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年終總結(jié)

住院部個人年終總結(jié)

時間:2024-11-12 08:14:29 晶敏 年終總結(jié) 我要投稿
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住院部個人年終總結(jié)(通用16篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的住院部個人年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

住院部個人年終總結(jié)(通用16篇)

  住院部個人年終總結(jié) 1

  轉(zhuǎn)眼20XX年即將過去,回首過去的一年,就我個人而言,在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,主要負(fù)責(zé)住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以協(xié)助公共衛(wèi)生科工作,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生方面:

  本院經(jīng)各位院長及同事們的慎密考慮后,實(shí)施住院部與門診分工合作制度,即全院人員分為兩組,分別負(fù)責(zé)住院部與門珍工作,兩大組相互協(xié)調(diào),以避免工作不到位、脫崗等不良情況,經(jīng)院長綜合各個方面因素考慮決定后,我被安排在住院部,接到任務(wù)后,本人嚴(yán)于律己,認(rèn)真做好本職工作。我知道,作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,更該不辭艱辛,執(zhí)著追求。通過近一年來的努力工作,本人共接管住院病人32例,對每位病人嚴(yán)格做到:

  1、對病人態(tài)度熱情,“及病人之所急,想病人之所想”,認(rèn)真仔細(xì)盡可能的解除病人就診過程中遇到的問題,面對不懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教,減少不必要的麻煩,盡量取得病人及家屬的滿意;

  2、對每位病人詳細(xì)詢問病情及病史,嚴(yán)格做到望、聞、問、切,確保根據(jù)病人具體情況進(jìn)行監(jiān)測病情,尤其注意監(jiān)測生命體征,及時向患者及家屬交待病情,必要時及時向上級醫(yī)師匯報(bào),以便指導(dǎo)診療,避免延誤病情的情況發(fā)生;

  3、值班期間堅(jiān)守崗位,嚴(yán)密監(jiān)測每位住院病人,視病人如親人,隨叫隨到,耐心對待每位病人,若有超出我個人能力范圍,及時請示上級醫(yī)生,以盡快滿足病人需要;

  4、嚴(yán)格按照規(guī)范書寫醫(yī)療文件,包括病歷、各種簽字及處方等,每值完一班按時寫交班記錄,并將特殊病人及具體情況詳細(xì)反應(yīng)給下一班值班醫(yī)生;

  5、每天按時打掃住院部衛(wèi)生,耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛(wèi)生,塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境;

  6、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互協(xié)作,共同做好住院部各項(xiàng)工作。

  二、公共衛(wèi)生方面:

  作為主要負(fù)責(zé)住院部工作的我,這方面工作只是一小部分,主要為:

  1、居民健康檔案的建立,在20XX年的一年里,在干好住院部工作的同時,共建立紙質(zhì)健康檔案234份,電子檔案1978份,在建檔期間,本人認(rèn)真仔細(xì),重要內(nèi)容填寫詳細(xì),嚴(yán)格按照規(guī)定完成任務(wù);

  2、包村工作:我所包xx村防保員各方面工作都比較好,各種資料填寫詳細(xì),書寫整齊,xx村總?cè)丝?156人,234戶,糖尿病患者5人,高血壓患者30人,精神病患者5人,老年人管理108人,20XX年共出生13人,死亡一人,現(xiàn)有孕婦8人,均進(jìn)行了登記及詳細(xì)隨訪,現(xiàn)已經(jīng)過詳細(xì)考核,將不足之處與防保員進(jìn)行了討論總結(jié),并擬定了新的工作計(jì)劃。

  三、存在問題:

  1、業(yè)務(wù)水平不高,工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能更好的開展工作,尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結(jié)合;

  2、工作中不夠大膽,知識面較窄,不能夠及時接受新知識、新事物,不能將所學(xué)知識應(yīng)用到工作當(dāng)中;

  3、下村次數(shù)太少,對所包村的具體情況了解較少,造成防保員工作中遇到的問題不能及時解決;

  4、由于個人原因,本人在過去的一年中,對理論知識的學(xué)習(xí)相對也較少,沒有按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  四、今后努力方向:

  由于參加工作時間不長,在工作中積累經(jīng)驗(yàn)不多,在今后的工作中,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng),向周圍的先進(jìn)同志學(xué)習(xí),不斷努力加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,多與防保員溝通,相互協(xié)調(diào),共同做好對所包村村民的健康服務(wù)工作,揚(yáng)長避短,力求工作有一個新的起色。另外,在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識,有人說“選擇了學(xué)醫(yī),就等于選擇了一輩子不斷的學(xué)習(xí)”,的確,面對各種壓力,光靠學(xué)校學(xué)到的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.,不僅要多學(xué)習(xí),而且要多學(xué)習(xí)新的知識,有進(jìn)展的知識。

  在過去一年的工作中,我很感謝院領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的大力幫助和關(guān)心指導(dǎo),誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事不惜批評指導(dǎo),提出寶貴的意見和建議,以便努力改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的做好本職工作,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,爭取做一名領(lǐng)導(dǎo)信任的好同志,同事喜歡的好搭檔,患者相信的好醫(yī)生。

  住院部個人年終總結(jié) 2

  時光如白駒過隙,20xx年末又至,在過去的一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅(jiān)持以病人為中心的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù)。如下:

  一、思想道德方面:

  在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅(jiān)持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認(rèn)識能力和思想政治素,一直堅(jiān)信人應(yīng)該堅(jiān)守自己的信念和操守,在這個物欲橫流的社會,保持內(nèi)心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。

  二、專業(yè)知識方面:

  信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時間完成了護(hù)理中級職稱,通過了計(jì)算機(jī)職稱考試,本科在讀,參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班,參加急救包扎學(xué)習(xí)班,參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班

  三、工作能力方面:

  對工作熱愛,心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心,人們對新生命的誕生雖然充滿了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時卻又回歸了嬰兒時期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問候,多一點(diǎn)微笑,用自己的愛心陪伴老人走完生命的`最后旅程。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

  四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面:

  嚴(yán)以律己,寬以待人,不埋怨,不指責(zé),當(dāng)意見有沖突時,先想想自己的過失,有則改之,無則加勉,空余時間讀好書,做好事,工作中分工不分家,為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系,構(gòu)建和諧社會做出努力。

  護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!20xx年的曙光即將到來,譬如旭日東升,我將迎著陽光,踏步前行!

