包裝生產(chǎn)線1條，達到全國領(lǐng)先水平；引進液體菌種深層發(fā)酵設(shè)備和液體菌種袋栽技術(shù)達到全國同行先進水平，現(xiàn)代化食用菌產(chǎn)業(yè)示范基地初具規(guī)模。

　　七、政風行風建設(shè)常抓不懈。一是加強廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,組織干部職工認真學習、貫徹落實中央八項規(guī)定。認真抓好政務(wù)公開，嚴格執(zhí)行政府采購和項目工程招標規(guī)定。二是落實績效管理，制定《xxxx縣農(nóng)業(yè)局“四個萬家”主題實踐活動方案》，要求每個領(lǐng)導負責掛鉤一個社區(qū)或村；每個單位負責人、高級職稱人員負責培育創(chuàng)建一個示范片（場）；每個單位負責舉辦一個課題以上培訓班；每個干部負責掛鉤推廣一項“五新”技術(shù)或聯(lián)系一個點。

　　一年來，我縣農(nóng)業(yè)工作雖然取得了一定成績，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低，特色產(chǎn)業(yè)不多，畜牧漁業(yè)發(fā)展和節(jié)能減排、水流域保持等工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)任務(wù)重；傳統(tǒng)分散的畜禽養(yǎng)殖仍居較高比例，動物防疫工作難度大；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)民組織化程度還偏低等。

　　20xx年工作思路

　　20xx年主要工作目標：計劃糧食播種18.3萬畝，總產(chǎn)7.35萬噸；水果13.5萬畝，產(chǎn)量7萬噸；蔬菜25萬畝,產(chǎn)量36萬噸；食用菌栽培1.1億筒，鮮品7.5萬噸；茶葉3萬畝，總產(chǎn)0.2萬噸；水產(chǎn)品0.56萬噸、肉蛋奶1.8萬噸。

　　主要工作措施：

　　一、鞏固一個基礎(chǔ)。即鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這個基礎(chǔ)，實現(xiàn)糧食、經(jīng)作、養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展。

　　一是穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，提高糧食品質(zhì)。圍繞糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力為重點，繼續(xù)實施糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項目，開展全國新增千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)，加快改造中低產(chǎn)田，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，抓好高產(chǎn)創(chuàng)建，加強科技培訓和技術(shù)指導，攻單產(chǎn)、促總產(chǎn)、提品質(zhì)，實現(xiàn)糧食總產(chǎn)7.35萬噸，確保完成上級下達的糧食生產(chǎn)任務(wù)。

　　二是做強特色產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)效益。以發(fā)展芋頭、番茄、高山反季節(jié)蔬菜為重點，把我縣建成福州市名副其實的綠色食品供應(yīng)基地。重點推進省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)，進一步擴大示范基地的.輻射帶動作用，在東橋、桔林、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建立擁有標準菇房、集中連片、面積較大、按產(chǎn)業(yè)標準進行生產(chǎn)的食用菌基地，以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上，力爭達到1.1億袋，全面提升全縣食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平。以甜橄欖、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點，積極發(fā)展特色水果，做好名優(yōu)鮮食橄欖的高接換種、推廣工作，以品種優(yōu)勢換取產(chǎn)品優(yōu)勢，同時培植和扶持水果深加工企業(yè)和完善橄欖交易市場。

　　三是堅持綠色養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。以遠方牧業(yè)為龍頭，大力發(fā)展肉牛養(yǎng)殖業(yè)，力爭實現(xiàn)塔爾肉牛存欄2000頭；以金沙大龍灣、上蓮興隆專業(yè)合作社、池園舜天養(yǎng)殖場為龍頭，形成三個存欄千頭以上的山羊養(yǎng)殖基地；以合龍橋農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，不斷壯大肉鴨養(yǎng)殖及當?shù)靥禺a(chǎn)香糟鴨加工；以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司為龍頭，大力發(fā)展肉蛋雞生態(tài)養(yǎng)殖及現(xiàn)代化加工；以xxxx寶峰魚樂漁有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司為龍頭，推進庫區(qū)精養(yǎng)和休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展，力爭新增兩個水鄉(xiāng)漁村示范基地。開展畜禽養(yǎng)殖污染整治，力爭按規(guī)定時限完成禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)豬場的關(guān)停和拆除，完成禁養(yǎng)區(qū)外豬場污染整治。

　　二、確保兩個安全

　　一是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。爭取國家立項，建設(shè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，全年開展農(nóng)藥殘留樣品檢測1000份以上，積極推進“三品”認證和標準化示范基地建設(shè)；進一步深化和完善產(chǎn)地檢疫和定點屠宰檢疫，加大市場監(jiān)管力度，確保畜產(chǎn)品產(chǎn)地受檢率、屠宰檢疫率、病害肉無害化處理率全部達到國家規(guī)定的標準。加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。

　　二是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。主要抓好動植物檢疫、防控工作，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級動物防疫體系和疫病防控實驗室的作用，強化動物疫情預(yù)警監(jiān)測和疫病防控，保證物質(zhì)供應(yīng)和應(yīng)急儲備，確保畜禽建檔率、掛標率、免疫率全部達到100%。建立健全縣、鄉(xiāng)、村植保網(wǎng)絡(luò)體系，完善和擴大統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍，抓好農(nóng)作物病蟲草鼠害預(yù)警預(yù)報、應(yīng)急防治管理，嚴格植物檢疫。加強漁業(yè)生產(chǎn)安全管理，認真排查漁船安全隱患并整改，積極開展“打非治違”專項行動。新建沼氣池200戶，同時，決不放松已建沼氣的安全使用和管理，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式，提高沼氣綜合利用水平。

　　三、落實三項措施

　　一是落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。切實做好種糧直補、能繁母豬補貼、漁船油補、水稻種植保險、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等各項強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣傳和落實；認真落實農(nóng)村經(jīng)管、減負工作，不斷創(chuàng)新經(jīng)營體制。

　　二是做好農(nóng)技推廣與服務(wù)。抓好農(nóng)業(yè)五新技術(shù)的推廣，重點抓好農(nóng)業(yè)示范片點建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，努力擴大農(nóng)民培訓的范圍和層次，以更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。

　　三是抓好隊伍建設(shè)與管理。繼續(xù)實施基層農(nóng)技推廣補助項目，進一步穩(wěn)定基層農(nóng)技隊伍，不斷改善農(nóng)技推廣工作條件，創(chuàng)新基層農(nóng)技隊伍管理體制。

　　四、發(fā)展四大農(nóng)業(yè)。

　　一是大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。鼓勵用鋼架大棚、溫控智能大棚來取代傳統(tǒng)的竹木大棚和自然方式的生產(chǎn)。重點在東橋農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè)規(guī)模化標準化菇棚、專業(yè)化菌包生產(chǎn)線、食用菌良種繁育供應(yīng)中心和食用菌產(chǎn)品精深加工區(qū)，全面提升食用菌產(chǎn)業(yè)設(shè)施化水平。以福州佳家樂農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為龍頭，建設(shè)現(xiàn)代鋼架大棚無土栽培基地，培育現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)新亮點。

　　二是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。不斷發(fā)展壯大食用菌、橄欖等名優(yōu)水果、蔬菜等農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)，重點是鞏固生產(chǎn)基地，提升生產(chǎn)水平，培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn)、食用菌精深加工和物流企業(yè)，延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。通過高接換種，擴大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例，推廣運用科學藏貯技術(shù)手段，完善橄欖交易市場。蔬菜產(chǎn)業(yè)，重點要打好品牌，形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品，提高市場的知名度和占有率。

　　三是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。以實施水流域長態(tài)化管理為重點，大力推廣水產(chǎn)精養(yǎng)技術(shù)；以實施畜禽養(yǎng)殖污染整治為突破口，合理布局全縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)，推廣山地養(yǎng)殖、生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，同時大力推廣沼氣池建設(shè)及沼氣綜合利用技術(shù)；以創(chuàng)建省級生態(tài)縣建設(shè)為契機，鼓勵企業(yè)開展“三品一標”建設(shè)，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”的比重。

