電力年度工作總結(jié)（精選26篇）

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的電力年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　電力年度工作總結(jié) 1

　　綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

　　一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)

　　一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

　　在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

　　二、立足本職工作，取得一定成績

　　在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

　　今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是xx。xx工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)xx真在最終交接驗(yàn)收中。xx工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但xx工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季xx在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木xx余種，其中有喬木xx株，灌木xx余株，地被xx萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)xx元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的`結(jié)果，是我們xx所有人的驕傲。

　　三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

　　綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。

　　在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

　　1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

　　3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

　　而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

　�。�1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

　　（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大。

　�。�3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

　　因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

　　由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

　　四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來

　　在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

　　在將來的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為xx綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

　　(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

　　(二)實(shí)施四大制度。即：

　　(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

　　(2)實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。

　　(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

　　(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

　　(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

　　(四)規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

　　電力年度工作總結(jié) 2

　　回顧一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體人員的共同努力下，表計(jì)班的工作取得可喜的成績，得到長足的發(fā)展。在安全管理上注重安全意識的樹立和培養(yǎng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全規(guī)程，杜絕事故的發(fā)生，堅(jiān)持班組的思想政治工作和民主管理不放松，通過思想政治學(xué)習(xí)、教育，人人思想穩(wěn)定、工作積極性空前高漲，堅(jiān)持崗位練兵，注重現(xiàn)場培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合，提高人員技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能，鼓勵班組人員的創(chuàng)新意識以及學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新設(shè)備的能力，積極向計(jì)量室提合理化建議，促進(jìn)班組建設(shè)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，團(tuán)結(jié)一致，保質(zhì)保量的完成計(jì)量室下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力將表計(jì)班創(chuàng)建為學(xué)習(xí)型班組。

　　一、注重安全工作、促進(jìn)電能計(jì)量管理：

　　安全是企業(yè)效益的根本，我們圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，定期組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅(jiān)持班前、班后會制度，作好安全培訓(xùn)，對新入班組的人員都要進(jìn)行安全思想教育，切實(shí)把安全意識滲透到工作的方方面面。結(jié)合現(xiàn)場校驗(yàn)，認(rèn)真做好運(yùn)行中電能計(jì)量裝置的情況統(tǒng)計(jì)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計(jì)量裝置安全運(yùn)行。

　　二、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)工作效率提高：

　　在實(shí)際工作過程中，我們根據(jù)勞動情況開展技術(shù)革新活動，采用一些新工藝，總結(jié)一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，對安裝、檢修工作有了很大的幫助，同時(shí)也降低了我們的勞動強(qiáng)度。班組還經(jīng)常開展合理化建議活動，要求大家實(shí)際工作提出一些合理性的建議，經(jīng)過班組全體人員討論后給予采納。

　　三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保證設(shè)備完好：

　　檢修設(shè)備性能的好壞是與日常的維護(hù)息息相關(guān)的，它直接關(guān)系到設(shè)備檢修質(zhì)量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設(shè)備在運(yùn)輸和使用過程中可能受到損壞，因此班組對所屬設(shè)備制定了比較完善的保養(yǎng)維護(hù)和管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，對設(shè)備的狀況定期進(jìn)行分析總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際情況定期進(jìn)行維護(hù)和檢修，不發(fā)生因班組所屬設(shè)備維護(hù)不完善造成影響工作的事件。

　　四、加強(qiáng)思想管理、促進(jìn)班組建設(shè)：

　　思想政治工作是做好工作的基礎(chǔ)，我們堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不放松，結(jié)合工作實(shí)際和社會政治經(jīng)濟(jì)形勢開展教育，使大家樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高班組成員的凝聚力和向心力。工作之余大家在一起談心，話理想、談工作、說心事，使大家心往一起想，勁往一起使，共同營造一個(gè)健康向上，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體環(huán)境。

　　五、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神、保證工作任務(wù)順利完成：

　　今年我們班組的工作任務(wù)很重，工作量是歷年中最多的，班組成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，克服人少工作量大的困難，大家互相幫助，團(tuán)結(jié)一致，在確保安全生產(chǎn)的前提下，出色的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。2月份我們對全市7座35kv變電所電能計(jì)量裝置進(jìn)行一次檢查，認(rèn)真分析各條線路的負(fù)荷變化率，根據(jù)歷年來負(fù)荷變化曲線與供電量的增長率，對不能滿足20xx年最大用電負(fù)荷的金神變電所12#線、范崗變電所07#線的`計(jì)量互感器分別在3月份、5月份予以全部更換，保證了變電所計(jì)量裝置使用的精度和設(shè)備安全。配合公司對金神變電所、孔城變電所和黃鋪?zhàn)冸娝�的主變更換以及線路改造，4月份對金神變電所02#主變開關(guān)柜ct由200/5更換為400/5，6月份對孔城變電所04#和05#開關(guān)柜ct對調(diào)和對黃鋪?zhàn)冸娝?2#主變開關(guān)柜ct由50/5更換為100/5.4月份我們對全市7座35kv變電所和兩座水電站70多組10kv電能計(jì)量表計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決，保證了電能計(jì)量的準(zhǔn)確。10月—12月我們對全市正在運(yùn)行的500多臺專變3000多只電能計(jì)量表計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn)，檢驗(yàn)率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場處理，不能現(xiàn)場確定處理的，現(xiàn)場確定處理方案，限定處理時(shí)間，并跟蹤檢查與督促，在現(xiàn)場校驗(yàn)工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行電能計(jì)量技術(shù)管理規(guī)程，記錄完整，準(zhǔn)確，在現(xiàn)場處理計(jì)量故障多次，有效的保證了電力計(jì)量裝置可靠的運(yùn)行。

　　在圓滿完成現(xiàn)有任務(wù)的同時(shí)，我們對陶沖供電所的王屋水電站、城關(guān)所麗梅橡膠廠（2組）、鴻潤集團(tuán)、鑄造廠（2組）黃鋪供電所的鑄造廠、香鋪供電所的攀登公司、老梅供電所的開發(fā)區(qū)線路、凌云包裝公司共10組10kv高壓計(jì)量裝置進(jìn)行安裝，在7月份我們及時(shí)更換了因雷擊造成損壞的卅鋪龍頭線10kv高壓計(jì)量裝置。

　　5月份開始我們根據(jù)《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》對公司供電區(qū)域內(nèi)的專變安裝防竊電式電能計(jì)量裝置100多套，推廣了電能計(jì)量上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保證了電能計(jì)量的準(zhǔn)確度，從技術(shù)上遏制了人為的偷漏電發(fā)生。同時(shí)還對全市121臺200kva及以上的專變峰谷計(jì)量表進(jìn)行一次全面檢查和現(xiàn)場校驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因，針對問題的根源，找出解決的方案，并進(jìn)行總結(jié)，防止了同類問題的出現(xiàn)，對不能解決的問題，請廠家共同解決。

　　20xx年是忙碌的一年、是奮斗的一年、是收獲的一年，在成績面前，我們始終保持清醒的頭腦，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將滿懷信心，表計(jì)班全體人員將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，艱苦奮斗，以堅(jiān)實(shí)的步伐，邁向新的一年。

　　電力年度工作總結(jié) 3

　　一年來，在上級電力管理部門的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)很好地完成了縣府下達(dá)的電力安全管理工作的任務(wù)，并取得了顯著的工作業(yè)績，主要做了以下幾項(xiàng)工作。

　　一、健全電力安全管理組織。

　　今年我鄉(xiāng)由于人事變動和班子成員分管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動，鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)作了調(diào)整，成立了以鄉(xiāng)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的鄉(xiāng)電力安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，小組進(jìn)一步健全充實(shí)了電力安全管理組織，做到領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任明確，做到有人管事，有人干事，沒有發(fā)生因領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動而影響電力安全管理工作的現(xiàn)象。同時(shí)督促各行政村建立健全管電組織，加強(qiáng)日常用電安全管理，按供電部門要求及時(shí)調(diào)整了超齡電工和不合格的村務(wù)電工，確保各村電工的正常管理和使用，并做到持證上崗。

　　二、基礎(chǔ)管理工作。

　　鄉(xiāng)政府每季召開一次電力安全管理工作會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)召集、主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議，并邀請新宅、熟溪二個(gè)供電所領(lǐng)導(dǎo)參加例會，例會主要分析轄區(qū)內(nèi)電力安全管理方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題的力爭當(dāng)場布署解決，能整改解決的及時(shí)整改，做到不留隱患，確保安全有序用電。同時(shí)，每年2次對電力安全管理工作進(jìn)行自查考核，將結(jié)果及時(shí)上報(bào)，對自查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)有效的解決，做到認(rèn)真自查不走過場，不應(yīng)付了事，達(dá)到自查一次對安全管理水平提高一次的目的。加強(qiáng)對村電工的'安全宣傳教育，鼓勵其積極參加技能培訓(xùn)，提高他的管電用電水平和安全。認(rèn)真及時(shí)的完成上級布置的安全用電和電力設(shè)施保護(hù)工作。積極配合有關(guān)部門調(diào)查有關(guān)人身觸電和破壞電力設(shè)施的案件，并做好善后處理工作。

　　三、做好日常安全用電及電力建設(shè)項(xiàng)目的管理工作。

　　認(rèn)真落實(shí)和保護(hù)好電網(wǎng)規(guī)劃所址和線路通道，落實(shí)政策處理責(zé)任，有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設(shè)施、項(xiàng)目建設(shè)的土地、通道問題，工作當(dāng)中碰到疑難糾紛的做到及時(shí)有效處置，特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉(xiāng)，是縣重點(diǎn)工程，在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下，鄉(xiāng)里還專門抽出一名有工作經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題，做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項(xiàng)政策處理和補(bǔ)償工作。加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，依法及時(shí)制止在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章施工，違法亂建等損壞電力設(shè)施，危害電網(wǎng)安全運(yùn)行的行為。在批建房屋時(shí)，確保網(wǎng)線的安全距離。做到依法審批，安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責(zé)任書，落實(shí)村務(wù)電工工作任務(wù)制定村務(wù)電工管理辦法，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)工作補(bǔ)貼并做到按時(shí)發(fā)放。做好有關(guān)村的農(nóng)網(wǎng)改造工作，積極協(xié)助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛，確保農(nóng)網(wǎng)改造順利進(jìn)行。做好企業(yè)安全用電工作，我鄉(xiāng)雖然沒什么企業(yè)，但十分重視有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品，來料加工等企業(yè)的安全用電工作，不定期組織開展企業(yè)安全用電管理檢查，確保企業(yè)安全用電達(dá)標(biāo)，按上級要求做好限電等節(jié)能減排工作，同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)主的管理教育，遵守電力法規(guī)，未發(fā)生違章用電和偷盜電能行為，發(fā)現(xiàn)用電安全隱患及時(shí)整改，使安全用電專項(xiàng)整治達(dá)標(biāo)。

　　四、安全無事故。

　　一年來，我鄉(xiāng)未發(fā)生涉電安全生產(chǎn)事故，沒發(fā)生觸電死亡事故和設(shè)施責(zé)任性電網(wǎng)事故，也沒有發(fā)生盜竊破壞電力設(shè)施的案件，總之，一年來，通過供電部門的直接指導(dǎo)下和各村的大力配合支持下，確保了安全用電無事故，保護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全。雖然取得了一定的成效，但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離，各村電工的技能參差不齊，管理工作還不夠到位，無障礙施工還做的不夠等問題的存在，需在今后的工作中不斷加以改正，使電力安全管理工作更上一層樓。

　　電力年度工作總結(jié) 4

　　回首過去一年，工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn)，但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的，在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界，從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，即使是回頭的時(shí)候，也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間，不斷提高工作效率，讓自己的工作程序化、條理化、系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界，開創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色，在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。

　　本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

　　一、思想工作方面

　　工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、工作上

　　能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點(diǎn)，明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的`配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

　　只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動證明自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過去的基礎(chǔ)上對電力工程的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通，使電力系統(tǒng)等專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

　　經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

　　就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管做了大量的工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

　　三、對供電所工作的想法與建議

　　(一)建議增強(qiáng)供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標(biāo)責(zé)任制，完善各種獎懲激勵機(jī)制，鼓勵大家積極提合理化建議，通過獎懲激勵機(jī)制，獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理，更好的為電力客戶做好服務(wù)工作。

　　(二)建議增強(qiáng)供電所的凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體，不能生產(chǎn)、營銷、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開展集體公益活動。 總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)大家對我的期望。

　　電力年度工作總結(jié) 5

　　20xx年是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：

　　一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。

　　(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識。

　　安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識；二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價(jià)工作；五是開展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改進(jìn)措施，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標(biāo)。

　　(二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。

　　生產(chǎn)經(jīng)營形勢喜人。xx年我圍繞年初確定的管理目標(biāo)，狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無功就地補(bǔ)償，臺區(qū)考核，線損分級管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實(shí)處。1—11月份共完成售電量1735萬kwh，比上年同期增長5.4%，非專線線損率為14%，所屬六個(gè)鄉(xiāng)所的線路損率都完成在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)。當(dāng)年電費(fèi)回收率為100%，歷年電費(fèi)回收率為50%；

　　(三)認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。

　　(四)全面啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了營業(yè)廳微機(jī)開票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作

　　(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作

　　(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。

　　(七)以開展黨先進(jìn)性教育活動為主線，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

　　2、至于倉庫的治理，天天認(rèn)真登記出庫情況，鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨，但有時(shí)因?yàn)槭韬�，零庫存訂�?造成斷貨的現(xiàn)象，這點(diǎn)我會細(xì)心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

　　二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

　　組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種情況存在公司各個(gè)部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋�有不良現(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

　　入村以后首先了解村里的基本情況和風(fēng)土人情。我所在的村有2500多人，560多戶、全村共13個(gè)村民小組。黃河灘和坡地耕地面積3000多畝，主要以種植大棗為主要收入來源，全村共有棗樹在10萬株以上。今年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)共向外銷售鮮棗在500噸以上，留村加工的鮮棗在200噸左右。因此說這是我村的村民收入來源之一。另外村里還有養(yǎng)羊戶17家共430頭羊，養(yǎng)雞廠兩個(gè)等一些在家養(yǎng)殖量小的散戶。

　　過去的一年，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

　　取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待解決的`問題也不少。

　　(一)工作方面存在的問題和困難

　　在總結(jié)工作，肯定成績的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

　　1、安全方面：

　　(1)安全考核不到位、不完善；

　　(2)安全意識不到位；

　　(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位；

　　(4)現(xiàn)場安全措施不到位；

　　(5)安全活動不到位。

　　2、經(jīng)營方面：

　　(1)線損管理不到位；

　　(2)電費(fèi)清繳盤點(diǎn)不到位；

　　(3)計(jì)量工作不到位；

　　(4)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理不到位；

　　4、工作質(zhì)量考核不到位

　　5、工作中執(zhí)行力不到位

　　6、員工綜合素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)管理的要求差距較大。

　　(二)自身存在的不足

　　1、有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。

　　2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大加強(qiáng)工作的。

　　苦遇找人的電話，應(yīng)迅速把電話轉(zhuǎn)給被找者，如果被找者不在應(yīng)答對方說：“對不起當(dāng)初出去了，我是xx，如果方便的話，可不可以讓我?guī)湍戕D(zhuǎn)達(dá)呢?”也可以請對方留下電話號碼，等被找人回來，立即告知他給對方回電話。

　　(三)定崗定薪。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營期各崗位薪酬水平市場化，我們在確定崗位及其基本職責(zé)基礎(chǔ)上，通過艱苦努力，收集各方面信息，基本形成各崗位薪酬水平數(shù)據(jù)，并使之體系化，為景區(qū)開業(yè)的人工成本控制和薪酬激勵提供了富有價(jià)值的參考資料。