  住院部個人年終總結(jié) 3

  今年是我參加工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  自今年xx月進(jìn)入本院參加工作以來,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。

  住院部手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于住院部的節(jié)奏比較快工作比叫忙,嵥。記得剛到住院部時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了住院部的工作。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的`工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅(jiān)持參加科室每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍ψ约旱墓ぷ饕龅浇^對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

  住院部個人年終總結(jié) 4

  一、20xx年住院部工作成果

  20xx年是我院發(fā)展史上較為繁忙的一年,也是我院發(fā)展史上成效顯著的一年。一年來,在韋院長的領(lǐng)導(dǎo)下在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下20xx年住院部取得了令人可喜的成績。20xx年我院開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動,通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,住院部抓住“新農(nóng)合”新形勢這個絕好時機(jī),吸引更多病人前來住院。20xx年住院部住院人次及業(yè)務(wù)收入都比去年增加15℅以上。住院部全體醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識,通過加強(qiáng)行業(yè)自律,提升服務(wù)質(zhì)量,力求為患者提供更加安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。20xx年住院部全體醫(yī)護(hù)人員沒有人因服務(wù)態(tài)度問題而被投訴的。同時住院部醫(yī)生響應(yīng)院部號召,積極配合公共衛(wèi)生科建檔工作,順利完成了公共衛(wèi)生科建檔工作任務(wù)。

  二、20xx年住院部在工作和發(fā)展中存在的主要問題

  20xx年,住院部各項(xiàng)工作都取得了較好的成績,這是令人欣慰的。但在看到成績的同時,我們必須要正視自身存在的問題和不足。比如:住院部醫(yī)生因經(jīng)驗(yàn)不足,見識少,對病人體格檢查不全面,病史問診不詳細(xì),致使誤診漏診,沒有實(shí)行病情告知,導(dǎo)致醫(yī)療糾紛發(fā)生。護(hù)士因病人多,工作忙,沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,致使屢次接錯藥水,也發(fā)生了醫(yī)療糾紛。這些本不該發(fā)生的事卻發(fā)生在我們身上,仔細(xì)回想,都是我們工作不夠認(rèn)真造成的。如果我們多留意一點(diǎn),醫(yī)生對病人體格檢查認(rèn)真全面,多請同事幫查看一下病人,并如實(shí)告知病情,護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,就不會發(fā)生那些醫(yī)療糾紛。以上問題必須引起我們?nèi)w干部職工的高度重視和注意,并積極采取措施,認(rèn)真加以克服。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化安全生產(chǎn),爭創(chuàng)最佳效益。今后將不定期組織科室學(xué)習(xí)、提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的法律意識和自己保護(hù)意識,提高醫(yī)療安全性,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,化醫(yī)療事故為零。

  2、認(rèn)真履行交接班及查房制度,及時掌握科室業(yè)務(wù)工作動態(tài),妥善處理和解決工作中產(chǎn)生的各種矛盾和問題,明確發(fā)展方向、大膽開展工作。

  3、繼續(xù)配合公共衛(wèi)生科建檔工作,把健康檔案做好做活。

  4、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《傳染病防治法》,做好傳染病上報(bào)及傳染病急重癥患者的轉(zhuǎn)診工作。

  5、強(qiáng)化科室管理,把科室的各項(xiàng)工作和院部指派的工作落到實(shí)處。

  6、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系牢固確立“以人為本”的服務(wù)理念,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識,不斷改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施,不斷改進(jìn)服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)效率,不斷改善服務(wù)態(tài)度,為患者提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,凈化住院環(huán)境。吸引更多病人前來住院。

  7、住院部的平穩(wěn)發(fā)展還需要院部其他科室的`密切配合。后勤科要及時為住院部提供工作所需的物資。功能科要及時為住院部提供可靠的輔助檢。藥房、藥庫要及時為住院部提供藥品。

  8、建議院長、副院長、醫(yī)務(wù)科組合設(shè)出二線班,為住院部工作提供后備力量。

  回首過去非同尋常的一年,我們?yōu)樽≡翰克〉玫某晒陡袣g欣鼓舞,同時我們也為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院平穩(wěn)健康發(fā)展所付出的艱苦的努力而價有所值。過去的一年,成績已經(jīng)成為過去。新的一年,更加艱巨繁重的任務(wù)正擺在我們面前。這需要我們更加要全力同心,團(tuán)結(jié)一致,勇于承擔(dān),同心同德地奮斗。讓我們自強(qiáng)不息,奮發(fā)圖強(qiáng),用我們聰明的才智和辛勤的雙手,描繪出泉水衛(wèi)生院和諧發(fā)展的更新更美的畫卷!

  住院部個人年終總結(jié) 5

  時間流逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,在20xx年工作中,住院部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真對待每一位患者,與患者無生,冷,硬,頂?shù)炔涣棘F(xiàn)象發(fā)生?剖夜ぷ魅藛T服從科室及院領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)整,工作需要到哪里就到哪里,能與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、全科醫(yī)護(hù)人員要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度,醫(yī)生查房制度、護(hù)士交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度。病歷管理、處方管理等核心制度。自覺遵守勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,嚴(yán)格消毒,無菌隔離措施與管理監(jiān)測。工作中互相支持,互相理解,全科人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,醫(yī)療任務(wù)繁重等困難,時刻牢記“以病人為中心”的宗旨,為病人著想,接待好每一個手術(shù)病人,每一位住院病人,做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,保證正常工作的順利發(fā)展。

  二、 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》

  合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理。把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  三、積極參加院里的和科室的法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  提高了科室的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際技能,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的.方針開展醫(yī)療安全工作。

