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個(gè)人總結(jié)

個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)

時(shí)間:2023-01-29 08:18:25 個(gè)人總結(jié) 我要投稿
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個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)范文(通用11篇)

  時(shí)光過得飛快,不知不覺中,又到了一年的末尾了,回首這一年來所發(fā)生的一切,一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著惆悵,這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)范文(通用11篇),歡迎大家分享。

個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)范文(通用11篇)

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)1

  20xx年,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí).20xx年也是不平凡的一年、國家房價(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無不在考驗(yàn)這我們,同時(shí)、也在磨礪著我們,20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回顧過去展望未來、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下:

  1、工程質(zhì)量:

  大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn),甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下,全體管理人員共同努力,在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。

  2、安全及文明施工管理:

  20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來沒有出現(xiàn)安全事故,但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  3、文明施工:

  工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來,大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo),市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,借鑒好的經(jīng)驗(yàn),抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業(yè)嬌嬌者。

  4、工程施工中碰到的問題:

 。1)D座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降,為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。

 。2)木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高,人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  “建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié)、互助”的.工作形式下,營造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,了解職工情況,要求無論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止,說有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,一心撲在項(xiàng)目上,才會(huì)有更好的新景象,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),20xx年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來年的施工建設(shè)中,我們?cè)诒WC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工:再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。

  5.20xx年計(jì)劃安排:

  我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是:A、B座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。D座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè),水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn),C、E座施工方案如沒有變動(dòng)可同時(shí)開工。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)2

  我有幸于20xx年4月7日,加入到廣東浩和這個(gè)大家庭。前五個(gè)月在珠島文體中心工程任職項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,后四個(gè)月偶然機(jī)會(huì)調(diào)換崗位成為設(shè)計(jì)公司一員。工作期間,無時(shí)無刻不在感受著公司對(duì)員工無微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對(duì)精致完美的不懈追求。無不在感動(dòng)著我、感染著我、鞭策著我。

  一、工作總結(jié)

  1、熟悉浩和企業(yè)文化

  在浩和經(jīng)歷的這段時(shí)間,使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景:成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念:

  正直為人,誠信做事

  努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵(lì)自動(dòng)自發(fā),寬容誠實(shí)的錯(cuò)誤

  為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),精心服務(wù)于社會(huì)

  同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立高效團(tuán)隊(duì)終身學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高目標(biāo)

  總經(jīng)理與管理者在實(shí)踐中,講道義、走正道、得正果,實(shí)行陽光操作;工作必須認(rèn)真、追求工作細(xì)致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會(huì)制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細(xì)化的管理模式。

  我對(duì)浩和企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、認(rèn)同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度、對(duì)完美的不懈追求。

  浩和在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上,還有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織培訓(xùn),對(duì)我們專業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人處事能力都有很大提升。浩和是一所學(xué)校,工作就是理論的實(shí)踐,浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴(yán)于律己,浩和人樂于分享、善于學(xué)習(xí),浩和人在前進(jìn)中總結(jié),總結(jié)、反思中大踏步前進(jìn)。

  2.20xx年我主要完成了以下工作:

  熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法,。積極參加公司組織的各類培訓(xùn),勇于思考、及時(shí)總結(jié)。認(rèn)真做好本職工作,時(shí)刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)則。

  參與珠島09施工項(xiàng)目部的管理工作:完成了各項(xiàng)單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報(bào)審任務(wù);現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合項(xiàng)目經(jīng)理完成和項(xiàng)目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計(jì)公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,努力學(xué)好設(shè)計(jì)基本知識(shí),也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),參加建造師考試。

  一直以來,我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升;如果你工作經(jīng)驗(yàn)不足,可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事,請(qǐng)教、學(xué)習(xí);如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn),公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會(huì)。

  在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝所有同事對(duì)我工作的關(guān)心和支持。

  二、未來工作計(jì)劃

  在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進(jìn)度計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí),積極配合其他部門,把工作做到極致。

  下階段工作重點(diǎn):

  1、報(bào)名考一,二級(jí)建造師。

  2、學(xué)好結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān)的專業(yè)知識(shí),為設(shè)計(jì)公司即將迎來的春天付出自己的力量。

  3、融入現(xiàn)在我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)和諧團(tuán)結(jié)的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

  4、完成公司和部門交待的'工作,積極參與企業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)。

  三、感悟及展望

  建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴(yán)冬,希望公司能做大做強(qiáng)。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅(jiān)定不移的信念,因?yàn)槲覀冇幸恢缓椭C且富有激情的團(tuán)隊(duì),我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

