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個人總結(jié)

工班長個人工作總結(jié)

時間:2022-12-16 18:24:45 觀民 個人總結(jié) 我要投稿
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工班長個人工作總結(jié)(通用26篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的工班長個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工班長個人工作總結(jié)(通用26篇)

  工班長個人工作總結(jié) 篇1

  時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,作為保安班長的`我以一年的工作情況做以總結(jié):

  一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,通過不懈努力,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

  二、加強班長隊伍建設(shè),班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"我們要把服務(wù)做得更好,"首問責任制"等,諸多細節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信xx封,樹立了公司良好的形象。

  三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起,針對xx裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

  四、重視消防工作,始終堅持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導(dǎo)思想,成功撲滅了xx火情,減少了住戶的經(jīng)濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

  五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在工作期間,每月收費份額達xx元左右,在短短時間里,累計收費金額達xx元,取得了有史以來的成績。

  六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員xx拾得業(yè)主手機,xx拾得業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

  七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入xx元,目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

  八、其他方面:

  1、加強軍事訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。

  2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

  3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。

  工班長個人工作總結(jié) 篇2

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)方面

  1、全年出勤率x%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項,其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項,工作票x張。

  6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

  8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的'問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達x天。

  11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

  二、培訓(xùn)方面

  1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.

  4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).

  5、x獲得總廠”xMW及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機組電氣運行”培訓(xùn)。

  8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面

  1、完成了總廠下達的宣傳任務(wù),共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

  7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎(chǔ)上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

  五、存在問題及采取措施

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

  工班長個人工作總結(jié) 篇3

  我叫xx,現(xiàn)任xxx班班長。時光飛逝,我擔任班長一職已有一年了。

  在大一上學(xué)期,我負責的工作相對較多。因為在班委成立的一個月后,進行了一次班委大的改選。這樣,促使工作相對復(fù)雜,在一段時間后,各班委都以適應(yīng)了崗位,很快抓住了自己的工作中心,進行戰(zhàn)斗。在大一上學(xué)期,我先對班費進行了管理,后來毫無差錯的交給了生活委員。

  在這里我還的說一下,大一上期,面臨著輪番上陣的導(dǎo)員,我深感壓力山大。因為我要在班長的職位中,加一些老師的工作。

  就這樣,上學(xué)期在我們班集體的努力下,我們也取得了非凡的成績。團組織生活多次提名,學(xué)院拔河比賽獲得第二名,趣味運動會獲得優(yōu)秀獎,在卡賽、象棋大賽中也多次涌現(xiàn)線路同學(xué)的身影。

  一晃,來到了大一下期,這學(xué)期工作量相對上學(xué)期少了很多。伴隨著趙麗華導(dǎo)員的到來,首先減輕了導(dǎo)員工作給我?guī)淼膲毫。從上學(xué)期考試成績來看,我們班成績不令人滿意,雖然有31人沒有掛科但是卻有近40人掛科。給我和老師以及同學(xué)都造成了很大的壓力。在這學(xué)期,我將加倍的努力,讓我們肩并肩,迎難而上。掛科讓同學(xué)們認識到掛科的嚴重性,同時也增強他們上課的主動性。

  在這學(xué)期,線路風(fēng)采依舊,院、系團組織依舊屢次紅榜,班服的設(shè)計大賽中榮獲第一名,在5·12演講比賽中以六人獲獎贏得比賽。相信在大家的努力下,線路將繼續(xù)彰顯不凡。

  有人問,線路班班長是誰啊?冷艦啊!冷艦?zāi)闶侨绾喂芾戆嗉壈?我打心底說,我從來沒有特意去管理班級,我只是將我該做的事做好罷了。在我認為工作就是一種責任,因此我得對它負責,將它做好,做踏實。其實在我看來,一個優(yōu)秀的班級不只是要有一個優(yōu)秀的班長,而是要全班同學(xué)有良好的綜合素質(zhì)以及各班委的積極工作與密切配合。

  在這個將近70人的集體,每一個正能量都是我們班榮譽的所在。也許你要說,我在班級沒做什么啊。你錯了,你能把自己的事情做好,按時上課,放學(xué)配合工作。你就做了很多,每個人把自己的事做好了,那么集體會更好。也許你會問在班級沒做什么事,這班級會有這么好么?我說你錯了,在班上我是做過許多事,但只要把自己的事做好了,同學(xué)們按時上課,配合工作,你就做了很多了。每個人都把自己做的的做好,那么這個集體將會很優(yōu)秀。

  記得,在沒選班長以前我以直有個想法,當團支書,班長是個挨罵的.活。工作做了很多,沒人理解,但是在矛盾中。我還是選擇了班長,同學(xué)們怎么會罵我呢?我?guī)е淖兇髮W(xué)班長挨罵這一說法的目的,擔任了班長這一職位。以現(xiàn)在同學(xué)們對我的態(tài)度來看我想我是成功的。

  我現(xiàn)在還有一個目標就是,三年內(nèi)在線路班帶出一批優(yōu)秀的班委,三年后,隨便叫一個班委,他的能力就要比別的班級班長能力還要強。在線路班隨便挑個學(xué)生,他都能獨擋一面,他的能力都比其它的班級班委能力強。這將是我的最后目標。

  現(xiàn)在,班級的集體意識略有下降。在課堂的紀律也不是很好,有待提高。班委工作也有些松懈、懶散。但是總體要比其他班好的多。我們在和其它班級對比的時候,更要認清自己。要在工作中總結(jié)方法、經(jīng)驗。

  我將一如既往的工作,我將繼續(xù)用我的熱情來工作,既然你們相信我,我就不會讓你們失望。

  工班長個人工作總結(jié) 篇4

  20xx年過去,不禁感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙?杉毤毱肺,卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。作為機電班長為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié):

  一、在思想方面

  政治立場堅定,為人正派,理想信念堅定,是非面前旗臶鮮明,以大局為重,自覺維護團結(jié),注重調(diào)研,尊重事實,并能注意用領(lǐng)導(dǎo)干部標準修正自己言行。加強政治理論學(xué)習(xí),一直堅持黨的四項基本原則,貫徹執(zhí)行黨在新時期下的各項方針政策,積極向黨組織靠攏;自己平時在業(yè)余時間積極學(xué)習(xí),加強政治理論修養(yǎng),不斷豐富自己的政治理論水平,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),表現(xiàn)突出積極參與,受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評。時刻保持清醒的頭腦,在日常工作中,積極向單位的共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們的生活作風(fēng),使自己在行動上也努力向黨組織靠攏。

  二、機電管理工作方面

  1、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng),充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高全體機電人員的`管理維護和保養(yǎng)操作水平。加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

  2、強化安全理念教育。從本單位做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。

  3、強化每月機電檢查,加強平時排查。x月初進入xxx工作面以后,我隊由機電技術(shù)員牽頭成立了防爆檢查組,著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

  4、創(chuàng)新發(fā)面,我隊積極培養(yǎng)職工的主觀能動性,鼓勵職工進行小改小革,讓設(shè)備更加適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境,今年全年由隊機電技術(shù)人員和技術(shù)骨干共改革項目xx多項,其中大部分為生產(chǎn)提供了更好的條件。xxx工作面自我隊接收以來,采面照明和面溜開?刂凭分別由兩根電纜進行配電,在生產(chǎn)過程中,拉架時,由于采面電纜多,特別容易造成擠破電纜現(xiàn)象。使面溜無法開啟或采面沒有照明。為了從源頭上解決問題,xxx和老師傅們積極應(yīng)對,把原有的兩根電纜送電,變成使用一根電纜,利用這一根電纜的四芯線分別給照面和面溜開停供電,實施后,采面電纜數(shù)量減小,事故率降低,并且降低了成本。為我隊xxx工作面質(zhì)量標準化的穩(wěn)步邁進,提供了保障。

  三、工作中存在的不足

  回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓機電管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學(xué)習(xí),提高管理水平,減少機電事故率,為我礦安全生產(chǎn)做出貢獻。盡管機電培訓(xùn)工作一直都在進行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至發(fā)現(xiàn)某些職工抄襲答案以“應(yīng)付差事”,在20xx年,機電培訓(xùn)工作必須抓實。

  四、今后我將主要從以下幾方面認真做起

  一是理論學(xué)習(xí)求深入,堅持做到多理性思考,努力做到學(xué)以致用,開拓創(chuàng)新。二是不斷加強自身的黨性修養(yǎng),時刻牢記自己的職責和肩負的使命,牢固地樹立起正確的政績觀。三是在機電管理上力求創(chuàng)新,牢固地樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,與班子成員一起,團結(jié)帶領(lǐng)全隊廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好,四是增強學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。五是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。六是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破。

  五、20xx年工作計劃

  1、必須堅持不懈地抓好機電管理工作。制定關(guān)于加強井下防爆電氣管理、加強大型機電設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;制定關(guān)于井下電氣設(shè)備定期檢查、試驗等一系列機電管理所必須的內(nèi)容、規(guī)范和要求,但重在落實,我隊技術(shù)人員必須嚴加考核,督促包機人員認真貫徹執(zhí)行,逐步扭轉(zhuǎn)機電管理的被動局面,推動采區(qū)機電事業(yè)安全、穩(wěn)定運行。