  我們深刻體會到只有不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì),職業(yè)道德,專業(yè)技術(shù),才能更好的服務(wù)社會。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們的追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  住院部個人年終總結(jié) 6

  20xx年是新醫(yī)改政策實(shí)施的第五年,社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈,我院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊密圍繞管理規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)的宗旨,追求質(zhì)量就是生命的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標(biāo)。

  堅(jiān)持創(chuàng)新管理理念。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和以病人為中心、以病人滿意為目的的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強(qiáng)調(diào)全員參與,全部門管理,全過程控制;強(qiáng)調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責(zé)任人的意識。

  堅(jiān)持創(chuàng)新診療流程。以臨床路徑為依據(jù),對診療工作流程重新設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細(xì)化,使患者縮短住院時間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。

  一、取得的主要成績

  業(yè)務(wù)量迅速增長,本年度住院人數(shù)達(dá)到240余人,比去年增長20%,病床使用率達(dá)到80%。住院部業(yè)務(wù)收入約30萬元。

  加強(qiáng)了人才隊(duì)伍建設(shè),本院選派了一人到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),派遣了2個業(yè)務(wù)骨干參加了省全科醫(yī)師培訓(xùn),并順利畢業(yè),定期開展了臨床護(hù)理三基理論培訓(xùn),三基操作培訓(xùn)。改善了院容院貌,優(yōu)化了住院環(huán)境,爭取了門診及住院樓的改造工程,增加了我院綠化帶,為廣大患者營造了一個安靜舒適的住院環(huán)境。本院今年度未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事故及糾紛。

  二、我們的做法

  堅(jiān)持創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以醫(yī)療服務(wù)全程為主線,以綜合績效為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為平臺,以病人滿意為目標(biāo),創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),增加了對術(shù)前預(yù)防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質(zhì)量考核指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,藥品統(tǒng)一實(shí)施零利潤銷售,加強(qiáng)了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化管理。

  堅(jiān)持保障質(zhì)量安全。抓基礎(chǔ)質(zhì)量五要素,實(shí)現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位能力的轉(zhuǎn)變;抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;抓硬件設(shè)施改善;抓制度建設(shè)和落實(shí);抓醫(yī)療工作的及時性、適應(yīng)性和準(zhǔn)時性。對重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。防范醫(yī)務(wù)人員對患者安全意識的淡薄,防范醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生,防范診療過程中的`主觀隨意性,防范醫(yī)患、醫(yī)護(hù)、醫(yī)技溝通的不深入有效,防范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的不到位,防范部分醫(yī)務(wù)人員的目無大局觀念性。

  知識更新,加強(qiáng)修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)人文理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進(jìn)的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)辨別是非的能力,增強(qiáng)管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅(jiān)定,實(shí)踐上自覺。

  其次愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);變被動為主動,變無事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計(jì)為臨床一線科室保駕護(hù)航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿;工作嚴(yán)謹(jǐn)而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎,堅(jiān)韌頑強(qiáng)自信。

  加強(qiáng)科主任管理落實(shí),加強(qiáng)轉(zhuǎn)診和會診制度的落實(shí),積極推廣臨床路徑,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療工作效率,改善診療流程,提高患者滿意度,為經(jīng)營創(chuàng)造效益;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員本身的營銷意識,根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療服務(wù),幫助無錢人省錢,幫助有錢人合理花錢;加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)和診療技能,合理引進(jìn)和使用新技術(shù)、新方法、新項(xiàng)目;加強(qiáng)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造醫(yī)院專家、?啤2〉尼t(yī)院品牌形象。

  三、存在的不足

  1、醫(yī)療安全意識淡薄,部分處于臨床一線的工作人員,上班做自己的事情,工作積極性落后,做事拖拉。

  2、服務(wù)意識有待于加強(qiáng),始終堅(jiān)持微笑服務(wù),以病人為中心,工作態(tài)度藥誠懇,說話要柔和。為科室,為醫(yī)院樹立良好的形象。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚,我們要積極的、主動的、自覺的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),拓展自己的知識面,以便能更好的勝任本職工作。以便能更好的服務(wù)于患者。

  4、各科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng),不要僅顧眼前利益,要從醫(yī)院的角度出發(fā),相互協(xié)作,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作開的有條不紊。

  我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ),推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!我們要千方百計(jì)為穩(wěn)定規(guī)模提供條件;千方百計(jì)為調(diào)整結(jié)構(gòu)提供活力;千方百計(jì)為強(qiáng)化質(zhì)量提供動力;千方百計(jì)為科學(xué)發(fā)展提供保證,為我院的未來再立新功。

  住院部個人年終總結(jié) 7

  一年的時間就這樣走過了,在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,住院醫(yī)師年度工作總結(jié)。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來認(rèn)真努力的工作,今年對我來說,也是一個相當(dāng)值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進(jìn)步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的.成長中,得到最好的發(fā)展的。在來年年里,繼續(xù)堅(jiān)持!

  一、思想上政治上始終持一致,緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,拒絕商業(yè)回扣行為,嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想!

  二、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與 實(shí)踐相結(jié)合,出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù)。

  三、工作業(yè)績與上年相比,門診人次有所增加。日間診療業(yè)務(wù)有所提高;學(xué)習(xí)掌握兒科各項(xiàng)診療技術(shù)。認(rèn)真執(zhí)行國家基本藥物目錄制度,使用基本藥物,滿足病人需求的同時減低就醫(yī)成本。

  今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進(jìn),緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

  作為一名醫(yī)師,必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!

