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質(zhì)監(jiān)站工作個人總結(jié)模板
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質(zhì)監(jiān)站工作個人總結(jié)模板1
20年是金新化工項目建設的關(guān)鍵之年,年初公司制定了“兩爐出氣點火,主體裝置機械竣工,生產(chǎn)準備就緒”的奮斗目標。在即將過去的這一年里面,工程部作為項目建設的急先鋒,圍繞著土建基礎(chǔ)澆筑、道路及廠坪整理,設備管道安裝、安裝,電氣儀表設備的安裝調(diào)試展開質(zhì)量控制工作。工程部專職技術(shù)人員以“百年大計,質(zhì)量第一”為謹任?朔ぷ鲝姸却,天氣惡劣等客觀不利條件,發(fā)揚勇于拼搏,敢打硬仗的作風,保質(zhì)保量的完成項目建設的質(zhì)量監(jiān)督工作。
一.完善管理體系、落實管理責任
為提高公司的項目建設水平,加強項目建設人員的質(zhì)量管理觀念。工程質(zhì)量管理組調(diào)整了現(xiàn)場工程質(zhì)量管理體系,建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術(shù)委員會為質(zhì)量領(lǐng)導主體,以集團內(nèi)部專家為重要技術(shù)支撐,以工程質(zhì)量組為日常質(zhì)量管理機構(gòu),靜止設備管道專業(yè)、轉(zhuǎn)動設備專業(yè)組、土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、儀表專業(yè)組等質(zhì)量專業(yè)組為質(zhì)量管理主體,以監(jiān)理單位、化工質(zhì)量監(jiān)督總站為質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的完善的質(zhì)量控制體系。
通過近一年的質(zhì)量管理實踐,工程部項目建設質(zhì)量管理人員認真學習質(zhì)量控制體系,層層認真落實責任、明確目標任務。把質(zhì)量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業(yè)面,使得項目建設質(zhì)量得到了有效的控制。
二.加強質(zhì)量控制體現(xiàn)專題特色
工程部堅持以程序施工質(zhì)量確保單元施工質(zhì)量,以單元施工質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量。質(zhì)量控制的重點放在程序的控制上,并通過公司制定一級結(jié)點計劃,施工單位根據(jù)公司的目標結(jié)點計劃,制定并提交二,三級施工計劃并報監(jiān)理及工程部項目組審批,確認。工程部技術(shù)人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工,并通過工作聯(lián)絡簽,設計變更等控制施工進度及質(zhì)量。并聯(lián)合監(jiān)理單位及化工質(zhì)量監(jiān)督總站代表每周聯(lián)合大檢查,全程參與質(zhì)量控制。
工程部通過摸索形成了召開質(zhì)量專題會解決討論重大的質(zhì)量問題的模式,通過與施工單位、監(jiān)理單位,面對面的交流,借鑒了施工單位的施工經(jīng)驗和監(jiān)理單位的管理經(jīng)驗。20年度以來共召開質(zhì)量問題專題會5次,協(xié)商解決了合成壓縮機基礎(chǔ)裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質(zhì)量問題。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中,工程部召集三化建,五環(huán)設計代表,監(jiān)理單位通過召開事故專題分析專題會,通過設計代表提出多種堵漏方案,會上各方積極發(fā)言取得一致意見,達成了池內(nèi)壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封,然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案,并最終在此方案的基礎(chǔ)上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8~10mm,保證角焊縫的強度。
三.突出質(zhì)量控制重點凸顯質(zhì)量控制手段
針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%,分項工程一次驗收合格率為100%的目標,項目組、質(zhì)量專業(yè)組,監(jiān)理單位齊抓共管,并對重點設備及裝置進行重點監(jiān)控。其中土建專業(yè)組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測,并測量造粒塔的垂直度誤差,通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內(nèi)。隨著項目建設的推進土建專業(yè)組將質(zhì)量控制的重心轉(zhuǎn)移到大型裝置及設備的基礎(chǔ)灌漿、管廊鋼結(jié)構(gòu)焊接、回填土質(zhì)量的監(jiān)控上,在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監(jiān)理及化工質(zhì)量監(jiān)督總站旁站監(jiān)督。灌漿后施工單位通知專業(yè)組及監(jiān)理單位復檢,確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一,二次灌漿質(zhì)量。
