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年終總結(jié)

加氣站加氣員年終總結(jié)

時間:2022-12-28 12:16:05 年終總結(jié) 我要投稿
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加氣站加氣員年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的加氣站加氣員年終總結(jié),歡迎大家分享。

加氣站加氣員年終總結(jié)

加氣站加氣員年終總結(jié)1

  轉(zhuǎn)瞬,20xx年又過去。在這20xx年里,加氣站根據(jù)公司總體年度規(guī)劃及工作目標的指導下積級完成各項工作任務,但同時存在諸多不足之處,在今后的工作中需努力改進,具體將20xx年的完成情況及20xx年的工作思路總結(jié)如下:

  一、完成情況

  1.截止到20xx年x月末實現(xiàn)加氣量xx萬方,每天加氣量達到xx多方,銷售收入xx萬元。

  2.完成了與xx駕校、xx駕校的合同簽定。

  3.完成了加氣站隱患查找、上報、整改工作。

  二、服務方面

  1.部門員工的服務意識有待于提高,需加強培訓與學習。上半年發(fā)生一起有效投訴,對我加氣站產(chǎn)生了極其惡劣的'影響,但及時改進、糾偏并進行了為期一個月的作風整頓,并加以反思,得到了很好的效果。

  三、安全方面

  1.嚴格各項操作流程,強化安全管理,努力提高工作責任心,杜絕任何事故的發(fā)生。

  2.加強員工的安全學習與培訓,提高員工的安全意識和操作技能。

  3.積極參加公司組織的3.15、安全月等大型宣傳活動,發(fā)放宣傳材料xx余份,達到了很好的宣傳效果,提高了市民對車用燃氣的認知度。

  四、存在的問題

  1.員工的業(yè)務素質(zhì)有待提高。

  2.員工的服務意識、安全意識有待于提高。

  五、下半年工作思路:

  1.工作思路:加強設備維護管理和熟練掌握操作流程。提高部門全員工作責任心,確保加氣站安全運營無事故。。

  3.工作思路:加強部門員工專業(yè)知識、企業(yè)文化的培訓與學習,不斷提升部門綜合素質(zhì),提高部門員工的凝聚力。

  4.工作思路:積級開拓市場,尋求新的利潤增長點,加快我站盈利的步伐。

  天然氣作為一種潔凈、高效、安全、便宜的能源已經(jīng)越來越被人們所接受,而汽車的油改氣作為一個嶄新的項目,也在突飛猛進的發(fā)展。我們對加氣站的未來很有信心,我們一定會吸取以往的經(jīng)驗教訓,改進不足之處,我們相信通過我們的努力,加氣站的明天一定會更加美好!

加氣站加氣員年終總結(jié)2

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  擔任站長以來在公司領導的指導和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,我們圓滿完成了xxx年的工作任務。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點,以提高員工積極性為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足,為了找出不足和差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎。下面我就這一年的工作做一匯報:

  一、經(jīng)營情況:

  xxx加氣站一天的售氣量在萬到萬之間。20xx年一年售氣量:xxx萬方氣。平均日售氣量為:xxx方氣。

  二、內(nèi)部管理:

  1、制度建設:

  一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,從我接手站長以來,根據(jù)需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加氣站的規(guī)范運營。

  2、充分調(diào)動員工積極性:

  我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進行崗位學習,每月辦一次工作研討會,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。

  三、安全管理:

  1、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實加氣站的各項安全管理制度。

  2、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加氣站的安全。

  3、安全管理實行全方位覆蓋:經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。

  四、今后努力的方向:

  1、增強管理服務能力,進一步加強加氣站的服務質(zhì)量,努力提高銷售量。

  2、嚴格考勤,做到按時上下班,不遲到早退。

  3、加強報表管理,做到及時、準確、完整。

  4、加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。

  5、健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設施、設備的管理,定期對加氣站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。

  非常感謝公司領導給我這么好的學習的`機會。通過這一年在加氣站當站長的時間,深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學習和工作機會,在公司領導的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓;更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領導交給的各項任務,為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。

加氣站加氣員年終總結(jié)3

  20xx年,是我到天然氣公司后,第一個收獲年,這一年,經(jīng)歷過受批挨訓,經(jīng)歷過贊許表揚,有過等待的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的喜悅,參加了公司組織個各項活動,完成了組織交給的各項工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。

  xx年三月,擱置許久的xx項目,終于在當?shù)匾?guī)委會會議審批后,重新進入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的過程中進展比較順利。其中包括:

  1、發(fā)改局的`項目立項。

  2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證。

  3、港城建局施工許可證。

  4、港消防大隊消防設計備案。

  5、消防支隊項目消防驗收。

  6、城建局項目竣工備案。

  7、工商局名稱預核準。

  8、氣瓶充裝許可證。

  9、住建局燃氣經(jīng)營許可證手續(xù)提交。

  在辦理過程中,增長了見識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎。主要的體會包括:

  1、熟悉相關法律法規(guī),作為整個工作中的指導方針。

  2、熟悉業(yè)務辦事流程,以便調(diào)整工作順序,節(jié)約辦事時間。

  3、拓展人脈關系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關證件,方便辦理后續(xù)工作。

  4、構(gòu)建良好的合作關系,與合作單位或個人要搞好關系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助。

  5、及時了解行管單位的近況,以便開展相關公關工作。

  6、緊跟所辦事項的進度,在可能的范圍內(nèi),催促相關部門和人員盡快辦理工作。

  7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。

  新的一年已經(jīng)開始,節(jié)后將又進入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴峻,部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責任重大,工作內(nèi)容也相應強度大、任務重。為了保證工作順利進行。必須有一個清晰明確的目標,即圍繞公司的工作目標,努力完成公司任務。

  在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,聯(lián)系相關單位等。所以,針對新一年的工作,我認真總結(jié)前期工作的經(jīng)驗,將辦理加氣站手續(xù)的相關流程、資料收集以及銜接各個相關單位,作為xx年工作的重點。

  具體工作計劃如下:

  1、完成加氣站的結(jié)尾工作,對辦理燃氣經(jīng)營許可證所需要填補的內(nèi)容和資料進行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理。

  2、配合同志,完成加氣站的相關手續(xù)辦理,爭取在xx年上半年結(jié)束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運營。

  3、按時完成部門領導交付的其他工作。

  據(jù)此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續(xù)、跑項目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團隊配合,部門內(nèi)部配合要進行內(nèi)部討論,研習手續(xù)辦理的相關知識和實際運用,從而有助于溝通和協(xié)作。部門間配合,通過一些活動,使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解,多有不足,請各位指正。謝謝。

加氣站加氣員年終總結(jié)4

  安全管理:

  1、今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時卸氣,并處理一些緊急情況。

  2、博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。

  3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

  4、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。

  5、在日常工作中落實安全責任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關系。熱點推薦:燃氣發(fā)電機原理。

  工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:

  1、今年20xx未完成分公司下達的'銷售指標,其主要原因是有以下幾點;

  1)、開拓市場的力度不夠。

  2)、因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。

  2、加氣站站長年終總結(jié)對于精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。

  3、員工隊伍不穩(wěn)定,給服務工作帶來了一些負面影響。

  4、管理人員的服務意識還有待提高。

  5、設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。

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