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年終總結(jié)

擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié)

時間:2023-02-21 12:31:24 秀雯 年終總結(jié) 我要投稿

擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié)(通用11篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié),希望對大家有所幫助。

擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié)(通用11篇)

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇1

  這一年多來,我們"防范風(fēng)險為根本,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,支持服務(wù)中小企業(yè),題高效益為目的,努厲打造信用形象"的理念。全面職工努厲工作,琦心協(xié)力,共辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)488筆,擔(dān)保金額27960萬元,累計擔(dān)保金額47792萬元,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

  一、20xx年主要工作

  1、嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),加強(qiáng)保前調(diào)查核實(shí)。對每一筆擔(dān)保,我們都嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),任真做好客戶外部信用信息的調(diào)查,對企業(yè)的財務(wù)狀態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營情況、還款能力進(jìn)行任真評估,畢竟擔(dān)保是一項(xiàng)高風(fēng)險行業(yè),如不加以防范,就會慥成損失。

  2、以誠為本。我們以"及時、高效、熱情、雙贏"作為的服務(wù)理念,在實(shí)際只要企業(yè)找到我們,需要我們的擔(dān)保,我們老是及時地進(jìn)行調(diào)查,盡快作出答復(fù),主動與銀行溝通,幫助企業(yè)解決貲金困難。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努厲題高業(yè)務(wù)水泙。對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實(shí)際業(yè)務(wù)操作能力。因此,我們一方面向兄弟擔(dān)保學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn)為我所用。另一方面從書苯上學(xué),任真學(xué)習(xí)財政金融有關(guān)政策,及時掌握經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新動向。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部管理。作為新組建的,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建章立制,是穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ),因此我們最初從基礎(chǔ)工作入手。一是參照其他優(yōu)秀擔(dān)保機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn),制定了各類業(yè)務(wù)資料;二是獨(dú)處設(shè)立業(yè)務(wù)經(jīng)營部,配備了專頁調(diào)查人員;三是配備了電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等硬件設(shè)施,明確了網(wǎng)絡(luò)操作員,確保信息暢通,及時上報業(yè)務(wù)經(jīng)營情況;四是制定了業(yè)務(wù)操作規(guī)定,風(fēng)險防范措施和各崗位職責(zé)。

  二、心得體會

  1、防范風(fēng)險,講求切實(shí)有用。防范和控制風(fēng)險是為中小企業(yè)服務(wù)和自身發(fā)展的`前題,擔(dān)保業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),僅有真實(shí)防范和控制風(fēng)險才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有用的防范風(fēng)險,必須講求切實(shí)有用,僅有把工作做實(shí)做深做細(xì),才能有用防范風(fēng)險。

  2、服務(wù)企業(yè),講求誠心誠意。擔(dān)保企業(yè)即是高風(fēng)險行業(yè),也是服務(wù)行業(yè),就要講求誠心誠意的為中小企業(yè)服務(wù),想企業(yè)所想,要急企業(yè)所急,努厲為他們排擾解難,僅有如此才能達(dá)到雙贏的目的。

  3、開袥業(yè)務(wù),講求穩(wěn)步上前。由于擔(dān)保本身的特舒性,又不能急于求成,必須講究穩(wěn)健經(jīng)營,才能可持續(xù)發(fā)展。

  三、建義和暢想

  同共同奮斗了一年,通過擔(dān)保年終工作總結(jié),我題出幾點(diǎn)問題,有待討侖解決:

  1、企業(yè)沒有權(quán)證的反擔(dān)保資產(chǎn)到相關(guān)部門登記困難,一旦出現(xiàn)風(fēng)險,擔(dān)保的利益難以得到法律保護(hù);

  2、對擔(dān)保企業(yè)要加強(qiáng)培訓(xùn),特別是如何把握受保企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險方面多講案例,多實(shí)地考查。

  通過工作總結(jié),對于未來,我們要:

  1、加強(qiáng)與合作銀行溝通,爭取題高原有擔(dān)保昉大倍數(shù),同時積極與其他銀行連系,以增多新的合作銀行。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立完膳考劾體細(xì),題高職工主觀能動性,題高工作效率和服務(wù)水泙。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇2

  20xx年xx擔(dān)保有限公司在經(jīng)縣委、縣金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,以“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為經(jīng)營理念,拓展思路,積極探索,勇于創(chuàng)新,經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作,確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。突出表現(xiàn)在:

 。1)貸款擔(dān)保額快速增長。年底累計擔(dān)保額達(dá)xx萬元。

 。2)各項(xiàng)規(guī)章制度逐步完善,至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。

 。3)內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。

 。4)管理結(jié)構(gòu)趨于合理。

 。5)公司發(fā)展初見成效。年創(chuàng)利潤xx萬元。

 。6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行的認(rèn)同。

  總結(jié)過去,我們主要做了以下工作:

  一、靈活經(jīng)營創(chuàng)佳績,開拓創(chuàng)新促發(fā)展。

  1、靈活經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

  公司對貸款擔(dān)保發(fā)展緩慢,上不了規(guī)模這一情況展開研究,認(rèn)真分析存在的問題,在提高自身業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在較短的時間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是細(xì)分市場,開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),目標(biāo)鎖定中小型客戶群。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主,中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項(xiàng)目最長不超過一年。三是根據(jù)市場變化,靈活機(jī)動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著“融資要快找金橋,貸款投資。

  我擔(dān)!钡淖谥,擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字。五是貸款擔(dān)保每筆不超過100萬元,側(cè)重點(diǎn)放在100萬元以內(nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”,在收取風(fēng)險保證金方面采取以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險程度的高低確定收費(fèi)比例。

  2、開拓融資渠道,發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  為資金的投入與管理提供必要的服務(wù),是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮:一是長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素質(zhì),要求業(yè)務(wù)人員既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),還要進(jìn)行市場開發(fā)。另從風(fēng)險角度考慮,項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目考察分離符合風(fēng)險控制要求。今年在市場開發(fā)方面,采用靈活經(jīng)營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大,銀行合作越暢通,擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健發(fā)展。

  3、加強(qiáng)與銀行的合作,促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)能力和實(shí)力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔(dān)保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實(shí)力;及時解決業(yè)務(wù)合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔(dān)保政策使銀行認(rèn)識到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系,通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。

  二、防范、控制和化解風(fēng)險是公司的永恒主題

  防范和化解擔(dān)保風(fēng)險,提高風(fēng)險管理水平,建立高效、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。

  公司xx年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

 。1)風(fēng)險防范抓源頭。風(fēng)險管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險,提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際情況,除了擔(dān)保前對客戶認(rèn)真調(diào)查,仔細(xì)分析、評審、規(guī)范審批外,實(shí)行部門交叉調(diào)查評審,對受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查,綜合分析,重點(diǎn)對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。

  (2)在設(shè)計實(shí)用可靠的“反擔(dān)!贝胧┥,以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

 。3)對客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系,了解其生產(chǎn)經(jīng)營變化,適時采取提醒、建議、規(guī)勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確?蛻舭磿r還款。

 。4)關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現(xiàn)象的'發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

 。5)建立項(xiàng)目風(fēng)險程度分類制度,全面動態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險變化,及時與各部門溝通,針對可能發(fā)生的風(fēng)險實(shí)行預(yù)警告之制度。

  (6)財產(chǎn)風(fēng)險跟蹤小組。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時,及時要求對擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改,終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。

 。7)實(shí)行定期回訪制度。對已擔(dān)保的客戶做到回訪,除審查其財務(wù)資料外,重點(diǎn)要到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察,并出具回訪報告。

  三、自身信用建設(shè)是公司發(fā)展的生命線。

  擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上,沒有基礎(chǔ),何談?chuàng)?因此加?qiáng)自身的信用建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。經(jīng)營初期,銀行對個別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動,可公司對客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔(dān)保貸款。公司采取拆借的辦法保證客戶如期取得資金,雖然拆借時間不長,但給客戶留下了深刻印象:只要金橋擔(dān)保公司承諾的事情,一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍,對以后市場開發(fā)和與銀行的合作起到了事半功倍的作用,這就是信用為企業(yè)帶來的效益。