靜設備管道專業(yè)組從源頭控制設備及管道的質(zhì)量,重點從物資入場檢驗做文章,聯(lián)合云天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度,并根據(jù)檢測的缺陷的程度選擇現(xiàn)場修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理,有效的把好了質(zhì)量控制的第一關(guān)。由于二化建的項目部管理比較混亂,造成煤氣化界區(qū)施工進度,施工質(zhì)量每況愈下。靜設備管道專業(yè)組重點針對煤氣化界區(qū)內(nèi)焊條管理混亂、烘烤及領(lǐng)條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況,同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協(xié)調(diào)溝通,管道靜設備專業(yè)組重點抽查,時時跟蹤反饋整改信息,取得了可喜的效果。
四.充分發(fā)揮獎罰激勵提高施工積極性
每周四工程質(zhì)量組召開質(zhì)量周例會,重點針對本周發(fā)生的重大的質(zhì)量問題提交質(zhì)量專業(yè)組討論,并由監(jiān)理單位及質(zhì)量專業(yè)組提出對施工單位的考評方案,確定獎勵或懲罰的數(shù)額。通過這種獎罰分明的.原則,在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設中質(zhì)量控制突出的提出鼓勵,大大激發(fā)了施工單位的施工積極性。其中20年年度以來共獎勵8000元,罰款38300元。
五.苦練基本功提高項目管理水平
在項目建設質(zhì)量的管理上,我們始終堅持“以人為本”,為提高工程部技術(shù)人員的質(zhì)量控制水平和質(zhì)量監(jiān)督力度。部門多次督促專職技術(shù)人員學習熟悉施工規(guī)范及標準等使得技術(shù)人員的技術(shù)水平得以提高,并特別重視知識的傳承,多次召開部門內(nèi)部的培訓達到700多人次,通過培訓達到了知識傳遞的效果,使新員工最快得到了在質(zhì)量控制中的技巧和能力,并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質(zhì)量管理的角色中。
六.加強同監(jiān)理的溝通落實專家意見
工程部專職技術(shù)人員平時積極同監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)總站溝通,及時反饋施工中存在的質(zhì)量問題。每周參與周四的質(zhì)量例會及周五的監(jiān)理例會。質(zhì)監(jiān)站在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時通知工程質(zhì)量組領(lǐng)導,提出很多的建設性意見。隨著項目建設的推進,試開車的裝置的逐漸增多,在大型裝置投用前,積極邀請集團內(nèi)部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經(jīng)驗,提高了工程部專職技術(shù)人員的管理水平。
七.認真落實質(zhì)量活動月的活動
9月份公司下發(fā)了《關(guān)于開展20年“質(zhì)量活動月”的通知》,結(jié)合公司項目建設的實際,工程部緊緊圍繞“抓質(zhì)量,促進度”的方針,努力營造人人重視質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。并與9月11日舉行質(zhì)量活動月啟動會議,開展質(zhì)量活動月方針的宣貫,明晰了施工質(zhì)量控制責任。并要求施工單位以這次質(zhì)量活動月為契機,緊緊圍繞施工生產(chǎn)實際,制定質(zhì)量活動月的措施。提交質(zhì)量控制總結(jié),并完善質(zhì)量管理制度,通過質(zhì)量活動月的活動促進項目建設又好又快的進展。
質(zhì)監(jiān)站工作個人總結(jié)模板2
一、政治思想
要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,獲得上級部門和廣大用戶的滿意,必須要有正確的政治思想。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從上級部門的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界和用戶的好評,為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
二、工作情況
我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,專業(yè)性強,責任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實,對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的'了解,具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗,能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,保證工作質(zhì)量。
在造價站工作期間,將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY、獎金足額發(fā)放,補繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險,辦理了醫(yī)療保險,配齊了現(xiàn)代化的辦公設備、工程造價軟件,并于20年喬遷新辦公樓。我在工作中做到?jīng)]有任何借口,信守承諾,永遠進取,永遠忠誠,永遠勤奮。忠誠和勤奮是人的美德,是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,只有忠誠才能勤奮工作,只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結(jié)合在一起,把自己的榮辱和站的榮辱結(jié)合在一起,從站的利益出發(fā)認真做好工作。同時積極做到創(chuàng)新,創(chuàng)新是干工作的動力和源泉,沒有創(chuàng)新意味著走老路,重復機械勞動,也就沒有任何工作效率。為此,我奮發(fā)主動、創(chuàng)新工作,隨時把握時機,尋找工作的突破點,迎難而上,積極完成工作,爭取取得優(yōu)異工作成績。