  住院部個人年終總結(jié) 8

  隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的迅速發(fā)展,醫(yī)學(xué)教育觀念已發(fā)生了很大變化,加強(qiáng)住院醫(yī)師的培養(yǎng)與管理,是加快公立醫(yī)院改革和提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要手段,在新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中具有重要的戰(zhàn)略地位。今年以來,我縣嚴(yán)格按是省市要求,全面完成了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)任務(wù),F(xiàn)將今年的工作開展情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),工作目標(biāo)得到了有效明確年初,我局調(diào)整充實(shí)了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,并把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作納入了年度目標(biāo)考核,將此項(xiàng)工作擺上重要工作日程。與此同時,我縣還規(guī)范住院醫(yī)師培訓(xùn)工作的相關(guān)程序,切實(shí)做到了組織落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位均落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管人員。

  二、細(xì)化培訓(xùn)方案,工作任務(wù)得到了有效落實(shí)根據(jù)省、市住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局印發(fā)了《xx縣20xx年住醫(yī)院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)方案》,明確縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院為專門的培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn),具體負(fù)責(zé)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的組織實(shí)施工作?h醫(yī)院、縣中醫(yī)院分別組建老師隊(duì)伍,進(jìn)行現(xiàn)場授課,強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的重要意義并對培訓(xùn)紀(jì)律做出了嚴(yán)格的要求?h級醫(yī)院各科室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都對住院師培訓(xùn)工作做了詳盡的安排和部署,年初就明確了上派學(xué)習(xí)人員,以及考核管理辦法。為了確保抽派住院醫(yī)師能按時參加學(xué)習(xí),衛(wèi)生院提前相關(guān)人員學(xué)習(xí)了培訓(xùn)方案、內(nèi)容安排及考核的管理辦法,為全面做好培訓(xùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、注重能力培養(yǎng),學(xué)用結(jié)合得到了有效發(fā)揮我縣結(jié)合縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,對住院醫(yī)師進(jìn)行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。

  一是注重高尚醫(yī)德及責(zé)任意識的培養(yǎng):醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展,即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象,還造成了惡劣的社會影響問題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責(zé)任心呈正比,沒有責(zé)任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人,故其技術(shù)水平也不會很高,甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我縣在住院醫(yī)生培訓(xùn)中強(qiáng)化職業(yè)道德和責(zé)任意識的培養(yǎng),督促帶教老師以身作則樹榜樣,潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師,同時帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對性的進(jìn)行分析、討論,抓住典型,深入剖析,培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅(jiān)決性和長期性。

  二是強(qiáng)化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng):融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的`重要因素,也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險(xiǎn)因素。因此,我們在培訓(xùn)過程中提倡“多作換位思考,真誠關(guān)心患者”。一些看起來微不足道的動作可以換來病人高度的信任,比如查房時與病人握握手,晚上查房時幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細(xì)微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念,這對提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動作用。

  三是強(qiáng)化臨床實(shí)踐能力的培訓(xùn)。住院醫(yī)師因長期分管具體病床,臨床細(xì)節(jié)把握和經(jīng)驗(yàn)水平要優(yōu)于其他醫(yī)師,通過“老帶少”、“高帶低”、“跟班學(xué)”、等現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的方式,加強(qiáng)臨床實(shí)踐能力的培訓(xùn),使得住院醫(yī)師經(jīng)常一起集中研究臨床診治意見,使新學(xué)員并參與臨床決策,從而增強(qiáng)了學(xué)員的獨(dú)立自主性和臨床決策能力,同時加強(qiáng)了住院醫(yī)師收危重病人的能力鍛煉,切實(shí)加提升了各醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)師的疑難病癥診療能力。

  四、加強(qiáng)考核管理,培訓(xùn)實(shí)效得到了有效彰顯我縣對該項(xiàng)工作建立和實(shí)施了質(zhì)量評估及考核制度,包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的評估、檢查,同時也能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足,使之在工作中不斷完善、不繼提高。

  總之,通過嚴(yán)格的檢查、考核、評估,并績效工資掛鉤等辦法,使得這項(xiàng)工作有效改變了以往年度流動形式的現(xiàn)象。今年我縣共選派到上級醫(yī)院(或有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu))參加住院醫(yī)師培訓(xùn)達(dá)20多人次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)師到縣級醫(yī)院培訓(xùn)18人次,全縣住醫(yī)師技術(shù)水平和服務(wù)都得到了較大提升。

  住院部個人年終總結(jié) 9

  本人于20xx年8月起,開始住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。這一年來,在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和提攜下,堅(jiān)持以十八大精神以及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作,全面履行了臨床醫(yī)生的崗位職責(zé)。

  一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  增強(qiáng)服務(wù)意識醫(yī)學(xué)是門博大精深的科學(xué),深知自己的不足,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇”考核并取得成績。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織的到沈陽陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識。

  二、愛崗敬業(yè),誠信團(tuán)結(jié)。

  在工作中,能夠堅(jiān)守崗位,盡責(zé)盡力的做好自己的工作。接待病人時,能夠及時與病人溝通,較快的完成簡單的檢查和詳細(xì)的病史情況,能及時的書寫并完成病歷。在自己有主管的病人時,我能夠做到全程監(jiān)護(hù),隨時觀察病人情況,能及時的向上級醫(yī)師反饋病情,能較快較好的遵醫(yī)囑執(zhí)行病情,病人出院時能積極熱心的幫其辦理出院手續(xù),使病人順利出院。在與病人交流溝通時,我能夠做到真誠熱心的交流,當(dāng)然在醫(yī)患溝通交流時,我的不足是不耐心,如工作繁忙時、情緒差些時都會有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現(xiàn),在今后的工作中,我會在這方面改進(jìn)的,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面,我能夠做到真誠待人,工作團(tuán)結(jié)。在思想態(tài)度上,我能夠做到尊敬老同志,熱愛新同志,并能嚴(yán)格要求自己不在背后指責(zé)他人的不是,少說多做,在這方面我將繼續(xù)保持,努力提高,做一個受大家歡迎的人。在生活上,我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流,并一貫以能取的他人的信任為行事準(zhǔn)則,盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上,我能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心積極的`工作,并能及時與同事們溝通交流,以彌補(bǔ)工作中的漏洞和不足,自己有空閑時間也能幫他人做些事情,我的婦幼工作有時任務(wù)量大時,大家也能熱心積極地幫我分擔(dān),在今后的工作中,我將繼續(xù)保持好的交流習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神。