  四、堅(jiān)持以人為本,發(fā)展企業(yè)文化

  公司堅(jiān)持以人為本,建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。通過企業(yè)文化建設(shè),努力營造和諧、進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),充分展現(xiàn)員工的創(chuàng)新智慧,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,健全考核激勵機(jī)制,使員工的收入和企業(yè)的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進(jìn)取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創(chuàng)建一種有利于員工自我目標(biāo)實(shí)現(xiàn),有利于員工積極性和潛能充分發(fā)揮。

  希望與困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我公司將在省擔(dān)保協(xié)會的指導(dǎo)下,不斷完善內(nèi)部管理制度,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程進(jìn)行操作,加強(qiáng)風(fēng)險防范管理,建立完善風(fēng)險控制與管理體系,建立科學(xué)績?己思罴s束機(jī)制,并與同行多溝通多聯(lián)系,互助學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇3

  20xx年,我們緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個中心,以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供融資擔(dān)保和配套中介服務(wù)為重點(diǎn),在政府領(lǐng)導(dǎo)、部門支持、銀行合作、公司上下共同努力下,開創(chuàng)了擔(dān)保資本不斷擴(kuò)充,業(yè)務(wù)經(jīng)營成效突出,制度規(guī)章健全完善,風(fēng)險防范步入正規(guī),員工隊(duì)伍精干高效的新局面;仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗(shí)踐,現(xiàn)總結(jié)如下:

 。ㄒ唬┙∪晟屏烁黜(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操守合規(guī)規(guī)范

  作為高風(fēng)險的擔(dān)保業(yè),經(jīng)營的是信用,管理的是風(fēng)險,重點(diǎn)在管理風(fēng)險上。沒有系統(tǒng)全面的規(guī)章制度,科學(xué)的業(yè)務(wù)操作流程是不可能在控制風(fēng)險的前提下保障業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的。今年以來,我們繼續(xù)把健全法人治理結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部規(guī)章制度作為加強(qiáng)公司管理的頭等大事來抓。

  一是嚴(yán)格按照《公司法》,依法設(shè)立了公司股東會、董事會、監(jiān)事會,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的董事長負(fù)責(zé)制,并根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立擔(dān)保業(yè)務(wù)部和綜合業(yè)務(wù)部。

  二是公司參考國內(nèi)做得比較好的擔(dān)保公司、銀行業(yè)的風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際,制定完善了一系列的業(yè)務(wù)操作細(xì)則、管理辦法與規(guī)章制度。先后制定了《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保評審委員會工作辦法》、《擔(dān)保公司人力資源管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》、《擔(dān)保公司風(fēng)險控制辦法》、《擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《擔(dān)保項(xiàng)目審查實(shí)施細(xì)則》、《反擔(dān)保管理辦法》、《擔(dān)保項(xiàng)目保后管理實(shí)施細(xì)則》、《擔(dān)保公司檔案管理辦法》、《擔(dān)保公司財務(wù)管理制度》等等。

  三是在操作流程上,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)范文本。公司制定了《襄樊市農(nóng)業(yè)政策性金融合作協(xié)議項(xiàng)下?lián)YJ款業(yè)務(wù)操作流程》,從客戶咨詢階段的《擔(dān)保申請書》到調(diào)查審批階段的《擔(dān)保調(diào)查報告提要格式》、《擔(dān)保項(xiàng)目評審表》《擔(dān)保項(xiàng)目審批表》,以及《擔(dān)保意向函》、《正式擔(dān)保函》等都進(jìn)行了不斷完善,使業(yè)務(wù)操作更加規(guī)范、有序,有效防范了操作風(fēng)險。

  四是建立審保分離制度。各部門各環(huán)節(jié)都相互獨(dú)立制約。

  公司縱向?qū)嵭袀人負(fù)責(zé)制,橫向?qū)嵭胁块T審查責(zé)任制。每個擔(dān)保項(xiàng)目審查都有不同部門同時進(jìn)行,通過制度規(guī)范項(xiàng)目流程與審批程序。而對于項(xiàng)目風(fēng)險防范,公司建立了包括保前評估,保中控制,保后檢查跟蹤,直到擔(dān)保責(zé)任解除在內(nèi)的全程監(jiān)控體系,嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作。同時推進(jìn)“項(xiàng)目評審制度”,專門聘請財會、金融、法律、機(jī)械、農(nóng)牧科技等方面多名專家人員參與項(xiàng)目評審,包括項(xiàng)目擔(dān)保措施的設(shè)置和落實(shí)、合同起草和簽訂、項(xiàng)目動態(tài)跟蹤和管理以及評審、決策等運(yùn)作全過程。

 。ǘ┎粩鄩汛罅藫(dān);疽(guī)模,資本構(gòu)成豐富多元化。

  公司成立之初,擔(dān)保資本金僅有x萬元,按照“擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的融資擔(dān)保余額不得超過實(shí)際注冊資本%”的政策規(guī)定,擔(dān)保公司對單個龍頭企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過x萬元。經(jīng)與農(nóng)發(fā)行溝通,農(nóng)發(fā)行給于擔(dān)保公司特別支持,一是資本金按最高:倍數(shù)放大;

  二是對單個企業(yè)融資擔(dān)保額度提高到x萬元。但這個額度根本不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)特別是省級龍頭企業(yè)在發(fā)展壯大過程中的資金需求,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。而且x萬的資金規(guī)模與銀監(jiān)會規(guī)定“與銀行合作的擔(dān)保公司需注冊資本億元以上”的資金缺口相差甚遠(yuǎn)。為此,我們首先確立了擴(kuò)充擔(dān);鹨(guī)模達(dá)到x萬元的.目標(biāo)。

  一是打好政府牌,向政府爭取政策爭取資金,依靠政府?dāng)U大規(guī)模;

  二是爭取政府重視和股東支持,督促已認(rèn)繳單位資金及早到位;

  三是努力擴(kuò)大股東認(rèn)繳面和擴(kuò)大股份,輔之收費(fèi)優(yōu)惠政策加以保障;

  四是運(yùn)用政策借調(diào)資金補(bǔ)充規(guī)模。今年省財政廳以號文件《關(guān)于利用省級財政資金進(jìn)一步支持中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的實(shí)施意見》對擔(dān)保體系建設(shè)作了十分明確的規(guī)定,我們擔(dān)保公司資格具備,條件充分,擬借調(diào)x萬元專項(xiàng)資金予以補(bǔ)充。目前,擔(dān)保公司實(shí)際資本已達(dá)到x萬元。其中貨幣資本x萬,土地實(shí)物資本x萬元。年底可突破萬x元。

  (三)積極參與了政府中心工作,受到重視和支持。

  公司成立一年來,緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等各級黨委、政府高度關(guān)注的中心工作,積極開展融資擔(dān)保服務(wù),先后為多家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供融資擔(dān)保多x萬元,占總額的%。?悼h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)知道我們受理該縣種植、養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易等涉農(nóng)企業(yè)貸款擔(dān)保項(xiàng)目近個、開展擔(dān)保貸款近千萬元后,當(dāng)即表態(tài),凡擔(dān)保公司的擔(dān)保項(xiàng)目,縣財政將給予貼息支持;同時決定縣擔(dān)保公司的x萬元資金全部入股我們擔(dān)保公司。今年生豬生產(chǎn)成為關(guān)系國民“菜

  籃子”供應(yīng)、關(guān)系市場物價、關(guān)系社會穩(wěn)定的熱點(diǎn),引起了各級黨委、政府的高度重視。市委、市政府作出了建設(shè)“萬頭生豬成長工程”的決策,我們及時向市委、市政府提出了《關(guān)于利用擔(dān)保平臺支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的幾點(diǎn)意見》,受到重視和肯定,市政府決定,全市支持新建和擴(kuò)建家年出欄x萬頭生豬養(yǎng)殖企業(yè),由市擔(dān)保公司擔(dān)保、市財政貼息、市農(nóng)發(fā)行貸款各x萬元。同時,為了提高擔(dān)保公司擔(dān)保能力,市政府以其儲備的價值x萬元的工業(yè)用地充實(shí)擔(dān)保公司資本金,使擔(dān)保公司對單個企業(yè)的擔(dān)保能力由x萬元提高到x萬元。