  生命對(duì)人來說只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時(shí)候,他不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨,也不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴?shí)踐、去戰(zhàn)斗。為了一個(gè)共同的目標(biāo):把文體中心項(xiàng)目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長,努力提高專業(yè)技能,多學(xué)多問,全方面發(fā)展,才能為文體中心項(xiàng)目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責(zé)任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)3

  20xx年,建筑工程管理局團(tuán)委在團(tuán)縣委和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞局黨委工作部署,結(jié)合共青團(tuán)自身特點(diǎn),以建管局的職能為抓手,通過組織相關(guān)建筑法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),積極參加局黨委組織的各類建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查,使團(tuán)委服務(wù)于全縣的建筑業(yè)發(fā)展,通過開展開展學(xué)習(xí)、競(jìng)賽等活動(dòng),提高青年團(tuán)員自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大青年的團(tuán)員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。今年,主要做了以下幾方面的工作:

  一、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育。

  提高團(tuán)員青年的整體素質(zhì)建筑工程管理局作為全縣建筑業(yè)的主管部門,局團(tuán)員青年服務(wù)于建筑市場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、安全監(jiān)督等崗位,團(tuán)員素質(zhì)的好與差,直接關(guān)系到建筑市場(chǎng)的規(guī)范管理、關(guān)系到工程的質(zhì)量、安全和文明施工,為此,局團(tuán)委立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律”的隊(duì)伍,按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求,會(huì)同建工職校,采取多種形式加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高團(tuán)員的綜合素質(zhì)。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),采取多種形式開展政治教育

  一是組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的.十七屆四中全會(huì)精神。

  二是利用“清明節(jié)”組織系統(tǒng)團(tuán)員青年到烈士陵園悼念革民烈士,開展共產(chǎn)主義理想和“八榮八恥”社會(huì)主義榮榮辱觀教育,使團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

  三是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)團(tuán)員的法制觀念、愛崗敬業(yè)。

  四是積極參加團(tuán)縣委組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)。參加了團(tuán)縣委組織的“學(xué)習(xí)踐行新時(shí)期寶應(yīng)精神”專題培訓(xùn)班,“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。

  (二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  根據(jù)局團(tuán)員青年各自的崗位以及職能科室的相關(guān)職能,針對(duì)性的組織團(tuán)員青年參加省、市建筑主管部門舉辦的各類培訓(xùn)、組織相關(guān)的培訓(xùn)班。今年組織團(tuán)員青年參加了省建設(shè)廳舉辦的“企業(yè)資質(zhì)電子化申報(bào)培訓(xùn)班”、揚(yáng)州市安全監(jiān)督站舉辦的“安全監(jiān)督員”培訓(xùn)、局黨委和團(tuán)(工)委組織舉辦了相關(guān)建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班,“勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)班”。通過培訓(xùn)提高了廣大青年的工作能力和工作方法,對(duì)今后的生活、工作都起到了很好的啟示作用。

  二、以活動(dòng)為載體加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)

  一是積極參加團(tuán)縣委組織的各項(xiàng)活動(dòng);

  二是系統(tǒng)團(tuán)員3月5日雪雷鋒為民服務(wù)活動(dòng);

  三是利用“五四青年節(jié)”開展文體活動(dòng),如乒乓球、撲克、讀書等,不斷豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化活動(dòng),促進(jìn)團(tuán)員青年身心健康;

  四是組織團(tuán)員參加慈善一日捐活動(dòng),共向建筑施工、監(jiān)理企業(yè)募得資金57500元上繳縣慈善總會(huì);

  五是把團(tuán)委活動(dòng)和本職工作結(jié)合起來,利用局黨委開展的建筑市場(chǎng)檢查的機(jī)會(huì),組織團(tuán)員青年對(duì)建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、民工進(jìn)行規(guī)范工程建設(shè)程序、確保工程質(zhì)量、安全、維護(hù)民工權(quán)益等方面的相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳。

  六是組織系統(tǒng)團(tuán)員參加科技論文演講比賽、工程造價(jià)論文競(jìng)賽,鼓勵(lì)青年加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平。

  三、工作中存在的問題

  通過一年積極的工作取得了一定成績,但也存在不足,需要進(jìn)一步改進(jìn):

