【精華】護理年終總結四篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的護理年終總結4篇,歡迎閱讀與收藏。
護理年終總結 篇1
在院領導和科室主任的支持下,在各科室互相配合支持下,使我順利完成本年度的護理任務,現(xiàn)將總結如下:
一、為病人護理提供優(yōu)質(zhì)護理服務
堅持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的要求為目標。首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人,尊重人的理念。其次,以熱度、親切、溫暖的話語、理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的`護理措施,即使評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需要為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,病人贊譽度的提高,實質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關系,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。
二、保證護理安全
1、加強制度與職責教育
重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度,各位護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2、加強學習安全管理
組織科室姐妹們進行法律認識教育,提高她們的抗風險認識及能力,同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、完善護理風險預案
平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力;完善護理緊急風險預案,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,以提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
三、加強護理質(zhì)控
1、重新指定了切實可行的檢查與考核質(zhì)控細則,定期或不定期進行重點質(zhì)量檢查,對查出的問題進行不定期抽查,向護理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進行綜合分析,查找原因,不足之處進行原因分析并及時整改,并檢查整改落實情況,以加強護理人員的服務認識、質(zhì)量認識。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,按標準實施各項護理工作。
四、存在問題
1、對病房管理尚不盡人意,新護士多,經(jīng)驗不足。
2、由于護理人員較少,基礎護理部到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
一年來的護理工作得到院領導的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設上取得了一定的成績,但也存在一定的缺點,在以后的工作中有待進一步改善。
護理年終總結 篇2
20xx年在急診科主任和護理部主任的領導下,在科室全體護理人員的共同努力和支持幫助下,我結合急診科的工作性質(zhì),緊緊圍繞醫(yī)院今年的工作中心,求真務實,踏實苦干,帶領急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩(wěn)步向前。取得了滿意的成績,我現(xiàn)將20xx年護理工作從四個方面做如下總結:
一、完善各項規(guī)章制度,加強護理管理質(zhì)量,提升醫(yī)院新形象
為加強對護理人員的管理,配合醫(yī)院等級提升復審,我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間,整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術規(guī)范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本,這不但規(guī)范了急診病區(qū)護理人員的日常工作行為,還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。
