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財政評審個人工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的財政評審個人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財政評審個人工作總結(jié)1
在局黨委的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下，評審中心秉承“客觀公正，科學合理”的工作理念，嚴格遵循不唯減，不唯增，只唯實的執(zhí)業(yè)原則，以規(guī)范項目管理，節(jié)約財政資金為目標，服務(wù)于全縣財政投資項目建設(shè)工作，主要做了以下幾個方面的工作：
一、服務(wù)政府與財政，努力完成評審工作任務(wù)
20xx年我們以服務(wù)于全縣財政投資項目建設(shè)為切入點，積極完成評審工作任務(wù)。一年來，按照政府的指示和財政的要求，共計完成各類評審預(yù)結(jié)算項目X個，送審金額為X元，審定金額為X元，審減金額為X元，綜合審減率為X%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農(nóng)田基本建設(shè)工程、新農(nóng)村建設(shè)等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節(jié)約項目建設(shè)資金提供了科學的依據(jù)，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設(shè)項目資金的科學性和準確性。同時我們按照縣政府的指示，積極參與非財政管理項目的評審。
二、服務(wù)財政預(yù)算管理，客觀公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的監(jiān)督部門，直接為政府決策，為財政投資項目預(yù)算撥款提供依據(jù)，為建設(shè)單位提供工程結(jié)算
依據(jù)。評審既服務(wù)，在評審中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，一是凡沒有經(jīng)過領(lǐng)導審批程序的項目，我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，杜絕了建設(shè)單位和施工單位在項目立項、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預(yù)算關(guān)。我們對建設(shè)單位編制的工程預(yù)算進行認真審核，從項目招投標預(yù)算環(huán)節(jié)控制工程造價，糾正了建設(shè)單位送審預(yù)算中高估冒算、超規(guī)模、超標準等問題，保證了工程標底造價的合理性。凡送審的招投標工程，我們認真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項目實地勘查，同時對照國家工程造價定額、標準及市場材料價格，仔細審核復核，編制準確、合理、科學的`評審報告，例如：對X工程的審查，施工單位編制的工程預(yù)算為X元，我們通過評審審定為X萬元，審減X萬元，審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關(guān)。工程施工期間，因各種原因，有時需對原預(yù)算部分內(nèi)容進行變更，為此，x以來，我們對重大工程項目實施跟蹤評審，對所有重大項目變更需要有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司及評審中心四方工作人員的現(xiàn)場簽證確認，否則評審中心將不予結(jié)算評審。四是嚴把工程竣工決算關(guān)。嚴格按“三審制”的要求進行評審。在結(jié)算評審中我們對照工程預(yù)算報告、竣工驗收資料、設(shè)計圖、合同書，通過施工現(xiàn)場踏勘，對工程質(zhì)量與工程量進行核實，對施工單位少完成的工程量，據(jù)實扣減工程造價，對工程變更簽證等其他增減因素據(jù)
實調(diào)整工程造價，最終確定工程結(jié)算總價。保證工程最終結(jié)算客觀、公平、合理。
三、搞好評審工作的事前、事中、事后監(jiān)督，為評審報告的科學性、準確性、公正性提供依據(jù)
評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數(shù)字，厚厚的圖紙，既有室內(nèi)的計算工作，更有室外施工現(xiàn)場的測量審核工作，一份評審報告的完成，傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動和默默無聞地奉獻，更默默承受著社會上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個項目工程的評審，必須要有市場材料行情的調(diào)查，必須要有項目施工現(xiàn)場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項目施工現(xiàn)場，因為只有這樣做，出具的評審報告才能合理、公正，才能得到建設(shè)單位、施工單位及社會的認可，否則的話，我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求，我們在日常的評審工作中，一是不斷前移評審“關(guān)口”，實現(xiàn)事前管理。