三、業(yè)務能力
我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作多年,認真學習,努力實踐,掌握了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理必備的基礎(chǔ)理論知識,具有從事該項工作的崗位能力和技能。
在質(zhì)監(jiān)站工作期間,我經(jīng)常作為業(yè)務骨干參加建設部、省建設廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務培訓,如砼超聲波檢測、計量認證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測崗位培訓等,取得了超聲回彈檢測證、計量認證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動測低應變反射波法合格證等。
在造價站工作期間,我每年參加造價師繼續(xù)教育培訓及相關(guān)學習。由于自己業(yè)務能力強,能夠全面完成工作任務,并取得良好成績,在年度考核中多次評為優(yōu)秀,其中連續(xù)四年評為優(yōu)秀,獲得晉升一級工資的獎勵。
同時獲得各種榮譽稱號,20年被評為地區(qū)計量工作先進個人,20年被省建設廳評為省建設工程質(zhì)量檢測先進個人,20年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進個人,20年在省建設工程造價咨詢協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)知識競賽中獲三等獎,我所在單位獲團體二等獎。到造價站擔任主要負責人后,我把獲獎機會基本都給了普通干部職工。
四、業(yè)務學習
我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。
我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,重點是學習建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識和技能。只有學好了這些內(nèi)容,掌握了知識,才能做好自己的工作。
在學習上,我既鞏固已有的知識,又特別注重學習當今最新的前沿知識。由于自己平時注重學習,切實提高了自身業(yè)務素質(zhì),因而在具體實際工作中,我基本能做好自己的工作,沒有出現(xiàn)差錯,取得較好成績,這一點,我自己感到很欣慰。我在平時工作中,加強業(yè)務學習,注重實踐鍛煉,不斷提高自己的業(yè)務工作水平。
在質(zhì)檢站任副站長、質(zhì)量負責人期間,在參加的由省質(zhì)量安全監(jiān)督總站和省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦的檢測實驗室間水泥物理性能能力驗證活動中,連續(xù)三年能力驗證全部指標合格,成為全省僅有的三家縣級工程質(zhì)檢站之一,獲得省市領(lǐng)導、專家一致好評。
在質(zhì)檢站工作期間,我作為站質(zhì)量保證人,主持編制了站《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書》,在質(zhì)量工作上發(fā)揮了較大作用。為了提高自身理論和業(yè)務素質(zhì),我在工作之余加強學習,對自己進行繼續(xù)教育。通過自己的努力學習和頑強拼搏,我取得了武漢理工大學土木工程專業(yè)畢業(yè)文憑(大學本科)。
五、工作作風
干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作作風。我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作,以良好的工作態(tài)度對待用戶,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意為用戶服務,把自己的愛和真情奉獻給用戶。
六、廉潔工作
我作為一名負責工程造價管理工作的干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是上級領(lǐng)導的要求,也是人民群眾的希望。學習《廉政準則》和各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。
質(zhì)監(jiān)站工作個人總結(jié)模板3
根據(jù)區(qū)建設局總體工作思路和年初工作計劃,認真貫徹落實有關(guān)法律、法規(guī)及上級部門文件精神,結(jié)合本區(qū)實際情況,合理組織、明確責任、統(tǒng)籌安排,有效地發(fā)揮政府監(jiān)督和服務職能的作用,通過站全體職工的共同努力,能較好的完成主管局黨委交給的各項工作任務,取得了一定的成績,現(xiàn)將年工作總結(jié)匯報如下:
一、監(jiān)督概況
截止x月末,受監(jiān)工程x項,建筑面積x萬m2,工程造價x萬元,進入主體結(jié)構(gòu)驗收x項,建筑面積x萬m2,竣工工程x項,建筑面積x萬m2,進入竣工驗收備案程序x項,建筑面積x萬m2(包括市政道路工程)。
二、監(jiān)督工作