  2、對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,有一套比較深思熟慮的工作思路。機電責任感強,主動思考問題,加強管理,我隊的機電管理工作就能做得更好。

  3、堅持定期對職工進行技術(shù)培訓(xùn)和考核,是提高隊伍素質(zhì)的一個有效辦法。轉(zhuǎn)變員工的學(xué)習(xí)態(tài)度,由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主動意識。這就要求我們聯(lián)系實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓(xùn)走過場的消極學(xué)習(xí)意識侵蝕我們的員工。

  4、繼續(xù)保持機電培訓(xùn)工作,提高機電員工隊伍素質(zhì)。

 、爬妹看螜C電培訓(xùn)時間,對各檢修人員及技校畢業(yè)生培訓(xùn)一課時(45分鐘),內(nèi)容從技術(shù)到安全。

 、评煤妹刻彀嗲皶䲡r間,不僅要布臵本班任務(wù)、強調(diào)本班安全注意事項,還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育,以提高職工思想素質(zhì)。

  工班長個人工作總結(jié) 篇5

  20xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):

  1、按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題。

  2、配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動。

  3、加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準。

  4、組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念。

  5、搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn)。

  6、做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等。

  20xx年是銀奕達公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標。

  以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個“省”的觀念。建議推行八大浪費:

  1、不良、修理的浪。

  2、加工的浪費。

  3、動作的浪費。

  4、搬運的浪費。

  5、庫存的浪費。

  6、制造過多。過早的浪費。

  7、等待的`浪費。

  8、管理的浪費。

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。

  嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn),一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決於生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。

  其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處於這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達的明天會更加美好。

  工班長個人工作總結(jié) 篇6

  回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀

  無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無小事,嚴格遵守安全守則。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安全上班,平安回家。

  二、班前檢查不可或缺

  要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  三、做好與中控員的溝通

  中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況,及時準確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設(shè)備也降低了能耗。

  四、合理的人員分配

  窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的.工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時間處理好故障,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

  五、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)

  做為班長,技術(shù)要扎實,要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,我積累了一些設(shè)備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

  我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作!

  工班長個人工作總結(jié) 篇7

  本人自20xx年擔任會議培訓(xùn)中心保安部一隊隊長一職以來,在部門經(jīng)理和中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞中心的總體部署帶領(lǐng)全體安保人員全力做好中心的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報:

  一、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

  欲先善其事必先利其器,作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè),保安隊伍更是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理,怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?

  發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰(zhàn)性的工作!任職伊?xí)r為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路。我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí),全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

  一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識及消防知識,先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。

  二是積極參加處及中心開辦的各類培訓(xùn)班,通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強自身素質(zhì)及專業(yè)知識的提升。

  三是虛心向油田公司ABC管理模式創(chuàng)建人、標桿中隊創(chuàng)始人、資深安保管理人員xx學(xué)習(xí)安保管理知識及經(jīng)驗,通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的'管理事務(wù),在經(jīng)理休長假期間代行經(jīng)理工作做好部門日常管理及大型會議接待安全保衛(wèi)等工作。

  二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保安全

  會議培訓(xùn)中心及調(diào)度中心作為長慶油田會議培訓(xùn)接待的重要機構(gòu)和輸油處的辦公機關(guān),承擔著油田及地方政府的各種大型會議接待任務(wù)。

  作為在中心從事安保工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責任感有多重,而事故隱患它是不隨人的主觀意志而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員,必須時刻保持高度的警覺性和責任意識,大局意識。

  兩年來,我和部門經(jīng)理一道建立健全部門規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔安保管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定,門崗值班院區(qū)巡邏,會議接待安保值勤等工作。萬無一失,為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  并從個人到集體取得了各方面的成績,一是本人20xx年及20xx年連續(xù)兩年代表中心參加處消防大比武分別取得10平米油池滅火第三名與第二名的良好成績,二是我20xx年被中心評為部門優(yōu)秀員工。三是今年8月參加中心安全演講比賽獲得第2名。四是所在部門今年9月份被評為中心優(yōu)秀示范崗。

  三、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

  部門員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊伍的整體素質(zhì)我和部門經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)不同人員情況進行針對性的教育培訓(xùn),使員工隊伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

  四、下一步主要從以下幾個方面展開工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度。

  在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀律等。

  2、層層布置、層層落實。

  在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,加大對員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質(zhì),講當前治安形勢,及保安工作的重要性,對他們提出嚴格要求。

  3、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊的各項工作。

  配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必獎,有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。

  4、做好隊員的思想工作。

  關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

  5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

  6、加強院區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

  7、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時匯報。

  雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績,但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工做的還不夠細不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。

  在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步加強中心的安全保衛(wèi)工作,使每項工作落到實處,做到防患于未然。確保安全無事故,使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

  工班長個人工作總結(jié) 篇8

  時間如梭,半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,我作為車間的班長,在這半年的工作中,工作上有遇到許多困難,但也有收到經(jīng)驗教訓(xùn),對于我的進步是不小的。現(xiàn)就我半年時間在車間的工作做個人的工作總結(jié)如下:

  一、負責分配工作和教新進車間的員工工作

  年初,大部分的人都從家里過完年出來找工作,我們工廠新招xx人,被分到我車間的新人有xx人。我作為xx車間的班長,我要把進來的員工進行分配工作,讓他們到適合的崗位上工作。之后我就負責教他們怎么開始工作,教了他們使用機器進行操作。

  二、對員工進行分批培訓(xùn)

  剛進入車間工作的人,雖然都簡單的教了他們操作,但是都是一些不需要技術(shù)的操作,但隨著他們真正的入職,就需要對他們進行培訓(xùn)。我在半年時間里對他們分別進行培訓(xùn),畢竟崗位不同,所以也是分批分期的培訓(xùn),并同時讓一部分的老員工去培訓(xùn)一部分的新員工,這樣也讓新員工被老員工帶著工作,也讓他們盡快的適應(yīng)車間的.生活及工作。分批培訓(xùn)我是按照崗位的重要性來進行分配的,如此一來重要崗位的先培訓(xùn),也就讓車間工作更快進行。

  三、對員工的工作進行審核

  進入車間的員工,我會去隔一段時間就審核一次,不僅是新員工,老員工也是。審核他們的工作就能讓他們更加認真工作,而不是肆意在工作時間做些跟工作完全不相干的事情。半年來,我在審核期間也時常抓到一些工作不上進的人,上班不是在睡覺,就是在玩手機,一天的工作只完成了別人的一半不到,這使工作大大降低了進度。所以對這些人進行了審核后,也對他們進行警告,嚴重的直接上報給領(lǐng)導(dǎo),直接辭退。但大體上,整個半年對車間所有的人進行的審核,都還是比較好的。

  上半年的工作雖然結(jié)束了,但是下半年的工作也是馬上就到來了,我身為車間班長,在下半年的工作中我必須做好好榜樣,努力做好個人的工作,負責好車間的工作。在下半年我一定爭取做的更好,畢竟在上半年來的工作,我還是有不足的,我只有改正了,才能有更好的成長和進步,才能讓車間和工廠的發(fā)展更好。身為班長,我會對工作更加的負責,吸取以往的教訓(xùn),讓工作更加順利。

  工班長個人工作總結(jié) 篇9

  轉(zhuǎn)眼擔當班長的工作又有一個學(xué)期的時間了,感觸頗多。首先要感謝老師和同學(xué)們的支持,讓我有信心和動力做好自己的工作,還要感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué),在今后的工作中我會更加努力去做好自己的職責,不辜負大家對我的期望。

  回顧這個學(xué)期我和本班班團委積極組織全班同學(xué)參與了學(xué)校學(xué)院開展的各種活動,并在本班內(nèi)自主開展了廣泛而富有成效的各類活動,取得了良好的效果,帶給了大家一個豐富的課余環(huán)境,同時帶領(lǐng)大家朝著建設(shè)一個我們共同的大家庭而努力學(xué)習(xí)、進步!現(xiàn)將20xx年的工作做總結(jié)如下:

  一、班級制度建設(shè)

  本學(xué)期,我班剛剛步入大一,由于工作經(jīng)驗尚不足,但我們在開展活動的過程中積極學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,增強自我強管理。在班級管理工作中,主要圍繞著以下三點來開展:

  1、制定了制度,使班級管理具有更強的操作性,提出具體要求。軍訓(xùn)結(jié)束,我被同學(xué)們推選為本班班長,便在第一時間制定了本班班級管理制度,該制度具體地指明了什么事該做什么事不該做,以及對違反《班級公約》的懲罰等,為后續(xù)工作提供了管理依據(jù)。

  2、規(guī)范管理過程,做到民主決定班級走向。

  班級定期召開班會以及班委會議,廣泛地聽取意見,在班級大事上做到民主化、公開化。如在去鼎源農(nóng)莊野炊和班級聯(lián)誼等事情上廣泛征求意見,做到了民主決定班級走向。

