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年終總結

員工個人年終工作總結

時間:2023-03-10 08:08:26 年終總結 我要投稿

員工個人年終工作總結(集合15篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的員工個人年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

員工個人年終工作總結(集合15篇)

員工個人年終工作總結1

  新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為東方大酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻。

  20xx年是東方大酒店實現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標最為關鍵的一年,我部門根據董事長提出的立足市場,加強經營,夯實基礎,規(guī)范管理這一總體思路,結合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)以服務促質量,以質量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展總體管理目標。認真做好治安消防的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓,積極協(xié)調各單位工作,為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應有貢獻。

  總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長敝短,特對今年工作總結如下:

  一、各項考核指標全面完成。

  20xx年在酒店各級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故,消防設施、設備的完好率全年達到了100%。為酒店各部門進行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

  二、建立健全績效考核制度,實行激勵機制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點,將員工的工資、獎金與員工個人的`工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。

  今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪災害,最地氣溫在零下12度,創(chuàng)歷史低溫記錄。我部門人員,又都處于第一線,寒冷的天氣,給我們的工作帶來了一定的難度,但我部人員,毫無怨言,仍然堅守在第一線,保障了客人的人身和財產安全。

  員工以酒店為家的同時,部門也堅持貼近、關心員工,急員工之所急,想員工之所想。

  三、強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優(yōu)質服務。

  現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時,加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到10個課時。在每次早班下班后,沒有一個人離開,而是主動留下來參加培訓。

  通過對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,針對在指揮車輛、開拉車門等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強,如能主動幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車場內的手提包等等。客人直夸我保安部人員風格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽。

員工個人年終工作總結2

  我在大學主修廣播。畢業(yè)后,我想在電視臺找份工作,但那里的條件太苛刻了。我的能力和資格不能滿足要求。當然,我不能在電視臺工作。之后想去電臺當播音員。我對自己的音質還是有信心的,但還是不合格。最后,我不得不來電信公司做客服人員。電信客服人員最重要的不是直接見客戶之家,而是通過電話工作。我的音質在這里發(fā)揮了作用。在過去的一年里,在公司黨委的正確領導和關心的幫助下,根據局黨委確定的工作理念,以微笑服務為自己的`責任,以客戶滿意為宗旨,基于自己的職責,熱愛工作,做好電信基層客戶服務工作,F(xiàn)在總結一下全年的工作:

  一、立足本職,愛崗敬業(yè)作為客服人員,我始終堅持把簡單的事做好就不簡單。

  認真對待工作中的一切,每當遇到復雜的瑣事,總是積極、努力;當同事需要換班時,可以放棄休息時間,制定工作計劃,堅決服從公司的安排,致力于工作。

  二奮學習,與時俱進理論是行動的先導。

  作為電信的基層客戶服務人員,我深刻認識到理論學習不僅是一項任務,也是一種責任,也是一種領域。在過去的一年里,我堅持努力學習,努力提高理論水平,加強思維能力,注重將理論與現(xiàn)實聯(lián)系起來,用實踐鍛煉自己。

  1、注重理論與現(xiàn)實的聯(lián)系。在工作中,理論指導解決實踐,學習目的在應用之前,在理論指導下,不斷提高分析和解決問題的能力,提高工作的原則、系統(tǒng)、可預見和創(chuàng)造力。

  在過去的三年里,我注重將理論轉化為我自己的科學思維方法,正確把握實際工作,指導工作,積極研究新情況,解決新問題,走出新途徑,克服舊思維,戒掉經驗主義,拓展思維。

  2.注意克服意識形態(tài)上的惰性。堅持按照制度和計劃進行理論學習。首先,理論學習不應被視為軟指標和額外負擔,而應自覺參加每季度的黨課集中學習;其次,根據自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚釘子精神,擠出時間學習,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作繁忙而忽視學習,不因任務繁重而放松學習。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚我過去的工作方式,我將努力繼續(xù)工作,與客戶保持良好的關系,使用服務來解決客戶的困難,讓我使用服務來解決客戶的問題。工作就是這樣,做一行愛一行,我非常喜歡我的工作,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展做出自己的努力!

員工個人年終工作總結3

  在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為石城石業(yè)的一名員工,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,石城人之拼搏的精神。

  我是營銷部門的一名普通員工,剛開始我對石材方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導的安排下,我接受了張總為期一周的知識培訓,我很快了解到公司的性質及其砂巖市場的前景,我深深覺到自己和企業(yè)身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個石材市場的動態(tài),走在市場的前沿。培訓后,我們開始跑業(yè)務,開始奔波于臨汾市的各個大工程和施工場地,經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  一、銷售業(yè)績回顧及分析:

  應石材市場的美好前景和需求,公司于8月與古玩城進行合作,共同完成銷售工作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在這段時間,我和褚經理。馬靜積極配合大寧公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成價格的制定,開始了臨汾市第一家樣品工程,九月十月開始全力投入,以天氣寒冷不能供產品而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,尤其是社會經驗的積累,使自己各方面都所有提高。

  年底又于廣東公司合作,。在此期間主要是針對荒料的銷售。由于時間和運輸條件有限,年底只能達成荒料的合作,這也是企業(yè)的又一大業(yè)務,這其中與蔚總和其他銷售部成員的努力是分不開的。

  XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,更是狹路相逢勇者勝。

  (二)業(yè)績分析:

  1、促成業(yè)績的正面因素:

  ①調整營銷思路,對市場進行有目標的調整,加大了宣傳!