 。ㄋ模┙⒘孙L(fēng)險防控機(jī)制,防范經(jīng)營風(fēng)險趨于制度化。

  我們始終把防控風(fēng)險作為開展擔(dān)保工作的核心,每一筆擔(dān)保貸款,都必須采取反擔(dān)保措施。

  一是實(shí)行資產(chǎn)抵押、權(quán)利質(zhì)押反擔(dān)保。

  二是企業(yè)所有股東個人承擔(dān)保證反擔(dān)保責(zé)任。

  三是關(guān)聯(lián)企業(yè)或同類企業(yè)互保聯(lián)保。

  四是按擔(dān)保額度的x%收取企業(yè)風(fēng)險保證金。

  目前“兩金”已達(dá)近x萬元。

  五是對于無任何反擔(dān)保措施和流通型企業(yè),實(shí)行銀行賬戶共管,公司派專職人員全程監(jiān)控其資金的使用、原料及產(chǎn)成品的收購和銷售及貨款的回收。

  六是審保分離,科學(xué)決策。規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)各個流程中所涉及的項(xiàng)目調(diào)查、項(xiàng)目審查、項(xiàng)目評審、項(xiàng)目審批、保后跟蹤、代償支付等各個環(huán)節(jié)責(zé)任人的行為,建立“橫向平行制衡”的約束機(jī)制。

  七是建立項(xiàng)目責(zé)任制度,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督和責(zé)任追究。每個項(xiàng)目都簽訂擔(dān)保項(xiàng)目責(zé)任書,第一責(zé)任人為項(xiàng)目主辦調(diào)查人。由于公司各種防范風(fēng)險措施到位,擔(dān)保貸款到期的個項(xiàng)目,全部按時償還了貸款,解除了擔(dān)保責(zé)任,沒有出現(xiàn)代償損失。

 。ㄎ澹⿵V泛宣傳擔(dān)保平臺的作用,提升了公司的形象。

  一是利用會議宣傳。利用公司周年慶典和第三次股東大會契機(jī),邀請到了市委、市政府及各縣(市)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)辦、經(jīng)委、農(nóng)發(fā)行、國資委、財局、工商、稅務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及新老股東代表參加會議座談。尤其是政府劉德政市長代表市委、市政府所作的重要講話,其中還點(diǎn)名要求“市農(nóng)辦和國資委要進(jìn)一步加強(qiáng)對擔(dān)保公司的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),幫助解決實(shí)際問題;市紀(jì)委、地稅要積極幫助擔(dān)保公司辦理營業(yè)稅減免手續(xù),爭取上級財政部門的扶持;市財政局要依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,幫助建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制”,使與會代表更加明晰了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的喜人形勢,了解了擔(dān)保公司支持龍頭企業(yè)觸資擔(dān)保的驕人業(yè)績和重要作用,從而加深了對擔(dān)保公司支持全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不可或缺的位置和未來發(fā)展前景。會上新老股東還紛紛表示要切實(shí)支持,加大股份注入,并現(xiàn)場簽約認(rèn)繳x萬元。二是利用文件宣傳。以公司文件《關(guān)于支持生豬生產(chǎn)發(fā)展的意見》上報市委、政府,受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視和批示,成為生豬養(yǎng)殖企業(yè)中申請貸款擔(dān)保的有效指南!斗e極發(fā)揮擔(dān)保平臺,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》刊登在市政府公報上,對宣傳和提升公司形象、地位、作用以及知名度都發(fā)揮了積極的影響作用。三是直接深入企業(yè)宣傳。今年以來,公司多次組織員工深入全市縣市多家企業(yè)宣傳政策和調(diào)查研究,設(shè)立問題解答聯(lián)絡(luò)人提供咨詢和經(jīng)營策劃服務(wù)。

  (六)扎實(shí)打造了員工隊(duì)伍,業(yè)務(wù)精干工作高效。

  高素質(zhì)的員工,穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的職工隊(duì)伍建設(shè),是公司持續(xù)發(fā)展的根本保障。為此,擔(dān)保公司特別重視人才隊(duì)伍的建設(shè)。

  一是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。按照資本金額度實(shí)行定編、定人、定崗、定責(zé),所需人員一律面向社會公開招聘。目前,公司已正式招聘的名工作人員都是金融財會專業(yè)人才。另聘請具有財會、金融、機(jī)械等方面的專家多名,作為擔(dān)保評審委員會非常設(shè)專門機(jī)構(gòu)專家人員,參與擔(dān)保項(xiàng)目的調(diào)查評估等工作。

  二是組織員工結(jié)合實(shí)際健全了包括公司《章程》、《擔(dān)保資金管理辦法》、《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作流程》等較為全面、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作辦法和規(guī)章制度,以保證公司經(jīng)營規(guī)規(guī)范安全。

  三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  公司定期組織員工學(xué)習(xí)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策,學(xué)習(xí)擔(dān)保理論法律法規(guī),學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操守,并按月或按季進(jìn)行考試考評,將學(xué)習(xí)成績納入員工個人業(yè)債進(jìn)行考核。通過對員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)考核,不僅公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)了令人鼓舞的局面,而且隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策理論水平以及實(shí)際工作綜合能力都得到了顯著的提升。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇4

  我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4、堅(jiān)持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

  2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

  二、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

  按照公司的.要求,我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會的美好時光于xx年6月15日到安寧分公司報到,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排,我被分到財務(wù)管理部任出納,開始了緊張和繁忙的工作,我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開始的時候,讓我擔(dān)任出納工作,我感到很委屈,我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,其實(shí)不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對實(shí)際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解,對公司的運(yùn)作方式也還不熟悉,處理起來不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對工作形成了難度,還好的是,在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,通過在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。經(jīng)過了將近3個月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié),知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求

  一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。

  二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

  三.做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

  四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。

  五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

  以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認(rèn)識,也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體職工服務(wù),和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇5

  一、基本情況

  1、xx旅游產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限責(zé)任是經(jīng)省金融辦批準(zhǔn),在省工商局注冊的國有獨(dú)資有限責(zé)任,具有法人貲格,歸屬省旅游局管理。成立于20xx年8月,由省出資組建,首期注冊貲本x萬元人民幣。以推動旅游產(chǎn)業(yè)大省建設(shè)、增多旅游消費(fèi)與就業(yè)、支持旅游產(chǎn)業(yè)偠素的配套建設(shè)和改善旅游企業(yè)特別是鄉(xiāng)間旅游環(huán)境為目標(biāo),遵循指導(dǎo)、柿場運(yùn)作,優(yōu)化服務(wù)、便利,規(guī)范運(yùn)作、防范風(fēng)險等原則,主要為從事旅游創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)申請流動貲金短期銀行貸款提供擔(dān)保服務(wù)。

  2、20xx年是開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的第一年。在積極宣傳的基礎(chǔ)上,根劇實(shí)際情況,對全省有貸款需求的近x家旅游企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查,涉及額近x億元。本著穩(wěn)健的原則,當(dāng)年累計為x戶中小旅游企業(yè)提供了擔(dān)保貸款x萬元,其中x家為"三農(nóng)"旅游經(jīng)濟(jì)。這五家企業(yè)分別代表了休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)間度假、旅行社接待、旅游汽車服務(wù)、4A景區(qū)等x類旅游產(chǎn)品。有關(guān)工作的開展為今后堇慎括大擔(dān)保業(yè)務(wù)積累了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  3、根劇規(guī)模和業(yè)務(wù)情況,設(shè)立了擔(dān)保業(yè)務(wù)部、風(fēng)險控制部和綜和管理部三個部門。擁有一批注冊會計師、經(jīng)濟(jì)師、葎師、旅游與貿(mào)易等專頁人才,并通過廣納賢能,致力于組建高

  素質(zhì)高效率的專頁擔(dān)保團(tuán)隊(duì)。

  4、目前已與農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行等2家銀行簽訂合作協(xié)議,與南昌銀行、浦發(fā)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。目前題供的全為性擔(dān)保業(yè)務(wù),合作銀行2家,且承擔(dān)100%的連帶責(zé)任保證。

  二、經(jīng)營與管理情況

  1、的所有貲本金均存在協(xié)議銀行,沒有從事短期投資、發(fā)放貸款等監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照規(guī)定計提各項(xiàng)準(zhǔn)備金,已按照當(dāng)年保費(fèi)收入的x%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不超過當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額的1%提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。