  3、明確責任管理,落實每個班委的責任。

  班級制度明確規(guī)定了各班委的職責以及每位班級成員的義務(wù),從大處出發(fā),逐步細化,讓每個人都能明白自己應(yīng)當做什么以及應(yīng)該怎么做,力求做到人人有事做,事事有人做。

  在此基礎(chǔ)上,揚長避短,爭取使在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上,尋求新的突破與新的提高。

  二、干部隊伍建設(shè)及其工作情況

  班級的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委會和團支部。各班團委成員分工明確,責任到人,積極團結(jié)同學(xué),班級日常管理穩(wěn)定有序,班委團委之間密切配合組織各種有意義的活動。每一次組織活動,班委團委都盡心盡責,努力為同學(xué)們服務(wù)。經(jīng)過一個學(xué)期的鍛煉,各位班委在工作上已經(jīng)能駕輕就熟,對班級的日常工作都相當熟悉,班委在明確分工的基礎(chǔ)上加強有效合作,班級工作都能迅速有效的開展。班委成員都能肩負責任,精誠團結(jié)。

  班長XX總領(lǐng)班級各項事務(wù),大事小事做到心中有數(shù),在班級學(xué)風(fēng)建設(shè)中提出了“氣有浩然,學(xué)無止境”的戰(zhàn)斗口號,在歷屆班會中強調(diào)班級凝聚力的重要性,是《班級公約》的主要制定人。

  團支書XXX管理本班團支部,協(xié)助班長管理本班大小事務(wù),積極主辦班團活動,與組織委員一起組織參與了“醫(yī)學(xué)院第五屆特色團日活動大賽”,工作勤懇。

  學(xué)習(xí)委員XX引導(dǎo)本班同學(xué)努力學(xué)習(xí),以身作則,積極參與了“知行杯”演講比賽,并取得優(yōu)異成績,為同學(xué)們樹立了良好的榜樣。及時發(fā)布學(xué)習(xí)信息,讓同學(xué)們明白每星期的學(xué)習(xí)任務(wù)。

  組織委員XXX組織班級各項活動,在毫無經(jīng)驗的情況下協(xié)助班長、團支書組織了歷屆班會,組織同學(xué)們?nèi)ザυ崔r(nóng)莊開展野炊活動,在與城建學(xué)院的給水排水xx班的聯(lián)誼活動中盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè)。

  文娛委員XXX組建了本班話劇團,并帶領(lǐng)該劇團參加了學(xué)院以“和諧心靈”為主題的話劇表演大賽,取得了較好成績。在學(xué)院20xx年元旦晚會上參加了演出,為同學(xué)們做出了榜樣。

  生活委員XXX與班長一起主管班級活動經(jīng)費,詳細地記載了班級的每一項活動開支,關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,及時發(fā)布天氣變化信息,將生活中應(yīng)該注意的小事以小帖士的形式貼出來,讓同學(xué)們感受到了藥學(xué)xx班這個大家庭的溫暖。

  宣傳委員XXX主管班級活動宣傳工作,每一次活動前辦出了活動宣傳欄,為班級宣傳造勢。積極將班級活動以新聞稿的形式投給校報,并在每次班委開會時都能提出良好的意見。

  體育委員XXX引導(dǎo)同學(xué)們鍛煉身體,為給同學(xué)們提供鍛煉器材,與班長一道去選購器材。在20xx年秋季運動會中代表本班參加了運動會,為同學(xué)們做出了表率。

  心理委員XXX積極引導(dǎo)同學(xué)們樂觀開朗地生活學(xué)習(xí),及時地給同學(xué)們發(fā)放校心理協(xié)會的相關(guān)宣傳健康心理的資料,努力疏通班級各成員之間的關(guān)系。

  三、豐富多彩的班級活動

  這學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)和參與的活動有:

  1、建立和健全了班級管理制度,制定《班級公約》。

  2、班費管理。班費實行“班長+生活委員管理,班委監(jiān)督”。大筆開銷需要班委會通過,并且每次活動的開銷后或者每隔一段時間會對班費使用情況進行公布,接受全體同學(xué)的監(jiān)督,實現(xiàn)了財務(wù)制度的公開、透明。

  3、購買體育用品,與組織委員、體育委員組織同學(xué)進行體育活動,進行體育比賽

  4、先后組織以“班級學(xué)風(fēng)建設(shè)”和“要看得到未來”等為主題班會活動,促進班級氣氛融洽。

  5、統(tǒng)計本班同學(xué)的聯(lián)系方式,并下發(fā)到各宿舍,建立班級QQ群,便于同學(xué)方便及時的交流溝通。

  6、定期收集同學(xué)對班委及班級建設(shè)的意見和建議。7、帶領(lǐng)同學(xué)們參加了桂希恩教授的表彰大會。

  8、與團支部書記莊燕芬、組織委員李維歡一起組織了《12·4法制宣傳活動》。

  四、文明班級的班風(fēng)建設(shè)

  在班風(fēng)建設(shè)上,我提出了“氣有浩然,學(xué)無止境”的口號,在發(fā)揚集體主義精神的同時,提倡加強個性發(fā)展,充分發(fā)揮每個同學(xué)的個人才能,展現(xiàn)每個同學(xué)的才華。在本學(xué)期里,我班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動競賽等各方面取得了優(yōu)異成績,同時涌現(xiàn)出一批先進人物,學(xué)校的各項活動中都獲得獎勵。在班級干部的積極帶動下,我班形成了團結(jié)、奮進、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。整個班級感情融洽,同學(xué)們親如兄弟姐妹,大家在學(xué)習(xí)之余能夠主動加強交流,增進感情。

  五、積極向上的學(xué)風(fēng)建設(shè)

  在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,同學(xué)們不再有初入大學(xué)的迷惘,都有目標地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中,自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家結(jié)伴上自習(xí),共同探討問題、相互鼓勵、交流學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)生活中,大多數(shù)的同學(xué)都取得了令人可喜的進步。大部分同學(xué)從以前的不會學(xué)習(xí)、不適應(yīng)新的.學(xué)習(xí)模式的困境中走了出來,適應(yīng)了大學(xué)特有的學(xué)習(xí)方式。

  本學(xué)期大多數(shù)同學(xué)學(xué)風(fēng)端正,基本上做到不曠課不遲到不早退,上課認真聽講,學(xué)習(xí)態(tài)度積極,交作業(yè)按時按質(zhì)按量,同學(xué)們面對學(xué)習(xí)的態(tài)度很認真。

  對大學(xué)生而言,學(xué)習(xí)始終是頭等大事。我們將一如既往的做好服務(wù)工作,將同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的疑難問題傳達給老師,以得到老師很好的解答。增加同學(xué)們學(xué)習(xí)信心,使師生互動。努力配合老師的工作,成為老師與學(xué)生溝通的紐帶,把同學(xué)們的意見及時傳給老師。關(guān)注學(xué)校的各種通知,及時傳達給同學(xué),便于同學(xué)們參加。如各種心理講座,專業(yè)最新理論講座等,這樣可以增強同學(xué)們學(xué)習(xí)的信心,甚至可以解除同學(xué)們某些心理障礙(如對本專業(yè)就業(yè)前景的困惑等)。抓好同學(xué)們的上課出勤率,對無故曠課的同學(xué)作好思想工作。

  六、目前班上存在的問題

  1、班級凝聚力有待提高,部分同學(xué)集體活動中表現(xiàn)的不夠活躍。

  2、個別班委會成員要提升個人能力,增強責任意識和服務(wù)意識。

  4、班里個別同學(xué)偶爾出現(xiàn)早晚自習(xí)遲到或曠課現(xiàn)象,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強。

  5、班委成員要加強與同學(xué)的交流溝通,了解和掌握同學(xué)的想法及意見,及時的做出相應(yīng)的工作調(diào)整;

  七、改進工作,創(chuàng)造輝煌

  1、班級要保持形成優(yōu)良的班風(fēng),使之能體現(xiàn)出藥學(xué)xx班良好的精神風(fēng)貌,在學(xué)校樹立一個良好的形象,成為全校有影響力的班級。

  2、有些同學(xué)對學(xué)校的制度、紀律管理產(chǎn)生“逆反”心理,導(dǎo)致思想、行為自由散漫,不利于班風(fēng)建設(shè)。在這方面班委會要強化管理、落實制度,避免說做不一,并及時進行階段性總結(jié)。最終,使同學(xué)們提高自我管理的能力。

  3、狠抓班委會成員自身的紀律作風(fēng)。建成一個作風(fēng)正派、強健有力的班團委。著力提升班級凝集力,讓所有同學(xué)像兄弟姐妹一樣的生活在藥2這個溫馨大家庭中,切實感受到班級的溫暖。

  八、個人感想

  1、學(xué)會交流溝通,學(xué)會傾聽。在工作中、生活中,當別人向自己求助時,也許自己覺得很不以為然的隨口一說,可對于求助的人這件事也許是很重要的`。自己的隨口一說只會加重別人的茫然無助。很多時候都忽略了別人的感受,學(xué)會傾聽非常重要。

  2、換位思考。工作中生活中,我們每個人都要學(xué)會換位思考,立場不同,角度不同,對問題的看法也會不同。學(xué)會換位思考,帶來的是對別人的理解,帶來的是處理問題時清醒的頭腦和正確的選擇。

  3、信任的基礎(chǔ)是自己準備好了。工作當中,有人總是在抱怨,為什么自己已經(jīng)做了,已經(jīng)做好了,可別人總是還要一遍遍地問:做好了嗎做好了嗎?我想還是應(yīng)該反思一下自己:自己準備好了嗎?自己真的做好了嗎?別人的不信任和懷疑不是毫無理由的!只有自己準備好了,才會換來別人的信任!

