農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)1
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了xx起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理： 20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)xx個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的.支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、20xx年的工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)2
20xx年上半年，農(nóng)經(jīng)、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理和社區(qū)財務(wù)管理工作，在區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)農(nóng)工委關(guān)心指導(dǎo)下，在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級農(nóng)村工作會議精神，圍繞農(nóng)經(jīng)目標、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作重點和社區(qū)財務(wù)管理規(guī)范化的工作要求，各項業(yè)務(wù)工作有序開展�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作及下一步工作打算匯報如下：
一、重點工作開展情況
（一）繼續(xù)鞏固社區(qū)財務(wù)規(guī)范化管理
通過上一年度的運行管理，社區(qū)財務(wù)監(jiān)管工作已經(jīng)進入平穩(wěn)、長效管理軌道。上半年社區(qū)財務(wù)規(guī)范化工作主要由“面”轉(zhuǎn)向了“點”的精細化監(jiān)管。
1、預(yù)算執(zhí)行跟蹤監(jiān)測，盯緊社區(qū)“錢袋子”
根據(jù)街道社區(qū)財務(wù)管理文件精神在做好常規(guī)經(jīng)費收支審核管理的基礎(chǔ)上。加強預(yù)算數(shù)、執(zhí)行數(shù)以及資金流量的監(jiān)測與分析。到四月底，街道5個社區(qū)總收入509萬元，完成預(yù)算16%，其中經(jīng)營收入105萬元、發(fā)包及上交收入63萬元、補助收入267萬元、其他收入68萬元；總支出791萬元，其中經(jīng)營支出3萬元，管理費支出617萬元，其他支出171萬元（招待費4萬元）。
2、摸底社區(qū)服務(wù)外包項目，規(guī)范項目資金管理
為進一步規(guī)范社區(qū)服務(wù)外包項目，提高社會化服務(wù)運作，加強資金管理。農(nóng)經(jīng)辦于今年4月份，對社區(qū)服務(wù)外包項目進行了一次全面的調(diào)查，重點對服務(wù)外包項目的內(nèi)容、時間、金額以及外包的履行情況等方面進行摸底統(tǒng)計。通過調(diào)查，社區(qū)目前對外發(fā)包的服務(wù)項目類型主要有，小區(qū)的公共服務(wù)、綠化管養(yǎng)、社區(qū)環(huán)境（河道）管理以及社區(qū)辦公軟硬件的維護等。調(diào)查還顯示社區(qū)通過服務(wù)外包的方式，委托相關(guān)專業(yè)機構(gòu)承擔。此次工作為規(guī)范社區(qū)項目資金管理打下基礎(chǔ)。
3、規(guī)范臨聘人員管理，控制社區(qū)運行成本
街道農(nóng)經(jīng)辦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算街道農(nóng)經(jīng)辦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
從目前社區(qū)的支出結(jié)構(gòu)來看，人員經(jīng)費的支出占比較大，為進一步規(guī)范社區(qū)臨聘人員的管理，保障該類人員的權(quán)益，控制運行成本。農(nóng)經(jīng)辦于上半年對社區(qū)臨聘人員的崗位、數(shù)量、薪酬及補助等情況進行了一次盤點，結(jié)合社區(qū)臨聘人員的實際，提出社區(qū)臨時用工管理意見：一是社區(qū)聘用臨時工作人員嚴格控制臨聘人數(shù)，臨聘人員的增加需要填寫《xx街道社區(qū)申請用工審核表》及明細附表報街道審批；二是臨聘人員薪酬實行分類管理，根據(jù)崗位的要求、工作量等適時增減，按照街道相關(guān)用工規(guī)定支付臨聘人員的工資報酬；三是臨聘人員調(diào)資，社區(qū)應(yīng)先行編制調(diào)資方案，報街道審批備案。
4、做好票據(jù)的清查、盤點，防患于未然
上半年根據(jù)農(nóng)工委相關(guān)文件精神，對20xx年至今的《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》進行了清查、盤點，我街道共領(lǐng)購新版票據(jù)200本，目前已使用26本，其中已收回20本，正在使用6本，未使用174本。票據(jù)由專人保管，并將領(lǐng)入、發(fā)出、使用、核銷、結(jié)存等情況，實行臺賬管理，社區(qū)在領(lǐng)購新票時舊票同時繳銷，并附票據(jù)收入明細表，將每張票據(jù)的使用及入賬情況登記在冊。通過自查雖暫未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，但也給社區(qū)票據(jù)、資金的管理打下一劑預(yù)防針。
�。ǘ┙K省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺穩(wěn)步運行
自15年起啟用江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺，xx街道堅持以調(diào)查摸底為基礎(chǔ)，以領(lǐng)導(dǎo)重視為支撐，以強化監(jiān)督為關(guān)鍵，以有效機制為保證，積極穩(wěn)妥、扎實深入地開展了工作，取得了初步成效。20xx年上半年，共處置資產(chǎn)到期合同流程3個。“江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺”的建設(shè)不僅推進了集體資產(chǎn)處置的科學(xué)化，使得村級組級資產(chǎn)處置流程更加合理，而且也推進了資產(chǎn)處置的民主化，使群眾對集體資產(chǎn)有了更透明了解，更方便監(jiān)督。
（三）加強農(nóng)民資金專業(yè)合作社的.監(jiān)督管理
為了進一步促進農(nóng)民資金專業(yè)合作社規(guī)范運行，有效防范風險，20xx年以來街道建立健全監(jiān)督檢查機制，對農(nóng)民資金專業(yè)合作資金規(guī)模、基礎(chǔ)股金比率、各項提足撥備數(shù)額、日常業(yè)務(wù)等進行監(jiān)督檢查，每月至少對其信息披露和主要業(yè)務(wù)情況督查一次，及時向區(qū)農(nóng)工委報告監(jiān)測和督察情況，并積極配合上級主管部門的巡查。
�。ㄋ模┩瓿神T墻社區(qū)和新化社區(qū)的清產(chǎn)核資工作
自去年底我街道馮墻和新化社區(qū)被選定為全市農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資的試點單位，我街道按照方案要求，穩(wěn)步推進工作，從清產(chǎn)核資初稿的填制，到審計單位進場審核，再到審計報告的回饋。該項試點工作已于今年上年圓滿完成。
（五）認真做好各項農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作
農(nóng)經(jīng)定期報表種類多，工作涉及面廣，20xx年以來我們根據(jù)要求，認真的進行了統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理，按時按質(zhì)完成各類農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表十余份，為上級分析農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況提供準確數(shù)字資料。社區(qū)集體經(jīng)營性收入增10%，確保上半年完成進度達時序進度。
二、下半年工作打算
�。ㄒ唬┯嗅槍π缘拈_展社區(qū)財務(wù)專項核查工作。一是對社區(qū)固定資產(chǎn)開展賬實核查工作，全面盤點社區(qū)固定資產(chǎn)的實有情況并進行編號、貼標管理；二是針對社區(qū)“百千工程”，開展臺賬梳理工作，對照年初工程預(yù)算表跟蹤社區(qū)工程開工情況。做好以前年度社區(qū)工程尾款兌付的核查、登記工作。
（二）做好社區(qū)“三資”管理的進度考核工作。今年將社區(qū)的年度考核工作進行了目標細化，將年終考核指標分配到日常的工作管理中，實行季度計分制，做到有理、有據(jù)、有結(jié)。
街道農(nóng)經(jīng)辦20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算工作總結(jié)
�。ㄈ┳龊蒙鐓^(qū)會計培訓(xùn)與繼續(xù)教育工作。對會計人員的培訓(xùn)是每年的必備工作。結(jié)合上級的培訓(xùn)要求，鼓勵部門人員和社區(qū)會計參加市、區(qū)級等相關(guān)單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極開展繼續(xù)教育，提升隊伍的業(yè)務(wù)工作能力與工作效率。
�。ㄋ模├^續(xù)加強對農(nóng)民資金專業(yè)合作社的監(jiān)督管理，在建立互助金信息備案和公示制度的基礎(chǔ)上，對資金專業(yè)合作社上報的自然情況、收取（發(fā)放）互助金憑證、借款申請、合同等材料要采取書面審核、電子存檔并公示其相關(guān)信息，接收社區(qū)和當?shù)厝罕姷谋O(jiān)督。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)3
XX年，柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)于“三農(nóng)”工作為抓手，緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年，實現(xiàn)翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進步，具體做法是：
一、著眼農(nóng)民增收，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀。XX年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標，針對鎮(zhèn)情把握機遇，不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關(guān)部門一起找門路，共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力XX多人，積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè)，項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關(guān)注民生，做好幫扶工作，在先進性教育期間，積極動員本單位職工獻愛心捐資金，幫助特困生解決就學(xué)，使他安心學(xué)習(xí)。
二、強化農(nóng)民負擔的監(jiān)督和管理。嚴格執(zhí)行農(nóng)村稅費政策，強化農(nóng)民負擔監(jiān)督和督查，確保農(nóng)民負擔不反彈，規(guī)范農(nóng)村稅費行為，一是規(guī)范編制方案，各村負擔方案嚴格按規(guī)定程序進行，經(jīng)民主理財人員參與，并召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經(jīng)管站審核、鎮(zhèn)政府審批；二是嚴格執(zhí)行標準。對鎮(zhèn)審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統(tǒng)一由經(jīng)管站電腦編制，并及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開，接受群眾監(jiān)督；三是完善監(jiān)督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負擔卡發(fā)放率100%，健全農(nóng)民負擔檢查督查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改，并跟蹤督查到位。
三、強化農(nóng)村財務(wù)的長效管理。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農(nóng)村財務(wù)與資產(chǎn)管理電算化，加快村務(wù)公開陣地硬件建設(shè)，全面提高以財務(wù)為主的村務(wù)公開水平，推進基層民主政治建設(shè)。一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務(wù)報表，提供各種財務(wù)資料。二是協(xié)助村經(jīng)濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結(jié)算管理工作。三是堅持三權(quán)不變前提下管好用好集體資金，做到不平調(diào)、不挪用，保證資金安全。四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復(fù)核把關(guān)，對財務(wù)收支情況進行監(jiān)督。五是指導(dǎo)村組搞好民主理財和村務(wù)公開，建立專用票據(jù)領(lǐng)用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務(wù)管理示范點的工作，對財務(wù)重點村進行專項審計。
四、強化土地發(fā)包完善流轉(zhuǎn)。今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，我們積極配合各村疏導(dǎo)調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的`矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作，受到了當?shù)厝罕姷目隙�，有力地推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，保護了農(nóng)民的合法權(quán)益，維護了農(nóng)村的穩(wěn)定，今年土地流轉(zhuǎn)面積達7939畝，并建立了合同管理臺帳，全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中：農(nóng)業(yè)合同408份，非農(nóng)業(yè)合同83份。
五、積極化解村級債務(wù)。今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，始終把清收減債工作作為工作中的重中之重，堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務(wù)220萬元，新增無債村一個。
六、抓好合作經(jīng)濟組織的發(fā)展建設(shè)。按照上級提出的邊發(fā)展邊規(guī)劃、以規(guī)范促發(fā)展的工作思路，XX年我們新辦了四個經(jīng)濟合作社，一是水產(chǎn)品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養(yǎng)殖合作社。
七、規(guī)范運作，積極推進“三村”聯(lián)創(chuàng)工作。今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應(yīng)措施，對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標，力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前，鄭渡村、仁里村、亞寶居委會，已經(jīng)進入市級和縣級的驗收階段。
八、扎實開展創(chuàng)建工作，提高自身建設(shè)。圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標，我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務(wù)，組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層，服務(wù)基層，并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作，今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。