　　四是大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。根據(jù)全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和本縣自然資源特點，按南部、中部、北部三個片區(qū)規(guī)劃休閑農(nóng)業(yè)線路，南部片區(qū)重點發(fā)展傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)有福建綠嘉生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、福建七疊豪業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等；中部片區(qū)主要以綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)為主，主要企業(yè)有xxxx金山嶺農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司、xxxx雄江明民農(nóng)業(yè)科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專業(yè)合作社等；北部片區(qū)重點發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)，主要企業(yè)為xxxx東橋食用菌省級農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范基地、xxxx久源橄欖專業(yè)合作社、xxxx麒麟山茶葉有限公司、xxxx金水灣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)7

　　根據(jù)通知要求和豐府辦字36號文件精神，經(jīng)認真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下：

　　1、抓好糧食生產(chǎn)。今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。

　　2、發(fā)展生豬養(yǎng)殖。上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率達到81%。

　　3、“**縣中華鱉繁育基地”建設(shè)。該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。

　　4、加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

　�。�1）20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報5家；

　�。�2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納**蜜桔有限公司）、省級龍頭企業(yè)2家（江西**夢龍果業(yè)有限公司、江西**縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家。

　�。�3）重新認定的市級龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報的市級龍頭企業(yè)6家。

　　5、**蜜桔產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況。

　�。�1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20xx年2月28日經(jīng)公開招投標，由市山鎮(zhèn)彭國印中標，中標單價為7.4 元/立方米（以挖方計，含稅）。

　　（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10KV供電線路；完成總挖方量的`70%（約39萬立方米）。

　�。�3）**縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實際發(fā)生計算），檢查井3個。該工程經(jīng)招投標由廣昌縣輝達建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個造價5萬元包干（含稅）中標。該工程于20xx年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。

　�。�4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)8

　　今年上半年在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，在縣委農(nóng)工部、農(nóng)業(yè)局及涉農(nóng)有關(guān)部門的正確指導下，圓滿完成了農(nóng)業(yè)各項目標任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。

　　為推行XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的推進發(fā)展，我鎮(zhèn)具有完善的管理機構(gòu)，給蔬菜批發(fā)市場、蔬菜生產(chǎn)重點村配備了速測儀和專職人員。為加強我鎮(zhèn)對所轄區(qū)內(nèi)蔬菜村的管理和援助，與蔬菜村、村與戶簽訂了蔬菜安全生產(chǎn)責任狀，確保我鎮(zhèn)蔬菜的生產(chǎn)得到穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、畜牧養(yǎng)殖業(yè)標準化建設(shè)。

　　時刻關(guān)注上報我鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展狀況，時刻跟蹤各村畜牧養(yǎng)殖業(yè)存在的問題，以便及時的更新養(yǎng)殖信息。按照XX年新增的《肅寧縣支持養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展獎勵辦法》規(guī)定，我鎮(zhèn)積極完善規(guī)模化飼養(yǎng)，使得我鎮(zhèn)畜牧業(yè)形成了一定規(guī)�；�。

　　三、動物疫病防治工作。

　　XX鎮(zhèn)有著大量的養(yǎng)殖戶，為防治動物疫病的傳播，我鎮(zhèn)積極采取防治措施，對防疫工作進行了發(fā)動和部署，并準備了完備的資料和會議資料。與轄區(qū)內(nèi)的.`各村簽定動物防疫責任書，確保各村應(yīng)免動物強制免疫病種的免疫密度常年保持100%，應(yīng)免畜禽標識佩戴率達90%，應(yīng)免疫動物檔案規(guī)范建檔率達100%，應(yīng)免疫動物抗體合格率常年保持在70%以上。

　　四、積極規(guī)范合作社運行管理。

　　我鎮(zhèn)積極完善轄區(qū)內(nèi)合作社的各項規(guī)章制度，保證各項條例的健全、規(guī)范，并按照規(guī)定上墻，保證所轄區(qū)內(nèi)的合作社能夠良好的運行下去，實現(xiàn)效益，并能為社員分紅一次。按照《鄉(xiāng)級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)標準》我鎮(zhèn)建設(shè)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，并按規(guī)定配齊了工作人員和辦公用品，做到“有問題及時報，有困難及時解決”，及時準確的填報上報土地流轉(zhuǎn)報表，按照《肅寧縣農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)合同》指導承包戶與被承包戶簽定規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同，目前我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積達到2050畝。我鎮(zhèn)發(fā)展國家級示范社1家（建福農(nóng)機專業(yè)合作社），縣級示范社4家（內(nèi)村養(yǎng)殖、肅柳、茁壯果蔬、祎何麻山藥種植）

　　在以后的工作中，在完成基本工作的同時，我們將在合作社的規(guī)范化及土地流轉(zhuǎn)方面加大力度，適應(yīng)新時期國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，進一步擴大土地流轉(zhuǎn)面積、規(guī)范合作社運行管理，定期組織培訓以及外出學習，借鑒有關(guān)成功經(jīng)驗，使我鎮(zhèn)經(jīng)合組織發(fā)展更上一個新的臺階。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)9

　　2011年已經(jīng)走過，回首2011年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展，一整年來，不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來，之后由我們重點解決。在整個2011年，我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望2011年，就應(yīng)該像2011年一年，將工作做好的基礎(chǔ)上，還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系，這才是真正的做好工作的前提。2011年我們就應(yīng)該這樣開展工作!

　　信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的'作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。

　　一、強化措施，把信訪工作提高到一個新水平

　　信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。

　　(一)抓緊辦理領(lǐng)導批示件。一年來，我局共收到了縣領(lǐng)導批轉(zhuǎn)信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，處理了事件, 一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。

　　(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。

　　(三)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。

　　二、加強領(lǐng)導，把信訪工作納入重要工作議程

　　為突出信訪工作的重要地位，我局嚴格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標，把信訪納入全局重要工作議程。

　　(一)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓，購買了有關(guān)學習資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習，重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學習，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

　　(二)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制，嚴格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話******.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。

　　(三)成立領(lǐng)導小組。局領(lǐng)導班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導小組，組長由一把手親自掛帥，紀委書記任副組長，局各科、室、負責人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。

　　(四)完善領(lǐng)導信訪接待日。我們把領(lǐng)導班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。

　　(五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

　　回首2011年，展望2011年，我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中，我們有了很多的認識。雖然我們還有著很多的不足之處，不過相信隨著工作的慢慢展開，問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處，相信我們在2011年的工作還會做的更好，只是現(xiàn)實情況下，我們還有很多的事情要做，相信信訪局的工作還會做的更好!

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)10

　　二00*五年度，**營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責，工作上取得了可喜的成績�，F(xiàn)就將xx年度的工作做一個簡要回顧：

　　一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標完成情況。

　　今年存款實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，存款余額達萬，凈增萬，完成全年計劃任務(wù)的 %，提前300天完成全年任務(wù)，同比多增萬元，其中儲蓄存款完成全年計劃的，凈增萬，新增儲蓄賬戶戶，發(fā)卡近張，完成全年計劃任務(wù)的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的，各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。

　　二、xx年主要工作及做法。

　　1.狠抓員工思想建設(shè)，提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散，為爭取全年工作的主動，新的所領(lǐng)導班子根據(jù)我所黨員較多的特點，召開多次黨員大會，進行了一對一的談心，所領(lǐng)導積極起帶頭作用，及時解決一些員工的實際困難，改變了員工思想情緒波動較大的問題，認真組織員工學習內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。

　　2.牢固樹立“存款立行的觀念”，努力擴大資金來源，提高存款市場占有份額。

　　為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機，大力開展公關(guān)活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到提高，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù), 今年全年我所存款目標任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。

　　3、強化信貸管理,大力盤活資金.

