安全工作個人年終總結
只要員工具備較強的安全意識,才能有效預防事故發(fā)生,只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,以下是“安全工作個人年終總結”希望能夠幫助的到您!
篇一:安全工作個人年終總結
徐州蘇寧廣場項目自7月開工以來,在各級相關政府的領導下,全面貫徹江蘇省建委、徐州市建委及各相關部門有關安全生產(chǎn)的文件精神,切實做好各項安全工作,無任何重大責任事故和人身傷亡及財產(chǎn)損失等事情的發(fā)生,確保了生產(chǎn)與效益的同步增長,使項目安全工作又上一個新臺階,F(xiàn)將我項目五個月的安全生產(chǎn)工作情況總結如下:
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年,在項目安全部和各部門的共同努力下,各級政府的大力支持下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,良好運轉(zhuǎn)。截至12月31日,本項目部未發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
今年,我項目部緊緊圍繞各級政府關于安全工作的重要指標精神,嚴格按照我集團公司關于安全工作的各項標準,組織項目員工和各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,并用于指導安全生產(chǎn)各項施工。今年,我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作:
1、抓安全生產(chǎn)
1)貫徹落實集團公司標準化
、侔凑瘴壹瘓F公司的要求,同時為了項目施工現(xiàn)場安全防護規(guī)范化、標準化,項目根據(jù)江蘇省相關規(guī)定和《施工現(xiàn)場安全防護標準圖冊》,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況,在前期就進行了策劃,制定相關方案,力求安全防護統(tǒng)一性和可操作性。
②在開工后,項目就按照策劃方案和現(xiàn)場實際情況,在架設作業(yè)、臨邊洞口、大型起重設備、現(xiàn)場臨電、鋼筋加工機械、基礎設施、防火等方面,逐步落實和實施安全防護標準化,現(xiàn)已初具規(guī)模。
2)施工機械作業(yè)安全要求
、偎惺┕ぴO備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
②操作人員必須持證上崗,應熟悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
③操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
、軝C械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
、荼仨殗栏穸ㄆ诒pB(yǎng)制度,不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
、拊诼裼须娎|、管道的.地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
、呶kU地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。
3)施工作業(yè)安全要求
① 工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品。
、趪栏褚蠊と苏_佩戴安全帽,系好下顎帶,防止安全帽脫落。
、凼┕がF(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災及事故。
、芏嗳送瑫r作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
⑤機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。
2、抓現(xiàn)場防火
1)開工以來,隨著施工人員漸增,施工現(xiàn)場及生活區(qū)火災的隱患逐漸增大,項目積極的采取應對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,每天巡視現(xiàn)場易發(fā)火災點、不定期對工人宿舍進行檢查,確保工程的安全進行。
2)嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。項目部建立了動火審批制度,由分包單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術人員進行審批,加強了過程的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。
3)現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等,并有明顯的警示牌,做到有備無患。
3、抓安全教育、培訓交底
1)三級教育、專項教育(加具體人數(shù))
在每批新工人進場時,我部積極組織三級安全教育,提高工人的安全意識及自我保護意識。我項目部總共對583名工人進行了入場前三級教育,對特殊工種每月經(jīng)常進行安全專項教育,確保施工人員在上崗前接受教育100%。除了入場前三級教育,我們還開展了農(nóng)民工夜;顒,利用休息時間對工人進行安全教育,所有在場工人基本上都參加過教育。我們還組織了11.9全國消防日演習活動。除加班工人未能及時參加外,共計參演人數(shù)達450人。項目還對特殊工種進行了專項教育。現(xiàn)場57名特殊工種人員均受到了教育。杜絕一切違章作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽之中。
2)安全技術交底
在各工長的積極配合下,我項目部嚴格執(zhí)行安全交底制度,在每項工序施工前、都要求各工長、各班組長對施工人員進行安全技術交底后才可作業(yè)。五個月以來共計下了166份安全技術交底,其中,我們對塔吊、汽車吊、鋼結構等高危工作進行了專項安全交底。工作前給施工人員進行安全技術交底,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
4、現(xiàn)場大型機械管理
對現(xiàn)場大型機械進行嚴格的管理,做到一道手續(xù)不齊全就一直不能啟用,直到手續(xù)完整。五個月以來現(xiàn)場一共立了5臺塔吊,每臺塔吊都經(jīng)過當?shù)赜嘘P部門嚴格的檢查,現(xiàn)場常用5臺汽車吊也有檢測報告、司機上崗證等齊全的手續(xù)。每次啟用大型機械時,各工長都要在啟用之前下專項的安全交底,排除安全隱患。
5、安全檢查、隱患排查
堅持每周一次的同監(jiān)理安全聯(lián)檢、每周一次的各分包各部門的安全大檢查,共計16次聯(lián)合大檢查,針對檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。保持每日的安全巡檢工作,及時下發(fā)隱患整改通知單,五個月以來我安全部共下發(fā)62張安全隱患整改單,共計146項整改項目。整改率達到100%。確保了將安全隱患最小化,保證施工人員的生命及財產(chǎn)安全。
6、安全投入金情況
為更好的開展安全宣傳工作,我項目在施工現(xiàn)場做了148塊安全標語、標牌。時刻提醒施工人員的俺去問題,防范于未然。現(xiàn)場
三、工作中的不足
我項目部在各級政府的大力支持和我單位各部門緊密配合下,安全生產(chǎn)工作雖取得一定的成績,但是2013年的工作將更加艱巨,我們需要繼續(xù)保持清醒的頭腦,認清形勢,找出不足,再接再厲。通過五個月來的工作,我們認為還有以下上需改進的方面:
1、各項安全措施的實施范圍有時不夠全面,存在安全隱患死角。
2、個別員工的安全意識不能持久的堅持,對安全工作抱有無所謂的麻痹 態(tài)度。
四、201x年工作計劃及目標
以上存在的不足,下一步我們將重點做好改進工作,鞏固成績,消除不利因素,積極穩(wěn)步地抓好2014年的安全生產(chǎn)工作,爭取再上一個新的臺階。為此,2014年,我項目部安全工作計劃和目標是:
1、進一步加強警衛(wèi)工作的管理,確保項目的安全,安排好重大節(jié)日期間的工地安全保衛(wèi)工作。
2、進一步加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作,完善各項應急預案,增加各種安全應急演練。
3、加強夏季防暑降溫,冬季防雨、防風的安全工作,儲備相關物資。
4、注意對整個工地施工細部之處的檢查監(jiān)督和整治工作;結合施工情況, 開展多次安全活動。
201x年我項目安全生產(chǎn)工作的目標為:繼續(xù)保持工作中無重大安全責任事故,無死亡事故和重傷事故,輕傷頻率控制在千分之三以內(nèi)。爭創(chuàng)“徐州市樣板工地”和“江蘇省文明工地”。
未來的一年里,在各級政府領導的關懷和支持下,我項目部將團結一致,繼往開來,將我項目安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次,為徐州市形象和效益的發(fā)展而努力。
篇二:安全工作個人年終總結
今年以來,我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責任我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50――100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,()形成了“制梁場統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的.安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動 本文章來自:
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我制梁場檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我制梁場生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
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