每二個月我們聯(lián)合建設(shè)局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價，四家共同簽證，出具工程市場材料價格調(diào)查報告，并作為這一時期的工程造價材料價格的底價，同時為更好掌握市場行情，提出合理的標價作為招標的最高控制價，特殊材料價格，我們采取網(wǎng)上詢價、電話實地詢價、產(chǎn)地詢價、市場門店詢價等形式，來獲取市場工程材料價格信息。二是堅持施工現(xiàn)場評審，搞好事中檢查。在施工過程中，我們到施工現(xiàn)場進行跟蹤評審，對
施工方所用材料、隱蔽工程、設(shè)計變更等，進行跟蹤檢查，判斷施工單位申報的簽證內(nèi)容是否包含在合同包干價內(nèi)，以免重復計算工程造價，同時做到辦理工程結(jié)算時有合理準確的依據(jù)，這一深入細致的做法，有效控制了施工現(xiàn)場變更簽證的隨意性，遏制了結(jié)算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減，不唯增，只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。我們實行讓數(shù)據(jù)說話，據(jù)實評估的科學評審程序，對每一個結(jié)算項目審查，要按照國家及地方的法規(guī)、政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時深入到竣工項目現(xiàn)場對照施工記錄及合同進行實地測量、復核，獲取結(jié)算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大，工程項目快速增加的評審任務(wù)，特別是今年我縣的市政項目較多，評審工作的效率一定程度上決定項目實施的速度。如何在繁重的任務(wù)面前，高速度、高質(zhì)量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗。為此，我們通過創(chuàng)新工作方法，加班加點來完成評審任務(wù)。由于現(xiàn)在評審中心只有一名工程技術(shù)人員，加班加點工作已成為我們工作的常態(tài)，因我們不完成預(yù)算評審工程項目，建設(shè)單位就不能進行招投標，施工單位就不能施工�？傊�，成績是過去的，展望發(fā)展的形勢和要求，我們深感工作離領(lǐng)導的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設(shè)上，規(guī)范評審程序，規(guī)范工作作風；在評審機制上，拓寬評
審領(lǐng)域、創(chuàng)新評審手段，為政府、財政當好工程建設(shè)領(lǐng)域的參謀。
財政評審個人工作總結(jié)2
一、20xx年工作總結(jié)
過去的一年，我們在縣財政局黨組的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照三個代表”重要思想及貫徹和落實科學發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新、真抓實干，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
(一)財政稅收工作
財政部門稅收入員以高度的事業(yè)心、責任感，不畏艱辛，克服重重困難，在群眾納稅意識依然淡薄，依法征稅的社會環(huán)境有待改善的情況下，在契稅征收上做到應(yīng)收盡收，堅持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收及時入庫，專款專用。
(二)堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革極力推進鄉(xiāng)財管工作。
20xx年我們堅持按照年初人代會通過的財政預(yù)算執(zhí)行，堅決做到撥款有預(yù)算，支出有計劃，在縣財政局領(lǐng)導下，我們壓縮一般消費性支出，確保人員經(jīng)費，民政優(yōu)撫等各項法定支出，確保正常的`政府運轉(zhuǎn)經(jīng)費支出，嚴格限制、招待費入賬。
規(guī)范鎮(zhèn)財務(wù)支出日常管理工作，加強原始支出憑證審核工作，對于票據(jù)不規(guī)范，手續(xù)不健全，內(nèi)容不真實，開支不明確的票據(jù)一律拒絕付款，從而規(guī)范了財務(wù)支出管理。
(三)繼續(xù)做好財政補貼農(nóng)民資金管理和發(fā)放工作。
20xx年我鎮(zhèn)共發(fā)放財政補貼農(nóng)民資金10402555.3元；其中五保戶補助380400元；低保戶補助917700元；村組干部補助22850元；糧食直接補貼1081625元；糧食綜合補貼5013859元；水稻良種補貼724328元；玉米良種補貼152568元；計生獎勵扶助24480元；退耕還林補貼1486591元、水稻良種良法及油菜補貼491369元、所有財政補貼都能夠按照政策和時間要求,及時足額地發(fā)放到戶.