XX年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標是：農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上；農(nóng)民人均純收入達5700以上；新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人，達到18800人；新增合作經(jīng)濟組織1個；清收兩項往來200萬元，化解村級債務(wù)200萬元；新增無債村1個；創(chuàng)建小康示范村2個；全面落實好農(nóng)村政策，確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施：一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的這一課題，積極鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農(nóng)村財務(wù)管理示范村的跟蹤和推廣工作。三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關(guān)單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和其他有關(guān)方面的規(guī)劃，加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，確保XX年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。
回顧XX年度的工作，盡管取得了一些成績，這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關(guān)心和支持，離不開中心全體人員的共同努力，但我們還有許多方面的不足，我們將在新的一年進一步解放思想，開拓進取，扎實工作，為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)4
一、XX年工作總結(jié)
XX年我們在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞土地承包、農(nóng)民負擔和農(nóng)村集體資產(chǎn)三大管理工作，切實履行指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等職能，針對農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，我們堅持更新觀念，務(wù)實創(chuàng)新搞好服務(wù)，積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟、加強自身建設(shè)等方面取得了一定的成績。
1、抓招商引資確保全年任務(wù)不折不扣地完成
今年以來，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬元招商引資任務(wù)開展工作，通過壓力傳遞、嚴格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績。外地的張長俊老板被我們的盛情、誠信和恒心、決心所感動，7、8月份冒著酷暑兩次來我鎮(zhèn)進行了實地考察，同鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行了洽談，投資200萬元在集鎮(zhèn)興辦了寶應(yīng)潤田車輛配件廠，執(zhí)照已辦理，目前已全面投入生產(chǎn)。外地一個老板與本地潘老板合作投資200萬元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房，再投資50萬元添置生產(chǎn)設(shè)備，意向生產(chǎn)電器產(chǎn)品，目前正在辦理土地征用手續(xù)，待手續(xù)辦好后預(yù)計在明年3月份就可動工興建廠房。我們一是加大力度抓招商引資。我們抓住在外創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué)、朋友、親戚他們節(jié)假日回家探親的機遇，和他們溝通感情，通過他們介紹、推薦我們，努力達到結(jié)識一些客商，搜集一些信息的目的。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業(yè)務(wù)強、能開拓的同志搞招商引資，實行任務(wù)落實、責任落實、完成時間落實（在年底前完成招商引資任務(wù)150萬元）、考核標準落實（完成任務(wù)的除鎮(zhèn)發(fā)獎金外，單位按完成任務(wù)的1‰發(fā)給獎金，招商引資基數(shù)不少于150萬元）。二是利用平臺抓招商引資。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、江蘇荷仙集團的品牌優(yōu)勢、京滬高速的道口優(yōu)勢、勞動力的資源優(yōu)勢，通過我們的宣傳使投資者對他們的投資環(huán)境有一個全方位的了解，以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢增強對不同投資者、投資項目的吸引力，保證招商引資任務(wù)的完成。三是加快速度抓招商引資。對正在和潘老板洽談的生產(chǎn)電器項目，在簽訂合作協(xié)議的同時，實行跟蹤服務(wù)，積極協(xié)助投資者辦理土地、建房等有關(guān)手續(xù)，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產(chǎn)。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場項目，在3月上旬我們再去上海，再次邀請陳老板來耿耿工業(yè)園進行實地考察，實現(xiàn)邊考察邊洽談，爭取早日簽訂合作協(xié)議或意向書。
2、抓自身素質(zhì)確保農(nóng)經(jīng)服務(wù)質(zhì)量地提高
我們針對XX年工作中存在的問題，全面落實整改措施，制定工作計劃，召開有關(guān)人員座談會，征求意見，使大家對高標準、高質(zhì)量做好XX年工作有了新的認識，通過這些活動，使全體人員能夠做到樹立良好的自身形象，自覺忠于職守，做到敬業(yè)愛崗，注重團結(jié)友愛，自覺維護集體形象，切實改變工作作風，促進了全體人員整體素質(zhì)的提高。通過自學(xué)或函授，人人都可上微機進行業(yè)務(wù)操作，報送縣級有關(guān)報表和材料通過電子郵件輕松地發(fā)送，基本實現(xiàn)了辦公自動化、會計電算化、管理規(guī)范化。一是強化服務(wù)職責。圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，突出農(nóng)民增收這個重點，著力搞好會計代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，勞務(wù)中介服務(wù)，合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務(wù)等，努力為群眾辦實事、解難事、做好事，保證各項服務(wù)兌現(xiàn)到位。今年為群眾提供了準確有效、快捷的土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介等服務(wù)信息52條，積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調(diào)整中出現(xiàn)的矛盾，并在全縣率先建立了勞動力資源信息庫、土地流轉(zhuǎn)信息庫，方便群眾查詢。二是強化服務(wù)紀律。我們在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時，結(jié)合創(chuàng)建基層滿意站所活動，對全體人員提出了“為基層服務(wù)的熱情要高，服務(wù)的水平要高，服務(wù)的效率要高”的“三高”要求，以“三服務(wù)（為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為基層服務(wù)）、三滿意（農(nóng)民滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意”為行為準則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴明廉政規(guī)定，制定了崗位責任追究制和考核制度，實行目標管理和量化考核。三是強化服務(wù)環(huán)境。我們根據(jù)創(chuàng)建活動的具體要求，做到五有：一有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織，二有專用的文明用語公示牌，三有完善的服務(wù)章程，四有明確的服務(wù)對象，五有良好的服務(wù)手段。辦公場所做到清潔衛(wèi)生，環(huán)境宜人，便民措施到位，農(nóng)民群眾來到服務(wù)中心有茶喝，有人接待，微機電腦辦公，網(wǎng)絡(luò)資源互通，全面實行農(nóng)經(jīng)工作信息化服務(wù)。
3、抓思維調(diào)整確保服務(wù)工作健康有序地運作
我們按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建活動的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開展農(nóng)經(jīng)服務(wù)和創(chuàng)建活動的立足點、出發(fā)點，結(jié)合農(nóng)口部門核編定員后職能的轉(zhuǎn)換，努力使農(nóng)經(jīng)部門真正成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)改革、服務(wù)群眾的服務(wù)型部門。一是踏踏實實地開展服務(wù)。為切實化解村級債務(wù)、解決村級財務(wù)普遍存在的超支問題、確保村級組織正常運轉(zhuǎn)，我們對全鎮(zhèn)各村6月底前的村級債務(wù)狀況、形成原因以及化解情況進行了全面調(diào)查，，9月份在縣召開的“加強農(nóng)村財務(wù)管理、努力化解村級債務(wù)”工作會議上，我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅完成減債目標》的發(fā)言，從賬面來看，今年化解債務(wù)146萬元，增加無債村3個。今年我們在人員減半、工作任務(wù)繁重的情況下仍然由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心負責對全鎮(zhèn)1.5萬戶稅費歸戶方案進行測算，全部免征農(nóng)業(yè)稅，落實好糧食直補、水稻良種補貼、農(nóng)機具補貼三項政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞辦法，規(guī)范農(nóng)民負擔業(yè)務(wù)操作，嚴格控減農(nóng)民負擔，配合開展生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)亂收費、農(nóng)民建房亂收費、農(nóng)村教育亂收費、道路和水利亂集資的專項治理，加大檢查督促力度，加大農(nóng)民負擔來信來訪查處力度，規(guī)范收費行為，維護農(nóng)村穩(wěn)定，群眾較為滿意。積極做好“三村”聯(lián)創(chuàng)實施辦法制定和目標任務(wù)分解工作，多次深入到村指導(dǎo)創(chuàng)建工作、搞好環(huán)境整治、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、完善基礎(chǔ)資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會創(chuàng)建工作扎實有效，我們在“三村”聯(lián)創(chuàng)工作中起到了協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、牽頭組織作用。二是實事求是地開展服務(wù)。對村級各項資金全面實行村資鎮(zhèn)管服務(wù)，由于受區(qū)域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強迫服務(wù)，而是在改進工作作風，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路，積極組建南開農(nóng)機合作社、獅莊水產(chǎn)合作社等兩家農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。抓好農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化，根據(jù)市農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作方案，建立財務(wù)規(guī)范化流程，健全民主監(jiān)督機制和內(nèi)部審計機制，搞好會計檔案管理，積極參加縣對農(nóng)村財會人員和民主理財人員進行培訓(xùn)話動，實行持證上崗制度。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)成為揚州市財務(wù)規(guī)范化管理示范鎮(zhèn)，完成了縣下達的任務(wù)。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年，資金累計代管達571萬元，較上年增加220萬元，增長38.5%；今年我們對興港等村進行了重點審計，對國強、吳堡等村進行了離任審計，對南沙、月蟾等村財務(wù)運轉(zhuǎn)情況進行了分析，并全部形成了書面報告，涉及6人違規(guī)違紀金額1.2萬元全部處理到位，當事人對處理結(jié)果表示滿意。三是創(chuàng)造性地開展服務(wù)。我們會同有關(guān)部門全面、系統(tǒng)地調(diào)查了農(nóng)村3.45萬勞動力的基本情況，并建立了完整的勞動力管理臺賬，形成書面分析報告，供黨委、政府決策時參考，XX年轉(zhuǎn)移輸出超過2.34萬人，較上年新增0.48萬人。今年我們對承包土地入股在少數(shù)村進行了試點調(diào)查，在試點的基礎(chǔ)上，積極推進農(nóng)村土地使用權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，對流轉(zhuǎn)土地的.補償辦法進行了規(guī)范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉(zhuǎn)信息庫。
在過去的一年里，我們在服務(wù)農(nóng)村，加強自身建設(shè)等方面做了一些工作取得了一定的成績，但對照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，對照做好農(nóng)經(jīng)三大管理工作的要求，還有一定的差距。紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。
二、XX年工作計劃
XX年農(nóng)村經(jīng)營管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，為切實做好XX年農(nóng)經(jīng)工作，確保全年目標任務(wù)的完成，我們將做好以下幾方面工作：
1、認真執(zhí)行惠農(nóng)政策，保證“三項補貼”資金真正發(fā)放到農(nóng)民手中。規(guī)范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴禁用于彌補村級管理費用開支。禁止向村級轉(zhuǎn)嫁負擔，嚴防農(nóng)民負擔反彈。實行“誰服務(wù)誰收費、先服務(wù)后收費”，協(xié)助監(jiān)管涉農(nóng)服務(wù)性收費。
2、繼續(xù)強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，著力化解村級債務(wù)。進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范操作程序，及時做好報帳、記帳和對帳，對村有資金由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心實行統(tǒng)一管理，確保村帳、村財“雙代管”；完善財務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴禁超前支出，無計劃支出，力爭XX年70%以上達到農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化。進一步加強集體資產(chǎn)管理，健立建全農(nóng)村集體資源發(fā)包管理臺帳，積極推行小農(nóng)機具以及農(nóng)水、林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，確保集體資產(chǎn)保值增值；努力化解村級債務(wù)，XX年按照縣委、縣政府確定的債務(wù)下降20%的要求，力爭完成我鎮(zhèn)提出的“確保30%，爭取40%，再化解債務(wù)85萬元到120萬元，新增3個無債村”的目標任務(wù)。