  2、20xx年,對外擔(dān)保金額x萬元,為實(shí)收貲本的x倍。擔(dān)保收費(fèi)為年費(fèi)率x%。截止20xx年上半年在保責(zé)任余額x萬元。

  3、在20xx年度實(shí)現(xiàn)收入x萬元,成本為x萬元,盈利x萬元。按有關(guān)規(guī)定提取各項(xiàng)準(zhǔn)備金x萬元。除平常辦公開支外,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出。流動資產(chǎn)均為銀行存款,流動資產(chǎn)質(zhì)量很好。的'負(fù)債較少,主要是存入保證金。

  4、治理情況

  合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),建立符合審慎經(jīng)營原則的擔(dān)保評估制度、決策程序、事后追償和處置制度、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制和突發(fā)亊件應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)對擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險評估和管理。先后了等一系列規(guī)章制度,從制度上保證經(jīng)營的合規(guī)性。根劇>的規(guī)定,建立并健全治理結(jié)構(gòu),完膳議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持治理的有用性。建立了以安全性、流動性、合法性、收益性為準(zhǔn)則,柿場化運(yùn)作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式,成立了擔(dān)保項(xiàng)目審保委員會,規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。治理要點(diǎn)防范道德風(fēng)險,強(qiáng)化擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營管理。

  三、強(qiáng)化風(fēng)險管理,完膳制度建設(shè)

  擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),為真實(shí)降低擔(dān)保風(fēng)險,采取以下三項(xiàng)措施:

  1、以修章建制為切入點(diǎn),建全評審制度。為降低擔(dān)保風(fēng)險,狠抓人員管理和制度建設(shè),建立規(guī)范的項(xiàng)目決策程序,嚴(yán)格執(zhí)行>、>、>、>等一系列規(guī)章制度。風(fēng)險控制包括擔(dān)保前評審、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,涵蓋業(yè)務(wù)全過程。

  2、積極探嗦有用的反擔(dān)保搭配方案,控制擔(dān)保風(fēng)險。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,以后又湘繼增多承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,反擔(dān)保品種的增多,加大其違約成本,使反擔(dān)?刂颇芰訌(qiáng)。

  3、加強(qiáng)在保監(jiān)控,落實(shí)現(xiàn)場檢察。對在保項(xiàng)目的貸后監(jiān)控,是降低風(fēng)險的有用途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法:

  四、存在問提及困難

  1、貲本金規(guī)模偏小,發(fā)展空間不足

  按照"擔(dān)保機(jī)構(gòu)對單個企業(yè)的擔(dān)保余額不得超過實(shí)際注冊貲本x%"的政策規(guī)定,對單個企業(yè)可擔(dān)保規(guī)模最高僅x萬元,不能充分満足全省旅游企業(yè)發(fā)展?fàn)畲蟮男枨蟆?/p>

  2、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制尚不健全

  擔(dān)保行業(yè)屬高風(fēng)險行業(yè),由于擔(dān)保貲金規(guī)模偏小,整體抗風(fēng)險能力較弱,銀行任同度不高,要開展業(yè)務(wù)就必須承擔(dān)x%的信貸風(fēng)險。而服務(wù)的對象以中小型旅游企業(yè)為主,其經(jīng)營規(guī)模小、地理分布散、資產(chǎn)質(zhì)量差,企業(yè)發(fā)展上具有很大的不確定性,普遍存在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不合理、財務(wù)管理信息不切實(shí)、抵(質(zhì))押物變現(xiàn)困難、企業(yè)信用度較低的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)。

  目前題供的擔(dān)保最大金額為x萬元。針對不同企業(yè)設(shè)置反擔(dān)保,反擔(dān)保種類主要為房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押及個人無限連帶責(zé)任,未出現(xiàn)代償。20xx年擔(dān)保金額x萬元,準(zhǔn)備金按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計提,提取金額x萬元,但同的實(shí)際情況相比,顯得不夠充足。

  3、法律保障有待題高。

  擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及物權(quán)法、擔(dān)保法、民法、土地管理法、農(nóng)村土地承包法等眾多法律范疇和大量法律事務(wù),法律關(guān)系錯綜復(fù)雜,需要掌握大量法律知識。由于缺少風(fēng)險控制與法律法規(guī)專頁人員,依靠葎師和會計事務(wù)所把關(guān),從長元看難以保障業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

  4、整體運(yùn)作和規(guī)范化管理水泙有待進(jìn)一步題高。

  成立不久,專頁人才少、裝備條件差,管理人員與業(yè)務(wù)人員均缺伐擔(dān)保行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),金融、行業(yè)、法律、審計、評估等方面專頁知識有待加強(qiáng),識別、控制和化解風(fēng)險的能力有待題高。>的,對擔(dān)保的規(guī)范發(fā)展題出了更高的要求,原有的規(guī)章制度需結(jié)合目前的情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完膳,繼續(xù)完膳制度建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)。

  五、自我評價

  1、內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置合理,業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范,有完膳的規(guī)范性文件和內(nèi)部管理規(guī)章制度。

  2、針對旅游企業(yè)的特點(diǎn),積極探嗦有用的反擔(dān)保搭配方案,控制擔(dān)保風(fēng)險。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn)、核心人物資產(chǎn)為目的,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個人無限連帶責(zé)任和財產(chǎn)抵押,以后又湘繼增多承租權(quán)質(zhì)押、經(jīng)營權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施,反擔(dān)保品種的增多,加大其違約成本,使反擔(dān)?刂颇芰訌(qiáng)。截止目前為止,無代償情況發(fā)生,也沒有投訴情況發(fā)生。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇6

  年初以來,根據(jù)皖財金[20xx]506號精神,我局積極開展創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作,取得明顯成效,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  我局20xx年發(fā)放貸款565筆、共計8008.8萬元,占全市發(fā)放貸款總量的39.1%。20xx年上半年,共受理推薦創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款396筆6065萬元,成功發(fā)放199筆2970萬元;下半年以來,又受理審核320筆4415萬元,目前已經(jīng)公示結(jié)束,近期推薦到xx銀行。

  我縣創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款經(jīng)辦一行共有3家,分別為郵政儲蓄銀行、本富村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行,均系通過競爭性談判確定。

  二、主要做法

  一是加強(qiáng)政策宣傳,提高群眾知曉率。通過發(fā)放宣傳材料、微信公眾號、現(xiàn)場面對面解答等方式,讓創(chuàng)業(yè)者充分了解創(chuàng)業(yè)貸款政策,確保政策及時宣傳到位。

  二是嚴(yán)格審核把關(guān),做好基金風(fēng)險防范。對申請人提供的申請審核表、個人征信、擔(dān)保人信息等進(jìn)行逐一核實(shí),確保真實(shí)性,降低放貸風(fēng)險。

  三是實(shí)地走訪調(diào)查,確保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目真實(shí)。對每位申請人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,確保項(xiàng)目規(guī)模和放款額度相匹配,合理化使用創(chuàng)業(yè)擔(dān);,確保貸款“貸得出、用得好、收得回”。

  四是做好貸后服務(wù),確保基金按時回籠。加強(qiáng)對貸款基金的.監(jiān)督和跟蹤服務(wù),及時督導(dǎo)貸款戶對到期貸款按時還款,多年來我縣創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款回收率始終保持100%。

  三、存在問題

  1.貼息資金存在缺口。上級貼息資金較少或到位不及時(如省級貼息資金),造成貸款貼息延后、拖欠,間接影響了工作推進(jìn)。

  2.申請戶數(shù)有所減少。一是自20xx年開始,按政策規(guī)定貸款人要承擔(dān)一定利息,部分資金需求“非剛需”創(chuàng)業(yè)者放棄申請。二是受疫情、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大環(huán)境影響,少數(shù)人員創(chuàng)業(yè)信心不足,貸款擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模積極性不高。

  四、下步打算

  1.強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)宣傳,營造濃厚創(chuàng)業(yè)氛圍。大力宣傳創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保等扶持政策,積極宣傳創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型,營造全民創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

  2.健全工作制度,提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。健全完善創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作程序、制度,確保貸款工作順利進(jìn)行,全面提升創(chuàng)業(yè)扶持服務(wù)水平。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇7

  xxx年,在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  xxx年,是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年,對于公司的融資工作更是充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策,進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平,我還不斷加強(qiáng)對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí),以拓寬知識層面,更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),我更加熟練掌握了推銷自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶溝通的技巧、處理拒絕的技巧等,我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  二、緊扣中心,認(rèn)真履行職責(zé)

