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個人總結(jié)

倉庫管理員個人總結(jié)

時間:2022-11-05 14:31:47 個人總結(jié) 我要投稿

倉庫管理員個人總結(jié)15篇

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的倉庫管理員個人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

倉庫管理員個人總結(jié)15篇

倉庫管理員個人總結(jié)1

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、回首

  1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),我們的工作也以為生產(chǎn)服務為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務,確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應,,順利完成了生產(chǎn)任務。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區(qū)的整潔簡潔。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作

 。1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作,確保操的人身安全。

 。2)按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象,積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

 。1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

 。2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

  三、建議

  車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動,應及時盡早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,才能提高整個生產(chǎn)效率。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!

  20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在X物流這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累經(jīng)驗,每天都在成長著!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作總結(jié)。

  1、收貨。每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨,本年度共收貨x余件(包括與其他倉管員等合作完成)。

  2、清點、交檢。主動聯(lián)系采購來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號、數(shù)量的清點工作,將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物x余件。

  3、返修。部分外購件出現(xiàn)檢驗不合格情況及時與采購相關(guān)人員聯(lián)系,配合采購人員做好返修工作。共返修物品x個。

  4、入庫。仔細填寫外購件入庫單,并傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數(shù)量的核對,共完成外購件入庫x余種。

  5、發(fā)送郵件。及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、采購等相關(guān)人員。

  6、發(fā)貨。在平時的工作中重視發(fā)貨,努力確保“萬無一失”,并掌握物品的庫存量,及時向申購人員相報,優(yōu)化庫存。共發(fā)貨x余個,另完成半成品入庫x余個。

  7、做賬。根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目。

  8、核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表x份。

  二、20xx年工作計劃。

  在完成這些工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自身有很多不足之處,如:對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現(xiàn)錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續(xù)努力,不斷學習積累,現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下。

  1、認真完成倉庫的.常規(guī)工作。倉庫的工作性質(zhì)就決定了倉庫是一個“貴在效率、重于服務、嚴于仔細”的工作精神,我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

  2、積極配合領(lǐng)導整理倉庫。合理利用場地,綜合考慮收發(fā)貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區(qū)分型號相似、功能相似物品,做好區(qū)分標識,為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好準備。

  3、繼續(xù)熟記物品名稱、規(guī)格、型號,繼續(xù)了解其基本用途,提高自己的工作效率。

  4、重視特別物品。遇到項目急需外購件,要及時通知相關(guān)部門,處理迅速,以免造成影響。

  5、提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

  在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務為先”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。三是賬目方面,工作之余努力學好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準備。

  我滿懷信心,新的一年里,相信在領(lǐng)導和同事們的幫助下,在自己的努力下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。

倉庫管理員個人總結(jié)2

  新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西依舊很多,那對這一年的工作的總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  一)、不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

  我是20xx年xxxx月xxxx日進入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業(yè)務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成xxxxxx倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成xxxxxx倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進行xxxxxx系統(tǒng)培訓;完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  二)、對本職工作的認識:

  1、對倉庫的認識:熟悉xxxx、xxxx倉庫基本情況,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。

  2、對流程的認識:熟悉xxxx倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、xxxx倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等。

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等。

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

  高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業(yè)的.學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自己。

  因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。

倉庫管理員個人總結(jié)3

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。

  由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。

  我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。

  我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅持學習,與公司共成長

  在倉庫的`這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫管理員個人總結(jié)4

  20xx年,為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售需要,我不斷改善工作方法,其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,結(jié)合公司實際情景,按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出原則,加強了倉庫貨物的科學化管理。

  一、科學控制庫存物資

  隨著公司的不斷發(fā)展,倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,我進取采取有效措施和科學的方法,努力探討,讓進入倉庫的貨物有序存放,力求做到使庫存物資合理安排,貨物不多占用庫位,并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

  二、堅持學習,提高業(yè)務水平

  學習是提高的推動力。在上半年里,我在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合本事和理論水平。并且,我進取鉆研業(yè)務技術(shù),經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,互相學習、互相提高,共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

  三、堅持整潔的.庫容庫貌

  庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),如果堅持不好,也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,周邊環(huán)境較差,容易積累灰塵。所以,上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,堅持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,就及時整改。經(jīng)過這樣的方式,我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉庫到達可視化管理的要求。

  四、20xx年工作計劃

  1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,力求做到及時接收,準時發(fā)送,確保貨物準確無誤發(fā)送。

  2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務需求,20xx年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。

  3、根據(jù)倉庫的管理要求,做好倉庫的管理工作。

  20xx年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

倉庫管理員個人總結(jié)5

  上半年的工作即將過去,回顧這半年來的工作,我在項目部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、項目部的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