3、進一步提高服務(wù)實效，全面實現(xiàn)會計電算化。XX年，我們將以規(guī)范業(yè)務(wù)為抓手，加強科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過培訓(xùn)，使每個人都熟練掌握電算化操作程序，使會計業(yè)務(wù)處理和報表數(shù)據(jù)錄入全面實行電算化。
4、積極配合黨委政府的中心工作，繼續(xù)抓好招商引資。XX年我們要根據(jù)黨委、政府的統(tǒng)一部署，以更大的力度、更實的措施、更強的攻勢配合做好招商引資工作，確保完成150萬元的招商引資任務(wù)；加強學(xué)習(xí)，改進作風，進一步發(fā)揮好對農(nóng)村工作牽頭和組織協(xié)調(diào)作用，發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門在農(nóng)村工作全局中不可替代的作用，努力當好黨委、政府的參謀與助手，全面完成黨委政府下達的各項任務(wù)。
5、做好農(nóng)業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。農(nóng)業(yè)利用“三資”特別是利用外資，是全鎮(zhèn)招商引資的重點，是解決項目農(nóng)業(yè)建設(shè)資金投入的一個重要來源，我們要積極收集編制農(nóng)業(yè)招商引資項目信息，特別是優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目招商信息，大力宣傳我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的特色優(yōu)勢，著重打好有機牌，生態(tài)牌，增加對外資的吸引力，保證這項工作真正落到實處。
6、加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程。我們將以此為契機，加快農(nóng)村小康進程，XX年爭創(chuàng)市全面小康示范村1個（北河村），縣小康建設(shè)先行村6個，加快脫貧致富村14個。按照有關(guān)要求，積極主動配合有關(guān)部門搞好村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動就業(yè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)規(guī)劃。加強對各村三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
做好農(nóng)經(jīng)工作，任務(wù)艱巨，責任重大，我們將在新的一年里圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，落實各項措施，進一步完善制度，進一步規(guī)范管理，進一步搞好服務(wù)，使全站人員在思想作風、組織紀律等方面在新的一年來一個飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺階，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而努力工作。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)5
在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)業(yè)局（農(nóng)經(jīng)股）業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，一年來所做的工作如下：
一、村、組財務(wù)管理工作
1、加強村、組財務(wù)公開的指導(dǎo)和督促，進一步完善村、組財務(wù)管理制度，建立健全和提高監(jiān)督職能作用。
2、各村、組實行每季度做一次帳和公開公布一次帳務(wù)，公布帳務(wù)采取張榜公布和口頭公布，并由村民證明會計人員是否公布帳務(wù)。（有公布證明）
3、每次做帳前，由村、組理財小組或社員代表先審原始單據(jù)，后由村書記和村主任審查，再由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員全面審核后會計才能做帳。
二、“兩審”一辦工作及例會制度
1、全鎮(zhèn)8個村、57個組，全面實行理財小組或社員代表、村、組干部集中審查村、組所發(fā)生的各項收入，各項支出單據(jù)，再由鎮(zhèn)集中全面審核。
2、全鎮(zhèn)統(tǒng)一每月24日集中財會人員集中辦公，其內(nèi)容為：
�、偌薪M學(xué)習(xí)財會制度、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)培訓(xùn)。
�、诩袑徍恕⒆鰩�。
�、奂凶龈鞣N報表及月報、季報、半年報、年報。
�、芗杏嬎銍宜M并填寫農(nóng)民權(quán)益、義務(wù)監(jiān)督卡。
�、菁杏嬎慵Z食直補、綜合直補、良種補貼到各農(nóng)戶。
�、抻袊宜M的每個農(nóng)戶發(fā)一張農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡，沒有負擔款的.農(nóng)戶以小組為單位在固定公式欄內(nèi)張貼農(nóng)民權(quán)益監(jiān)督卡，正、副面各一張，主要是惠農(nóng)政策的宣傳。
三、審計工作
今年共審四個村，總金額共121.36萬元，含收入、支出數(shù)。
四、認真貫徹落實各級黨委、政府的三農(nóng)政策，按時完成各種補貼款計算到村、組、各農(nóng)戶。
其中糧食直補，綜合直補農(nóng)戶4318戶，面積9480.53畝，總金額797027.13萬元，良種補貼（水稻、油菜、玉米、小麥）共計19414畝，總金額231160.00萬元。執(zhí)行轉(zhuǎn)帳方式進行一折通的帳戶兌現(xiàn)給各農(nóng)戶，沒有挪用、代扣、抵交等情況。
五、各種統(tǒng)計報表及時，認真做好XX年度農(nóng)民負擔管理工作，全鎮(zhèn)無亂在農(nóng)民頭上收費現(xiàn)象，無搭車收費現(xiàn)象，堅持實行農(nóng)民負擔預(yù)算審批制度。
六、一年來因村、社財務(wù)管理，農(nóng)民負擔管理兌現(xiàn)惠農(nóng)政策工作無一例上訪情況發(fā)生。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)6
一年來，我中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體工作人員的共同努力下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，始終圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)村穩(wěn)定為總目標，貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，認真履行職能，積極服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個中心，努力做好黨委政府的參謀助手，為此取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、抓方案落實，切實減輕農(nóng)民負擔
四月份鎮(zhèn)黨委、政府召開各種會議，按照縣有關(guān)會議精神，認真落實稅費方案。今年，我鎮(zhèn)落實稅費及代辦合計為204.4萬元，較去年減少91.9萬元，人均減少30.6元，在今年的負擔總額中：一事一議籌資60.2萬元，一事一議籌勞31.1萬元，服務(wù)及代辦費.103.1萬元，其中水圩費20.3萬元，排澇費66.4萬元，大病合醫(yī)26.4萬元，其具體做法是：
1、抓宣傳發(fā)動。先后召開各種會議，采取一系列措施，向廣大農(nóng)民進行多方位的宣傳，層層統(tǒng)一思想，堅持減負工作始終不動搖。
2、抓稅費政策落實。今年我鎮(zhèn)按照省委、省政府提出的全面免征農(nóng)業(yè)稅政策來落實稅費方案，各村在制定方案和歸戶計算時，農(nóng)業(yè)稅及附加一欄必須注明“免征”字樣，防止出現(xiàn)收取農(nóng)業(yè)稅的行為，杜絕因此而出現(xiàn)的政策性糾紛。規(guī)范好一事一議籌資籌勞制度，各村召開群眾代表會，向其明確籌資，籌勞的用金并經(jīng)村民代表會議的三分之二以上人員通過并報鎮(zhèn)審批后施行，我鎮(zhèn)籌資籌勞總體實行“民主議事、上限控制，�？顚Ｓ谩埌窆肌�，堅持不議不提，不通過不提，不審批不提的原則執(zhí)行。規(guī)范代辦及生產(chǎn)服務(wù)性收費，今年村統(tǒng)一代辦的生產(chǎn)服務(wù)項目為水圩費和排澇費兩項，實行專款專用，節(jié)余轉(zhuǎn)下年，以“誰服務(wù)，誰收費；先服務(wù)，后收費”的原則，用通知書的形式將有關(guān)情況發(fā)放到農(nóng)戶手中。
3、抓農(nóng)民負擔監(jiān)督卡制度。各村按照鎮(zhèn)對接批準的農(nóng)民承擔費用和勞務(wù)方案，及時分解落實歸戶，實行集中填寫，統(tǒng)一發(fā)放負擔卡，至五月十五日，歸戶計算蓋章率達98%以上（不含舉家出外的勞務(wù)人員），“一卡一書”發(fā)放率達99%，各項涉農(nóng)負擔事項已全部公開上墻，經(jīng)縣檢查，我鎮(zhèn)的農(nóng)民負擔工作得到充分的肯定。
4、抓農(nóng)民負擔監(jiān)督檢查。為了防止村級變象向農(nóng)民搭車收費，鎮(zhèn)在四月底和五月上旬對各村農(nóng)民負擔情況進行了專項檢查，明確了專項人員的責任，防止涉農(nóng)搭車而出現(xiàn)走過場的現(xiàn)象，經(jīng)檢查村級沒有出現(xiàn)增加農(nóng)民負擔的行為。6月份，村完成各項費用收交后，我鎮(zhèn)又組織人員對各村的收入同方案和歸戶計算表又進行了一次檢查核對，確保了農(nóng)民負擔的不反彈。
5、抓執(zhí)行糧食直補政策。我鎮(zhèn)根據(jù)省有關(guān)文件精神，按照普惠的原則，采取與糧食生產(chǎn)掛鉤的簡便方法，實行陽光操作，在公開、公正、公布的辦法前提下，確認標準和數(shù)額，于10月份將52.31萬元的糧食直補資金逐一發(fā)放到農(nóng)戶的手中，讓廣大農(nóng)戶深感黨的溫暖。
二、抓村級財務(wù)，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度
1、抓民主理財組織的建立健全。首先，鎮(zhèn)成立了分管農(nóng)村的黨政負責為正副組長，紀檢、監(jiān)察、農(nóng)經(jīng)、財政等部門負責人為成員的鎮(zhèn)財務(wù)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度；其次，村成立由支部書記為組長，其他村主要干部為成員的村級財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，村召開村民代表會議，民主推薦產(chǎn)生理財小組，理財小組成員皆由群眾擔任，村干部不得參加；第三，以鎮(zhèn)為單位召開民主理財人員會議，進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并統(tǒng)一發(fā)放理財證。
2、抓重點村審計。今年，我鎮(zhèn)成立由紀委牽頭，以農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心為業(yè)務(wù)核心的財務(wù)清理小組，對我鎮(zhèn)30%的村進行重點清理，并行成財務(wù)審計報告，并以此帶動面上的全面清理。對清理的問題及時進行處理，并作出解答，絕不做“水中月，鏡中花”，所謂走過場的形式主義，使群眾得到真正滿意。
3、抓財務(wù)公開。清理結(jié)束后，各村根據(jù)鎮(zhèn)和村民主理財小組的意見實行財務(wù)公開，對所公開的材料必須經(jīng)民主理財組長和村支部書記簽字，報我中心審核無誤后方可公開，我鎮(zhèn)村均每年不低于四次，將全部要公開的內(nèi)容在規(guī)定的櫥窗式公開欄中統(tǒng)一公開，其公開率達100%，同時將公開的資料全部按程序歸檔。
4、規(guī)范村帳鎮(zhèn)管工作。按照縣規(guī)定，我鎮(zhèn)堅決實行“雙代管”制度，要求村必須實行“一支筆”審批制度，村組不得坐收坐支，村組發(fā)生的各項收入必須使用鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一收據(jù)，同時各項收入票據(jù)必須加蓋由鎮(zhèn)統(tǒng)一管理的各村財務(wù)專用章，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站主動監(jiān)督村級經(jīng)濟活動，對村各個時期實現(xiàn)的收入要及時解交到農(nóng)經(jīng)站專用設(shè)備戶中，鎮(zhèn)不得截留或作他用，對各村上交資金必以先稅后費的原則。同時，今年我們將各村的三項資金由財政帳戶轉(zhuǎn)入農(nóng)經(jīng)站專戶，實行嚴格的管理，確保村級正常運轉(zhuǎn)。
5、嚴格控制村級費用支出。年初，鎮(zhèn)根據(jù)各村的實際情況，出臺有關(guān)規(guī)定，所有支出要從“艱苦創(chuàng)業(yè)，以收定支，保證重點”出發(fā)，按照排足支出，壓縮支出，對收入支出往來回收，債務(wù)償還，幾大重點指標，嚴格考核，實行�？顚Ｓ茫媱澯每�，合理用款。
三、抓“三村”聯(lián)創(chuàng)，努力創(chuàng)建小康社會
為推進“三村”聯(lián)創(chuàng)，加快全面小康建設(shè)，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)具體做到：
1、廣泛發(fā)動，全民參與�！叭濉甭�(lián)創(chuàng)工作是我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求作出的一項重決算，是整個農(nóng)村推進全面小康建設(shè)，構(gòu)建和諧社會的核心和基礎(chǔ)，也是當前及今后一個時期我鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的重中之重。為此我鎮(zhèn)利用各種會議進行廣泛發(fā)動，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾都了解“三村”聯(lián)創(chuàng)的意義，爭創(chuàng)的要求，以及掌握“三村”聯(lián)創(chuàng)的指標體系，認清存在差距，明確爭創(chuàng)的目標，激發(fā)加快發(fā)展的動力，真正把全鎮(zhèn)上下的智慧和力量凝聚到“三村”聯(lián)創(chuàng)上來，同時鎮(zhèn)要求各村利用各種媒體，張貼標語等形式，向社會進行全面的宣傳，使廣大群眾知曉“三村”聯(lián)創(chuàng)工作真正成為各家各戶增收致富的自覺行動。
2、科學(xué)規(guī)劃，有序推進。我鎮(zhèn)在5月初，對各村的情況進行了摸底排隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)各村的.情況，對照“三村”聯(lián)創(chuàng)的各項指標，組織蹲村鎮(zhèn)干部和農(nóng)經(jīng)人員與村干部一道，認真研究做好對接，排出了每年的工作目標，排到了具體的增收渠道，發(fā)展項目形成了各村的爭創(chuàng)計劃，力求做到整個“三村”聯(lián)創(chuàng)規(guī)劃，條塊結(jié)合，相輔相成。
3、群策群力，奮力突破。“三村”聯(lián)創(chuàng)工作是一個系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面，從我鎮(zhèn)實際來看，壓力的是勞動力就業(yè)率，農(nóng)戶享有的衛(wèi)生廁所比重，村森
林覆蓋率，垃圾集中堆放處理率等指標，因而我鎮(zhèn)在抓好整個農(nóng)村工作的基礎(chǔ)上，拿出相當?shù)木�，圍繞目標，排找差距，明確主攻方向，落實得力措施，充分利用國家扶持“三農(nóng)”力度加大這個機遇，及時編報項目，向上爭取解決發(fā)展難題，確保我鎮(zhèn)村村每年都有新氣象，形成后浪推前浪的爭創(chuàng)梯次，加快實現(xiàn)全面小康。
四、抓化解村級債務(wù)，努力實現(xiàn)減債目標
抓好村級“止新債、減陳債”工作，是我鎮(zhèn)今后一段時期農(nóng)村工作的一個重要內(nèi)容，為此我鎮(zhèn)具體做到：
1、加大考核力度。鎮(zhèn)成立了化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村也相應(yīng)的成立化解村級債務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時鎮(zhèn)制定了化解村級債務(wù)專項考核意見，年終將對各村進行考核，并將其考核結(jié)果同村干部報酬掛鉤。
2、實行民主管理。各村充分發(fā)揮村民代表村務(wù)監(jiān)督小組和民主理財小組的監(jiān)督作用，召開村民代表會議，廣泛聽取群眾意見，提高群眾參與這項工作的積極性，凡村重要事項必須提交村民代表會議和村兩委會會議討論，真正實行民主決策，進一步提高村級財務(wù)管理和監(jiān)督水平。
3、加強債務(wù)審計。我中心進一步完善審計工作制度，正常開展審計工作，每年都對村級債務(wù)狀況進行一項專項審計，重點是看減債目標完成情況，新債控制情況，還債中有無弄虛作假現(xiàn)象等。
