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年終總結(jié)

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-21 20:59:27 年終總結(jié) 我要投稿
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建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇),希望對(duì)大家有所幫助。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)1

  xx,建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委縣政府實(shí)施的“三化戰(zhàn)略”和“項(xiàng)目建設(shè)提速年”的要求,從寧城的實(shí)際出發(fā),服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會(huì)的大局,堅(jiān)持以人為本,以項(xiàng)目建設(shè)為核心,按照抓住重點(diǎn)、解決熱點(diǎn)、突破難點(diǎn)和完善亮點(diǎn)的工作思路,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),取得了新的進(jìn)展。

  一是抓住重點(diǎn)。我們把舊城改造,也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容,力度一直不減。在運(yùn)作方式上,主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃,把它作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè),按照先易后難、由點(diǎn)到面、集中連片去進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)。今年,共對(duì)長(zhǎng)青花園、陽(yáng)光四季等11個(gè)區(qū)域進(jìn)行了改造和開(kāi)發(fā)。全縣在建工程共62項(xiàng),建筑施工總面積22.77萬(wàn)平方米,工程總造價(jià)1.79億余元,其中新開(kāi)工49項(xiàng),17.65平方米,是20xx年以來(lái)開(kāi)工面積的一年。

  二是解決熱點(diǎn)。實(shí)施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。今年共實(shí)施大的工程六項(xiàng),一是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,由社會(huì)籌資200余萬(wàn)元,對(duì)京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造,新建了一處集中供熱站,安裝了兩臺(tái)鍋爐,敷設(shè)供暖管線1000延長(zhǎng)米,解決了7萬(wàn)多平米的供熱遺留問(wèn)題;二是財(cái)政投資2200余萬(wàn)元,拆遷161戶,完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程;總裝鋪面積4.7萬(wàn)平方米,安裝路燈106盞,動(dòng)用土石方8.2萬(wàn)立方米,埋設(shè)路緣石6000延長(zhǎng)米,地下管道57道,使8條街可以與之貫通,大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難,在各方面的支持下投資90萬(wàn)元完成了長(zhǎng)青路南段774延長(zhǎng)米的道路裝鋪。四是通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,投資300余萬(wàn)元完成了京南市場(chǎng)工程,建筑面積2170平方米,有商品屋26個(gè),封閉式攤位6排,可為個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶提供60個(gè)攤位。五是以政府采購(gòu)方式,投資30余萬(wàn)元,在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處,從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬(wàn)元,完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過(guò)社會(huì)籌資等,投入130余萬(wàn)元,完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程,從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個(gè)單位和住宅樓的排水問(wèn)題。

  金三角市場(chǎng)開(kāi)發(fā)因項(xiàng)目單位資金不能到位等原因未能實(shí)施。

  三是突破難點(diǎn)。一是在國(guó)家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下,探索行之有效的辦法和措施,推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。通過(guò)企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等,解決城市建設(shè)用地問(wèn)題,所有土地均實(shí)行掛牌出讓。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問(wèn)題,比如要求開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)時(shí),按照規(guī)劃無(wú)償修建一定面積的水沖公廁,產(chǎn)權(quán)為國(guó)有。財(cái)政資金則用于重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí),為搭建融資平臺(tái),推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營(yíng),我們已注冊(cè)成立了寧城縣華潤(rùn)城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司,并開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破,我們抓裝項(xiàng)目提速年”這個(gè)機(jī)遇,加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí),拓寬融資渠道,積極發(fā)揮部門(mén)職能優(yōu)勢(shì),完成招商引資4120萬(wàn)元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下,我們堅(jiān)持依法拆遷,人性化拆遷。共拆遷了13個(gè)區(qū)域,約210余戶(含集體),40000平方米,其中建設(shè)路涉及161戶,15812平方米,征用土地63.66畝。整個(gè)看未引起社會(huì)震蕩,比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位,二是公開(kāi)透明,三是各部門(mén)配合有力,四是程序合法,五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注,也最影響一個(gè)城市形象的問(wèn)題。今年重點(diǎn)抓了如下幾方面的工作,一是市容市貌管理,取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個(gè),暫扣三輪車(chē)870臺(tái)(次),治理流動(dòng)攤點(diǎn)218人(次),沒(méi)收坐式牌匾79塊,還對(duì)契丹街28家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對(duì)城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶,10710.7平方米,強(qiáng)制拆除了33戶。四是在困難的條件下,基本保證了城區(qū)的'環(huán)境清潔;財(cái)政對(duì)環(huán)衛(wèi)的投入是129萬(wàn)元,其中職工工資是125萬(wàn)元,用于保潔清運(yùn)的只有4萬(wàn)元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點(diǎn)的管理和安全工作。對(duì)2個(gè)燃?xì)夤⿷?yīng)站、16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個(gè)燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查;查處了4起重車(chē)損壞人行道行為,更換各類井蓋68套,對(duì)城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購(gòu)點(diǎn)和賣(mài)煤點(diǎn)進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對(duì)我縣物業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題,我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察,并利用15天的時(shí)間對(duì)145個(gè)住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底,以政府名義出臺(tái)了規(guī)件,幫助居民處理供排水等問(wèn)題20多件。