(四)抓好財政所日常管理工作。
1、加強財政干部隊伍建設(shè)。
我們積極參加縣財政局黨組、鎮(zhèn)黨委組織的各種政治和業(yè)務(wù)學習，不斷更新知識，提高政策水平和業(yè)務(wù)技能。
2、建立健全各種制度。
按照上級要求，我們制定了與財政業(yè)務(wù)有關(guān)各項工作、學習、考勤、內(nèi)部管理制度，要求全所財政干部遵照執(zhí)行。
(五)存在的問題。
1、財政所工作任務(wù)繁重與人員較少的矛盾日益尖銳。
近幾年來財政所工作一項比一項多、每個同志都身兼幾職，既加重了同志們的負擔，又不利于單位內(nèi)部控制管理。從事繁重的工作而物質(zhì)和精神待遇偏低，這很大程度上挫傷了財政干部工作積極性。
2、稅收征管環(huán)境亟待治理。契稅征管秩序不規(guī)范。
農(nóng)民依法繳納契稅的思想觀念還遠未形成。這與農(nóng)村房地產(chǎn)市場管理不使全有直接的關(guān)系。他們認為，只要有房住，購房后繳不繳契稅，有沒有合法的產(chǎn)權(quán)憑證無所謂。
3、依法理財?shù)乃枷胗^念還有待進一步加強。在有些部門和單位中還不同程度地存在隨意花錢、鋪張浪費、大手大腳的現(xiàn)象。還沒有樹立“依法財政、精打細算、節(jié)儉過緊日子”思想觀念。
二、20xx年工作計劃
20xx年，我們堅決在縣財政局黨組的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導下，繼續(xù)高舉鄧小平理論的偉大旗幟，按照三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀的要求，改善思路、端正態(tài)度、積極創(chuàng)新，真抓實干，現(xiàn)將工作計劃簡要匯報如下：
(一)加大財政稅收工作力度，不斷壯大鎮(zhèn)財政實力。
1、采取多種形式加大各項稅收政策宣傳力度，讓依法納稅的觀念逐步深入人心。
2、規(guī)范財政支出，確保財政增收。在日常支出時，加大對稅務(wù)發(fā)票審核力度，以稅務(wù)發(fā)票為支出要件，以支出促征收，加大對國稅、地稅部門支持力度。3、關(guān)于契稅。財政部門主動為集鎮(zhèn)開發(fā)及房地產(chǎn)市場管理工作獻計獻策，爭取上級有關(guān)部門的支持，促使我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)及房地產(chǎn)市場管理工作合法、規(guī)范、健康地發(fā)展。同時在鎮(zhèn)村領(lǐng)導的支持下，摸清稅源，依法征收。
4、積極爭取、計生、民政、公安等政府非稅執(zhí)收部門的支持，讓所有收費都納入大廳，大力組織政府非稅收入，堅持收支兩條線管理制度，做到應(yīng)收盡收，及時入庫，�？顚Ｓ�。
(二)進一步做好財政補貼農(nóng)民資金發(fā)放工作。
1、強化便民服務(wù)的意識，充分發(fā)揮財政服務(wù)大廳的“窗口”效應(yīng)，堅持做到文明、禮貌、熱情、周到、耐心的服務(wù)。堅持群眾利益無小事，建立來訪群眾接待責任制。提高辦事效率，堅決做到“事有所辦、辦有所果”，讓群眾滿意、領(lǐng)導放心、同志們舒心。
2、加強對財政補貼農(nóng)民資金存折卡到戶情況的監(jiān)督檢查力度，嚴禁村組干部或他人代領(lǐng)農(nóng)民補貼存折，嚴禁任何單位或個人代領(lǐng)補貼資金，實行取款有身份證明制度，確保財政補貼農(nóng)民政策落到實處。
(三)進一步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革，加強鄉(xiāng)財縣管工作。
1、加大財政預(yù)算資金管理力度。20xx年財政預(yù)算經(jīng)鎮(zhèn)人民代表大會通過后，不再調(diào)整，確保人員工資，及民政、救災(zāi)、優(yōu)撫等法定支出。壓縮一般消費性支出，限制招待費入帳，確保上級各項專項支出，堅持做到撥款有預(yù)算，支出有計劃。
2、規(guī)范財政支出日常管理工作。實行借款備用全審核制度，對于無計劃、無明確內(nèi)容的借款，拒絕付款；繼續(xù)加強對支出原據(jù)的審核工作，對于票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不健全、開支不明確、內(nèi)容不真實的憑證，一律拒付。