  三、兒童預(yù)防保健工作方面進(jìn)一步提高。

  我在衛(wèi)生院里兼職兒童預(yù)防保健工作。兒童預(yù)防保健工作項(xiàng)目多,責(zé)任重大,其工作要求是細(xì)致、耐心、長期的做這方面的工作。我在這塊工作上,能夠較好的完成一部分工作任務(wù),如兒童預(yù)防接種信息微機(jī)錄入的工作能較好的完成,常規(guī)計(jì)劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類、二類疫苗的區(qū)別及價格。健康教育的宣教能有條不紊的開展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預(yù)防保健工作方面做的不足,在今后的工作中我會改正不足,進(jìn)一步提高辦事能力,能夠較好全面的掌握兒童預(yù)防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在20xx年里,工作中的體會和總結(jié)就是這些。

  四、未來的計(jì)劃。

  為了保持優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,下面再根據(jù)工作總結(jié),把20xx年里的個人工作計(jì)劃制定如下:

  1、努力提高個人業(yè)務(wù)水平,理論知識和臨床操作都要加強(qiáng)。在兒童預(yù)防保健工作方面,要向前輩學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力,建立健全各種表冊,及時準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表和數(shù)據(jù),積極配合上級指派的臨時任務(wù)。

  2、繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、誠信團(tuán)結(jié)”的精神。在病歷書寫上,進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平,完善病史搜集的能力,改進(jìn)書寫時的用語和習(xí)慣。

  3、自己主管的病人,要全程監(jiān)護(hù)到出院,做到不誤診;病人的出院手續(xù)悉心指導(dǎo)辦理,做到不漏交費(fèi)用。

  4、在與同事的交流溝通上,做到真誠待人,互助友愛,關(guān)心他人,要繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)精神。

  5、出勤方面要向先進(jìn)看齊,做到?jīng)]大事沒急事不請假。在醫(yī)患溝通時,做到真誠、熱心、耐心的與患者交流,并能做到善于和患者溝通。

  總之,我在這一年的工作當(dāng)中,進(jìn)步很大,不僅在業(yè)務(wù)上,還是在待人接物上,都能有較好的表現(xiàn);在這一年中,不足也很多,在醫(yī)患溝通上、病歷書寫上、臨床操作上、兒童預(yù)防保健上等都有許多不足,這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。

  住院部個人年終總結(jié) 10

  一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅(jiān)持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;護(hù)理操作時要求三查七對;堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護(hù)士長管理水平

  1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

  2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的.優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

  3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平。組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:派xx護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。組織全體護(hù)士參加xx的禮儀培訓(xùn)。繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作。

  加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。對今年進(jìn)院的x名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力。全院有x名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有x名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

  五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

  嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績?剖覉(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

  一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

  六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

  堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識。開展整體護(hù)理模式病房,除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心。全年共收治了住院病人xxxx個,留觀xxx個,手術(shù)室開展手術(shù)xxxx例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  七、存在問題

  個別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng)。整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范。由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

  住院部個人年終總結(jié) 11

  今年是我參與工作的第一年,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)切和干脆領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,嫻熟地駕馭了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

  自今年xx月進(jìn)入本院參與工作以來,在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必需在平常的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。

  住院部手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問。術(shù)前打算有心理疏導(dǎo)和腸道打算、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口視察、幫助咳嗽排痰、視察輸液量及輸液速度、各種引流管的.護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥視察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐性地去與她們溝通與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于住院部的節(jié)奏比較快工作比叫忙,嵥椤S浀脛偟阶≡翰繒r我還不適應(yīng),為了搞好工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟識了住院部的工作。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作實(shí)力,在詳細(xì)的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

  通過近一年的學(xué)習(xí),除熟識了科室的業(yè)務(wù)學(xué)問外,我還很留意護(hù)士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。仔細(xì)學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律學(xué)問,增加了平安愛護(hù)意識。在護(hù)士長主動仔細(xì)指導(dǎo)下,我在許多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平常堅(jiān)持參與科室每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在近一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急實(shí)力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的心情,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后須要改進(jìn)和提高的地方。

  護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年,我會接著發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),肯定不要發(fā)生因?yàn)槲业木売啥共∪说牟∏閻夯,我對自己的工作要做到肯定?fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。作為一名護(hù)士,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為醫(yī)院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我信任我會做到!

  住院部個人年終總結(jié) 12

  高爾基說:“世界上最快而又最慢,最長而又最短,最平凡而又最珍貴,最易被忽視而又最令人后悔的就是時間”的確,轉(zhuǎn)眼xx年的上半年即將過去,回首過去的半年,就我個人而言,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,主要負(fù)責(zé)住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以協(xié)助公共衛(wèi)生科婦幼工作,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:

  一、醫(yī)療衛(wèi)生方面:

  自xx年以來,本院經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的慎密考慮后,實(shí)施住院部與門診分工合作制度,即全院人員分為兩組,分別負(fù)責(zé)住院部與門珍工作,兩大組相互協(xié)調(diào),以避免工作不到位、脫崗等不良情況,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)綜合各個方面因素考慮決定后,我被安排在住院部,接到任務(wù)后,本人嚴(yán)于律己,認(rèn)真做好本職工作。我知道,作為一名醫(yī)生,我的工作職責(zé)就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務(wù)工作者新手,更該不辭艱辛,執(zhí)著追求。通過半年的努力工作,本人共接管住院病人18例,對每位病人嚴(yán)格做到:

  1、對病人態(tài)度熱情,“及病人之所急,想病人之所想”,認(rèn)真仔細(xì)盡可能的解除病人就診過程中遇到的問題,面對不懂或不了解的東西虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教,減少不必要的麻煩,盡量取得病人及家屬的滿意;

  2、對每位病人詳細(xì)詢問病情及病史,嚴(yán)格做到望、聞、問、切,確保根據(jù)病人具體情況進(jìn)行監(jiān)測病情,尤其注意監(jiān)測生命體征,及時向患者及家屬交待病情,必要時及時向上級醫(yī)師匯報(bào),以便指導(dǎo)診療,避免延誤病情的情況發(fā)生;