  4、感恩的心。在工作中生活中,無時無刻,有許多人都在默默的幫助自己,自己也許知道,也許不知道?墒菦]有別人的幫助,單憑自己一個人的力量怎么可能成功!在以后的人生道路中,無論何時何地,我都會報著感恩的心去做每一件事,我都會報著感恩的心面對我的朋友,成功屬于大家!成功屬于我們的班級!

  這一學(xué)期已快結(jié)束,作為班長,我學(xué)到了很多東西,在許多方面都獲益匪淺。班上的同學(xué)來自五湖四海,各自的家庭背景也不同,這就要求我面對不同的對象,采取最合適的方法來與他們交流溝通。只有了解了所有同學(xué)們的想法,才能順利地開展班級工作。多次組織活動也讓我學(xué)到了很多,很多東西不是一個人能辦起來的,它需要一個強大的團結(jié)的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到,才能運籌帷幄,萬無一失。

  回首這學(xué)期,這是我們思考大學(xué)、尋找目標、確定目標并為之努力的一個學(xué)期,這是我們團結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀念冊的一個學(xué)期,這也是我們這一屆班委辛勤付出、與全班同學(xué)共同進步的意義非凡的一個學(xué)期。

  一言以蔽之,我們班是一個蒸蒸日上的班集體。當然,我們?nèi)蘸蟮墓ぷ骺隙〞灿龅揭恍├щy,但我們堅信在全班同學(xué)“萬眾一心,眾志成城”的精神風(fēng)貌上,在輔導(dǎo)員唐美麟的指導(dǎo)下,我們一定會克服所有的困難,再創(chuàng)佳績,更上一層樓,我們將走向更加輝煌的明天!

  天行健,君子以自強不息!在新的征程中,我會謹記肩負的使命,銘記老師和同學(xué)的期盼,用百分百的熱情和無限的創(chuàng)新去譜寫屬于藥學(xué)xx班的新華章!

  工班長個人工作總結(jié) 篇10

  一轉(zhuǎn)眼,我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。

  至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,再一聽說xx化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺是化學(xué)好血。

  畢業(yè)時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),其中乙班最具實例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的'奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:

  一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展

  安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“安全重于泰山”的指示精神,實行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責仁落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為xx人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知......

  二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象

  “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

  三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益

  為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)漲周期運行,公司堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

  四、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)

  (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

  (2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

  五、加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍

  加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

  在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時刻關(guān)注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

  我想我會更加自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

  工班長個人工作總結(jié) 篇11

  根據(jù)本年度新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)計劃及隊首長的工作安排,本人對近一個月以來的工作情況進行全面的回顧和總結(jié)。在這過去的一個月中我能認真履行職責,貫徹落實好上級指示要求,緊緊圍繞在隊黨支部周圍開展工作,嚴格按照條令條例及各項規(guī)章制度要求自己,要求所屬排的人員。較好地完成了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)。同時我能夠充分發(fā)揮好黨員先鋒模范和骨干帶頭作用,積極配合隊領(lǐng)導(dǎo)開展好各項工作,確保了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的順利完成。

  新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)即將結(jié)束,為了能夠更好的迎接新兵和順利開展下步工作,對照自己一個月以來的訓(xùn)練、工作、學(xué)習(xí)等做出以下工作總結(jié):

  一、政治思想

  集訓(xùn)期間本人思想上能夠堅定理想信念,不斷提高認識,與時俱進,保持了政治上的堅定和思想道德上的純潔。在任何情況下都帶頭執(zhí)行上級的命令和指示,保證了本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。帶領(lǐng)全排同志積極參加政治和上級的新訓(xùn)指示精神的傳達與學(xué)習(xí)。努力用上級的指示精神統(tǒng)一思想。同時組織本排人員根據(jù)今年新兵地域的分布、生活習(xí)慣、文化程度等進行討論研究與制定措施。提前做到了對新兵的全面了解。同時根據(jù)我營首長的要求,我排新訓(xùn)干部骨干對“如何帶好大學(xué)生新兵”與“如何帶好性格孤僻的新戰(zhàn)士”進行了深入的討論。為新訓(xùn)工作打下了堅實的思想政治基礎(chǔ)。

  二、軍事訓(xùn)練

  在軍事訓(xùn)練上能夠認真對照訓(xùn)練大綱與新兵訓(xùn)練教材抓好本排人員的軍事訓(xùn)練。統(tǒng)一了對新訓(xùn)九個課目動作要領(lǐng)的`規(guī)范,注重全排人員組訓(xùn)能力的強化,對重難點課目全排人員進行認真的討論研究。強化了本排人員的軍事與練就過硬的帶兵素質(zhì)。同時在集訓(xùn)期間能夠提前做好新兵到之后的各項訓(xùn)練準備工作。尤其在訓(xùn)練器材的保障方面。全排人員能夠全面考慮新兵的訓(xùn)練問題,能協(xié)調(diào)的器材就協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了的就自己動手對訓(xùn)練器材進行制作。期間完成了隊列訓(xùn)練與手榴彈訓(xùn)練所需器材的制作。以保證新訓(xùn)工作的有序開展。

  三、履職盡責

  在履職盡責方面作為新訓(xùn)骨干排長,我能夠立足本職崗位,帶領(lǐng)全排人員嚴格貫徹落實各項條令條例與規(guī)章制度,嚴格遵守集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)的要求。嚴格落實一日生活制度,沒有因為集訓(xùn)隊是臨時單位,沒有自己本單位的領(lǐng)導(dǎo)參加就放松了自我要求,放松了對本排人員的要求。平時我能夠及時發(fā)現(xiàn)本排人員出現(xiàn)思想與個人的問題,做到了及時發(fā)現(xiàn),準確掌握,正確處理,充分發(fā)揮心理咨詢員的作用。確保了本排人員在集訓(xùn)期間無一例違紀違規(guī)問題的發(fā)生。結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我時刻提醒本排人員認清自己的責任,自身的素質(zhì)決定了帶兵的好壞。確保本排新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)任務(wù)的圓滿完成。

  四、作風(fēng)紀律

  一個月以來,新訓(xùn)干部骨干的訓(xùn)練任務(wù)多、時間短、要求高、標準高,工作頭緒比較繁雜,但自己能夠保持頭腦清醒,始終嚴于律己,樹立好自身形象,帶領(lǐng)全排人員服從集訓(xùn)隊領(lǐng)導(dǎo)的管理。在一日生活中嚴格要求自己。同時嚴格要求本排人員遵守集訓(xùn)隊的各種規(guī)定,注意培養(yǎng)我排干部骨干嚴謹?shù)淖黠L(fēng),積極參加集訓(xùn)隊組織的各項活動,能嚴格遵守條令條例和各項規(guī)章制度,確保不發(fā)生任何原則性問題,能夠始終用干部黨員的標準嚴格要求自己,業(yè)余時間能夠嚴格要求自己,帶頭遵守“八小時以外”的規(guī)定,杜絕了違章違紀問題的發(fā)生。

  以上是我對近一個月新訓(xùn)干部骨干集訓(xùn)工作的總結(jié),有不到之處望隊首長和同志們批評指正。

  工班長個人工作總結(jié) 篇12

  從金秋的九月到寒風(fēng)蕭瑟12月,作為班長,和大家一起走過了xx多個日子。xx多個日子里充溢著太多的甜美,太多的溫馨,太多的沉思,太多的感慨。

  身為班長,最真實的見證了班級發(fā)展的點點滴滴,見證了服裝班班成長的每一步歷程。在從事班上事務(wù)的管理、各項活動的開展的過程中,清楚的看到我們班的進步與缺失,F(xiàn)就這一學(xué)期的工作做總結(jié)如下:

  這一年來我?guī)ьI(lǐng)本班班團委積極組織全班同學(xué)參與了學(xué)校學(xué)院開展的各種活動,并在本班內(nèi)自主開展了有成效的各類活動,取的了良好的效果。同時帶領(lǐng)大家朝著建設(shè)一個我們共同的大家庭而努力學(xué)習(xí),進步!

