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項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié)(精選13篇)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編收集整理的項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇1
屈指算來,XX年5有到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。
其次,我對(duì)半年來的工作做了一個(gè)工作總結(jié)。
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的'是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。
第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇2
光陰很快,轉(zhuǎn)眼到項(xiàng)目上已經(jīng)一個(gè)多月了,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目上部門同事的指導(dǎo)下,我學(xué)到了許多,也明白了許多。接下來我將從兩個(gè)方面對(duì)之前的工作做一小結(jié)。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的動(dòng)身點(diǎn),剛到項(xiàng)目上,領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個(gè)任務(wù)便是整理分包具名治理臺(tái)賬。剛開始便是簡(jiǎn)單的錄入,不明白臺(tái)賬存在的意義,不明白簽證什么意思。
分包簽證是對(duì)價(jià)款外,發(fā)生的費(fèi)用所做的賠償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時(shí),首先審核簽證單的款式是否正確(簽證不能手寫)、具名是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并論述來由;否則妥善保管,實(shí)時(shí)確認(rèn)簽證金額,月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行具名確認(rèn)。
2.月度計(jì)價(jià)
計(jì)價(jià)必須嚴(yán)控光陰節(jié)點(diǎn),上月21日至本月20日為一個(gè)計(jì)價(jià)周期,督匆匆工程部于每月26日前上報(bào)計(jì)量,我部門要于每月30日前將計(jì)價(jià)報(bào)予財(cái)務(wù)。拿到工程部的上報(bào)的計(jì)量時(shí),首先審核款式是否正確,具名是否完善(具名至項(xiàng)目生產(chǎn)副司理),接著審核上報(bào)工程量是否跨越設(shè)計(jì)量,上報(bào)的工程量不能跨越設(shè)計(jì)量。做計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)注意各項(xiàng)扣款(機(jī)器扣款、資料扣款、安質(zhì)罰款、電費(fèi)等),分外是資料扣款,當(dāng)資料為甲供材時(shí),要先進(jìn)行節(jié)超闡發(fā)。計(jì)價(jià)做完后要實(shí)時(shí)完善具名并聯(lián)系分包商具名蓋章進(jìn)行確認(rèn)。
3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場(chǎng)察觀
商務(wù)人員必備的素質(zhì),有三種措施。
第一種是以費(fèi)用組成進(jìn)行,主要包括人工費(fèi)、資料費(fèi)、機(jī)器費(fèi)、治理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等,此中主要注意資料是否為甲供。人員和機(jī)器的`配備要合理,既要滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。
第二種是以工序進(jìn)行,這種闡發(fā)措施要求商務(wù)人員對(duì)分項(xiàng)工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技巧有必然了解。
第三種是以定額進(jìn)行,這種闡發(fā)措施不敷機(jī)動(dòng),實(shí)踐中一般不倡導(dǎo)利用。
對(duì)商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求對(duì)照高,必要我們多了解工程技巧上的器械,領(lǐng)導(dǎo)奉告我們下現(xiàn)場(chǎng),要多用商務(wù)的眼光察觀人員配備、機(jī)器配備、人員是否窩工、機(jī)器是否閑置等問題。
4.系統(tǒng)錄入
系統(tǒng)是個(gè)挺繁雜的器械,剛開始老是記不住,后來爽性把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計(jì)量錄入,分包計(jì)量做了一遍,還不是很純熟,我會(huì)實(shí)時(shí)學(xué)習(xí),盡早控制。
5.其他工作
除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的控制,接下來必要繼承學(xué)習(xí)。