  四是完善亮點(diǎn),實(shí)施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化,完成硬化面積13000余平方米,重點(diǎn)對(duì)臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門(mén)臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬(wàn)元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個(gè)地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項(xiàng)目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬(wàn)平方米的綠化帶改造工程。同時(shí)還對(duì)天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬(wàn)平方米綠地進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),并對(duì)哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補(bǔ)植。對(duì)多個(gè)單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。目前,我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過(guò)社會(huì)捐資,共有19個(gè)單位出資14萬(wàn)元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場(chǎng)所設(shè)置了58套體育健身器材,解決了群眾業(yè)余體育健身難的問(wèn)題。

  污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工,設(shè)備安裝單項(xiàng)調(diào)試完畢,正在積極爭(zhēng)取配套資金準(zhǔn)備投入運(yùn)行。

  此外,按照突出重點(diǎn)、突出特色的原則,依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)支撐,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度,對(duì)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國(guó)道、省道、縣道等重要地段,實(shí)行嚴(yán)格的規(guī)劃管理,遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進(jìn)展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年,我縣的小城鎮(zhèn)開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目總投資額為9492萬(wàn)元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬(wàn)元。20萬(wàn)元以上的建筑項(xiàng)目25個(gè)。全年共核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)247份,規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬(wàn)平方米,核發(fā)準(zhǔn)建證61份。

  我們?cè)谕七M(jìn)城鎮(zhèn)化過(guò)程中,還堅(jiān)持依法行政,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格工程項(xiàng)目和監(jiān)理項(xiàng)目招投標(biāo)管理,對(duì)違規(guī)企業(yè)堅(jiān)決實(shí)行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng),4項(xiàng)區(qū)級(jí)文明工地,7項(xiàng)市級(jí)文明工地都已通過(guò)初步驗(yàn)收。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對(duì)施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的達(dá)350人。通過(guò)培訓(xùn),施工企業(yè)和項(xiàng)目班子的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前,7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范,每位職工都能做到首問(wèn)解答,為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件,4萬(wàn)多平方米,辦理交易740戶,辦理房屋抵押415戶,產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少,起步晚,許多開(kāi)發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識(shí)程度不高等各種困難的情況下,有關(guān)同志積極主動(dòng)地深入企業(yè)和居民小區(qū),宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用,提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)努力,今年共收繳維修基金127萬(wàn)元,維修保證金39.1萬(wàn)元。

  總之,xx年我縣城市建設(shè)和管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和親切關(guān)懷下,在全縣各部門(mén)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下,經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)干部職工積極努力,扎實(shí)苦干,取得了一定成績(jī)。在新的一年里,我們將認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作部署,堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)建和諧寧城而努力奮斗。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)2

  因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結(jié)。

  20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)

  1、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召

  集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

  1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的`安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

  四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

  1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。

  綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。

  2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

  7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)3

  我于20xx年x月2日進(jìn)入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作情況作如下總結(jié)。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1、由XX建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

  2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

  1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

  2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

  3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

  4、在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

  a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

  b、樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

  c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的`鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

  d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

  e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內(nèi);

  f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

  g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

  1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

  2、預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3、知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

  4、對(duì)監(jiān)理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

  四、下一年工作計(jì)劃

  下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)4

  xx水庫(kù)工程管理局一年來(lái)在水務(wù)局的直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,服從縣委、縣人民政府的統(tǒng)一部署,在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以偉大的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利政策法規(guī)和水利工程建設(shè)規(guī)范要求,緊緊圍繞xx水庫(kù)工程建設(shè)的總工期要求,真抓實(shí)干,確保工程竣工完成。

  一、工程建設(shè)完成情況

  xx水庫(kù)總庫(kù)容161.6萬(wàn)m3,壩高28.5m,設(shè)計(jì)灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號(hào)文批復(fù)建設(shè),水庫(kù)列入20xx年普洱市小(一)型水庫(kù)工程建設(shè)投資計(jì)劃。工程總投資2596.61萬(wàn)元,工期12個(gè)月。普水[20x]201號(hào)批復(fù)工程開(kāi)工。