　　今年是農(nóng)業(yè)銀行實行經(jīng)濟資本管理和新的績效考核的第一年，我所及時調(diào)整經(jīng)營理念，強化內(nèi)部管理，嚴格控制經(jīng)營風險，努力盤活信貸資產(chǎn)。楓江營業(yè)所不良占比達100%，正常貸款余額為零，清收盤活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里多次召開所務(wù)會，全所內(nèi)外動員，互通信息，并邀請內(nèi)退員工幫助清收，外勤人員一般情況下都在鄉(xiāng)下轉(zhuǎn)，了解貸款戶的信息，掌握第一手資料;內(nèi)勤人員也在柜臺多方打聽廣泛地收集信息，由于選擇了重點，多頭并舉的策略。正因為方向?qū)︻^，今年我所共清收不良貸款萬元，共找到戶多年未能找到的釘子戶，累計保全貸款

　　萬元，收回利息 3萬元。

　　4.抓黨風廉正建設(shè)，保證各項工作健康發(fā)展。

　　年初，我所領(lǐng)導班子召開了幾次黨員座談會，樹立正確的人生觀、價值觀，改選了新的支部領(lǐng)導班子，積極開展了各項活動，積極培養(yǎng)入黨積極分子，明確了黨風廉正建設(shè)的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿完成上級的各項任務(wù)盡心盡責。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力，確保安全營運，我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持預(yù)防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度，使得人人有責，確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式，杜絕了違規(guī)違紀案件的發(fā)生，受到上級領(lǐng)導、社會公眾的好評。

　　三、二oo五年工作的.幾點經(jīng)驗體會：

　　1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。

　　2、改革內(nèi)部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力。

　　3、從嚴治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵。

　　4、強化內(nèi)部團結(jié)是搞好工作的保證。

　　回顧今年的工作成績的取得只能代表過去，新的征途又將開始。過去的一年，我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存在著一些問題：一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過的80%的貸款戶都在外面打工，回來的機會比較小，至今難以會面，給清收帶來了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。

　　xx年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標，繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強負債業(yè)務(wù)，，利用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際，大力盤活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上，同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制，進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴治所，通過強化內(nèi)部管理，完善各種監(jiān)督機制恢復“三鐵”信譽;抓黨建，加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍的整頓、教育、提高，帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)11

　　縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)：今年來，在分行黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果�，F(xiàn)將20xx年xx縣農(nóng)業(yè)銀行年終工作總結(jié)如下

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢：

　　跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。

　�。�1）各項存款快速增長：至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬；外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億；外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。

　�。�2）經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達1500萬元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

　�。�3）*款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項*款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費*款等低風險*款；如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良*款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良*款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯*款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計達100%以上，綜合收息率預(yù)計達97%，收息水平居全轄前列。

　�。�4）中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達350萬，相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。

　　二、主要工作措施和成功經(jīng)驗：

　�。ㄒ唬┮詷I(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

　　1、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行VIP服務(wù)等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標準化的服務(wù)；二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù)方案，開設(shè)VIP優(yōu)先通道，建立VIP客戶檔案，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案；五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風，開展“走進千家萬戶活動”，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為1.5億元，約比年初增加5800萬元，完成分行下達的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

　　2、細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200X年，我行將對公市場細分為“五個一”，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項目直接由行長負責攻關(guān)和談判；組建強有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合，集團作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行；行領(lǐng)導以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　3、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對**縣外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強客戶經(jīng)理培訓，進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平；在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效；同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴大群體，重點抓好PTA的開證業(yè)務(wù)，確保份額；爭取增加我行重點客戶原有的份額；實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預(yù)計達到2.6億美元，結(jié)售匯達1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。

　　4、加大*款營銷力度，擴大*款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿�，我們從年初開始就非常重視加快*款營銷工作，積極爭取擴大*款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的'*款營銷，針對PTA、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷*款。二是加大項目*款的營銷，如河濱大道、大路程灣項目。三是加大了按揭*款和個人消費*款等低風險*款的投放力度。通過擴大增量，把更多的*款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)*款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在*款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把*款準入關(guān)，*款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持*款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項*款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務(wù)的*款占比達90%以上。

　　5、努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法；辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支，加強了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。

　　6、緊抓清非收息工作不放松。今年以來，我行對清非收息工作早布置、早行動，取得了明顯的效果。

　　一是嚴格把關(guān)，不符合條件的不良*款不盤；另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔憂的思想問題，支行重申一要認真審批嚴格把關(guān)。

　　二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負責任的態(tài)度大膽盤；如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴肅處理；

　　三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤；對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。

　　四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯；五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力，今年我行不良*款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受*款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計將達到97%，完成分行下達的目標。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)12

　　高效農(nóng)業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排，多年來，我一直高效農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導員，xx年我聯(lián)系了本鎮(zhèn)的科技示范戶10戶，嚴格按照“一流的工作標準，工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導思想，早計劃、早安排、早落實，采取有力的工作措施，農(nóng)業(yè)科技指導工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、工作基本情況

　　1、創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。我針對所聯(lián)系的農(nóng)業(yè)科技示范戶基本上是蔬菜種植專業(yè)戶，依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，開展對科技示范戶的培訓。同時我直接面對示范戶，針對實際情況進行實用技術(shù)指導，增強示范戶的實用性和可操作性。

　　2、建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示，起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

　　3、進行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，我克服交通不便、生活條件艱苦等困難，不分節(jié)假日，假期不休息，多次深入田間地頭，手把手、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評。

　　二、工作成效

　　1、通過直接送科技入戶，增加了我直接入田頭，進入生產(chǎn)第一線的時間和機會，使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求，便于更好地開展工作。同時，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究，查找問題，研究對策，為領(lǐng)導決策當好參謀。

　　2、科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受，樂于接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的'生產(chǎn)經(jīng)營理念，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。

　　3、科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗與應(yīng)用相結(jié)合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。在今后的工作中，我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作，同時做好工作總結(jié)，獲得寶貴的第一手資料，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)13

　　今年來，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標，加大力氣推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實抓好村社財務(wù)管理，促進了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的新跨越。現(xiàn)將200*年工作完成情況總結(jié)如下：（一）經(jīng)濟發(fā)展綜合目標完成情況

　　1、國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)17973萬元，比上年增長14﹒5。

　　2、農(nóng)民人均收入純收入比上年增加200元，比上年增長5﹒5。

　�。ǘ┺r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、對外開放目標完成情況

　　一、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　1、加快畜牧業(yè)發(fā)展。全年肉類總產(chǎn)量達2325噸，完成101；狂犬病防疫率100；豬口蹄疫預(yù)防、豬瘟三聯(lián)苗注射、雞新城疫免疫率均為100，并通過市畜牧局驗收。

　　2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快。完成種養(yǎng)殖專業(yè)大戶摸底調(diào)查統(tǒng)計，組建了五大協(xié)會、七大基地領(lǐng)導班子。已進一步規(guī)范了7個基地建設(shè)，成立了珍珠雞養(yǎng)殖技術(shù)協(xié)會和果樹苗木種植技術(shù)協(xié)會；新增無公害水稻9900畝，完成132，發(fā)展無公害蔬菜210畝（雙槐村和長林村），完成105。

　　3、積極實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。推廣先進實用技術(shù)4項（秸稈綜合利用及稻田保護性耕作技術(shù)、食用竹規(guī)范化栽培技術(shù)、配方施肥技術(shù)、拋秧技術(shù)），建成科技示范基地1個（回龍村400畝食用竹示范基地），科技示范村2個（雙槐村珍珠雞示范養(yǎng)殖和花溪村經(jīng)濟林木示范種植），發(fā)放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術(shù)資料3000余份，舉辦實用技術(shù)培訓11期（食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護性耕作等技術(shù)），受訓6500余人（次），開展包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)信息管理等科普知識宣傳4期，受教育8000余人（次）。完成秸稈禁燒工作，與去年相比露天焚燒秸稈現(xiàn)象明顯減少，完成秸稈還田8200畝，其中推廣機械化秸稈還田5100畝，完成全年推廣任務(wù)的100。

　　二、進一步加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)

　　1、在南溪、柳林、欄廂、齊心四個村新建U型渠工程2千余米，完成167，新增節(jié)水灌溉面積320畝，完成229，新增節(jié)旱地澆灌面積1750畝，完成115，在山區(qū)5個村新建和改建微水治旱工程建設(shè)項目38處，并接受了成都市的檢查驗收，在山區(qū)村和平壩村組織實施完成水利建設(shè)項目70余處，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見，裝防洪預(yù)備鐵籠50條、竹籠40條為干河子安全度汛做了充分準備，完成春灌育秧用水組織及協(xié)調(diào)工作。