  干部隊伍建設(shè)及其工作情況

  班級的領(lǐng)導(dǎo)核心是班委會和團支部。各個班委,團委分工明確,責任到人,積極團結(jié)同學(xué),班級日常管理穩(wěn)定有序,班委團委之間密切配合組織各種有意義的活動。每一次組織活動,班委團委都盡心盡責,努力為同學(xué)們服務(wù)。經(jīng)過一學(xué)期起的工作和磨合后,使我們之間增添了不少默契,各位班委在工作上已經(jīng)能駕輕就熟。對班級的日常工作都相當熟悉,班委在明確分工的基礎(chǔ)上加強有效合作,班級工作都能迅速有效的開展。班委會不定期的在一起研究班級工作,班委成員都能肩負責任,精誠團結(jié)。

  活動方面

  這學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)和參與的活動有:

  1、班費管理。班費實行“班長+生活委員管理,班委監(jiān)督”。大筆開銷需要班委會通過,,接受全體同學(xué)的監(jiān)督,實現(xiàn)了財務(wù)制度的公開、透明.

  2、先后組織“師兄師姐經(jīng)驗交流會”和“我的大學(xué)不迷!、“印象湛師”、等班班級活動,取得了優(yōu)異的成果,并在“印象湛師活動”中取得一等獎的優(yōu)秀成績,促進了班級融合。召開活動目的為了使同學(xué)樹立集體的意識,獲得集體榮譽感使班級關(guān)系更和睦

  目前班上存在的問題

  1、班級凝集力有待提高,部分同學(xué)集體活動中表現(xiàn)的不夠活躍;

  2、個別班委會成員要提升個人能力,增強責任意識和服務(wù)意識;

  3、全班男女同學(xué)互動不夠;

  4、班里個別同學(xué)偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強,成績不理想;

  5、班委成員要加強與同學(xué)的交流溝通,了解和掌握同學(xué)的想法幾意見,及時的做出相應(yīng)的工作調(diào)整;

  個人感想

  1、學(xué)會交流溝通,學(xué)會傾聽。在工作中、生活中,當別人向自己求助時,也許自己覺得很不以為然的隨口一說,可對于求助的人這件事也許是很重要的。自己的`隨口一說只會加重別人的茫然無助。很多時候都忽略了別人的感受,學(xué)會傾聽非常重要。

  2、換位思考。工作中生活中,我們每個人都要學(xué)會換位思考,立場不同,角度不同,對問題的看法也會不同。學(xué)會換位思考,帶來的是對別人的理解,帶來的是處理問題時清醒的頭腦和正確的選擇。

  3、感恩的心

  在工作中生活中,無時無刻,有許多人都在默默的幫助自己,自己也許知道,也許不知道?墒菦]有別人的幫助,單憑自己一個人的力量怎么可能成功!在以后的人生道路中,無論何時何地,我都會報著感恩的心去做每一件事,我都會報著感恩的心面對我的朋友,成功屬于大家!成功屬于我們的班級!

  這一學(xué)期已快結(jié)束,作為班長,我學(xué)到了很多東西,在許多方面都獲益匪淺。班上的同學(xué)來自五湖四海,各自的家庭背景也不同,這就要求我面對不同的對象,采取最合適的方法來與他們交流溝通。只有了解了所有同學(xué)們的想法,才能順利地開展班級工作。多次組織活動也讓我學(xué)到了很多,很多東西不是一個人能弄起來的,它需要一個強大的團結(jié)的班級做后盾。同時做事前要把所有可能發(fā)生的情況考慮周到,才能應(yīng)酬帷幄,萬無一失,避免到時候手忙腳亂。

  回首這學(xué)期,這是我們真正思考大學(xué)、尋找目標、確定目標并為之努力的一個學(xué)期,這是我們更加團結(jié)友愛、收藏寶貴記憶、譜寫青春紀念冊的一個學(xué)期,這也是我們這一屆班委繼往開來、辛勤付出、與全班同學(xué)共同進步的意義非凡的一個學(xué)期。

  以一言以蔽之,我們班是一個蒸蒸日上的班集體,在一學(xué)期的融合之后,我們逐漸形成了自己的班級特色。當然,我們也遇到過一些困難,但我們堅信在全班同學(xué)“萬眾一心,眾志成城”的精神風(fēng)貌上,我們一定會克服所有的困難,再創(chuàng)佳績,更上一層樓,我們將走向更加輝煌的明天!

  工班長個人工作總結(jié) 篇13

  時間在不經(jīng)意中從指尖劃過,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年。回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各項工作安全順利的圓滿完成!其主要表現(xiàn)在,安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步,F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標分以下幾個方面向部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如下:

  一、加強隊伍建設(shè)

  1、如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。身為中隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作用。

  2、為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和專業(yè)知識考評促進了共同學(xué)習(xí)。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用,同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。不定期對全體隊員進行培訓(xùn),讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念,以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。

  3、由于細致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴,還在所服務(wù)單位樹立了良好形象,受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評,并在服務(wù)單位樹立很高威信。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心,還為保安隊建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)!

  二、加強軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)

  由于我中隊服務(wù)單位的特殊性,所以就要求隊員加強軍事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì),進一步強化崗位紀律,增強憂患意識。

  為此,每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。

  為了養(yǎng)成良好作風(fēng),我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細節(jié):

  1、在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴禁相互之間搭肩勾背

  2、在本服務(wù)單位上班期間出去場所必須三人成路,二人成列規(guī)范一言一行

  3、不定時檢查隊員軍容風(fēng)紀,染頭發(fā)、長指甲、衣帽不整潔,一律督促其立即改正,屢教不改的將上報公司進行處理

  4、在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接待,對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的`為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜。

  三、搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作

  1、正所謂安全無小事,積極搞好安全工作是我中隊在本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。

  為了落實公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。我中隊集合隊伍情況每晚對本服務(wù)單位大樓進行巡夜查點小組,特定每巡夜小組人員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機等防護通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。

  2、主要巡查火、漏電、漏水情況。

  在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理,積極配合服務(wù)單位調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。

  四、做好每一名隊員的思想工作是穩(wěn)定中隊各項工作開展的源頭

  1、在工作中我們是同事,在生活中我們是好哥們好兄弟。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展,影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。

  2、我自行制定了每月定時和不定時的和隊員談心交流交心。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決,解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期,把問題最小化的解決。

  以上是我的年終總結(jié)。其中,包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報。當然在工作中本人也存在許多不足之處,在以后的工作中我會學(xué)他人之長補己之短進一步的為保安事業(yè)貢獻自己的力量!在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功!

  工班長個人工作總結(jié) 篇14

  上半年我們的任務(wù)量很重,因為上級的需求,我們的產(chǎn)品生產(chǎn)量同比去年要高初百分之二十的百分點,這也意味著我們要進行加班了,否則的話就可能會耽誤這批產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  但是如何合理的安排人員加班,這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情,沒什么人愿意做的,我們車間廠的工作時間還是比較好的,早上8點半開工,做到下午6點半,期間還能休息一個小時,以及一個小時的午飯,實際工作時間只有八小時。

  但是這八個小時也是比較難度過的,因為在這段時間里,必須時刻不同的守在崗位上,不能有疏忽,玩手機這樣的事情是絕對不行的,八個小時全神貫注的去工作,這本就非常的辛苦了,如今還要進行加班。所以我也只能和主任商量,把原本每小時的工作金額提高一些,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過一番考慮,最終也同意了我的.建議。

  有了補帖,同事們自然是熱情高漲,我們也加急生產(chǎn),最后提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務(wù)完成了。作為獎勵,我向車間主任申請給我們?nèi)嗟耐聜兎虐胩旒,當然,是分為三批次來放,畢竟生產(chǎn)線是不能停的。

  在車間工作,最重要的就是安全問題了,車間里的大型機器若有操作不當,就很容易造成人員受傷等情況,我做為三班的負責人,自然是要對我們?nèi)嗟母鱾人員的生命安全著想。我這半年了來,基本上每個月都要開一次員工會議,給他們加強一下思想安全建設(shè),避免有人員操作失誤而無法應(yīng)對的情況的現(xiàn)象發(fā)生。我很慶幸的是,在整個上半年里,我們?nèi)嗟亩嗝聸]有一個人出現(xiàn)過危險操作,或是因操作不當而造成人員受傷。在下半年度的工作里,我希望我領(lǐng)導(dǎo)的三班同事們能繼續(xù)加油,也希望我們第二生產(chǎn)車間能夠再次創(chuàng)造新輝煌。

  工班長個人工作總結(jié) 篇15

  首先車間的器械的使用在今年年初有了更為嚴厲的規(guī)定,一定要以各位員工的安全為主,以產(chǎn)品的質(zhì)量為重心,完成工作任務(wù)。因此在上半年里,我工作的重中之重就是將這些規(guī)定和安全生產(chǎn)的條例宣傳給班組里的每一位員工,讓每一個員工都提高警惕,加強安全意識,同時抽查每一位員工的操作規(guī)范,將安全生產(chǎn)全面貫徹到我們的工作中來。