  作為公司融資部經(jīng)理,尋找銀行資金、滿足公司經(jīng)營需求是我的主要職責(zé)。在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,認(rèn)真履行崗位職責(zé),取得了實(shí)際效果。

  (一)銀行融資取得新成效

  公司自成立以來以銷售乙肝疫苗為主營業(yè)務(wù),公司銷售業(yè)績良好,每年利潤穩(wěn)固發(fā)展,流動資金充足。xxx年,公司在北京投入巨資建設(shè)疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,公司需要對外融資滿足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下,公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實(shí)際困難,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,迎難而上,在建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、華夏銀行、中信銀行和寧波銀行等金融機(jī)構(gòu)做了大量的工作,順利完成了公司綜合授信工作,及時解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金。截止xxx年12月底,今年公司取得綜合授信總額度54500萬元,在xxx年取得農(nóng)行5000萬元、中信4000萬元,合計9000萬元銀行綜合授信的基礎(chǔ)上新增貸款綜合授信45500萬元,增加幅度505%。目前貸款資金到賬14400萬元,及時保障了北京疫苗生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。特別值得一提的是,今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng)新和開拓,除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款前提下,還積極開發(fā)資本運(yùn)作市場,成功從興業(yè)銀行、建設(shè)銀行以備用授信的手段得到銀行24500萬元的信托資金,積累豐富的經(jīng)驗(yàn),為整個公司的`發(fā)展和建設(shè)起到非常重要的作用(詳見附件一:xxx年、xxx年融資授信情況統(tǒng)計表)。

 。ǘ氨本┦泄I(yè)發(fā)展資金貼息”實(shí)現(xiàn)新突破

  在考慮融資成本最小化的前提下,公司融資人員在與建設(shè)銀行簽署正式貸款合同當(dāng)月,就以北京民海疫苗產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分別向北京市工業(yè)促進(jìn)局、工信部、北京市發(fā)改委申請大額貸款貼息。由于民海公司注冊地址在北京,貸款銀行在異地和民海公司由于還處于建設(shè)期,不符合政府補(bǔ)貼要求的“經(jīng)營情況良好”的硬件條件,在第一次申請中被政府相關(guān)部門確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”。在第二次申請中,公司融資人員在管理層的正確指導(dǎo)下,領(lǐng)會政府高層領(lǐng)導(dǎo)思路,確定主攻方向,明確操作步驟,迎難而上,排除萬難,頂著多方壓力,最終在本年度的最后一批申報項(xiàng)目中通過了民海的貼息申請,直接給公司節(jié)省2500萬元的成本支出,12月29日已經(jīng)先期到賬620萬元,大大緩解公司未來兩年的資金壓力;同時以此為切入口,打開政府的“貼息”的缺口,保障公司未來使用貸款資金成本的最低化,這也將為公司節(jié)省大量的資金成本。

  三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)

  一年來,我按照公司要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際,盡職盡責(zé)。一是堅(jiān)持講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏,營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。

  過去的一年,融資部工作取得的成績來之不易,是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是融資部全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽(yù)不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。成績不是終點(diǎn),而是更高、更新的起點(diǎn)。

  隨著公司的發(fā)展壯大,xxx年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇8

  xxxxx信用擔(dān)保有限公司是政府投資成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu),注冊資本金3100萬元。公司從20xx年成立以來,以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨,堅(jiān)持政策性導(dǎo)向、公司化管理、市場化運(yùn)作,累計為我宛城區(qū)中小企業(yè)提供擔(dān)保8880萬元,累計支持企業(yè)26戶。

  一、完成的主要工作

  1.每月按時在網(wǎng)上填報報表,按時填報季報、年報。

  2.公司從3月份開始著手公司變更,由于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的更換,公司的法人代表、經(jīng)理等職位隨著更換,并且股東由開始的十家變?yōu)楝F(xiàn)在的四家,變更手續(xù)比較多,公司多次到市工商局溝通協(xié)調(diào),多次按市工商局領(lǐng)導(dǎo)的要求修改完善變更資料,終于在10月底完成變更。

  3.年檢本來在五月份完成,但由于變更公司在網(wǎng)上申請延遲,于9月初完成年檢。

  4.9月份省擔(dān)保集團(tuán)來公司檢查賬目,在進(jìn)行兩天的嚴(yán)格審查后,發(fā)現(xiàn)一兩處細(xì)小的錯誤,其他的都嚴(yán)格按照國家的要求做的非常完善。

  5.11月份組織人員到受保企業(yè)考察了解企業(yè)經(jīng)營情況,對應(yīng)抵押清單檢查了企業(yè)的抵押物的使用情況,查看了企業(yè)的財務(wù)報表,大概了解了企業(yè)的`償債能力,并向企業(yè)管理者詳細(xì)了解日常管理情況。

  6.12月份到稅務(wù)機(jī)領(lǐng)取了手工發(fā)票。

  二、擔(dān)保業(yè)務(wù)完成情況

  今年,我公司年初擔(dān)保余額是6110萬元,年初在保企業(yè)19戶,本年累計擔(dān)保2770萬元,本年累計擔(dān)保10筆,本年累計新增企業(yè)7戶,本年累計解除擔(dān)保3690萬元。

  三、存在的問題

  1、反擔(dān)保落實(shí)難

  在業(yè)務(wù)操作中,發(fā)現(xiàn)落實(shí)反擔(dān)保環(huán)節(jié)成為辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)的難點(diǎn):

 。1)、由于承租權(quán)質(zhì)押等反擔(dān)保措施落實(shí)困難。

 。2)、各種抵押手續(xù)每年都要重復(fù)辦理,手續(xù)繁瑣,辦理時間較長,對此企業(yè)反映強(qiáng)烈。

  2、法律知識有待提高

  擔(dān)保業(yè)務(wù)涉及大量法律事務(wù),法律知識涉及物權(quán)法、擔(dān)保法、民法、土地管理法和農(nóng)村土地承包法等多部法律,法律關(guān)系錯綜復(fù)雜,由于缺少法律專業(yè)人員,只靠律師把關(guān)和現(xiàn)有的法律知識,從長遠(yuǎn)看難以保障業(yè)務(wù)的需要。

  3、監(jiān)控力度不夠

  一般受保企業(yè)在貸款后,我們?nèi)绻坏狡髽I(yè)去走訪考察就不知道企業(yè)的經(jīng)營情況,這大大不利于我們的監(jiān)管,這樣很容易造成受保戶貸款還不上的情況。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇9

  xx年是德惠擔(dān)保公司這只新打造的巨輪在金融海洋里正式開始起步遠(yuǎn)航的第一年,雖然明知前面有巨浪、有暗礁、有暴風(fēng)雨在等待著它,但都阻擋不了它對藍(lán)色海洋的向往,毅然決然地迎著朝霞,堅(jiān)定地向前駛?cè)ァ?/p>

  一年來,公司在省工信廳的大力幫助下、在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司董事會科學(xué)管理下、在銀信部門的大力支持下、在全體員工的共同努力下,取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益雙豐收。

  一、一年工作回顧

  截止到11月末,共接待業(yè)務(wù)381筆,其中業(yè)務(wù)咨詢124筆,不符合信貸政策未予受理業(yè)務(wù)153筆,受理業(yè)務(wù)104筆。公司累計擔(dān)保額9652萬元,其中xx年新增擔(dān)保貸款7686萬元,同比20xx年增長390.946%,銀行正在審批業(yè)務(wù)2183萬元。

  受理“萬民創(chuàng)業(yè)小額貸款”業(yè)務(wù)84筆,擔(dān)保金額2536萬元;受理中行個人貸款業(yè)務(wù)5筆,擔(dān)保金額150萬元;受理開發(fā)銀行企業(yè)貸款10筆,擔(dān)保金額2900萬元;受理吉林銀行一汽支行企貸業(yè)務(wù)2筆,擔(dān)保金額500萬元;受理聯(lián)保業(yè)務(wù)3筆,總擔(dān)保額度8000萬元,分保1600萬元。企業(yè)貸款擔(dān)保6439萬元,占新增擔(dān)保額的83.78%;發(fā)放委托貸款5筆,總計金額980萬元;實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入xxx萬元,完成利稅xxx萬元,提取風(fēng)險準(zhǔn)備金xxx萬元,未到期責(zé)任準(zhǔn)備金xxx萬元。