3、強化對前期借款沖帳工作，對于前期借款未沖賬的，應(yīng)先行沖帳后，才能付款。以后開支盡量減少借款，嚴禁白條入帳，堅決做到支出有據(jù)，報帳及時。
(四)從財政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
(五)規(guī)范財政所日常管理工作。
1、爭取縣財政局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的支持，逐步改善辦公條件，提高福利待遇，調(diào)動全體財政干部的工作積極性。
2、建立健全各項工作制度、崗位制度、學習制度、考勤制度、加班補助制度，做到用制度管人管事。
3、加強財政干部隊伍建設(shè)。積極主動參加縣局和鎮(zhèn)黨委、政府組織的學習，同時有計劃地安排外出學習培訓，不斷增強財政干部依法理財政策水平和業(yè)務(wù)技能。
財政評審個人工作總結(jié)3
財政投資評審中心在局黨委的領(lǐng)導下，各項工作得到了不斷的完善和規(guī)范，在制度設(shè)計上著眼長遠謀發(fā)展，工作推進上立足腳下求實效，逐步實現(xiàn)了技術(shù)力量從弱到強、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。主要做了以下工作：
一、年度工作任務(wù)完成情況
20xx年共計評審各類工程項目O個，送審金額O萬元，審定金額O萬元，審減金額O萬元，綜合審減率O%。評審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財政所建設(shè)、國家環(huán)境整治工程、公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項目。 二、20xx年工作目標情況
（一）主要工作成果及辦法
1、立足長遠搭平臺，夯實工作基礎(chǔ)。物質(zhì)基礎(chǔ)是評審工作發(fā)展的首要前提。我們著力開展平臺建設(shè)，逐步走上了快速發(fā)展的軌道。一是充實業(yè)務(wù)力量。單立之前，我縣評審工作主要聘請中介機構(gòu)進行，自己缺乏主動權(quán)，且不能隨時踏勘現(xiàn)場，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進行評審，難以保證評審效果。單立之后，人事部門先后組織了三次公開招考，錄
用了O名注冊造價師、O名助理工程師，有效地打破了人才瓶頸。二是建立內(nèi)部管理制度。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責任制等7項內(nèi)部管理制度，同時對評審報告、評審工作底稿、工程竣工結(jié)算評審驗證審定表進行了格式上的統(tǒng)一，將評審工作納入了規(guī)范化管理軌道。三是注重工作細節(jié)，認真做好省廳考核工作。投資評審中心平時注重工作細節(jié)的積累，把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依據(jù)，按照省投資評審中心的考核要求進行歸納和匯編，并及時上報，在O年省財政廳組織的O年度工作目標考核中，被評為全省財政投資評審工作先進單位。
2、注重長效建機制，優(yōu)化評審流程。好的制度和機制是評審工作的重要保障。在評審實踐中，我們摸索和完善了以下機制：一是價格調(diào)查機制。每兩個月聯(lián)合建設(shè)局、造價辦、城投公司、審計局進行工程材料詢價，五家共同簽證出具報告，作為當期工程造價底價。同時，還根據(jù)需要采取了網(wǎng)上詢價、電話詢價、實地詢價、市場門店詢價等形式作為補充，確保充分獲取工程材料價格信息。二是工程量鑒證機制。堅持提前介入，對預(yù)算評審、工程變更和驗收結(jié)算等三道
關(guān)口，分別采取不同的措施，進行了工程量的把關(guān)。預(yù)算評審堅持首先進行現(xiàn)場勘測，核實設(shè)計圖紙，再進入評審程序；工程變更必須同時向評審中心進行申報，現(xiàn)場勘測認可后，方可繼續(xù)施工；驗收結(jié)算方面，必須邀請評審中心參加