  1、施工管理及建設(shè)單位:

  業(yè)主:xx縣xx水庫(kù)工程建設(shè)管理局;

  質(zhì)量監(jiān)督單位:普洱市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站;

  設(shè)計(jì):中國(guó)水電顧問(wèn)集團(tuán)昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院;

  監(jiān)理:云南恒誠(chéng)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司:

  施工單位:云南水利機(jī)械化工程公司

  2、工程施工開(kāi)展情況:

  20xx年6月5日完成工程招標(biāo),于6月10日在xx縣會(huì)議中心簽訂了施工合同;

  輸水隧洞20xx年7月15日開(kāi)工,至20xx年10月11日隧洞開(kāi)挖貫通,現(xiàn)已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí),積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作,現(xiàn)基本完成大壩岸坡的清基工作,按照節(jié)點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容,隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件,元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn),完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。

  3、前期手續(xù)辦理情況

  普水政資[20x]3號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)水資源論證報(bào)告書(shū)》;

  普發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20x]36號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)可行性研究報(bào)告》;

  普水[20x]50號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)初步設(shè)計(jì)報(bào)告》;

  普水保[20x]29號(hào)批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)工程水土保持方案初步設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)》;

  普洱市環(huán)境保護(hù)局準(zhǔn)予行政許可決定書(shū)(普環(huán)準(zhǔn)[20x]46號(hào))批復(fù)《xx縣xx水庫(kù)工程環(huán)境影響報(bào)告表》;

  云南省林業(yè)廳云(普)林資許準(zhǔn)[20x]554號(hào)批準(zhǔn)《使用林地審核同意書(shū)》;

  xx縣林業(yè)局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫(kù)征用、臨時(shí)占用林地農(nóng)戶補(bǔ)償72.255萬(wàn)元的補(bǔ)償工作。

  4、資金情況:

  資金來(lái)源:20xx年5月7日市長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要明確xx水庫(kù)建設(shè)資金除省級(jí)立項(xiàng)安排600萬(wàn)元外,市縣各承擔(dān)1000萬(wàn)元。到目前,工程實(shí)際到位資金530萬(wàn)元,其中市級(jí)資金500萬(wàn)元,縣級(jí)30萬(wàn)元,至今,簽訂合同22項(xiàng),已完成工程投資490.4萬(wàn)元。

  二、20xx年度工作計(jì)劃安排

  xx水庫(kù)工程建設(shè)現(xiàn)在已完成輸水隧洞無(wú)壓段底板的砼澆筑任務(wù),在澆筑洞身襯砌砼的同時(shí),積極組織大壩的清基開(kāi)挖工作,按照節(jié)點(diǎn)工期的要求,12月底完成這兩大項(xiàng)工作內(nèi)容,隧洞具備過(guò)水導(dǎo)流條件,元月進(jìn)行大壩現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn),完成渡訊抬頭壩,春節(jié)后進(jìn)行大壩填筑,20xx年5月大壩填筑封頂后進(jìn)行帷幕灌漿,至9月完成工程建設(shè)。

  三、工作小結(jié)

  目前,xx水庫(kù)工程建設(shè)在水務(wù)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在工程局各位同志的'共同努力下,工程進(jìn)展有序進(jìn)行,有關(guān)手續(xù)已辦理完成,工程建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發(fā)生。

  明年的工作將是緊張和忙碌的,工程管理局將轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),一如既往的求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,嚴(yán)格按照《水利工程施工技術(shù)規(guī)程》《碾壓式土石壩技術(shù)規(guī)范》《施工組織規(guī)范》《施工安全操作規(guī)程》《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范》《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》等規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。積極協(xié)調(diào)好、組織好各方面的工作環(huán)節(jié),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和緊張有序的工作局面,按時(shí)上報(bào)工程進(jìn)展情況和資金使用情況,爭(zhēng)取上級(jí)的肯定和上級(jí)資金的支持,嚴(yán)格按照合同工期的要求,圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)5

  我于xx年來(lái)到集團(tuán)工作,我通過(guò)x個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。

  通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這xx年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)

  對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。

  在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。

  這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),門(mén)式剛架的設(shè)計(jì),通過(guò)做這些工作,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。

  在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的`關(guān)系,與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

  通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平

  通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。

  經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;

  第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù);

  第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

  本著xx集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

  祝愿x集團(tuán)的明天會(huì)更好,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)6

  20xx年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的.工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、主要完成目標(biāo)。

  今年,我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目,xx工程,總造價(jià)約xxx千萬(wàn)元,已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:xxx千萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx%,超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。