為有效減少高危藥物的用藥錯誤,降低護理工作失誤和不良事件發(fā)生;急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用,即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環(huán)境潔凈度、不同治療方法等,以此表達風險的`高低,警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地避免了病人在醫(yī)療護理過程中可能遇到的各類風險,保障了病人安全;如我們在補液室的用“三元色”分區(qū)及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區(qū)域;EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。
二、堅持以人為本的原則開展工作,調(diào)動護士的工作積極性
我常常主動與護士進行交流溝通,了解她們的想法、收集她們的意見,理解她們的煩惱,解決存在的實際困難等,使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環(huán)境,來激發(fā)她們的工作積極性和熱情,充分發(fā)揮她們的主觀能動性;從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬,為病人,為社會提供高質(zhì)量的護理服務。今年我常常幫護理人員代班;護士家里有什么事情都要和我說,我還上門為他們解決家庭矛盾,今年急診區(qū)護士們稱我為“知心大姐”。
同時,我還要通過崗位績效考核,開展病區(qū)優(yōu)秀護士的評比等活動,來增加她們的工作壓力,來挖掘她們的潛質(zhì),使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質(zhì)手冊”,并發(fā)放到每位護士手上,使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向,使之有不斷向上的奮斗目標;
同時試運行了急診科護士績效考核分配法:即通過:本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜,評選“業(yè)務能手”、“星級明星”。等方法進行綜合考核,成績優(yōu)秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考核三次,評選出的優(yōu)秀護士9人,給予了精神和物質(zhì)上的獎勵,大大的刺激了整個急診病區(qū)的護理人員,出現(xiàn)了人人爭當業(yè)務能手,人人爭當標兵的熱潮,使我區(qū)的護理質(zhì)量有了很大的提高。
三、加強護理人員培訓教育,提高護士整體素質(zhì)
護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,現(xiàn)代醫(yī)學科學技術迅猛發(fā)展,新理論、新知識、新技術不斷出現(xiàn),新的形勢要求護理人員必須及時地、不斷地學習掌握這些新知識、新技術,并應用于臨床,更好地為病人服務。護理人員的專業(yè)技術水平是提高護理質(zhì)量的重要因素,直接關系到病人的身心健康。因此,加強護理人員培訓教育是提高護理質(zhì)量的關鍵。為此,急診病區(qū)將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首;
今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年計劃,明確了培訓目標、內(nèi)容和步驟,建立了20xx-20xx年、20xx-20xx年護士的培訓手冊,并印發(fā)到人手一冊。我們根據(jù)不同層次的護理人員制定具體培訓計劃,加大培訓力度,重視新護士的崗位培訓,幫助她們盡快熟悉環(huán)境及規(guī)章制度,較快勝任臨床護理工作,對低年資護士應加強基礎理論、基本知識和基本技能,醫(yī)德醫(yī)風等方面的培訓,對高年資、中級護理人員進行帶教指導、組織管理、護理科研等方面的培訓,創(chuàng)造條件鼓勵在職護士學歷教育,外出進修學習等,建立不同層次護士的績效考核目標,規(guī)范護理人員行為,達到全面提高護士整體素質(zhì)要求。
通過有組織、有計劃的安排,今年舉行的幾次培訓教育都取得了圓滿的成功,如3月15-17舉辦的首屆“急救護理短訓班”,全院36人年輕骨干獲得了“初級證書”,納入急救人員資源庫;
7月1日“侵權責任法”頒布后,我們開展了學習活動,認真解讀和學習了新的法律,并采取了一系列保護護士利益的措施。如:EICU設計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等,真正做到把時間還給病人;11月我病區(qū)還專門組織舉行了全區(qū)護士“心肺復蘇”就地應急救援技能比賽,通過比賽大大的提高了護士們現(xiàn)在救急的專業(yè)技能。