  一是工作主動(dòng)性還需要進(jìn)一步加強(qiáng),創(chuàng)造性開展工作和自主開展活動(dòng)的能力不足。

  二是工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。面對(duì)改制后的建筑工程管理局團(tuán)員青年人數(shù)較少的狀況(局機(jī)關(guān)35周歲以下青年目前4人,28周歲以下的團(tuán)員無一人)進(jìn)一步探索如何在新時(shí)期開展團(tuán)的工作。

  四、下步工作計(jì)劃

  一是做好團(tuán)員青年的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

  二是立足于建筑工程局的建筑市場(chǎng)管理職能組織系舉辦“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)電子化申報(bào)”培訓(xùn)班、“建筑法律、法規(guī)宣傳”活動(dòng)。

  三是開展豐富多彩的活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和向心力。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)4

  一、工程概況:

  1、承建單位及上級(jí)管理單位建設(shè)單位:

  代建單位:

  設(shè)計(jì)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  質(zhì)檢單位:

  安監(jiān)單位:

  2、簡介:

  該子分部工程施工單位于20xx年3月7日開始試樁,3月8日正式施工。7棟由于地質(zhì)原因(7棟灌注樁施工完成后,靜載試驗(yàn)的3根樁中,有2根單樁承載力達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,后設(shè)計(jì)改為復(fù)合地基)改為復(fù)合地基,8月13日壓板試驗(yàn)順利完成。

  該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根,樁徑為Φ480,樁長6~25m,樁身砼強(qiáng)度為C25,6Φ14鋼筋籠,樁尖采用12mm厚鋼板制作。樁端以微風(fēng)化灰?guī)r為持力層,樁基豎向承載力特征值為500KN,樁基靜載檢測(cè)壓力值取1000KN,復(fù)合地基承載力設(shè)計(jì)要求值取250Kpa,1壓板要求最大試驗(yàn)荷載為500KN,4壓板要求最大試驗(yàn)荷載為20xxKN。

  二、過程監(jiān)理:

 。ㄒ唬┵|(zhì)量控制

  1、施工前認(rèn)真閱讀圖紙,做好圖紙會(huì)審工作,審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則。

  2、按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好所有工作。3、①本次采用的沉管樁除具有錘擊樁的特點(diǎn)外,其最大的特點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)成樁,由于—砼一次用量小,用量不確定,難以使用質(zhì)量較穩(wěn)定的商品砼,F(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼,配合比尤其是水灰比難以準(zhǔn)確控制,砼的質(zhì)量穩(wěn)定性較差,是其質(zhì)量控制難點(diǎn)之一。②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性控制手段,也將影響成樁質(zhì)量。③巖溶性基巖起伏比較大,造成樁的長短落差懸殊;配管過長增加施工難度;配管不夠或復(fù)打過多或頻繁接管影響工期。為此,本次監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)放在砼成樁控制。并確定三個(gè)控制點(diǎn):砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。

  4、材料控制。原材料均經(jīng)申報(bào)同意后進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣,并按規(guī)范及質(zhì)檢站等要求進(jìn)行送檢,檢測(cè)結(jié)果均為合格。原材進(jìn)場(chǎng)及送檢情況統(tǒng)計(jì)如下:

  廣東南華水泥每次進(jìn)場(chǎng)200T,進(jìn)場(chǎng)5次,共1000T;

  砂進(jìn)場(chǎng)一次共500m3;

  石進(jìn)場(chǎng)一次共500m3;Φ8、Φ12、φ14

  鋼筋進(jìn)場(chǎng)一次共80T。

  水泥共送檢5次,砂送檢1次,石送檢1次,Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次,在檢測(cè)中心做C25混凝土配合比1次。

  5、施工過程中要求施工單位持證上崗,全程旁站監(jiān)理,通過巡視,平行檢查等,發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題,檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)行施工,及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知,定期召開工地會(huì)議,以解決問題。

  6、收錘標(biāo)準(zhǔn)及復(fù)打要求通過試樁,再結(jié)合鄰近地區(qū)同類樁的經(jīng)驗(yàn)上確定。

  7、嚴(yán)格控制拔管速度不大于0.8m/min,在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內(nèi),每拔管1米,必須反插二至三次,以加強(qiáng)對(duì)管內(nèi)砼的.振搗作用,保證充盈系數(shù)要求。

  8、按照規(guī)范要求進(jìn)行跳打,避免土體隆起擠壓,破壞臨近灌注樁。

  9、認(rèn)真審查檢驗(yàn)批的填寫。

 。ǘ┌踩刂

  1、要求施工單位按照《深圳市安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工條例》執(zhí)行。

  2、要求施工單位做好安全技術(shù)交底工作,組織監(jiān)理部人員定期對(duì)臨時(shí)用電等易發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行檢查。下達(dá)安全預(yù)控通知,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  3、要求施工單位按以下時(shí)間作業(yè)。上午7:00—12:00,下午2:0—7:00,以避噪聲擾民。

