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年終總結(jié)

工程年終工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-08 14:47:22 年終總結(jié) 我要投稿

【推薦】工程年終工作總結(jié)三篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編收集整理的工程年終工作總結(jié)3篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】工程年終工作總結(jié)三篇

工程年終工作總結(jié) 篇1

  一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了售后內(nèi)勤的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。

  二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。

  加入到這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)的內(nèi)涵,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也以這十個(gè)為準(zhǔn)則來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)地和部門溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向。

  三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。

  五個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)有一些客戶打來比較專業(yè)的,所以單靠我現(xiàn)在掌握的`知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。

  這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

工程年終工作總結(jié) 篇2

  一、20xx年工作情況

  1、十一月之前

  在十一月之前,初入職場(chǎng)的我在路國利經(jīng)理以及導(dǎo)師王俊峰經(jīng)理的帶領(lǐng)下,協(xié)助相關(guān)工程師參與二期現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù),從最初的8#、9#、11#樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎(chǔ)、地下室、非標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)層施工,樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水,這是一種難以言表的快樂。這兩個(gè)月的時(shí)間我初步了解到了恒大的辦事制度和運(yùn)作模式,公司全面細(xì)致的工程管理手冊(cè)也讓我們對(duì)各項(xiàng)工作都能比較快速的入手。同時(shí)作為新入職的員工,可能剛開始會(huì)有許多專業(yè)東西都不懂,兩個(gè)月來我基本有空閑時(shí)間就去看101圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙等,將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容全部存到手機(jī)里邊,哪怕是旁站、休息、坐火車的時(shí)間等都會(huì)去翻閱。只有經(jīng)歷從基礎(chǔ)到后來的自我提升過程,只有自身有了足夠積淀才會(huì)有之后的厚積薄發(fā)。

  這兩個(gè)月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及送檢,協(xié)調(diào)進(jìn)行集水坑開挖,清點(diǎn)施工人數(shù),主體的隱蔽驗(yàn)收,各種相關(guān)臺(tái)賬的建立等等。通過實(shí)踐,對(duì)土建專業(yè)知識(shí)和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習(xí),同時(shí)也體會(huì)到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足。工作中犯了不少的錯(cuò)誤,也學(xué)了不少的東西,工作中的失誤讓我懂得,做任何事都必須事先準(zhǔn)備充足,只有對(duì)自己對(duì)整個(gè)過程心中有數(shù),對(duì)所有細(xì)節(jié)了如指掌,同時(shí)對(duì)制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解,在和施工等單位的溝通中才會(huì)有理有據(jù)底氣十足。

  2、十一月之后

  從十一月之后二期的工作人員產(chǎn)生較大變動(dòng),開始明確責(zé)任制,我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)9#的日常質(zhì)量安全事宜。真正開始獨(dú)立負(fù)責(zé)一棟樓的各項(xiàng)事務(wù),對(duì)我而言是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn),但我樂意工作中時(shí)時(shí)刻刻充滿挑戰(zhàn),只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我,才能攀登更高的山峰。作為一個(gè)樓棟負(fù)責(zé)工程師,不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡(jiǎn)單,即便單單拿出來質(zhì)量這一個(gè)問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡(jiǎn)單。土建工程師不只是負(fù)責(zé)土建一個(gè)方面,必須與其他專業(yè)結(jié)合,也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙,否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對(duì)講裝置、插座線盒等移位,衛(wèi)生間陽臺(tái)漏水,門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。在前期的施工過程中一定要總結(jié)首期出現(xiàn)的一些比較多的結(jié)構(gòu)上的問題,在二期施工過程中加以控制,嚴(yán)格把關(guān)這些問題的質(zhì)量,避免在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補(bǔ)現(xiàn)象。

  二、20xx年工作心得

  一個(gè)人犯錯(cuò)誤不可怕,怕就怕不總結(jié)不自我批評(píng)不吸取教訓(xùn)。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己,只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠(yuǎn)的前方,精神的壓力、工作的疲憊都會(huì)使思考的時(shí)間變少,久而久之就會(huì)忽略自身的自省,然后就會(huì)墮入平凡的深淵。只有不斷的自我總結(jié),居安思危,方能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上生存。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個(gè)方面:

  1、跨專業(yè)技能掌握不足,造成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把控力度不足

  經(jīng)過半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),對(duì)土建本專業(yè)的知識(shí)有了比較大的提高,但是對(duì)于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識(shí)依然掌握不夠。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場(chǎng)檢查配套方面的施工是否規(guī)范,只能定期做一定的抽查,所以作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的樓棟工程師就必須對(duì)跨專業(yè)知識(shí)有一定的掌握,這不但有助于自身的提高和發(fā)展,同時(shí)也能對(duì)工程質(zhì)量作更好的把控,有助于提升公司形象。

  2、溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)

  作為現(xiàn)場(chǎng)工程師,對(duì)外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流,對(duì)內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào),所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在工作中出現(xiàn)困難時(shí)如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式,針對(duì)不同的部門、人員有針對(duì)性地進(jìn)行溝通交流是我不足的地方,也是能力的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。在日后的工作中,需要加強(qiáng)自己的溝通技巧,適時(shí)

  運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S,解決困難。

  3、精心策劃不足,造成部分工作拖沓返工

  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃不在大小,關(guān)鍵在于精心。在辦理二期一份臨時(shí)圍墻委托過程中,就因?yàn)樽约禾崆傲私獠粔颍玫呐f版委托表格,造成已經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)簽過字的委托需要重新辦理,降低工作效率。工作只有通過精心策劃,了解整個(gè)事情的始末,事前事后需要做哪些準(zhǔn)備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當(dāng)中,才能在實(shí)際工作中有事半功倍的效果。

  4、工作中缺少創(chuàng)新思維

  工作中各個(gè)部門、各位同事之間需要相互協(xié)助,按部就班地工作只是一個(gè)合格的員工應(yīng)該做到的事,優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識(shí)并能顯著地改善工作方式取得成效。在這一點(diǎn),需要在日后的工作中然自己慢慢轉(zhuǎn)變,充分挖掘有利于工作開展的思路和方法。

  這些都是需要在未來的一年中需要加強(qiáng)鞏固的地方,只有在實(shí)踐中不斷的完善自身,才能成長(zhǎng)為一個(gè)“精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效”的恒大人。

  三、下一年的工作計(jì)劃

  20xx年已成為過去,20xx年主體結(jié)構(gòu)封頂、二次結(jié)構(gòu)介入、樣板房施工、室內(nèi)精裝修、外墻保溫貼磚等等一大堆工作需要去做,而這些工作基本上也都是屬于從來沒有接觸過的,必須在工作尚沒有到來之前做好學(xué)習(xí)工作,要對(duì)整個(gè)工藝流程有比較熟悉的了解,否則到時(shí)候必然會(huì)措手不及,因此在20xx年的工作過程中需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)提高:

  1、持續(xù)學(xué)習(xí),調(diào)整心態(tài)

  充分利用春節(jié)放假前這段空閑的時(shí)間,努力使自己在最短的'時(shí)間里最大限度地學(xué)習(xí)未來需要接觸到的各個(gè)工序的規(guī)范規(guī)程,以及公司在這些工作方面的相關(guān)規(guī)定。同時(shí)必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動(dòng)學(xué)習(xí)工作,向各個(gè)前輩同事請(qǐng)教,以充分挖掘自己的潛力。

  2、提高技能,養(yǎng)成作風(fēng)

  半年的工作實(shí)踐中,常常感覺自己處理問題的方式方法不多,也常常感到自己的專業(yè)技能仍很欠缺,對(duì)問題的認(rèn)識(shí)存在一知半解的地方。在未來的工作中,不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí),而且要加強(qiáng)自身的管理能力,杜絕直線思維,對(duì)于困難多思考其變通解決之法,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、效率為先的工作作風(fēng)。

  3、多思多想,總結(jié)提升

  古語有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。人不能整天如同機(jī)器或者說行尸走肉一般為了工作而工作,必須在工作完成之后及時(shí)總結(jié)并時(shí)常溫習(xí),這將極大地提高此后工作的效率。勤于思考就是精心策劃,勤于實(shí)踐就是狠抓落實(shí),只有做到二者,方能鑄就恒大的辦事高效。

  最后,感謝這半年來給予我傾心指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和熱心幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導(dǎo)和支持幫助,讓我一步一步走到今天。命運(yùn)的局限盡可永在,不屈的挑戰(zhàn)卻不可須臾或缺,未來的工作之中我會(huì)一直懷著謙虛上進(jìn)的心,堅(jiān)持勤奮努力踏實(shí)地工作,將自身的發(fā)展同公司的前進(jìn)緊密相連。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。希望自己能盡快成長(zhǎng)為能為公司作出更大貢獻(xiàn)和價(jià)值的員工!