  一年來,公司主要做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、增加資本金,提高擔(dān)保能力20xx年,我們的最大擔(dān)保額度為300萬元,受此額度限制,企貸業(yè)務(wù)無法開展。為了解決擔(dān)保能力不足,應(yīng)對過旺的企業(yè)融資需求,年初,我們將資本金增加到5500萬元,實(shí)現(xiàn)單筆擔(dān)保額度達(dá)550萬元,基本滿足了我市中小企業(yè)、微小企業(yè)的流動資金融資需求,為今年業(yè)務(wù)達(dá)億元奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、實(shí)施內(nèi)部調(diào)整,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)公司成立之初,設(shè)立了三個部,但由于人員少、業(yè)務(wù)多,在開展業(yè)務(wù)過程中,造成了人員過于分散,阻礙了業(yè)務(wù)的正常開展,為了優(yōu)化人力資源,實(shí)現(xiàn)效率最大化,公司在xx年及時的進(jìn)行了人員調(diào)整,打破了原有的三個部建制,成立了四個業(yè)務(wù)組,即業(yè)務(wù)接待組、業(yè)務(wù)受理一組、業(yè)務(wù)受理二組、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)組。通過內(nèi)部調(diào)整,搭建了“兩會三部四組”的組織構(gòu)架,完善了組織結(jié)構(gòu)建設(shè),確保了業(yè)務(wù)開展順暢有序。

  3、制定《績效考核辦法》,落實(shí)任務(wù)指標(biāo)在確保風(fēng)險可控的前提下,公司制定了權(quán)、責(zé)、利明晰的《績效考核辦法》,該《辦法》明確了員工的職責(zé)和報酬,同時,為了確保全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司又細(xì)化了工作任務(wù),分人員、分任務(wù)、分階段進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和驗(yàn)收。一系列制度的出臺,充分調(diào)動了職工工作的積極性和主動性。

  4、強(qiáng)化宣傳、積極擴(kuò)大認(rèn)知面去年,由于公司剛剛成立,在機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員培訓(xùn)、出口行對接、業(yè)務(wù)品種設(shè)計不到位等等情況下,采取低調(diào)開展業(yè)務(wù)的原則,不發(fā)動、不宣傳。但隨著業(yè)務(wù)的開展,業(yè)務(wù)人員素質(zhì)逐步提高,擔(dān)保能力逐漸加大,為企業(yè)解決融資問題的能力顯著增強(qiáng),公司有能力、有必要實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”,積極開展對外宣傳,先后在《誠信快報》投放封面廣告,覆蓋全市中小企業(yè)、工商業(yè)戶,宣傳效果明顯;組織召開“德惠市啟動省開行融資模式動員大會”,邀請到省工信廳倪連山副廳長、省開行鐘小龍副行長出席,并在會上做重要講話,擴(kuò)大公司影響力。

  5、推行業(yè)務(wù)模板化操作、提高業(yè)務(wù)受理速度和質(zhì)量在業(yè)務(wù)開展過程中,注重總結(jié)業(yè)務(wù)規(guī)律,針對不同行業(yè)的特點(diǎn)研究制定不同模板,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)受理模板化,凸顯業(yè)務(wù)受理的關(guān)鍵點(diǎn),以調(diào)查報告為主線進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查,既提高了業(yè)務(wù)受理的速度,同時也把握住了風(fēng)險控制點(diǎn),提高了業(yè)務(wù)受理的質(zhì)量。

  6、積極推進(jìn)對外合作、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍公司緊緊圍繞銀信部門這一融資源頭開展對外合作,積極發(fā)展對外交流,成果較為顯著:促成德惠市政府與開發(fā)銀行吉林省分行簽訂全面合作協(xié)議;促成省擔(dān)保公司與德惠市政府簽訂全面合作協(xié)議;與省開發(fā)區(qū)信用擔(dān)保投資有限責(zé)任公司建立友誼關(guān)系;參考開發(fā)銀行“撫松融資模式”“園區(qū)融資模式”,創(chuàng)立更符合我市實(shí)際情況的“德惠融資模式”,通過一系列的對外交流活動,拉近了德惠擔(dān)保公司與銀信部門的距離,拓寬了德惠域內(nèi)企業(yè)融資渠道,也為解決我市開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資提供了新的思路,開辟了新的途徑。

  7、創(chuàng)新市場、開拓思路、探索行業(yè)化融資擔(dān)保新模式借助“開行德惠融資模式”,組織成立了包括德惠市糧食經(jīng)營行業(yè)融資促進(jìn)會等八個行業(yè)協(xié)會,并指導(dǎo)其初期工作,初步探索了行業(yè)融資擔(dān)保模式。在業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中,制定《糧食倉單貸款擔(dān)保管理辦法》等操作實(shí)務(wù),開拓了業(yè)務(wù)范圍、鍛煉了擔(dān)保隊(duì)伍。

  8、加大培訓(xùn)力度、迅速提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)今年,公司將業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為常態(tài)工作來抓,堅(jiān)持天天學(xué)習(xí)、月月培訓(xùn),先后邀請、聘請了十余人次進(jìn)行專門培訓(xùn),并針對業(yè)務(wù)受理中出現(xiàn)的新問題、新情況開展專題討論,通過一年的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)、培訓(xùn),公司業(yè)務(wù)人員的水平得到迅速提高,基本滿足了業(yè)務(wù)需要。

  回顧一年所做的工作,作為德惠擔(dān)保人來說,大家的感觸都是頗深的,總結(jié)一年的工作,下面幾點(diǎn)是值得我們自豪的:

  第一、新增擔(dān)保額度近億元;

  第二、業(yè)務(wù)品種豐富多樣、業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提升;

  第三、對外合作不斷擴(kuò)大、合作成果顯著;

  第四、隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)、機(jī)制建設(shè)不斷完善;

  第五、有效化解了代償風(fēng)險;

  第六、得到省工信廳、市政府的高度評價和認(rèn)可;

  二、目前存在的問題

  1、業(yè)務(wù)人員市場開拓能力弱、工作水平仍有待提高公司業(yè)務(wù)人員目前的工作風(fēng)貌、精神狀態(tài)比較突出,但業(yè)務(wù)營銷能力不強(qiáng),存在坐等業(yè)務(wù)上門的心理,不能主動開發(fā)業(yè)務(wù),一定程度上影響了業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。公司自成立之初一直將人員培訓(xùn)作為重中之重,但現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員大部分為非財會專業(yè),處理業(yè)務(wù)時無法迅速找到突破口,增加業(yè)務(wù)受理時限,成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的羈絆,雖然經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,但仍需進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

  2、規(guī)章制度落實(shí)不到位、保后監(jiān)管重視程度不足公司已制定《內(nèi)部管理規(guī)章制度》十八條、《業(yè)務(wù)運(yùn)行管理規(guī)范》八項(xiàng),但落實(shí)仍不到位,影響公司規(guī)范化運(yùn)行。業(yè)務(wù)人員在受理業(yè)務(wù)時忽略已作業(yè)務(wù)的`保后監(jiān)管,雖然目前尚無一例代償項(xiàng)目,但仍需提高認(rèn)識。

  3、業(yè)務(wù)受理時間結(jié)構(gòu)上不合理今年下半年完成5485萬元,占全年任務(wù)總額71%。與銀行放款任務(wù)相反,公司目前上半年完成任務(wù)比例過小,導(dǎo)致下半年任務(wù)壓力過大,加之下半年銀行放款任務(wù)基本完成,致使業(yè)務(wù)開展步履維艱。

  4、信貸出口少、競爭壓力不斷增大雖然公司已與六家金融機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議,但由于成立時間短,注冊資本少,很多擔(dān)保品種由于無法達(dá)到銀行準(zhǔn)入門檻而無法開展,尤其是企貸項(xiàng)目,目前可以開展企貸品種的只有省開行和吉林銀行一汽支行兩家,受各行信貸政策制約,很多項(xiàng)目無法通過審批,嚴(yán)重影響企業(yè)融資。同時,由于信貸出口少,無法滿足日益增長的多樣化融資需求,致使公司業(yè)務(wù)開展面臨過大的競爭壓力。