隱蔽工程驗收和竣工驗收并鑒證。三是三審終審制。由業(yè)主初審、財政復審、審計終審，形成了相互制約、相互監(jiān)督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動的財政投資評審機制。
3、堅持原則立規(guī)矩，鞏固評審地位。財政投資評審中心成立之初，并不被外界所接受。施工單位不用說，就連縣政府設(shè)立的一些指揮部，也認為業(yè)主單位已經(jīng)初審，審計還要終審，財政投資評審沒有必要那么認真，走個過場就行。再加上工程變更等情況要求向評審中心申報，一定程度上影響了指揮部的自主權(quán)，更加受到抵制，認為財政投資評審影響效率。面對艱難的工作環(huán)境，我們積極爭取縣委縣政府的支持，始終堅持原則和立場不動搖，最終不斷鞏固評審地位，使投資評審成為了強化財政監(jiān)管的一項重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發(fā)的《O財政性資金基本建設(shè)投資管理暫行辦法》和《O人民政府關(guān)于加強政府投資項目管理的意見》等規(guī)范性文件中，都明確了財政投資評審工作在建設(shè)項目管理方面的基礎(chǔ)作用，并嚴格規(guī)范了評審工作程序和有關(guān)要求。二是以制約機制確立地位。凡財政性投資項目，沒有財政投資評審報告的，不能進入招投標程序，不能開工建設(shè)，不能撥付工程款，不能竣工結(jié)算。三是以程序規(guī)范確立地位。實行評審領(lǐng)導審批制及評審資料報送登記制，所有報送的預(yù)結(jié)算資料必須完整、準確、真實，不符合評審規(guī)定要求的我們一律不予評審。
4、兢兢業(yè)業(yè)干實事，樹立評審形象。一是堅持加班評審。近年來，隨著政府性投資項目增多和評審范圍的不斷擴大，評審任務(wù)越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢價、實地勘測和與評審對象交換意見，為了完成評審任務(wù)，我們的業(yè)務(wù)骨干不需要特別安排，就自覺堅持長年加班，大量犧牲周末和晚上休息時間開展核算工作。二是堅持公正評審。堅持“三公”原則，對所有評審對象一視同仁，采用同一管理模式，適用同一評審標準，確保了評審結(jié)論經(jīng)得起檢驗，也打消了評審對象的顧慮，贏得了評審對象的尊重。三是堅持廉潔評審。堅持評審工作既不向建設(shè)單位，也不向施工單位收取任何費用，避免利益糾葛，確保了評審工作的獨立性和公正性。同時，制定《評審工作廉政規(guī)定》，要求工作人員嚴格自我要求，不得接受評審對象的任何好處，不與評審對象同吃、同玩，保持了必要的廉政距離。
（二）工作中存在的困難和問題及解決的辦法
1、困難和問題
�、僭u審項目多，專業(yè)技術(shù)人員不夠，不能滿足財政性資金投資基本建設(shè)項目的需求；
②評審項目涉及專業(yè)技術(shù)多，而我們的技術(shù)人員只涉及O專業(yè)；
�、墼u審的.范圍和力度不夠，對基建財務(wù)決算審計的工作還沒有開展，在工程預(yù)算方案的優(yōu)化上，只涉及到了審而未
涉及到評；
�、苤贫冉ㄔO(shè)不夠完善規(guī)范，缺乏用制度規(guī)范工作流程的機制。
2、解決的辦法和建議
�、俨粩喑鋵嵷斦顿Y評審專業(yè)隊伍，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓；
�、诮⒏黜棙I(yè)務(wù)規(guī)章制度，真正做到用制度規(guī)范流程； ③與業(yè)務(wù)股室建立聯(lián)動的工作機制，使財政投入到建設(shè)領(lǐng)域的資金都能納入評審范圍；
�、鼙M快出臺O財政投資評審管理實施辦法，使評審工作進入法制化、規(guī)范化的管理道路。
（三）工作思路
1、出臺O財政投資評審管理實施辦法和業(yè)務(wù)性規(guī)章制度，使評審工作法制化、規(guī)范化、程序化。
2、拓寬評審的范圍和領(lǐng)域，增強財政部門在政府投資領(lǐng)域的話語權(quán)。
3、服務(wù)于政府和財政，確立財政投資評審是規(guī)范財政投資管理的重要手段。
4、不斷提高評審的效率和質(zhì)量，強化專業(yè)評審人員的責任感；不斷提高評審人員的專業(yè)素養(yǎng)，實行評審終身負責制。