  4、整個(gè)施工過程未發(fā)現(xiàn)安全事故。

  三、質(zhì)量檢驗(yàn)

  經(jīng)施工單位的努力,設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理的積極配合,在以下的方面都滿足規(guī)范要求。

  1、鋼筋籠制作安裝。

  2、樁垂直度偏差,樁位、孔深偏差在允許范圍。

  3、留置試塊全部檢測(cè)合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到28.714MPa;6棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到29.43MPa;7棟留置C25試塊16組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到35.466MPa;8棟留置C25試塊29組,統(tǒng)計(jì)后強(qiáng)度達(dá)到29.236MPa,砼抗壓強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。垂直度偏差,樁位偏差,均在允許偏差范圍,符合施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范要求。

  4、樁和復(fù)合地基的最終檢測(cè)全部合格。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)5

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲(chǔ)主體、“標(biāo)化”)等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料,通過驗(yàn)收。在1-4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。

  二、具體工作情況:

  1、竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  2、①質(zhì)量資料:

  “新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的`信息記錄,只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。

  它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展,也是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。

  ②安全資料:

  及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的.工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”,并填寫“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

  ③“標(biāo)化”資料:

  20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

 、茴A(yù)算的學(xué)習(xí):

  由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢問,通過不懈的努力,對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)6

  因公司人力調(diào)配,本人在年初調(diào)離到xx項(xiàng)目任職土建工程師,在項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:

  一、明確崗位職責(zé)

  負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

  二、日常工作情況

  在交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求xx整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責(zé)施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。在精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。

  三、發(fā)現(xiàn)不足

  從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

  一、年度工作情況

  為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

  為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛,在以后的工作中,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在工作過程中,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的.效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

  作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、完成目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

  合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開他,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。

  當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

  在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)7

  本人xx于xx月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員,在xxx項(xiàng)目部x#樓從事施工員一職,從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生疏,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績,注重自己的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心。

  情況簡要總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活,只要在工作中你努力了就有一份收獲,所以我一直在努力,不斷學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新規(guī)范,以便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)來的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中,使自己的業(yè)務(wù)水平提高,具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作。

  二、具體工作

  主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷。

  (一)墻體砌筑質(zhì)量要求:磚縫必須橫平、豎直、錯(cuò)縫搭接、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿,薄厚均勻。

  墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng):

  1、在與剪力墻接觸處,應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

  2、對(duì)墻體的.細(xì)部構(gòu)造,在設(shè)門窗過梁時(shí),當(dāng)上部荷載過大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,以提高承載能力。

  內(nèi)墻抹灰:一般的施工工序,基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

 。ǘ┎牧线x用:

  1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥。

  2、砂選用中砂,過5mm孔徑的篩子,期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì)。

  3、網(wǎng)片

 。ㄈ〾w的抹灰由底層、中層和飾面層組成:

  1、抹底層砂漿:先抹薄薄一層底子灰,接著分層裝檔、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面檢查底子灰是否平整,陰陽角是否方正,陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,并有靠尺檢查墻面垂直平整情況。抹灰面接茬應(yīng)順平,地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行。

  2、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~8成干時(shí)摸中層灰。操作時(shí)應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行。

  3、抹面層灰應(yīng)等中層7~8成干時(shí)抹罩面灰,先在中層灰上灑水,然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,一般應(yīng)按自上而下,從左到右的順序進(jìn)行,抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光。

  4、抹陰陽角時(shí)應(yīng)用陰陽角方尺檢測(cè)陰陽角的直角度,并檢查陰陽角的垂直度,然后定抹灰厚度,澆水濕潤。用木質(zhì)陰角器和陽角器分別進(jìn)行陰陽角處抹灰,先抹底層灰,使其基本達(dá)到直角,在抹中層灰,使陰陽角方正。

 。ㄋ模┳鳛楣芾砣藛T,對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應(yīng)尋找妥善解決的辦法。

  (五)需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)利益等因素,懂得管理的藝術(shù),但不得由此而影響工期。盡量減少返工處理的事項(xiàng),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙施工,在工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

  二、努力的方向

  考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過全國建造師資格考試,充分利用通過全國建造師資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)8