　　3、有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

　　4、對員工和下屬批評多、表揚(yáng)少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。

　　存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

　　三、認(rèn)清形勢，抓實(shí)工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所xx年各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階

　　20xx年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持五入手，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)；牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場；全面推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動的開展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平；最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指。

　　電力年度工作總結(jié) 6

　　歲末年初，新的一年已經(jīng)開始了，我們的工作也告一段落�；厥走^去的一年，我們在工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議，總結(jié)問題，及時(shí)改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：

　　1、語言交流技巧方面：

　�。�1）與用戶對話時(shí)，應(yīng)仔細(xì)推敲，講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù)。多用“請”，使語氣更緩和；

　　向用戶致歉時(shí)盡量用“對不起”，不用“抱歉”，這樣顯得更真誠；遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時(shí)，盡量不要再說回應(yīng)“您好”，可以用“請問您需要什么幫助”來代替；如需請用戶講話時(shí)，可以用“您請講”而不要用“您說”；不要跟用戶說簡稱，講話要完整規(guī)范，不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶，應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速。

　�。�2）在用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時(shí)，應(yīng)先向用戶致歉，介紹點(diǎn)時(shí)，可以特意聲明“您稍等，我?guī)湍�找一個(gè)最近的點(diǎn)”，并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因，提醒用戶以后插卡輸電盡量時(shí)間長一些，以避免發(fā)生此類情況，使用戶感到我們對待工作是負(fù)責(zé)任的，從而能體諒并配合我們的工作，減少不必要的爭端；

　　接到用戶因故障停電來電話詢問時(shí)，要先向用戶致歉，并表明“保證您用電是我們的責(zé)任，出現(xiàn)故障我們肯定會馬上處理，盡快恢復(fù)供電，減少停電給您帶來的不便”；因各家銀行24小時(shí)購電點(diǎn)使用的不全是‘一卡通’，其名稱各不相同，答復(fù)用戶時(shí)不應(yīng)一概而論，可以說‘銀行交易卡’。

　�。�3）接聽電話時(shí)要認(rèn)真，注意聽用戶講的每一句話，全面分析用戶反映的問題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門，盡快使用戶的問題得到解決；

　　該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思考，設(shè)身處地的為用戶著想；與用戶對話時(shí)，要占據(jù)主動位置，不要光憑經(jīng)驗(yàn)，講話過于隨意，并要注意答復(fù)用戶時(shí)要留有余地，給自己留后路。

　　2、業(yè)務(wù)及問題處理方面：

　�。�1）新建小區(qū)，咨詢有關(guān)臨時(shí)轉(zhuǎn)正式用電問題：

　　可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完，開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等，在其竣工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。

　�。�2）關(guān)于卡表退費(fèi)問題：

　　可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi)，其它情況原則上不予辦理，但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地點(diǎn)聯(lián)系詢問。

　　（3）關(guān)于石景山校表問題：

　　如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話，可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時(shí)間可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完，開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時(shí)用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的.附屬設(shè)施等，在其竣工報(bào)告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了，才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。

　�。�2）關(guān)于卡表退費(fèi)問題：

　　可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費(fèi)，其它情況原則上不予辦理，但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地點(diǎn)聯(lián)系詢問。

　�。�3）關(guān)于石景山校表問題：

　　如遇到石景山區(qū)用戶想校驗(yàn)電表的話，可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時(shí)間上班，如用戶上午報(bào)修一般當(dāng)天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排，如用戶報(bào)修幾天后未處理要求催辦時(shí)，可以請用戶直接與各公司卡表校驗(yàn)部門聯(lián)系約時(shí)。

　�。�4）當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時(shí)，一定要給用戶核實(shí)電量，不管新表舊表，因電表零度會自動掉閘，不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的，但這種情況屬于正常現(xiàn)象，請用戶購電即可。

　　如經(jīng)核實(shí)不屬上述情況就須請用戶斷開室內(nèi)所有電器及漏電開關(guān)試試。因?yàn)榧矣秒娖骷熬�路很有可能導(dǎo)致線路短路，從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上，只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān)，才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座，因線路短路可能會造成打火，會有一定危險(xiǎn)。

　�。�5）關(guān)于詢問計(jì)劃檢修停電范圍的問題：

　　可以這樣解釋：因?yàn)殡娏�公司的線路是錯綜復(fù)雜的，具體是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考，做個(gè)提醒，具體可以向房產(chǎn)單位確定一下，因?yàn)槟�既然住在這個(gè)小區(qū)，作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。

　�。�6）如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場由于某原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為時(shí)：

　　可以這樣解釋：既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況，且您在現(xiàn)場有人證、物證，這種事件就不在我們服務(wù)范圍以內(nèi)了，建議您可以采取法律手段，找公安機(jī)關(guān)或撥打110等來現(xiàn)場查清事實(shí)，如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話，我們工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了，且我公司也會對其直接責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行考核。

　�。�7）如接到單位電工來電話反映處理內(nèi)部故障，請我公司配合停電的，盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本，并由勞動局專業(yè)考試合格后才能取本，凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能，如確屬電工能力之外的工作，再酬情安排。

　�。�8）關(guān)于投訴問題：

　　如接到用戶投訴電話，應(yīng)先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我

　　電力年度工作總結(jié) 7

　　20xx年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點(diǎn)體會：

　　一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

　　年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開誠布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度。在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則。為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研。為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝聚力。

　　二、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

　　為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標(biāo)管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度。明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo)，我們制定了年度部門工作目標(biāo)表，人手一份，各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人。我們建立了業(yè)務(wù)例會制度，把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各部門工作的積極性。

　　三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

　　隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運(yùn)營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱巨的.工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路。嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

　　建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識。作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè)，我們經(jīng)驗(yàn)有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性。為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

　　電力年度工作總結(jié) 8

　　20xx年，xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對于20xx年的工作成果，我在此做下匯報(bào)：

　　1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開展

　　廠部始終把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長徐新民為組長、副廠長王俊杰、工會主席郭曉宏為副組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以5個(gè)職能部門相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組，建立了班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，班組長為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的班組建設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。

　　我們結(jié)合企業(yè)改革、進(jìn)展的現(xiàn)狀，仔細(xì)總結(jié)以往班組管理工作的閱歷，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)。我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面，確定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)上，各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn)，制定了具體的考評標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。保衛(wèi)中心制定了《班組評先細(xì)則》，每季度對班組進(jìn)行考核，從班組建設(shè)、班組活動、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、綜合治理、打算生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果中評出3個(gè)先進(jìn)班組，各嘉獎300元。通過把效益工資安排同崗位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

　　2、以安全文明生產(chǎn)為中心，仔細(xì)落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性

　　全廠完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20xx年底全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。各個(gè)班組仔細(xì)落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會，仔細(xì)執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)依據(jù)安監(jiān)部要求，主動開展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動，電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識，確保了全廠設(shè)備和人身安全。

　　根據(jù)電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到了辦公室等場所的門窗玻璃齊全干凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測分場大壩監(jiān)測班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境冗雜，儀器設(shè)備昂貴。他們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求，現(xiàn)場管理符合文明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作，對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書面材料和電子檔案雙備份，保存齊全完好，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

　　我們對班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了班長工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與民主管理等5個(gè)內(nèi)容3本記錄，綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載，對各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。

　　4、以班組長為重點(diǎn)，加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的'技術(shù)培訓(xùn)管理

　　20xx年，我們著重抓好班組長的能力提升和培育。我們組織了班組長培訓(xùn)班，聘請專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組進(jìn)步行授課，各班組長都提交了參與培訓(xùn)的心得和體會。同時(shí)，我們聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠，分2批組織班組長外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)閱歷，開拓了班組長的視野。在此基礎(chǔ)上，我們組織了班組長培訓(xùn)班座談會，溝通了學(xué)習(xí)心得和體會，提出了改良班組各項(xiàng)管理工作的建議和意見。

　　各單位依據(jù)自身特點(diǎn)，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動。運(yùn)行分場每值每月開展至少兩次考問講解及至少兩次反事故演習(xí)，全年完成280次考問講解和反事故演習(xí)，同時(shí)組織值班員參與廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。電一分場結(jié)合實(shí)際工作，實(shí)行現(xiàn)場和集中針對性培訓(xùn)，如5號機(jī)改造前開展5號發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機(jī)安裝技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號發(fā)電機(jī)鐵損試驗(yàn)等適應(yīng)性崗位培訓(xùn)；保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參加每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既親密了干群關(guān)系，又使每位職工切實(shí)認(rèn)識到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提倡和推廣。

　　5、扎實(shí)有效推動精神文明建設(shè)和民主管理工作

　　全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，仔細(xì)開展了十七大精神、集團(tuán)公司和電廠工作會、黨建會、職代會、普法等會議精神的學(xué)習(xí)，確保了各項(xiàng)會議精神在基層的貫徹落實(shí)。

　　20xx年是電廠的管理年，全廠各班組通過定期召開民主生活會，實(shí)行重大問題集體商量，貫徹落實(shí)上級精神，加強(qiáng)了民主管理工作。通過開展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動，提高了班組成員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線班組全部參與了“安康杯”，提出合理化建議55條，為全廠安全運(yùn)行做出了主動奉獻(xiàn)。

　　6、存在的問題和缺乏

　　由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有肯定差異，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和起點(diǎn)也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開展的較規(guī)范，后方部分班組有相當(dāng)大的差距。二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了許多工作，沒有相關(guān)記錄或記錄不完好；三是有部分班組記錄有虛假成分。四是部分班組沒有納入到班組建設(shè)的范圍。這些問題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

　　電力年度工作總結(jié) 9

　　20xx年，供電公司在省、市公司的正確指導(dǎo)下，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下，圍繞年度業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓執(zhí)行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動為抓手，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升干部職工執(zhí)行力，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省公司黨組1號文件精神，各項(xiàng)工作取得了豐碩成果，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　xx-xx月份，公司完成購網(wǎng)電量28035萬千瓦時(shí)，同比上升9.89%，售電量25794萬千瓦時(shí)，同比上升8.28%，綜合線損7.99%，

　　二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況

　　1、圓滿完成xx民俗文化節(jié)、xx美食文化節(jié)、xx電視臺節(jié)目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動保供電工作；扎實(shí)開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動，組織參與全國電力安全知識競賽，開展6.15全員安全日活動；持續(xù)開展配網(wǎng)設(shè)備隱患治理、線路通道清障兩個(gè)“百日”專項(xiàng)行動，持續(xù)開展無桿號牌電桿隱患治理，xx-xx月清理樹障4000余棵，新增、補(bǔ)充桿號牌5500余塊；重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)防森林長廊建設(shè)工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患；截至5月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)9499天。

　　2、配合完成220千伏xx輸變電可研收資，站址線路征詢及施工電源方案編制；協(xié)調(diào)110千伏xx線路及變電站施工；農(nóng)網(wǎng)升級工程10千伏及以下項(xiàng)目計(jì)27個(gè)工程（不包括農(nóng)場項(xiàng)目）全部竣工驗(yàn)收，完成工程決算12個(gè)；35千伏xx線重建工程（桿塔55基，線路全長13.68千米），除55號塔因民事問題耽誤（現(xiàn)已開工）外，其余均已完成鐵塔組立及導(dǎo)地線展放，實(shí)際完成投資2870萬元，投資完成率100%；完成農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項(xiàng)目物資和非物資招標(biāo)申請上報(bào)；簽訂馬場湖農(nóng)場電力資產(chǎn)無償移交協(xié)議；配合“美好鄉(xiāng)村”建設(shè)工作，修訂20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級項(xiàng)目庫。

　　3、主動服務(wù)縣域內(nèi)的“百個(gè)億元項(xiàng)目”用電事宜，通過開辟綠色通道、開展現(xiàn)場辦公和落實(shí)重要業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目分級經(jīng)理制等方式，加快政府重點(diǎn)項(xiàng)目工程的報(bào)裝接電時(shí)間，截至5月底，已報(bào)裝7家，其中，受理階段1家、設(shè)計(jì)階段3家、施工階段1家、已送電2家；主動對接住建局，積極了解縣安置房、廉租房等建設(shè)規(guī)劃，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專人負(fù)責(zé)安置房、廉租房等的報(bào)裝用電的協(xié)調(diào)和跟進(jìn)工作；根據(jù)《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”免費(fèi)用電基數(shù)兌現(xiàn)工作的通知》，完成全縣“兩戶”確認(rèn)，以及電費(fèi)退補(bǔ)和轉(zhuǎn)帳；自xx月起全面開展?fàn)I銷數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已經(jīng)完成9227塊表計(jì)更換，40余個(gè)臺區(qū)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程自動抄表；完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報(bào)，經(jīng)信委已批復(fù)同意；順利通過測量管理體系aa級認(rèn)證年度復(fù)核。

　　4、加強(qiáng)職能部門服務(wù)意識，健全工作機(jī)制，理順工作流程，以標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)促進(jìn)管理規(guī)范；改進(jìn)工作作風(fēng)，以綜合管理和專業(yè)管理相結(jié)合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升；落實(shí)企務(wù)公開和民主監(jiān)督制度，確保職代會提案件件有回音；優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線調(diào)查研究，廣泛開展群眾座談活動，了解職工心聲；下發(fā)《xx》，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策；加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設(shè)，邀請縣檢察院有關(guān)專家為干部員工舉辦“預(yù)防職務(wù)犯罪講座”，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識；在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展會員卡清退專項(xiàng)行動；杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動的.行為。

　　三、存在問題和困難

　　1、電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復(fù)雜。近年來縣迎來高速發(fā)展期，特別是千億xx工業(yè)園區(qū)落戶xx鎮(zhèn)，縣域規(guī)劃區(qū)面積擴(kuò)大數(shù)倍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)都有自己的開發(fā)區(qū)、規(guī)劃區(qū)，一方面對供電要求越來越高，另一方面電網(wǎng)規(guī)劃落地、站線選擇、征地拆遷、環(huán)境評價(jià)等方面困難越顯突出。

　　2、迎峰度夏來臨，低電壓引起的用戶投訴呈上升趨勢。

　　四、20xx年工作安排

　　1、以“安全生產(chǎn)大檢查”入手，做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動，啟動電網(wǎng)有序用電方案，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2、做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠、xx路人防工程和線纜入地等工程項(xiàng)目勘察及協(xié)調(diào)；完成農(nóng)網(wǎng)工程決算轉(zhuǎn)資，啟動工程和xx農(nóng)場配電網(wǎng)改造項(xiàng)目；積極做好縣政府交辦的桿線遷移和xx路人防工程配合工作。

　　3、開展新欠、陳欠電費(fèi)“雙清”專項(xiàng)行動，制定回收計(jì)劃，做好陳欠電費(fèi)和新欠電費(fèi)梳理、統(tǒng)計(jì)和回收；鞏固用電采集系統(tǒng)建設(shè)成果，加快專變采集終端安裝，完成xx、xx兩所系統(tǒng)建設(shè)、調(diào)試。

　　4、推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng)項(xiàng)目，完成農(nóng)電黨員隊(duì)伍摸排，排查分析近年來信訪、維穩(wěn)隱患重難點(diǎn)問題，開展矛盾糾紛排查化解。