 、诩訌娏虽N售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。

  ③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

 、軐τ谑袌鲞z留問題的解決,依據產品特有性質和用途,采用“堅持公司利益原則,以工程實用可用方針”的指導思路,從而使業(yè)務作大做強。

  2、存在的`負面因素:

  ①我對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

 、谖业男膽B(tài)以及公司存在薪資制度,均存在不規(guī)范狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上和個人提成,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

 、酃井a量也沒太大規(guī)模,就古玩城情況出現(xiàn)供不應求,甚至斷貨,建議新的一年有充足的備貨和良好的生產質量?蛻暨x擇公司產品時更多考慮的是低價格問題,所以很多未接受,甚至根本無終端意識,直接將公司的產品優(yōu)勢變成毫無優(yōu)勢的流通產品。建議公司產品獨有特性和優(yōu)勢更好開拓和做大市場,使我們的砂巖在市場上能獨樹一幟!

  心得和收獲:

  首先邁出校門的半年,我體會了理論和實際脫節(jié)的情況,以后的工作學習我會把理論應用到實際。

  公司也給我機會參加培訓和接待顧客,我珍惜每次機會,我會在石城逐漸成長!

  在公司,為人處世我也開始成熟,公司每個成員都和友善,經理和董事長都很關心我們!時間說明一切,用心去看待一切!我會踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作!

  就全國市場分析。山東萊州、廣東云浮、福建廈門以及新疆、廣西等地的石材工貿基地雖然已經漸成規(guī)模,但東部沿海地區(qū)的市場趨近飽和,而我國中西部省份有著豐富的石材礦山資源有待開采加工利用。鄒傳勝表示,目前擁有豐厚石材礦山資源,但開發(fā)潛力仍未被挖掘的中西部省份已經成為眾石材企業(yè)重點關注地區(qū),有望成為新興石材加工貿易基地。依托當地的石材礦山資源和相對較低的勞動力成本,新的一年我們石城石業(yè)的效益將越來越明顯。作為一名銷售員工,我會在新的一年自我更新,再接再歷,努力創(chuàng)造輝煌!

員工個人年終工作總結4

  不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,員工年終總結。20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F(xiàn)將一年年的主要工作總結如下:

  一、關系維護

  我在公司負責對外關系的建立與維護,主要工作是與寧夏區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局、設計院(電氣室)建立友好關系,為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍,從而吸引各項目經理來做好項目。現(xiàn)在這個社會關系就是金錢,市場和關系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大,都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,市場的關系維護是企業(yè)至關重要的一環(huán)。為了打通關系,近半年里,我設法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹,不是領導沒空,就是領導不在。好不容易見著了關鍵負責人,卻又被告之他們已經和別的生產商建立了合作關系,在其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,他們很難接受我們的新產品。我不得拿著資料,反復地詳細地向他們講解我們產品,告訴他們我們產品所性能更優(yōu)越。

  二、突出成績

 。1)、順利和寧夏英力特公司建立了友好關系,取得了寶塔寧東重整項目。明年的二甲醚是重大焦點項目;聚炳乙烯項目的.已經在前期跟進中

  (2)、與寧夏煤業(yè)集團建立了友好合作關系,明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

 。3)、西夏電廠的2乘20萬機組的業(yè)務項目,現(xiàn)已順利開工在建;

  (4)、美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建。

  (5)、靈武電廠和一鋁廠已經開始使用我們的廠品。

  三、工作體會

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學習、不斷的努力工作。在同事的熱心指導下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點,為了工作的順利進行,我通常要在下班后查看更多客戶信息。通過努力的學習和工作,市場能力和關系維護都取得了進一步提高。但俗話說:活到老,學到老,我一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

  在過去的基礎上對電力系統(tǒng)的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,業(yè)務水準提到了一個新的起跑線,F(xiàn)在基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現(xiàn)象;叵胍荒陙淼墓ぷ,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。前景展望展望鄰近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個客戶,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善市場部門的工作。在維護好已經建立起來的友好客戶關系的同時,我會進一步拓展更好關系。

員工個人年終工作總結5

  20xx年,在集團公司的正確領導下,xxx有限公司嚴格按照集團公司《設備綜合管理條例》和《設備綜合管理標準化考標準及考核評級辦法》的各項要求,全面、細致、科學地開展了一系列設備管理工作,完善設備管理軟件數據信息,力求設備信息數量清、狀態(tài)明、屬性準、帳物符完善了設備臺賬及各項管理制度,保證了設備在安全、經濟、穩(wěn)定的狀態(tài)下運行,設備管理工作有了進一步的提升,F(xiàn)將今年的設備綜合管理工作簡要匯報。

  一、20xx年設備綜合管理主要工作

  1、建立健全設備綜合管理體系,加強設備綜合管理的組織領導。公司成立了以總經理為組長,分管生產、機電、安全的副總為副組長的設備管理領導小組;玻纖公司、熱電公司、卓意公司也分別成立了設備綜合管理領導小組,具體負責指導、組織、協(xié)調、監(jiān)督設備管理工作。各車間明確了分管設備的兼職副主任,各班組班長為班組設備管理負責人,形成公司、車間、班組三級設備綜合管理網絡。

  2、完善各項設備管理制度,建立健全設備管理臺賬和各種設備運行、檢修記錄。重新修訂完善了各項設備管理制度,針對去年檢查存在的問題和不足,三個單位的設備管理部門將機電設備資料進行分類、重新整理歸檔,查漏補缺,統(tǒng)一進行編號,并與財務資產臺賬對應,完善各類設備的責任標志牌、警示牌,明確設備包機責任人,使設備管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、標準化。