  二、工作業(yè)績(jī):

  主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。

  (一)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開(kāi)招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年參加公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)(不含50萬(wàn)元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬(wàn)元。

 。ǘ┮皂(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平。

  嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開(kāi)工面積達(dá)xxx㎡,竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)周和百日安全無(wú)事故活動(dòng),抓好部門(mén)和項(xiàng)目例會(huì)制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

  為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門(mén)的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫(xiě)了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過(guò)程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)7

  時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,回首過(guò)去幾年工作,平下心來(lái),總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):

  一、協(xié)助做好信息收集工作

  在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

  為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

  監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  做好充足的.事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問(wèn)題,尤其是工程的總體概念,要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

  在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等,我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  在安全管理過(guò)程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

  針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

  總之,對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;腳勤,多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)8

  10年,我局按照縣委、縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)建設(shè)的整體要求,堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委九屆七次全會(huì)工作部署,樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)城市”理念,按照“改造城北、提升城中、開(kāi)發(fā)城南”總體思路,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“融城、拓城、秀城”進(jìn)程,大力實(shí)施城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市“綠化、亮化、美化”建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,改善城市人居環(huán)境,提高城市綜合服務(wù)功能,取得了取得了一定的成績(jī),城市服務(wù)功能得到了進(jìn)一步的提高。

  一、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程

  一是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、論證、評(píng)審和上報(bào)工作。共編制完成各類規(guī)劃9項(xiàng),主要是:《縣城20平方公里總體規(guī)劃修編》、《8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《集中供熱可研規(guī)劃》、《縣城垃圾處理可研規(guī)劃》、《麥蓋提縣住房建設(shè)規(guī)劃(20xx-2012)》、《城市道路專項(xiàng)規(guī)劃》、《城市給、排水專項(xiàng)規(guī)劃》、《城市公交專項(xiàng)規(guī)劃》、《城市綠化專項(xiàng)規(guī)劃》。為加快城鄉(xiāng)建設(shè)局提供科學(xué)依據(jù)。

  二是全力抓好重點(diǎn)工程建設(shè),確保工程建設(shè)進(jìn)展順利。全年受檢建筑工程項(xiàng)目37項(xiàng),新開(kāi)工建筑工程29項(xiàng),建筑面積50617平方米,投資4538.48萬(wàn)元;跨年度工程8項(xiàng),建筑面積32015平方米,投資1168.9萬(wàn)元。質(zhì)監(jiān)工作重點(diǎn)放在地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、外墻保溫工程等重點(diǎn)部位質(zhì)量巡查,嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量監(jiān)管和抽樣檢驗(yàn)關(guān)。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的現(xiàn)澆混凝土未進(jìn)行重量比、構(gòu)造柱加密區(qū)未設(shè)置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規(guī)范等質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防和糾正。對(duì)18項(xiàng)工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督整改通知書(shū)》,對(duì)3項(xiàng)工程下達(dá)了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督停工通知書(shū)》,并采取有效措施,徹底消除質(zhì)量隱患,確保了工程質(zhì)量。

  三是按照“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。嚴(yán)格建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。重點(diǎn)對(duì)建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時(shí)用電、外腳手架搭設(shè)、臨時(shí)防護(hù)、施工用電不符合安全要求的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查,共下達(dá)11份安全隱患整改通知單,1份工程停工整改,及時(shí)消除了安全隱患,有效遏制了安全事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了全年建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)零事故。

  四是強(qiáng)化重點(diǎn)工程監(jiān)督。積極推行工程量清單報(bào)價(jià)合理低價(jià)中標(biāo)制度,進(jìn)場(chǎng)交易36項(xiàng)建設(shè)工程,中標(biāo)價(jià)6467萬(wàn)元,攔標(biāo)價(jià)7338萬(wàn)元,節(jié)約資金871萬(wàn)元,節(jié)約資金率為11.9%,建設(shè)工程進(jìn)場(chǎng)交易率達(dá)100%。嚴(yán)把建設(shè)工程竣工結(jié)算關(guān),工程竣工結(jié)算送審價(jià)1927.29元,審核價(jià)1420.27萬(wàn)元,節(jié)約資金507萬(wàn)元,結(jié)余資金率26%。有效控制建筑工程造價(jià)成本,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為防止建設(shè)工程合同糾紛,辦理《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理合同》8份,施工許可證14份,《招投標(biāo)代理合同》審查備案36份。全年未發(fā)生一起建設(shè)工程合同糾風(fēng)。

  五是積極充實(shí)土地儲(chǔ)備庫(kù),清理整頓城市土地市場(chǎng)秩序。共查處違章建筑12處,建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處,建筑面積213.5平方米;整改10處,建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設(shè)上升的勢(shì)頭。