我還時常跟急診病室的護士們說,自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教、、學習,不斷充實提高自己的業(yè)務素養(yǎng)、組織管理水平,溝通協(xié)調(diào)能力,認真學習、尋找自己弱點,為將來實現(xiàn)自己
護理年終總結 篇3
20xx年護理部密切圍繞醫(yī)院下達的《20xx年工作要點》及年初制定的工作計劃,力求在實踐中完善,在完善中實踐。循序漸進,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、卓越的護理服務品牌。緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的發(fā)展勢頭,做到與時俱進,勇于創(chuàng)新,護理部現(xiàn)將全年工作總結如下:
一、基本工作完成及活動開展、獲獎情況
(一)、護理人員情況
全院護理人員479人,其中正式在編護士138人,合同制護士341人。學歷結構:本科124人占26%,?271人占57%,中專84人占17%;職稱結構:副主任護師16人占0.3%,主管護師90人占18.8%,護師107人占22.3%,護士266人占55.5%;全院開放床位679張,床位與病房護士之比為:1.0.41
。ǘ⒆o理工作量
1-12月全院共收治患者26000余人次,較去年同期增長5%,搶救危重患者3734人次,輸液84783人次,手術7681臺次。20xx年支助人員標本送檢17164次,陪患者檢查13984人次,取送藥品、血液制品1879次,護送危重患者2159人次。面對超負荷工作量,護理人員恪盡職守,出色的完成了各項治療及護理任務。
(三)、獲獎情況
1、1月份神經(jīng)內(nèi)科榮獲xx市20xx-2012年度優(yōu)質(zhì)護理服務優(yōu)秀病區(qū)稱號;ICU護士長xxx榮獲xx市20xx-2012年度優(yōu)質(zhì)護理服務工作優(yōu)秀個人
2、護理部申報湖北省縣級醫(yī)院護理臨床重點?片F(xiàn)場匯報及現(xiàn)場評審,取得優(yōu)異成績,順利通過評審。
3、6月份護理部在全院護理人員中廣泛動員,海選出吳xx、董xx、陶xx、方xx4名選手參加xx市第十八屆護理技能大賽應知部分比賽,吳xx、董xx入圍xx市第十八屆護理技能大賽應會部分比賽。
4、參加區(qū)衛(wèi)生局慶祝5.12國際護士節(jié)活動舉辦的全區(qū)“護理三基理論知識與實踐技能競賽”中王xx、陶xx、方xx、朱xx分別獲二、三等獎
5、婦科護士長xzxx、呼吸內(nèi)科護士長xxx工作任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),被評為20xx年xx市優(yōu)秀護士,并受到xx市衛(wèi)生局表彰。
(四)、積極完成醫(yī)院各項指令性任務
1、護理部作為職能部門,較好做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫(yī)院的中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項任務。
2、在迎接省、市“三創(chuàng)”檢查工作中,各科室積極落實病人健康知識宣教,提高患者滿意度,規(guī)范科室物品放置,做好病房管理。
3、協(xié)助相關科室完成各類體檢,外出公益等活動,共參加中考、高考、大學生、干部體檢百余人次,外出公益服務100余人次。
二、全面推進和推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工程,夯實基礎,提高護理質(zhì)量
。ㄒ唬、繼續(xù)深入推廣優(yōu)質(zhì)護理工程
1、在總結20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房”經(jīng)驗的基礎上,護理部制訂了《20xx年xx區(qū)第一人民醫(yī)院推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作實施方案》,在已開展的9個優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)的基礎上又推出第四批7個優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū),分別是:內(nèi)4科、內(nèi)7科、胸外科、婦科、腫瘤科、急診科,使全院優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū)開展率達到80%。