  3、加強設備基礎管理,嚴格執(zhí)行各項設備管理制度。玻纖公司、熱電公司、卓意公司、天炬公司的新增設備前期調研、論證、招標、合同簽訂等工作,設備管理部門均全程參入,設備到貨后及時組織供應、財務及相關車間對設備進行驗收,及時收集技術資料歸檔,嚴格控制設備安裝、調試質量,并及時組織竣工驗收;設備運行中嚴格監(jiān)督執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度,加強設備日常巡檢,及時掌握設備運行狀態(tài),巡檢中發(fā)現(xiàn)設備缺陷,及時下達整改通知單,及時組織消缺,保證設備安全經濟運行。

  4、提高機電設備質量標準化管理工作。公司下發(fā)了關于開展機電質量標準化車間和標準化機房考核評比活動的通知,制定了機電質量標準化車間標準和機電質量標準化機房標準,目前機電質量標準化工作已經全面滲透到各項設備管理工作中,玻纖公司機電設備部安排專人負責標準化檢查考核,每天對設備輪流檢查,每周進行1次對標檢查,每個月末對設備系統(tǒng)進行月度標準化考核,嚴格按考核辦法進行獎罰。通過對機電質量標準化工作的推行,有力保證了機電設備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

  5、加強職工業(yè)務技能的培訓工作。特別是對設備維修人員的培訓學習,各車間按計劃組織設備操作工和維修工認真學習操作規(guī)程、崗位責任制、設備定期維護保養(yǎng)周期和檢修標準。熱電公司四季度開展了針對鍋爐、汽機、供配電和化水專業(yè)專題培訓,通過一系列培訓,有效提高了職工的業(yè)務水平,保證了設備系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

  6、嚴格執(zhí)行和落實設備定期檢修、維護保養(yǎng)和巡回檢查制度,最大限度地降低設備故障率。玻纖公司、卓意公司機電設備部和熱電公司生技部每月都召開設備檢修計劃會,下達檢修計劃,根據計劃嚴格落實,凡是進行大型設備檢修,設備管理部門均制定安全技術措施和檢修質量標準,并派技術人員到現(xiàn)場落實和監(jiān)督,嚴格監(jiān)督檢修過程和檢修質量。從八月份開始,熱電公司大修了4臺鍋爐,1臺汽輪機;小修了2臺鍋爐,2臺汽輪機,對10KV配電系統(tǒng)、35KV升壓站和2條上網線進行了全面的清掃、檢修和試驗。玻纖公司對35KV和段母線進行了檢修。

  7、明確設備管理主體責任,強化責任落實。按照誰使用,誰管理原則,明確車間為設備管理的主體責任單位,對所管轄范圍內的設備負總責,車間主任為車間設備管理的`第一責任人,車間分管設備的負責人為車間設備管理的主要負責人,各車間將設備嚴格包機到人、責任到人,嚴格按設備管理考核辦法現(xiàn)場檢查考核。

  8、加強對特種設備、壓力容器、易燃易爆設備的安全管理,確保安全可靠運行。對鍋爐、煤氣爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設備、天然氣、制氧設備等進行重點管理,定期檢測,校驗和維護,確保安全保護裝置齊全、靈敏、可靠。

  9、樹立設備是完成產量和保證產品質量的基礎和保障的理念,逐步推行設備零事故目標管理。健全以設備點檢為核心的分級管理、分級負責體系,落實管理責任,提高設備運行質量,明確規(guī)定各級、各類人員的設備管理責任,達到重點控制、全員參與的目的。生產線每個崗位工作職責都包含對設備的操作、點檢、維護與保養(yǎng)的考核要求,使設備基礎管理各環(huán)節(jié)得到具體落實,大大減少設備故障率。

  10、積極開展雨季工作,確保設備系統(tǒng)穩(wěn)定度夏和安全過冬。重點加強對供水、供電、供氣(汽)、供暖等系統(tǒng)的管理。

  11、加強設備技術管理,注重技術改造和節(jié)能改造,取得較好效果。熱電公司xx月中旬征集各崗位技術改造及合理化建議,有15項可行性高、節(jié)能效果明顯的技改項目被采納,如凝汽器列管改造、鍋爐飛灰返燒改造、汽輪機出口增加減溫器節(jié)能、4#機射水系統(tǒng)改造、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等;玻纖公司ECR一線和中堿二線余熱利用等;卓意公司窯爐節(jié)能改造、窯爐煙氣余熱利用等,極大的改善了設備運行狀況,提高設備效率,節(jié)約能源,降低成本,促進了公司經濟效益的提高。

  二、存在的問題和不足

  20xx年在設備管理方面雖然做了一些工作,但由于水平有限,經驗欠缺,設備管理工作還存在很多問題和不足,離集團公司設備綜合管理的要求還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:

  1、專職設備管理員缺乏專業(yè)培訓,業(yè)務水平較低,現(xiàn)場管理經驗較少,同時近幾年公司快速發(fā)展,設備種類繁多,相應技術管理有較大差距,職工對設備性能原理還沒有很好的消化和吸收,離設備管理的要求有較大的差距

  2、設備技術檔案、圖紙圖冊等內業(yè)資料和各種管理制度還不健全、不規(guī)范,設備臺賬和資產臺賬由于前期配合脫節(jié),有的對應不好。小型輔助設備入賬不及時,臺賬信息不完整;卓意公司收購格賽博后,由于原設備資料欠缺,管理方式的差異,與集團公司考核標準要求差距較大。

