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個人總結(jié)

儲運部個人總結(jié)

時間:2022-06-25 13:41:23 個人總結(jié) 我要投稿

儲運部個人總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的儲運部個人總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

儲運部個人總結(jié)

儲運部個人總結(jié)1

  儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo),發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),保障經(jīng)營業(yè)務(wù)順利開展,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、倉儲條件不足,合理調(diào)整結(jié)構(gòu)

  隨著公司銷售規(guī)模擴大,倉儲面積過小,周轉(zhuǎn)空間缺乏,重復(fù)勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進行調(diào)整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。

  二、合理儲存保管,及時養(yǎng)護記錄

  由于增加了發(fā)貨庫區(qū),裝卸車效率明顯提高,加班時間明顯縮短。

  1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位,驗收合格,由各組分類存放,每早上架調(diào)整貨位號,便于發(fā)貨盤點。

  2、堅持每日動態(tài)盤點,月末全面盤點。為了減少差錯發(fā)生,在發(fā)貨、復(fù)核的`基礎(chǔ)上再增加一道“動態(tài)盤點”把關(guān),將每天銷售品種進行庫存盤點,盤點后發(fā)現(xiàn)差錯及時分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。

  3、及時發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對照單據(jù)逐筆發(fā)貨,運送到指定地點,簽字后交復(fù)核員核對,無誤后貼標(biāo)簽待發(fā);舅幬飳嵤╇娮颖O(jiān)管以來,出庫復(fù)核增加人員2名,有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨8xx67件、零貨708件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼xx452條。

  4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進行養(yǎng)護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次,重點養(yǎng)護品種5xx筆次。

  5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門檢查,倉儲管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標(biāo)識、整修設(shè)施,順利通過了檢查,未出現(xiàn)明顯缺項,付出了辛苦努力。

  三、安排運輸車輛,確保物流暢通

  公司現(xiàn)有車輛6部,小轎車2部,小面包車1部,廂式貨車3部,其中用于貨物運輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。

  1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張,今年采取公司車輛優(yōu)先使用,租車輔助使用兩種形式進行物流周轉(zhuǎn)運輸,做到了合理調(diào)度運輸車輛,滿足貨物運輸要求,基本保證了物流暢通。

  2、今年購置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬公里,出車1722次,路橋費1.1萬元,油費15.62萬元,維修費4.99萬元,車輛保險、年審費3.96萬元,租車運輸1.4萬公里,租車費1.93萬元思想?yún)R報專題?傮w費用較去年增長5.7萬元。

  3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負(fù)責(zé),實行專車專人專管,明確職責(zé)、責(zé)任到人,有利于熟悉車況、安全行駛。

  四、存在問題

  1、管理方面:儲運部沒有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問題;缺乏管理經(jīng)驗豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負(fù)責(zé)人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。

  2、人員方面:人員流動頻繁,管理非常被動。

  3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強度大。

  五、工作打算

  1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;

  2、以人為本,從管人、管車入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展;

  3、繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使管理工作上一個新臺階。

儲運部個人總結(jié)2

  不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了,在轉(zhuǎn)運的工作崗位上,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝你們給我成長的空間,勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié):

  在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運,先后學(xué)會開箱點收,學(xué)會入單,測試芯片,粘貼條碼。

  二、在工作中主要存在的問題有:

  1.在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解,對相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識。

  2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題也能很好的解決。

  3.在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,對工作認(rèn)識定位不足,不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進步,在以后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí)和思考,加強自己的工作能力。

  三、工作心得:

  1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個過程中我深刻認(rèn)識到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

  2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風(fēng)險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。

  3.在兩個多月的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下減少因為自己的.工作不熟悉而重新返工的痛苦。

  4.在這里我學(xué)會了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

  四、工作教訓(xùn):

  在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好:

  1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

  2對工作流程不夠熟悉。

  3.工作不夠精細(xì)化。

  4.工作方式不夠靈活。

  5.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是遇到物料問題。

  6.缺少平時的工作總結(jié)。

  7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

  在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做為一名優(yōu)秀的員工。

  五、工作計劃:

  下年公司將會有更高更大的工作計劃目標(biāo),工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進步。

  其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)

  1. 要提高自己工作的積極性主動性,果斷完成每一項轉(zhuǎn)運交接,做事不拖泥帶水。2. 工作主要注重效果,細(xì)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

  3. 把握一切機會提升自己工作能力水平,加強平時的知識和總結(jié)工作。

  4. 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

  5. 努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。

  其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合實際工作不斷進步,我在工作中一直相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天到酬勤?/p>

  在參加工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己所有精力投進去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

儲運部個人總結(jié)3

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,新的一年即將到來。在這年的工作中,我非常感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)給予我實現(xiàn)自我價值的工作平臺,使我在工作中學(xué)習(xí)到了很多工作經(jīng)驗和管理技能,同時也非常感謝公司和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任,讓我有了很好的鍛煉機會,使我在工作中不斷完善自我,提高自己的各項能力,為公司和部門的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  20xx年上半年我主要負(fù)責(zé)成品電池、材料、設(shè)備的物流發(fā)貨工作。作為五期物流發(fā)貨組的主管工程師,在崗期間我補充和完善工作流程,加強員工績效考核和評定;同時努力加強發(fā)貨工作與營管、計劃、生產(chǎn)、銷售等部門的合作,增加員工工作效率,降低物流工作成本;對外加強第三方貨代監(jiān)管力度,保證貨物及時、準(zhǔn)確、安全的送達(dá)客戶處,讓客戶對物流運輸質(zhì)量完全滿意。

