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年終總結(jié)

供電檢修車間終工作總結(jié)

時間:2022-11-19 14:13:24 年終總結(jié) 我要投稿
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供電檢修車間終工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的供電檢修車間終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

供電檢修車間終工作總結(jié)

  20xx年度工作現(xiàn)在已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

  一、安全方面:

  一年來,檢修車間損工事故為0次,未遂安全事故1次(當(dāng)時已經(jīng)針對此次未遂事件進行了專題安全討論,并制定相應(yīng)的安全措施,杜絕此類事件的再次發(fā)生),每天早上召開班組班前會,對前日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析,對當(dāng)天工作任務(wù)進行安排和布置,結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施,責(zé)任落實到人,為當(dāng)日各項工作的順利完成把好關(guān)。工作負責(zé)人會對工作前及工作過程中對現(xiàn)場環(huán)境、安措、工作進行全面的檢查監(jiān)督,并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核,確保車間每日工作安全順利的開展。每周安全活動中,我們都會把集團下發(fā)的安全通報進行學(xué)習(xí),并把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行總結(jié),分析和討論,結(jié)合當(dāng)前實際情況、片區(qū)相關(guān)安全管理規(guī)定制定更加切合實際的控制措施,并在后續(xù)工作中進行落實,認真把握工作中的各個安全細節(jié),最終才使得我們車間本年度沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故

  二、工作方面:

  我們車間曾被片區(qū)授予“先進車間”榮譽稱號,并有多人被評為先進個人,在這些光榮的榮譽面前,沒有停止進步,而是以次為動力,在一年里,我們相繼順利地完成了一系列220KV7臺整流機組、120多面10KV開關(guān)柜、30多臺10KV變壓器、電動機春秋兩季設(shè)備檢修和日常維護、應(yīng)急處理工作,保證了一系列設(shè)備的正常運行與生產(chǎn)任務(wù),并多次對10KV臨時施工用電系統(tǒng)進行維護、檢修,將所有的單電源線路全部改為雙電源(一用一備),所有跌落保險全部更換為滅弧式負荷刀開關(guān),大大縮短了故障停電時間,減少臨電管理人員的工作量,同時為三四系列基建架設(shè)臨時施工備用電源10KV架空線路2.5公里,敷設(shè)臨時施工主電源10KV電纜2公里,架設(shè)箱變2臺,確保了三四系列基建用電;為了確保二系列按時送電,檢修車間投入大量人力、物力支援、配合二系列設(shè)備的安裝、調(diào)試、消缺工作,我們在人員少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,,圓滿完成了各項檢修、改造、消缺、調(diào)試任務(wù)

  三、學(xué)習(xí)方面:

  按照年初學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,組織車間技能、安全理論學(xué)習(xí)的同時,在現(xiàn)場以實際工作為基準進行現(xiàn)場設(shè)備功能、故障排查、預(yù)防性試驗的講解,并針對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患和不良行為進行糾正和指錯,并定期進行考試、考核,大大提高了每位員工的安全意識和技能素質(zhì)。

  四、其他方面:

  認真履行公司關(guān)于屬地管理的各項管理規(guī)定,每日對屬地內(nèi)的衛(wèi)生進行清理,對屬地通報批評進行及時整改反饋,每周對設(shè)備、場地、滅火器材進行巡視,并對發(fā)現(xiàn)的各項缺陷進行及時處理,按照行業(yè)標(biāo)準對所有設(shè)備和場地進行目視化管理,所有危險區(qū)域畫有警戒線并懸掛標(biāo)識牌。

  五、存在的不足:

  在總結(jié)工作成績的同時,我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在

  1、部分員工沒有大膽的創(chuàng)新意識,工作中不懂得變通。

  2、車間有個別員工喜歡我行我素、自以為是,不喜歡團隊合作

  針對以上兩方面問題,車間會在新一年的工作中通過鼓勵、培訓(xùn)、思想教育等方式進行改善工作,整取使得車間各項工作登上一個新的臺階。

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