2、護理部重新修訂了《xx區(qū)第一人民醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房檢查標準》,并對照標準對全院16個優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房進行逐項檢查,夯實基礎基礎,提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量。
。ǘ⒅攸c落實好以下各項工作
1、實行護理崗位管理。根據(jù)工作年限、職稱、工作能力將全院護士分為N0-N4五個級別,制定了各級各類護理人員任職條件及崗位說明書。實行能及管理,由年資高、能力強的護士擔任組長,將病情重、護理工作量大的患者分配給組長負責,體現(xiàn)能級對應。充分發(fā)揮高年資護士的帶頭作用,抓住中間護士的主動性,培養(yǎng)年輕護士的積極性。
2、改進工作模式,全院實行統(tǒng)一APN排班模式。病區(qū)護士都參與值夜班,分管固定的床位病人,每位責任護士負責分管≤8位患者。全面負責病人的病情觀察、治療處理、心理護理、健康教育指導的各項任務,為患者提供全面、全程的整體護理。
3、制定《護理人員績效考核實施方案》,分三批逐步在全院實行護理績效單列,科室實行二級分配,以充分調(diào)動護士工作積極性。
4、公示分級護理標準及服務內(nèi)涵。根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》等文件要求,要求全院各科室將晨晚間護理等8類服務項目根據(jù)患者自理能力和護理級別的對應情況進行細化再結合各專科服務內(nèi)涵制定分級護理標準及服務內(nèi)涵,并在病房醒目位置進行公示,引入患者和社會參與機制,切實為患者提供滿意護理服務。
5、全院各科室根據(jù)疾病目錄制定了健康教育路徑,每位患者嚴格按照健康教育路徑實施健康教育并記錄,責任護士分階段對患者進行相關知識介紹和健康指導。
6、制定責任護士工作評價標準和考核表,由責任組長每天對責任護士進行工作評價,護士長定期檢查,確;A及專科護理有效落實。
7、充分調(diào)動護士積極性。
1)、修訂完善了醫(yī)院基礎護理績效分配方案,將護理工作量與護理工作質(zhì)量、患者滿意度相結合,指導科室利用好基礎護理績效激勵機制,充分調(diào)動護士的積極性。
2)、在全院開展護士之星評選活動,獎勵在優(yōu)質(zhì)護理服務活動中患者滿意的護士及先進典型,以榜樣的力量激勵廣大護理人員全心全意為病人服務,推動優(yōu)質(zhì)護理服務工作深入開展,全年共組織了4次護理之星評比,共有12名護士獲得護理之星稱號。
8、9月份護理部深入到各示范病區(qū),聽取科室護士長、責任組長、責任護士關于如何開展優(yōu)質(zhì)護理服務的.報告,檢查各科室優(yōu)質(zhì)護理工作落實情況。
9、加強臨床護理力量。為了充實臨床護理人員,優(yōu)化人員結構,經(jīng)面試,操作考核、理論考試,層層篩選擇優(yōu)招聘了52名護士,其中本科生27人,充實到臨床一線。
10、在全院推廣“感動患者 服務細節(jié)”活動,強化主動服務意識,豎立“以病人為中心”的理念,使護理人員改變觀念,一切從病人出發(fā),改善服務態(tài)度,注重護患溝通,不斷提升護理服務質(zhì)量,患者滿意度在95%以上,并對調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,對患者滿意度高的護士提出表揚。
三、加強護理管理隊伍內(nèi)涵建設,提升護士長管理水平
1、建立了“護士長工作手冊”,明確了護士長的工作職責與任務,做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結,以強調(diào)護士長的管理作用,也體現(xiàn)了護士長對科室管理的全過程。
2、今年3月份護理部組織召開了“xx區(qū)第一人民醫(yī)院護理管理培訓班”進行管理培訓,并請xx醫(yī)院護理部主任xxx同志蒞臨講課,提高護士長管理水平。
3、護理部認真組織護士長進行述職總結工作,要求制作PPT匯報,旨在要求護理管理人員做到與時俱進,與科技接軌。全院39名護士長制作了精美的PPT在會上踴躍發(fā)言,積極暢談工作計劃,分享工作經(jīng)驗,大大提高了護士長分析問題,解決問題同時總結問題的能力。
4、為了進一步提高護理管理人員的技術操作能力,在10月份護理部對全院39名護士長進行了心肺復蘇及靜脈輸液操作考核,參與率100%,合格率100%。
5、每月月底召開護士長例會,主要內(nèi)容為:通報上月護理工作質(zhì)量和醫(yī)院感染管理工作質(zhì)量檢查情況總結,對存在的問題整改后的效果進行了評價,布置下月的工作重點。
6、每月組織護士長進行護理查房及疑難病歷討論,通過檢查強化護士長的管理理念,使管理水平得到了進一步的提升。