  3、有生產性質和人員素質的因素,設備維護保養(yǎng)和定期檢修跟不上,維護人員不足、維修力量薄弱,很多檢修計劃沒有很好的執(zhí)行到位,檢修的頻次和檢修質量不高,設備的運行狀況和設備衛(wèi)生較差,在一定程度上影響了設備系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

  4、由于人員流動性大、年輕人較多,員工的業(yè)務水平和操作技能較差,影響了設備的正常維護和穩(wěn)定運行,設備狀態(tài)檢查不全面,考核措施不到位。

  三、20xx年設備綜合管理重點

  1、繼續(xù)在集團公司的領導下,進一步加強設備綜合管理,做到合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修,不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備水平,進一步加強對設備系統(tǒng)的定期檢修和科學維護,以保證設備長期穩(wěn)定運行,杜絕重、特大設備事故的發(fā)生。

  2、堅持設計制造與使用相結合,維護與計劃檢修相結合,修理、改造與更新相結合,專業(yè)管理與群眾管理相結合,技術管理與經濟管理相結合的原則,不斷提高設備的科學管理水平。

  3、加強對專職設備管理員和員工的業(yè)務培訓,提高設備管理水平和實際操作技能,加強設備基礎管理,嚴格落實各項設備管理制度。

  4、重視完善小型設備臺賬信息,做到具體、全面、準確,及時掌握小型設備運行狀況;

  5、繼續(xù)完善和推進機電質量標準化標準和考核管理,以此促進設備綜合管理工作逐步走向標準化、規(guī)范化。保證設備完好率達到95%以上,設備待修率不超過2%,設備事故率為零,設備檢修計劃完成率100%;確保達到設備綜合管理標準化一級標準。

  總之,設備綜合管理是一個長期的系統(tǒng)工程,需要我們不斷學習探索設備管理新思路和新方法,我們將以積極、向上的心態(tài)投入工作,不斷提高自身的管理能力和創(chuàng)新能力,促進企業(yè)設備管理水平的進一步提高,為公司的安全、經濟、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供有力的基礎保障。不當之處,請各位領導給予批評指正。

員工個人年終工作總結6

  回首20xx年工作,物業(yè)財務部向規(guī)范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業(yè)公司與世家軒的財務分賬、物業(yè)公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業(yè)公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

  一、物業(yè)公司與xxx財務分賬

  從20xx年x月份開始,根據集團財務中心的要求,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設xx金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

  二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立

  根據xx集團財務中心的統(tǒng)一要求,結合物業(yè)公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及xx)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業(yè)的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發(fā)揮了財務管理的作用。

  三、物業(yè)公司財務制度的制定

  在xx集團財務中心的統(tǒng)一指導下,制定了物業(yè)公司的'財務制度體系。包括《xx物業(yè)財務制度》、《xx物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《xx物業(yè)財務付款管理辦法》、《xx物業(yè)付款審批權限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務運作流程,使物業(yè)公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升。

  四、物業(yè)公司財務管理模式的轉變

  物業(yè)財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規(guī)范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業(yè)公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發(fā),為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業(yè)財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業(yè)公司財務工作的規(guī)范性、準確性,提高財務工作效率。

  五、完成目標工作

  配合客服中心完成了一年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從x月份開始,共收樓x戶,收樓費用x萬;從x月份開始,重點加強管理費的催繳工作,x月共追繳了管理費x萬,收費率比上半年大大的提高。

  六、完成x財務部門的數據錄入

  一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。

  監(jiān)控xx的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于x月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規(guī)范,大大提高了工作效率。

  七、20xx年工作思路:

  1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據物業(yè)公司和世家軒的實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

  2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到x%,二期x%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

  3、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

  4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監(jiān)督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發(fā)展商相關業(yè)務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。

  20xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

  一份汗水一份收獲,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發(fā)生重復、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業(yè)公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

員工個人年終工作總結7

  設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,在部門經理和主管的指導幫助下,我的業(yè)務技能突飛猛進,同時在經理和主管的直接領導下,工作開展的也比較順利,作為設備部的一個設備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

  一、每日巡檢面對24小時不停運轉的設備

  只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,都會巡視油漆線的每臺風機的運轉情況,檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落;檢查EN進風系統(tǒng)內熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機工作有無報警;檢查焚燒爐燃氣壓力、水壓力、工作溫度是否正常,馬達有無噪音;檢查脫水機壓差是否在范圍內,有無報警(如有報警根據故障解決);檢查脫水區(qū)的電機是否運轉正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運行正常;檢查空壓房內的4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況;檢查蒸汽房、軟化水房內的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉正常。經過整個噴涂線過程設備的巡檢讓我時刻掌握每臺設備的運行狀況,并根據每臺設備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,從而延長設備的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業(yè)效率。

  二、設備運行和保養(yǎng)記錄除了對設備的檢查外,我還提倡設備維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到設備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時檢修

  充分摸透每臺設備的脾氣和病灶,以利于快速、有預見性的開展設備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設備的各個加油點周期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,以便在維修更換時更加及時、迅速。也配合部門領導制作了設備的作業(yè)指導書、保養(yǎng)規(guī)程、設備運轉、巡查維修保養(yǎng)記錄等。

  三、設備維修保養(yǎng)對于在公司正常生產時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經及時排除