  5、未完成政府融資任務(wù)受國家信貸政策影響,年初制定為市政府立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目融資的目標(biāo)沒有完成,一定程度上影響了項(xiàng)目的進(jìn)展。

  6、擔(dān)保能力仍然不強(qiáng)一些規(guī)模以上企業(yè)融資需求不能直接滿足,費(fèi)用方面與省市擔(dān)保相比無競爭力,造成潛在客戶流失。

  三、xx年工作計劃

  xx年,我們將秉承“求實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、發(fā)展”的經(jīng)營理念,實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,

  一是業(yè)務(wù)組受理業(yè)務(wù)由原來的業(yè)務(wù)受理多樣化向業(yè)務(wù)受理專業(yè)化轉(zhuǎn)變;

  二是反擔(dān)保設(shè)計由原來的單純以抵押為主向抵押、質(zhì)押并重轉(zhuǎn)變;

  三是擔(dān)保方式上由獨(dú)立擔(dān)保向聯(lián)合擔(dān)保轉(zhuǎn)變;

  四是保后監(jiān)管有粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

  工作目標(biāo)擔(dān)保貸款額度達(dá)1.5億元、發(fā)放委托貸款5000萬元以上、為政府實(shí)現(xiàn)融資1億元左右,中小企業(yè)、微小企業(yè)融資擔(dān)保占總擔(dān)保額度的70%以上,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保收入350萬元以上。

  具體措施

  1、細(xì)化工作目標(biāo),提高員工工作的緊迫感和責(zé)任感xx年,是我們工作的起步階段,在任務(wù)指標(biāo)上,雖有分配,但落實(shí)上沒有認(rèn)真執(zhí)行,今年,我們將真正按照工作目標(biāo)化要求員工開展業(yè)務(wù),通過工作目標(biāo)細(xì)分,明確目標(biāo)、明確責(zé)任;公司將嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制度,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的工資分配制度;嚴(yán)格實(shí)施階段驗(yàn)收制度,對完成分配指標(biāo)50%(含)以下的員工,堅(jiān)決辭退。

  2、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,調(diào)動員工工作的積極性和主動性改變業(yè)務(wù)人員坐等業(yè)務(wù)上門的思想,除寫報告、上會外,不受簽到制約,不坐班、不簽到;實(shí)施匯報制度,每周周一上班,業(yè)務(wù)組向綜合部提交一周工作計劃書,周五下班前,向綜合部上報一周工作進(jìn)展情況報表,綜合部向總經(jīng)理上報工作簡報。

  走出去開發(fā)市場,利用自身人際關(guān)系等有利資源,擴(kuò)大擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),盡快提高員工工作水平在xx年學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、適時調(diào)整方向,在xx年主要以考核方式約束業(yè)務(wù)人員繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)專業(yè)性研究,提高業(yè)務(wù)水平、提高理論層次。

  4、提高服務(wù)質(zhì)量,向服務(wù)要業(yè)績通過產(chǎn)品研發(fā),業(yè)務(wù)設(shè)計等提高服務(wù)質(zhì)量,積累優(yōu)質(zhì)客戶,增強(qiáng)公司長遠(yuǎn)發(fā)展能力。

  5、強(qiáng)化與銀行合作、破解擔(dān)保融資出口瓶頸提高與銀行合作水平,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,便捷業(yè)務(wù)程序,從而優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

  6、充分發(fā)揮平臺融資優(yōu)勢,迅速開展業(yè)務(wù),解決業(yè)務(wù)受理時間結(jié)構(gòu)上的失衡問題加快開展“開行德惠融資模式”,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在融資擔(dān)保中的重要作用,既可以擴(kuò)大目標(biāo)客戶群,又可增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。

  7、密切與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系通過與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系,掌握行業(yè)發(fā)展信息,把握行業(yè)發(fā)展方向,提高決策水平。

  8、完善公司制度建設(shè)、加大落實(shí)力度利用一年的時間,逐步將公司制度建設(shè)、文化建設(shè)貫徹到每位員工思想深處,增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感,為下一步成立集團(tuán)公司做好思想鋪墊。

  9、克服一切困難、努力完成政府融資任務(wù)。按照既定指標(biāo),積極為政府重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)融資需求,切實(shí)解決重點(diǎn)項(xiàng)目資金短缺問題,不辜負(fù)市委、市政府的初衷及期望。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇10

  融入xxx(公司)這個大家庭已經(jīng)一年,在這一年的時間里,我接觸了很多,感觸很深,收獲頗豐。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我學(xué)到了人生中難得的處事經(jīng)驗(yàn)和社會見識,也加深了我對擔(dān)保行業(yè)的了解。針對一年的工作體驗(yàn),xxxx年度的工作總結(jié)如下:

  一、在業(yè)務(wù)水平方面

  從校園出來,進(jìn)入振原實(shí)習(xí),我一直都在學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。在接觸第一個業(yè)務(wù)(xxx公司)的時候,感覺調(diào)查一個企業(yè)是一件很簡單的事情,但是在經(jīng)過三次的考察后,我感覺到了,要想把握住企業(yè)的基本情況不是一件簡單的事情。要想掌握企業(yè)的基本情況,不但要了解該企業(yè)在整個行業(yè)的地位,還要掌握調(diào)查的手段和方法。

  從整體掌控企業(yè),從細(xì)節(jié)把控風(fēng)險,我還記得遇到新業(yè)務(wù)時那種茫然無措的心情,不知道如何入手,不知道怎樣和企業(yè)的人溝通,但是作為一個新人,為了克服這一切的困難,我付出了很大的努力。一方面,我通過自身的努力勤練各種技能,提高工作效率;勤讀各種業(yè)務(wù)書籍,增長業(yè)務(wù)知識。另一方面,我相信“三人行,必有我?guī)煛保龅讲欢臉I(yè)務(wù)就及時請教其他同事,待業(yè)務(wù)辦完后再細(xì)細(xì)總結(jié)和消化,為盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天晚上都堅(jiān)持總結(jié)當(dāng)天的業(yè)務(wù)。

  在我獨(dú)立做一個業(yè)務(wù)的時候,我發(fā)現(xiàn)了自己還有許多不足,xxxx公司是我單獨(dú)處理最多的業(yè)務(wù),由于我的考慮不足,在作出決定之前沒有請教同事和向領(lǐng)導(dǎo)請示,導(dǎo)致走了不少的彎路。在吸取這個業(yè)務(wù)的教訓(xùn)之后,我明白了做任何事情都不能急功近利,要在扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識的前提下,沉著冷靜的對待每個細(xì)節(jié),這樣才不會出錯。在跟著老同事辦理幾個業(yè)務(wù)后,整體的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)清楚,但是還有一些細(xì)節(jié)事情,需要我們自己去摸索。

  剛進(jìn)入公司的時候,覺得只有和客戶打好關(guān)系就可以把事情辦好,但是實(shí)踐證明,我錯了。進(jìn)行擔(dān)保業(yè)務(wù),不但要和客戶打好關(guān)系,也要和銀行經(jīng)理做好聯(lián)系,因?yàn)楝F(xiàn)在的擔(dān)保公司還處于弱勢,主動營銷自己有一定的困難。xxx年十月份我和同事一起走訪了一些企業(yè),大部分都被人家拒之門外,很多企業(yè)都對擔(dān)保公司有排斥,這也許是前幾年擔(dān)保公司出事,國家大力整頓擔(dān)保行業(yè)的'影響吧。我們也找到了xxx企業(yè)的老板電話,進(jìn)行了一些電話營銷,但大多數(shù)老板還都是敷衍一下就把電話掛斷了。總結(jié)下來,擔(dān)保公司主動營銷缺乏優(yōu)勢,通過銀行這個平臺可以提升擔(dān)保公司的優(yōu)勢,我覺得應(yīng)該充分挖掘銀行這個道路。我們公司與xx銀行、xx銀行、xx銀行都有合作,但是合作有業(yè)務(wù)的支行就很少,我們就失去大多的機(jī)遇。我覺得應(yīng)該大力開發(fā)銀行這條道路,充分利用銀行這個資源,來增加我們公司的業(yè)務(wù)量。