  3、值班期間堅(jiān)守崗位,嚴(yán)密監(jiān)測每位住院病人,視病人如親人,隨叫隨到,耐心對待每位病人,若有超出我個人能力范圍,及時請示上級醫(yī)生,以盡快滿足病人需要;

  4、嚴(yán)格按照規(guī)范書寫醫(yī)療文件,包括病歷、各種簽字及處方等,每值完一班按時寫交班記錄,并將特殊病人及具體情況詳細(xì)反應(yīng)給下一班值班醫(yī)生;

  5、每天按時打掃住院部衛(wèi)生,耐心告訴患者及家屬注意保持好病房衛(wèi)生,塑造良好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境;

  6、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互協(xié)作,共同做好住院部各項(xiàng)工作。

  二、婦幼工作方面:

  自xx年12月份至今,我又接替婦幼專干負(fù)責(zé)婦幼衛(wèi)生工作,在我認(rèn)為,這半年對我來說是具有挑戰(zhàn)性的半年,從未接觸過婦幼衛(wèi)生管理工作的我,面對細(xì)瑣繁雜的各種報(bào)表及孕產(chǎn)婦兒童系統(tǒng)管理,起初的確有些擔(dān)心,似乎不能勝任,但通過婦幼保健所的次檢查,讓我對所有工作有了清晰地思路,真正明白了該做什么,該怎么做,于是將所有資料進(jìn)行了整理,盡管用了好多時間,但我發(fā)現(xiàn)其實(shí)只要理清思路,搞清楚各種概念,按時報(bào)表,督促防保員上保村及報(bào)表并建檔,及時詳細(xì)做好各方面登記,工作就得心應(yīng)手。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下,通過個人努力,其他專干協(xié)助,認(rèn)真貫徹區(qū)衛(wèi)生局及區(qū)婦幼保健院的'指示及工作精神,對指派的各項(xiàng)工作任務(wù)和需要定時上報(bào)的各種報(bào)表均能按時的完成,并取得了以下幾個方面成績:

  1、對各村的人員數(shù)進(jìn)行全面的摸底:全鎮(zhèn)育齡婦女?dāng)?shù)為6328人,已婚婦女?dāng)?shù)為8130人,7歲以下的兒童人口總數(shù)為2401人,今年上半年全鎮(zhèn)活產(chǎn)數(shù)174人,住院分娩的人數(shù)為172人,死胎2例,雙胎1例,出生缺陷0例,兒童死亡數(shù)為3人。給各村防保員統(tǒng)一發(fā)放各種登記冊及村級報(bào)表,并印發(fā)婦幼衛(wèi)生管理基本常識及村衛(wèi)生室工作注意事項(xiàng),使各村詳細(xì)登記并能及時上報(bào)每月出生的新生兒及孕產(chǎn)婦、死亡兒童,并建檔隨訪管理,在我院對全鎮(zhèn)婦女?dāng)?shù)知曉的情況下,參照婦幼保健院匯總各醫(yī)院的分娩補(bǔ)助底冊,基本杜絕漏報(bào)、錯報(bào)的現(xiàn)象。

  2、督促防保員大力宣傳住院分娩;在降消項(xiàng)目和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的救助總費(fèi)用達(dá)750元的情況下,我院盡可能的降低各孕產(chǎn)婦的住院分娩總費(fèi)用,在防保員會議上把住院分娩及產(chǎn)前檢查作為婦幼工作重點(diǎn),今年上半年我鎮(zhèn)產(chǎn)婦數(shù)為175人,活產(chǎn)數(shù)為174人,住院分娩人數(shù)總計(jì)172人,住院分娩率達(dá)到了x%。孕產(chǎn)婦無一例死亡,新生兒無一例破傷風(fēng)的發(fā)生,我鎮(zhèn)的新生兒均為100%的新法接生。我院加大宣傳力度,爭取在xx年全年使99%以上的孕產(chǎn)婦實(shí)現(xiàn)住院分娩。

  3、檔案的管理和運(yùn)轉(zhuǎn):為了工作方便,通過慎密思考,督促各村防保員每月報(bào)表時按報(bào)表人數(shù)領(lǐng)取檔案,經(jīng)過詳細(xì)隨訪并建檔,

  ,并制作了兒童孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理正反面表,于下月6—8號領(lǐng)疫苗時統(tǒng)一上交衛(wèi)生院,這樣,首先解決了檔案過重,防保員不便攜帶的問題,其次使得衛(wèi)生院能隨時掌握每一位兒童及孕產(chǎn)婦情況,真正做到了村級填表方便,鄉(xiāng)村同步管理,并采用新的紙質(zhì)檔案統(tǒng)一管理xx年出生兒童,總體建卡率達(dá)到了98%。

  4、產(chǎn)后訪視與新生兒的管理:我院加強(qiáng)了產(chǎn)后訪視,在家出生的由防保員訪視,在我院出生的次由我院的專管大夫負(fù)責(zé);由防保員上報(bào)的婦卡、兒卡進(jìn)行認(rèn)真檢查,不合格的給予指正和修改。在過去的一年中,我院的產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視人數(shù)為173人,產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)為174人,建卡率達(dá)%以上。我院上半年共出生18人,新生兒疾病篩查為18人,篩查率為100%。并在區(qū)婦保所的指導(dǎo)下,對外院出生未做聽力篩查兒童進(jìn)行了聽篩,使全鎮(zhèn)兒童受益。

  5、防保員考核及培訓(xùn):上半年對各村防保員進(jìn)行了3次培訓(xùn),各期均有培訓(xùn)材料,對防保員進(jìn)行了4次考核,并評定了防保員的成績。及時與防保員溝通,加強(qiáng)了對防保員的管理和指導(dǎo)。