  有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,解決不了的就向經理和主管請教,比如年中的時候對我平時監(jiān)測的'噴房排風風機發(fā)生振動,在經理的帶領下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決。對于反滲透設備電導率高的現(xiàn)象,我加強觀察并增加清洗的次數,并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設備、進風設備、排風設備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機、干燥機、脫水機、冷卻機、焚燒爐、刮渣機、溴化鋰設備、2TDI系統(tǒng)、 3TDI系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),確保了所屬設備24小時運轉全年低故障率的運行。

  四、技能提升我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治

  我們每一名設備維修員只有嚴格加強設備管理和保養(yǎng)工作,改變設備維修的被動局面,才能使生產正常運營。經過近兩年的設備維修工作,在經理和主管的細悉心培訓下,我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網絡查詢了所屬設備的相關資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時自己也加強電工方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能獨擋一面。

  五、需要改進的方面通過自身維修水平的提高

  努力在設備維修成本上節(jié)省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復設備,避免直接更換新的備件。減少設備外修次數,加大內部修理力度。對于設備維修,通過變更保養(yǎng)頻率保證設備的使用性能,減少故障停機時間。

  總結,作為公司設備部的設備員,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,全力配合直接領導和生產部門的工作,同時,加強同事間的配合,提高相互協(xié)作能力,使班組部門更加團結、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經理的帶領下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

員工個人年終工作總結8

  這是非同尋常的一年,前半年我經歷了一次重大的轉變,后半年我也在坎坷中不斷的前進、摸索?偟膩碚f這一年是有一點疲憊的。除去工作上的疲憊之外,我的私人生活給我?guī)淼母淖円彩呛艽蟮,這也多多少少影響了一些我的工作。這也讓我知道,在工作上要專一,更是要分輕重,學會處理多種問題。這會讓我有非常大的進步,我也期待著自己能夠繼續(xù)改變,慢慢的變成一個更好更有能力的人。以下是我對今年一年工作的總結:

  一、在工作上注重細節(jié)

  今年剛開始的時候我還是比較的輕傲的,很多問題被領導指出來后我也沒有及時改正過來,選擇一拖再拖,最后重要把自己的工作給拖垮了。有一次工作上出現(xiàn)了一個比較大的漏洞,正是由于我平時不注重改正的后果,那件事情之后我也真實的`認識到要好好的認識自己,挑出自己的缺點,進而改正并完善好。其次在工作上最應該重視的,其實是細節(jié)。一次成功是完善了多數細節(jié)之后的產物,如果平時我們工作時細節(jié)處理的不是很好,那么我們可能會犯錯,也可能會迎來一些嚴重的失誤。我首先要做的不是去解決問題,而是要去學會如何避免問題的產生,這才是我學習的方向,也是我平時工作當中應當做到的。

  二、合理分配時間

  在這一年中,我的家庭里發(fā)生了一些突變,事情很棘手,其中有一段時間我工作時也總是出錯,給大家給公司都帶來了很不好的影響,F(xiàn)在想來,那時候我還是過于沖動,無法克制自己的情緒,更是沒有注意到自己是否有分清場合。我沒有把生活和工作正確的區(qū)分開來,我也沒有認識到自己沒有在時間上進行合理分配。當我們進入工作時,就不應該給自己的工作帶來一些生活上的負面影響,這樣既不利于我們工作,也無法解決生活中的難題,因此是一件毫無意義的事情的。所以在往后的工作中,我會進行合理的分配時間,我也會注重理性克制自己,讓生活和工作一起同行,一起往前走。

  三、未來一年計劃

  面對未來,我總會有一些不確定,但是現(xiàn)在想一想,我也有了一些想法。未來一年,我想首先提升自己的個人能力,其次才是在工作上拓展業(yè)務,打造一個更堅強的自己。保持一個良好的心態(tài)和一個積極的態(tài)度,往前走不回頭。一年的時間并不長,但我相信自己有足夠的耐心和毅力去做好這份工作!

員工個人年終工作總結9

  在過去的一年里,在經歷了一系列嚴重影響客戶的事件后,我店率先及時調整了經營理念,仍然實現(xiàn)了上級給的目標,這與每一位員工的努力是分不開的;我非常榮幸成為這個團隊的一員。作為酒店營銷部門的一名員工,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗和不足,揚長避短,爭取進步,在新的一年里創(chuàng)造新的成績。

  一、客人反映問題多

  對于我們的服務業(yè)來說,酒店硬件和服務就是我們的生命。如果這兩個方面做得不好,酒店想要發(fā)展壯大,也只是紙上談兵。主動服務意識有待加強,服務缺乏耐心和人性化,尤其是面對大量客人時。對細節(jié)關注不夠,凡事都沒能從自我做起,比如舉手之勞,收拾客人扔的垃圾,幫客人提行李等等。營業(yè)時間不定時,彈性大。技術支持問題:維護范圍大,項目多,進度慢,沒有應急預案。各部門各奔東西,部門之間的聯(lián)系和溝通要加強。

  服務質量有待優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各個部門和崗位的員工服務質量橫向上是越來越高越來越低,縱向上是越來越好越來越差。無論白天黑夜,平時周末,有沒有領導,都很難提供同樣優(yōu)質的服務。反復出現(xiàn)的問題是,一些部門或崗位的一些員工gfd不整潔,缺乏禮貌和主動性,接待服務差,處理不靈活。此外,粗心的清潔和不及時的設備維護也影響了酒店的整體服務質量。

  二、營銷中的問題

  經過一段時間的磨合,市場部已經合并成一個精干、團結、上進的團隊。團隊分工協(xié)作,人員之間溝通順暢。相關部門之間的合作也日益加強,可以相互理解和支持。好的方面需要加倍努力,發(fā)揚光大,但也存在很多問題。