  工作完成情況

  1、與公司、業(yè)主、監(jiān)理溝通每個月都能與副經(jīng)理、預算部經(jīng)理配合,及時完成工程進度、月報量報監(jiān)理審批的一系列工作;按時匯總每月項目運營情況,完成工程簡報上報工程管理部;

  2、辦公用品采購及設(shè)備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發(fā)放等相關(guān)工作。辦公用品按各部門計劃統(tǒng)一采買。對于臨時性要求的'辦公用品,能夠在休息時間里及時購買,保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。

  3、完成了現(xiàn)場大門頭、五牌一圖等標識性設(shè)施的制作,配合完成了公司企業(yè)文化宣傳工作和品牌建設(shè)工作。

  4、定期繳納現(xiàn)場各項費用,積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。

  5、配合公司完成項目部四月份內(nèi)審工作,并配合各部門針對不合格項進行整改,將整改情況上報公司。

  6、及時處理臨時性的工作。

  存在的問題和今后努力方向

  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。在接下來的工作里,自己決心認真提高工作水平,為項目的順利進行,貢獻自己應該貢獻的力量。

  我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習和相關(guān)知識。加強對辦公室工作的認識,對面臨的工作做出分析,將其完成到最好;

  第二,本著實事求是的原則,真正做好領(lǐng)導的助手;

  第三,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司與項目部的利益,創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  總之,半年的工作當中,我能夠按時保質(zhì)地完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性,經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已有了一些辦公室工作經(jīng)驗,能夠處理日常工作中出現(xiàn)的問題。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了一定的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應該更好的發(fā)揮自己的作用和能力,所以在以后的工作中,我會更加嚴格要求自己,對工作嚴肅認真,有高度的責任心,積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,踏踏實實的完成好每一項工作,不辜負領(lǐng)導對我的期望!

倉庫管理員個人總結(jié)6

  一、物流部倉儲管理組職責

  (1)負責公司物資倉儲管理制度的起草修訂。

  (2)負責公司其他部門物資倉儲的業(yè)務指導。

 。3)負責同公司各職能部門及相關(guān)供應商溝通與協(xié)調(diào)。

  二、物流部管庫員職責

 。1)負責公司物資倉儲的管理。

  (2)負責物流部物資的入庫、出庫、保管保養(yǎng),倉儲過程的安全管理。

  物資入庫

  物流部的物資入庫必須嚴格執(zhí)行公司物資入庫流程,其他各單位須制定內(nèi)部物資入庫流程,根據(jù)采購訂單或領(lǐng)用單據(jù),對所到貨物的“產(chǎn)品合格證”、“材質(zhì)證明書”、包裝物上的標識、警示標志、裝箱清單、產(chǎn)品外觀進行檢查和數(shù)量核對。 到庫物資必須在4個工作小時內(nèi)完成數(shù)據(jù)的錄入,有批次要求的物資必須同時錄入批次信息,所有到庫物資都要有入庫記錄。

  計重物資按實際重量驗收,計件物資逐件驗收,以理論換算計重交貨的物資,按相關(guān)國家標準換算計重驗收,其它物資按有關(guān)規(guī)定的標準計量方法驗收。 驗收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,數(shù)量不相符或超出誤差范圍時,必須查明原因,分清責任,及時反饋,并做好記錄。

  驗收中對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量問題的物資應視為待處理物資,不得辦理入庫手續(xù),應分別放置在待檢區(qū)或待處理區(qū),做好標識,妥善代保管,防止混雜、丟失、損壞,并做好記錄。

  物資保管保養(yǎng)

  物資保管環(huán)境必須保持整潔,美觀。做到庫內(nèi)物資及設(shè)施無積塵,貨區(qū)和臨時貨場的貨垛周圍無雜草。

  物資存放要做到正確、整齊、安全牢固、合理苫墊、料簽齊全、標志明顯。固定貨位存放的物資實行“四號定位”,“五五堆碼”,并要符合質(zhì)量體系、環(huán)境/安全管理體系等標準要求。

  倉庫管理人員對庫存物資必須按照“六查”內(nèi)容,即查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管方法、查計量工具、查安全、查技術(shù),認真進行循環(huán)自點,月自點率不得少于50%,即二個月內(nèi)庫存所有物資要全部自點一次,要求庫存物資數(shù)量正確,賬物相符,不得有賬外物資,并做好自點記錄。

  對需要溫度、濕度進行控制的物資必須嚴格執(zhí)行特殊要求的保管規(guī)程,對溫度、濕度進行日常監(jiān)測,并按時做好記錄。

  物資在搬運、堆碼過程中必須保持物資完好無損,杜絕野蠻裝卸,亂堆亂碼,不得以大壓小,以重壓輕。裝卸、搬運、堆碼危險品或有毒有害的物資時必須使用相應的防護用品工具,并嚴格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。