  6、出生證明換證卡的辦理:今年我院上半年共領(lǐng)取出生證明換證卡65份,其中75%為在我院住院分娩的新生兒辦理,其余的是在我院往年住院分娩但未及時辦理或在家出生的新生兒辦理。出生證明換證卡的填寫正確率達(dá)98%以上。

  三、存在問題:

  1、業(yè)務(wù)水平不高,工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能更好的開展工作,尤其是理論與實(shí)踐不能很好的結(jié)合;

  2、工作中不夠大膽,知識面較窄,不能夠及時接受新知識、新事物,不能將所學(xué)知識應(yīng)用到工作當(dāng)中;

  3、下村次數(shù)太少,對村衛(wèi)生室的具體情況了解較少,造成防保員工作中遇到的問題不能及時解決;

  4、由于個人原因,本人在過去的一年中,對理論知識的學(xué)習(xí)相對也較少,沒有按計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  四、今后努力方向:

  由于參加工作時間不長,在工作中積累經(jīng)驗(yàn)不多,在今后的工作中,還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)技能及自身修養(yǎng),向周圍的先進(jìn)同志學(xué)習(xí),不斷努力加強(qiáng)個人修養(yǎng),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,多與防保員溝通,相互協(xié)調(diào),共同做好婦幼衛(wèi)生工作,揚(yáng)長避短,力求工作有一個新的起色。另外,在工作之余多學(xué)習(xí)理論知識,有人說“選擇了學(xué)醫(yī),就等于選擇了一輩子不斷

  的學(xué)習(xí)”,的確,面對各種壓力,光靠學(xué)校學(xué)到的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不僅要多學(xué)習(xí),而且要多學(xué)習(xí)新的知識,有進(jìn)展的知識。

  在過去一年的工作中,我忠心感謝院領(lǐng)導(dǎo)對的我的信任,讓我接替了婦幼衛(wèi)生工作,給我這個鍛煉和成長的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的大力幫助和關(guān)心指導(dǎo),誠懇的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事不惜批評指導(dǎo),提出寶貴的意見和建議,以便努力改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的做好本職工作,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,爭取做一名領(lǐng)導(dǎo)信任的好同志,同事喜歡的好搭檔,患者相信的好醫(yī)生。

  住院部個人年終總結(jié) 13

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年即將過去,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心指導(dǎo)下,科室本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),并在全院護(hù)理操作比賽中獲得第二名,發(fā)表兩篇論文,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作與成效

 。ㄒ唬、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)科室情況調(diào)整了各班職責(zé),根據(jù)護(hù)理部的精神進(jìn)行APN排班模式,病人所有治療護(hù)理、病歷質(zhì)控責(zé)任到人,重新制定各班職責(zé)、流程及標(biāo)準(zhǔn),科室護(hù)士長及責(zé)任組長加強(qiáng)監(jiān)管,科室進(jìn)行定期、不定期檢查,科室護(hù)士每月對自己工作進(jìn)行評價,對存在的問題及時查找原因和整改,確保護(hù)理安全質(zhì)量。

  2、認(rèn)真落實(shí)了查對制度。每項(xiàng)醫(yī)囑堅(jiān)持了三班查對,每天下午對輸液卡、注射單、治療單進(jìn)行全面查對;每周護(hù)士長進(jìn)行總查對,并做好記錄,完善了輸液記錄,一年來未發(fā)生醫(yī)療差錯事故。

  3、認(rèn)真落實(shí)了科室的疾病護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)危重病人護(hù)理措施的落實(shí),預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,使病人轉(zhuǎn)危為安,康復(fù)出院。

 。ǘ⑥D(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識。

  自從開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,科室把強(qiáng)化思想意識放在首位,提高主動服務(wù)意識,加強(qiáng)主動巡視,及時為病人更換點(diǎn)滴及觀察病情,消滅了呼叫鈴聲。在工作中堅(jiān)持把追求社會效益、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,真正把不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平,使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾和社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求當(dāng)做工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),每周召開工休會,為病人宣傳健康保健知識,聽取病人意見,把科室的優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展的更深入,護(hù)理措施落實(shí)的更好。由于護(hù)理意識的不斷提高以及獎懲制度的落實(shí),科室也出現(xiàn)了較多的好人好事。

 。ㄈ⑻岣咦o(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、科室對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考試與考核,然后跟班,跟班后進(jìn)行自我評價和個人提出申請,再組織科室資歷較長、帶教老師進(jìn)行綜合客觀評價,可以勝任安排單獨(dú)倒班。

  2、每年科室組織進(jìn)行專科理論閉卷考試,對不及格的予以經(jīng)濟(jì)處罰來激奮科室護(hù)士學(xué)習(xí)。

  3、加強(qiáng)了平時的操作訓(xùn)練,科室進(jìn)行先安排布置,然后進(jìn)行示范,高年資陪和科室護(hù)士長督查訓(xùn)練,科室進(jìn)行考核。

  4、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,危重病人的護(hù)理診斷、措施進(jìn)行探討,來達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì);每月組織實(shí)習(xí)生護(hù)理查房,以達(dá)到?评碚撆c實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)目的。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)院內(nèi)感染管理

  堅(jiān)持落實(shí)手衛(wèi)生消毒,堅(jiān)持一人一針一管,對出院的病房進(jìn)行終末消毒,領(lǐng)取可高溫消毒的輸氧濕化瓶,對輸氧的`濕化瓶進(jìn)行每日更換消毒,并做好消毒日期登記,修改了輸氧卡,比以往更詳細(xì)明了;對多重耐藥菌病人進(jìn)行隔離治療,以防交叉感染。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量管理

  充分發(fā)揮科室質(zhì)控人員及骨干作用,每周定期、不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、提出整改措施,并檢查落實(shí),科室每月對護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行總的講評及整改,對存在的安全防患進(jìn)行了查擺,提出了整改措施,并且嚴(yán)格搶救藥品及器械設(shè)備的管理及交接,從而使搶救物品處于備用狀態(tài),避免對搶救的延誤;藥品柜每周專人檢查和整理,使科室藥品柜無過期變質(zhì)藥品;為保證科室的輸液安全,對輸液速度加強(qiáng)了監(jiān)管;建立了病房巡視卡,病人外出時,責(zé)任護(hù)士電話查實(shí)病人去處;病人多時,中午和小晚班增加上班人員:為了消除大晚班忙不過來的不安全因素,小晚班下班后在科室值班房睡,藥品柜每周專人檢查和整理,使科室藥品柜無過期變質(zhì)藥品以保證科室安全。