這是我中心一年來的工作總結(jié)，雖取得了一定的成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)給我們的要求還有一段距離，我中心全體工作人員必將以飽滿的精神，一流的工作責任，在新的一年里再創(chuàng)輝煌成績。
XX年工作計劃
根據(jù)上級有關(guān)文件精神和鎮(zhèn)黨委政府的具體要求，我中心始終以“三農(nóng)”為中心，以“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”為抓手，全面落實農(nóng)村政策，使農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)步的邁上一個新的臺階，為此，我中心制定了XX年工作計劃，其具體思路是：
一、認真落實稅費，嚴格控制農(nóng)民負擔
進一步強化落實“一免三補”政策，嚴格規(guī)范一事一議籌資籌勞的辦法，規(guī)范好生產(chǎn)性代辦收入，堅持“誰服務(wù)，誰收費，先服務(wù)，后收費”的原則。配合其他各部門堅決杜絕向農(nóng)民亂收費，亂攤派的行為。加大對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的檢查和發(fā)放力度，對農(nóng)民負擔來信來訪查處力度，確實維護農(nóng)民合法利益，保持社會穩(wěn)定。
二、推進村務(wù)公開，強化農(nóng)村財務(wù)管理
XX年，我中心逐步推進農(nóng)經(jīng)“一站式”服務(wù)，做好會計代理、合同管理、土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介、政策咨詢等五項服務(wù)，對村級所發(fā)包的各項合同，采取招、投標的形式，要求必須由農(nóng)經(jīng)中心的人員對此進行參與。進一步提高村帳鎮(zhèn)管水平，堅決做到村級財務(wù)印鑒章代管到位，票據(jù)管理到位，資金代管到位，電算化推進等到位，以此來提高農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)水平。進一步抓好農(nóng)村財務(wù)管理，建立財務(wù)規(guī)范的流程，健全民主監(jiān)督機制和內(nèi)部審計機制，管好對村級會計檔案的管理，在財務(wù)公開上，我中心認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，全面推進村務(wù)公開“四個一”工程，進一步完善財務(wù)審批程序，保障好村民在村務(wù)管理上的“四權(quán)”。
三、努力化解村級債務(wù)，確保村級穩(wěn)定動轉(zhuǎn)
為切實化解村級債務(wù)，確保村級組織正常運轉(zhuǎn)，XX年我們堅持做到鎮(zhèn)村聯(lián)動，組織收入，壓縮支出，堅決制止新債，化解陳債，每季度末對村級減債情況進行專項審計，公布減債成果，確保完成鎮(zhèn)下達的村級減債目標任務(wù)。
四、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，保障農(nóng)民合法權(quán)益
我中心在XX年進一步落實《農(nóng)村土地承包法》和《江蘇省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)保護條例》告示法律法規(guī)，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，及時解決好承程中出現(xiàn)的糾紛問題，大力推廣以土地承包“經(jīng)營權(quán)入股，股權(quán)證入戶”的形式，再建立1-2個土地股份合作社，切實保護農(nóng)民合法權(quán)益。
五、以新農(nóng)村建設(shè)為己任，加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進程
進一步完善好“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”的指標考核體系，積極主動配合有關(guān)部門搞好村建設(shè)規(guī)劃，產(chǎn)出發(fā)展規(guī)劃，勞動就業(yè)規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)規(guī)劃，加強對村級三村聯(lián)創(chuàng)工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。不斷推進農(nóng)村環(huán)境整治工作，以第三批黨員先進性教育活動為契機，組織農(nóng)民開展“三清、三改”活動，大力開展植樹造林、綠化村莊、綠化田園等活動，以此提高農(nóng)民生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，進一步推動農(nóng)村扶貧工作落實，針對三村聯(lián)創(chuàng)奔小康的難點，我們將向上級提出合理建議，來加快幫扶項目的實施進度，建議幫扶單位要從農(nóng)民生產(chǎn)生活最需要的項目幫起，如道路、橋梁、改水等解決農(nóng)民實際困難。
六、爭先創(chuàng)優(yōu)，樹立農(nóng)經(jīng)隊伍的良好形象
我中心所有工作人員在XX年度做到以人為本，深入?yún)⑴c爭先創(chuàng)優(yōu)活動，力爭服務(wù)經(jīng)濟的能力進一步提升，同時要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員綜合素質(zhì)，積極參與“創(chuàng)建基層滿意站所”活動。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)7
今年以來，在省市農(nóng)經(jīng)部門的支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以農(nóng)為本服務(wù)農(nóng)村，以實為本服務(wù)農(nóng)業(yè)，以人為本服務(wù)農(nóng)民，圍繞農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收，著力強化財務(wù)監(jiān)管、規(guī)范合同管理、促進土地流轉(zhuǎn)、培育農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，使我縣農(nóng)經(jīng)工作一年邁上一個新臺階。
一、搭建服務(wù)平臺，推進土地流轉(zhuǎn)
我們xx縣是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)民增收緩慢，如何激活土地資源，提高土地效益，我們創(chuàng)新土地經(jīng)營模式，在堅持家庭承包經(jīng)營責任制不變的前提下，從土地承包經(jīng)營權(quán)中分離出使用權(quán)，服務(wù)、引導(dǎo)、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�(jīng)營、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。具體講，就是建立兩個系統(tǒng)，搭建三個平臺，創(chuàng)新四項機制，發(fā)揮六大功能。促進了土地流轉(zhuǎn)。
搭建平臺，就是依托縣農(nóng)經(jīng)中心建立農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)，這個信息網(wǎng)設(shè)立了兩個系統(tǒng)，三個平臺。兩個系統(tǒng)就是土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個平臺就是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺、農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺和農(nóng)村信息資源共享平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經(jīng)管站也都建立了農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)大廳，縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳實現(xiàn)微機同步聯(lián)網(wǎng)，具有六大功能：一是土地流轉(zhuǎn)交易發(fā)布功能，二是合同管理功能，三是農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管功能，四是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的功能，五是涉農(nóng)政策發(fā)布功能，六是合同糾紛調(diào)解仲裁功能�？h上可以掌握指導(dǎo)全縣土地流轉(zhuǎn)工作，又能監(jiān)督檢查全縣各村的財務(wù)管理和三資運行情況，群眾也可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)查看村級財務(wù)運行情況。土地流轉(zhuǎn)供求信息，涉農(nóng)部門的工作程序，相關(guān)法律、法規(guī)、惠農(nóng)政策等情況，覆蓋全縣，惠及農(nóng)民，引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
創(chuàng)新四項機制。一是建立土地流轉(zhuǎn)推進機制�？h政府出臺了《關(guān)于推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的實施意見》、《關(guān)于鼓勵和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》，明確了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標、堅持的原則和扶持政策�？h政府成立了由分管副縣長任組長的`農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人大、政協(xié)聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，經(jīng)管、財政、監(jiān)察、國土、農(nóng)業(yè)、信訪等有關(guān)職能部門主要負責人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)管中心，具體負責指導(dǎo)全縣的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。為推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
二是建立三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機制。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機制，實現(xiàn)了縣級有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，負責指導(dǎo)各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作開展，并逐步重點為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉(zhuǎn)提供信息服務(wù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，主要開展鎮(zhèn)域土地流轉(zhuǎn)信息收集登記發(fā)布、土地收益評估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作；村級有土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站，村會計兼任信息聯(lián)絡(luò)員，負責收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報送土地流轉(zhuǎn)供求信息。并實現(xiàn)了有機構(gòu)、有人員、有辦公場所、有相應(yīng)設(shè)施，做到職責明確，制度完善，能有效開展工作。
三是建立土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機制�？h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會，設(shè)立了仲裁庭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭，村級設(shè)立了土地承包糾紛調(diào)解員，及時調(diào)解、仲裁土地流轉(zhuǎn)中發(fā)生的糾紛，基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
四是建立土地流轉(zhuǎn)風險保障機制。土地流轉(zhuǎn)的雙方必須在土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心進行交易，接受服務(wù)中心的監(jiān)管，合同由經(jīng)管部門鑒證，承包費要上交中心后，由中心交付給轉(zhuǎn)讓方。并對經(jīng)營主體進行審查，對土地承租方進行扶持服務(wù)�？h政府從每年全縣國土出讓收益中拿出2%，鼓勵村集體組織從村集體經(jīng)濟收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)風險保證基金，保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災(zāi)害時利益不受損害。同時探索建立流轉(zhuǎn)雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果的新機制。
目前，我縣土地流轉(zhuǎn)面積10.3萬畝，占到承包耕地面積的19.8%，涉及農(nóng)戶11786戶，占全縣耕地承包戶的19%，規(guī)模以上（50畝以上）土地流轉(zhuǎn)3.6萬畝，吸引社會資金xx余萬元，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)17萬畝。流轉(zhuǎn)后的土地畝收入達到8000元以上，畝收入增長了15-20倍，農(nóng)民人均純收入同比增長16.2%。
二、澄清集體資產(chǎn)，強化三資管理
針對農(nóng)村集體經(jīng)濟中存在的問題，我們對全縣實行責任制以來即1982年至xx年25年的農(nóng)村集體資產(chǎn)進行了一次全面清理，澄清了集體家底，為減少農(nóng)村矛盾、維護農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村集體經(jīng)濟運行、強化三資管理奠定了良好的基礎(chǔ)。我們清理的內(nèi)容：村組集體資產(chǎn)、村辦企業(yè)、集體果園和機動地承包合同等。采取的辦法：
一是，“兩會一組一公示”。開好“兩會”，即召開歷任干部會，把25年的村組干部召集起來，傳達有關(guān)文件精神，明確有關(guān)要求，讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會，將初步登記核實的帳面資產(chǎn)和實有資產(chǎn)進行大會公布，讓群眾互相監(jiān)督�！耙唤M”，即在村民主理財組參與下進行清理，其職責是收集群眾意見，監(jiān)管清理工作�！耙还尽保丛诖鍎�(wù)公開欄中向群眾公示清理結(jié)果。
二是，確立了“先定人、再找?guī)�、后對物”的三步走方式。首先確定時任支書、村長、會計三個人，然后再確定帳目保管地方，最后根據(jù)帳目摸底登記核對實物，嚴格采用這個方法，保證清理工作順利進行。
通過清理，盤盈各類資產(chǎn)1230萬元，盤虧各類資產(chǎn)1031萬元，清理澄清各類債務(wù)2651萬元。三、推行村財委托管理促進農(nóng)村和諧發(fā)展