　　電力年度工作總結(jié) 10

　　今年以來，我縣供電企業(yè)認(rèn)真貫徹縣委、縣“兩個(gè)確保、兩個(gè)確�！惫ぷ饕�求，以“兩個(gè)確保”為目標(biāo)，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全縣供電企業(yè)緊緊圍繞農(nóng)網(wǎng)改造工作，強(qiáng)化措施，狠抓管理，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)生產(chǎn)和各項(xiàng)事業(yè)都有了新的發(fā)展�，F(xiàn)將我縣供電企業(yè)供電營業(yè)執(zhí)照、供電營業(yè)執(zhí)照及電力設(shè)施保護(hù)資質(zhì)申報(bào)工作總結(jié)如下。

　　一、完善管理體系，確保年度任務(wù)完成。

　　供電企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營的直接單位，企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，為此，縣供電局把供電營業(yè)執(zhí)照、電力設(shè)施保護(hù)資質(zhì)申報(bào)工作列入縣局的重點(diǎn)工作，專門召開了供電局年度工作會議，就供電營業(yè)執(zhí)照審驗(yàn)和認(rèn)定工作，安排部署了各項(xiàng)年度任務(wù)的落實(shí)工作，成立了由副局長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所主要負(fù)責(zé)人任組長的專項(xiàng)工作小組，并成立專項(xiàng)工作小組，明確了工作職責(zé)，制定下發(fā)了《供電企業(yè)電力設(shè)施保護(hù)資質(zhì)申報(bào)實(shí)施辦法》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作任務(wù)進(jìn)行了分解、責(zé)任到人，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，將考核結(jié)果及時(shí)上報(bào)縣局。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所也相繼制定了年度工作計(jì)劃，把供電企業(yè)年度工作任務(wù)落實(shí)情況、完成情況、經(jīng)營形勢等統(tǒng)計(jì)匯報(bào)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所。全縣各單位均成立了專項(xiàng)工作組，明確了任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，確保年度任務(wù)完成。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所根據(jù)實(shí)際情況，制定出適合本行業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，積極培訓(xùn)各類電力生產(chǎn)操作人員。一是縣局統(tǒng)一組織全縣供電營業(yè)所電力工業(yè)技術(shù)人員，參加省市電力公司舉辦的培訓(xùn)班，提高了供電營業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能。二是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的技術(shù)人員進(jìn)行電力知識及安全生產(chǎn)法和職業(yè)危害的知識培訓(xùn)，并組織電力專業(yè)人員參加省市培訓(xùn)，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識。三是縣局專門聘請縣局業(yè)務(wù)科的同志對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行電力營業(yè)所技術(shù)操作培訓(xùn)。

　　三、加強(qiáng)檢查，確保任務(wù)完成。

　　1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按照縣和縣供電所的部署，認(rèn)真開展“兩大工程”安全隱患排查治理，確保安全無事故

　　2、加強(qiáng)對全縣電網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備的檢查，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所在安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作中做到“兩不誤”（即：全年安全無事故，電網(wǎng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，電網(wǎng)質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)）

　　3、縣局對所轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作進(jìn)行了檢查，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成。

　　四、強(qiáng)化督查，確保企業(yè)年度任務(wù)完成。

　　供電所加強(qiáng)了對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所年度工作進(jìn)行督查，并及時(shí)匯報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的`工作情況及完成任務(wù)的原因，確實(shí)做到了年底實(shí)行目標(biāo)管理，有效的規(guī)避了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全隱患。全年共查出安全隱患30余項(xiàng)，其中：“兩大工程”安全隱患10項(xiàng)，“兩大工程”安全隱患10項(xiàng)，“兩大工程”安全隱患12項(xiàng)；“兩大工程”安全隱患15項(xiàng)，“兩大工程”安全隱患9項(xiàng)。全年未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的順利進(jìn)行提供了有效的安全保障。

　　電力年度工作總結(jié) 11

　　20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下在機(jī)關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實(shí)二個(gè)基礎(chǔ)、開展三項(xiàng)活動、建立四個(gè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制、實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)�，F(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)如下：

　　一、經(jīng)濟(jì)效益完成情況

　　1、供電量完成12153.8258萬kwh，超年控計(jì)劃1153萬kwh，與去年同期增加18.29%。

　　2、售電量完成9011.5826萬kwh，超年控計(jì)劃1011.5826萬kwh，與去年同期上升26%。

　　3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計(jì)劃9.70%，下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的.10.6%，下降了 1.22百分點(diǎn)，單臺線損達(dá)標(biāo)率85%，與年控計(jì)劃60%，上升31.25 %，與去年同期55%上升40 個(gè)百分點(diǎn)。

　　4 、售電均價(jià)：綜合售電均價(jià)為 0.6801/千瓦時(shí)。

　　5、營業(yè)普查，共計(jì)普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回?fù)p失約5萬元。

　　6、多經(jīng)收入：共計(jì)完成多經(jīng)產(chǎn)值 50.2萬元。

　　5、對工器具進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測、保管、從新配備、完善。

　　6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進(jìn)行了草圖繪制，制度了整改方案。

　　7、有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

　　二、狠抓用電管理，大力降低線損

　　自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)到平班組，責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共19402戶用電客戶及10個(gè)居委會3個(gè)行政村的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回?fù)p失9044.8元，查出表計(jì)燒壞313 戶，查出部分未整改臺區(qū)非標(biāo)表計(jì)約1686戶(暫我所無力實(shí)施更換)，對懷疑不正常的表計(jì)，事后得到計(jì)量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場進(jìn)行了校驗(yàn)。同時(shí)查出個(gè)別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件，己上報(bào)公司，為減小技術(shù)損耗，每個(gè)臺為每月不少于1次的負(fù)荷測試，成立了工作小組，對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度，對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理，通過全員共同努力，大家從第一大點(diǎn)的營銷情況中不難看出成績，綜合線損比年控計(jì)劃低了0.32個(gè)百分點(diǎn)，比去年同期低1.22個(gè)百分點(diǎn)。

　　三、存在的主要問題

　　1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象。

　　2、一直以來，本所堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

　　3、單臺線損達(dá)標(biāo)率仍不盡人意，這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區(qū)，及有部分臺區(qū)未撤底整改，有些是只整改了街邊兩側(cè)的線路，同時(shí)有些整改完的臺區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長的現(xiàn)象。

　　4、同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。

　　5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處，主要表現(xiàn)在部分員工素質(zhì)差叼蠻，無理等用戶時(shí)，不能從容面對。

　　四、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理

　　堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開展有經(jīng)濟(jì)活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進(jìn)行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護(hù)費(fèi)用、成本。

　　電力年度工作總結(jié) 12

　　歲月流轉(zhuǎn)，時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，我于20xx年7月12日加盟國家電網(wǎng)公司以來，已經(jīng)一年的時(shí)間了，這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次正式踏上工作崗位。作為一名新員工，特別感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能�；仡櫚肽陙淼墓ぷ�，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、辦公實(shí)力等各方面都取得了肯定的成果，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最誠心的感謝，因有你們的幫助，才能讓我從剛出校內(nèi)的懵懂狀態(tài)步入我職業(yè)生涯一個(gè)全新的歷程，也令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。當(dāng)然，為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，全面提升自身素養(yǎng)

　　作為一名剛走上工作崗位的新員工，學(xué)問和閱歷的欠缺，是我致命的缺點(diǎn)，雖然沒有明確的工作崗位，但公司為我定性于辦公室助理協(xié)作其他公司同事更好的完成各項(xiàng)工作，為達(dá)到這要求我非常注意學(xué)習(xí)，更以實(shí)際行動去實(shí)踐這一目標(biāo)，主動的協(xié)作其他同事工作。六個(gè)月以來，面對非專業(yè)的工作，工作起來有很大困難，但是我主動應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，虛心學(xué)習(xí)向各位同事學(xué)習(xí)，努力駕馭辦公所須要的各項(xiàng)技能。由于我們公司工程領(lǐng)域涉及較廣，讓我明白半年的學(xué)習(xí)需工作并不能讓我獨(dú)立勝任各項(xiàng)工作的要求，所以須要我更加努力學(xué)習(xí)。

　　二、.努力工作，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)

　　在助理崗位的半年里，我主要幫助鄧經(jīng)理完成商務(wù)工作。鄧經(jīng)理閱歷豐富，在幫助他工作期間，他不厭其煩的給我講解一些商務(wù)工作這所學(xué)要駕馭的技能，使我對商務(wù)工作有了進(jìn)一步的了解。在半年的工作中讓我最難忘的是做標(biāo)書，這對我來說是一個(gè)空白的領(lǐng)域，讓我體會到了什么是無從下手，雖然有各位同事的耐性講解但我依舊覺的難度很大，最終沒有很好的完成此項(xiàng)工作。這件事讓我明白我的工作實(shí)力不足，讓我知道辦公工作并不是表面上的簡潔。我任然須要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的.地方。這主要有以下幾個(gè)方面：

　　第一，在工作中由于閱歷不足，對IT行業(yè)了解不深，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔，看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

　　其次，要進(jìn)一步加強(qiáng)IT行業(yè)辦公技巧的駕馭，擴(kuò)展電子、網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)的學(xué)問，提高自身解決問題的實(shí)力。

　　第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高作業(yè)實(shí)力，讓所學(xué)學(xué)問和工作掛鉤。

　　三、20xx工作安排

　　20xx年公司將有一個(gè)天翻地覆的改變，李經(jīng)理為公司20xx年發(fā)展預(yù)設(shè)了從根本上變更公司現(xiàn)有不良狀態(tài)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——從最基礎(chǔ)變更。所以20xx年公司將面對從人員結(jié)構(gòu)到工作性質(zhì)將會發(fā)生質(zhì)的改變。所以20xx年我們將面臨重大的挑戰(zhàn)，讓我知道20xx年我的工作將會從工作性質(zhì)及工作量上發(fā)生改變。這確定20xx年我要從以下方面提高自己：

　　1、仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)及工作實(shí)力，盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。

　　2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，增長才能。

　　3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。

　　4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，剛好提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　總之，半年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作實(shí)力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的看法，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。心態(tài)確定狀態(tài)，狀態(tài)確定成��！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念！做最好的自己！以上就是我對六個(gè)多月公司工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正，希望我能快速成長，明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)！

　　電力年度工作總結(jié) 13

　　一、自覺增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素質(zhì)

　　有堅(jiān)定正確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了持續(xù)提升自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，注重國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響實(shí)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，持續(xù)追求自身進(jìn)步。有人說：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是說：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會怎樣做人！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。

　　二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用

　　自從進(jìn)入公司參加工作開始，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有絕大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題，決不能草草了事，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。所以，在平時(shí)的工作中，我不但要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司創(chuàng)造更多的利益；我認(rèn)為既然自己是一名技師，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不但是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的`。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

　　三、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升技術(shù)水平

　　長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這個(gè)塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是持續(xù)地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說不定你昨天還理解它，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，持續(xù)地充實(shí)自己，持續(xù)地掌握新知。在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，不但拓寬了我的知識面，還在很大水準(zhǔn)上提升了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

　　四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會服務(wù)

　　在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工實(shí)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會被邀請到其他單位協(xié)助解決技術(shù)難題，涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外，這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的，我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合，持續(xù)地積累經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、使用自如地步。

　　我感覺自己無愧于電力技師這個(gè)光榮稱號！但是我身為電力技術(shù)人員，不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要持續(xù)地增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，持續(xù)地取長補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。

　　電力年度工作總結(jié) 14

　　電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

　　(一)安全生產(chǎn)

　　一、全面落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入

　　電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。

　　公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用、勞動防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬元。

　　二、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

　　電力公司于20xx年成立安監(jiān)部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》。

　　20xx年，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強(qiáng)現(xiàn)場管理。10月，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計(jì)11月完成考評。

　　三、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

　　20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng)，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

　　電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險(xiǎn)源辨識，公司對23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價(jià)活動，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素。為消除3級重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí)。

　　公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會議，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

　　20xx年，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

　　四、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

　　公司始終把強(qiáng)化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。20xx年，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí)、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí)，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。

　　另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格，掌握必要的安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、觸電急救技術(shù)，持有效證件上崗，確保作業(yè)安全。

　　五、持續(xù)開展安全檢查，迅速消滅事故隱患

　　隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng)，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格。

　　6月至9月，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查、復(fù)查、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到11月11日，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。

　　六、全面更新應(yīng)急預(yù)案，積極組織應(yīng)急演練

　　20xx年，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案共35項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對應(yīng)急組織體系、響應(yīng)程序、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確、快速、有效。

　　電力公司于20xx年加大資金投入，適時(shí)更新、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)。對2#變電站消防自動報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修，為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

　　七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)度系統(tǒng)改造升級

　　20xx年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護(hù)器，確保低壓用電安全。

　　10月，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計(jì)算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的`實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運(yùn)行、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元。

　　(二)加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

　　管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

　　一、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

　　二、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

　　三、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范，

　　(三)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

　　企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操;在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強(qiáng)員工對時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。

　　(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

　　今年以來，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。

　　一、完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

　　二、延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

　　三、深化企務(wù)公開，實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

　　20xx年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實(shí)事故預(yù)防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業(yè)，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

　　電力年度工作總結(jié) 15

　　電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持[一個(gè)中心＂，確立[兩大目標(biāo)＂，完善三項(xiàng)保障＂措施，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破＂為工作重點(diǎn)開展工作，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié)。

　　一、主要指標(biāo)完成情況

　　1、x-x月份輪換電能表x塊。

　　2、校驗(yàn)新單相電能表x塊。

　　3、校驗(yàn)三相電能表x塊。

　　4、校驗(yàn)互感器x只。

　　5、校驗(yàn)智能開x臺。

　　二、主要工作

　　1、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主＂的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示，加強(qiáng)安全管理。

　　2、在全縣范圍內(nèi)積極開展輪校表工作，有效的降低低壓線損，同時(shí)也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作。

　　3、對公司轄區(qū)內(nèi)x個(gè)變電站以及x個(gè)用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場校驗(yàn)。

　　4、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的'完成提供了可靠的技術(shù)保xx。

　　5、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過了考核。

　　6、針對20xx年存在的問題，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。

　　7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動，公司舉辦的文藝匯演、知識競賽，我所人員均取得了優(yōu)異的成績。通過參加各項(xiàng)文體活動，帶動并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性，從中陶冶了xx、增加了凝聚力。

　　三、存在的問題

　　1、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù)。

　　2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　3、結(jié)合公司<分類、分級考核標(biāo)準(zhǔn)>將20xx年到期的電能表全部進(jìn)行輪換。

　　4、做好與各兄弟單位的對xx工作。

　　電力年度工作總結(jié) 16

　　為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理，仔細(xì)抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)修理。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)狀況正常。

　　到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。

　　現(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下：

　　一、仔細(xì)抓好員工的安全教育工作

　　公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，仔細(xì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　嚴(yán)格根據(jù)電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)布置和考核，并對其中9人因參與考核不仔細(xì)和安全學(xué)問不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成果列入年度員工考核檔案。

　　主動開展“安全生產(chǎn)月”和安全學(xué)問競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增添企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高穩(wěn)固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：

　　1、做好宣揚(yáng)活動。用電視宣揚(yáng)、宣揚(yáng)欄、張貼標(biāo)語等形式，宣揚(yáng)《電力法》和安全供用電法規(guī)。

　　2、做好動員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和支配。

　　3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

　　4、安全學(xué)問競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)學(xué)問競賽。

　　對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署，按打算有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，到達(dá)了預(yù)期效果和目的。

　　于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史學(xué)問、安全學(xué)問》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參與競賽。整場競賽在緊急、嚴(yán)厲、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

　　通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全學(xué)問競賽活動，增添了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和把握。對參與第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全學(xué)問培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，商量分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全狀況，溝通安全工作閱歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