  物資出庫

  (一)物資發(fā)放憑單據(jù)方可發(fā)放,所發(fā)物資必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標志清楚。

  (二)物資出庫應按照先進先出的原則,有保管期限的物資必須在保管期限內(nèi)發(fā)放。

 。ㄈ┰谔厥馇闆r下借料,經(jīng)物流部主管經(jīng)理同意,由領(lǐng)料單位開具借條,可作為發(fā)料依據(jù),但必須在二個工作日內(nèi)補辦完手續(xù)。

 。ㄋ模┪镔Y發(fā)放必須嚴格執(zhí)行定額發(fā)料制度,嚴格執(zhí)行實發(fā)數(shù)不大于審核數(shù)量,除難以分割、拆零的以外,不得隨意超發(fā)。

 。ㄎ澹⿲Τ霈F(xiàn)質(zhì)量問題需補發(fā)的物資,必須憑由領(lǐng)料單位開具的“廢品通知書”經(jīng)物流部入廠檢驗主辦和物資索賠主辦確認后,方可補料,并要以舊換新。屬原廠責任報廢單必須與“補廢入庫單”同時出賬。

  倉庫安全管理

  倉庫要嚴格執(zhí)行防銹、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防人傷械損、防蟲蛀鼠咬措施。

  倉庫、料場要布局合理,嚴格按照“五距”儲存物資。每垛占地面積不宜大于100 m;垛與剁間距不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱的間距不小于0.3m;照明燈具垂直下方與剁的水平間距不得小于0.5m。主要通道不小于2m,物資堆碼安全、牢固、整齊,高度適宜,便于收發(fā)。

  管庫員要掌握所管物資的保管保養(yǎng)方法,妥善保管,對倉庫物資實行日常巡視,防丟失,防倒塌。

  管庫員上班前要檢查倉庫門窗,無異狀方能進入,下班離開時,必須切斷電源,關(guān)好門窗后方能離開。

  收發(fā)搬運時應做到輕拿輕放,禁止野蠻裝卸,嚴防震動、摩擦、倒置。

  加強對易燃、易爆、強腐蝕和劇毒品材料的管理,油庫和化學品庫要嚴防滴、跑、冒、漏。對有環(huán)境因素和危險源所涉及的物資,必須嚴格按照相關(guān)的程序文件和作業(yè)指導書進行作業(yè)。

  油庫、油漆庫、化學品庫要實行二十四小時專人值班制,嚴格遵守出入登記制度。

  1.入庫流程

  以成品庫的入庫流程為例,外購的成品或自己企業(yè)生產(chǎn)的成品,首先由申請人填寫入庫申請單,入庫申請單主要由以下幾項:申請入庫單位、入庫時間、入庫貨位號、產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量(件數(shù)、重量)、金額、檢驗員鑒字、申請人鑒字、成品庫庫房主管鑒字等組成。如下表:

 。ū硪唬

  1.入庫申請單 申請日期

  產(chǎn)品品種貨位號件數(shù)重量金額備注

  檢驗員鑒字:庫房主管:申請人鑒字:

  申請人持填寫好的入庫申請單,填寫好由檢驗員檢驗后鑒字,并由庫房人員核實入庫數(shù)量登記,庫房主管鑒字。入庫申請單一式四份,第一聯(lián)、存根,第二聯(lián)、成品庫留存,第三聯(lián)、財務核算,第四聯(lián),申聯(lián)人留存。入庫時要嚴把質(zhì)量關(guān),做好各項記錄,以備查用。

  火車到站入庫:接收單位專職監(jiān)卸人員,須會同車站工作人員詳細做好卸車記錄,卸車前,認真核對單、表、證、檢查車體,發(fā)現(xiàn)問題與鐵路部門交涉,做好記錄。卸車時,檢驗人員按規(guī)定檢驗貨物質(zhì)量、作出質(zhì)量檢驗通知單,檢斤人員做好件數(shù)、重量記錄、包括抽檢和全檢,并記錄包裝物破損情況,如有損壞物品挑出另存。保管人員首先做好入庫準備、卸車時,監(jiān)督工人作業(yè)質(zhì)量以及貨物分布情況,最后匯集卸車通知單、檢驗單、檢斤表,填寫貨物登記表,包括:貨物名稱、入庫時間、貨主名稱、貨位號、質(zhì)量、重量、件樹、卸車人員、備注等項,并由庫房主管、貨主、簽字、并把卸車通知單、檢斤單、檢驗單貼在貨物登記表后,一同作為貨物記錄憑證.2.出庫流程