推行農(nóng)村會計委托代理制度涉及面廣、政策性強。我們堅持資金的所有權(quán)、使用支配權(quán)、受益權(quán)、審批權(quán)、獨立核算等五權(quán)不變的原則，嚴把兩關(guān)。一是嚴把新帳建立關(guān)。首先嚴把村委會向鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)）農(nóng)經(jīng)站會計服務(wù)中心帳目移交關(guān)。村委會要移交總帳、明細帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產(chǎn)等帳目。其次，根據(jù)舊帳清理情況和存在問題，按照有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處理后，結(jié)束所有舊帳。第三，根據(jù)《村集體經(jīng)濟組織會計制度》的要求，按農(nóng)業(yè)部監(jiān)制的農(nóng)村會計電算化軟件，建立新帳，實行電算化管理，從而使全縣農(nóng)村從舊帳的結(jié)束到新帳的建立，都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴把授權(quán)委托關(guān)。村委會是自治組織，有權(quán)自主管理農(nóng)村財務(wù)，如果在推行委托管理中，沒有村民委員會授權(quán)，強行將村級資金和會計帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，就會違背《村民委員會組織法》。為此，我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式，大力宣傳，在此基礎(chǔ)上，組織召開村民會議或村民代表大會。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后，村委主任代表村民同農(nóng)村會計服務(wù)中心簽定《農(nóng)村會計委托代理協(xié)議書》，簽定《農(nóng)村財務(wù)委托代理移交表》，明確三個不變、三個不準、三個管理。三個不變：即資金所有權(quán)不變，資金使用權(quán)不變，收益分配權(quán)不變。三個不準：即資金不準平調(diào)，不準借支挪用，不準任何單位和個人代扣代交各種費用。三個管理：即村級民主理財，鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳，縣級審計監(jiān)督。
規(guī)范操作程序，建立監(jiān)督機制。我們制定了《xx縣農(nóng)村會計服務(wù)中心工作細則》和工作流程，協(xié)調(diào)縣財政支持，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了電腦及軟件，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決了辦公場所和電腦操作人員，縣上專門組織了一次全縣各村助理會計和會計電算化操作人員的培訓(xùn)。具體操作程序是：由村助理會計匯集資料，經(jīng)民主理財組。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)8
xxxx年我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，緊緊圍繞中央省市區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的部署和任務(wù)，按照區(qū)委、區(qū)政府年度工作任務(wù)安排，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，加快農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，各項工作推進順利。全區(qū)糧食預(yù)計播種面積xx.x萬畝、總產(chǎn)xx.x萬噸，糧食生產(chǎn)總體保持穩(wěn)定。全區(qū)x個規(guī)模牧場生豬存欄x.xx萬頭（不含仔豬）。水產(chǎn)養(yǎng)殖面積x.xx萬畝，其中溫室甲魚養(yǎng)殖面積xx.x萬平方米。水果種植總面積x.x萬畝，設(shè)施比例xx.x%。瓜菜累計播種面積xx.x萬畝，全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入預(yù)計增長x%左右。主要工作措施有：
一、切實抓好三農(nóng)基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)能力
一是繼續(xù)推進糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)和改造提升。今年新建糧食生產(chǎn)功能區(qū)x.x萬畝，累計糧食生產(chǎn)功能區(qū)xx.xx萬畝，確保完成我區(qū)糧食生產(chǎn)任務(wù)，保證糧食安全。二是做好各項技術(shù)指導(dǎo)工作。統(tǒng)籌安排全年糧食生產(chǎn)工作，積極抓好晚稻種子儲備與供應(yīng)。開展水稻生產(chǎn)技術(shù)、蔬菜水果栽培管理技術(shù)等培訓(xùn)班，加強優(yōu)質(zhì)新品種引進推廣，提高產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，前三季度已開展各類技術(shù)培訓(xùn)班xx個。經(jīng)常性開展首席專家結(jié)對志愿服務(wù)活動，為廣大農(nóng)戶送技術(shù)、送政策、送農(nóng)資。三是引導(dǎo)各類生產(chǎn)模式創(chuàng)新。繼續(xù)大力推廣萬元千斤栽培模式，進一步完善生產(chǎn)技術(shù)標準，實現(xiàn)藏糧于技，預(yù)計推廣面積超x.x萬畝。在余新鎮(zhèn)金星村打造農(nóng)業(yè)公園，探索建立集糧食生產(chǎn)、休閑觀光、農(nóng)事體驗與一體的新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。
二、深入推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境
一是大力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。推進第一批示范點的建成提升，加快第二批xx個示范點的建設(shè)進度，目前總體完成進度超xx%；xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村示范鎮(zhèn)，xx鎮(zhèn)xx村、xx村美麗鄉(xiāng)村精品村等各項創(chuàng)建努力推進；xx鎮(zhèn)世外桃源最美村落群通過省級考核驗收；《xx區(qū)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃》（xxxx-xxxx年）和《xx區(qū)A級景區(qū)村莊發(fā)展規(guī)劃》已委托x農(nóng)林大學(xué)園林設(shè)計院抓緊編制，第一批A級景區(qū)村莊xx個，其中xA級景區(qū)村莊x個。初步形成面上整潔、點上出彩、串點成線、以線成面的良好格局。二是繼續(xù)推進生豬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，啟動x個規(guī)模牧場的騰退拆除工作，目前已完成x家騰棚清退，其中x家已拆除，剩余x家正在抓緊推進中。配合中央環(huán)保督查，開展畜禽養(yǎng)殖和屠宰廢棄物處理隱患再排查再治理百日行動。新創(chuàng)建省級美麗牧場x家，累計x家，保留牧場實現(xiàn)美麗牧場全覆蓋。三是穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)綠化工作。以打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)為目標，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)綠化工作，全區(qū)新增綠化面積xxxx畝，林木覆蓋率達到xx.x%，新申報省級森林村莊x個，已報省驗收。
三、不斷加強農(nóng)業(yè)監(jiān)管，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
一是全力開展省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)創(chuàng)建。加快推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，全區(qū)完成安裝二維碼打印機xxx臺，基本實現(xiàn)我區(qū)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者二維碼打印機全覆蓋。加大農(nóng)產(chǎn)品安全抽檢頻率，已完成抽樣xxx批次，合格率xx.x%，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。二是全方位開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法。結(jié)合農(nóng)業(yè)綠劍行動和漁業(yè)春潮行動，針對種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品開展集中執(zhí)法行動，加大對電捕魚的.查處力度，累計出動執(zhí)法xxx人次，共檢查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位xxx家次，抽樣各類農(nóng)業(yè)投入品xx批次，查獲農(nóng)資案件x起。三是推進農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)。以三品一標認證為抓手，推進農(nóng)業(yè)標準化示范基地建設(shè)，打造地方農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全品牌。已制定水蜜桃、葡萄、水稻等的標準化栽培技術(shù)模式圖，全區(qū)無公害種植基地面積已達x.x萬畝，產(chǎn)品xxx個，綠色產(chǎn)品xx個，全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品三品認證率xx.xx%，農(nóng)業(yè)標準化程度xx%以上。
四、持續(xù)推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新動力
一是持續(xù)推進轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)工作。今年初，根據(jù)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的需求，制定了全年培訓(xùn)計劃，今年預(yù)計開展xx余期xxxx人次的培訓(xùn)，目前已開展了xx個班的轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)xxxx人次。二是全力推進循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)推進秸稈資源化利用，春糧完成秸稈切碎還田x.x萬畝，晚稻預(yù)計還田面積x萬畝左右，全區(qū)秸稈綜合利用率超xx%。基本完成x省現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整建制推進試點縣（區(qū)）工作，已全面完成x個示范區(qū)、xx個示范主體創(chuàng)建，等待整建制創(chuàng)建工作驗收。三是注重特色農(nóng)業(yè)探索與發(fā)展。完成《xx鎮(zhèn)省級水果特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)》規(guī)劃編制，全力推進農(nóng)業(yè)一區(qū)一鎮(zhèn)建設(shè)。打造xx農(nóng)業(yè)旅游手繪圖，整合我區(qū)特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)主體，推進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，逐步實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)業(yè)特色化發(fā)展。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)9
20xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自20xx年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從20xx年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。
2、三資管理工作：從20xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與20xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農(nóng)民負擔的管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理：20xx年度多次帶領(lǐng)了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從20xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到20xx年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。
7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的.農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、存在問題：
目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。
三、工作計劃：
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)10
XX年我鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)工作以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我中心人員立足本職，發(fā)揮部門職能，緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”為目標，把服務(wù)于“三農(nóng)”放在首位，開展群眾滿意站所活動，積極參與地方經(jīng)濟工作，不斷強化農(nóng)村財務(wù)的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成績，為促進我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、強化管理
1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴格控減農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記薄；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，根據(jù)農(nóng)村稅費改革的精神，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，我們已擬寫了魯垛鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同的管理辦法，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行了收交歸檔，并建立規(guī)范的臺帳進行登記，對年度的合同實施進行跟蹤。對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔265份；同時組織學(xué)習(xí)宣傳土地承包法律法規(guī)，切實維護土地承包經(jīng)營的流轉(zhuǎn)，并依法調(diào)處土地承包糾紛，協(xié)調(diào)分配好土地征用補償費。三是負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)。建立農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍從業(yè)臺帳，同時做好一站式窗口社會化服務(wù)，并完善了相關(guān)制度。