  六是突出刀郎文化,實(shí)施城北英巴扎北路改造工程。完成對(duì)英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調(diào)查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶,需要外觀裝修改造的20戶。截止目前,申請(qǐng)動(dòng)工12戶,已開(kāi)工實(shí)施二層改建的6戶。

  七是大力實(shí)施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬(wàn)元,種植4875棵各類風(fēng)景樹(shù)和3萬(wàn)盆花卉綠化小品以及城市綠化維護(hù)項(xiàng)目;投資119.5萬(wàn)元廣場(chǎng)四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達(dá)42.5萬(wàn)平方米,每天開(kāi)燈11小時(shí),極大的方便了群眾的工作和生活,提高了城市檔次和品味。

  八是完善工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,努力提高招商項(xiàng)目的承載力和吸引力。主要是工業(yè)園區(qū)5.7公里道路擴(kuò)建工程,投資2100萬(wàn)元;城市排水工業(yè)園區(qū)段3.8公里主管網(wǎng)建設(shè)工程,投資295.9萬(wàn)元。提高了園區(qū)綜合服務(wù)功能,有效的增強(qiáng)了園區(qū)的承載力,和吸引力。

  二、堅(jiān)持“以人為本”,不斷完善城市服務(wù)功能

  一年以來(lái),我局始終堅(jiān)持城市建設(shè)“以人為本”的理念,不斷完善城市服務(wù)功能,滿足各族群眾需要。其中市政設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),總投資3322.8萬(wàn)元。醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),總投資308萬(wàn)元。文教設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目8個(gè),總投資1057.724萬(wàn)元。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目3個(gè),總投資4259.266萬(wàn)元,工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)項(xiàng)目12個(gè),投資總1062.303萬(wàn)元。目前,縣城區(qū)面積9.6平方公里,縣城道路總里程達(dá)53.05公里,同比增加12.04%;城市排水主管網(wǎng)總長(zhǎng)達(dá)39.8公里,同比增加8.15%;城市供熱總噸位達(dá)95噸,同比增加50%,供熱主管網(wǎng)達(dá)17.3公里,同比增加4.84%。城市建設(shè)再上新臺(tái)階。

  三、強(qiáng)化綜合執(zhí)法,高水平管理城市

  以城市“天山杯”活動(dòng)為契機(jī),按照市場(chǎng)化的要求,完善城市管理體制。

  一是加大宣傳力度。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)9車(chē)次,散發(fā)傳單1000多份,進(jìn)一步提高了廣大居民熱愛(ài)城市、做文明市民的意識(shí)。

  二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。繼續(xù)大力實(shí)施門(mén)前“五包”責(zé)任書(shū),全年兩次對(duì)沿街單位門(mén)前“五包”責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。同時(shí)狠抓亂停亂放,亂堆亂建,亂占亂挖,亂擺攤設(shè)點(diǎn),隨意損壞公用設(shè)施等違規(guī)違章行為的整治工作。共查處各類違規(guī)違章行為200起,治理路邊集市4處,清理非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛50車(chē)次,查0處亂停亂放車(chē)輛150車(chē)次。

  三是加強(qiáng)房屋拆遷管理,化解矛盾糾紛。一年來(lái),完成城鎮(zhèn)房屋建設(shè)拆遷56戶,拆遷面積29.07畝。共發(fā)放補(bǔ)償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴(yán)格按照法律程序,補(bǔ)償安置措施得力,沒(méi)有發(fā)生一例越級(jí)上訪事件。

  四是加大房地產(chǎn)管理力度。嚴(yán)格按照程序辦理相關(guān)手續(xù),全年辦理房屋所有權(quán)證280件,期房抵押備案82件,辦理農(nóng)村集體土地房屋所有權(quán)證6700件,有效地規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)行為。

  五是健全廉租住房管理機(jī)構(gòu),規(guī)范審核程序,嚴(yán)格實(shí)施公示、復(fù)核制度。完善廉租住房補(bǔ)貼的受理、審核及發(fā)放工作機(jī)制,對(duì)符合廉租住房條件的.3044戶城鎮(zhèn)低保家庭中的850戶進(jìn)行了公示。計(jì)劃解決500戶低保住房困難家庭住房,其中:120戶困難家庭實(shí)行實(shí)物配租,380戶困難家庭實(shí)行住房租賃補(bǔ)貼。