　　2、按市目督辦要求完成了長林村中、低產(chǎn)田改造的工程規(guī)劃、工程預(yù)算和工程實施方案的制定及資金的爭取工作，目前工程已開始實施，預(yù)計2004年元月下旬完成。

　　3、完成春季義務(wù)植樹6.7萬株，完成100，簽訂了200*年天然林保護工程管護責任書和森林防火到戶責任書及退耕還林申辦林權(quán)證前期勘察登記制圖工作，全年未發(fā)生盜伐、濫伐天然林現(xiàn)象。完成了退耕還林種苗補助、教育醫(yī)療保險補助的兌現(xiàn)。同時完成了退耕還林檔案的規(guī)范管理工作。

　　4、完成了般若寺會期防火安全執(zhí)勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。

　　三、抓好村社財務(wù)管理，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定

　　1、完成13個村的財務(wù)清理工作（清泉村除外），安排布置了規(guī)范村、社財務(wù)管理、村務(wù)公開工作并參與了清泉村移民專項資金的財務(wù)清理檢查工作。

　　2、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地，5組麻竹、干果基地共330畝土地承包合同進行了規(guī)范，完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報工作。完善往年土地流轉(zhuǎn)合同73份，完成目標任務(wù)的102。完成移民土地承包頒證37戶，完成率100。

　　3、完成市農(nóng)牧局交辦的.關(guān)于上游村2組孟坤富二環(huán)路占地分配問題的調(diào)查答復。

　　4、完成農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題的調(diào)查摸底工作，并與電管站進行了銜接。對全鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)未改造部分已書面報告市政府、市供電局。

　�。ㄈ┩瓿涉�(zhèn)黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時交辦任務(wù)及新增工作情況

　　1、完成備耕農(nóng)用油料、農(nóng)機配件供應(yīng)準備工作以及農(nóng)機監(jiān)理安全檢查工作。

　　2、按時按要求完成2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值報表，扶貧監(jiān)測調(diào)查報表等相關(guān)報表的填報工作。

　　3、完成農(nóng)業(yè)服務(wù)中心年初工作目標任務(wù)的分解，并與服務(wù)中心工作人員簽訂了200*年工作目標責任書。

　　4、上報農(nóng)村信息51條，其中成都市農(nóng)業(yè)信息中心每日焦點采納信息6條，編輯鎮(zhèn)情簡報12期（鎮(zhèn)目標辦采納簡報信息一期），電視臺報道部門工作3次，報社刊登農(nóng)村信息4條，建設(shè)規(guī)范化信息聯(lián)站1個。

　　5、完成全鎮(zhèn)種植資金信譽借貸戶的模底調(diào)查，并發(fā)放了借貸。

　　6、完成200*年農(nóng)業(yè)稅征收清冊到戶工作。

　　7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協(xié)調(diào)及村民安置補償工作。

　　8、完成花溪村變電房至般若寺山門水泥路面前期土地征占用協(xié)調(diào)及工程修建轉(zhuǎn)包合同簽字工作。

　　9﹑非典期間完成外出人員的摸底調(diào)查及回鄉(xiāng)人員的監(jiān)控工作。

　　10、開展200*年農(nóng)村春季統(tǒng)一滅鼠工作，發(fā)放藥物14公斤。

　　11、充分發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)機制的作用，于200*年6月前后在南溪村1、3組和旗松村4組引進租地358畝的農(nóng)業(yè)項目二個，第一期投入達15萬元和10萬元。

　　12、完成由市職改辦、水利局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、農(nóng)機局、畜牧局交辦的198名農(nóng)民技術(shù)職稱申報工作，經(jīng)嚴格考評，全鎮(zhèn)195名農(nóng)民獲得農(nóng)民技術(shù)人員職稱證書。

　　13、完成農(nóng)村2004年全年黨報、黨刊的征訂工作。

　　14、協(xié)助完成農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳動員及資金的收繳工作。

　　15、爭取成都市農(nóng)業(yè)項目一個-----南溪河小流域整治，爭取資金100萬元。

　　16、在全鎮(zhèn)農(nóng)村開展了安全知識的宣傳及隱患的排查和督促整改工作，對全鎮(zhèn)沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)藥使用、防汛設(shè)施、山體滑坡等情況進行了全面排查，并對檢查出的安全隱患進行了督促整改。

　　17、完成200*年稅改后計稅面積核查統(tǒng)計上報工作。

　　18、協(xié)助完成創(chuàng)建成都市衛(wèi)生集鎮(zhèn)前期迎檢準備工作。

　　19、積極配合完成森林資源二類調(diào)查工作。

　　（四）、全年獲獎情況及申請加分事項

　　1、200*年元月獲農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收二等獎。

　　2、200*年元月獲全市農(nóng)機工作先進單位稱號。

　　3、200*年7月獲全市護林防火先進單位稱號。

　　4、200*年4月獲全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作先進集體稱號。

　　5、電視新聞報道部門工作3次，報刊報道部門工作4次（備耕、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)田基本建設(shè)、桃園種植基地發(fā)展情況），成都市農(nóng)業(yè)信息中心每日焦點采納本鎮(zhèn)農(nóng)村信息6條。

　　6、爭取成都市農(nóng)業(yè)項目一個-----南溪河小流域整治，爭取資金100萬元。

　　7、協(xié)助完成農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳動員及資金的收繳工作。

　　8、完成由市職改辦、水利局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、農(nóng)機局、畜牧局交辦的198名農(nóng)民技術(shù)職稱申報工作，經(jīng)嚴格考評，全鎮(zhèn)195名農(nóng)民獲得農(nóng)民技術(shù)人員職稱證書。

　　9、充分發(fā)揮土地流轉(zhuǎn)機制的作用，于200*年6月前后在南溪村1、3組和旗松村4組引進租地358畝的農(nóng)業(yè)項目二個，第一期投入達15萬元和10萬元。

　　10、非典期間完成外出人員的摸底調(diào)查及回鄉(xiāng)人員的監(jiān)控工作。

　　11、配合完成森林資源二類調(diào)查工作。

　　12、福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協(xié)調(diào)及村民安置補償工作。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)14

　　一年來，農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持與指導下，認真貫徹落實中央、省、市委農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞年度責任目標和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一中心，大力推廣農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)，廣泛開展試驗示范、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以實施農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、高標準糧田建設(shè)、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、測土配方施肥、農(nóng)村沼氣建設(shè)等農(nóng)業(yè)項目為契機，努力提高農(nóng)業(yè)科技普及率和貢獻率，真抓實干，開拓進取，各項工作均取得了新的成效。

　　一、糧食生產(chǎn)

　　我們始終按照“穩(wěn)定面積、主攻單產(chǎn)、提高品質(zhì)、增加總產(chǎn)”的指導思想發(fā)展糧食生產(chǎn)。XXXX年全縣糧食總產(chǎn)達到55、13萬噸，較上年增0、21萬噸，增輻0、38%。其中，夏糧72、8萬畝，平均單產(chǎn)484、57公斤，總產(chǎn)35、28萬噸，較去年增0、19萬噸，增幅0、54%；秋糧面積41、6萬畝，總產(chǎn)19、85萬噸，較去年增加0、02萬噸，增0、1%。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了十連增。