1、在日常監(jiān)督管理工作中,能嚴格按照建設工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準,加強對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,并按程序要求對違反行為進行調(diào)查取證和核實,提出處罰的意見和建議,同時上報建設主管局。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù),加強對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實體質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督檢查,同時加強對工程質(zhì)量驗收規(guī)范按“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的監(jiān)督檢查。針對在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題,分門別類,制訂措施,特別是提高施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量保證能力和糾錯能力,不斷完善質(zhì)量保證體系,促進地區(qū)工程質(zhì)量持續(xù)提高。激勵企業(yè)主動貫徹行業(yè)標準,積極開展工程質(zhì)量管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。建立優(yōu)勝劣汰的市場管理機制,確保工程質(zhì)量的提高,促進我區(qū)建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
2、加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,在質(zhì)量監(jiān)督過程中以嚴格的管理手段促使各方責任主體確保工程結(jié)構(gòu)的安全性能;按照工程強制性標準與相關(guān)法規(guī)及設計文件,對工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督抽查,實施事中控制程序,杜絕工程質(zhì)量重大責任事故,嚴格控制一般質(zhì)量事故,確保監(jiān)督工作到位率、竣工驗收合格率、備案報審率,達到100%,從源頭上堵住建筑工程質(zhì)量隱患。認真處理質(zhì)量投訴、質(zhì)量通并遺留歷史問題二十多起。
3、加大工程質(zhì)量的巡查、抽查力度,著重查處工程重點部位及質(zhì)量控制點,加大對建筑材料、構(gòu)配件、砼質(zhì)量的抽檢力度,嚴格見證取樣制度,加大對質(zhì)量通病的`預防工作。對區(qū)域內(nèi)的各項建設項目的質(zhì)量及通病進行監(jiān)督檢查,特別是安置房工程,進行排摸和治理,并做好技術(shù)指導工作。
4、貫徹落實《監(jiān)理從業(yè)人員管理細則》,加強對建設工程監(jiān)理工作的監(jiān)管力度,規(guī)范監(jiān)理從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為,提高監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)能力,確保建設工程質(zhì)量和安全。
5、年,我站組織了全區(qū)在建工程的五次質(zhì)量大檢查,于5月份重點檢查建設工程強制性標準的報行情況和民用建筑的節(jié)能實施情況及監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場行為情況。
三、檢測管理
1、根據(jù)《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》和省建設廳關(guān)于對檢測機構(gòu)資質(zhì)管理規(guī)定,我站在監(jiān)督和檢查過程中,對檢測機構(gòu)的資質(zhì)管理也納入了日常的監(jiān)管工作中,特別是對本站檢測室的管理,更加要求嚴格。
2、檢測公司能夠及時完成區(qū)域內(nèi)受監(jiān)工程所使用的檢測任務,建立不合格建材臺帳,并及時反饋各科室,督促施工單位及時處理,防止不合格建材產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場,為消除質(zhì)量隱患、確保工程質(zhì)量提供了服務。
3、x月份,由省建設機構(gòu)組織,對全省檢測機構(gòu)資質(zhì)就位后的檢測工作,進行了監(jiān)督檢查,科正建設工程檢測有限公司檢查合格。
四、做好監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)督人員考核工作
為貫徹落實省建設廳《關(guān)于省建設工程質(zhì)量機構(gòu)和監(jiān)督人員管理細則》的文件精神,本單位組織監(jiān)督人員參加了培訓和考試,并通過考核合格,領(lǐng)取了《建設工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格證書》,并作為從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效證件之一。
五、廉政建設和文明公開辦事制度
1、多次組織人員進行政治素質(zhì)學習,堅決貫徹國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策和法規(guī),嚴格把質(zhì)量關(guān),秉公辦事,不徇私情。
2、加強政務公開,公開辦事制度,監(jiān)督程序、規(guī)則制度、監(jiān)督計劃等程序向社會公開,提高工作透明度,并自覺接受社會的監(jiān)督,做到求實、勤奮、服務、高效、廉潔。
3、堅持科學態(tài)度,按監(jiān)督程序辦事,不弄虛作假,尊重客觀事實,以事實和檢測數(shù)據(jù)為認定質(zhì)量的依據(jù)。
4、加強了文明執(zhí)法,嚴明紀律,加強作風建設,提高自身隊伍建設,杜絕不正之風,不斷提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。
5、完善了———工作制度。指定專人承包來信來訪接待和電話投訴處理工作,認真調(diào)查研究,落實責任主體,做到件件有著落,事事有交代,并加強了來信來訪和電話投訴資料的管理。
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