　　二、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

　　1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

　　公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。

　　2、仔細(xì)抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

　　公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所〔站〕長、副所〔站〕長、班長、員工的安全職責(zé)。

　　3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

　　公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

　　公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行狀況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的'規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率到達(dá)100%。自我愛護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場仔細(xì)做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。

　　三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

　　公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和擔(dān)心全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全狀況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作狀況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)覺存在的問題準(zhǔn)時(shí)反饋給被檢查部門，并催促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)覺的問題仔細(xì)做好記錄和處理。

　　今年上半年，根據(jù)電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)狀況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查�！鞍踩珶o小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度狀況。

　　在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中，抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的，安全生產(chǎn)狀況也較好。

　　經(jīng)過安全檢查，使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的擔(dān)心全問題有較全面的把握，并準(zhǔn)時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手，提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮(zhèn)木榔村10KV支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和準(zhǔn)時(shí)配置，給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路，進(jìn)行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35KV線路的瓷瓶更換和富陽變、老化，掌握屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造，一些拉線被破壞折去的達(dá)不到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和修復(fù)問題，電力線路下或接近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等；還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。個(gè)別員工對安全的重要性認(rèn)識不高，安全標(biāo)準(zhǔn)要求低，因此工作中做好自我安全防患不夠。

　　四、20xx年安全工作打算

　　20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上，緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作，重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面：

　　1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí)，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入進(jìn)展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

　　2、進(jìn)一步搞好安全學(xué)問、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，用提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問來促進(jìn)安全工作向前進(jìn)展，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

　　3、繼續(xù)投入資金，進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

　　4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造，加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

　　5、安全監(jiān)督工作由檢查為主，逐步向催促、幫助有關(guān)部門做好隱患處理的方向進(jìn)展，使存在的擔(dān)心全問題得到更快更好的解決。

　　6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向進(jìn)展。

　　電力年度工作總結(jié) 17

　　按照國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于在電力行業(yè)開展安全生產(chǎn)月活動的通知》（辦安全[20xx]26號）的要求，20xx年6月我省電力行業(yè)結(jié)合實(shí)際以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、切實(shí)加強(qiáng)“安全月”活動組織領(lǐng)導(dǎo)

　　根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求，我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動，印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動的通知》（閩電監(jiān)供電[20xx]35號），結(jié)合實(shí)際，精心組織開展系列“安全月”活動：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識宣傳活動；二是開展“20xx年電力安全八閩行”主題活動，在全社會營造一個(gè)“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活動，確保電力安全和有序用電；四是開展大唐寧德電廠涉網(wǎng)安全性評價(jià)活動，確保新建機(jī)組安全運(yùn)行；五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會，營造良好的安全意識和氛圍；六是加強(qiáng)防汛值班，千方百計(jì)發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用，確保大壩安全。通過各項(xiàng)活動的開展，進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照我辦的活動要求，認(rèn)真制定“安全月”活動方案和計(jì)劃，切實(shí)組織好“安全月”活動，把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，推動了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動

　　“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開展“20xx年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》（閩電監(jiān)函50號文），組織有關(guān)單位開展以“電力安全八閩行”為主題內(nèi)容的11項(xiàng)活動，并在“中國安全生產(chǎn)報(bào)”專題新聞欄目報(bào)道xx“電力安全八閩行”系列安全活動，連續(xù)報(bào)道了福州電業(yè)局“座談會別開生面”、廈門華夏電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、湄洲灣電廠“多管齊下求實(shí)效”、華電xx永安火電廠“下猛藥治理違章”、中電國際xx電力開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx漳州后石電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、國電xx南埔電廠“緊盯每個(gè)苗頭”、xx寧德發(fā)電公司“專家評價(jià)找不足”、xx煤炭集團(tuán)龍巖坑口電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報(bào)記者還對我辦鄭寶強(qiáng)專員和張建平副專員到福州、泉州、廈門等地開展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。

　　xx省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”為主線，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的要求，有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛，使活動主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動，為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺；深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展安全用電、節(jié)約用電知識普及，傳播“愛心活動”“平安工程”精神內(nèi)容，使廣大員工在履行社會責(zé)任的同時(shí)，也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識，掌握安全技能的動力。華電xx公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議，通過對1－5月份電廠發(fā)生的事故和異�；蛭此焓录�的總結(jié)，分析當(dāng)前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出閉環(huán)控制的.難點(diǎn)和措施。華陽后石電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動主題宣傳畫，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識宣傳，結(jié)合安全活動日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。廈門華夏電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動，逐步把安全月活動推向高潮。xx煤炭集團(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動安全防護(hù)知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動，營造“安全月”活動氣氛。

　　各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、簡報(bào)、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。

　　三、突出重點(diǎn)開展安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患

　　“安全月”活動期間，各單位結(jié)合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項(xiàng)督查活動，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。“安全月”正值主汛期，各單位一方面加強(qiáng)防臺風(fēng)、防汛檢查；另一方面，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。

　　我辦鄭寶強(qiáng)專員、張建平副專員專程到福州、泉州、廈門等地區(qū)以及可門電廠和嵩嶼電廠進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo)，于企業(yè)共商安全度廈大計(jì)。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項(xiàng)督查活動，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動應(yīng)急處理機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“顧全大局，不畏艱險(xiǎn)，不辱使命，無私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神，一手抓防御，一手抓救災(zāi)保供電，全線投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，將自然災(zāi)害的影響降到最低。華電xx公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結(jié)合起來，有效落實(shí)防臺防汛預(yù)案，通過加強(qiáng)對臺情和汛信的預(yù)報(bào)，竭力實(shí)施超前控制、現(xiàn)場督導(dǎo)等有效措施，確保華電xx公司所屬單位安全渡汛。廈門華夏電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點(diǎn)以及今年以來設(shè)備故障、機(jī)組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。華能福州電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行、汛期和臺風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn)，開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動，以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機(jī)組的長周期運(yùn)行，共保電網(wǎng)安全運(yùn)行。xx湄洲灣火電廠加強(qiáng)對臺風(fēng)情況的預(yù)報(bào)、事前檢查、及時(shí)采取防范措施，確保人身安全和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。國電江陰電廠查找安全文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。龍巖坑口火電廠組織安全大檢查，重點(diǎn)對熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場隱患的排查，加大力度落實(shí)整改，提高了設(shè)備安全水平。

　　四、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力

　　華電xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊(duì)專家為公司本部員工上課。6月16日組織開展火災(zāi)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并對演習(xí)過程進(jìn)行了總結(jié)評價(jià)，通過培訓(xùn)和演習(xí)，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎(chǔ)。xx湄洲灣火電廠對全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗(yàn)，在行政辦公樓開展消防逃生演習(xí)，根據(jù)演習(xí)結(jié)果和情況對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了預(yù)控措施。通過模擬火警演習(xí)，對消防隊(duì)員的接警、出警和滅火過程進(jìn)行全面的演練和評價(jià)，提高了企業(yè)消防隊(duì)員消防作戰(zhàn)能力，同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識。大唐寧德電廠組織開展防止全廠停電的事故演習(xí)，通過演習(xí)，運(yùn)行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。國電南埔電廠開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊(duì)、車隊(duì)、當(dāng)值值長參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練，通過演練鍛煉了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)害下的快速應(yīng)變能力，舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過演習(xí)，查找暴露問題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，增強(qiáng)了抗災(zāi)應(yīng)變能力。

　　此次“安全月”活動，在省安監(jiān)局指導(dǎo)下，經(jīng)過各電力企業(yè)共同努力下，取得預(yù)期效果，達(dá)到預(yù)期目的。各單位在總結(jié)“安全月”活動所取得成果同時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步認(rèn)真分析存在的問題和不足，特別要注意對安全月檢查活動中查出問題的督促整改，提出有針對性的對策，及時(shí)消除安全隱患，以鞏固“安全月”活動成果，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　電力年度工作總結(jié) 18

　　一年來，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格履行各級安全工作職責(zé)，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作，取得了較好的成績。主要工作情況是：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

　　本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動，為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監(jiān)察體系，明確各級、各人員的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格履行一級查一級，一級對一級負(fù)責(zé)，實(shí)行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定，對相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。

　　二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

　　為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，安全檢查作為安全管理的'重要內(nèi)容：

　　一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查。

　　二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合。

　　三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。

　　全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動，在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題，如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門，責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn)，發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電，對人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患，通過上報(bào)，最終取締。

　　三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能

　　狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來，我們：

　　一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能。

　　二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例。

　　三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn)。

　　四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的活動，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍，同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。

　　通過這一系列的活動，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。

　　四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力

　　為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理，確保穩(wěn)定供電，最大限度減少損失和社會影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

　　五、存在的問題和因難

　　一是工資待遇低，導(dǎo)致員工工作積極性不夠高。

　　二是員工安全操作技能有待提高。

　　三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高。

　　四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí)。

　　五是部分設(shè)備老化，特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。

　　這些問題的存在，對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

　　電力年度工作總結(jié) 19

　　時(shí)光如梭，我已不知不覺中參加工作已滿二十個(gè)年頭�；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、政治上堅(jiān)定，思想上成熟

　　一個(gè)人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項(xiàng)任務(wù)。98年12月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我在進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。

　　因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念，堅(jiān)定不移的政治立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，

　　二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研

　　在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。87年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時(shí)間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;94年我又參加了首都師范大學(xué)《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);98年3月我又順利地通過了美國NOVELL公司的《CNA——網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間，我先后于94年7月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;20xx年元月-20xx年6月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班;99年、20xx年先后二次參加省局組織ORACLE學(xué)習(xí)研討班;20xx年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的Lotus Domino/Notes學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　20xx年4月受省電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統(tǒng)編寫了文秘類計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教材，該書主要包括計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識、文字處理軟件的使用、公文處理軟件的使用、Lous

　　20xx年5月參加河南省電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，受局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

　　20xx年下半年全省電力系統(tǒng)試行社會醫(yī)療保險(xiǎn)制度，我在較短的時(shí)間里便開發(fā)出了《醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作程序》，97年初我又用FoxPro語言專為河南省電力公司社會保險(xiǎn)事業(yè)管理局實(shí)施醫(yī)療統(tǒng)籌管理新辦法而編寫了《河南省電力公司醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》。它是在類Windows的窗口圖形界面菜單下引導(dǎo)的`各種操作。具有用戶界面友好、數(shù)據(jù)處理功能強(qiáng)、運(yùn)行速度快、無須專門培訓(xùn)學(xué)習(xí)、易操作、易掌握等特點(diǎn)。由于它非常適合基層單位衛(wèi)生所門診收費(fèi)使用，97年初在全省電力系統(tǒng)各單位推廣使用，取得了良好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　20xx年全省電力系統(tǒng)住房制度改革的逐漸深化，深化住房制度改革是當(dāng)時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作，出售公有住房和提高公有住房的租金是深化住房制度改革的一項(xiàng)主要內(nèi)容。它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，也是一項(xiàng)政策性非常強(qiáng)又非常復(fù)雜的工作。由于住房制度改革工作中公有住房價(jià)格計(jì)算及管理，靠手工管理，投入人力多，信息統(tǒng)計(jì)耗費(fèi)時(shí)間長，工作效率低，同時(shí)在工作中許多政策不易把握、數(shù)據(jù)容易混淆，難以適應(yīng)改革工作的需要，房改問題是當(dāng)時(shí)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，也是各單位工作的難點(diǎn)問題之一。98年我在省局住房制度改革辦公室的支持下，開發(fā)了《公有住房價(jià)格計(jì)算及管理系統(tǒng)》成功地解決了這一工作中的難題，大大減輕了工作人員負(fù)擔(dān)，避免了工作中的失誤，為深化住房制度改革創(chuàng)造了條件。由于該系統(tǒng)設(shè)計(jì)合理，適應(yīng)性強(qiáng)、通用性廣，在全局電力系統(tǒng)的所有企、事業(yè)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。該系統(tǒng)準(zhǔn)確地檢索信息，科學(xué)、合理的計(jì)算與分析，節(jié)省了大量的人力、物力和時(shí)間，加快了全省電力系統(tǒng)各單位公有住房制度改革的步伐。由于該系統(tǒng)可隨時(shí)為決策者提供信息咨詢、數(shù)據(jù)分析，滿足了公有住房管理上的各種需要;避免了以往的管理人員對住房情況“有了解但不全面、有分析但不確切、有估計(jì)但不確定”，使各企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)和提高。取得了巨大的社會和經(jīng)濟(jì)效益。為此我獲得了98年度河南省電力公司的企業(yè)管理二等獎。

　　20xx年11月受省電力公司教育處的委托，為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校編寫了《中小學(xué)計(jì)算機(jī)教學(xué)大綱》，作為責(zé)任編輯和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人圓滿地完成組織上交給的工作，現(xiàn)該大綱已作為電力系統(tǒng)子弟學(xué)校中小學(xué)計(jì)算機(jī)教育的綱領(lǐng)指導(dǎo)文件。

　　20xx年在鄭州熱電廠企業(yè)檔案創(chuàng)國家二級管理目標(biāo)的工作中，由于本人積極工作和突出表現(xiàn)，為我廠實(shí)現(xiàn)國家二級檔案管理的目標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)，被國家檔案局表彰為國家級先進(jìn)工作者。

　　20xx年底，國家電力公司將MIS實(shí)用化驗(yàn)收作為企業(yè)“創(chuàng)一流”標(biāo)準(zhǔn)的必備條件，我廠領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識到：加快企業(yè)信息建設(shè)是實(shí)現(xiàn)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”的重要保證。我廠迅速成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組長和ZR-MIS工作小組等組織機(jī)構(gòu)，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調(diào)入我廠企管處，開始了ZR-MIS的籌備、可行性調(diào)研工作，對于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習(xí)、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入ZR-MIS開發(fā)角色中。97年6至97年8，我與廠內(nèi)外數(shù)十人的共同努力下，完成了ZR-MIS的總體設(shè)計(jì)工作，它從全局、長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)出發(fā)為鄭州熱電廠信息建設(shè)作出了總體描述，為ZR-MIS的建設(shè)提供了一個(gè)藍(lán)圖和一個(gè)優(yōu)選方案。在20xx年9月15日《ZR-MIS總體設(shè)計(jì)》順利地通過了河南省電力局MIS評審委員會的評審，為ZR-MIS建設(shè)作好了前期準(zhǔn)備工作。從20xx年6月至20xx年12月間，經(jīng)過近二年的需求分析、代碼設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)及試運(yùn)行等一系列工作。底ZR-MIS已取得階段性成果，設(shè)備管理、生產(chǎn)實(shí)時(shí)與運(yùn)行、安監(jiān)、勞動人事、教培、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、綜合查詢、企業(yè)管理、物資、財(cái)務(wù)、燃料、多經(jīng)、政工、電廠報(bào)價(jià)預(yù)測、科技、系統(tǒng)維護(hù)等16個(gè)子系統(tǒng)相繼投入運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)與省局廣域網(wǎng)、企業(yè)局域局信息共享、資源共享，以及企業(yè)INTRANNET的網(wǎng)絡(luò)管理。由于ZR-MIS設(shè)計(jì)合理、界面友好，具有易擴(kuò)展性、易維護(hù)性、安全可靠、功能齊全，達(dá)到了總體設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。99年11月24日順利地通過了省局專家的實(shí)用化驗(yàn)收，省局領(lǐng)導(dǎo)對ZR-MIS的建設(shè)作了充分的肯定。ZR-MIS的成功，為全省電力系統(tǒng)的各單位的信息建設(shè)，樹立了示范作用。一段時(shí)間，省內(nèi)外電力系統(tǒng)許多家兄弟單位來參觀學(xué)習(xí)，受到專業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)MIS建設(shè)的資料。ZR-MIS的應(yīng)用，提高了工作效率，減輕了人員勞動強(qiáng)度，實(shí)現(xiàn)了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節(jié)的自動化，提高了信息共享程度，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、及時(shí)性。為取得了較好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為適應(yīng)電力企業(yè)商業(yè)化運(yùn)營作好了準(zhǔn)備，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力奠定了基礎(chǔ)。