　　主要措施：一是落實惠農(nóng)政策，調(diào)動農(nóng)民種糧積極性。認真落實種糧直補、農(nóng)資綜合直補、良種補貼、農(nóng)機具購置補貼等各項惠農(nóng)資金1、05億元，充分調(diào)動了農(nóng)民種糧積極性；落實中央防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)專項資金363、65萬元，統(tǒng)一采購藥肥物資180噸，用于小麥中后期“一噴三防”關(guān)鍵技術(shù)措施落實，達到了防病蟲、防干熱風、防早衰，增粒重的目的。二是推廣良種良法，打好播種基礎(chǔ)。以實施小麥良種補貼項目和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動為依托，建成小麥、玉米高產(chǎn)示范片6個，推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，以矮抗58、周麥16、周麥18、浚單20等為主的高產(chǎn)良種覆蓋率達到了100%；推廣測土配方施肥面積60萬畝，種子包衣69萬畝，秸稈還田、深耕深松、精量播種、“一噴三防”等節(jié)本高效增產(chǎn)技術(shù)8項，奠定了豐收基礎(chǔ)。三是堅持科技創(chuàng)新，技術(shù)服務(wù)跟進。以實施基層農(nóng)技推廣補助項目和“萬名科技人員包萬村科技”行動為載體，組織120名專家和技術(shù)員分包503個行政村，開展麥田管理技術(shù)指導工作，實現(xiàn)了科技服務(wù)全覆蓋。指導農(nóng)民實施“一噴三防”150萬畝次，舉辦培訓班300期，電視專題講座10期，解決生產(chǎn)技術(shù)難題100多個，印發(fā)技術(shù)明白紙15萬份，群發(fā)手機短信2萬條次，促進了關(guān)鍵技術(shù)措施的落實。四是整合資金，推進高標準糧田建設(shè)。整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項目資金7200萬元，建成高標準農(nóng)田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，實現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

　　二、扎實開展糧油高產(chǎn)創(chuàng)建活動

　　XXXX年我縣繼續(xù)開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動，在高堡、馬村、六塔、大屯、陽邵等鄉(xiāng)建萬部級萬畝高產(chǎn)示范片8個（小麥、玉米各3個、花生2個）示范總面積8、83萬畝。其中，六塔鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進建成糧食萬畝示范片4個（小麥、玉米各2個）。小麥、玉米示范片涉及六塔、高堡3個鄉(xiāng)22個行政村，示范總面積達6、6萬畝�；ㄉ痉镀婕按笸汀㈥柹�2個鄉(xiāng)6個行政村2、23萬畝。

　　示范區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一機械播種，統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)指導服務(wù)等“五統(tǒng)一”模式。重點推廣了矮抗了58、周麥16、浚單20、濮花23、花育25、豫花9326等小麥、玉米、花生優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種10個；推廣測土配方施肥，小麥氮肥后移，病蟲草害統(tǒng)一綜合防治，精量半精量播種，深耕、機播、寬窄行種植、田間肥水科學管理、統(tǒng)一適時收獲、一增四改等關(guān)鍵技術(shù)10項。通過推廣良種良法，方內(nèi)小麥平均單產(chǎn)高達618公斤以上，較全縣平均單產(chǎn)增134、4公斤，增輻27、5%，玉米平均單產(chǎn)達到735、8公斤，較全縣平均單產(chǎn)增加了235、8公斤，增幅47、16%；花生示范方平均畝產(chǎn)351、5公斤，較全縣花生平均畝產(chǎn)增51、5公斤，增幅17、2%。各類示范田接待農(nóng)民參觀學習6萬多人次，輻射帶動面積80萬畝，示范帶動效果明顯。

　　三、高標準糧田建設(shè)穩(wěn)步推進

　　整合發(fā)改、水利、國土、農(nóng)開等部門農(nóng)田基本建設(shè)項目資金7200萬元，在韓村、雙廟、陽邵、固城等鄉(xiāng)建設(shè)高標準農(nóng)田8、69萬畝，建成高標準糧田萬畝方4個，千畝方14個，百畝方2個，方內(nèi)新打機井628眼，機井配套1312眼，配備變壓器房6座；新建移動提灌站10座，提灌機10臺；清淤71、28萬立方米，地埋線439、488千米，地埋管404、722千米，新修水泥道路25、3公里，植樹2、99萬株。實現(xiàn)了田林路渠綜合治理，示范方內(nèi)小麥、玉米畝產(chǎn)分別高出全縣平均單產(chǎn)32、8公斤、65、6公斤，提高了糧食綜合生產(chǎn)能力。

　　四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

　　按照“科學規(guī)劃、集中連片、規(guī)模發(fā)展、打造精品”的工作思路，在交通主要干道沿線等發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。止目前，全縣新發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)面積3萬畝，總面積達到了12萬畝，新建、擴建13個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投入生產(chǎn)；完成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)面積12350畝，占目標8665畝面積比例143%。其中：日光溫室1200畝，127座；塑料大棚1880畝，396座；食用菌工廠化生產(chǎn)、有機蔬菜9270畝。完成投資31900萬元，占目標23728萬元金額比例134%。重點園區(qū)建設(shè)情況：龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園高標準提升園區(qū)建設(shè)，紅掌鮮切花種植面積達到20000平方。建設(shè)三縱一橫園區(qū)道路1500米。提升綜合服務(wù)區(qū)，建設(shè)連棟溫室，完成4座智能連棟溫室和25座日光溫室建設(shè)。完善排水系統(tǒng)，修筑主排水溝及埋設(shè)花卉區(qū)排水管道。六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園提升檔次，修建園區(qū)道路，完善節(jié)水系統(tǒng)，埋地埋管及滴灌設(shè)備。綜合提升，修建大門及形象墻，修筑排水溝，添加溫室后墻無防布，建設(shè)觀景臺，創(chuàng)建國家級農(nóng)業(yè)示范園。榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園位于柳格鎮(zhèn)卞家，在縣委、縣政府的積極協(xié)調(diào)下，完成土地流轉(zhuǎn)1200畝。計劃總投資2800萬，一期工程投資1300萬，建設(shè)高檔日光溫室45座，塑料大棚120座，3個施工隊不分晝夜，加班加點在施工。已建成日光溫室、塑料大棚年底投入生產(chǎn)，掀起了我縣今冬明春發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的高潮。

　　五、辣椒生產(chǎn)

　　按照“穩(wěn)定面積、更新品種、提高品質(zhì)”的整體發(fā)展思路，積極發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。XXXX年培育專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個（仙莊）、專業(yè)村30個、示范方35個（200畝以上）。全縣辣椒種植面積持續(xù)穩(wěn)定在30萬畝以上，年產(chǎn)干椒9萬噸，鮮椒10萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值8億元，辣椒專業(yè)合作社、協(xié)會等組織日益發(fā)展壯大，辣椒市場初具規(guī)模，龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、桃園建民食品有限公司等辣椒加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，XX已成為豫北地區(qū)最大的辣椒生產(chǎn)集散地。推廣了天宇、天福、科椒5號、滿天紅等7個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種；推廣了辣椒-圓蔥連作、辣椒-西瓜套種、辣椒-小麥套種等5種種植新模式，應(yīng)用面積達10多萬畝；推廣辣椒高壟密植栽培技術(shù)2萬畝，每畝增產(chǎn)100斤、增效400-500元，促進農(nóng)民增收800萬元。

　　六、陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)

　　聘請以省“XXXX規(guī)劃特邀專家、XXX大學MBA中心常務(wù)副主任XX教授為首的專家團隊，對我縣陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進行高標準規(guī)劃設(shè)計。規(guī)劃期為XXXX-XXX年。陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃以陽子線為景觀軸，建設(shè)示范園服務(wù)中心、示范園技術(shù)研究中心、示范園質(zhì)量檢測中心等三個中心和農(nóng)業(yè)創(chuàng)新示范園、科技探索園、高科技農(nóng)業(yè)企業(yè)集聚園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標準化特色作物生產(chǎn)示范園、休閑觀光產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工物流企業(yè)集聚園等七個園區(qū)（即“一軸、三心、七園”的“137”格局）。