  四、搞好對(duì)上爭(zhēng)取、和招商引資工作

  在對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目工作中,積極配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目申報(bào)工作。共完成對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目到位資金2121.6萬(wàn)元,其中:廉租房建設(shè)補(bǔ)貼551萬(wàn)元,城市維護(hù)補(bǔ)助費(fèi)30萬(wàn)元,燃油補(bǔ)貼費(fèi)147.6萬(wàn)元。招商引資工作經(jīng)過(guò)建設(shè)局全體職工的共同努力,完成2個(gè)工業(yè)企業(yè)招商引資任務(wù),落地資金200萬(wàn)元,圓滿地完成了我局對(duì)上爭(zhēng)取項(xiàng)目和招商引資工作任務(wù)。

  在今后的工作中,我局將在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)按照“改造城北、提升城中、開(kāi)發(fā)城南”的總體思路,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“拓城、秀城、融城”進(jìn)程。求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,全力做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)使城市面貌一年一個(gè)樣,三年大變樣,把麥蓋提縣建設(shè)成為葉河中游中心城鎮(zhèn)。麥蓋提縣城鄉(xiāng)建設(shè)局

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)9

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4樓”質(zhì)量、安全(基礎(chǔ)、主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)!懊、天龍瑞景”工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。“新筑1-4樓”工程于20xx年4月1日開(kāi)工,開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4樓基礎(chǔ)、主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基礎(chǔ)、主體資料,通過(guò)驗(yàn)收。在1-4樓基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

  二、具體工作情況:

  1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫(xiě),并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的'施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

 、诎踩Y料:及時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”,并填寫(xiě)“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

 、邸皹(biāo)化”資料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

 、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問(wèn),通過(guò)不懈的努力,對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

  三、工作中存在的問(wèn)題:

  從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái),常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽略了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范,導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)漏洞,這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收,但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好,希望在今后工作中自己將努力做到更好。

  四、今后的工作打算:

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)10

  根據(jù)市委市政府總體部署,今年建設(shè)局堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全力打好“八大戰(zhàn)役”“十大會(huì)戰(zhàn)”,全面推進(jìn)“治!薄叭摹薄⑿〕擎(zhèn)整治,鞏固國(guó)家衛(wèi)生城市,創(chuàng)成全國(guó)文明城市,基本建成美麗縣城,曬出了亮點(diǎn)、比出了業(yè)績(jī),為十九大提出的決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、以年初全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為引領(lǐng)抓落實(shí),攻堅(jiān)破難中精準(zhǔn)發(fā)力,高標(biāo)準(zhǔn)完成年度任務(wù)

  (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):1-11月完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資37.33億元,完成全年任務(wù)(39.3億元)的94.98%,到12月底能完成全年任務(wù)數(shù)。完成房地產(chǎn)投資162.2億元,完成紹興考核任務(wù)(175億元)的92.69%,力爭(zhēng)到12月底完成xx本級(jí)考核任務(wù)(176億元)。商品房銷(xiāo)售面積272.26萬(wàn)㎡,完成全年任務(wù)(147萬(wàn)㎡)的185.21%,同比增長(zhǎng)54.45%(遠(yuǎn)超崗位目標(biāo)責(zé)任制考核確定的'商品房銷(xiāo)售面積增速4%目標(biāo))。三季度末房地產(chǎn)從業(yè)人員3967人,同比增速4.8%;工資總額累計(jì)19148.6萬(wàn)元,同比增速13.2%。預(yù)計(jì)四季度房地產(chǎn)從業(yè)人員數(shù)和工資總額分別需達(dá)到4214人和26050.1萬(wàn)元,同比均增6%,超額完成全年增速5%目標(biāo)。

  (二)紹興“八大戰(zhàn)役”:紹興“八大戰(zhàn)役”共38個(gè)子項(xiàng)目由建設(shè)局落實(shí)10個(gè),截至11月底其中8項(xiàng)完成率位居紹興前兩位;5項(xiàng)完成實(shí)績(jī)位居前兩位。累計(jì)完成“三改”面積1892.08萬(wàn)㎡,完成紹興下達(dá)任務(wù)(180萬(wàn)㎡)的1051.1%;完成城中村4405戶計(jì)130.67萬(wàn)㎡的拆改任務(wù),完成率20xx.1%;完成舊住宅改造1543.77萬(wàn)㎡,完成紹興下達(dá)任務(wù)(180萬(wàn)㎡)的857.6%,完成自定目標(biāo)任務(wù)(700萬(wàn)㎡)的220.5%。完成城區(qū)全部235幢C級(jí)、46幢D級(jí)危房以及農(nóng)村1928戶涉及公共安全C級(jí)及D級(jí)危舊房的治理改造,完成年度治危任務(wù)。完成全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治投資32.6億元,完成投資進(jìn)度92.1%,提前完成總體形象進(jìn)度30%的要求。8個(gè)美麗門(mén)戶及3條美麗示范街均已創(chuàng)建完畢。城區(qū)生活垃圾分類覆蓋率達(dá)到51.9%,完成年度任務(wù)的103.7%。