　　三、不懈的努力、永遠(yuǎn)的追求

　　幾年來，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使MIS系統(tǒng)逐步成為各級領(lǐng)導(dǎo)的輔助決策系統(tǒng)，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　電力年度工作總結(jié) 20

　　今年以來，我市認(rèn)真貫徹落實(shí)市平安電力創(chuàng)建工作指示要求，緊緊圍繞x市xxxx年平安電力創(chuàng)建工作方案目標(biāo)責(zé)任書和考評細(xì)則，在全市范圍內(nèi)，深入開展了平安電力創(chuàng)建活動，取得了明顯成效。截止20xx年xx月xx日，我市已實(shí)現(xiàn)電力安全無事故記錄 xxxx天，較好地保證了電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)，有力地促進(jìn)xx工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展�，F(xiàn)將主要工作開展情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，確保各級責(zé)任落實(shí)到位

　　一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)市政府、部門負(fù)責(zé)人變動的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整了市“平安電力”創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府常務(wù)副市長擔(dān)任組長，各相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)加強(qiáng)對全市平安電力創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。市平安電力建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開了平安電力創(chuàng)建協(xié)調(diào)聯(lián)席會議，研究解決平安電力創(chuàng)建重大問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相應(yīng)調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)。各成員單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強(qiáng)工作上的溝通和協(xié)調(diào)，共同研究解決工作中遇到的各種矛盾和問題，積極探索電力設(shè)施保護(hù)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門履職盡責(zé)，企業(yè)依法保護(hù)，群眾參與監(jiān)督，全社會大力支持電力設(shè)施保護(hù)工作新格局。

　　二是明確目標(biāo)任務(wù)。x月份，專題召開了全市平安電力創(chuàng)建工作會議。會上，下發(fā)了《xx市xx年平安電力創(chuàng)建工作實(shí)施方案》、《xx市xx年平安電力創(chuàng)建工作考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，將平安電力創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門，農(nóng)委、安監(jiān)局、姚王鎮(zhèn)三家單位作了表態(tài)發(fā)言，與全市xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市經(jīng)信、農(nóng)委、供電公司等xx個(gè)部門（單位）簽訂了xx年度平安電力創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任書。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市平安電力創(chuàng)建工作要求，分別制定下發(fā)了平安電力創(chuàng)建工作實(shí)施方案，將平安電力創(chuàng)建工作列入政府綜治管理考核目標(biāo)。

　　三是強(qiáng)化督促檢查。在加強(qiáng)對全市面上創(chuàng)建工作檢查指導(dǎo)的同時(shí)，突出抓好電力設(shè)施“三防”建設(shè)、電力線路通道隱患整治、規(guī)劃建設(shè)行政許可、重點(diǎn)施工現(xiàn)場的電力設(shè)施保護(hù)和迎峰度夏等重要時(shí)期的電網(wǎng)安全管理，并對基層單位任務(wù)分解、責(zé)任落實(shí)和工作實(shí)施情況勤督促勤檢查，確保各級各單位創(chuàng)建工作責(zé)任落實(shí)到位。

　　二、創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，不斷推進(jìn)“平安電力”創(chuàng)建工作有效開展

　　1、拓寬宣傳渠道，營造電力設(shè)施保護(hù)工作良好氛圍。一是宣傳工作常態(tài)化。市供電公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過電視媒體、戶外大屏、流動宣傳車等多種手段對《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》、《電力供應(yīng)與使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行常態(tài)化宣傳，不斷強(qiáng)化群眾護(hù)電意識，營造全民護(hù)電氛圍。二是宣傳工作多樣化。推廣使用“隨手拍”電力設(shè)施保護(hù)微信舉報(bào)平臺，通過市場監(jiān)管、住建、交管等部門和特種車輛、商砼、釣魚、風(fēng)箏協(xié)會等組織，多渠道收集塔吊、汽車吊、泵車、渣土車等工程車輛車主及其駕駛?cè)思帮L(fēng)箏、釣魚愛好者信息，并通過短信、傳單、標(biāo)語、流動宣傳車以及微信朋友圈、公眾號等新媒體開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳工作。三是扎實(shí)開展宣傳月專項(xiàng)活動。今年三月份，按照省統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)深入開展了電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動。重點(diǎn)宣傳防盜竊、施工、異物、垂釣、樹障、風(fēng)箏等外力隱患，在全社會營造利于電網(wǎng)安全運(yùn)行的良好環(huán)境，提高特定人員自我保護(hù)和依法護(hù)電意識。四是加強(qiáng)電力安全知識教育培訓(xùn)。走訪市住建、交運(yùn)、水務(wù)、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、城建等有關(guān)部門，對商砼企業(yè)及建筑工地的吊車、樁機(jī)、水泥泵車等工程車輛駕駛員、操作員、施工員進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)等安全知識培訓(xùn)教育。深入田間地頭，宣傳安全用電常識，防范農(nóng)村地區(qū)人身觸電傷亡事故的發(fā)生；走進(jìn)校園，向?qū)W生講解線下植樹、釣魚、放風(fēng)箏給電力線路帶來的危害，提高青少年安全用電意識。

　　2、建立健全護(hù)線機(jī)制，齊抓共管全力維護(hù)電力設(shè)施安全。一是建立屬地管理三級護(hù)線機(jī)制。按照“屬地負(fù)責(zé)、分片包干”原則，嚴(yán)格落實(shí)第一責(zé)任人、屬地供電所、護(hù)線員的共管機(jī)制，廣泛發(fā)動屬地供電所、群眾護(hù)線員、外協(xié)單位及義務(wù)護(hù)線人員參與電力設(shè)施保護(hù)工作。明確各專業(yè)、各層級防外破職責(zé)，交將發(fā)生外破事故列入年終同等考核。二是建立政企聯(lián)動機(jī)制。充分發(fā)揮“平安電力”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，形成協(xié)調(diào)聯(lián)動的有效防范網(wǎng)絡(luò)。特別是我市在嚴(yán)控“孔明燈”生產(chǎn)、銷售和燃放方面取得的成效十分明顯。今年元宵節(jié)前后，由市經(jīng)信委牽頭，市供電、安監(jiān)、公安、市場管理、城管、廣電等部門單位組成聯(lián)合檢查組，對全市城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行市場巡查，收繳違規(guī)銷售的“孔明燈”x萬多只，從源頭上遏制了“孔明燈”掛線隱患，大大減少了“孔明燈”掛線引發(fā)的'電力設(shè)備故障。三是嚴(yán)控農(nóng)村線下建房。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村建房近電作業(yè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，有效防止重大電力安全事故發(fā)生。四是抓好施工項(xiàng)目信息反饋。交通、規(guī)劃等部門及時(shí)將施工項(xiàng)目建設(shè)信息及時(shí)告知供電公司，市供電公司及時(shí)反饋，并對施工項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)合審批。五是加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)。突出重要變電所、重要生產(chǎn)經(jīng)營場所的值班保衛(wèi)工作，確保企業(yè)用電安全。

　　3、扎實(shí)開展專項(xiàng)整治行動，促進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)工作有效開展。一是開展線路通道隱患排查治理專項(xiàng)工作。按照屬地管理原則，對電力設(shè)施保護(hù)區(qū)進(jìn)行認(rèn)真排查，加大在線路保護(hù)區(qū)違章建房、線下植樹、違章搭掛、非法開挖等一系列隱患的排查力度。特別是開展危及架空電力線路的樹木清理專項(xiàng)行動工作，我市認(rèn)真梳理可能危及架空電力線路的樹林、隱患進(jìn)行排查和統(tǒng)計(jì)，將xx處樹木隱患清單和處理意見發(fā)布到黨政網(wǎng)予以公布。同時(shí)部署樹木清理專項(xiàng)行動，明確各自職責(zé)和任務(wù)，將樹木隱患分解到各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，納入年度目標(biāo)任務(wù)考核，取得了階段性成果。二是開展安全大檢查專項(xiàng)行動。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，開展全面、全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動，共排查各類缺陷隱患xx條，針對排查出的隱患限期落實(shí)整改。三是開展電網(wǎng)設(shè)備防汛隱患排查治理專項(xiàng)行動。圍繞“防大汛、抗大災(zāi)、保供電”工作目標(biāo)，完善防汛應(yīng)急體系，編制防汛工作預(yù)案，明確職責(zé)，落實(shí)到人。做好交通、通信、備品備件等物資材料的儲備工作，保證應(yīng)急處置及搶險(xiǎn)救災(zāi)所需的資金投入。加強(qiáng)防汛搶修隊(duì)伍建設(shè)，組織開展反事故專項(xiàng)培訓(xùn)及實(shí)操演練，著力提高各級人員應(yīng)對電力設(shè)施破壞突發(fā)事件、處理電網(wǎng)事故的綜合能力。四是開展整治廢舊金屬收購“黑市場”、黑窩點(diǎn)專項(xiàng)行動。今年以來，市場監(jiān)管部門按照創(chuàng)建平安電力的工作要求，組織開展了全市廢舊金屬收購“黑市場、黑窩點(diǎn)”為重點(diǎn)的廢舊物資回收綜合整治活動�；顒又�，共出動執(zhí)法檢查xx人次，取締無無照經(jīng)營戶x戶，疏導(dǎo)辦照xx戶，立案查處x件，罰沒款x萬元，有效地凈化了市場秩序。五是組織xx市xxxx年大面積停電事件綜合實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)政企聯(lián)動應(yīng)急響應(yīng)流程和機(jī)制，并對演練過程進(jìn)行評估，為推進(jìn)政府層面大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案提供條件和依據(jù)。六是做好十九大“保電”工作。從安全教育培訓(xùn)、宣傳發(fā)動到電力設(shè)施保護(hù)防外破、防釣魚觸電、重要用戶及娛樂場所等方面組織聯(lián)合檢查，對發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改通知書，確保了十九大期間的用電安全。九是外部安全治理成效初步顯現(xiàn)。一方面，全面深化用戶安全管控。規(guī)范用戶工程接入電網(wǎng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展企業(yè)用電安全管理自查自糾，用戶內(nèi)部故障停電事故數(shù)量同比下降xx%。另一方面，加強(qiáng)人防和技防措施的落實(shí)。充分發(fā)揮電力設(shè)施保護(hù)政企聯(lián)動機(jī)制，全面加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)施工管理，落實(shí)專人現(xiàn)場看守。常態(tài)化開展電力設(shè)施防暴防恐襲擊準(zhǔn)備，深入推進(jìn)防竊電治理，維護(hù)全市安全有序的供用電環(huán)境。

　　4、落實(shí)企業(yè)內(nèi)部防控措施，增強(qiáng)電力設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)防范水平。一是加強(qiáng)對電力設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理和考核。根據(jù)春秋季、汛期等特點(diǎn)，增加重點(diǎn)地段、重要線路特巡次數(shù)，認(rèn)真清理排查線路保護(hù)區(qū)內(nèi)的違章建筑和違章施工。砍伐、修剪線路保護(hù)區(qū)內(nèi)危及線路安全運(yùn)行的超高樹木，及時(shí)清除威脅線路運(yùn)行的安全隱患。二是加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目管控。主動走訪市政建設(shè)部門以及綠化、施工等企業(yè)，對接重點(diǎn)市政項(xiàng)目，全面摸清可能危及電力設(shè)施安全的工程狀況、施工方式、施工進(jìn)度等信息，從開挖、植樹、泵車、吊車施工等方面綜合考慮現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)時(shí)掌握工程動態(tài)。三是落實(shí)各級危險(xiǎn)源現(xiàn)場防控措施。編制了《輸電線路通道固定類施工危險(xiǎn)源預(yù)控手冊》，針對各類施工的工藝流程特點(diǎn)，明確輸電通道隱患防范的應(yīng)對措施和工作要求，確保輸電線路安全運(yùn)行。在吊車、挖掘機(jī)、水泥泵車等車輛施工作業(yè)的危險(xiǎn)地帶安裝視頻監(jiān)控和聲光報(bào)警裝置，防范野蠻施工、機(jī)械碰線等違章行為。在魚塘、河道、小溝渠周邊電桿上安裝“高壓危險(xiǎn)、禁止垂釣”警示標(biāo)語、標(biāo)牌，防范釣魚觸電事件發(fā)生。四是提前做好汛期用戶端安全用電監(jiān)督檢查。組織開展排水泵站、水利樞紐、排澇場所用電以及政府、醫(yī)院、學(xué)校等重要電力客戶供用電安全隱患排查治理專項(xiàng)活動，排查各類用電隱患并下發(fā)用戶并督促整改，促進(jìn)汛期用電安全。

　　三、當(dāng)前電力設(shè)施保護(hù)面臨的困難和問題

　　近年來，我市的電力設(shè)施保護(hù)工作取得了很大的成效，為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)，但隨著城鄉(xiāng)、園區(qū)、路橋、綠化等工程建設(shè)以及住宅小區(qū)開發(fā)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)違章建房、違章施工、違章作業(yè)現(xiàn)象屢見不鮮，部分企業(yè)廠房、居民住宅等建設(shè)達(dá)不到安全距離，嚴(yán)重危及電網(wǎng)安全和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是吊車、塔吊、線下超大樹木等碰觸帶電線路引起線路故障和社會觸電事故，少數(shù)業(yè)主不聽勸阻，拒絕接受整改；部分建筑施工單位和個(gè)體業(yè)主在現(xiàn)場未采取防范措施的情況下盲目施工，野蠻作業(yè)，無視電力設(shè)施的存在，有的已引發(fā)觸電、停電等安全事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響社會的和諧穩(wěn)定，同時(shí)直接威脅電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

　　四、下一步工作打算

　　下一步我們將著重在以下五個(gè)方面下功夫：

　　一是在宣傳上下功夫。針對不同時(shí)期的特點(diǎn)和不同階層的人群，采取多種形式，深入持久地開展電力設(shè)施保護(hù)的宣傳活動，大力營造良好的社會氛圍。

　　二是在預(yù)防上下功夫。繼續(xù)完善電力設(shè)施保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)行政許可制度，加強(qiáng)電力規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)銜接，從源頭上落實(shí)好電力設(shè)施保護(hù)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化電力企業(yè)安全管理和內(nèi)部治安防范責(zé)任制，提高電力設(shè)施自身防御能力。

　　三是在合力上下功夫。加強(qiáng)政府、部門、企業(yè)之間的溝通協(xié)調(diào)，形成創(chuàng)建工作的合力，構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門履行職責(zé)，企業(yè)依法保護(hù)，群眾參與監(jiān)督，全社會大力支持的創(chuàng)建工作機(jī)制，四是在管理上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)工作計(jì)劃管理和過程協(xié)調(diào)，加大工作檢查、指導(dǎo)和考核力度，不斷提高創(chuàng)建管理水平。

　　五是在創(chuàng)新上下功夫。加強(qiáng)創(chuàng)建工作的調(diào)查研究，把握創(chuàng)建工作的關(guān)鍵，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，培育創(chuàng)建典型，努力實(shí)現(xiàn)”平安電力”創(chuàng)建工作再上新臺階。