  應加強與其他部門的溝通與合作;市場部渴望得到其他部門的理解和支持,本著客人第一,服務第一的原則,真誠對待客人,把客人送回酒店。營銷工作不是人人認可的;沒有客人抱怨沒有生意,客人過來抱怨太忙太辛苦。員工服務的慣性、主動性和責任感的缺乏,給營銷人員贏得客戶的主動性帶來了很大的阻力。部門職責不清,本末倒置,互相指責,玩忽職守推卸責任,導致營銷人員未能及時處理客戶投訴,降低客戶退貨率。市場調研不夠深入,規(guī)劃方案缺乏創(chuàng)新。

  外重內輕。即重視外部營銷,忽視內部管理。投入大量的人才和物力進行酒店營銷,但是酒店內部基礎工作較差,設備老化,員工缺乏系統(tǒng)的培訓,員工素質慢慢提高;酒店基層管理混亂,工作效率低,物耗高,效益低。這種“三落后”的內部管理最終影響了外部營銷,使外部營銷失去了保障。由于“重外輕內”的結果,酒店只獲得暫時和局部的利益,缺乏可持續(xù)發(fā)展的.基礎,酒店在競爭中處于弱勢,被困在酒店內外。

  三、營銷策略

  1、穩(wěn)定部分固定消費客戶,與周邊企業(yè)建立良好關系。為了鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,建議召開大型客戶欣賞聯(lián)絡會,加強與客戶的情感溝通,聽取客戶意見。

  2、發(fā)展創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客戶,營銷代表要做好工作日記,完成每個工作日拜訪客戶的工作步驟,根據每月營銷任務完成情況和工作日記,對營銷代表進行全面考核。

  3、投訴處理。市場部,尤其是前臺崗位,是酒店的門面崗位,也是客人提問、反映情況、提出建議、投訴不滿的地方。本著“顧客至上,服務第一”和“讓顧客完全滿意”的宗旨,從部門經理到主管,從領班到接待員,他們除了禮貌熱情之外,還能化解矛盾,妥善處理問題

  營銷策略不是一成不變的。經過一定時間的執(zhí)行,我們可以檢查預期目標是否達到,方向是否正確,并定期進行調整。為了確保來年營銷工作的順利高效實施,我店還需要通過努力加強關鍵工作流程和關鍵系統(tǒng),培養(yǎng)組織執(zhí)行力,從而更好地開發(fā)和留住客戶!

員工個人年終工作總結10

  時間如流水,轉眼間我們又迎來了新的一年;仡欉^去,我到我們公司已經**月了,在這些時間的工作中,我感慨頗多。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導和師傅以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

  我經過一個月的現(xiàn)場鉚焊檢驗的實習之后,走上原材料檢驗的崗位,我主要職責是負責出入庫材料的檢驗工作:包括對入庫、出庫材料的錯檢、漏檢負責;做好材料標記的確認,對標記移植的正確性負責;對主要受壓元件的材質和下料幾何尺寸的準確性負責;對檢驗的首檢質量問題而引起的成批報廢負責;對需復驗的材料,負責按規(guī)定劃出取樣部位,填寫委托單,連同試樣分送理化、金相試驗室,并及時取回試驗報告。

  1。努力學習,全面提升自身素質

  作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識和經驗的'欠缺,是我致命的缺點,而且檢驗員工作也是一個特殊的崗位,它要求永無止境的更新知識和提高技能。為達到這要求我十分注重學習,更以實際行動去實踐這一目標,積極的配合車間生產工作。由于我們有色廠所用材料的種類繁多,要求各不相同,而且有很多較貴重的材料,例如800H、B—3、C—276等鎳基合金,對我們檢驗工作有了較高的要求,更需要我努力學習。

  2。努力工作,順利完成各項任務

  在原材料檢驗崗位上的前兩個月,我協(xié)助檢驗復合板、鈦材、有色材料,同時接手焊材工作。經驗豐富,在協(xié)助她工作期間,她不厭其煩的給我講解一些檢驗材料的注意點,使我順利通過公司的實習期。

  下面我列舉幾例具體的工作向領導作簡要的匯報。

  1。X年6月8日我到西部鈦業(yè)見證陶氏化學設備用Ф200。96000mm的TA2換熱管的渦流檢測,渦流檢測由陶氏請德國Delta公司檢驗員檢驗,由于采購前期準備工作不足以及溝通不到位,致使Delta公司檢驗員檢驗結論,讓重新到我們公司檢驗。

  2。X年8月7日,檢驗了33塊復合板,發(fā)現(xiàn)每張復合板起爆點位置有一凹坑,且凹坑深度超出檢驗標準,還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實物標識為Gr1、Gr2/Q345R,而入庫單上位TA1、TA2/Q345R,查看料表后發(fā)現(xiàn)均為TA3/Q345R,后經了解,因白圖報料時為TA3,藍圖為為TA2,按藍圖買的材料。對于起爆點超標立即填寫了NCR,后由技術科負責處理。

  3。X年8月30日,我和一起去海龍(張家港)實業(yè)有限公司現(xiàn)場檢驗杜邦換熱器設備用Ф25。41。65010mmGr2換熱管,共檢驗20支鈦管,除了水跡未處理干凈之外,換熱管質量不錯,且管理到位,質量可控。