  貨物出庫的方式主要有三種;客戶自提,委托發(fā)貨,公司送貨。第一種:客戶自提,是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種:委托發(fā)貨,自己去提貨有困難的客戶而言,他們會委托我們公司去找第三方物流公司提供送貨服務,第三種:是倉儲企業(yè)派自己的貨車,給客戶送貨的一種出庫方式。一論采用哪種出貨的方式,都要填寫出庫單,出庫單主要有以下項目:

  發(fā)貨單位、發(fā)貨時間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。

  如下表(表二)

  發(fā)貨單位:出庫日期:

  產(chǎn)品品種 產(chǎn)品數(shù)量 金額 備注

  產(chǎn)品品種 產(chǎn)品數(shù)量 金額 備注

  出庫方式選擇:

  1、客戶自提

  2、委托發(fā)貨

  3、公司送貨

  運費結(jié)算方式:

  1、公司代墊支費

  2、貨到付款

  提貨人鑒字:成品庫主管鑒字:

  出庫單也是一式四份,第一聯(lián)、存根;第二聯(lián)、成品庫留存;第三聯(lián)、財務核算:第四聯(lián)提單,提貨人留存。提貨的車到達倉庫后,出示出庫單據(jù)在庫房人員協(xié)調(diào)下,按指定的貨位、品種、數(shù)量搬運貨物裝到車上。保管人員做好出庫質(zhì)量管理,嚴防撒漏、破損,做好數(shù)量記錄,檢斤人員做好數(shù)量、重量記錄,制作出

  庫檢斤表,由復核人員核實品種、數(shù)量和提單,制作出倉庫出門條。出庫時交出庫門衛(wèi),核實后放行。

  3.庫房管理:

  (1)在談論保管作業(yè)之前首先應明確保管原則,倉庫業(yè)的保管原則是:

 、 面向通道進行保管。為使物品出人庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管。

 、 盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應盡量向高處碼放,為防止破損,保證安全,應當盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

 、 根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出人口稍遠的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

  ④同一品種在同一地方保管·。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的'地方也是提高效率的重要方法。

 、 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運的大型物品則以腰部的高度為基準。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

  ⑥ 依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的,如標準他的商品應放在托盤或貨架上來保管。 ⑦依據(jù)先進先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機能易退化、老化的物品,應盡可能按先入先出的原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

  (2)倉庫存儲空間的利用有如下三種情況:

 、 不固定放置系統(tǒng)——把商品放置在空閑的地方,并輸入計算機,用計算機進行調(diào)度和尋找,以提高空間的利用率。

 、 固定放置系統(tǒng)——將商品放在固定地點。地點固定,便于揀選,提高效率③ 半固定放置系統(tǒng)——前兩項的混合形式。

  庫存中心多采用不固定放置方式、配送中心多采用固定放置方式。

  (3)保管方式有以下五種類型:

  地面乎放式——將保管物品直接堆放在地面上。

  托盤平放式——將保管物品直接放在托盤上,再將托盤平放于地面。直接堆放式——將貨物在地面上直接碼放堆積。

  托盤堆碼式——將貨物直接堆碼在托盤上,再將托盤放在地面上。

  貨架存放式——將貨物直接碼放在貨架上。

  配送中心應首先考虜.出入庫的時間和效率,因而較多地著眼于揀選和搬運的方便,保管方式必須與之協(xié)調(diào)。存儲中心出入庫的頻率較低;應該重視保管,因而首先要考慮保管方式。

  除上述一些問題以外,保管還應有溫濕度管理,防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜等問題、倉庫的建筑還應該非常注意企業(yè)形象。

  4.庫存管理注意問題

  庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。過去認為倉庫里的商品多,表明企業(yè)發(fā)達、興隆,現(xiàn)在則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過份降低庫存,則會出現(xiàn)斷檔。

  庫存管理應該特別考慮下述兩個問題

  第一,根據(jù)銷售計劃,按計劃生產(chǎn)的商品在市場上流通時,要考慮在什么地方,存放多少。

  第二,從服務水平和經(jīng)濟效益出發(fā)來確定庫存量以及如何保證補充的問題。

  上述兩個問題與庫存在物流過程中的功能有關(guān),一般來說,庫存功能有:

  防止斷檔?s短從接受定單到送達貨物的時間,以保證優(yōu)質(zhì)服務,同時又要防止脫銷。

  保證適當?shù)膸齑媪,?jié)約庫存費用。

  降低物流成本。用適當?shù)臅r間間隔補充與需求量相適應的合理的貨物量以降低物流成本,消除或避免銷售波動的影響。

  保證生產(chǎn)的計劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動的影響。

  展示功能。

  儲備功能。在價格下降時大量儲存,減少損失,以應災害等不時之需。

  關(guān)于倉庫(庫存)放在什么地方的問題,首先要考慮數(shù)量和地點。如果是配送中心,則應盡可能根據(jù)顧客需要,設(shè)置在適當?shù)牡胤;如果是存儲中心則以盡可能減少向配送中心補充為原則,地點則沒有一定的要求。當庫存據(jù)點確定之后,則

  要考慮在各據(jù)點里都儲存什么樣的商品了。

倉庫管理員個人總結(jié)7

  我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

  20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。

  由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

  二、理清頭緒,細化管理

  每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。

  我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的.再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  三、進行信息化

  隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xxxx年不良庫存下降基本至零。

  四、堅持學習,與公司共成長

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光。

倉庫管理員個人總結(jié)8

  一、崗位名稱:

  倉庫管理員

  二、直接上級:

  副總經(jīng)理

  三、本職工作:

  管理控制庫房

  四、工作責任:

  1、負責填寫庫存常用物資的申請采購單,注明各物資的品名、數(shù)量,寫明庫存量、月用量、申購量,并上報副總經(jīng)理。

  2、貨物入庫,庫管員對物資的數(shù)量負責,驗收時應核對供方“送貨單”內(nèi)容填寫是否詳細,是否已填寫了物資的品名、編號、型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容;核對實物;物資及包裝上是否貼有標簽。

  3、嚴格做到五不點收:憑證手續(xù)不全不收;品種規(guī)格不符不收;品質(zhì)不符合要求不收;無計劃不收;逾期不收。

  4、嚴格按照《物資運行流程》的入庫程序、領(lǐng)料程序和退庫程序管理庫房;庫管人員在入庫單、領(lǐng)料單或退料單簽字后,應在24小時內(nèi)及時登賬或錄入數(shù)據(jù)庫,并在登賬或錄入數(shù)據(jù)庫后24小時內(nèi)將單據(jù)或數(shù)據(jù)資料交財務稽核。

  5、物資的發(fā)放要求做到:“三核對”、“五不發(fā)”,“三核對”:領(lǐng)料單與實物相核對、領(lǐng)料單與物卡相核對、物卡與實物想核對!拔宀话l(fā)”:無計劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號不對不發(fā)、未驗收入庫不發(fā)。

  6、物資發(fā)放出庫時,必須嚴格檢查《領(lǐng)料單》和審批手續(xù);物資發(fā)放后,應即時登記入帳,并整理有關(guān)憑證資料。

  7、辦理退庫手續(xù),應填寫《退料單》,退料單上應注明退料原因,物資詳細情況。退庫時,生產(chǎn)經(jīng)理或組長應到場核對物資品質(zhì),確認后在庫管員處辦理退庫手續(xù)。庫管員應按入庫驗收標準對所退物資進行驗收、清點。

  8、庫房管理員應隨時與采購部門溝通庫存情況,并定期向其遞交盤點報告。每月月底進行一次全面的盤點;檢查物資的帳面數(shù)量與實存數(shù)量是否相符;檢查物資的收發(fā)情況;檢查物資的堆放及維護情況;檢查各種物資有無超儲積壓及損壞;檢查安全消防設(shè)施。

  9、在貨物入庫時,物品裝卸要輕拿輕放,分類碼放整齊,杜絕不安全因素。保證庫存物品的完好無損,存放合理,整齊美觀。

  10、經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系,了解物品的.使用情況,迅速高效地完成本職工作。

  11、做到每月防火檢查,消除隱患,一旦發(fā)生火災,應沉著,冷靜,及時撥打“119”火警臺,并正確使用滅火器,盡力控制火勢。庫房內(nèi)不得存放炸藥、劇毒、放射性物品。應經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。庫房內(nèi)不準使用電爐等電熱器具,不準私拉亂接。離開庫房時,必須關(guān)閉所有電源,鎖好所有門窗。

  12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

  倉庫管理員

  任職資格:

  1 知識:

  1)專業(yè)知識: 倉庫管理基礎(chǔ)、

  2)企業(yè)知識:企業(yè)倉庫管理流程、企業(yè)文化 2 技能:

  1)專業(yè)技能:熟練操作ERP或庫房軟件;

  2)通用技能:辦公自動化、溝通能力、分析能力

  3 經(jīng)驗:倉庫管理從業(yè)2年及以上, 具有豐富的倉庫管理經(jīng)驗;

  年齡:30—50歲。

倉庫管理員個人總結(jié)9

  一、心態(tài)的調(diào)整和角度的轉(zhuǎn)換

  剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的`調(diào)整工作狀態(tài),做好工作角度的轉(zhuǎn)換。