　　電力年度工作總結(jié) 21

　　四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：

　　從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)開展，制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)方案。六月份，本人順利通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)任調(diào)度副值。

　　本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；根據(jù)所及班組、創(chuàng)一流工作方案及工作動態(tài)，及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改良，等等。和標(biāo)準(zhǔn)了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記工作。

　　在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份到達(dá)99.26％，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，屢次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。

　　“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷開展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)開展的需要。當(dāng)代社會，已進(jìn)入高速開展的信息時(shí)代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益開展的電力事業(yè)需要。

　　隨著臨安經(jīng)濟(jì)的開展和社會用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)效勞大會上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求！沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又安排本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也十分珍惜這次時(shí)機(jī)。經(jīng)過半個(gè)多月的培訓(xùn)，本人感觸頗深。深感這次培訓(xùn)的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn)；還對《電力法》，《電力供給和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的開展趨勢；電力技術(shù)開展的前沿科學(xué)；認(rèn)識到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)開展的非凡影響。

　　這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速開展，信息科技日新月異，企業(yè)開展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返�！澳嫠�行舟，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在劇烈的競爭中求得生存的'根本之道。本人也方案進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)開展的需要。

　　掌握一些新興實(shí)用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為社會所效勞；也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)開展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大知識面，提高自身綜合素質(zhì)。因本人在宣傳及網(wǎng)頁制作上的一技之長，3月份，局領(lǐng)導(dǎo)還在創(chuàng)一流驗(yàn)收準(zhǔn)備階段，將我借調(diào)至計(jì)算機(jī)室，配合完成局內(nèi)部web建設(shè)，承當(dāng)內(nèi)部web近四份之一的工作，完成局下屬財(cái)務(wù)科、勞動人事科、變運(yùn)所、臨電青年等網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和建設(shè)任務(wù)；完成臨安供電局網(wǎng)站科技進(jìn)步欄目的設(shè)計(jì)與制作工作；完成局mis系統(tǒng)主界面圖片的設(shè)計(jì)。另外還協(xié)助局工會完成計(jì)算機(jī)統(tǒng)一桌面、屏幕保護(hù)等其他宣傳工作。近期本人又承當(dāng)了局“臨電黨建”、“臨電團(tuán)委”和“創(chuàng)一流”網(wǎng)站的設(shè)計(jì)制作任務(wù)。黨建與團(tuán)委兩網(wǎng)站將使我局的思想教育陣地得以擴(kuò)展與延伸！黨建網(wǎng)站的設(shè)計(jì)還受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

　　白駒過隙，我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭——xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭，一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了，我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后，又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí)，感受很深，收獲頗豐。

　　回憶這一年的歷程，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下，在南網(wǎng)文化的熏淘下，我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工，順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實(shí)習(xí)期里，不管在哪一個(gè)生產(chǎn)部門，我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工，從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西，不但有電力系統(tǒng)專業(yè)根底知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作技能，還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)效勞、無私奉獻(xiàn)的南網(wǎng)精神，這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的珍貴財(cái)富。第一，經(jīng)過對南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、效勞型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的根底。自己在參加工作之前，面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，我認(rèn)為只要參加了工作，好好干好自己的本職工作，解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后，我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、開展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華，讓我的思想也得到升華，更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷，使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù)，感受到南網(wǎng)方針“主動承當(dāng)社會責(zé)任，全力做好電力供給”的內(nèi)涵，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

　　第二，我在實(shí)習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中，感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的，它表達(dá)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪，保障輸電線路暢通；它表達(dá)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行；它表達(dá)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈，為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)；它表達(dá)在電力客戶效勞中心職工揚(yáng)起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶效勞。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認(rèn)知，激起我對工作的熱情�，F(xiàn)在我回想起xx年9月份屢次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐，中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫，但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作，他們沒有絲毫的怨言，因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了，讓我認(rèn)識到什么是工作，什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組，我都體會到相同的感動，特別是在電力客戶效勞中心，面對幾萬戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作，幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗，常常忙了一上午連口水都忘了喝，讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作，其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情，電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候表達(dá)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的珍貴財(cái)富，今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。

　　第三，通過這一年的輪崗實(shí)習(xí)，我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用到工作中，并且查缺補(bǔ)漏，苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識，這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的，在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識，認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實(shí)際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施根本的知識，認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識；在龍山變電站，我通過查看資料及觀察變電人員操作，了解了變電站的組成和設(shè)備，以及“兩票三制”的重要、操作的平安措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等；在設(shè)計(jì)咨詢公司，通過實(shí)際描圖和曬圖紙，我學(xué)會CAD軟件的根本操作，體會了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程；在電力客戶效勞中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里，更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的根本知識，還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識，做到面對客戶能夠解答大局部的根本用電疑問，已能受理用電方面的根本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多，要做好今后的工作，就需要加倍的努力，只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐，才能更早的“出真知”。

　　第四，通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐，我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量，這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作，所謂“滴水不成海，獨(dú)木難成林”，南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè)，更是需要所有南網(wǎng)人的努力，南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實(shí)習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會，更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實(shí)習(xí)中，每到一個(gè)部門和班組，我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神，特別是基層生產(chǎn)班組，很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的，比方在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際倒閘操作中，變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作，正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　第五，通過這一年的實(shí)習(xí)生活，基層生產(chǎn)班組人員優(yōu)質(zhì)效勞的意識和精神是我學(xué)習(xí)的典范。由于我在電力客戶效勞中心實(shí)習(xí)了五個(gè)多月的時(shí)間，所以我對于供電行業(yè)優(yōu)質(zhì)效勞的理解特別深刻�？蛻粜�勞中心是電力企業(yè)面對公眾的窗口，窗口效勞的優(yōu)劣直接影響到電力企業(yè)的形象，在實(shí)際工作中，面對各類不同的用電客戶，我始終強(qiáng)化自己的優(yōu)質(zhì)效勞意識，牢記“效勞永無止境”的效勞理念，微笑、熱情，待人親切是我工作的必修課，并且在工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐如何更好的與客戶溝通，如何更加耐心的為客戶解答用電疑難，如何面對情緒沖動言辭不善的客戶，這些都是我以前在大學(xué)期間的學(xué)習(xí)中不曾遇到的課題。記得在實(shí)習(xí)階段中的某一天中午快下班的時(shí)候，我遇到過一位情緒變化多端的客戶，她沒有任何理由的拒絕與我合作完成她的用電變更申請，并且開始就用言辭劇烈的語言進(jìn)行人身攻擊，當(dāng)時(shí)我感到非常的委屈和憤慨，但是我作為供電局“窗口”形象，沒有和這位客戶進(jìn)行爭吵，繼續(xù)面帶微笑并謹(jǐn)慎言辭、態(tài)度客氣的與她進(jìn)行溝通。在同事和我的勸解下她的情緒逐漸好轉(zhuǎn)，最終順利完成業(yè)務(wù)辦理還面帶笑容的離開，在她離開后我終于流下了委屈的淚水。這樣類似的事例在客戶效勞中心還有很多，該中心職工為電力企業(yè)的窗口形象甘當(dāng)受氣筒，努力實(shí)踐優(yōu)質(zhì)效勞理念，出色地完成各項(xiàng)工作。在實(shí)習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認(rèn)真對待。南網(wǎng)公司“效勞永無止境”的效勞理念將會使我獲益匪淺。

　　論語有句話是“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎”，在前進(jìn)的道路上時(shí)常停下來回頭看看總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對于我是非常有益的。過去的一年是我成長的第一年，我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，我現(xiàn)在在基層生產(chǎn)第一線班組——電力客戶效勞中心實(shí)習(xí)工作，我熱愛我的崗位、熱愛我的工作，只有扎根基層班組才能學(xué)習(xí)到電力企業(yè)的工作精髓，在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，努力做一名合格的、優(yōu)秀的南網(wǎng)職工，為企業(yè)的開展奉獻(xiàn)出自己的力量。

　　電力年度工作總結(jié) 22

　　本人于20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)，畢業(yè)以來一直從事設(shè)備研發(fā)與產(chǎn)品化相關(guān)工作，至今己有12年。期間，本人主持、承擔(dān)或參與了多項(xiàng)技術(shù)開發(fā)與工程實(shí)施相關(guān)工作，經(jīng)歷過成功的喜悅，也有過失敗的苦澀。但值得欣慰的是，經(jīng)過自己的努力，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同行專家的幫助，及同事們的共同奮斗，把公司交給的任務(wù)均保質(zhì)保量、及時(shí)地完成了。為公司創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和良好的企業(yè)形象。

　　現(xiàn)對近幾年來的專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：

　　（一）、政治思想工作

　　政治思想在工作中，本人非常擁護(hù)黨的政策和方針，每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目，關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中，經(jīng)常和同事們進(jìn)行研討。關(guān)注國內(nèi)國際社會熱點(diǎn)問題，以積極向上的心態(tài)傳播社會正能量。

　�。ǘ�）、工作態(tài)度和職業(yè)道德

　　工作態(tài)度和職業(yè)道德工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量。在日常工作中，本人始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，強(qiáng)烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司的利益最大為最高行動準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)公司文化和身體力行的攻堅(jiān)戰(zhàn)活動，使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強(qiáng)大動力和靈活高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我深深的體會到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪，每一個(gè)員工的“結(jié)果第一，理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容，團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協(xié)作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團(tuán)結(jié)同事，具有較強(qiáng)的全局意識、團(tuán)隊(duì)意識。在工作當(dāng)中只要是公司布置下來的任務(wù)，都會堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成，提供一個(gè)公司滿意的結(jié)果，不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標(biāo)一致的源泉，是公司員工向著公司目標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)刻保持我的思想與公司的計(jì)劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。

　�。ㄈ�）、專業(yè)技術(shù)能力

　　現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在參加工作以來，本人積極參加各種展會和研討會，學(xué)習(xí)和觀摩當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢，了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并把這些信息融入到自身工作中。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時(shí)也讓本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。目前主要專業(yè)技能有：

　　1、研發(fā)項(xiàng)目工作組織；

　　2、研發(fā)項(xiàng)目工作管理；

　　3、電力工程實(shí)施設(shè)計(jì)；

　　4、電力工程實(shí)施管理；

　　5、電力工程實(shí)施驗(yàn)收；

　　6、應(yīng)用軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)；

　　7、應(yīng)用電路設(shè)計(jì)管理。

　　在實(shí)際工作中存在著研發(fā)和工程相互分離的狀況。大多數(shù)研發(fā)人員往往只重視技術(shù)的先進(jìn)性，而忽略工程現(xiàn)場的實(shí)際情況。而工程人員往往一看到現(xiàn)場的任何技術(shù)問題都認(rèn)為是研發(fā)人員工作不到位造成了現(xiàn)場施工的難度。以上情況造成項(xiàng)目施工的過程中，出現(xiàn)各種困難。所以應(yīng)該從以下幾個(gè)方面制定明確措施，以便使對工程的合理確定和有效控制。

　　1、組織措施。設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)和選配專職人員，制定工作制度，明確各研發(fā)和工程人員的職權(quán)、任務(wù)和管理職責(zé)；制定工作考核標(biāo)準(zhǔn)，力求使之一體化運(yùn)行；充實(shí)控制機(jī)構(gòu)，挑選與其工作相稱的管理人員;建立激勵機(jī)制，調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員培訓(xùn)等。

　　2、技術(shù)措施�？刂圃诤艽蟪潭壬弦�通過技術(shù)來解決問題。實(shí)施有效技術(shù)控制的主要措施有：

　　(1)對多個(gè)可能的主要技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析；

　　(2)審核、比較各種技術(shù)數(shù)據(jù)；

　　(3)通過科學(xué)試驗(yàn)確定新材料、新工藝、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)的適用性；

　　(4)審查施工組織設(shè)計(jì)。通過以上方法選擇最適合現(xiàn)場的技術(shù)方案。

　　3、經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的資金保證措施。為了理想的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，工程人員與研發(fā)人員要深入實(shí)際跟蹤檢查，收集、加工、整理工程經(jīng)濟(jì)信息和數(shù)據(jù)；要對各種實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行資源、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)諸多方面的可行性分析。

　　4、合同措施。要保證按照合同規(guī)定的規(guī)格、型號、保質(zhì)保量按時(shí)供應(yīng)材料和設(shè)備。研發(fā)人員與工程人員參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、做好合理規(guī)避索賠和處理索賠工作等。

　�。ㄋ模�、主要工作業(yè)績

　　1、煤質(zhì)成分在線檢測設(shè)備的研發(fā)

　　煤的成交價(jià)格、燃燒效率、燃燒排放都以煤質(zhì)成分為基礎(chǔ)，因此煤質(zhì)成分分析非常關(guān)鍵。傳統(tǒng)方法是離線分析，離線分析具有兩個(gè)顯著的缺點(diǎn)：延時(shí)明顯和取樣代表性差。該項(xiàng)目研發(fā)的煤質(zhì)成分在線分析系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為全物料，瞬時(shí)檢測，能夠克服傳統(tǒng)方式的兩個(gè)顯著缺點(diǎn)。我在該項(xiàng)目中管理團(tuán)隊(duì)完成了項(xiàng)目開發(fā)中所用硬件的調(diào)研和采購，并完成聯(lián)機(jī)調(diào)試。該項(xiàng)目為《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃》中的項(xiàng)目：煤炭成分在線檢測裝置高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。該工程于20xx年通過驗(yàn)收。

　　2、水泥物料成分檢測設(shè)備開發(fā)

　　水泥生產(chǎn)實(shí)際上是CaSiAlFe的組合，這幾個(gè)元素將直接影響水泥的各種指標(biāo)。傳統(tǒng)生產(chǎn)方法為每小時(shí)用x熒光取樣化驗(yàn)，取樣化驗(yàn)用幾克樣品代表幾百噸樣品，取樣代表性差，延時(shí)明顯。該項(xiàng)目開發(fā)的水泥物料成分分析儀可以瞬時(shí)分析全物料成分，能夠有效提高水泥產(chǎn)品的合格率，提升生產(chǎn)效率。我負(fù)責(zé)水泥檢測系統(tǒng)的立項(xiàng)、開發(fā)、研究管理工作，制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并系統(tǒng)地識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)受控。制訂并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，確保項(xiàng)目按預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期結(jié)果。

　　3、電力行業(yè)在線監(jiān)測設(shè)備及系統(tǒng)

　　目前我主要負(fù)責(zé)南京科睿博電氣科技有限公司的研發(fā)、生產(chǎn)、工程及服務(wù)相關(guān)工作。

　　在主管的技術(shù)研發(fā)工作中，已完成專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的組建，已完成中置式開關(guān)柜無源無線測溫系統(tǒng)、環(huán)網(wǎng)柜無源無線測溫系統(tǒng)、低壓柜無源無線測溫系統(tǒng)的研發(fā)和定型，目前新型感應(yīng)式傳感器、安全監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)正在研發(fā)中。

　　在主管的生產(chǎn)方面，已經(jīng)建立兩條生產(chǎn)線，滿足年產(chǎn)1000套無源無線測溫系統(tǒng)的生產(chǎn)能力。同時(shí)建立生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗(yàn)體系。

　　在主管的工程和服務(wù)方面，無源無線溫度在線監(jiān)測系統(tǒng)已在江蘇、浙江、福建、廣東、湖南、湖北、重慶、北京、天津、山東等地得到了應(yīng)用。應(yīng)用領(lǐng)域包含：發(fā)電、電網(wǎng)、石化、鋼鐵、礦業(yè)燈領(lǐng)域。為高壓開關(guān)柜關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)溫度提供實(shí)時(shí)在線監(jiān)測管理和服務(wù)。