  4。X年11月10日,檢驗了Y—10P037AB—040設備用Ф2。4的ERTi—1鈦焊絲,共50Kg,兩捆包裝,發(fā)現(xiàn)一捆無標識,一捆標識為ERTi—2,后經了解標識在運輸途中掉了,還有一捆是廠家貼錯標簽了,我發(fā)了NCR之后,采購只將質保書傳真件發(fā)過來,但是不貼標簽,我又寫了工作聯(lián)絡簽,最終將問題解決。

  回顧進入公司的這六個多月,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動的工作,取得了一些成績,但仍有許多需要不斷改進和完善,所以在今后的工作中,我將更加努力的工作。做的自己!以上就是我對六個多月公司工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

員工個人年終工作總結11

  一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝并存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收獲是豐碩的,在這里的每一天,每經歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值,所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導,感謝王經理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:

  1、工作方面

  在這段日子里,我了解了酒店的指導方針、布局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯(lián)系領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業(yè)質量檢查更是重中之重,無論是客房的衛(wèi)生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的.經營發(fā)展,我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收獲,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收獲的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個并不是說我自己都多么的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動,奉獻是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮,這就是企業(yè)的財富、壯大的資本!

  2、學習心得

  作為事業(yè)單位下屬的經營類場所——國際飯店有其獨特的優(yōu)越性,從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了熏染,能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業(yè),更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè),再這的每一天,我都能看到了希望。

  但是事物的發(fā)展是具有兩面性的,作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業(yè)的發(fā)展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

  多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰(zhàn),就應該有新的起色,在新的一年中繼續(xù)努力工作,勤匯報、勤學習、勤總結,最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里,策馬奔騰,祝愿各位經理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

員工個人年終工作總結12

  20xx年度本人通過自己的主觀努力,同時在同志們的大力支持和幫助下,以高度的責任感和使命感,恪守職責,務實開拓,出色地完成了工作任務。

  下面我就一年來的工作做一簡要總結:

  一、認真貫徹落實領導分配的各項工作任務,與單位的其他同志相互協(xié)作,共同完成全年的本職工作。

  本年度通過我部全體工作人員的共同努力,認真落實市中心下達的各項工作指標,圓滿完成了工作任務,取得較好的成績。

  截止20xx年10月底,我部住房公積金累計歸集余額達到億元,繳存職工人數為萬人,其中本年度繳存萬元,發(fā)放個人住房貸款萬元,發(fā)放戶數戶。

  二、加強自身素質建設,學習各種專業(yè)知識,提高業(yè)務工作水平。

  我單位主要負責公司住房公積金的歸集、使用、信貸等大量的工作,同時還得解決下屬基層單位在工作中遇到的`疑難問題,由于我們單位工作人員少,日常工作量較大,加強業(yè)務學習和政治學習是做好本職工作的前提條件,多年來,本人通過不斷學習和探索,使自身的業(yè)務水平得到了逐步的提高,讓自已能夠身兼數職,以便更好地完成各項工作。

  三、完善會計電算化管理工作,做到數據核算準確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。

  多年來,我主要負責單位的會計電算化管理工作,需要核算的.單位余家,實繳住房公積金人數萬多人,尤其平煤公司于本年變更繳交標準,由原來每人扣繳元,單位補繳元,變更為按個人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時間,加班加點地對計算機歸集系統(tǒng)進行整改更新,做到數據核算準確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。

  四、完善會計電算化管理工作,做到數據核算準確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位。

  多年來,我主要負責單位的會計電算化管理工作,需要核算的單位余家,實繳住房公積金人數萬多人,尤其公司于本年變更繳交標準,由原來每人扣繳元,單位補繳元,變更為按個人工資總額12%扣繳,工作量比較大,我利用大量時間,加班加點地對計算機歸集系統(tǒng)進行整改更新,做到數據核算準確、管理規(guī)范、監(jiān)督到位,節(jié)約了大量人力、物力。

  五、堅持原則、依法辦事,努力提高服務水平,樹立勤政為民的服務意識形象。

  由于單位人員少,我在負責會計電算化工作的同時,還兼著住房公積金的歸集、支取和會計憑證的審核、貸款的審查和回收等工作,每天接觸前來辦事人員的比較多,尤其是在住房公積金的支取、貸款工作上,原則性、政策性比較強,我在認真負責、嚴格把關的同時,爭取讓每位前來辦事的人員高興而來,滿意而去,對不符合條件的職工,做好耐心明確的解釋,使他們少跑路、無怨言,為樹立窗口優(yōu)質服務貢獻自己的力量。

  總之,我在過去一年所取得的工作成績,是與領導和同志們的信任、支持分不開的,正因如此,我將更加珍惜熱愛自己的工作崗位,在今后的工作學習中,通過自己的努力,克服困難,爭取更大的進步。

員工個人年終工作總結13

  時間一眨眼又來到了20_年的末尾,距離過年也只有短短幾十天了,這意味著我們是時候對自己這一年來的工作進行一個年終總結了。其實這也不是我第一次寫總結了,所以在工作這方面我還是有蠻多的體會的,趁著20_年到來之際,我可以好好地說一說心里話了。

  在這一年里,無論是我自己還是公司,都取得了不小的突破。首先是公司在這一年里大力發(fā)展了各項業(yè)務,各個部門都招收了不少的新員工,同時這也意味著我們得好好提高一下自己的工作效率了,畢竟公司的領導們可不想養(yǎng)一些閑人,要是跟不上公司的發(fā)展節(jié)奏,那必然就會讓自己身陷一個尷尬的境地之中。所以,提高個人的能力成為了我今年的主要目標和任務,要是這一點都做不好的話,那必然也無法完成更為復雜的工作,也無法勝任更高的崗位。雖然我目前在公司里面還只是一名普通的員工,但是我一直都渴望著更大的成就,當然了,光說說是沒有什么用的,還是得靠自己一點點的努力向上爬才行。