2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康村建設(shè)，認真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)劃并進行統(tǒng)計；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，成立了“魯垛土地股份合作社”，是農(nóng)村土地經(jīng)營制度的進一步創(chuàng)新，是土地流轉(zhuǎn)機制的進一步探索，為切實解決農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移及回收陳欠往來的有效途徑；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、農(nóng)村財務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”。為進一步提高農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理水平，全面實行了會計電算化的管理，有效地促進雙代管的正常運轉(zhuǎn)和規(guī)范管理。二是嚴格財務(wù)工作“三日制”。即每月28日為結(jié)帳日，1-2日為記帳日，5日為財務(wù)互審日。三是執(zhí)行財務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；四是堅持民主理財。理財人員持證上崗，在理財中規(guī)范使用統(tǒng)一印制的理財?shù)怯洸荆瑢η宄龅膯栴}逐條登記，認真處理，處理情況公布于眾，主動接受群眾的監(jiān)督，調(diào)動了干部群眾的積極性。五是實行財務(wù)公開規(guī)范化、制度化。做好以“四個一”工程為主的財務(wù)公開工作，結(jié)合村務(wù)公開，重點推行財務(wù)公開，在形式上做到村村有公開欄、意見箱，組組有公開榜，基本上做到給群眾一個明白，還干部一個清白。六是認真抓好財務(wù)互審中問題的處理�；徍�，我們用通報的形式將互審情況反饋給鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和各村，對存在的問題當場處理，對不符合報支的費用不得入帳報支，不僅為領(lǐng)導(dǎo)提供掌握各村財務(wù)情況，而且促使各村邊查邊改，有力地杜絕了村級不合理的開支。七是強化集體資產(chǎn)管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作。認真開展年度的'集體資產(chǎn)增減年檢，有效控制集體資產(chǎn)流失；不斷建立和完善集體資產(chǎn)管理制度，促進集體資產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化；八是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；九是加強對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。十是實行對會計工作的責任考核。針對村主辦會計在農(nóng)村工作的特點制定考核辦法細則，使農(nóng)村財務(wù)工作有章可循，財務(wù)管理趨向規(guī)范化、制度化。
二、圍繞中心
1、強化集體債務(wù)的管理，促進兩項往來的不斷下降。為有效遏制我鎮(zhèn)的村級債務(wù)增長，嚴格加強票據(jù)的管理，借款入帳嚴格執(zhí)行由鎮(zhèn)黨委、政府分管農(nóng)村負責人審批制度，使村級債務(wù)有明顯下降的趨勢。
2、圍繞經(jīng)濟工作，重點抓好資金上繳。中心人員集中精力，分片分村跟蹤服務(wù)，定期檢查資金上繳完成的情況，切實搞好資金代收分配工作。
3、認真宣傳農(nóng)村稅費政策，及時做好來信來訪工作。做好水稻直補資金面積的核實、調(diào)查工作；對農(nóng)民提出的問題及時解答，共處理來信來訪20多次，結(jié)案率100%，促進了黨在農(nóng)村政策的貫徹實施。
4、搞好勞動力資源調(diào)查，實現(xiàn)農(nóng)民收入快速增長。年初按縣委的統(tǒng)一布置對全鎮(zhèn)的勞動力結(jié)構(gòu)、技能、去向進行全面調(diào)查。
5、立足部門，關(guān)注社會。積極參與捐資助學(xué)等重大社會捐贈活動。
三、文明服務(wù)
優(yōu)化為民服務(wù)環(huán)境，提供全天候服務(wù)，對來本中心辦事人員做到來有迎聲，走有送聲；對群眾來信來訪實行首問負責制，不推諉扯皮，做到耐心接待，詳細記載，規(guī)范答復(fù)，認真處理。
四、廉潔自律
1、強化中心工作人員政治學(xué)習(xí)，思想教育。
2、嚴格內(nèi)部管理，建立和健全各項管理制度。
3、狠抓目標責任考核。
上述工作，是在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同志們的努力下取得的，但與上級的要求還有差距，應(yīng)該看到工作中還有不足之處：
1、村組間的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)，我們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待進一步提高。
2、村帳鎮(zhèn)管實現(xiàn)收支兩條線的管理，有待進一步加強。
3、農(nóng)村合同管理有待于進一步完善。
以上所做工作主要是在縣委農(nóng)工辦、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的，但我們的工作還存在著不少問題，同兄弟單位相比還有差距，我們決心在今后的工作中克服存在的問題，學(xué)習(xí)先進單位的長處，進一步理清思路，帶領(lǐng)一班人團結(jié)拼搏，扎實工作，為開創(chuàng)農(nóng)經(jīng)工作的新局面作出更大的貢獻。
XX年工作計劃
總的思想以黨在農(nóng)村工作中的方針、政策為準繩，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”目標，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，全面提高中心人員的自身素質(zhì)，做好依法管理，履行服務(wù)職能，重點強化“三大管理”，繼續(xù)抓好“三項工作”及“一個圍繞”，樹立中心的良好形象，更好地服務(wù)于“三農(nóng)”。
三大管理：
1、農(nóng)村經(jīng)營管理：一是嚴格控減農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，促進政策透明化、負擔合理化，做到嚴格按審批方案分解、統(tǒng)一測算到戶、不追加、不提高收費標準，規(guī)范填寫監(jiān)督卡，“一卡一書”入戶率100%，到戶蓋章率達95%以上；費用收取與往來結(jié)算使用省統(tǒng)一票據(jù)及籌勞登記薄；二是建立規(guī)范土地流轉(zhuǎn)體制和合同管理，對全鎮(zhèn)各村承包合同進行收繳整理歸檔；三是負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)，積極做好“窗口服務(wù)”。
2、農(nóng)村經(jīng)濟管理：一是以開展“三村”聯(lián)創(chuàng)為抓手，全面推進小康建設(shè)，認真調(diào)查研究、統(tǒng)籌規(guī)
劃；二是積極服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)利用“三資”調(diào)查統(tǒng)計工作，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織；三是搞好農(nóng)民增收的分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3、農(nóng)村財務(wù)管理：一是規(guī)范“雙代管”，嚴格財務(wù)工作“三日制”，執(zhí)行財務(wù)管理制度，壓縮非生產(chǎn)性開支，取消村級招待費；二是堅持民主理財，實行財務(wù)公開規(guī)范化、制度化；三是強化集體管理，做好集體資產(chǎn)年檢工作；四是及時上報各類動態(tài)信息及有關(guān)報表資料；五是加強對會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，實行對會計工作的責任考核。
三項工作：
一是認真搞好“一站式”窗口的社會化服務(wù)及資金代收分配工作。
二是繼續(xù)扎實開展強化集體債務(wù)的管理和化解村級債務(wù)的工作，嚴格財務(wù)制度規(guī)范化，促進兩項往來不斷下降。
三是圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心，突出抓好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的組織協(xié)調(diào)和示范引導(dǎo)工作。
一個圍繞：
中心人員將圍繞黨委、政府的中心工作，立足本職，加強自身素質(zhì)建設(shè)，依法管理，樹立我中心良好的形象，更好地服從、服務(wù)于“三農(nóng)”。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)11
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞全縣“2+5發(fā)展戰(zhàn)略”，結(jié)合我鄉(xiāng)“旅游興鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)壯鄉(xiāng)、物流強鄉(xiāng)”的發(fā)展目標，大力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)，積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，完善基礎(chǔ)設(shè)施，努力實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一、基本情況
全鄉(xiāng)轄六個行政村，共有3095戶，8810口人，全鄉(xiāng)耕地面積783公頃，農(nóng)業(yè)以大田玉米種植為主，施家營村利用其獨特的小氣候發(fā)展了部分錯季蔬菜，20xx年來又鼓勵部分村民發(fā)展起了大棚蔬菜種植。20xx年在克服重重自然條件的情況下，玉米產(chǎn)量相對穩(wěn)定，但因玉米價格下降原因，農(nóng)民收入將受到一定影響。
二、農(nóng)業(yè)工作情況
1、積極爭取、全力推進村二期農(nóng)開工程，努力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件。村于20xx年爭取到上級農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，實施中低產(chǎn)田改造項目4000畝，今年又爭取到二期農(nóng)開項目，實施高標準農(nóng)田建設(shè)，計劃新打機井8眼，預(yù)計出水量為80噸，并鋪設(shè)地下節(jié)水管道20.xx千米，安裝地上軟管3.1千米，努力實施節(jié)水灌溉工程。項目同時新建農(nóng)橋2座、維修農(nóng)橋2座、新建農(nóng)涵1座、平整土地50畝、砂石硬化農(nóng)田道路7千米、栽植綠化樹木800棵。目前該工程正在進行中。
2、繼續(xù)深化同市農(nóng)科院、巡天種業(yè)公司的合作，改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，擴大張雜谷種的培育規(guī)模。近年來，培育的張雜系列谷種得到了市農(nóng)科院和巡天種業(yè)公司的高度認可，培育規(guī)模逐年增加。20xx年全鄉(xiāng)共培育張雜谷種1xx0畝，基中施家營村670畝、盆兒窯村350畝、西黃莊村130畝，畝均收入可達3000至4000元，較大田玉米畝均增收20xx多元。
3、通過示范帶動，逐年壯大大棚蔬菜種植，探索生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。20xx年，施家營村代永軍等三戶村民帶頭搞起了大棚蔬菜種植，共新建涼棚7個，每棚平均占地約1畝。蔬菜大棚建成后，我鄉(xiāng)積極組織幾戶村民出門學(xué)習(xí)，并多次邀請上級農(nóng)業(yè)技術(shù)專家就種植技術(shù)和病蟲害防治進行現(xiàn)場指導(dǎo)，盡力提高他們的種植技術(shù)、減少種植投入、增加種植收入。經(jīng)過多方努力，幾戶種植示范戶的經(jīng)濟效益較大田種植大幅增加，他們種植的`豆角每畝收入可達2.5萬元以上，約合大田種植收入的4倍以上。在他們的帶動下，20xx年春季新建大棚5個，今年冬天又有幾戶村民計劃新建大棚5個。
三、工作謀劃
20xx年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)幫扶力度，改變農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是繼續(xù)對施家營村大棚種戶進行農(nóng)業(yè)技術(shù)支持，邀請有關(guān)專家進行技術(shù)指導(dǎo)。二是鼓勵村民擴大大棚種植規(guī)模，提高種植效益，增加農(nóng)民收入。三是圍繞城旅游開發(fā)建設(shè)一些旅游采摘、觀光的農(nóng)業(yè)設(shè)施，通過旅游效益帶動農(nóng)業(yè)效益，在村東建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光大棚1到2個。四是做好農(nóng)開高標準農(nóng)田建設(shè)后期工程，真正讓農(nóng)民得到好處。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)12
今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務(wù)部門幫助指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：
（一）以加強監(jiān)督、規(guī)范管理為重點，進一步強化村級集體資產(chǎn)與財務(wù)管理。
隨著城市化的快速推進，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組集體經(jīng)濟的規(guī)模也日益壯大，加強村組集體資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政府的一個職能部門，我們嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定，認真履行部門職責，主要包括三個方面。
1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴格加強對村經(jīng)濟合作社財務(wù)審計。根據(jù)《審計辦法》規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是20xx年度村經(jīng)濟合作社的財務(wù)收支等經(jīng)濟活動事項。
具本包括：
1、村級財務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況；
2、財務(wù)會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；
3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對；
4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；
5、各業(yè)承包金、租金、土地征用費等費用的收入、管理和使用情況，重點對票據(jù)的認購、使用、管理，收入入帳情況；
6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、發(fā)票合法性、審批手續(xù)是否齊全。
7、資產(chǎn)、負債情況。從總體情況看，28個村經(jīng)濟合作社20xx年度的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進行了有效整改，我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以下方面：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，形成共識。
�。ǘ┙M織健全，責職分明
�。ㄈ┲贫冉∪�，管理規(guī)范。
�。ㄋ模┩晟茩C制，強化監(jiān)督。
（五）加強整改，成效明顯。
但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題，從20xx年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┴泿刨Y金管理不嚴。
�。ǘ┙�(jīng)營管理不善，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。
�。ㄈ┐寮壖w資金出借手續(xù)還不規(guī)范。
�。ㄋ模┐寮壔üこ毯怂悴粐�。
（五）村級投資公司（主要是控股公司）管理不規(guī)范。
�。┥贁�(shù)村對審計意見整改不力。
根據(jù)審計結(jié)果，我們最終形成書面匯報材料，報送區(qū)委、政府。同時，針對這次審計發(fā)現(xiàn)的問題，我們根據(jù)每個村的實際情況，對各村下發(fā)審計整改意見書。要求村經(jīng)濟合作社要以社長主要負責人，根據(jù)審計整改意見書，抓獲好整改落實，
2、認真貫徹實施《村集體經(jīng)濟給織會計制度》。
根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從05年1月起，全面實行新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》。
一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們共組織了29個村的總會計、組級會計、出納等共70多人參加了新會計制度的培訓(xùn)。
二是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好新舊會計制度的調(diào)帳和銜接工作。
3、堅持深化村會計集中辦公制度。
一是必須做到“三個確�！保杭础按_保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月8至10日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。
二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟業(yè)務(wù)審核的同時，加強村與村之間的審核交流力度，以增進工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強跟蹤，及時處理。