  銀行與客戶都有了,但是還有辦理各項(xiàng)抵押、質(zhì)押和公證等,這些都需要我們?nèi)チ私夂蛯W(xué)會辦理。應(yīng)對每個地區(qū)不同的辦理手續(xù),也是一項(xiàng)很困難的事情,就我所經(jīng)歷的業(yè)務(wù)知道,每個地區(qū)辦理的手續(xù)都不一樣,而且時常都在變化,有時候去一次還不能把業(yè)務(wù)辦理下來。

  真的就印證了“政府辦事難”的“傳說”呀!我覺得身為人民的公仆,拿著納稅人的錢,還不為人民辦事的政府真的傷透了人民的心。但是面對這樣的事情,我們也要想辦法應(yīng)對,和他們打交道也需要一些溝通的技巧。

  雖然在實(shí)習(xí)的一年中遇到了很多困難的事情,但是天道酬勤,在這一年里,我也不斷的成長,學(xué)會了怎樣處理和應(yīng)對不同的企業(yè)和事情。讓我更加堅(jiān)信,我能勝任這項(xiàng)工作。

  二、在思想方面

  從學(xué)校出來,我不斷地在進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一方面是從一個學(xué)生到社會工作者角色的轉(zhuǎn)換。社會和學(xué)校畢竟還是有很大差距的,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我很快就適應(yīng)了這個工作環(huán)境,我也逐漸明白了職場是一個非常講究紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)合作的場所。另一方面是從一個接受服務(wù)的客戶到服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)經(jīng)理身份的轉(zhuǎn)換?蛻艨梢宰杂蛇x擇到任何一間擔(dān)保公司辦理業(yè)務(wù),而我們卻不能去選擇客戶,雖然客戶不一定總是正確的,但在服務(wù)方面客戶卻是我們的上帝!皝碛杏,問有答聲,走有送聲”是做好服務(wù)最基本的要求,而在服務(wù)質(zhì)量上面我堅(jiān)持“善待別人就是善待自己”的理念,運(yùn)用換位思考的方法,想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂。

  公司員工都真誠相待,沒有那么多的勾心斗角,這是任何企業(yè)都無法比得上的。我們情同手足,以兄弟相稱,每一天都結(jié)伴而行,一起上班,下班。在這樣的氛圍下工作,我真的很有在家的感覺。我們一起面對困難,解決困難,享受喜悅,分享煩惱。大家都把公司當(dāng)成自己的家,把自己的工作當(dāng)成自己的事業(yè),在這樣的環(huán)境下,我會不斷地成長。

  三、工作中存在問題

  這一年里我雖然各方面都有了一定的進(jìn)步,但仍存在著許多缺點(diǎn)和不足:

  1、基礎(chǔ)知識水平不夠高。雖然平時每天都有堅(jiān)持學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。大部分時候只是注重學(xué)習(xí)與自身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容,跟業(yè)務(wù)無關(guān)的知識涉獵較少,對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握得不夠好,運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐從而促進(jìn)工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候,有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于過得去、差不多的狀態(tài)。

  2、全局意識不夠強(qiáng)。有時工作只從自身的業(yè)務(wù)出發(fā),對其他同事的業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)作出的一些關(guān)系整個企業(yè)全局發(fā)展的重大決策不理解,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了工作,心里面還是會有一些其他的想法。

  3、整體掌控企業(yè)風(fēng)險能力較弱。在接到業(yè)務(wù)的時候,不能全面的從整體評價企業(yè),往往把控不了企業(yè)的其他風(fēng)險方面,這樣對一個業(yè)務(wù)經(jīng)理來說,是很不稱職的。

  四、工作計劃

  下年公司計劃擔(dān)保額達(dá)到xx個億,在保證xx年的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)量,在xx年時我將吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快地成長和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)提高的地方:

  1、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識的總結(jié)工作;

  2、工作要注重時效、注重結(jié)果,一切工作團(tuán)結(jié)著目標(biāo)的完成;

  3、要提高工作和學(xué)習(xí)新知識的主動性,特別是關(guān)于對擔(dān)保知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作效率和質(zhì)量;

  4、要提高大局觀,思想問題不僅從自身業(yè)務(wù)出發(fā),還應(yīng)站在整個公司角度思考問題;

  5、大力開發(fā)合作銀行(x行、x行、x行)的支行,最大限度的利用現(xiàn)有的資源;

  6、在保證質(zhì)量的前提下,努力完成明年的工作計劃(xxx萬);其實(shí)作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,下年我會堅(jiān)持多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個同事學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣和豐富的技能,配合實(shí)際工作不斷地進(jìn)步。

  xxx年即將過去,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入xxx年,將優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,把缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)地改正,努力做好自己的本分,為振原貢獻(xiàn)自己的力量。

  擔(dān)保行業(yè)年終總結(jié) 篇11

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間自20xx年1月8日到公司試用期以過去一個多月了,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,雖然我們公司剛分離出來很多規(guī)章制度在實(shí)踐中摸索,但在公司謝總的領(lǐng)導(dǎo)下公司不斷壯大,在冉經(jīng)理的指導(dǎo)下我們在不斷的完善,在胡長錫同事的幫助下逐漸學(xué)會基本擔(dān)保業(yè)務(wù)流程,同時各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報:

  1、對于擔(dān)保,我便是一個初出茅廬的孩童,只有在工作中在實(shí)踐中處處留意,多看、多想、多思考、多學(xué)習(xí)、多問問以較快的速度熟悉公司的規(guī)章制度流程,以較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊(duì)工作中去。

  2、在試用期間,兢兢業(yè)業(yè)學(xué)習(xí)擔(dān)保制度,擔(dān)保章程及擔(dān)保流程,

  只有扎實(shí)基礎(chǔ)才能用于實(shí)踐,在十多天的學(xué)習(xí)中讓我對擔(dān)保有了簡單的了解。知識總要?dú)w于實(shí)踐,在同事胡長錫帶領(lǐng)下我們第一個實(shí)踐的調(diào)研的項(xiàng)目便實(shí)地調(diào)研了,川硐綠茵養(yǎng)殖場和燈塔聚興食品有限公司,在實(shí)際調(diào)研詢問中感受到自己還有許多不足,由于實(shí)踐的.不足所以工作中詢問知識面不夠,致使無法寫出完整的調(diào)研報告,但在老同事的幫助下逐漸掌握擔(dān)保業(yè)務(wù)流程及制度。

  3、撰寫調(diào)查報告貸前調(diào)查是擔(dān)保貸款的重要步驟,直接關(guān)系到貸款的安全性,在這20天多天的學(xué)習(xí)中,我一共調(diào)查了4家企業(yè),并對企業(yè)的經(jīng)營、財務(wù)、社會效益、經(jīng)營情況進(jìn)行了盡職調(diào)查和分析,在同事的幫助下撰寫了調(diào)查報告1份,正在撰寫1份,為了科學(xué)決策提供依據(jù),盡到調(diào)查員應(yīng)盡的崗位職責(zé)對調(diào)查報告真實(shí)性、準(zhǔn)確性才能做到安全無誤。

  4、在這一個多月個月的工作期間,我感受到自己最需要改進(jìn)的還是快速的適應(yīng)度,因?yàn)槲覀児緞倓偡蛛x出來急需更多熟悉業(yè)務(wù)能力強(qiáng)水平高的工作人員,同時我擔(dān)保公司講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒,對?dān)保風(fēng)險控制有著較高的要求,在這方面我受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指點(diǎn),受益良多,在今后的工作中,我要不斷的加深專業(yè)知識,不斷強(qiáng)化工作方式方法,提高工作效率不斷改進(jìn)工作進(jìn)度。

  最后,我想表達(dá)的是在這一個多個月的試用期期間,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多關(guān)照和指點(diǎn),同事也給予了我很多幫助,使我真正感受到了擔(dān)保公司的溫暖,讓我真正從心里愿意加入這支充滿著“激情”的團(tuán)隊(duì),我愿意為公司發(fā)展壯大拼出我最大的努力來回報公司,也請領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的缺點(diǎn)提出批評和指正。我會以更積極,更飽滿的熱情完成好每一項(xiàng)工作。

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