  (三)xx“十大會(huì)戰(zhàn)”

  項(xiàng)目雙進(jìn)大會(huì)戰(zhàn):由建設(shè)局簽約引進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)“大好高”項(xiàng)目唐韻文化創(chuàng)意園已于9月份正式摘牌,目前正在辦理相關(guān)審批手續(xù),預(yù)計(jì)于20xx年底正式投入使用。

  改革落地大會(huì)戰(zhàn):供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革:通過(guò)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控,截至11月底我市商品住宅去化周期為4.03個(gè)月(商品房去化周期8.77個(gè)月),已經(jīng)提前完成商品住宅庫(kù)存消化周期保持在10-16個(gè)月的目標(biāo)任務(wù)。

  治水拆違大會(huì)戰(zhàn):五水共治方面,截至目前,20xx年69個(gè)老小區(qū)雨污分流改造工程已基本完工。建設(shè)完成污水管網(wǎng)130km,雨水管網(wǎng)24km,提標(biāo)改造管網(wǎng)12公里,雨污分流管網(wǎng)24公里,清淤排水管網(wǎng)390公里,全部超額完成任務(wù)。同時(shí)按照要求增加應(yīng)急排水設(shè)備0.2萬(wàn)立方米/小時(shí),完成3處易澇片區(qū)改造。新建供水管網(wǎng)10公里、改造供水管網(wǎng)10公里。建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)65處、改造“一戶一表”1000戶,均完成年度任務(wù)目標(biāo)。完成397個(gè)農(nóng)村生活污水治理村的運(yùn)維移交,遠(yuǎn)超移交100個(gè)的年度指標(biāo)。

  城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大會(huì)戰(zhàn):美麗縣城建設(shè)方面,20xx年我市圍繞兩城同創(chuàng)工作要求,做精做細(xì)城市管理,相繼通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審、獲評(píng)全國(guó)文明城市,城鄉(xiāng)品位大幅提升,人居環(huán)境迅速優(yōu)化,基本達(dá)到建成浙江省第一批現(xiàn)代化美麗縣城的目標(biāo)要求。民生實(shí)事方面,第五期公共自行車(chē)系統(tǒng)基建站點(diǎn)已基本完成建設(shè),即將實(shí)現(xiàn)投運(yùn);完成公租房配租自定目標(biāo)1869套,超額完成全年任務(wù)(1679套)。

  (四)其余重點(diǎn)工作:順利辦結(jié)人大代表建議31件、政協(xié)委員提案47件、黨代會(huì)提案3件,滿意率達(dá)100%。深入貫徹“最多跑一次”改革,配合做好“一證通辦一生事”,“一窗受理集成服務(wù)”,切實(shí)提高辦事效率提升群眾滿意度。試點(diǎn)擴(kuò)面農(nóng)村困難群眾危舊房改造,目前已通過(guò)驗(yàn)收290戶,超額完成全年100戶改造任務(wù)。高效實(shí)施“曬比”活動(dòng)項(xiàng)目,城市館布展工程博得滿堂彩,圓滿通過(guò)年中考評(píng)。穩(wěn)妥推進(jìn)信訪積案化解,完成趙某某、阮某某等6人的息訪協(xié)議簽訂,為十九大、互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)保駕護(hù)航。

  二、以10月份市政府全體會(huì)議工作部署為起點(diǎn)再出發(fā),精品精致中務(wù)求實(shí)效,高水平實(shí)施行業(yè)監(jiān)管

  (一)持續(xù)提升工程管理水平

  一是加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)。在工程建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)前,集中組織工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員培訓(xùn)。二是加大在建工程管理力度。嚴(yán)格工程變更程序,把緊工程驗(yàn)收關(guān),倒逼工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

  (二)繼續(xù)強(qiáng)化燃?xì)獍踩a(chǎn)工作

  一是做好燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)檢查。按照燃?xì)夤芾硇滦蝿?shì),對(duì)我市12家燃?xì)馄髽I(yè)組織每月2次例行檢查,對(duì)存在的安全隱患落實(shí)整改。二是探索新的城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾砟J,?shí)施燃?xì)怃撈慨a(chǎn)權(quán)置換工作,截至目前已置換燃?xì)怃撈?3.2萬(wàn)余個(gè)。三是扎實(shí)推進(jìn)銷(xiāo)售實(shí)名制。建立健全實(shí)名制銷(xiāo)售系統(tǒng),嚴(yán)格各環(huán)節(jié)信息采集制度。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)市政、園林企業(yè)行業(yè)管理