  二、日常工作管理

  倉庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,并定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,保持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進行檢查。

  三、完善倉庫的工作體制

  首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉庫管理制定;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設(shè)的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。

  四、在過去一年工作中的不足及改善

  倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

  倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力。

倉庫管理員個人總結(jié)10

  不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。

  即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。

  本人于20xx年9月24號進入尚帛公司這個大家庭,回想這段時間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間,如何提高效率,如何使配貨(請繼續(xù)關(guān)注好 :wwW.hAOwORD.COM)員的工作標準化,才能提高每個配貨的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與管理員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

  a:工作期間主要完成事項:

  1)了解各倉管員的所管區(qū)域物品擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的'不明確,。對貨品現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場貨品管理、及公共物品暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、定位儲存管理。

  2 ) 避免倉管員在配貨過程中存在找不到貨,及找貨時間太長,為了提高他們的工作效率,。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

  3)退貨要做到每退完一單貨品跟退貨單仔細比對,如發(fā)現(xiàn)多貨,少貨應及時查明原因,并匯報商品部相關(guān)人員。

  4) 入庫: 貨品按款號、 顏色 、尺碼、 比對入庫單 核查無誤方可入庫 入庫上架 按區(qū)域、 款號、 顏色 、尺碼、 碼放到指定貨架 要求碼放整齊、有序 、無錯架 。

  5)發(fā)貨:每天所發(fā)貨物及時、 準確 、對每天發(fā)出貨品認真檢查是否有遺漏 、地址是否正確, 確認無誤方可出庫。

  6)每周一 對上一周工作做出總結(jié)(周工作報表)不足處及時改正。

  7)物品現(xiàn)場所有庫存物品進行除塵工作,部分裸露在外的,全部及時放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

  8)防止貨品由于陽光的直射,使貨品本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮遮擋工作。

  9)下班后值日人員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

  10):為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,倉管員工作流程,倉管員管理流程,倉管員管理獎罰制度,6s,消防安全知識倉庫工作目標等相關(guān)學習資料。

  11)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

  12)、以后多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  13)時時做好倉庫的6s(整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全)工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  14)為了使倉儲物料做到帳、物一致,也是對倉管工作的一個考核,倉庫將會每個月進行一次自盤, 及時發(fā)現(xiàn)問題 找出原因并解決。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取成功只有一種方法,就是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉庫管理員個人總結(jié)11

  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又是一度春秋。20__年即將告別它的光輝,20__年從容而至。回顧20__這充滿挑戰(zhàn)的一年,全新的工作任務對于專業(yè)知識匱乏,經(jīng)驗不足的我來說,每前進一步都需要努力的去學習。這一年來在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在各相關(guān)部門的積極配合下,也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié):

  一、20__年工作總結(jié):

  1、流程、制度、控制卡的制定及完善:為使物料得到合理有效的管控,確保生產(chǎn)按計劃進行,并對生產(chǎn)車間的'物料損耗狀況進行監(jiān)控,最終達到降低成本的目的,先后制定了《物料管控作業(yè)流程》、《物料請購控制作業(yè)流程》、《倉庫管理制度》、《物料節(jié)超管理制度》、《領(lǐng)、發(fā)料作業(yè)控制卡》、《退、補料動作控制卡》等。

  2、日核對,周檢查:為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務部建立自己的電子賬,每天核對倉庫送來的各種單據(jù),如領(lǐng)料單、入庫單、退料單、補料單等等,并分類匯總,計算出各班組主材、輔材、耗材的領(lǐng)用費用。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,并對不合格項進行處罰,于周例會曝光其抽檢合格率,如下20__年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。

  3、物料節(jié)超日核算、日公布:在物料請購、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控。由PMC物控員負責對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄。財務將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,日核算、日公布、月獎勵。我們的最終目的就是把成本意識灌輸?shù)矫课粏T工的心目中,讓他們從點滴做起,20__年無論做的好壞至少我們一直在堅持著。如下20__年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。

  4、成本核算的建立:此項我深感慚愧,20__年我工作的重點便是成本核算的建立,由于我專業(yè)知識欠缺,對產(chǎn)品的各個部件不甚了解,一直未將此建立起來,僅僅依據(jù)BOM表重新核算了標門和防火門的成本,且核算表格設(shè)計不合理,核算時比較費事,但憑一己之力又無法找出更加合理的設(shè)計方式,也導致非標門至今仍然無法快速的核算成本價格。20__年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務,也是我為之努力的目標。