　�。ㄎ澹�、已經(jīng)履行職責(zé)情況

　　1、研發(fā)工作

　　組建專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，新建公司實(shí)驗(yàn)室，購置實(shí)驗(yàn)設(shè)備，并且主持完成多項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目。目前已經(jīng)獲得專利十多項(xiàng)，發(fā)表文章數(shù)篇。主導(dǎo)完成的在線監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)推向市場，并獲得用戶的肯定。

　　2、生產(chǎn)工作

　　設(shè)計(jì)新建生產(chǎn)線，組建生產(chǎn)隊(duì)伍，制定生產(chǎn)流程，建立質(zhì)量控制體系。組建公司倉庫，并制定出入庫管理規(guī)程。實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品的試生產(chǎn)，并在試生產(chǎn)基礎(chǔ)上完成產(chǎn)品量產(chǎn)。建立公司產(chǎn)品檢測線，并控制出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

　　3、工程實(shí)施工作

　　組建工程團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣前期多個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成施工流程，制定工程施工規(guī)范，提高工程安裝施工效率，編寫工程施工手冊，滿足客戶的實(shí)際需求。培訓(xùn)新招聘工程人員。

　�。�六）、總結(jié)

　　通過總結(jié)13年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但在工作中依然存在一些不足，需要在以后的工作中加以克服。同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料，汲取更多專業(yè)知識，提高自己的工作能力，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

　　電力年度工作總結(jié) 23

　　今年以來，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在電力公司的大力支持幫助下，按照電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞x年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。

　　一、20xx年主要工作回顧

　　20xx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們秘書根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合巴州電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅(jiān)守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值。

　　二、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營情況

　　20xx年1至10月份公司實(shí)際完成發(fā)電量783萬度，較上年同期的718萬度，多發(fā)萬65度，其中：水電698萬度，較上年的674萬度，多發(fā)24萬度，火電85萬度，較上年的44萬度，多發(fā)41萬度。

　　實(shí)際完成銷售收入515萬元（不含稅），較上年同期的429萬元多收86萬元。

　　公司財(cái)務(wù)總支出508萬元，較上年同期的480萬元，多支出28萬元，其中：生產(chǎn)成本436萬元，較上年的408萬元多支出28萬元，其中，供電成本64萬元，占總成本的15，發(fā)電成本372萬元，占總成本的85。管理費(fèi)用79萬元，較上年同期的72萬元多支出7萬元。

　　20xx年1至10月份公司實(shí)際盈利6.8萬元，較上年的虧損29萬元，增盈35.8萬元。

　　三、現(xiàn)階段公司存在的問題

　　1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。x年xx月xx日14時(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中，發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護(hù)意識差；工作現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回。

　　2、托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難。

　　3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了180萬元的銀行貸款及64萬元的工程欠款，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用，給公司的.生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

　　4、今年以來，由于若羌河來水量不穩(wěn)定，水量減少，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組，由于年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增，電力供應(yīng)日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下，用電負(fù)荷仍然增長了8.9，日最大用電負(fù)荷達(dá)到2450千瓦時(shí)，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到1850千瓦時(shí)，用電高峰缺口在600千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。

　　5、上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶均為低壓計(jì)量，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大，負(fù)荷較小，計(jì)量失準(zhǔn)；二是線路點(diǎn)多面廣，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　四、20xx年的主要工作目標(biāo)

　　不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生各類惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，完成巴州電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。

　　電力年度工作總結(jié) 24

　　20xx年，我公司在xx電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

　　一、20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工程完成情況：

　　1、累計(jì)完成供電量1.92億kw.h，完成年計(jì)劃的120xx同比增加3970.42萬kw.h，增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h，完成年計(jì)劃的122%，同比增加3700.13萬kw.h，增長率為27.3%。

　　2、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實(shí)現(xiàn)利潤114萬元;電費(fèi)回收率達(dá)100%;應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。

　　4、甘城110kv輸變電工程：計(jì)劃投資1180萬元。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由xx局負(fù)責(zé)施工和資金管理)。

　　5、35kv工程：計(jì)劃投資844萬元，實(shí)際完成投資473.3萬元，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里。

　　6、10kv工程：計(jì)劃投資612.3萬元，實(shí)際完成投資413.83萬元，完成新建與改造10kv線路52公里。

　　7、低壓改造工程：計(jì)劃投資151萬元，完成投資54.23萬元，改造戶數(shù)2786戶，改造臺區(qū)64個(gè)，架設(shè)低壓線路70公里。

　　8、投資13.65萬元，全部完成光纖通訊工程。

　　9、投資589.69萬元，完成5個(gè)供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束，供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行，促進(jìn)了電力消費(fèi)的增長;二是狠抓了分類電價(jià)的執(zhí)行工作，使電價(jià)結(jié)構(gòu)更趨合理，有效地避免了因電價(jià)下調(diào)帶來的不利因素;三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)內(nèi)審力度，嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具，電費(fèi)收取和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯，達(dá)到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理，線損管理的加強(qiáng)，使損耗進(jìn)一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾，進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。

　　二、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)：

　　一年來，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用，達(dá)到安全管理立體化的要求，順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

　　一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動，明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)保證措施、監(jiān)督措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī)，投入資金近xxxxx元，對系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù),使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。

　　同時(shí)，公司還定期或不定期地開展安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，確保了設(shè)備的安全健康運(yùn)行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個(gè)村的高、低壓安全檢查和評價(jià)工作;重點(diǎn)完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210份，執(zhí)行操作票418份，兩票開票率100%，合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。

　　利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，全年共出動安全宣傳車600多臺次，制作和刷寫宣傳標(biāo)語xx多條，宣傳橫幅近300條，張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，將電力設(shè)施保護(hù)工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容;五是切實(shí)抓好消防安全工作。

　　今年以來公司共投入消防專項(xiàng)資金30余萬元，對消防器材進(jìn)行了維修和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對公司廣大干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次，合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班，全體人員順利通過;嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。今年，對新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前安全技能培訓(xùn)，合格率100%。

　　三、規(guī)范化管理成效明顯：

　　今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅(jiān)持“早安排，早動員，早啟動”、“分兵把守，分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路，以突出抓好企業(yè)財(cái)務(wù)和供用電市場整頓為重點(diǎn)，按照“五個(gè)到位”的要求，投入資金652萬元加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)過近一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多，環(huán)境“臟、亂、差”，管理體系不健全，工作職責(zé)不夠明確等問題，有力地夯實(shí)了公司各項(xiàng)工作的管理基礎(chǔ);二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高�！叭巳私孕蜗�，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心，規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項(xiàng)整頓”工作成效明顯。

　　在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件51起，追補(bǔ)電費(fèi)20xx84.72元，收取滯納金39757.00元，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

　　四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作，城網(wǎng)改造順利啟動。我公司把

　　“回頭看”工作作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓，多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神，成立了經(jīng)理任組長，班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個(gè)專業(yè)核查小組，實(shí)行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各主管經(jīng)理每人分管一個(gè)專業(yè)小組，每人負(fù)責(zé)一個(gè)供電所。嚴(yán)格按照網(wǎng)改驗(yàn)收目錄，制定了自查到排工序及形象進(jìn)度，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改：一是對個(gè)別不規(guī)范的工程檔案資料和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善。

　　為全面貫徹落實(shí)“反違章、除隱患，百日安全活動”精神，確保全面完成20xx年迎峰度夏工作任務(wù)，根據(jù)局反事故演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，20xx年6月6日邵陽電網(wǎng)舉行了一次聯(lián)合反事故演習(xí)。本次電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習(xí)，自8:30開始至11:40結(jié)束，歷時(shí)3個(gè)多小時(shí)。本次演習(xí)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主管生產(chǎn)的局長、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部的負(fù)責(zé)人及相關(guān)專責(zé)指導(dǎo)并親自觀摩了本次演習(xí)；二是本次演習(xí)沒有提前通知調(diào)度、運(yùn)行及設(shè)備檢修單位，重點(diǎn)檢驗(yàn)了檢修單位在事故處理過程中的組織能力、反應(yīng)能力和現(xiàn)場反違章措施的落實(shí)，并且派人在預(yù)設(shè)的故障地點(diǎn)檢查；三是模擬夏季高溫時(shí)期，設(shè)備容易發(fā)生的缺陷以及電網(wǎng)薄弱點(diǎn)形成演習(xí)方案；四是將反事故演習(xí)的調(diào)度指揮場所，移至?xí)�議室，沒有任何圖紙資料及自動化裝置，演習(xí)調(diào)度全憑記憶，參與本次演習(xí)�，F(xiàn)將各小組演習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、調(diào)度管理所

　　本次反事故演習(xí)調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)重視，組織比較得力，演習(xí)調(diào)度員在演習(xí)過程中，態(tài)度認(rèn)真，對網(wǎng)絡(luò)的情況比較熟悉，對故障的判斷基本正確、處理基本妥當(dāng)。

　　存在和暴露的問題

　�、薄⒉糠蛛娋W(wǎng)一次設(shè)備熟悉程度不夠。主要表現(xiàn)在：

　�、僭�下線（用戶線路）404斷路器TA變比不熟悉；

　�、诓糠峙渚W(wǎng)線路分段斷路器的編號不熟悉；

　�、叟渚W(wǎng)線路中間的某段負(fù)荷情況心里沒有底。

　�、蚕挢�(fù)荷措施不果斷。在特殊運(yùn)行方式下，當(dāng)寶變5082隔離開關(guān)發(fā)生嚴(yán)重發(fā)紅的時(shí)候，演習(xí)調(diào)度限制負(fù)荷時(shí)間偏長。同時(shí)，對于電磁合環(huán)后的潮流走向，心里沒有數(shù)。暴露出調(diào)度員平時(shí)對電網(wǎng)的量化分析能力還有待加強(qiáng)。

　　2、演習(xí)調(diào)度員缺乏有效溝通。在本次反事故演習(xí)中，做為兩名演習(xí)調(diào)度，在處理事故的過程中，相互之間缺乏有效溝通、分工不明確。

　　二、線路管理所

　　故障搶修反應(yīng)速度：20xx:40調(diào)度通知線管所35kV洋石線P30-P31間A相斷線搶修，10:30作業(yè)人員趕到現(xiàn)場，用時(shí)50分鐘。

　　該次反事故演習(xí)線管所搶修隊(duì)伍行動迅速，現(xiàn)場紅馬甲執(zhí)行到位，列隊(duì)三交規(guī)范，著裝正確，現(xiàn)場把關(guān)人員、工作負(fù)責(zé)人等均按要求到了搶修現(xiàn)場，搶修人員及搶修材料工器具滿足搶修需要。

　　存在和暴露的問題

　　搶修方法和作業(yè)步驟未向作業(yè)人員交待清楚，在今后的實(shí)際搶修過程中應(yīng)該加以改正。

　　三、城東供電局

　　⒈、基本情況：

　　(1)城東局所轄東礦線#44號桿跳線燒斷現(xiàn)場反應(yīng)情況：故障搶修反應(yīng)時(shí)間：20xx：40通知故障，搶修隊(duì)伍10∶12趕到現(xiàn)場。

　　該次反事故演習(xí)城東局搶修隊(duì)伍行動迅速，搶修人員充足（8人），搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全。其中10KV驗(yàn)電器2支、接地線5組、跳線一根（185）；現(xiàn)場紅馬甲執(zhí)行到位，列隊(duì)三交規(guī)范，著裝正確，現(xiàn)場應(yīng)用了電力線路事故應(yīng)急搶修單、填寫基本正確，裝設(shè)安全圍欄規(guī)范，生產(chǎn)股長親臨現(xiàn)場把關(guān)。

　　搶修程序正確，首先由工作負(fù)責(zé)人查勘現(xiàn)場，開具電力線路事故應(yīng)急搶修單，對停電范圍、應(yīng)拉開關(guān)、裝設(shè)地線等情況進(jìn)行了明確。

　　(2)城東局所轄邵石干線004號桿配變B相保險(xiǎn)炸裂現(xiàn)場反應(yīng)情況：

　　故障搶修反應(yīng)時(shí)間：20xx：40通知故障，搶修隊(duì)伍10∶15趕到現(xiàn)場。

　　搶修所需攜帶工具及搶修備品齊全，現(xiàn)場紅馬甲執(zhí)行到位，著裝正確，現(xiàn)場應(yīng)用了電力線路事故應(yīng)急搶修單、填寫基本正確，裝設(shè)安全圍欄規(guī)范，搶修程序正確。

　�、�、存在和暴露的問題

　　(1)在對調(diào)度所下達(dá)的命令內(nèi)容沒有詢問清楚的情況下就盲目進(jìn)行有關(guān)材料準(zhǔn)備。如本次所帶的跳線的截面是185的，而導(dǎo)線截面是240的；110班接調(diào)度命令時(shí)，將保險(xiǎn)座燒壞聽為保險(xiǎn)燒壞。

　　(2)110班絕緣工器具標(biāo)簽脫落，現(xiàn)場不能判斷工器具是否試驗(yàn)合格。

　　(3)110班班組人員三交程序不規(guī)范。

　　(4)配網(wǎng)班在列隊(duì)三交結(jié)束時(shí)，沒有履行宣誓程序。(5)填寫電力線路事故應(yīng)急搶修單的時(shí)間較長，到現(xiàn)場至進(jìn)行三交的時(shí)間用了55分鐘。

　　(6)由于東礦線#44號桿跳線燒斷現(xiàn)場故障點(diǎn)涉及雙回和支線停電，在應(yīng)急搶修單上需填寫的內(nèi)容較多，造成票面顯得不整潔。

　　(7)石建線汽車東站臺區(qū)接地引下線未裝護(hù)套。四、城西供電局

　　現(xiàn)場搶修人員著裝正確、紅馬甲執(zhí)行到位，防止行人靠近的安全圍欄及交通警示欄設(shè)置規(guī)范。生產(chǎn)副局長何志中親自趕到現(xiàn)場指揮。事故應(yīng)急搶修單填寫準(zhǔn)確。列隊(duì)三交按程序進(jìn)行。車輛上勞動防護(hù)藥品齊全�，F(xiàn)場安全管理較到位。

　　存在和暴露的問題

　　⒈、搶修服務(wù)意識不強(qiáng)，搶修值班人員對搶修流程不清楚，行動不迅速。

　　南邵線#38桿市委禮堂配變壓器調(diào)度10：20xx通知城西局110值班人員說發(fā)生配變燒毀，好110值班人員在市委處理其他故障，當(dāng)即趕到現(xiàn)場。

　�、胖蛋嗳藛T不清楚事故演習(xí)中調(diào)度到底是如何通知的，只記得說有問題，來看一下。

　�、浦蛋嗳藛T到現(xiàn)場后，忙于布置地面圍欄，搬運(yùn)接地線、操作桿等工器具，一直到10：49才在檢查組提醒下模擬填票操作，拉開配變的跌落式保險(xiǎn)，將配變故障隔離，而且模擬操作完成后，也未向調(diào)度匯報(bào)。

　�、桥渥儫龤�需要更換配變，值班人員一直到10：45才在檢查組提醒下通知變壓器維護(hù)班來搶修。

　�、�、操作票制度在執(zhí)行過程中存在不規(guī)范。

　　⑴拉配變跌落式保險(xiǎn)時(shí)，操作人員在操作完成后，才在操作票后簽名欄上簽名。該操作票是值班負(fù)責(zé)人填寫，沒有履行審核制度。按要求應(yīng)是操作人員填寫，值班負(fù)責(zé)人審核。