　　XXXX年以來，新引進發(fā)展畜牧養(yǎng)殖、林果及設(shè)施農(nóng)業(yè)企業(yè)5家，新增總投資額1、85億元。示范區(qū)內(nèi)現(xiàn)集聚有畜牧養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)及設(shè)施農(nóng)業(yè)共25家。畜牧養(yǎng)殖業(yè)：大小企業(yè)11家，總投資約2、7億元。其中：畜牧養(yǎng)殖業(yè)：新引進三餐源養(yǎng)殖場1家，總投資5000萬元，項目建成后，年出欄種羊5000只，肉羊6萬只，年產(chǎn)值1、2億元，純利潤2200萬元�；A(chǔ)設(shè)施已初步建設(shè)完成，新引進種羊2400只；雨澤牧業(yè)二期投資6000萬元，對豬場進行擴建，年底完成，存欄能繁母豬將達20xx頭以上，年出欄生豬達到50000頭以上。二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成；林果業(yè)：新發(fā)展陽邵萬畝林果基地規(guī)劃面積10000余畝，總投資5000余萬元，目前已流轉(zhuǎn)土地2200畝，規(guī)劃有梨園、杏園、桃園、蘋果園和核桃園；河南萬相農(nóng)林實業(yè)股份有限公司在大屯鄉(xiāng)爐里種植萬相紅梨等高效經(jīng)濟林3000畝，栽植紅梨16、5萬株，對林地進行旋耕，準備種植大豆。設(shè)施農(nóng)業(yè)：XX市領(lǐng)銳牧業(yè)有限公司投資20xx萬元、許昌天河農(nóng)業(yè)有限公司投資6000萬元發(fā)展綠色有機蔬菜生產(chǎn)，打造豫北最大的現(xiàn)代養(yǎng)殖基地、綠色有機蔬菜生產(chǎn)基地。

　　七、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平進一步提高

　　據(jù)統(tǒng)計，XXXX年全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到482個，其中省級重點龍頭企業(yè)6家，龍頭企業(yè)帶動型的175個，專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動型的259個，專業(yè)市場帶動型的42個。各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)達5、4萬余人。直接和間接帶動農(nóng)戶8、4萬余戶，所帶農(nóng)戶年人均增收明顯高于一般農(nóng)戶。

　　截止目前，我縣已累計注冊各類農(nóng)民專業(yè)合作社323個，按從事經(jīng)營分類：一是種植業(yè)214個，占總數(shù)的66、3%，其中辣椒104個，食用菌4個，蔬菜106個；二是養(yǎng)殖58個，占總數(shù)的18%，三是農(nóng)機23個，占總數(shù)的7、1%，四是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、蠶業(yè)等28個。全縣合作社社員總數(shù)5021人，注冊資金35488萬元，帶動農(nóng)戶30985戶。社員平均收入比非社員人均收入增長18%。

　　XXXX年共組織市級以上農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)8家，先后參加了在河南省洛陽、漯河、鄭州等地舉辦的農(nóng)產(chǎn)品加工投資貿(mào)易洽談會，進一步拓展了產(chǎn)品銷售市場，擴大了企業(yè)和產(chǎn)品的知名度，提高了產(chǎn)品的市場占有率，充分展示了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的新成果和我縣龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌形象。

　　XXXX年重點培育了XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)集群和XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是集群培育的'重中之重，該產(chǎn)業(yè)集群以XX市伍鈺泉面業(yè)集團有限公司為支撐核心企業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)包括XX市金大流食品有限公司、XX市乾雨食品有限公司、XX縣豐宴食品有限公司、XX縣味德食品有限公司。該集群企業(yè)主要加工生產(chǎn)富強粉、高筋粉、谷元粉、餃子粉、面條、掛面、饅頭、餅干、水餃、湯圓、糕點等產(chǎn)品。XXXX年實現(xiàn)產(chǎn)品銷售達到43、76萬噸，銷售收入12、041億元，實現(xiàn)利稅4922、2萬元，該集群已于XXXX年4月通過省政府驗收認定為河南省級龍頭企業(yè)。XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群經(jīng)過兩年的培育和發(fā)展現(xiàn)已擁有以河南龍豐實業(yè)股份有限公司、河南省菇業(yè)公社食品有限公司、河南省龍鄉(xiāng)紅食品有限公司、河南省桃園建民食品有限公司4家企業(yè)為龍頭的果蔬集群，形成年生產(chǎn)品牌69個，年完成銷售3、5萬噸，產(chǎn)值2、5億元，實現(xiàn)利稅4822萬元。

　　八、強化農(nóng)村土地承包管理工作

　　止目前，全縣共流轉(zhuǎn)土地18萬畝，占全縣耕地面積的21%。土地流轉(zhuǎn)方式主要有轉(zhuǎn)包、互換、出租等四種。其中轉(zhuǎn)包63158畝，占流轉(zhuǎn)總面積的38、68%；互換6858畝，占流轉(zhuǎn)總面積的4、2%；出租10095畝，占流轉(zhuǎn)總面積的56、08%；其它10320畝，占流轉(zhuǎn)總面積的6、3%。主要措施：一是加大宣傳力度，引導土地流轉(zhuǎn)。通過召開會議，下鄉(xiāng)指導，電視講話，手機短信、游動字幕等形式廣泛宣傳土地流轉(zhuǎn)工作的重要性、必要性，統(tǒng)一了廣大干部群眾的思想認識，使更多農(nóng)戶知道土地流轉(zhuǎn)后原有的土地承包權(quán)沒有變動，經(jīng)濟收益沒有減少，而且解放出來的勞動力又可以通過外出務(wù)工增加收入，在全縣形成了良好的發(fā)展氛圍。二是完善機制，加強服務(wù)。

　　1、健全機構(gòu)�？h、鄉(xiāng)均成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機構(gòu)，為供需雙方提供評估、競價、政策咨詢、合同指導等服務(wù)。

　　2、信息服務(wù)�？h財政撥出�？�30萬元為縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)中心購置配備了電腦、LED液晶顯示屏等辦公配套設(shè)施，建成覆蓋全縣的土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。制定了完整的土地流轉(zhuǎn)信息采集、上報、發(fā)布、存儲制度。

　　3、技術(shù)服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)技部門職能，主動與高等農(nóng)業(yè)院校、省農(nóng)科院等科研機構(gòu)聯(lián)姻，獲取技術(shù)支撐，著力提高流轉(zhuǎn)經(jīng)營效益。免費為土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營戶舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班，組織農(nóng)技專家下鄉(xiāng)進行生產(chǎn)實用技術(shù)巡回講座，及時幫助流轉(zhuǎn)經(jīng)營戶解決生產(chǎn)中遇到的難題。

　　4、糾紛調(diào)解。充分發(fā)揮土地糾紛仲裁委員會作用，積極穩(wěn)妥處理土地流轉(zhuǎn)矛盾糾紛，促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是明確目標任務(wù)，推進土地流轉(zhuǎn)�？h政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了土地流轉(zhuǎn)目標責任書，重點抓好規(guī)模經(jīng)營的土地流轉(zhuǎn)，確保規(guī)模流轉(zhuǎn)工作上一個新臺階。四是出臺政策，激勵驅(qū)動。為加快我縣土地流轉(zhuǎn)工作，縣政府相繼出臺《關(guān)于加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)促進規(guī)模經(jīng)營的意見》和《XX縣土地流轉(zhuǎn)工作考核獎勵辦法》等一系列政策措施，縣財政每年安排專項資金，用于獎勵適度規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶和工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步激勵和規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年也安排一定額度的土地流轉(zhuǎn)專項扶持資金，用于鄉(xiāng)、村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織的建設(shè)和運行。

　　九、全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

　　緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目標，以科技成果轉(zhuǎn)化、增加農(nóng)業(yè)科技含量為手段，全方位服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。以“全國農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣”項目為載體，實施一系列農(nóng)業(yè)項目，組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員100人，每人包一個示范村10個示范戶輻射帶動20戶，深入一線、深入農(nóng)戶、深入田間地頭，廣泛開展相關(guān)技術(shù)培訓，面對面對農(nóng)民進行指導。做到了每戶培訓一名技術(shù)明白人、一套技術(shù)明白紙。建立了科技人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人的推廣機制。

　　積極推廣運用先進實用技術(shù)。全年共推廣應(yīng)用測土配方施肥135萬畝，推廣施用配方肥26000噸。搞好病蟲草害綜合防治，按照預(yù)防為主，綜合防治的方針，編發(fā)<病蟲情報>12期500份，農(nóng)作物病蟲害發(fā)生動態(tài)周報表30余份。XXXX年全縣共發(fā)生各種病蟲草害224、36萬畝次，防治各類病蟲害349、64萬畝次，病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積16、3萬余畝。在玉米、蔬菜、花卉上推廣倡導綠色防控技術(shù)，推廣使用殺蟲燈、性誘劑、色板，多樣性栽培等技術(shù)的應(yīng)用，推廣綠色防控面積玉米1500畝，蔬菜600畝，花卉600畝。狠抓農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，提高農(nóng)民素質(zhì)。通過召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會、舉辦電視講座、組織技術(shù)宣講團巡回技術(shù)宣講、舉辦培訓班、散發(fā)技術(shù)資料，下鄉(xiāng)技術(shù)指導等各種手段，大力推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果。止目前，共舉辦培訓班167余期，印發(fā)技術(shù)資料26萬6千余份，培訓農(nóng)民3萬2千余人次，有力地促進了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。