5、確定財政投資評審在財政資金監(jiān)管中的重要地位，
財政評審個人工作總結(jié)4
我所在鎮(zhèn)黨委政府及縣財政局的正確領(lǐng)導下，全面落實科學發(fā)展觀，以財政管理基礎(chǔ)工作和基礎(chǔ)建設(shè)為抓手，加大稅收征管力度，提高財政收入質(zhì)量，認真落實惠民政策，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力保運轉(zhuǎn)、保發(fā)展、保穩(wěn)定，并千方百計確保人員工資的正常發(fā)放，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的經(jīng)濟發(fā)展目標，努力推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面和諧發(fā)展，為全鎮(zhèn)各項事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)�？偨Y(jié)上半年工作，主要有以下幾點：
一、著力培植財源，積極協(xié)調(diào)組織財政收入入庫
鎮(zhèn)財政所始終把稅源建設(shè)作為事關(guān)全局的首要工作抓實抓好，一是加強協(xié)稅護稅工作。到國稅、地稅兩家了解分析稅源，協(xié)調(diào)關(guān)系，加強信息的搜集和反饋，最大限度的挖掘潛能組織財政收入入庫，科學、合理調(diào)度有限的資金，保證鎮(zhèn)級財政的正常運轉(zhuǎn)。二是協(xié)助政府抓好招商引資，加大財源培植力度，積極利用自身特色優(yōu)勢，培植骨干財源，壯大新興財源，優(yōu)化財源結(jié)構(gòu)，服務(wù)支持企業(yè)，為財政增收提供持久動力，并切實加強與稅務(wù)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、分工協(xié)作和上下聯(lián)動，建立健全“橫縱結(jié)合”的組織收入?yún)f(xié)調(diào)機制，做到全鎮(zhèn)一盤棋，形成征管合力。1-6月累計完成公共財政總收入1809.6萬元，占目標任務(wù)4693萬元的38.56 %，同比增長47.42%；累計完成地方公共財政預(yù)算收入1233.11萬元，占目標任務(wù)2850萬元的43.27 %，同比增長43.72%。
地方公共財政預(yù)算收入分部門完成情況。其中：國稅部門累計完成390.59萬元，占目標任務(wù)760萬元的51.39 %，同比增長80.31 %；地稅部門累計完成842.52萬元，占目標任務(wù)20xx萬元的40.31%，同比增長31.36 %。
二、嚴格支出管理，規(guī)范資金運行
堅持“增收節(jié)支”理念，進一步完善預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和績效評價體系，強化預(yù)算約束，規(guī)范撥款程序，堅持以收定支；嚴格執(zhí)行黨政機關(guān)厲行節(jié)約的各項規(guī)定，壓縮行政成本，強化監(jiān)督檢查，嚴格支出程序，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，合理安排和調(diào)度財政資金，進一步努力使年初財政收支預(yù)算落到實處，確保政府正常運轉(zhuǎn)。1-6月全鎮(zhèn)支出數(shù)據(jù)500.53萬元，占年初預(yù)算38.26%，比同期增長3.24 %。
三、強化惠農(nóng)政策宣傳，確�；菝褓Y金發(fā)放到位
今年三月，財政所以“惠農(nóng)政策宣傳月”為契機，采取多種方式，積極在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展強農(nóng)惠農(nóng)政策宣傳。財政所專管員下鄉(xiāng)到村的田間地頭、農(nóng)戶家中，以“拉家�！钡男问叫v各項強農(nóng)惠農(nóng)補貼政策，并將精心制作的1400多份惠農(nóng)政策宣傳單及宣傳資料送到農(nóng)民手中，提高了村民們對惠農(nóng)政策的知曉率。通過全方位的大力宣傳，鳴鳳鎮(zhèn)真正做到了“惠農(nóng)政策全覆蓋、干部群眾人人曉”。