　　⑵操作時(shí)沒有復(fù)誦，操作人員是外聘技工，對操作唱票復(fù)誦制度很不習(xí)慣，再三提示都沒有復(fù)誦，

　�、遣僮髌鄙蠜]有寫危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，操作票上未填寫編號

　�、场�搶修人員對反事故演習(xí)認(rèn)識程度不高，不夠重視，沒有當(dāng)成真正的事故搶修來對待，使演習(xí)效果受到了一定影響。

　�、抛儔浩骶S護(hù)班在接到110通知的配變需更換搶修后，正好當(dāng)天有其他的配變停電維護(hù)安排，但對演習(xí)重視認(rèn)識程度不夠，沒有按事故搶修優(yōu)于正常檢修的搶修原則，直到正常檢修的那臺配變搞完后送電后，才趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修。沒有及時(shí)組織力量或先安排一組人趕到現(xiàn)場做好搶修準(zhǔn)備。造成搶修延誤了較長時(shí)間，10：45得到的通知，直到11：30才趕到現(xiàn)場。

　�、婆渥円褵龤Ъ毙韪鼡Q，變壓器維護(hù)班在趕來的'過程中還又回去拿用于列隊(duì)三交的錄音筆等，延誤了不少時(shí)間。

　�、础�搶修班組的安全工器具數(shù)量不齊，備品備件不足，基本是要到現(xiàn)場查勘是什么故障才能回單位去領(lǐng)取搶修材料，滿足不了事故搶修的要求。

　�、拍仙劬�#34桿處三相跳線斷線在恢復(fù)時(shí)需要掛5組高壓接地線，但搶修車上只準(zhǔn)備了4組。

　�、蒲簿�一班處理斷線故障時(shí)沒有帶高壓絕緣帶，班組里也沒有。這應(yīng)該是最常用的備品備件，而且也是搶修工作中所必需的。

　�、茄簿�班、變壓器維護(hù)班的搶修車上都沒有準(zhǔn)備備品備件箱，比如零星的螺栓、鋁扎絲、線夾、壓接管、保險(xiǎn)絲等。一些線路工作常用的工器具也沒有常備，比如壓接鉗。

　　⒌、其他問題

　�、叛簿�班的應(yīng)急搶修單上對桿上斷開的斷路器沒有要求懸掛“禁止合閘，線路有人工作”的標(biāo)示牌。

　�、谱儔浩骶S護(hù)班在列隊(duì)三交時(shí)，先進(jìn)行了危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)簽名，再進(jìn)行任務(wù)分工和安全注意事項(xiàng)的交待，不符合流程規(guī)定。

　　⑶絕緣手套標(biāo)簽已脫落了。車上的安全工器具都堆放在車后廂，較零亂，混放。象驗(yàn)電筆，絕緣手套等對絕緣要求高的小件應(yīng)放在車駕駛室內(nèi)。

　　總的來說，此次演習(xí)暴露了我們在實(shí)際工作中很多的不足之處，特別是我們的搶修隊(duì)伍，搶修流程不熟練。

　　五、變電管理所㈠經(jīng)過

　　9：56調(diào)度通知變管所洋變發(fā)生故障及故障情況。10：31變管所保護(hù)班（3人）、綜合班（1人）、生技股專責(zé)共5人到站。

　　10：41維操隊(duì)到站，2名正值、2名副值共4人到站。10：47高試班3人，油化班1人共4人到站。

　　10：58一次（開關(guān)、變壓器）4人、生技股股長共5人到站。11：16分變管所生產(chǎn)副所長到站11：40反事故演習(xí)結(jié)束。

　　㈡評價(jià)

　�、�、本次演習(xí)的工作內(nèi)容包括：人員及時(shí)到站的情況，操作票、調(diào)度命令、運(yùn)行紀(jì)錄、事故搶修單的填寫，現(xiàn)場安全措施的裝設(shè)，開工的許可手續(xù)辦理，工作前的列隊(duì)三交。

　�、病⒈敬窝萘�(xí)從事故單位接到調(diào)度通知到演習(xí)結(jié)束共花費(fèi)時(shí)間共104分鐘，應(yīng)該說從反映速度來講是及時(shí)的、成功的。

　　⒊、本次演習(xí)過程中檢查人員對搶修單位的人員的委派情況、工器具、儀器、材料、搶修人員的正確著裝、紅馬甲等準(zhǔn)備工作進(jìn)行了檢查，基本上是滿足搶修條件的。

　�、�、存在的主要問題：

　　⑴維操隊(duì)接地線數(shù)量不夠，沒有110KV的接地線；

　�、剖鹿蕮屝迒伟踩�措施不全，該工作應(yīng)拉開4102刀閘并在該刀閘上懸掛標(biāo)示牌，但搶修單上沒有，施工現(xiàn)場也沒有掛標(biāo)示牌（4102刀閘實(shí)際是在斷開位置），維操隊(duì)在辦理該搶修單許可手續(xù)時(shí)沒有認(rèn)真審票，沒有指出該問題。

　�、侨f用表、伏安特性測試儀、繼保綜合測試儀沒有合格證。

　�、扔突�人員應(yīng)在事故后盡快趕到現(xiàn)場取回油樣并盡快出具試驗(yàn)報(bào)告，但實(shí)際上油化人員沒有首先趕到到場。

　�、蓮难萘�(xí)方案上分析洋變510開關(guān)應(yīng)該是拉不開的，但調(diào)度通知變管所時(shí)沒有將故障現(xiàn)象講清楚（從調(diào)度錄音上可聽出），變管所在整個(gè)事故處理過程中是按510開關(guān)能拉開的情況進(jìn)行處理的。

　　針對本次演習(xí)所暴露出來的問題，希望各單位能夠在以下方面加以改進(jìn)，舉一反三：

　　⒈、達(dá)成共識，電網(wǎng)進(jìn)行反事故演習(xí)，不是演戲，不是作秀。結(jié)合實(shí)際的反事故演習(xí)、反事故預(yù)想，是提高調(diào)度人員和檢修人員業(yè)務(wù)能力的有效手段，要把這種反事故演習(xí)、反事故預(yù)想貫穿在日常的工作和學(xué)習(xí)中去。

　　⒉、認(rèn)真總結(jié)、反思，我們在調(diào)度人員、檢修人員的隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)模式、要求等方面，是否存在偏差和不足，是否在培訓(xùn)方面還需要進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)。

　　⒊、加強(qiáng)對各類事故應(yīng)急搶修預(yù)案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，開展多種形式的現(xiàn)場應(yīng)急演練。

　�、�、今后在事故搶修時(shí)應(yīng)盡可能充分考慮到現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取相應(yīng)安全措施確保搶修施工安全。

　�、怠⒓訌�(qiáng)對工作票制度的培訓(xùn)，并嚴(yán)格按要求在執(zhí)行過程中規(guī)范。

　�、�、加強(qiáng)工器具的安全管理（110、維操車等），不留死角，確保隨時(shí)安全可用。

　　電力年度工作總結(jié) 25

　　今年，本部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的密切配合下，勝利完成了國內(nèi)安裝的各項(xiàng)調(diào)試任務(wù)。國外安裝調(diào)試大幅上升，安裝調(diào)試合格率達(dá)到百分之百，隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長足發(fā)展，預(yù)計(jì)明年總體的安裝任務(wù)還會穩(wěn)定增長。

　　回顧安裝公司去年的整體工作，我們的安裝人員在客服語言交流、協(xié)調(diào)等遇到諸多困難后，以飽滿熱誠的工作服務(wù)態(tài)度和愛崗敬業(yè)精神，得到了國內(nèi)外客戶的積極認(rèn)可。但客戶表示，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量、零配件的加工材質(zhì)及精度有一定差距，引發(fā)了不少投訴，同時(shí)還增加了售后服務(wù)的'工作難度及相關(guān)費(fèi)用。因此，請公司采購部在零配件的選購方面，尤其是材質(zhì)與加工精度方面提高工作質(zhì)量。這將確保我們能夠更好地完成設(shè)備的安裝調(diào)試任務(wù)，保證其今后的正常運(yùn)行。同時(shí)，這也將極大減少售后服務(wù)的工作難度，并節(jié)約大量因質(zhì)量問題產(chǎn)生的開支。

　　20xx年質(zhì)量管理目標(biāo)及工作措施

　　一、提高管理標(biāo)準(zhǔn)方面：

　　1、加強(qiáng)部門iso9001培訓(xùn)：學(xué)習(xí)質(zhì)量保證體系，重溫工作程序和流程和各崗位職責(zé)規(guī)范。

　　2、強(qiáng)化安裝質(zhì)量管理意識，認(rèn)真做好安裝質(zhì)量跟蹤及反饋。

　　3、進(jìn)行安裝人員的安調(diào)技能的測試，提高全方位業(yè)務(wù)能力，樹立安裝公司良好的窗口形象。

　　二、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：

　　1、對客戶的要求及反映的問題，第一時(shí)間采用電話或直接派人協(xié)助解決，并做好處理記錄，明確責(zé)任到人。

　　2、對產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)做登記，并迅速通報(bào)，以最短的反應(yīng)時(shí)間、最快的工作效率，盡全力讓客戶滿意。

　　3、做好定期回訪調(diào)研工作，無論是保修期內(nèi)外，讓我們的客戶百分百滿意。

　　三、確保工作準(zhǔn)確無誤：

　　1、根據(jù)依據(jù)公司安裝要求，調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告合格率達(dá)100。

　　2、加強(qiáng)行為思想學(xué)習(xí)，人為質(zhì)量事故為零。

　　3、配合各部門做好售后服務(wù)。按照iso9001質(zhì)量保證體系要求，嚴(yán)格支持性文件的各項(xiàng)、遵守程序文件要求，力爭20xx年安裝調(diào)試合格率為百分之百，客戶投訴率趨向于零。

　　電力年度工作總結(jié) 26

　　20xx年，本人以公司20xx年工作會議及半年工作會議精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)供電分局全體員工，狠抓安全生產(chǎn)，緊密圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)等營銷工作主線，積極開拓市場，在嚴(yán)峻的環(huán)境下取得了較好的工作成績，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)，全年無責(zé)任事故

　　為打好今年的安全生產(chǎn)翻身仗，本人以開展安全管理年為契機(jī)，結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)和班組規(guī)范化建設(shè)各項(xiàng)要求，切實(shí)提高個(gè)人及本部門的安全意識。同時(shí)，結(jié)合本部門營配合一的特點(diǎn)，加大對轄區(qū)管理和督導(dǎo)力度，指導(dǎo)本部門員工從計(jì)劃管理、設(shè)備管理、資料管理、培訓(xùn)管理等各方面入手，不斷夯實(shí)配網(wǎng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，取得了良好的效果。一年以來各項(xiàng)工作安全形勢穩(wěn)定，全年沒發(fā)生人為責(zé)任事故。

　　二、狠抓核心業(yè)務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況均優(yōu)于下達(dá)的任務(wù)

　　面對不斷發(fā)展變化的市場，本人始終圍繞做大下苦工。一是帶頭實(shí)施對重點(diǎn)客戶的每周一行，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解大客戶產(chǎn)品生產(chǎn)及市場行情等信息，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題，為客戶創(chuàng)造良好條件，減少對客戶正常生產(chǎn)的影響，為增供擴(kuò)銷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是根據(jù)今年夏季氣溫的不斷升高，空部署巡視維護(hù)力度，及時(shí)排除安全隱患，努力將轄區(qū)設(shè)備維持在良好運(yùn)行狀態(tài)下，同時(shí)，加大搶修力度，及時(shí)消除故障因素影響，全力做好迎峰度夏工作。20xx年，分局已完成任務(wù)時(shí)，同比增長22。85%，即使在節(jié)能減排對轄區(qū)主要用戶生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響的不利局面下，仍能完成全年目標(biāo)值。

　　結(jié)合線損管理的特點(diǎn)，重點(diǎn)加大對線損異常排查，針對臺區(qū)線損居高不下的臺區(qū)，組織分局分管副局長、班組長及相關(guān)專責(zé)進(jìn)行專項(xiàng)排查，對排查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)加以整改，有效地降低了相關(guān)臺區(qū)的線損，持續(xù)完善分局線損四分管理工作。

　　一是始終關(guān)注重點(diǎn)客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，防范風(fēng)險(xiǎn)，與各個(gè)重點(diǎn)企業(yè)客戶負(fù)責(zé)人建立良好的關(guān)系，一旦客戶出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營波動，及時(shí)了解詳細(xì)情況，并采取針對性的措施，其中分別對安裝預(yù)付費(fèi)裝置，對未投入使用的單位實(shí)行分期預(yù)交費(fèi)，防范費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)；

　　二是多方聯(lián)系，主動匯報(bào)，爭取政府部門的支持，主要是針對港區(qū)建設(shè)階段拆遷、搬遷多，流動人口多，攤鋪?zhàn)儎哟蟮奶攸c(diǎn)，主動聯(lián)系派出所、社區(qū)、移動及聯(lián)通公司，得到他們的大力支持。同時(shí)，積極向開發(fā)區(qū)管委匯報(bào)，爭取政府部門的支持，多管齊下，有效解決電費(fèi)回收難點(diǎn)問題；

　　三是加班加點(diǎn)開展散戶欠費(fèi)催收工作，實(shí)現(xiàn)全年電費(fèi)結(jié)零目標(biāo)。

　　三、注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象

　　一是組織開展夜校進(jìn)企業(yè)，為企業(yè)用戶提供節(jié)能降耗、安全、優(yōu)化方式及費(fèi)計(jì)算等方面的培訓(xùn)，將服務(wù)延伸到企業(yè)的生產(chǎn)流程的'環(huán)節(jié)，使廣大客戶放心、明白交費(fèi)，受到各客戶的贊賞，樹立了良好的企業(yè)形象。

　　二是做好項(xiàng)目的電力跟蹤服務(wù)工作，深入中石油煉油項(xiàng)目、林漿紙項(xiàng)目、中糧集團(tuán)、石化園區(qū)等新增項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場，了解客戶實(shí)際需求，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題，幫組客戶縮短程部分建設(shè)時(shí)間，雷厲的工作作風(fēng)受到了廣大客戶的一致好評，并多次得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場辦公調(diào)研時(shí)的表揚(yáng)和贊賞。

　　三是主動配合地方政府，完成多項(xiàng)任務(wù)，針對每次活動的不同要求，提前部署、認(rèn)真準(zhǔn)備、工作得力，順利完成了石化產(chǎn)業(yè)園揭牌既石化項(xiàng)目簽約開工儀式、30萬噸減載平臺工程等18個(gè)項(xiàng)目開工剪彩儀式等重要活動任務(wù)，服務(wù)周到、認(rèn)真細(xì)致的工作得到了政府部門的肯定。

　　四、積極協(xié)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目，力爭政府的支持

　　今年是十一五規(guī)劃建設(shè)的收官之年，轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)重、時(shí)間緊，而且還面臨著城市規(guī)劃、青苗賠償?shù)戎T多難題。為此，本人充分運(yùn)用與開發(fā)區(qū)工管委及各相關(guān)部門之間的良好關(guān)系，主動與地方政府溝通，積極協(xié)調(diào)涉及通道青賠等工作，力爭政府對規(guī)劃建設(shè)工作的支持，為開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)提供了有力的保障。

　　五、廉潔自律，清白做人、干凈做事

　　一直以來，本人不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，對自身工作和生活作風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格要求。在20xx年主動融入局黨風(fēng)廉政建設(shè)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，結(jié)合企業(yè)文化，清白做人、干凈干事，廉潔自律，自始至終沒有發(fā)生違法、違紀(jì)行為。

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