  二、存在的不足

  1、護(hù)理科研及論文撰寫積極性不是很高;

  2、對住院病人的疾病相關(guān)指導(dǎo)仍有欠缺;

  3、對實(shí)習(xí)生帶教還須進(jìn)一步抓實(shí)抓嚴(yán)。

  今后,科里護(hù)士還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,不斷提高思想水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,認(rèn)真按照醫(yī)院和護(hù)理部要求,扎扎實(shí)實(shí)地把護(hù)理工作做得更好,讓病人及家屬更滿意。

  住院部個人年終總結(jié) 14

  一年來,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下,通過全科人員的共同努力,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及二甲復(fù)審工作,并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故。為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn),使20xx年的工作取得更大的成績,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識。

  全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵,積極開展“三好一滿意”活動及二甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)化,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),為讓病人看病放心,花錢明白,檢查合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費(fèi)。檢查以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會各界的好評。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行個項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)工作制度。

  為確保醫(yī)療安全,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項(xiàng)醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度,做到出滿勤、干滿點(diǎn),無恥到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生?剖掖蠖鄶(shù)通知經(jīng)常加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,不計(jì)較個人得失。廉潔行醫(yī),無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決抵制商業(yè)化。

  三、加強(qiáng)科室管理,超額完成全年工作任務(wù)。

  定期召開科務(wù)會,傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查,對存在的問題及時解決處理,確保醫(yī)療安全。

  在二甲復(fù)審工作中,遵循PDCA循環(huán)原理,結(jié)合本科實(shí)際,通過質(zhì)量管理計(jì)劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過程,使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。

  腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機(jī)少疾病人多的情況下,克服困難,全科人員加班加點(diǎn)的工作,超額完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),床位利用率260%,半年業(yè)務(wù)收入約650萬元,收治住院病人500余人,血液透析達(dá)5500人次。

  為保證透析病人的治療搶救及時到位,對透析機(jī)、搶救藥品、器械安排專人管理,定期保養(yǎng),每周檢查,使搶救藥品齊備,透析機(jī)及各種器械的完好率達(dá)100%,同時加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。

  四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識,嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程。

  全科人員積極參加院組織的各項(xiàng)院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核,科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次考試。加強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的'操作規(guī)程。

  尤其在二甲復(fù)審工作中,對全科人員強(qiáng)化了院內(nèi)感染意識,對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會,人人掌握,人人知曉,在二甲復(fù)審工作中,受到上級專家的肯定和好評。

  五、積極開展新技術(shù)。

  為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量,開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動-靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。

  在20xx年度上半年工作中,雖然做了大量工作,取得了一定成績,但仍有不足之處:

  1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻,思想保守,缺乏開拓創(chuàng)新精神,新項(xiàng)目、新技術(shù)開展的較少。

  2.科室管理欠完善,個別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通,存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。

  3.個別醫(yī)護(hù)人員無菌操作欠規(guī)范。

  目前腎內(nèi)科病人多,但醫(yī)生少,床位少,透析機(jī)少,病人住院難及透析等待的矛盾突出,爭取下半年再進(jìn)一步縮短患者平均住院日、購置新透析機(jī),以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復(fù)審成功的東風(fēng),使醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)有一個持續(xù)的改進(jìn)和提高,務(wù)實(shí)爬坡,在以后的工作中爭創(chuàng)一流。

  住院部個人年終總結(jié) 15

  時間流逝,很快的20xx年就這樣結(jié)束了,在20xx年工作中,住院部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真對待每一位患者,與患者無生,冷,硬,頂?shù)炔涣棘F(xiàn)象發(fā)生?剖夜ぷ魅藛T服從科室及院領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)整,工作需要到哪里就到哪里,能與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、全科醫(yī)護(hù)人員要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

  重點(diǎn)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制度,醫(yī)生查房制度、護(hù)士交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度。病歷管理、處方管理等核心制度。自覺遵守勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,嚴(yán)格消毒,無菌隔離措施與管理監(jiān)測。工作中互相支持,互相理解,全科人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,醫(yī)療任務(wù)繁重等困難,時刻牢記“以病人為中心”的宗旨,為病人著想,接待好每一個手術(shù)病人,每一位住院病人,做好每一項(xiàng)工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,保證正常工作的順利發(fā)展。

  二、 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》

  合理使用抗生素,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理。把院內(nèi)感染控制在最低限度。

  三、積極參加院里的和科室的法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  提高了科室的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際技能,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的'方針開展醫(yī)療安全工作。

  我們深刻體會到只有不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì),職業(yè)道德,專業(yè)技術(shù),才能更好的服務(wù)社會。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們的追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。

  住院部個人年終總結(jié) 16

  20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體醫(yī)護(hù)人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干、較好的完成了本科各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、全體醫(yī)護(hù)人員積極樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評。

  二、全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度,自覺遵守勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,全科人員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、醫(yī)療任務(wù)繁重、保證正常工作的'順利開展。

  三、注重提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并隨機(jī)考試。每月定期召開科會,并進(jìn)行病案討論,提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范,在日常工作中要求醫(yī)護(hù)人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚(yáng),并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。要求醫(yī)護(hù)人員陪同并護(hù)送患者拍片、做B超、心電圖、幫助病人辦出院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。并對病人定期電話回訪,以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

  五、加強(qiáng)了對院內(nèi)感染管理,嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度的消毒隔離制度?剖覉(jiān)持了每日定期對治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持用84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行終末消毒。

  一年來我科室雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,我們將在以后的工作中不斷的努力克服,并取得更大的進(jìn)步。

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