  20xx年下半年隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和部門內(nèi)部工作需要,我的工作崗位調(diào)整到了五期成品庫的倉儲管理工作,主要負(fù)責(zé)成品庫和待發(fā)庫的實物操作管理和賬目管理,以K3系統(tǒng)為核心,指導(dǎo)倉庫工作流程的規(guī)范化建設(shè)和全面性完善,增加人工效率,降低物流成本;同時負(fù)責(zé)公司內(nèi)運輸保險業(yè)務(wù),及時收集、上報保險業(yè)務(wù)信息,并同保險公司業(yè)務(wù)員進行現(xiàn)場實物核查,對保險單據(jù)和文件進行整理、存檔,最快、最多的降低公司財產(chǎn)損失,維護公司利益。

  20xx年成品庫工作總結(jié)如下:

  1.在崗期間,從7月初截止到xx月底,總?cè)霂?99次,吞吐量1992萬支,總出庫xx32次,吞吐量2296萬支,平均每人每天收發(fā)、核查成品電池9.5萬支。

  2.宣傳安全第一的工作思想,做好每次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)培訓(xùn),做好倉庫物資、設(shè)施、人員做好安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題點及時向相關(guān)部門報考,將安全隱患扼殺于搖籃之中,至今未發(fā)生一起安全事故。

  3.積極配合部門內(nèi)外各系統(tǒng)工作,及時、準(zhǔn)確地滿足制造部和發(fā)貨中心的調(diào)撥需求及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的電池領(lǐng)用,因工作不當(dāng)造成的發(fā)貨延誤和車間投訴0次。

  4.在崗期間,嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程控制出、入庫,加強入庫托盤和電池明細(xì)管理,使成品入庫信息目視化;加強動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點,歷次盤點準(zhǔn)確率在99.99%以上,復(fù)盤后保證準(zhǔn)確率100%,保障公司和部門的財產(chǎn)。

  5.高度重視客戶審核和公司內(nèi)部審核,提前做好6S等相關(guān)工作準(zhǔn)備,提前按照審核標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場檢查,對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時、認(rèn)真整改,至今審核重大不合格項0個。

  6.對現(xiàn)場員工進行培訓(xùn)、監(jiān)督,幫助其提升業(yè)務(wù)能力,對不規(guī)范操作及時糾正,提高了員工整體工作效率。

  新的20xx年即將到來,新的.工作和困難等著我去挑戰(zhàn)和克服。在20xx年中,我將繼續(xù)以安全第一為工作核心,繼續(xù)加強安全工作培訓(xùn),繼續(xù)加強盤點作業(yè),堅持動貨位盤點、循環(huán)盤點和空貨位盤點的持續(xù)工作,確保庫存準(zhǔn)確率;同時繼續(xù)做好每次審核的準(zhǔn)備工作,繼續(xù)以無不合格項的工作目標(biāo);提升自身與員工職業(yè)技能素養(yǎng),進一步提高工作效率,降低工作成本。

  在新的一年中,我要更加鍛煉自己,進一步學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識,學(xué)以致用,在實踐中提升工作能力,積累工作經(jīng)驗,為公司發(fā)展和部門建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn)。

  我保證,我將以飽滿的熱情和積極地心態(tài)來迎接20xx的挑戰(zhàn)!

儲運部個人總結(jié)4

  儲運部下屬三個班組:成品保管、叉車班和碼頭裝卸隊。在20xx年里,我們在產(chǎn)品入庫、發(fā)運工作中,加強安全操作意識,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),杜絕和減少事故發(fā)生,不斷采取措施完善安全管理,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、人身安全:

  20xx年度,儲運部共發(fā)生三起與之相關(guān)的人身安全事故:

  1、3月,叉車司機xxx在裝噸包時,因操作不慎,將提貨司機手指夾傷。

  2、7月16日,原包裝工xxx私動叉車,將包裝工xxx撞傷。

  3、7月,運煤汽車碰撞我部裝貨拖拉機,將碼頭工xxx腿部撞傷。

  三起事故發(fā)生后,公司均對其責(zé)任人進行了相應(yīng)處理,我部也針對不同情況,在管理上采取措施,改進完善:

  1、規(guī)定配合叉車裝噸包,必須由碼頭工掛吊帶,不得由其他人員操作。

  2、所有車輛非操作人員,不得動用。

  3、在運輸通道中,設(shè)置限速護欄,保證碼頭行車安全。

  二、產(chǎn)品安全:

  在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運過程中,注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。

  第一,加強叉車司機和碼頭工的'安全操作意識,避免和減少人為破包幾率。同時,加強與生產(chǎn)單位的溝通和聯(lián)絡(luò),減少破損托盤的循環(huán)使用。另外,因目前包裝碼包工操作簡單,碼包不平整,導(dǎo)致叉車碼貨困難,時有貨位倒塌、傾斜發(fā)生,也請生產(chǎn)單位關(guān)注。

  第二,加強與銷售部門的聯(lián)系,隨時掌握產(chǎn)品發(fā)運動態(tài),對長期積存的產(chǎn)品加蓋篷布,防塵、放污染,確保產(chǎn)品安全。

  第三,雨天、雨季加強倉庫巡檢,及時上報倉庫漏雨情況,安排調(diào)整產(chǎn)品貨位堆放,做好產(chǎn)品防澇工作。

  三、設(shè)備安全:

  隨時針對影響產(chǎn)品發(fā)運中各種車輛、設(shè)施改造、修整,避免和減少產(chǎn)品出廠質(zhì)量安全。對因輸送帶、拖拉機掛包、勾包現(xiàn)象,及時查找原因,及時聯(lián)系維修單位,對車輛、設(shè)施進行改造,大大降低了產(chǎn)品破包率,改善了產(chǎn)品安全狀況。

  在工作中仍會出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素,我們將在“品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行”上下功夫,盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美,運籌帷幄,安行天下,促進儲運部安全工作在新的一年里,再上新臺階。

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