  其次自己擁有更高的能力才能管理好班組的人員,所以在上半年我利用各個空閑的時間來學(xué)習(xí),在專業(yè)操作上,向老師傅學(xué)習(xí)不同的.技巧經(jīng)驗,查找資料看能不能進一步提高生產(chǎn)的效率;在管理上,了解班組人員的情況,是否需要幫助,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)情況推薦不同的書籍進行閱讀,和班組里的員工共同進步,為工廠做出更好的產(chǎn)品。

  最后是在團結(jié)班組人員,讓我們的力氣往一處使,加強班組的建設(shè),打造最團結(jié)的班組。在上半年的時間,我利用每天的例會總結(jié)每個人的得失,大家互幫互助,一同改善自己的缺點,一起打氣加油,將我們的工作環(huán)境建設(shè)的更加完美。為了保證工作的安全性,大家團結(jié)協(xié)作檢查各個儀器是否出現(xiàn)安全隱患,遵守車間的規(guī)定,建設(shè)和諧的人文氛圍。

  雖然在上半年里做出了很好的成績,但是也不能因此得意忘形,還是有一些缺陷使我們所忽視的,還需要在下半年里加強管理。過去的已經(jīng)成為了歷史,這是我們能夠向外界展示的成就,但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過,而是要做的更好更強大。在下半年,我們會以上半年的成就作為目標,實現(xiàn)超越。

  工班長個人工作總結(jié) 篇16

  xx年馬上就要過去了,我作為車間班長在過去的日子里認真履責、積極工作、帶領(lǐng)班組保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù)。

  1、按生產(chǎn)計劃和工藝要求生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)原紙有質(zhì)量問題及隱患時及時解決處理;

  2、配合車間及體系辦搞好車間6S的現(xiàn)場清潔整理工作;

  3、加強班組管理,建立健全車間各項管理制度,不斷提升自身的管理水平;

  4、宣貫班組人員按照車間要求,對紙機生產(chǎn)的各種能耗進行控制;

  5、搞好安全宣傳工作,按照操作規(guī)程操作,做到安全生產(chǎn)零工傷;

  6、生產(chǎn)過程中協(xié)調(diào)好班組人員做好各方面工作,停機時能夠全員配合,盡可能的縮短停機時間,提高產(chǎn)能。

  生產(chǎn)過程中的不足:

  1、情感觀念過重。在生產(chǎn)過程中,有好多操作沒有嚴格按照安全操作規(guī)程操作,當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至于情面大多只是口頭批評,沒有采取嚴格認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作在生產(chǎn)過程中是重中之重,因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)違規(guī)操作的,定要嚴肅處理;

  2、遇事不冷靜、易沖動。交接班過程中,發(fā)現(xiàn)問題不冷靜、易沖動,沒有掌握好有效的溝通方式,以后一定要控制好自己的'情緒,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩。

  20xx年的努力方向:

  1、深入精細化:從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實、以點帶面帶動班組全面工作,當好車間主管的助手,配合搞好車間工作;

  2、以人為本理性管理:引導(dǎo)班組人員思維認識,提高思想覺悟,以端正的工作態(tài)度為中心,達到共同努力、共同提高、共同進步目標。

  3、節(jié)能減排:在保證原紙質(zhì)量的情況下降低水、電、蒸汽及化學(xué)藥品的用量,隨時調(diào)節(jié)調(diào)試,避免浪費。

  在以后的工作中,我還需要再接再厲,發(fā)揚不怕苦累、不計得失、

  緊密配合、積極進取的工作作風(fēng),為造紙車間貢獻自己的一份力量!

  工班長個人工作總結(jié) 篇17

  回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務(wù)。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。以下是我的個人工作總結(jié)。

  一、在主要工作上

  我認真學(xué)習(xí)企業(yè)精神,積極響應(yīng)廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的`問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。

  二、在安全管理上

  我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預(yù)案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在消防活動中,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

  三、在設(shè)備管理上

  我定期檢查各臺設(shè)備的潤滑油位,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時清堵,加強設(shè)備維護保養(yǎng)。

  在我的工作中還存在一些不足之處,人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

  工班長個人工作總結(jié) 篇18

  時光荏苒,悄然而逝,這一年又在緊張和忙碌當中度過了。今年對于我們整個車間來說都是一次不小的挑戰(zhàn),我在這個過程當中歷經(jīng)了很多的困難,也在這樣的經(jīng)歷中不斷的成長著。時間總是讓我們感到猝不及防,還沒來得及好好去感受過去的余溫,它便已經(jīng)走向了新的溫度了。回顧這一年,有很多感動,有很多的反思,在此也為自己做了一次總結(jié),以此來指向一條更新的道路。

  這一年,我作為車間的班長感受到了前所未有的壓力,上半年的時候工廠的產(chǎn)品不是很多,那時候大家都很著急,同時公司業(yè)務(wù)部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動魄的日子,也是一段讓人感到極為疲憊的日子。好在最后我們撐過來了,憑借著全公司人們的努力,我們所有人都從那個難關(guān)之中走過來了。有時候想一想,那段時間里真的很考驗我們的心態(tài),當時我們車間很多人的心態(tài)的'確有點往下走了,但是我還是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我們都做好了自己的事情,這條路就一定能往下走。慢慢的,我們終于推開迷霧,見到了所有的光明。

  下半年的時候,公司的業(yè)務(wù)恢復(fù)了一半,我們也在各種忙碌之中度過了充實的下半年。走到現(xiàn)在我都有些不敢相信時間過得這么快。其實仔細去想一想,今年一年也沒有很大的波折,下半年恢復(fù)到了常態(tài)之后,我們就都處于一個穩(wěn)定的階段了。在這段時間里,我作為我們車間的班長,其實壓力是很大的,一方面要做一個長期規(guī)劃,一方面要管理好這個團隊。

  有一段時間車間總是加班,很多同事也感到比較疲憊,但是當時是真的沒有辦法,公司剛剛恢復(fù)常態(tài),各方面都是需要努力的,所以我們也馬不停蹄的趕產(chǎn)品。同事們也非常的配合我的工作,并沒有因為自己的一時不快而給我們找麻煩。所以在這里,還是要感謝我的伙伴們一路上的配合,如若不是他們的支持,我想我也沒有辦法做到如今的這個樣子。

  這一年,集體在進步,而我也在進步。個人的進步可以推動整個集體的前進,集體的前進也能夠帶動我們個人的成長,所以這是我們互相的一件事情。下一年,我會做好規(guī)劃,做好準備去更好的迎接,把車間工作做到更好的一步。

  工班長個人工作總結(jié) 篇19

  在上半年的工作中,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,和本車間的工人一起精誠合作,將本年度安排的任務(wù)順利完成一半,同時不忘對自己的進行充電,堅持每天學(xué)習(xí)一小時,參加不同的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓自己的能力得到提升,現(xiàn)在將自己在上半年的工作總結(jié)一番,展望在下半年的工作。

  一、管理工作

  為了讓每一位員工都參與進行車間的管理,我將設(shè)備的管理分發(fā)到人,建立好表格,同時制定獎懲制度,讓車間的工人燃起競爭的心理,同時每月更換維護對象,讓工人對我們車間的設(shè)備更加的了解。

  在工作一段時候之后,組織車間的人員對設(shè)備進行檢修,查出會出現(xiàn)問題的地方,及時向上級匯報,安排時間進行維修,讓車間的生產(chǎn)更加順利。

  在年初公司倡導(dǎo)讓我們工作環(huán)境更加干凈無塵,我們車間積極響應(yīng)這一號召,就此建立了檢查小組,同時合理規(guī)劃人員的時間對我們的工作環(huán)境進行打掃。

  二、個人工作

  在上半年時間我沒有因為其他工作分心,而是充分規(guī)劃好自己的時間,在工作的時間沒有拖沓,在生產(chǎn)的過程積極鍛煉自己的工作能力,了解工作中會出現(xiàn)的問題,將其記錄在筆記中,在空閑的時間思考解決的辦法。

  三、學(xué)習(xí)方面

  在繁忙的工作中保持對學(xué)習(xí)的.激情,身為車間班長,我就必須要做好表率,不能放松對自己的要求,在工作中學(xué)習(xí)別人的長處,聆聽別人的工作經(jīng)驗,補足自己的缺陷;在生活中訂閱專業(yè)的雜志,了解當前的新興技術(shù),擴大理論知識的儲備;在其他方面參加對管理能力的培訓(xùn),讓自己在車間樹立威信,讓我們車間的工人團結(jié)在一起建設(shè)更加強大的集體。

  四、不足之處

  工作的過程中就免不了會有失誤發(fā)生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的經(jīng)歷,還是有很多缺點,尤其是在管理上,執(zhí)行的力度不夠,不能貫徹到每位員工身上;還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情,沒有經(jīng)過仔細地思量;以及在對于設(shè)備的操作和管理上還需要加強培訓(xùn)等等。