　　十、農(nóng)技推廣區(qū)域站建設(shè)

　　20xx年以來，根據(jù)國家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報20xx年基層農(nóng)技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，結(jié)合XX縣實際，經(jīng)認真研究，擬建8個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站（擴建1個，新建7個），分別是韓村區(qū)域站，六塔區(qū)域站，仙莊區(qū)域站，固城區(qū)域站，雙廟區(qū)域站，高堡區(qū)域站，古城區(qū)域站，紙房區(qū)域站，目前，8個站全部開工建設(shè)，預(yù)計XXXX年初全部完工并投入使用。

　　十一、能源沼氣建設(shè)

　　一年來，我縣農(nóng)村沼氣建設(shè)工作本著科學規(guī)劃、合理利用、注重高效、穩(wěn)步發(fā)展的工作思路扎實推進。今年共新增戶用沼氣用戶487戶。建設(shè)大中型沼氣工程3處，分別是華育養(yǎng)殖場400m3沼氣工程、仙莊鄉(xiāng)劉家村養(yǎng)殖場400m3沼氣工程和馬村鄉(xiāng)白馬楊養(yǎng)殖場400m3沼氣工程。在大流鄉(xiāng)青石滾村、大屯鄉(xiāng)黃營村、古城鄉(xiāng)東佛店、仙莊鄉(xiāng)西陽町村、大屯鄉(xiāng)棗格村等五個村建設(shè)5處村級沼氣服務(wù)站，統(tǒng)一安裝了門頭、制度牌，發(fā)放了抽渣車、配件、維修工具、檢查設(shè)備、辦公設(shè)備。目前5個服務(wù)站已具備開展服務(wù)200戶沼氣用戶能力。

　　十二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作

　　今年我們切實加大了農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，依法加強了對種子、農(nóng)藥、化肥市場的管理，取得了明顯的成效。自元月份以來，對全縣種子市場進行了全面檢查，重點對全縣7家種子企業(yè)和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經(jīng)營門店經(jīng)營的小麥種、玉米種、棉花種、花生種、蔬菜種子檢查監(jiān)管。發(fā)放如何購買放心種子資料1500份。共出動執(zhí)法車輛156輛車次，執(zhí)法人員1200余人次。檢查種子企業(yè)6家35次、種子經(jīng)營門店236家610余次。查處種子違法案件9起、涉案種子3520公斤，挽回經(jīng)濟損失100余萬元。打擊了不規(guī)范種子在我縣的市場流通，為我縣種子市場健康有序發(fā)展，讓農(nóng)民用上放心種，作出了應(yīng)有貢獻。

　　3月-6月在農(nóng)藥集中用藥時期和種子集中調(diào)運期間對全縣農(nóng)資市場進行了檢查，檢查的重點是植物檢疫證和農(nóng)藥，出動執(zhí)法人員280余人次，全縣檢查種子企業(yè)7家，檢查種子門店128家，檢查品種80余種，農(nóng)藥門店136家。對其違規(guī)經(jīng)銷商進行了依法處理。為落實中央“一噴三防”補助資金，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，于5月上旬，對我縣招標采購的“一噴三防”用藥，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了監(jiān)督抽樣，共抽樣100余個。

　　結(jié)合縣公安局，對全縣肥料市場進行拉網(wǎng)式檢查，重點對葉面肥、復混肥、生物肥等進行檢查，共檢查肥料生產(chǎn)企業(yè)1家、門市78個，肥料品種52個，查處銷售無登記證的肥料經(jīng)銷商1家，結(jié)案1家。對凈化XX肥料市場起了較大的震懾作用。通過農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作，凈化了農(nóng)資市場，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　大力宣傳、引導龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，宣傳發(fā)動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)、專業(yè)合作社等申報農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品的認證工作，來推動我縣品牌農(nóng)產(chǎn)品、特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展，著力打造XX農(nóng)產(chǎn)品精品名牌。今年，我縣新通過認證的綠色食品5個、批準產(chǎn)量11245噸，無公害農(nóng)產(chǎn)品5個、批準產(chǎn)量40120噸，無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地1個、產(chǎn)地面積13、5萬畝。共申報綠色食品8個（國家級），其中韓村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園2個（彩色花生、脫毒甘薯），科豐辣椒專業(yè)合作社1個（杏孢菇），業(yè)豐實業(yè)有限公司1個（杏孢菇），恒立佳泰2個（雙孢菇、香菇），聯(lián)合勝家2個（彩色花生、甘薯）。

　　十三、開展農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，推進一事一議財政獎補

　　（一）一事一議工作。根據(jù)《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省村民一事一議籌資籌勞管理辦法（試行）的通知》豫政36號與《XX市人民政府關(guān)于印發(fā)XX市村民一事一議籌資籌勞工作實施方案的通知》濮政45號文件精神，6月3日，我們縣及時召開了村民一事一議籌資籌勞工作會，傳達了市政府文件精神，安排布置了我縣開展村民一事一議工作。全縣已申報一事一議鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個，涉及行政村225個，占全縣503個行政村的45%，涉及32、45萬人，項目總投資2758、47萬元，申請財政獎補資金1379、85萬元。

　�。ǘ┺r(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作。根據(jù)河南省人民政府糾正行業(yè)不正之風領(lǐng)導小組，《河南省20xx年減輕農(nóng)民負擔工作實施意見》號文件精神要求，繼續(xù)實行專項審計制度，重點審計村級經(jīng)費是否到位，報刊是否超限額，村級招待費是否取消等，止目前已完成對全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了審計，資金總額15419、96萬元，違紀資金75萬，通過審計對各項違紀資金進行了及時糾正處理，保證了村級班子的正常運轉(zhuǎn)。一年來，共受理農(nóng)村土地承包糾紛等案件8件，全部處理，有效地保證了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

　　十四、積極爭取項目資金

　　共計爭取各項資金4873、95萬元。其中，良種補貼資金1493、45萬元，中央財政撥付小麥“一噴三防”技術(shù)補助資金363、65萬元，糧食高產(chǎn)創(chuàng)建資金96萬元，一事一議財政獎補資金1379、85萬元，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金經(jīng)濟作物（蔬菜）產(chǎn)業(yè)類項目500萬元，測土配方資金41萬元，省級特色產(chǎn)業(yè)化集群提升工程財政補助資金1000萬元。

　　十五、現(xiàn)場會

　　4月12日上午，XX市春季麥田管理和高標準糧田建設(shè)現(xiàn)場觀摩會在我縣韓村鄉(xiāng)豫JW05號萬畝示范方舉行；5月21日，XX市測土配方施肥示范田觀摩會在我縣紙房鄉(xiāng)張二莊村舉行；6月13日，XX市花生夏直播機械化播種示范現(xiàn)場會在我縣古城鄉(xiāng)東佛店村舉行；7月20日，XX省玉米螟綠色防控XX示范區(qū)生物導彈投放現(xiàn)場會在我縣高堡鄉(xiāng)召開；8月14日至15日，省委書記郭X茂蒞臨我縣調(diào)研高標準糧田建設(shè)；9月15日，XX省農(nóng)村沼氣社會化服務(wù)經(jīng)驗交流會在我縣召開。

　　存在問題：

　　一是縣、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣體系不理順，機構(gòu)設(shè)置不合理。

　　二是成立新機構(gòu)問題。按照上級安排，目前，急需成立XX縣土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和XX縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。

　　XXXX年主要工作：

　　1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積發(fā)展3萬畝以上，全縣穩(wěn)定在13萬畝。打造陽子線萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、G106線、S209線兩條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。重點服務(wù)龍都瑞祥生態(tài)農(nóng)業(yè)園、六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)園、榮豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園。