4、繼續(xù)深化與不斷完善村給財務(wù)公開。
今年以來，根據(jù)中央兩辦《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，進一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。在進一步規(guī)范了村務(wù)公開（重點是財務(wù)公開）中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。
第一，公開的內(nèi)容齊全。
各村一律使用《村務(wù)公開處理系統(tǒng)》軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的12張表格，壓濾機濾布只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預(yù)以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務(wù)負責人、村會計簽名，最后上墻進行公布。公開的時間及時。財務(wù)公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月15日前公開，對上年度的財務(wù)收支決算及本年度的.預(yù)算，應(yīng)在本年度的3月20日前公開。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。經(jīng)濟總量較大、會計業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補償費、集體資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務(wù)招待費等社員關(guān)注的重大財務(wù)收入和財務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達到5平方米以上。近年來，XX區(qū)又實施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式，進一步豐富了公開形式，提高了公開效果。
第二，100%的財務(wù)公開表式由電腦自動生成，使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。
第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。
今年共聯(lián)合組織檢查四次，特別是在7月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)29個行政村半年度的村務(wù)公開進行了地毯式的檢查。
一是察看了各村的村務(wù)公開欄；
二是核對了財務(wù)公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；
四是抽查了會計憑證；
五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導(dǎo)進行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。
（二）主動配合，認真搞好村經(jīng)濟合作的換屆選舉工作
根據(jù)上級組織部門的要求，今年是村經(jīng)濟合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合組織、民政等部門，加強對村經(jīng)濟合作社換屆工作的指導(dǎo)，制定了村經(jīng)濟合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，并要求嚴格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。
全區(qū)29個村（社區(qū)），這次實施換屆選舉的村（社區(qū)）27個，其中建制村23個，已實施撤村建居社區(qū)4個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有2個已撤村建居社區(qū)（聯(lián)莊社區(qū)和江二社區(qū)），因打算實施村經(jīng)濟合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟合作社社員代表大會，完成選舉工作的村（社區(qū)）27個，其中西興街道8個、長河街道11個、浦沿街道8個，選舉產(chǎn)生新一屆社員代表1425人，占總社員比例的 2.38 %，其中男代表995人，女代表430人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部143人，村民小組長791人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者103人，一般社員396人。選舉產(chǎn)生新一屆村經(jīng)濟合作社管理委員會成員97人，其中有黨員86人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員200人，其中民主理財小組114人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員107人。
二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)（問題）
一年來，我們在加強農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：
一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強；
二是在工作中主動性不強；
三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進一步提高。
三、明年工作設(shè)想
目前我區(qū)正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵期，切實加強農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導(dǎo)所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進一步提高認，增強工作職責任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責。
1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。
2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強村級財會人員的隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓(xùn)。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全與完整。
4、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)13
從xx市宣布恢復(fù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站以來已近一年時間，在這一年的時間里，我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的工作在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，可謂忙忙碌碌收獲多多，同時也是辛酸百味感慨萬千，具體總結(jié)如下：
一、與時俱進，努力學(xué)習(xí)，不斷充實和提高自己。
1、學(xué)習(xí)理論充電提高認真學(xué)習(xí)各種政治理論和黨在農(nóng)村的各項方針政策，使我們農(nóng)經(jīng)人員不斷提高理論水平，并且熟練掌握黨在農(nóng)村的各項方針政策，以正確指導(dǎo)我們的工作。
2、學(xué)習(xí)專業(yè)強化業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)農(nóng)經(jīng)專業(yè)知識以提高我們自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平，特別是農(nóng)村三資管理的電算化網(wǎng)絡(luò)管理知識，并先后四次參加xx市農(nóng)委組織的農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、學(xué)習(xí)方法靈活高效在實踐的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作思路，向同事學(xué)習(xí)工作方法，以提高辦事效率，更好的為全鎮(zhèn)人民服務(wù)。
4、大膽實踐勇于探索農(nóng)經(jīng)站的工作從四個層面分析歸納是：一是領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧保全面;二是群眾希望的是公開公平能兌現(xiàn);三是村組干部想的是管松管緊不情愿;四是農(nóng)經(jīng)人員的處境是上有原則下要靈活事難辦。四個方面的兼顧缺一不可，因此我們農(nóng)經(jīng)人員就只有大膽探索工作方法，靈活運用工作原則，才能逐步提高為民服務(wù)和處理事情的能力。
二、勤勤懇懇，努力工作，認真做好本職工作。
1、財務(wù)工作常抓不懈按照我們農(nóng)經(jīng)站的人員工作分工，基本上按期完成全鎮(zhèn)10個村的財務(wù)管理工作，今年從4--6月，用了三個月的時間，把過去三年時間混亂的村組賬目全部入賬，但是由于過去農(nóng)經(jīng)工作的荒廢，加上村組干部的觀念問題和村文書的業(yè)務(wù)水平問題，工作中還存在一定的差距，有待于今后不斷提高完善。
2、土地流轉(zhuǎn)邁開步伐按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作按排和我們?nèi)?zhèn)的實際情況，逐步開展土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范管理工作，XX年以來，我們先后調(diào)解了5起承包合同糾紛，其中有嶺東村的宋學(xué)林與宋漢田因承包合同糾紛經(jīng)xx市人民法院起訴xx市市長一案經(jīng)過我們和嶺東村兩委的及時調(diào)解，問題得到圓滿解決。
3、三資管理漸入正軌按照上級紀委、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的工作安排，經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力，從XX年6月開始到8月結(jié)束，歷時3個月全面完成全鎮(zhèn)10個村213個村民組的農(nóng)村集體三資清理工作，做到“逐項清理、公開公正、手續(xù)完整、材料歸檔”。其中在村組集體的三資管理工作中，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自參與設(shè)計的“預(yù)批加審批”管理法，由于具有規(guī)范、嚴謹、公正、公開、透明等優(yōu)點得到xx市以及滁州市紀委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)肯定和推廣，此工作法并被介紹推薦到《中國監(jiān)察》第17期上發(fā)表。
4、調(diào)查研究及時全面我們從農(nóng)民人均收入到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從群眾來訪意見到村隊干部審計，從自身學(xué)習(xí)提高到外出學(xué)習(xí)考察等。從三資管理、農(nóng)民負擔管理、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各方面進行多項調(diào)查研究，并及時將調(diào)查結(jié)果和意見向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門回報，一年多時間我們上報的各項調(diào)查報告共有12篇。其中“農(nóng)村集體三資管理的存在問題和對策”、“xx鎮(zhèn)山芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)查與思考”等幾篇調(diào)查報告得到xx市農(nóng)委、xx市委市政府、滁州市農(nóng)委等有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
5、中心工作全面兼顧我們在做好本職工作的同時，對鎮(zhèn)黨委政府安排的各項中心工作都不折不扣的完成，包括計劃生育、集鎮(zhèn)創(chuàng)建、人口普查、經(jīng)濟統(tǒng)計、防汛抗旱、村兩委換屆選舉等。
6、帶民致富勇于實踐我們在帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富工作上，廣泛研究，勇于實踐。把全鎮(zhèn)的甜葉菊生產(chǎn)的服務(wù)工作做好，我們采取“大膽探索、廣泛研究、靈活應(yīng)變、立足本地、放眼全國”的方法和思路，全面完成市委市政府下達的全鎮(zhèn)甜葉菊生產(chǎn)任務(wù)，并為我鎮(zhèn)培養(yǎng)一批敢于闖蕩全國市場的經(jīng)紀人，對改變農(nóng)民朋友的思想觀念起了一定的作用。
三、找出差距，分析原因，不斷改進工作不足。
由于農(nóng)經(jīng)站撤銷幾年動蕩混亂的影響，農(nóng)經(jīng)站全面工作幾乎荒廢，談起不足，真可謂問題成堆：
1、三資管理百廢待興農(nóng)經(jīng)工作的三年荒廢，使原來多年收集的各種財務(wù)檔案和土地檔案等資料嚴重丟失，使農(nóng)經(jīng)站正常的管理制度和工作秩序造成一定的混亂。現(xiàn)在無論從基層干部的思想狀況還是從農(nóng)經(jīng)工作的實際情況來講都是百廢待興，因此要想全面走上正軌，既要有一定的時間和過程，去解決積壓的各種問題和矛盾，還要花很大的精力去做，更重要的是農(nóng)經(jīng)管理工作不能只理解是農(nóng)經(jīng)站的工作，它是關(guān)系農(nóng)村基層的穩(wěn)定與發(fā)展、公平與公正、矛盾與和諧的多方關(guān)系的集中表現(xiàn)，所以要得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到廣大村隊干部的大力支持，得到廣大的干部群眾的監(jiān)督，只有多方統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力，才能解決重重困難，真正使農(nóng)經(jīng)工作走向正軌。
2、土地流轉(zhuǎn)說易做難農(nóng)村工作最難抓的是計劃生育，最理不清的事情就是農(nóng)業(yè)土地承包合同的管理，由于最原始承包合同檔案的丟失、農(nóng)業(yè)人口的逐年變動、農(nóng)村耕地形狀的改變、農(nóng)民之間土地流轉(zhuǎn)的無序、農(nóng)田水利建設(shè)用地、集鎮(zhèn)建設(shè)占地和國家公路等大型建設(shè)用地等原因，都給農(nóng)村土地承包合同的管理帶來重重障礙，多年的管理失控，一朝走向正軌談何容易。
3、村級管理觀念淡漠現(xiàn)在的村級干部由于受前期政策的變化的影響;村干部更換的頻繁，有很多還來不及精通業(yè)務(wù)工作程序就到屆改選了，加上平時村文書業(yè)務(wù)培訓(xùn)的.缺少，因此，廣大的村干部也只能“跟著緊急工作走”了，于是村干部觀念上輕視三資管理也就不足為奇了。
4、辦公條件急待改善由于三年的撤銷，農(nóng)經(jīng)站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發(fā)展了，辦公條件的落后又反過來給村干部以“農(nóng)經(jīng)管理不被重視”的錯誤信號，給規(guī)范管理帶來更多的障礙，當然我們鎮(zhèn)的黨委政府還是大力支持農(nóng)經(jīng)工作的。
5、文書隊伍不被重視按照安徽省的農(nóng)村改革方案規(guī)定，就在撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務(wù)是村級三名“固定補貼干部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼干部”。我在這里并沒有夸大村文書而貶低其他村干部的意思，也不是我們鎮(zhèn)黨委政府的做法，盡管我們鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調(diào)查結(jié)果顯示：現(xiàn)在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二(按照我們鎮(zhèn)的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右)。鎮(zhèn)政府安排村里的各種報表、統(tǒng)計、調(diào)查、記錄、財務(wù)管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村干部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊!