  在上半年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來的,現(xiàn)在我對自己充滿了信心,經(jīng)過艱苦的奮斗和學(xué)習(xí)之后,我一定會表現(xiàn)得更加的出色,無論是在那一個方面,就看我在下半年的表現(xiàn)吧。

  工班長個人工作總結(jié) 篇20

  通過以往在車間班長崗位上的努力讓我得以轉(zhuǎn)正,能夠在車間工作中有著這樣的收獲得益于領(lǐng)導(dǎo)的支持,我也明白肩負著車間班長的職責便應(yīng)當為了集體利益的提升而努力,因此我在入職以來能夠認真做好車間領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù),而且我在試用期內(nèi)也能盡職盡責地做好本職工作,雖然目前已經(jīng)得以轉(zhuǎn)正卻也有不少新的挑戰(zhàn)等待著自己去應(yīng)對,以下是我轉(zhuǎn)正前完成車間班長工作的總結(jié)。

  認真做好車間管理工作并對班組進行巡視,我明白加強管理力度對車間發(fā)展十分重要,所以我在試用期內(nèi)能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示對車間員工進行監(jiān)管,主要是通過巡視的方式了解本班組員工的工作狀況,而且我在巡視的過程中也會參與到一線的生產(chǎn)工作中去,與車間員工們攜手完成每個階段的'生產(chǎn)指標,而且在完成指標的過程中對員工們進行指導(dǎo),糾正他們在工作中的錯誤并對生產(chǎn)任務(wù)的完成進行探討,聽取他們對車間管理工作的建議并予以采納。

  完善車間管理制度并做好車間班長的本職工作,制度的完善與執(zhí)行對車間發(fā)展而言是不可缺少的,所以我能夠積極做好這方面的工作并與員工們進行探討,了解他們對車間制度的看法并聽取建議,而且我也會嚴格執(zhí)行車間制度并在工作中起到榜樣作用,身為班長的我能夠在工作中執(zhí)行車間制度,那么底下的員工也會認真遵從并努力完成車間各項工作,而且我除了管理方面付出不少精力以外還會認真做好本職工作,超額完成每月的生產(chǎn)指標從而為了車間發(fā)展而努力,即便在工作中表現(xiàn)不佳也會與員工們在會議上進行反思。

  積極與其他班組員工交流從而積累管理經(jīng)驗,我明白作為新晉車間班長的自己存在著經(jīng)驗不足的問題,所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會與其他班組負責人進行溝通,主要是了解他們在管理班組的具體做法并進行借鑒,這樣的話我也能夠?qū)⑵溥\用到班組管理工作中去,對于車間班組的發(fā)展而言這種善于學(xué)習(xí)與溝通的做法是很不錯的,而且我也會寫好工作日志并對完成的車間工作進行反思,通過經(jīng)驗的積累讓我在車間班組工作中取得了很大的進步。

  為了追求盡快轉(zhuǎn)正讓我在車間工作付出了不少的努力,現(xiàn)如今終于實現(xiàn)車間工作中的目標讓我感到十分充實,我會繼續(xù)履行好車間班長的職責并為班組的發(fā)展而努力。

  工班長個人工作總結(jié) 篇21

  這半年在工作,有好有壞,有成功也有失敗。作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的.班長。

  一、安全工作

  總結(jié)上半年年的工作,班組也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。認真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)我將帶領(lǐng)全班人員認真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合自己班組的管理。之前的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗不足和在學(xué)車的時候帶教的責任心不強,導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂。是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

  在下半年的工作中,我將把培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行,要求并監(jiān)督帶教必須把自己的所學(xué)所會認真的傳授給新員工。要求帶教必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

  二、操作管理工作

  從事行車工作就是我們的飯碗,我們應(yīng)該對它有崇高的敬意,不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能,作為班長應(yīng)該從每一名員工抓起,規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設(shè)備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生,杜絕野蠻操作!

  三、設(shè)備點檢

  對員工設(shè)備點檢能力進行時常的檢查和測驗,特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設(shè)備點檢的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在設(shè)備點檢方面絕對不能麻痹大意,行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設(shè)備點檢流程及標準進行點檢,嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設(shè)備點檢不到位導(dǎo)致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生,讓自己開一個放心車!

  工班長個人工作總結(jié) 篇22

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)通過工作中的努力轉(zhuǎn)正為車間技術(shù)員,回顧三個多月在技術(shù)員工作中的表現(xiàn)著實令我感慨不已,但我明白自己在職場發(fā)展道路中存在著許多不足之處,需要通過技術(shù)員工作中的努力才能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可,為此我在轉(zhuǎn)正前能夠認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每項任務(wù),而且無論是設(shè)備維護還是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗都能夠較好地完成,以下是我轉(zhuǎn)正前在車間技術(shù)員工作中的總結(jié)。

  認真遵循車間制度并在技術(shù)員工作中好好表現(xiàn)自己,由于缺乏工作經(jīng)驗讓我意識到自己在起跑線方面是落后于人的,因此我得憑借自身的勤奮來彌補這方面的缺陷才行,我除了認真做好本職工作以外還會遵從領(lǐng)導(dǎo)的安排,即便是安排其他工作也能夠積極參與其中,在我看來能夠被安排額外任務(wù)也是自身工作能力得到認可的體現(xiàn),事實證明這種勤奮的工作作風(fēng)著實讓我在工作中取得不少進展,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持讓我逐漸成長為合格的車間技術(shù)員。

  檢修好車間生產(chǎn)設(shè)備從而為工作的展開奠定基礎(chǔ),對于車間的運行來說確保設(shè)備能夠正常使用是很重要的,所以我認真學(xué)習(xí)設(shè)備維修方面的知識并積極參與到這項工作中,除了學(xué)到不少實用的技術(shù)以外還積累了許多經(jīng)驗,至少現(xiàn)如今的`我已經(jīng)能夠獨立完成諸多設(shè)備的修繕工作,當設(shè)備出現(xiàn)故障的時候能夠積極參與到維修工作中去,另外我也會利用節(jié)假日的時間進行檢修從而有效促進了車間的發(fā)展,在開會的時候也會根據(jù)車間的發(fā)展現(xiàn)狀提出合理建議,這種具備集體榮譽感的做法讓我在車間工作中收獲不少經(jīng)驗。

  為新員工講解車間生產(chǎn)流程的注意事項,作為車間技術(shù)員讓我明白技術(shù)的講解對新員工的成長十分重要,所以我會重視培訓(xùn)工作的展開并教導(dǎo)好每個新員工,讓他們熟悉生產(chǎn)流程以及車間工作中的注意事項,而且涉及到技術(shù)方面的難題也會積極幫他們解決,讓新員工了解車間工作中的訣竅從而為車間的發(fā)展奠定基礎(chǔ),這種關(guān)心集體的做法讓我在技術(shù)員工作中得到了不錯的發(fā)展,另外我也會參與到產(chǎn)品質(zhì)檢工作中去從而提高合格率。

  嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度讓我較好地履行了車間技術(shù)員的職責,我將繼續(xù)做好技術(shù)員的本職工作并為車間的發(fā)展而努力,期待今后的車間工作中能夠成長為優(yōu)秀的技術(shù)員。

  工班長個人工作總結(jié) 篇23

  通過這半年的工作,自己作為班長,其實也是能更好的去把工作做好,有了一些經(jīng)驗,同時帶領(lǐng)大家去把車間生產(chǎn)搞好,在此我也是就這半年自己做班長的工作來總結(jié)下,也是對自己的一個思考。

  年初得到領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我來帶班,我也是知道這是我之前工作努力,而且樂于幫助他人才收獲到的崗位,而自己也是希望能做好,而生產(chǎn)的工作也是清楚,一個好的團隊,大家一起努力,其實也是更能去提升效率,做好的,雖然有疫情的影響,但是對于我們的影響還是不太大的,后續(xù)復(fù)工之中,之前的訂單也是需要去做好,所以我們也是格外的努力,同時也是清楚這是我剛做班長的時候,更是要帶領(lǐng)大家做好,而同事們也是愿意聽我的,和我也是比較的熟悉,而自己平時也是有很多幫到過他們,他們也是愿意配合我積極的去做好車間工作,即使一些同事不是太喜歡這份工作甚至要走的,但是我也是清楚,疫情之下要去找到一份更好的工作不是那么的容易,我也是做了很多的思想工作,讓他們得到開解,清楚外面的情況以及自己的.狀態(tài),要用更積極的態(tài)度來對待,這樣也是可以讓自己有更多收獲,即使以后真的要走,也是學(xué)到了很多,積累到經(jīng)驗了。

  生產(chǎn)的任務(wù),其實也是蠻重的,畢竟之前也是耽擱了快有一個月的時間,不過我也是清楚,要管好隊伍,帶好隊伍去做生產(chǎn),并不容易,但是自己也是以身作則,積極的去面對困難,用自己的經(jīng)驗幫助大家,而我的付出也是得到了收獲,半年下來,我們圓滿的去完成了任務(wù),把之前耽擱的時間用效率彌補回來了,雖然有加班,有勞累,但是看到成績,大家也是很開心,這收獲的不但是經(jīng)驗,也是讓我們更加的明白,如果愿意去做,其實我們完全可以繼續(xù)的做的更好,同時也是得到更多成長的。經(jīng)過這段日子,我也是更懂得做好班長,其實也是不輕松的。