　　2、基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)。根據(jù)國家發(fā)展改革委農(nóng)經(jīng)司、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于申報20xx年基層農(nóng)技推廣示范縣項目投資計劃的通知》的文件精神要求，完成8個基層農(nóng)技推廣區(qū)域站（擴建1個，新建7個）建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)完成規(guī)范運作，并投入使用。

　　3、繼續(xù)推進高標準糧田建設(shè)。按照“渠道不亂、性質(zhì)不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各負其責、各記其功”的原則，把高標準糧田建設(shè)規(guī)劃與各涉農(nóng)部門項目有機結(jié)合起來，整合農(nóng)開、國土、發(fā)展改革部門高標準農(nóng)田、黃河故道中低產(chǎn)田土地整治、新增千億斤糧食生產(chǎn)能力農(nóng)田建設(shè)項目資金1、16億元，重點在大屯、馬村、仙城、紙房4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)高標準糧田10、75萬畝，建成萬畝方5個，千畝方6個，百畝方3個。

　　4、繼續(xù)開展高產(chǎn)創(chuàng)建設(shè)活動。抓好高產(chǎn)攻關(guān)，年內(nèi)建成部級糧食萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片6個，其中小麥萬畝示范片3個，玉米萬畝示范片3個，做好示范方內(nèi)技術(shù)培訓指導、新品種、新技術(shù)推廣應(yīng)用及試驗示范田的展示等各項工作，實行統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一供應(yīng)良種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一機械播種、統(tǒng)一病蟲害防治等技術(shù)管理模式，打造糧食高產(chǎn)核心區(qū)，力爭小麥單產(chǎn)突破650公斤，玉米突破700公斤。

　　5、土地流轉(zhuǎn)。全縣新增土地流轉(zhuǎn)面積4萬畝，達到22萬畝。進一步健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、土地流轉(zhuǎn)交易大廳、土地承包經(jīng)營糾紛仲裁大廳作用，逐步構(gòu)建“三位一體”的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系。

　　6、陽子示范區(qū)建設(shè)。完成國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)申報工作。按照陽子現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃的“一軸、三心、七園”的“137”格局，落實獎補政策、積極招商引資。通過政策引導、部門聯(lián)動、企業(yè)主導、科技支撐、市場運作、龍頭帶動、規(guī)模發(fā)展、招大引強，建成一批布局科學化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、銷售品牌化、運作市場化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板產(chǎn)業(yè)，打造成加工農(nóng)業(yè)、出口農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的新亮點，形成“集中、集聚、集約”的發(fā)展格局。

　　7、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。申報和認定XXXX年省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，爭取新增2家達到6家，培育1家國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。鞏固壯大XX縣伍鈺泉面業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群，積極培育XX縣龍豐果蔬產(chǎn)業(yè)化集群和XX縣七點半飲品產(chǎn)業(yè)化集群。

　　8、沼氣建設(shè)。年內(nèi)完成建設(shè)戶用沼氣250戶；完成雙廟鄉(xiāng)雙廟街等三個村級服務(wù)網(wǎng)點和區(qū)域服務(wù)站建設(shè)項目；完成建設(shè)柳格鎮(zhèn)高趙店、仙莊鎮(zhèn)西陽町、大屯鄉(xiāng)爐里200m3小型沼氣工程3處。

　　9、辣椒生產(chǎn)。穩(wěn)定辣椒種植面積，培育35個辣椒種植示范方，1個辣椒專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，30個辣椒專業(yè)村。

　　10、推廣應(yīng)用新技術(shù)，主攻單產(chǎn)，穩(wěn)定總產(chǎn)。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)目標，以實施基層農(nóng)技推廣示范縣補貼項目和“萬名科技人員包萬村”活動為載體，積極構(gòu)建科技創(chuàng)新與生產(chǎn)需求良性互動的服務(wù)體制，組織100名技術(shù)員，培育100個示范村、1000個示范戶，示范帶動20000戶，年內(nèi)舉辦各類技術(shù)培訓班400期，發(fā)放技術(shù)明白紙20萬份，群發(fā)手機短信1萬條次，電視游動字幕150條次。推廣測土配方施肥，增施有機肥，推廣深耕、機播、病蟲害綜合防治、統(tǒng)防統(tǒng)治、化學除草、適時收獲、“一密四改”等高產(chǎn)技術(shù)10項；示范推廣適播期較長、增產(chǎn)潛力大、抗逆性強的矮抗58、周麥16、周麥18等小麥優(yōu)良品種和以浚單20、浚單22為主的玉米優(yōu)良品種6個，力爭全縣農(nóng)作物良種普及率達95%以上。

　　11、農(nóng)民負擔、一事一議。繼續(xù)開展減輕農(nóng)民負擔工作，確保年內(nèi)不發(fā)生因農(nóng)民負擔引起的。爭取一事一議財政獎補資金20xx萬元。

　　12、農(nóng)業(yè)執(zhí)法。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的檢查力度，凈化農(nóng)資市場，切實為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護航。

農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)15

　　今年來，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標，加大力氣推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，切實抓好村社財務(wù)管理，促進了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的新跨越�，F(xiàn)將200*年工作完成情況總結(jié)

　　（一）經(jīng)濟發(fā)展綜合目標完成情況

　　國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)17973萬元，比上年增長14﹒5。

　　2、農(nóng)民人均收入純收入比上年增加200元，比上年增長5﹒5。

　　（二）農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、對外開放目標完成情況

　　一、實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，推進農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快畜牧業(yè)發(fā)展。全年肉類總產(chǎn)量達2325噸，完成101；狂犬病防疫率100；豬口蹄疫預(yù)防、豬瘟三聯(lián)苗注射、雞新城疫免疫率均為100，并通過市畜牧局驗收。

　　二、進一步加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)在南溪、柳林、欄廂、齊心四個村新建U型渠工程2千余米，完成167，新增節(jié)水灌溉面積320畝，完成229，新增節(jié)旱地澆灌面積1750畝，完成115，在山區(qū)5個村新建和改建微水治旱工程建設(shè)項目38處，并接受了成都市的檢查驗收，在山區(qū)村和平壩村組織實施完成水利建設(shè)項目70余處，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見，裝防洪預(yù)備鐵籠50條、竹籠40條為干河子安全度汛做了充分準備，完成春灌育秧用水組織及協(xié)調(diào)工作。

　　4、完成了般若寺會期防火安全執(zhí)勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。

　　三、抓好村社財務(wù)管理，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定完成13個村的財務(wù)清理工作（清泉村除外），安排布置了規(guī)范村、社財務(wù)管理、村務(wù)公開工作并參與了清泉村移民專項資金的財務(wù)清理檢查工作。

　　3、完成市農(nóng)牧局交辦的關(guān)于上游村2組孟坤富二環(huán)路占地分配問題的.調(diào)查答復。

　　（三）完成鎮(zhèn)黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時交辦任務(wù)及新增工作情況

　　完成備耕農(nóng)用油料、農(nóng)機配件供應(yīng)準備工作以及農(nóng)機監(jiān)理安全檢查工作。

　　2、按時按要求完成2002年國內(nèi)生產(chǎn)總值報表，扶貧監(jiān)測調(diào)查報表等相關(guān)報表的填報工作。

　　3、完成農(nóng)業(yè)服務(wù)中心年初工作目標任務(wù)的分解，并與服務(wù)中心工作人員簽訂了200*年工作目標責任書。

　　4、上報農(nóng)村信息51條，其中成都市農(nóng)業(yè)信息中心每日焦點采納信息6條，鎮(zhèn)情簡報12期（鎮(zhèn)目標辦采納簡報信息一期），電視臺報道部門工作3次，報社刊登農(nóng)村信息4條，建設(shè)規(guī)范化信息聯(lián)站1個。

　　5、完成全鎮(zhèn)種植資金信譽貸款戶的模底調(diào)查，并發(fā)放了貸款。

　　6、完成200*年農(nóng)業(yè)稅征收清冊到戶工作。

　　7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協(xié)調(diào)及村民安置補償工作。

　　8、完成花溪村變電房至般若寺山門水泥路面前期土地征占用協(xié)調(diào)及工程修建轉(zhuǎn)包合同簽字工作。