四、做好人力資源管理,加強護理人員繼續(xù)教育工作,實行人性化管理
1、制定了“護理部護理人力資源調(diào)配方案”和科室護理人力資源調(diào)配方案。建立了護理人力資源機動庫,并對機動人員進行培訓,在科室護理人員相對短缺時,對機動護士進行統(tǒng)一調(diào)配管理,從而保障護理工作的順利開展。
2、制定全院護理人員分層培訓計劃,全年共舉行40次護理專題講座,組織護理查房、疑難病例討論及應急預案演練各8次,組織?菩〗M講座6次,組織新護士崗前培訓2次,全年參加培訓人次達1486人次;每季度進行一次理論考核,參加人次達1240人次,合格率為98.2%。今年護理部對操作培訓進行改革,組織全院各科室?guī)Ы汤蠋熂羞M行基礎操作培訓后,以科室為單位由帶教老師負責對各科護士進行操作培訓,再由護理部集中對全院護士進行靜脈輸液、吸氧、心肺復蘇操作抽考,考核合格率達100%,充分證明了操作培訓改革的可行性、有效性。
3、抓住與xx醫(yī)院協(xié)作的契機,護理部選派三批護理骨干共31人赴xx醫(yī)院進修,提高護理隊伍的整體護理水平。
4、護理部重視專科發(fā)展,送出二名護士參加湖北省衛(wèi)生廳組織的重癥專科、血液透析?谱o士學習并取得?谱C書,以多途徑培養(yǎng)?谱o士。
5、選派護理管理人員及護理骨干參加多種形式的護理管理及?茦I(yè)務培訓班達80人次。鼓勵在職護士利用業(yè)余時間積極參加學歷教育。
五、繼續(xù)抓好護理工作質(zhì)量與持續(xù)改進
1、 建立護理質(zhì)控模式,落實護理二級質(zhì)控。采取護理部督導,護士長檢查,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,檢查工作流程是否存在問題,并針對存在的流程問題及時修訂。
2、 本著護理質(zhì)量持續(xù)改進的原則,重新修訂了20xx年七大項護理質(zhì)量考核標準,新增了《護士行為規(guī)范檢查標準》、《健康教育檢查評分標準》、《疑難病例討論檢查標準》。制定了19個?谱o理質(zhì)量考核標準和43項專科操作考核標準,完善專科質(zhì)量考核。護理質(zhì)量管理小組每月深入科室進行質(zhì)量檢查,針對存在的問題,要求護士長及時提出整改措施并上報護理部,并將存在的問題作為護士長下月的工作重點。護理部規(guī)定每月、每季度護理質(zhì)量分析報告內(nèi)容,要求各科室每季度將科內(nèi)質(zhì)量分析上交護理部,護理部每季度召開一次護理質(zhì)量分析會,對發(fā)生問題進行原因分析,提出整改措施并對整改效果進行追蹤,以提高護理質(zhì)量。
3、重新修訂了各?谱o理常規(guī)和健康教育,成立6個?铺厣o理服務科室,突出?谱o理內(nèi)涵建設。
4、成立6個臨床護理專科小組,分別是PICC?平M、靜脈專科組、壓瘡?平M、重癥專科組、糖尿病專科組、手術?平M。各?菩〗M負責全院疑難病例護理會診。開展PICC門診及糖尿病健康講座,PICC門診置管、維護760人次/年;糖尿病門診1000余人次/年。
5、建立與實施護理差錯事故報告和管理制度,實行非懲罰性的護理不良事件上報制度。護理部每月對上報的護理不良事件及時做好調(diào)查、分析工作,吸取經(jīng)驗教訓,提出防范與改進措施,并在全院護士大會上進行缺陷分享,以杜絕類似事件發(fā)生。
6、八月份組織全院護理質(zhì)控員進行理論考核,以提高質(zhì)控員整體綜合素質(zhì),加強護理質(zhì)量控制。
7、護理部每周下科室進行護理質(zhì)量督導,要求護士長對存在問題進行整改。
六、進一步完善各項護理安全管理制度,著力加大安全管理力度,確保護理安全。
1、制定《20xx年護理安全管理規(guī)定》及《20xx年住院患者十大安全管理目標》,確保住院患者安全。
2、加強了危重患者安全管理,建全轉(zhuǎn)科交接登記制度,制定《危重患者搶救預案及流程》和《危重患者轉(zhuǎn)交接登記制度》,即:急診科與病房、與手術室、與ICU交接登記制度;手術室與病房、ICU與病房、病房與病房、病房與產(chǎn)房、產(chǎn)房與新生兒交接登記制度。
3、制定《無名患者身份確認制度》,確定特殊患者身份識別方法,避免護理差錯的發(fā)生。制定《臨床危機值報告與登記制度》,使臨床能及時掌握病人情況,并提出處理意見。
4、總結既往臨床用藥錯誤發(fā)生的原因制定了《用藥錯誤的防范與應急處理》、《用藥錯誤的預防措施》、《重點藥物觀察制度及程序》確保用藥安全。
5、規(guī)范了病區(qū)常備藥品、毒麻、高危藥品及急救車藥品管理。購買毒麻、高危藥品盒發(fā)放各科室;規(guī)定了各類藥品標識的顏色:常備藥品為綠色、毒麻藥品為紅色、高危藥品為黃色,做到藥品標識統(tǒng)一,分類放置、顏色醒目。每周有清點、每班有交接,以加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制檢查,減少了護理缺陷的發(fā)生。