工程年終工作總結(jié) 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  在公司各部門的大力支持和各施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,工程技術(shù)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,F(xiàn)將工程部20xx年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、 工程進(jìn)度

  從今年正月初三開始拆遷,到5月底拆除結(jié)束,共拆除廠房四萬多m2,拆除管道3萬m2;從5月份開始清挖基槽,共調(diào)配運(yùn)載車輛

  2.5萬車次,調(diào)配挖掘機(jī)械3千多臺(tái)次,共清運(yùn)土方約35萬方。由于基底巖石較多,爆破難度大,為加快施工,工程部實(shí)行分區(qū)爆破突破,交叉施工,以保證工程的施工進(jìn)度。至基底平整結(jié)束,共爆破清運(yùn)石方

  3.5萬多方。自9月初中北公司開始主體施工起,各施工單位依次進(jìn)入主體施工階段,至目前,中北公司施工的區(qū)段內(nèi),5-c#樓施工至7層,5-b#樓施工至5層,15#樓基礎(chǔ)施工完成,8#樓的墊層施工完成,5-d#商業(yè)樓地下部分施工完成,一期地下車庫Ⅱ區(qū)e軸以北部分施工完成;長(zhǎng)城公司的施工區(qū)段內(nèi),14-b#和16#樓均施工至5層,14-a#、14-c#樓地下部分施工完成,13#、10#樓基礎(chǔ)施工完成,一期地下車庫Ⅰ區(qū)36軸以東部分施工完成;錦華公司的施工區(qū)段內(nèi),4#、7#、9#樓均施工至1層,5-a#、6#樓基礎(chǔ)正在施工,一期地下車庫Ⅲ區(qū)18軸以東部分施工完成;東港公司的施工區(qū)段內(nèi),17#樓施工至8層,20#樓施工至6層,二期地下車庫施工完成;廣源公司的施工區(qū)段內(nèi),11#樓施工至2層。以上為各公司目前的施工進(jìn)度,均正在進(jìn)行下道工序。

  二、施工質(zhì)量管理

  1、抓好事前控制,強(qiáng)化過程監(jiān)督管理

  在整個(gè)施工過程中,堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范編制質(zhì)量控制目標(biāo),明確施工程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過召開建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的全體會(huì)議和下發(fā)施工聯(lián)系單的方式,使各施工階段的質(zhì)量目標(biāo)明確和統(tǒng)一,至目前共召開4次全體會(huì)議和發(fā)出施工聯(lián)系單12份。在施工過程中,強(qiáng)化

  施工工序報(bào)驗(yàn)程序和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督,重點(diǎn)是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁扎制作、混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)等。實(shí)行每周一次的由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方參加的各施工區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查例會(huì),及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問題,對(duì)出現(xiàn)的問題由監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單,并檢查整改情況。對(duì)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料。查驗(yàn)其合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用;隨時(shí)檢查混凝土的`配合比及塌落度,督促檢查混凝土試塊的制作養(yǎng)護(hù)和送檢,做到不合格的材料拒絕用于工程上。

  2、質(zhì)量情況

  從驗(yàn)收情況看,總體質(zhì)量情況良好。報(bào)驗(yàn)市質(zhì)監(jiān)站的4#、7#、9#、5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的基礎(chǔ),均通過市質(zhì)監(jiān)站的基礎(chǔ)驗(yàn)收。已施工完成的主體結(jié)構(gòu)中,總體混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  以上即為工程部對(duì)今年的工作總結(jié),盡管工程的建設(shè)施工進(jìn)度良好,但在施工過程也存在和暴露了各種問題,望公司領(lǐng)導(dǎo)檢查指正。

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