上半年來，鳴鳳財政所按照縣局的具體要求，認真做好了20xx年糧食及農(nóng)資直補、綜補發(fā)放及公開工作。通過入戶登記、核實、公示等程序，1-6月共完成8項惠農(nóng)資金的發(fā)放及公開工作，發(fā)放惠農(nóng)補貼99.11萬元，其中：退耕還林補助5.39萬元；糧食直接補貼8.07萬元；農(nóng)資綜合補貼68.01萬元；水稻良種補貼10.77萬元；小麥良種補貼0.2萬元；玉米良種補貼0.73萬元；油菜補貼5.94萬元。發(fā)放率均為100%，全部通過“一折通”發(fā)放完畢，在“一折通”存折的發(fā)放過程中，認真核對信息，發(fā)現(xiàn)問題及時修改。
四、扎扎實實做好“一事一議”財政獎補工作
一事一議財政獎補工作開展以來，得到了廣大群眾的熱烈歡迎和擁護，取得了較好的.社會效益。所安排專人具體負責此項工作，開展調(diào)查研究，制定實施方案，廣泛宣傳動員，培訓業(yè)務(wù)人員，組織村民民主議事，開展項目報批并精心組織實施，今年全鎮(zhèn)六個村共申報了北門、南門、花園三個村的公益事業(yè)建設(shè)項目，申請財政獎補資金25.8萬元，此項工作受到了農(nóng)民群眾歡迎，有效地推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
五、確保征遷專項資金專款專用
結(jié)合我鎮(zhèn)征地拆遷的實際情況，我所安排專人專帳負責管理征地拆遷專項資金，加大了對征遷資金的監(jiān)督管理力度，確保資料收集齊全，付款手續(xù)完備，有效促進了征遷資金的安全運行。今年1-6月共撥入征地資金4307.83萬元，支付征地資金4203.30萬元。
六、抓好村居財務(wù)管理，做好村居代理服務(wù)
20xx年，是村居代理記賬工作運行后的第二年，財政所積極抓好了該項工作的細化管理，以鎮(zhèn)兩辦名義重新出臺了村居財務(wù)管理辦法。為了取長補短，了解村居財務(wù)代理的運行狀況，按照縣局要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間還對各村居實行財務(wù)代理以來的財務(wù)進行了交叉審計。為了確保村級組織順利換屆，現(xiàn)在正在對各村居近三年的財務(wù)狀況進行審計。建立健全各項規(guī)章制度，加強管理和監(jiān)督，提高服務(wù)水平，確保村級財務(wù)公開化、透明化。
七、大力宣傳發(fā)動，確保城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金的征收
通過對20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策進行全方位宣傳，讓居保政策家喻戶曉，深入人心，全面提高居民參保意識，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。截止6月30日，全鎮(zhèn)共征收城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金88.52萬元。
八、抓好隊伍建設(shè)，提高財政干部隊伍整體素質(zhì)
為了提高財政干部的整體素質(zhì)，樹立廉政意識，我們按照廉政文化建設(shè)的要求，建立了職工廉政小書屋，購買了圖書柜和廉政書籍，還將有的書籍發(fā)放到職工手中進行閱讀，在全所營造濃厚的學習氛圍，人人撰寫了學習心得，全面增強了職工自身素質(zhì)和工作責任感，提升了業(yè)務(wù)能力。工作中要求干部職工用文明用語，對服務(wù)對象做到“五個一”，即一張笑臉相迎，一張椅子請坐，一杯茶水暖心，一腔熱情辦事，一句暖言相送，有效杜絕“門難進，臉難看，話難聽”現(xiàn)象，強化服務(wù)意識，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風，鞏固“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果，努力樹立財政部門良好形象。
九、下半年的工作思路及打算：
1、繼續(xù)狠抓財政收入，確保完成全年財政收入任務(wù)；
2、進一步加強學習，提高整體素質(zhì)；