  加強(qiáng)誠(chéng)信系統(tǒng)建設(shè),加大監(jiān)管和不良行為處罰力度,對(duì)全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報(bào)23個(gè),共計(jì)通報(bào)55家。落實(shí)農(nóng)民工工資保證金收繳工作,目前已收繳119家企業(yè)共計(jì)7780萬(wàn)元保證金。

  三、勇立潮頭中再譜新篇,高質(zhì)量推動(dòng)內(nèi)部建設(shè)

  按照十九大報(bào)告要求,建設(shè)局堅(jiān)持以加強(qiáng)局黨委班子的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),全面推進(jìn)全局黨員干部的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)。

  (一)干部隊(duì)伍管理。一是注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神,大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部。二是進(jìn)一步嚴(yán)格人員管理制度,重點(diǎn)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域中干部職工依法履職和作風(fēng)紀(jì)律等情況的效能監(jiān)察。今年累計(jì)開(kāi)展各項(xiàng)督查28次,核發(fā)通報(bào)7次,開(kāi)除工作人員4名,免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)1名,通報(bào)批評(píng)12人次。

  (二)黨建工作實(shí)施。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新,加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,累計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)82次,開(kāi)展主題黨日活動(dòng)4次,開(kāi)展幫扶結(jié)對(duì)、社區(qū)服務(wù)等公益活動(dòng)6次,邀請(qǐng)專家開(kāi)展專題講座4次,舉行黨的十九大精神知識(shí)測(cè)試等考試2次,觀看電教影片5次,重點(diǎn)圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、開(kāi)展黨性作風(fēng)“五看五查”、黨員先鋒指數(shù)評(píng)比、返鄉(xiāng)走親、黨建品牌創(chuàng)建和支部星級(jí)評(píng)比等活動(dòng),務(wù)求黨建工作取得實(shí)效。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)11

  20xx年即將結(jié)束,為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況,梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題和差距,深入分析形勢(shì),進(jìn)一步理清思路,認(rèn)真謀劃部署新年度工作,請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作,謀劃20xx年工作計(jì)劃,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、報(bào)送內(nèi)容

  (一)取得的主要成績(jī)。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績(jī)、重點(diǎn)工作。

  (二)主要經(jīng)驗(yàn)做法和工作亮點(diǎn)。

  (三)存在的`主要問(wèn)題及建議。

  (四)20xx年工作打算。

  二、報(bào)送時(shí)間和方式

  各單位于20xx年12月20日(下周二)17:30前,將總結(jié)材料報(bào)局303辦公室,同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱:llzjj303@163.com,聯(lián)系人:賈小花,電話:3398031)。

  三、有關(guān)要求

  一要高度重視。各單位要高度重視,認(rèn)真研究撰寫(xiě),總結(jié)材料完成后,及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào);各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié),并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報(bào)。

  二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是地反映成績(jī),找準(zhǔn)查實(shí)存在問(wèn)題;要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題,包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等,數(shù)字要準(zhǔn)確,內(nèi)容要詳實(shí),分析要深入,總結(jié)要全面。

  三要簡(jiǎn)明扼要?偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)12

  在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,工程得以順利進(jìn)行。本人在公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年工作目標(biāo),F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

  一、項(xiàng)目投資情況

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

  二、項(xiàng)目組織管理情況

  首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  三、工程質(zhì)量控制情況

  公司提出“建精品工程、樹(shù)xx品牌”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開(kāi)工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案。

  目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的`執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

  嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。

  四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)

  通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;做專業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

  總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理。

  工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

建設(shè)部門(mén)年終工作總結(jié)范文(精選13篇)13

  X年X月份,有幸融入XX建筑有限公司這支大團(tuán)隊(duì)。一年多的時(shí)光步履匆匆,在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

  在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為XX建筑工程有限公司的一份子而自豪。

  回顧以往,總結(jié)過(guò)去,找出差距,發(fā)揚(yáng)成績(jī),勢(shì)必對(duì)下一步工作的順利開(kāi)展起到更大的推動(dòng)作用。

  嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作

  業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任XX一職,先后參與建設(shè)了XX等工程,通過(guò)這些工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的`鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的XX。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過(guò)程中,沒(méi)出現(xiàn)過(guò)明顯失誤。

  為了盡快進(jìn)入角色,首先深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉環(huán)境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對(duì)工程概況做一個(gè)初步的了解;進(jìn)而,對(duì)本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中,為工作的開(kāi)展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。

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