  5、ERP及內(nèi)外網(wǎng)的管理:自20__年正式兼職管理員以來我深感壓力和責任重大,工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便,覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上存在的隱患,多次導致場內(nèi)網(wǎng)絡(luò)癱瘓致使經(jīng)銷商無法輸單,這些我都深感歉意,20__年網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識學習也將是我工作的重中之重。

  二、工作中存在的不足:

  1、盡管每天核對倉庫轉(zhuǎn)來的各種單據(jù),且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范,班組輸寫一致,但至今仍未做到。

  2、20__年一直堅持每周抽檢原材料倉庫,要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,且賬物卡相符率達到100%,但20__年東廠賬物卡相符率96、1%,西廠99、2%,取得成績的同時離目標仍有一段距離。

  3、20__年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超,并于每日協(xié)調(diào)會上公布,數(shù)據(jù)顯示東廠全年共超支—348017元,西廠全年超支—1687189元,南廠全年超支—172905元,南北廠合計超支—2208112元,這個數(shù)字還是相當可怕的,我們的數(shù)據(jù)沒有起到推動車間去不斷改進的作用。

  4、成本核算未建立,對成本核算的專業(yè)知識不了解,以至于有種無從下手的感覺,對產(chǎn)品配置及各個部件也不了解,不能快速核算出特殊們的價格。

  5、計算機專業(yè)英語欠缺,對ERP出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義,做到及時解決問題。

  6、網(wǎng)絡(luò)維護專業(yè)知識欠缺,內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

  三、20__年對于我來說是不平凡的一年。

  嵖岈山給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少收益,這些成績離不開領(lǐng)導的信任和支持以及同事的全力配合,我們的共同努力實現(xiàn)了作業(yè)按流程、判定按標準,工作有記錄,記錄有統(tǒng)計,統(tǒng)計有分析的工作系統(tǒng)化,標準化目標。當然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn),去總結(jié),去學習,去改進。針對20__年工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及不足制定20__年工作計劃如下:

  1、以身作則嚴格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求。

  2、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫,推進其不斷改進,使賬物卡相符率達到100%。

  3、堅持物料節(jié)超核算,并于物控結(jié)合進一步完善材料定額,增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算。

  4、堅持會計培訓學習,了解更多的專業(yè)知識,結(jié)合技術(shù)部盡快建立健全成本核算。

  5、加強計算機專業(yè)知識學習,提高覺知力,及時發(fā)現(xiàn)隱患,快速解決問題。

  6、積極配合,努力完成領(lǐng)導交給的各項工作。

  7、不斷的去學習充實自己,勇于一切挑戰(zhàn)。

  “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn),我們將一如既往信心倍增,激情滿懷。一份耕耘,一份收獲,我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導和同事們新年快樂!

倉庫管理員個人總結(jié)12

  回顧20xx年的工作,總結(jié)為以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的.入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。工作總結(jié)網(wǎng)

  四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結(jié),請領(lǐng)導批評指正。

倉庫管理員個人總結(jié)13

  新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xxx區(qū)手機倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。

  2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了手機后勤保障工作。

  3、發(fā)展了部分CDMA集團用戶。七月份,積集響應公司領(lǐng)導指示,利用工作之余,積集發(fā)展CDMA業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

  二、基本經(jīng)驗與不足。

  1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,由于干手機倉庫管理工作,首先要對手機的型號及性能要熟悉,當時我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的手機幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。

  3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的'理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

  新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理員個人總結(jié)14

  時光在,飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了;仡欉@一年的工作,我感慨萬千。在公司領(lǐng)導和部門負責人的指導、關(guān)心和培養(yǎng)下,在同事的支持和幫助下,通過自己的努力,不斷加強學習,不斷改進工作,圓滿完成了自己承擔的各項任務,個人的專業(yè)工作能力有了一定的進步,F(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下:

  一、材料進/出、庫存退回和庫存

  短缺材料應及時采購;檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,收貨后送檢驗;檢驗合格后,將合格碼放入指定庫區(qū),不合格碼直接返廠處理;根據(jù)生產(chǎn)指令,認真核對材料規(guī)格、數(shù)量和批次,并發(fā)放。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料,應追溯具體批次并退回倉庫。整個入出庫工作在U8系統(tǒng)錄入,實現(xiàn)賬卡一致;每月定期盤點,找出庫存過;驇齑娌蛔愕脑,及時解決。

  二、庫區(qū)的消防安全和清潔度以及倉庫的溫濕度記錄

  倉庫管理的安全性非常重要。為了確保公司財產(chǎn)不丟失,我嚴格遵守崗位安全責任,防止一切不安全事故。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定,每天上班的時候,我都會進倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,消防設(shè)備是否完好,是否有安全因素,倉庫場地是否整潔。每天下班前,再次進入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉。同時,本人嚴格遵守“倉庫安全防火制度”,從不在倉庫內(nèi)非法用電、吸煙,并允許非倉庫管理人員隨意進出倉庫,每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度。