3、加大惠農(nóng)政策宣傳力度，完成全年惠農(nóng)資金的發(fā)放；
4、依法管理資金，強化財政監(jiān)督；
5、配合縣審計局搞好全鎮(zhèn)近三年征地資金的審計。
6、積極搞好市級文明單位的創(chuàng)建，并確保各類創(chuàng)建成果。
針對以上工作思路，財政所一班人將會更加努力，務(wù)實工作，發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實齊奮進，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，不折不扣園滿完成全年各項工作任務(wù)，努力開創(chuàng)新時期財政工作的新局面。
財政評審個人工作總結(jié)5
本報訊 去年，市財政投資評審中心以服務(wù)政府投資項目、提高財政監(jiān)管水平為目標，堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念，積極開展財政投資評審工作，全年累計完成評審項目309個，同比上年增加109個，評審金額86423.52萬元，同比上年增長112%，審定金額72335.45萬元，審減金額14088.07萬元，平均審減率16.3%。作為市財政支出審核的重要環(huán)節(jié)，在近年來的工作實踐中，市財政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關(guān)，捂緊“錢袋子”，當好“管家人”，做到了領(lǐng)導決策可靠、專業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)高效、社會評價認同、服務(wù)保障有力，形成了富有特色的'財政投資評審新模式。
去年，市財政投資評審中心把握評審重點，狠抓評審質(zhì)量，及時做好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點工程的評審及服務(wù)工作，評審人員經(jīng)常加班加點全力以赴完成項目招標控制價和重大變更評審任務(wù)，從源頭上控制政府工程造價。嚴格監(jiān)督政府投資項目施工過程，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程進度，核實工程量，監(jiān)督工程變更和隱蔽工程簽證，參與工程竣工驗收，防止工程結(jié)算虛列多報現(xiàn)象，促進財政
資金安全有效使用。及時掌握主材市場價格，加大主材價格市場調(diào)查力度。以網(wǎng)上詢價、電話詢價和市場詢價等多種方式動態(tài)掌握主材市場行情，及時更新主材價格信息庫，確保工程造價公平合理。對項目評審中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時召開會審會議，集體討論，集體決策，必要時聘請專家評審，確保評審結(jié)論公正準確。
為確保評審工作高效規(guī)范運行，制定出臺了《萍鄉(xiāng)市財政局關(guān)于財政評審委托中介機構(gòu)審核工程項目管理辦法》、草擬了《萍鄉(xiāng)市政府投資項目財政投資評審實施細則》和《萍鄉(xiāng)市財政局關(guān)于進一步加強財政投資評審工作的通知》，進一步縮短評審時限，要求200萬元以下的項目10個工作日之內(nèi)完成；200萬元-1000萬元以下的項目15個工作日之內(nèi)完成；1000萬元-5000萬元以下的項目20個工作日之內(nèi)完成；5000萬元以上大宗項目30個工作日之內(nèi)完成。此外，市財政投資評審中心主動把握財政投資導向，不斷擴大評審范圍，前移評審關(guān)口，堅持早介入、早跟蹤，嚴格好把“三關(guān)”，即事前預(yù)算、清單編制關(guān)；事中跟蹤、簽證控制關(guān)；事后決算、結(jié)算審核關(guān)。嚴格評審程序，將評審過程作了明確規(guī)定，確立了立項、初審、稽核、征求意見和出具報告五個重要步驟，實行陽光和諧評審，增強評審透明度。四是利用自身資源，指導縣區(qū)開展財政投資評審工作，幫助縣區(qū)規(guī)范財政評審管理，完成財政評審工作任務(wù)。
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