  以前覺得領(lǐng)導(dǎo)沒有做什么工作,其實不然,要去想的,要去考慮的方面是更多的,而作為工人,其實很多時候只要做事情,不需要去想反而會更加的輕松,但是想要有進步,有更多的收獲,那么就需要去思考,去考慮更多的因素,并且是把車間的工作做好才行,而自己班長的工作也是做好得到肯定,同時也是要在下半年繼續(xù)的努力去完成生產(chǎn)的任務(wù),去帶領(lǐng)班組做的更好。

  工班長個人工作總結(jié) 篇24

  對過去一年自己在車間的工作回顧,我也是看到我們班組的成績也是不錯的,同時自己作為班長也是明白要做好管理并不是那么的輕松,但也是有了一些經(jīng)驗了,也是要去在來年能做得更好,在此也是就自己這一年車間班長工作來做個總結(jié)。

  這是我作為班長的第一年,也是被領(lǐng)導(dǎo)信任,在生產(chǎn)的工作上我是做得好的,但是管理的方面也是沒有什么經(jīng)驗,但既然領(lǐng)導(dǎo)信任我,我也是積極的去做到位,一年下來也是班組的同事對于我是信服的,也是愿意來配合我一起做好生產(chǎn)的工作,的確管理上也是不像生產(chǎn)那樣的是有一定的規(guī)定,而是要靈活的運用各種方法來做到位,同時也是讓我更加的感受到作為班長,我也是在管理當中去讓自己不斷去進步了,去看管理相關(guān)的書籍,去看領(lǐng)導(dǎo)如何的管理,又是和其他班長多去交流和請教,遇到問題不是急忙的解決,而是去思考,去找到更好的處理方式,當然對于一些著急的工作我也是會慎重的去處理好,再去反思,一年下來自己管理上也是做得還是不錯的,當然我也是知道自己有些方面還是要去進步才行。

  除了管理的工作,自己班組的生產(chǎn)任務(wù)也是去做好,自己也是帶頭來做,同時對于同事們遇到的困難也是去處理解決,而一年下來有新人來,也是有老人走,所以也是去處理好人事變動的工作,去讓班組正常的做好生產(chǎn)的工作,我知道要處理好并不是那么的簡單但是也是讓我得到很多的鍛煉,讓自己對于生產(chǎn)的理解也是不再是之前那樣,覺得做好就夠了其實是大家一起努力才能真的做好生產(chǎn)的,而不是一個人的付出就好了,大家都是團結(jié)起來相互的幫助,去帶好新人,才能讓整個班組都是取得一個進步的。同時通過這一年班長的工作我也是更加的.看到自身的一個不足。這些也是要去在來年做好,來讓自己能把班組帶著更好才行的,同時對于生產(chǎn)的理解更多也是明白以前的工作里頭做的不夠好的方面也是要去進步才行的。

  對于來年,我也是會繼續(xù)的帶著班組來做好生產(chǎn)的工作,同時也是會讓自己在管理上是更為出色的,也是要積極的去學(xué)習(xí),去帶著班組進步,同時也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持我也是會在崗位上作出更多的成績來的。

  工班長個人工作總結(jié) 篇25

  隨著生產(chǎn)車間工作告一段落讓我收獲不少經(jīng)驗,作為生產(chǎn)車間的班長讓我明白完成每月生產(chǎn)指標的重要性,因此我會帶領(lǐng)車間員工認真做好生產(chǎn)車間的各項工作,既對團隊做到了有效管理也強化了生產(chǎn)安全的意識,在加上我在整體上服從車間領(lǐng)導(dǎo)的安排從而做出了不少成就,現(xiàn)對個人在生產(chǎn)車間班長崗位的表現(xiàn)進行以下工作總結(jié)。

  重視對車間班組的管理并完善規(guī)章制度,我在對員工提出要求之前都會在車間工作中以身作則,確保自己能夠經(jīng)常處于生產(chǎn)一線做好各項工作,除了較好地鍛煉自身能力以外也導(dǎo)致許多員工都聽從自己的安排,畢竟生產(chǎn)過程中不規(guī)范的操作方式往往存在安全隱患,但為了確保每月績效指標的完成導(dǎo)致提升效率的過程中出現(xiàn)不規(guī)范操作,因此我會進行嚴格監(jiān)管從而讓車間員工明白做好工作的重要性,對我而言這既是對車間的負責也是為了員工的安全影響,開會的時候我也有向員工反復(fù)強調(diào)生產(chǎn)安全的重要性。

  積極參與到一線工作中去從而調(diào)動車間員工的生產(chǎn)熱情,保持對工作的積極性是能夠按時完成生產(chǎn)指標的秘訣,因此車間領(lǐng)導(dǎo)在開會的時候也會向管理人員予以強調(diào),我會將生產(chǎn)指標進行劃分從而落實到每個員工身上,我也會起到表率作用并在生產(chǎn)一線認真做好本職工作,至少身為班長的自己帶頭做好車間工作能夠調(diào)動員工積極性,為了避免出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品從而影響到生產(chǎn)質(zhì)量,我會要求員工在完成生產(chǎn)指標的基礎(chǔ)上盡量多做,至少在檢驗出次品以后能夠有多余的產(chǎn)品進行替換,而起生產(chǎn)數(shù)量越多也能夠讓員工們從中獲得更多利益。

  對生產(chǎn)完的`產(chǎn)品進行抽查從而找出不合格的產(chǎn)品,對于車間發(fā)展而言不合格的產(chǎn)品往往會影響到集體的信譽,所以我會參與到這項工作中去并與質(zhì)檢員們一同找出次品,一方面是為了熟悉生產(chǎn)流程以便于今后更好地完成車間工作,另一方面則是通過警告員工的形式從而讓他們做好本職工作,讓員工們在車間工作中時刻保持警惕是很重要的,得益于質(zhì)檢方面的重視導(dǎo)致出廠的成品沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。

  能夠做好生產(chǎn)車間工作也是得益于平時的不懈努力,因此我會繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù)并為集體的發(fā)展而努力,希望通過這份嚴謹?shù)膽B(tài)度從而做好今后的生產(chǎn)車間工作。

  工班長個人工作總結(jié) 篇26

  轉(zhuǎn)眼間一年來的車間管理工作已經(jīng)告一段落,身為車間班長的我也在這一年里認真做好了自身的工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我能夠從事車間班長工作,因此我在車間工作中也能夠積極表現(xiàn)自己,至少在這一年車間工作結(jié)束以后讓我從中進步了許多,現(xiàn)對一年來完成的車間班長工作進行以下總結(jié)。

  認真遵守車間規(guī)定并在工作中做好表率,想要管理好底下的員工便要在工作中嚴格要求自己,既要在參與到生產(chǎn)一線中又要在工作能力方面得到員工們的認可,因此我在過去一年里能夠盡職盡責地做好車間各項工作,由于每月在生產(chǎn)指標方面有著嚴格的'規(guī)定從而讓我十分重視,主要是希望所在的班組能夠超額完成任務(wù)從而獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可,對我來說想要在車間工作中實現(xiàn)這個目標是很困難的,因此我積極帶領(lǐng)員工做好車間的各項工作,而且我也會參與到基層建設(shè)之中并與員工們一同工作,通過親力親為的方式來與員工們在車間工作中共同奮斗,這種在車間工作中積極表現(xiàn)自己的做法讓我取得不少成就。

  重視管理經(jīng)驗的積累并經(jīng)常和其他車間班長進行探討,作為車間班長既要認真做好本職工作又要懂得如何管理班組,這便意味著用以往的工作標準要求自己是遠遠不夠的,需要明白管理層如何開展工作才能更好地履行職責,所以我經(jīng)常和其他車間班長探討工作中的各項問題,了解他們在管理班組過程中的具體做法并進行借鑒,而且每次我在車間開會的時候都會發(fā)表工作中的建議,積極參與到車間各項工作之中讓我得到了相應(yīng)的鍛煉。

  檢測好班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并對此提出嚴格要求,雖然許多員工在車間工作中有著較高的工作效率,但由于生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著質(zhì)量問題導(dǎo)致整體表現(xiàn)大打折扣,因此我多次向員工強調(diào)這類問題并希望引起他們的重視,而且我也根據(jù)這類狀況對每天的車間工作進行了嚴格的考核,對合格率較差的員工進行嚴厲批評并教導(dǎo)對方應(yīng)該如何去做,另外我在做好車間工作的同時也會要求員工注意安全生產(chǎn)方面的問題,嚴格按照操作規(guī)范開展工作則是員工們需要認真做好的。

  想要在車間工作中取得進展便要始終嚴格要求自己,至少我在過去一年認真做好自身工作并取得不錯成就,我得繼續(xù)努力做好車間工作并希望在新的一年有所進步。

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