  三、GMP認證工作

  配合做好各車間GMP認證要求的大量調(diào)帳工作;做好大量賬目的核對工作,在GMP認證時整理好倉庫面積和物料,做到賬目一目了然,做到帳、卡、料的一致

  第四,工作中的不足

  1.用友系統(tǒng)

  完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效,一是用友客戶少;其次,各部門之間的協(xié)調(diào)不完善,往往需要半天甚至更長時間才能進入一個材料。

  2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料

  以下是優(yōu)生優(yōu)育、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三、四季度的要求:

  以上只是公司部分成品需要的箱子,說明相應需要的材料很多。倉庫面積已經(jīng)超負荷,不能適應公司的發(fā)展。所以,后果可想而知。比如倉庫面積小,GMP認證考試,需要把未實現(xiàn)的物料堆在一起。太多未實現(xiàn)的材料很難放下,更別說發(fā)貨距離了。有時候為了節(jié)省空間,會把不同規(guī)格的材料堆在一起,把同一規(guī)格的不同批次堆在一起。如果材料堆放過高,會導致以后發(fā)貨困難,體檢額外的一小部分不會及時上繳,嚴重影響工作效率。最嚴重的是,如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)某一種材料影響成品質(zhì)量,要追溯到特定的批次,由于節(jié)省空間或者滿足體檢的需要,很難全部找到而不遺漏。

  賬戶并不完美

  影響比較深的是標簽,標簽沒有按照正常的'發(fā)貨數(shù)量,導致現(xiàn)場準備失敗。例如,一些無法打開包裝的材料必須在沒有任何干凈和安全的工作環(huán)境下打開包裝,以應對GMP,這一方面影響材料本身的質(zhì)量,另一方面增加碎片材料的外觀。

  4.退貨不及時

  當生產(chǎn)中的不合格物料需要退廠時,當退廠前期的包裝工作完成,等待退貨時,采購部不能及時退貨,有時退貨的物料要積壓兩到三個月。一方面庫區(qū)面積比較緊張,另一方面影響正常的生產(chǎn)物資。

  5.非倉庫人員未經(jīng)許可進入倉庫

  公司有員工午飯后去倉庫打電話或者去倉庫溜達。其實這些都是可以理解的。但是要自覺遵守最起碼的道德標準,不亂扔糖果碎屑。每次看到,我都會撿起來,扔到垃圾桶里。還是希望公司部分員工能以身作則,防止類似現(xiàn)象發(fā)生。

倉庫管理員個人總結(jié)15

  一、盡職盡責的工作態(tài)度

  我所做的工作是很重要的,在工作中我一直都保持著盡職盡責的工作態(tài)度,做好了物品出入庫的登記工作,嚴格的按照公司的要求辦理好手續(xù),一定要有出入庫的材料才能夠做相關(guān)的工作,在沒有材料之前不能辦理物品的出入庫,這是對我自己的工作負責,也是對我們公司負責,只有這樣做才能夠做好倉庫管理員的工作。

  在每天下班之前我都會做好倉庫的清潔、防潮工作,并且檢查倉庫中電器的關(guān)閉情況,不能因為自己的疏忽造成公司的.損失,做事情要對得起自己的良心,絕對不能因為懶惰就省去一些該有的程序。在上班的時候要把自己所有的精力都放在工作上,做好自己應該要做的工作。

  二、循規(guī)蹈矩的個人表現(xiàn)

  在這一年中我嚴格的遵守公司的規(guī)章制度,絕對不會做一些違反規(guī)定的事情,我也從不會利用自己的職務之便為個人謀取私利。我知道一名好的員工應該要做些什么,不僅是要做好自己的工作,也是要遵守公司的紀律的。我時刻把公司的利益放在第一位,做好自己應該要做到的事情。明年自己也會繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài)的,在明年讓自己能夠有更好的表現(xiàn)。我知道自己是有很多的不足的,所以在明年自己會繼續(xù)的努力,讓自己能夠有更多的進步。

  今年我的工作是已經(jīng)很好的完成了的,但是在管理中還是存在著一些疏忽的,我覺得明年還是有很多的地方需要加強的。之前是有倉庫出現(xiàn)過失竊的情況的,所以就需要我們管理員更加嚴謹?shù)膶Υ约旱墓ぷ,要把自己的工作做好。若不是因為自己的工作能力有不足,又怎么能夠讓別人有可乘之機呢。所以我們是一定要提高對自己的要求的,這樣才能夠做好自己的事情。

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