6、制定《侵入性操作管理規(guī)定》,嚴防醫(yī)院感染的發(fā)生。制定了各類操作告知書如:PICC、靜脈留置針知情同意書、壓瘡告知書、跌倒/墜床告知書、使用約束帶告知書等,履行告知程序,加強與患者及家屬的溝通,避免護患糾紛的發(fā)生。
7、制定《護理風險防范措施》及《護理風險應急預案及處理流程》并隨時抽查護士對預案的知曉情況,使護士對各種護理風險發(fā)生時有能力處理。
8、建立《臨床護理質(zhì)量檢測指標報告表》、《臨床護理質(zhì)量檢測標準數(shù)據(jù)收集表》,各科室及時上報以監(jiān)測各類護理不良事件發(fā)生率。
9、、規(guī)范患者墜床、跌倒、壓瘡風險管理,護理部重新制定了《跌倒/墜床管理制度》、《跌倒/墜床預防措施》、《病人跌倒/墜床的緊急處置預案》、
《住院病人跌倒/墜床高危因素評估及監(jiān)測記錄表》、《xx區(qū)第一人民住院病人跌倒/墜床記錄表》;制訂了《壓瘡風險評估及管理制度》、《壓瘡風險評估與報告流程》,重新修訂了《壓瘡發(fā)生高危人群評估表》。要求對高;颊呷朐24小時評估,護理部接到報告后24小時內(nèi)到病人床頭督導護理措施到位情況,隨后護理部每周一定時督導。
10、制定《住院患者防跌倒十知》在所有病區(qū)上墻,制定并發(fā)放警示標識15余種3000個,包括防滑、防燙傷、管道滑脫、重點藥物、血型、記24小時出入量、術前禁食等,確保護理安全。
11、根據(jù)各級護理人員的工作職責制定了相應的護士崗位職責及工作流程,使護士的工作做到規(guī)范化、程序化,從而避免了護理不良事件的發(fā)生。
七、各項護理工作達標情況
1、工作質(zhì)量指標:
1)基礎護理合格率達97%
2)危重病人護理合格率98%
3)護理文件書寫合格率達98%
4)急救物品完好率達100%
5)健康教育覆蓋率達100%
6)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%
7)壓瘡發(fā)生率為0
8)事故發(fā)生率為0
2、護理服務:患者對護理人員滿意度≥95%
3、床護比達到1:0.41(按床位的實際使用數(shù)計算)
4、護理人員參加繼續(xù)教育100%
5、護理人員具備大專以上學歷≥80%
八、存在的不足
1、護理人力資源配置仍然相對不足。
2、年輕護士多,護士整體素質(zhì)和專業(yè)基礎較差,護理工作質(zhì)量和專業(yè)技能有待提高。
3、護士護理服務意識需強化,基礎護理仍有部分不到位。
九、下一步即將開展的工作
1、根據(jù)護士層級制定相應培訓手冊,規(guī)范各層級護士培訓管理。要求各科護士長嚴格按照培訓手冊上培訓計劃及要求掌握的內(nèi)容進行培訓,護理部不定期下科室進行考核,考核成績將與科室及個人績效掛鉤。真正落實護士培訓管理,促進護理隊伍整體發(fā)展,提高護理水平。
2、重新修訂護理工作制度,完善各類疾病告知書;制定各項護理操作工作流程。
3、嘗試應用品管圈進行護理質(zhì)量評價,提高護理質(zhì)量,。
護理部將在新的一年里帶領全院護理人員,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,不斷規(guī)范護理管理,加強護理隊伍建設,繼續(xù)開展“三好一滿意”活動,強化“三基三嚴”訓練,樹立“以病人為中心”的服務理念,以改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保證護理安全,著重培養(yǎng)科研型、創(chuàng)新性護理人才,為醫(yī)院護理服務水平和護理質(zhì)量上一個新臺階而努力。
護理年終總結 篇4
在本年度的工作當中,在護士長和科主任的正確領導下,立足本職崗位,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,認真做好各項醫(yī)療護理工作,較好的完成了各項工作任務,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下:
一、思想政治方面
能夠認真遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。
加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作,按時完成工作任務
我將以前學到的.理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
以上就是本年度個人工作情況總結報告,不當之處還請上級領導批評指正。
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