手術(shù)室年終總結(jié)個(gè)人
年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來(lái)的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是小編整理的手術(shù)室年終總結(jié)個(gè)人，希望對(duì)你有所幫助！
20xx年我院護(hù)理工作度過(guò)了緊張而不平凡的一年,圓滿完成了醫(yī)院工作重點(diǎn)和護(hù)理工作的總目標(biāo).順利的晉升了三級(jí)醫(yī)院,手術(shù)室工作有了可喜的進(jìn)展,總結(jié)如下:
一、護(hù)理安全的管理是手術(shù)室重中之重.安全管理上不去,高水平的管理就成了一句空話,手術(shù)安全管理抓的好,要求嚴(yán)格,制度落實(shí)有力,人員素質(zhì)好,技術(shù)水平高,就可以確保安全無(wú)事故.
1、嚴(yán)抓細(xì)管.按照年初計(jì)劃每月學(xué)習(xí),護(hù)理制度崗位職責(zé),無(wú)菌
操作與法律法規(guī)、突發(fā)事件應(yīng)急程序、院內(nèi)感染等相關(guān)知識(shí)、術(shù)中配合、專(zhuān)科三基、基護(hù)操作,由護(hù)士長(zhǎng)統(tǒng)一出題,閉卷考試,不及格再補(bǔ)考,成績(jī)和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤,大大激發(fā)了護(hù)士工作積極性.
2、重點(diǎn)人群管理.
(1)、新上崗護(hù)士定期做崗前培訓(xùn),重點(diǎn)跟班,工作時(shí)和責(zé)任心強(qiáng)、年資老的護(hù)士一組.
(2)、對(duì)高危、急危室,新開(kāi)展手術(shù)配各業(yè)務(wù)熟練的護(hù)士,保證手術(shù)順利進(jìn)行.
(3)、一年內(nèi)外聘專(zhuān)家手術(shù)多達(dá)95例,無(wú)菌意識(shí)及配合熟練受到專(zhuān)家好評(píng).
(4)、重點(diǎn)時(shí)段.在節(jié)假日,換班及中午有比較重的手術(shù),值班人員應(yīng)隨時(shí)通知二線人員,有備無(wú)患,確保安全.
二、加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,有主動(dòng)意識(shí).
1、手術(shù)室工作應(yīng)根據(jù)手術(shù)病人的特點(diǎn)和心理需求隨著社會(huì)體制改變,從術(shù)前訪視到術(shù)后隨訪,應(yīng)給病人一全方位、無(wú)間隙整體護(hù)理.全年訪視率在80%以上,從而提高工作質(zhì)量.
2、每月給各科主任一張調(diào)查表,表內(nèi)涉及全年滿意率,對(duì)各科主任提出的意見(jiàn)應(yīng)積極采納,在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,從而確保工作高效安全.
三、抓好三基三嚴(yán)和法律法規(guī)學(xué)習(xí).
1、晨間提問(wèn)1-2次,強(qiáng)化理論知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平.
2、專(zhuān)科提問(wèn)3-4項(xiàng),每月閉卷考試,成績(jī)登記在冊(cè).
3、獎(jiǎng)懲制度落實(shí),真正體現(xiàn)制度約束人,把罰款獎(jiǎng)勵(lì)給沒(méi)違規(guī)人員,激發(fā)護(hù)士按制度辦事積極性.四、對(duì)危重手術(shù)病人護(hù)理.
1、術(shù)前訪視,必要時(shí)和醫(yī)生溝通,對(duì)術(shù)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到有所準(zhǔn)備.
2、備好各種搶救物品、藥品.
3、特殊情況,報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),臺(tái)上臺(tái)下雙人配合,使手術(shù)順利進(jìn)行.
4、護(hù)士術(shù)前看書(shū),熟悉手術(shù)步驟,術(shù)后做好筆記.
5、按照手術(shù)室檢查標(biāo)準(zhǔn),每周檢查一次,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定出整改措施,真正體現(xiàn)制度面前人人平等.
6、每月進(jìn)行應(yīng)急演練一次,使護(hù)士真正碰到突發(fā)事件,能正常應(yīng)對(duì).
五、手術(shù)間管理.
1、每月進(jìn)行一次大搞衛(wèi)生,對(duì)那些平時(shí)多依忽略的地方徹底清掃.
2、每天手術(shù)開(kāi)始前,護(hù)士用濕布擦拭器械和所有臺(tái)面.(1:500含氯消毒劑)
3手術(shù)間限制人員數(shù)量.每臺(tái)手術(shù)參觀人員不超過(guò)3人.
4、術(shù)中嚴(yán)禁說(shuō)與手術(shù)無(wú)關(guān)的話.
5、術(shù)中保持手術(shù)間整潔,不得隨地亂扔.
6、手術(shù)結(jié)束立即清理手術(shù)間,以最快捷的方式將污物清除.
六、提高護(hù)理人員法律意識(shí).
1、學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》.
2、學(xué)習(xí)《醫(yī)療費(fèi)物管理?xiàng)l例》.
3、學(xué)習(xí)《圍手術(shù)期護(hù)理法律知識(shí)》.
4、學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》.
5、學(xué)習(xí)《手術(shù)記錄書(shū)等規(guī)則》,保證手術(shù)記錄準(zhǔn)確性,真實(shí)性.
七、加強(qiáng)無(wú)菌操作與消毒隔離管理.
1、人人掌握無(wú)菌技術(shù)與無(wú)菌操作原則.
(1)、刷手洗手.
(2)、穿戴正規(guī)手術(shù)服、口罩、帽子.
(3)、穿無(wú)菌手術(shù)衣,戴無(wú)菌口罩、手套及打無(wú)菌臺(tái).
2、嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室消毒隔離制度.
(1)、清潔分明嚴(yán)防交叉感染.
(2)、對(duì)接車(chē)一起每人每車(chē)清潔消毒.
(3)、工作人員熟悉消毒及配制.
(4)、加強(qiáng)特殊感染病人管理.
八、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生、節(jié)教工作.
1、節(jié)教老師應(yīng)明確自己的職責(zé),選責(zé)任心強(qiáng)的主管護(hù)師,出科前進(jìn)行理論操作考試,要求人人過(guò)關(guān).
九、以量化考核力為目標(biāo)使管理取得成績(jī).
1、護(hù)理表格合格率≥90%.
2、手術(shù)間監(jiān)測(cè)合格率100%.
3、消毒物品貴重藥品合格率100%.
4、搶救藥品合格率100%.
5、手術(shù)室術(shù)前訪視率>80%.
十、增收節(jié)支,嚴(yán)禁浪費(fèi).
20xx年全年手術(shù)例數(shù),手術(shù)室在全體人員共同努力下,圓滿完成每例手術(shù),受到醫(yī)院及專(zhuān)家一致好評(píng),在新的一年里,戒驕戒躁,以生命質(zhì)量第一,患者安全第一為目標(biāo),預(yù)祝三級(jí)醫(yī)院評(píng)比取得可喜的成績(jī).
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