  20xx年即將過去,新的一年即將開始。金鳳區(qū)榮錦苑西區(qū)項(xiàng)目1#.3#、5#、7#、9#.11#.14#.15#6層住宅樓工程,面積32505M從20xx年10月10日正式開工,已于20xx年11月20日正式交工,這可喜的成績歸與正確領(lǐng)導(dǎo)及公司全體員工的辛苦勞動(dòng),也是我們公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。

  一、工期進(jìn)度方面

  20xx年11月20日1#.3#、5#、7#、9#.11#.14#.15#全面交工,完全按照所編制的進(jìn)度計(jì)劃,正常有序的實(shí)施。

  在這幾百多天不眠的日日夜夜里,項(xiàng)目部所有成員堅(jiān)守崗位、為20xx年順利交工付出辛勤的汗水,展現(xiàn)了我們科弘建安的風(fēng)采。

  二、工程施工安全方面:

  公司和項(xiàng)目部能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就科弘精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本,安全第一”的社會(huì)態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在主體升高階段項(xiàng)目部經(jīng)過多方考察與研究,摒棄了原有人工搭設(shè)的槽鋼外懸挑腳手架,采用了新型的自升式懸挑腳手架。此新工藝不僅安全可靠操作方便,而且大大提高了施工效率縮短了施工進(jìn)度。

  在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,我們把“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的.安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

  三、工程施工質(zhì)量方面:

  公司及項(xiàng)目部與各作業(yè)班組都簽訂了質(zhì)量協(xié)議,并成立了質(zhì)量檢查小組,每周召開一次專項(xiàng)會(huì)議,所有參建班組和項(xiàng)目部管理人員共同學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、共同探討圖紙和施工遇到的問題。

  在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查小組的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。裝修階段嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。四、成本控制和工程預(yù)付款

  1.成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費(fèi)。

  2)采用新工藝(自升式懸挑腳手架),減少用工量、提高效率來增加效益。

  2.工程預(yù)付款

  與寧夏正科房地開發(fā)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位從未有過拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行得到強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)保障。與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠和推延,讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  20xx年即將到來,讓我們從工作中找出不足和優(yōu)點(diǎn),認(rèn)識(shí)差距,接受經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚(yáng)長避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是我們大家共同的目的。希望大家能夠完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強(qiáng)化管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)9

  一、工程概況

  工程名稱:xxxx工程管理中心辦公樓建設(shè)單位:xxxx有限公司

  設(shè)計(jì)單位:xxxx建筑工程設(shè)計(jì)公司監(jiān)理單位:xxxx建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位:xxxx工程有限公司

  xxxx一期工程附屬區(qū)工程是xxxx大橋及連接線一期工程的附屬工程,本工程位于xxxx大橋東岸橋頭。

  管理中心辦公樓,建筑面積為2084.42m2,主要用于辦公、會(huì)議、監(jiān)控等。

 。ㄒ唬┙Y(jié)構(gòu)說明:

  本工程為框架結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu)四層,一層高3.900m,二層~四層高分別為3.600m。按7度抗震設(shè)防,抗震設(shè)防分類為乙類,抗震等級(jí)為框架二級(jí),建筑場(chǎng)地類別為Ⅲ類。建筑物合理使用所限為50年,建筑結(jié)構(gòu)安裝等級(jí)為二級(jí)。本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí),為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),基礎(chǔ)持力層為粘土層,地基承載力特征值fak=190kPa。

 。ǘ┭b飾裝修說明:

  本工程有二次裝修,外墻為73x73mm白色和深灰色外墻磚及4厚鋁塑板;內(nèi)墻為白色乳膠漆、拋光磚及飾面板等,天花吊頂有鋁塑板吊頂、石膏板吊頂、鋁扣板吊頂?shù)龋孛鏋?00x800拋光磚.300x300耐磨磚、600x600防靜電地板等。

  (二)給排水系統(tǒng):

  給水系統(tǒng):室內(nèi)干管、衛(wèi)生間支管為PP-R給水管。

  消防系統(tǒng):室內(nèi)、外管網(wǎng)為鍍鋅鋼管;消防工程由消火栓系統(tǒng)、滅火器和氣體滅火組成。

  排水系統(tǒng):室內(nèi)外、衛(wèi)生間排水管為U-PVC排水管,室外排水管管徑≤400為波紋管,管徑>400為鋼筋混凝土管。

  (三)電氣說明:

  電源由本單位配電房供給,電纜穿保護(hù)管進(jìn)戶,220/380V低壓配電干線為放射式,分支干線為混合式。

 。ㄋ模┕て冢涸贤て跒9個(gè)月,后因多方面原因,變成為16個(gè)月。

  二、工程施工情況

  在項(xiàng)目整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):

  1、嚴(yán)把工程材料關(guān)。材料采購有質(zhì)量證明書、合格證,進(jìn)場(chǎng)后駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,送檢合格后才進(jìn)行施工作用。

  2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。實(shí)行班組自檢、互檢,在此基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部統(tǒng)一檢查,然后報(bào)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行下一道工序施工,發(fā)現(xiàn)不合格的分項(xiàng)工程堅(jiān)決返工重做。

  3、堅(jiān)持計(jì)量制度和見證取樣制度。在混凝土、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率及時(shí)進(jìn)行調(diào)配,混凝土、砂漿強(qiáng)度試件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣、送檢。

  4、工程裝飾裝修過程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

 。ㄒ唬┑鼗c基礎(chǔ)施工

  基礎(chǔ)施工:20xx年5月16日開始土方開挖,進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)槽符合要求后,經(jīng)xxxx檢測(cè)中心進(jìn)行地基承載力檢測(cè)合格后(輕便觸探法),才后繼施工。基礎(chǔ)混凝土,幾何尺寸正確,無麻面蜂窩,見證取樣混凝土試塊8組,經(jīng)xxx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn),抗壓強(qiáng)度全部合格。

 。ǘ┲黧w結(jié)構(gòu)施工

  1、主體工程采用自攪非泵送混凝土;炷临|(zhì)量控制較好,未出現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量的缺陷,砼試塊抗壓強(qiáng)度全部合格。本工程采用商品混凝土。

  混凝土在澆筑前,除做好材料供應(yīng)、機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備之外,還對(duì)模板的強(qiáng)度、剛度做認(rèn)真檢查,鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋管等應(yīng)與監(jiān)理人員辦好隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。

  砼質(zhì)量控制要求

 。1)混凝土的質(zhì)量要求:

 、僖蠡炷了盟,粗、細(xì)骨料,外加劑采用有產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證書的合格產(chǎn)品和符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

 、陧诺氖┕づ浜媳龋鶕(jù)設(shè)計(jì)的砼強(qiáng)度等級(jí)和質(zhì)量檢驗(yàn)以及砼施工和易性的要求確定并符合合理使用材料和經(jīng)濟(jì)的原則。

  ③施工過程中按規(guī)定留設(shè)試壓件,待25天齡期后送試驗(yàn)28天齡期強(qiáng)度,并及時(shí)整理報(bào)告監(jiān)理人員。本工程見證取樣混凝土抗壓試件9組,經(jīng)xxx建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn),結(jié)果均合格。

 、軡仓䲡r(shí)對(duì)各班次砼均檢查坍落度。

  (2)混凝土澆筑過程中派專人監(jiān)控,混凝土澆筑與振搗符合施工規(guī)范的要求,保證混凝土的密實(shí)度符合要求。

 。3)砼養(yǎng)護(hù):混凝土澆筑完畢后,在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài),并在7天內(nèi)充分淋水養(yǎng)護(hù)。

  2、鋼筋工程:本工程鋼筋均有出廠質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告,鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)查對(duì)標(biāo)志,進(jìn)行外觀檢查,并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣作力學(xué)性能試驗(yàn),合格后才使用。施工前對(duì)各級(jí)施工管理人員、班組長、工人作全面的技術(shù)交底。

  鋼筋的綁扎滿足下列要求:

  (1)保護(hù)層厚度用混凝土墊塊墊起,以確保鋼筋的保護(hù)層厚度。

 。2)在鋼筋綁扎過程中,嚴(yán)格控制鋼筋間的間距,既保證其最小凈距滿足規(guī)范要求,又保證構(gòu)件的截面尺寸正確。

 。3)梁、柱中主筋在任一搭接長度區(qū)段內(nèi),有接頭的鋼筋截面面積與鋼筋總截面面積之比滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

 。4)鋼筋的搭接長度和錨固長度按設(shè)計(jì)要求留置。

  本工程豎向鋼筋采用電碴壓力焊,水平筋一般為綁扎施工,個(gè)別為搭接焊接。經(jīng)試驗(yàn)鋼筋的化學(xué)及物理性能全部合格,見證取樣電碴壓力焊接頭、雙面搭接焊接頭試件18組,經(jīng)xxxx建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢驗(yàn),全部合格。及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù),各分項(xiàng)檢驗(yàn)批均符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范要求。