村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農(nóng)經(jīng)管理工作的不重要---使得農(nóng)經(jīng)工作難干---從而使得村文書工作積極性的下降---又導(dǎo)致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導(dǎo)致農(nóng)經(jīng)工作的全面混亂!
以上諸多問題的解決，直接關(guān)系到農(nóng)經(jīng)管理工作的效果，因此應(yīng)該引起鎮(zhèn)黨委政府的高度重視。
四、改變觀念理清思路，明確今后的工作方向。
1、加強學(xué)習(xí)更新觀念：在新的一屆鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大村干部的大力支持和共同努力下，我們農(nóng)經(jīng)站要認清形勢發(fā)展日新月異，加強學(xué)習(xí)時不我待。進一步提高業(yè)務(wù)水平和理論水平，更好的為農(nóng)經(jīng)工作服務(wù)。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府提出的“呼應(yīng)南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發(fā)展戰(zhàn)略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。
跟主題結(jié)構(gòu)永調(diào)整，守傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)能永恒。
保資源留著青山在，可持續(xù)發(fā)展要權(quán)衡。
廣招商創(chuàng)建好環(huán)境，筑金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應(yīng)南京市，快發(fā)展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創(chuàng)新成敗都在人。
2、調(diào)查研究全面廣泛：今后要進一步的開展農(nóng)村各項工作和民生問題的調(diào)查與研究，結(jié)合三民工程大走訪，進一步開展各項調(diào)查研究，以“為民講真話，調(diào)查取實情。目標求發(fā)展，和諧保穩(wěn)定”為調(diào)查研究的原則，我鎮(zhèn)黨委政府提高參謀。
3、三資代理逐步完善三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規(guī)范完整、管理科學(xué)、干群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓，平時嚴管，才是對村隊干部關(guān)心。
辦事公正，村務(wù)公開，才能讓廣大群眾放心。
虛心學(xué)習(xí)，真干實干，能得到千家萬戶理解。
和諧相處，以誠相待，自古得萬戶百姓真情。
故于此，又何愁，百業(yè)難興!
4、一事一議惠及民生：按照上級的政策和規(guī)定，嚴格做好農(nóng)村一事一議的后續(xù)管理工作，要和村干部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。
議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開公示民知情。
公益為民干好事，好事一定要辦成。
操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。
5、促進和諧共創(chuàng)穩(wěn)定我們在今后的工作里要從“順民心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包合同管理、調(diào)查研究和農(nóng)民專業(yè)合作組織管理等農(nóng)經(jīng)工作，為全鎮(zhèn)上下的和諧穩(wěn)定和快速發(fā)展發(fā)揮農(nóng)經(jīng)工作的作用。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)14
在這個碩果累累的金秋時節(jié)，我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了xx這個云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團隊，xx在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團隊，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學(xué)習(xí)歷練的平臺，相信這一定是我發(fā)揮和提升個人能力的機遇，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點�，F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報：
加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：xx項目和xx園項目所涉及的云南xx有限公司、云南xx投資有限公司、昆明xx開發(fā)有限公司、云南xx置業(yè)有限公司（兩個項目、四家公司）的財務(wù)管理、成本核算、預(yù)算分析、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好集團公司財務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作。
通過快速熟悉公司的財務(wù)制度、核算方法和工作流程，在入職一周的時間內(nèi)完成工作交接，并對原積壓的工作進行趕補，使財務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時間同步；結(jié)合公司財務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算，并向上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。
加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點，我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用。
（1）xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財務(wù)的對賬工作，并對支付方式和處理辦法提出了建議。
�。�2）xx土地補償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展，在公司上級領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報前的政策理解、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動的準備工作。
通過對月度、年度的財務(wù)分析，結(jié)合項目合同簽訂執(zhí)行情況，對照項目經(jīng)營計劃，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。對公司的投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性測算，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)依據(jù)。
培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學(xué)習(xí)提升儲備的習(xí)慣，堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認真學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)最新知識、信息，重點關(guān)注國家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響，收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。
作為項目公司的財務(wù)經(jīng)理，依照《xx有限公司財務(wù)管理制度》的要求，努力規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護財經(jīng)紀律，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議；對不合理的支出，能頂住壓力，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題，能不隱瞞自己的觀點，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團公司匯報，切實履行了崗位職責，確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值。
在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團隊，極大增強了對xx企業(yè)的管理團隊精神、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
xxxx年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會計專業(yè)，xxxx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認證考試，xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
xxxx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽xxxx公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出�！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的'284家企業(yè)之一。
本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門主管會計xx年，擔任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支。總之，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項目投資方面進一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
農(nóng)經(jīng)工作年度總結(jié)15
今年以來，在黨組和局行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在市級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和全站人員的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下。
一、主持全站工作情況
作為農(nóng)經(jīng)站負責人，一年來，主要抓了以下一些工作，一是為了認真貫徹落實全國、全市農(nóng)經(jīng)工作會議和全區(qū)農(nóng)村工作會議精神，在3月組織站上人員制定了全年農(nóng)經(jīng)工作要點，并及時召開了各鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員工作會議，會上傳達了市農(nóng)經(jīng)工作會議精神，并對XX年度農(nóng)經(jīng)工作作了具體布置;二是具體起草了《農(nóng)經(jīng)站人員分工》和《農(nóng)經(jīng)站站務(wù)制度》，以制度來規(guī)范、約束站員，把每項工作落實到人員，在工作中做到既分工又合作。同時每季度召開一次站務(wù)會，向站員通報工作進展情況，使得農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展;三是到相關(guān)部門積極爭取項目資金和工作經(jīng)費，今年，為站上購置了辦公家具和電腦2臺，改善了辦公環(huán)境;四是定期組織站員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及文件，提高其業(yè)務(wù)能力和工作水平。同時積極組織站員參加區(qū)里、局里舉辦的各項活動。
二、完成的主要工作
1.農(nóng)村土地承包及農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作
一是為加強農(nóng)村土地承包管理，根據(jù)市委辦公廳、市府辦公廳《關(guān)于進一步完善農(nóng)村土地承包關(guān)系的通知》和《關(guān)于實施百萬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工程的意見》的要求，組織召開了各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)經(jīng)人員工作會議，切實做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證的核、換、補發(fā)工作，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范管理及承包檔案管理工作和糾紛處理工作，同時就此項工作編寫簡報向有關(guān)部門通報了情況;二是積極參加科技趕場，宣傳《農(nóng)村土地承包法》，發(fā)放宣傳資料六百余份;三是接待處理農(nóng)民土地糾紛案11件，具體處理8件，協(xié)辦3件，群眾反映的的問題得到了較好的`處理和落實;四是為了認真貫轉(zhuǎn)自徹市農(nóng)民負擔監(jiān)督管理辦《關(guān)于切實做好XX年減輕農(nóng)民負擔工作的通知》，布置了今年的減負工作。9月份，會同區(qū)糾風辦對xxx等鎮(zhèn)減輕農(nóng)民負擔工作的執(zhí)行情況進行了檢查。由于各級政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，全年沒有一起因農(nóng)民負擔而引發(fā)的群眾來信、來訪和電話投訴。
2.農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織管理工作
年初，組織站上人員分別到了xxxxxx專業(yè)合作社和xx鎮(zhèn)奶牛協(xié)會了解情況，幫助3個專業(yè)合作社組織建立了相關(guān)內(nèi)部管理制度，為其購置了傳真機及電話等設(shè)施。為及時掌握我區(qū)農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展情況，8月份，我還對我全區(qū)3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作了一次全面調(diào)查，并撰寫了《xx區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織現(xiàn)狀調(diào)查報告》，如實反映了3個市級試點站的資產(chǎn)情況、銷售、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)等情況，為相關(guān)部門提供了翔實的材料和依據(jù)。
3.農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作
按照市農(nóng)業(yè)局文件的要求，近日召開了全區(qū)農(nóng)經(jīng)工作會議，布置了XX年農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作，要求各鎮(zhèn)客觀、準確、及時反映我區(qū)XX年農(nóng)經(jīng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作。
4.其它工作
今年以來，我還參與了區(qū)政府督查室、區(qū)國土局、區(qū)審計局對征用農(nóng)民集體所有土地補償費管理使用情況進行了專項檢查，通過查閱征地檔案，走訪征地當事人和征地單位，進一步了解和掌握了征用農(nóng)民集體所有土地以及補償費管理和使用情況。
三、XX年工作打算
1.積極開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)調(diào)研工作，創(chuàng)造性開展各項工作。
2.繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，加強管理，規(guī)范制度。
3.搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村經(jīng)濟預(yù)測分析、農(nóng)村收益分配及農(nóng)村經(jīng)濟綜合年報工作。
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