  為了提升自己的.個人能力,我積極地參加公司內部組織的各項培訓、團建活動,同時還會利用空閑時間去學習一些和工作業(yè)務有關系的知識,我很清楚學習是時刻都不能停下的,尤其是在當今的社會里,前有工作經驗豐富的前輩,后有充滿了干勁的大學生,要是我故步自封,那我必然會遠遠地掉在大家的后面,唯有不停的學習才能充實自己的眼界,消散自己的一些危機感。這一年里,我在工作這方面一直都挺敬業(yè)的,每天風雨無阻,能準時趕到公司,全年極少出現(xiàn)缺勤的情況,另外我在工作的時候也沒有辜負領導們的信任,基本上能圓滿的完成領導交給我的任務。

  20_年是咱們公司奮斗的一年,我自然也沒有給公司拖后腿,當公司需要我時,我加班加點的完成任務進度,當同事們需要我的幫助時,我盡心盡力地為他們答疑解惑,在面對公司新來的同事時,我也不仰仗自己的工齡去揶揄他們,這為的就是給公司創(chuàng)造一種良好和諧的工作氛圍,當大家大家相互之間和和氣氣,開始共進共退了,這就意味著我們的工作必然會進入到一個嶄新的局面。在20_年里,我會繼續(xù)跟隨好領導們的步伐,在自己的崗位上踏踏實實工作,為公司創(chuàng)造出更多的效益!

員工個人年終工作總結14

  伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別即將逝去的20xx年,滿懷熱情的迎接充滿希望的xx年。在這年終之際,再次回首,重新審視與回顧自己,在實際工作中找到自己的成績與不足,更發(fā)掘出自己的潛能,為下一年的工作打好堅實的基礎。

  現(xiàn)在我就對我在xxx公司近一年的時間里所做的工作匯報如下:

  一、xxx公司的設備部

  本人工作的方面主要包括xxx。此項工作繁瑣且重復率高,因在公司時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤,通過這段時間的努力,是我個人的.耐心,細心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,情急之中找希望。

  二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

  在實際工作的近一年里,我個人無論是在思想境界還是在業(yè)務素質,工作能力上都有了長足的進步,這主要得益于公司領導的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導,得益于公司內部的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)。毋庸置疑,這些也促進了個人敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

  作為公司的一名普通員工,能在公司奉獻自己的一份力,這是我人生的一大轉折點,而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽。在這工作近一年的時間里。我不但盡職于自己的本職工作,還學習,不斷擴充自己的以前沒學到的知識,而且沒有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作,沒有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時,加強自己技術上的培養(yǎng),還參加金藍領的培訓,使之能盡快適應本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強了我的愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

  俗話說“干一行,愛一行,專一行,精一行”這是每個公司的工作作風。所以我力求在工作合格的基礎上,努力把工作向優(yōu)秀靠近,還有同仁們舍小家顧大家的奉獻精神也不斷激勵著我。見賢思齊,我現(xiàn)在終于體味到這個成語的真正內涵。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的作風

  總之,20xx年在領導、同事的支持和幫助下,我完成了作為一個設備部員工的本職工作,磕磕絆絆中積累了經驗,總結了教訓。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實行,業(yè)務的發(fā)展,可以預料我們的工作要求將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為xxx公司作出自己應有的貢獻。

員工個人年終工作總結15

  我來到公司已經有幾年的時間了,從當初的新人到現(xiàn)在有一定資歷的員工,公司見證了我的成長。那時候的我沒有啥工作經驗,是我的組長一步步帶著我走過來的,有問題和麻煩時,同事們也不會吝嗇自己的善意,經常積極的為我解答,也正是公司的這種良好工作氛圍,讓我們的公司一步步的發(fā)展到了現(xiàn)在的地步,做的比以前更大更好了。我身為公司的'一份子,看著公司能快速的發(fā)展,自然也感到了由衷的高興。在20xx年里,咱們公司擴展了業(yè)務,招收了更多優(yōu)秀的員工,其中不乏一些大學實習生,所以我也肩負了一些帶領新人的任務,雖然帶新人會給我一種成就感,但是我可不敢飄起來,畢竟我也只算公司里面的一名普通員工,還得學很多東西呢。

  在這一年里,我一直都在摸索如何才能讓自己的工作效率提高,為此我參加了公司組織的每一次培訓,并且我在下班之后還會去網上學習一些和業(yè)務有關的知識,靠著這樣的方法,我感覺到自己的工作速度的確有所提升,為了更好更快的完成上級交給我的任務,我時常加班加點的在公司工作。學習是一個永恒的主題,雖然我已經不在學校里了,可我的身份依然還是一名“學生”,因為我還有太多的東西需要去學習了,無論是做人還是做事,我目前還只能算是一名“小學生”,所以我得向更好更高的目標靠攏。此外,我也得承認自己在工作上有不少的缺點,一是工作的時候容易走神,二是偶爾出現(xiàn)“摸魚”的情況,這都是我需要改進的。

  在20xx年里,我相信在各位領導的正確帶領下,咱們公司能取得更大的進展,收獲更好的業(yè)績,我也不會停下自己的學習,我要爭取為公司奉獻更多的力量,讓自己早日從一名普通的員工成長為公司里面的骨干員工!

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