  3、模板工程:模板安裝前,先檢查夾板、木枋的質(zhì)量,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不投入使用。施工前對(duì)班組進(jìn)行全面的技術(shù)交底,按流水段安排施工班組,落實(shí)分工,指定技術(shù)過硬的人員任主要負(fù)責(zé)人,進(jìn)行模板工程施工。模板的安裝、拆除嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書,根據(jù)施工圖紙施工。模板的檢評(píng)嚴(yán)格按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收。

  4、砌體

  砌筑砂漿嚴(yán)格按配合比投放用料,所使用的材料均應(yīng)復(fù)檢合格后方可使用,并按規(guī)定見證取樣留置試件4組,并經(jīng)xxxx建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心檢驗(yàn),結(jié)果均合格。

 。ㄈ┭b飾裝修工程

  裝飾裝修工程嚴(yán)格按相關(guān)的規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工:

  1、本工程室內(nèi)墻面為水性涂料裝飾,地面為拋光磚、耐磨磚及防靜電地板等。門為地彈簧門及夾板門沙貝利飾面,沙貝利實(shí)木門套;窗為鋁合金推拉窗;外墻為75×75外墻錦磚及4厚鋁塑板等。

  2、天花為鋁塑板吊頂、鋁扣板吊頂、夾板吊頂、石膏板吊頂。后兩者均用水性涂料飾面。

 。ㄋ模┪菝婀こ

  1、屋面結(jié)構(gòu)采用C25混凝土,混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格;屋面防水層采用3厚非焦油類聚氨酯防水涂料,經(jīng)潑水、蓄水試驗(yàn),無滲漏和積水現(xiàn)象。

  (五)給排水工程

  1、給水系統(tǒng)水源采取深井經(jīng)水泵房引入本工程,排水為雨污分流,室內(nèi)生活污水經(jīng)污水管道集中排入室外有動(dòng)力污水處理裝置,處理后經(jīng)Φ500污水管排入外排水溝,雨水系統(tǒng)經(jīng)雨水管排入室外雨水管道,管道給水打壓0.9MPa一次成功,沒有出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

  2、消防工程由消火系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)組成:消防系統(tǒng)管道選用鍍鋅鋼管和焊接鋼管,接頭為溝槽式。消防管道1.0MPa水壓試驗(yàn)合格。

 。╇姎夤こ

  1、電氣工程主要包括電氣照明和防雷及接地裝置安裝等。

  2、電氣工程嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工和試驗(yàn),照明通電試運(yùn)行、防雷測(cè)試、電氣接地電阻測(cè)試等均符合要求。

  三、工程質(zhì)量控制情況

  1、整個(gè)施工過程,項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范及上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、安全規(guī)定及定期檢查,以提高工人及管理人員的技術(shù)水平。

  2、為確保結(jié)構(gòu)安全,幾何尺寸準(zhǔn)確,項(xiàng)目部在建筑物軸線、標(biāo)高復(fù)核、鋼筋安裝焊接、隱蔽驗(yàn)收等方面,嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查制度,落實(shí)了班組自檢,互檢和交接檢制度,層層把關(guān),責(zé)任到人,做到上一工序驗(yàn)收不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

  3、為了搞好工程質(zhì)量,對(duì)主要施工項(xiàng)目編制了分項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行了工程質(zhì)量技術(shù)交底。

  4、對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病,如鋼筋位置偏移,保護(hù)層不夠,鋼筋焊接裂紋,未焊透、夾渣、氣孔、混凝土麻面、露筋、蜂窩、孔洞等問題,均在以上施工方案中制定了針對(duì)性措施,并在施工過程中加以控制。

  5、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)的檢查、送檢及試塊管理工作,凡施工中使用的.材料,都必須按規(guī)定送檢,砼或砂漿配合比均由實(shí)驗(yàn)室提前做出,施工過程經(jīng)常檢查砼或砂漿的質(zhì)量情況。

  6、認(rèn)真做好安全和功能檢查記錄,保證工程的質(zhì)量安全。

  7、施工過程中,認(rèn)真抓好全面質(zhì)量管理工作,將各項(xiàng)工程質(zhì)量直接落實(shí)到每個(gè)管理人員,做到每項(xiàng)工序都有人把關(guān)。

  堅(jiān)持班組自檢、互檢制度,提高管理水平。并建立了健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度:

 。1)質(zhì)量保證體系:

 、俳⒘擞身(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員和各班組兼職質(zhì)量員組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

 、趯(shí)行項(xiàng)目法管理,樹立以“質(zhì)量為中心、管理上水平、效益上檔次”指導(dǎo)思想,切實(shí)做到誰施工誰負(fù)責(zé)的責(zé)任下放,落實(shí)崗位責(zé)任制度。

 、壅J(rèn)真編制質(zhì)量計(jì)劃,制定質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)開影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序,在施工前編制好施工作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,從而提高施工質(zhì)量。定期召開項(xiàng)目部工程現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)議,使工程質(zhì)量不斷提高。

  ④嚴(yán)格按照“三檢查、二堅(jiān)持、一過硬”(班組兼職質(zhì)檢員自檢、班組兼職質(zhì)檢員互檢、專職質(zhì)量員復(fù)檢,堅(jiān)持按圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工,產(chǎn)品過硬),將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 。2)質(zhì)量管理制度:

  ①技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,質(zhì)量員負(fù)責(zé)。復(fù)核包括平面控制、標(biāo)高、模板安裝、鋼筋加工和綁扎、裝飾和安裝工程。復(fù)核無誤后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格形成記錄,作為施工技術(shù)資料歸檔。

 、陔[蔽驗(yàn)收會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,合格后形成隱蔽驗(yàn)收記錄作為工程資料歸檔。

 、鄯植糠猪(xiàng)工程質(zhì)量自檢制度:分項(xiàng)工程施工過程中,分管各工種的施工員監(jiān)督各班組做好自檢工作。分項(xiàng)、分部工程施工完畢后,由質(zhì)量員組織進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量復(fù)檢后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,合格后形成檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,并收集、整理歸檔。

 、馨氤善罚涸牧蠙z驗(yàn)制度,工程所用的原材料必須有產(chǎn)品合格證并按規(guī)定經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢;絕不允許不合格產(chǎn)品在工程上使用。

  ⑤資料管理制度:加強(qiáng)資料收集整理工作,做好日常施工日志記錄,并設(shè)專職資料員進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收資料和設(shè)計(jì)變更等資料收集整理,確保資料齊全和準(zhǔn)確,并按要求編制竣工資料。

  四、安全文明情況

  1、安全方面:項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行了安全交底及安全教育,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員一律不得上崗作業(yè),對(duì)有特殊工種人員均要求持證上崗;一切用電設(shè)備、電線、電纜,均按有關(guān)操作規(guī)程安裝和使用;由專職人員負(fù)責(zé)工地日常安全工作,公司、項(xiàng)目部對(duì)工地安全工作定期作檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行整改,并按有關(guān)要求做好安全管理資料的記錄和匯編。主體結(jié)構(gòu)施工過程未發(fā)生工傷事故。

  2、文明施工方面:按廣東省建筑工程文明施工檢查評(píng)分要求進(jìn)行,建立了現(xiàn)場(chǎng)施工定期檢查制度;材料堆放均按施工總平面圖布置,并安排專人負(fù)責(zé)管理;施工過程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路保持平整、暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);建筑垃圾能及時(shí)清理,保證了場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔。

  五、工程質(zhì)量評(píng)定情況:

  1.辦公樓質(zhì)量保證資料及安全功能資料經(jīng)檢查,基本齊全。

  2.辦公樓地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣6個(gè)分部工程評(píng)定為合格。

  3.辦公樓單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)定為“好”。

  4.辦公樓綜合評(píng)定:該工程已完成合同規(guī)定的工程量,工程質(zhì)量符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量等級(jí)平定為合格。同意驗(yàn)收交付使用。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)10

  建筑工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

  交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

  3、xx工程

  在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的'介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。

  3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,這些問題我將在下半年多加注意克服。

  面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在上半年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。

  個(gè)人建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)11

  本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,建筑工程部特對(duì)過去的20××年工作總結(jié)如下:

  一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。

  1、建筑工程部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任工程部項(xiàng)目工程總指揮,主抓工程部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。工程部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)工程部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。

  2、工程部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層4月31工程竣工,高層11月30日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的'標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

  3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,行為有約束、治理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目標(biāo)確定后,工程部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)工程部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒有必要。后經(jīng)指揮部、工程部、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,意義十分重大,使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。

  2、質(zhì)量事前控制:

  2.1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),工程部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,取得了一定的效果。

  2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,工程部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真把握,以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

  2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的一部分,按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

  2.4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,工程部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理會(huì)簽,編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。

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