二、工作措施
一個(gè)多月來,在工作措施上有許多感觸。除了要過細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)外,還要實(shí)時(shí)落實(shí),執(zhí)行力分外緊張。對(duì)崗位工作要不折不扣,按時(shí)完成;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要實(shí)時(shí)反饋,遇到問題時(shí),連同本身的辦理規(guī)整齊同,陳訴請(qǐng)示要全面。
商務(wù)工作形成的每一份材料都是后期結(jié)算的根據(jù),所以工作時(shí)必須要嚴(yán)守公司;任何事情都要有事實(shí)根據(jù),不能想當(dāng)然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會(huì)議紀(jì)要、彌補(bǔ)協(xié)議等方法落到紙上,并經(jīng)介入各方實(shí)時(shí)具名,避免后期結(jié)算時(shí)扯皮。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇3
時(shí)間很快,轉(zhuǎn)眼到項(xiàng)目上已經(jīng)一個(gè)多月了,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目上部門同事的指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多,也明白了很多。接下來我將從兩個(gè)方面對(duì)之前的工作做一小結(jié)。
一、工作流程
1.分包簽證
分包簽證是我工作的起點(diǎn),剛到項(xiàng)目上,領(lǐng)導(dǎo)給我的第一個(gè)任務(wù)就是整理分包簽字管理臺(tái)賬。剛開始就是簡(jiǎn)單的錄入,不明白臺(tái)賬存在的意義,不明白簽證什么意思。
分包簽證是對(duì)合同價(jià)款外,發(fā)生的.費(fèi)用所做的補(bǔ)償,如零星用工等。合約部門拿到簽證時(shí),首先審核簽證單的格式是否正確(簽證不能手寫)、簽字是否完善,接著審核簽證涉及的工程內(nèi)容是否為合同內(nèi)的,是則拒收并闡述理由;否則妥善保管,及時(shí)確認(rèn)簽證金額,月底進(jìn)行封存并讓分包商進(jìn)行簽字確認(rèn)。
2.月度計(jì)價(jià)
計(jì)價(jià)必須嚴(yán)控時(shí)間節(jié)點(diǎn),上月21日至本月20日為一個(gè)計(jì)價(jià)周期,督促工程部于每月26日前上報(bào)計(jì)量,我部門要于每月30日前將計(jì)價(jià)報(bào)予財(cái)務(wù)。拿到工程部的上報(bào)的計(jì)量時(shí),首先審核格式是否正確,簽字是否完善(簽字至項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理),接著審核上報(bào)工程量是否超過設(shè)計(jì)量,上報(bào)的工程量不能超過設(shè)計(jì)量。做計(jì)價(jià)時(shí)應(yīng)注意各項(xiàng)扣款(機(jī)械扣款、材料扣款、安質(zhì)罰款、電費(fèi)等),特別是材料扣款,當(dāng)材料為甲供材時(shí),要先進(jìn)行節(jié)超分析。計(jì)價(jià)做完后要及時(shí)完善簽字并聯(lián)系分包商簽字蓋章進(jìn)行確認(rèn)。
3.多帶“商務(wù)的眼睛”下現(xiàn)場(chǎng)觀察
商務(wù)人員必備的素質(zhì),有三種方法。
第一種是以費(fèi)用構(gòu)成進(jìn)行,主要包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等,其中主要注意材料是否為甲供。人員和機(jī)械的配備要合理,既要滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)又不能有窩工現(xiàn)象。
第二種是以工序進(jìn)行,這種分析方法要求商務(wù)人員對(duì)分項(xiàng)工程的施工工序、工藝及相關(guān)的工程技術(shù)有一定了解。
第三種是以定額進(jìn)行,這種分析方法不夠靈活,實(shí)踐中一般不提倡應(yīng)用。
對(duì)商務(wù)人員的綜合素質(zhì)要求比較高,需要我們多了解工程技術(shù)上的東西,領(lǐng)導(dǎo)告訴我們下現(xiàn)場(chǎng),要多用商務(wù)的眼光觀察人員配備、機(jī)械配備、人員是否窩工、機(jī)械是否閑置等問題。
4.系統(tǒng)錄入
系統(tǒng)是個(gè)挺復(fù)雜的東西,剛開始老是記不住,后來干脆把操作步驟寫下來,一步一步做,現(xiàn)在能進(jìn)行合同錄入和總包計(jì)量錄入,分包計(jì)量做了一遍,還不是很熟練,我會(huì)及時(shí)學(xué)習(xí),盡早掌握。
5.其他工作
除上述工作外,還做了一些其他的事情,但還沒有系統(tǒng)的掌握,接下來需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
二、工作方法
一個(gè)多月來,在工作方法上有很多感觸。除了要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)外,還要及時(shí)落實(shí),執(zhí)行力特別重要。對(duì)崗位工作要不折不扣,按時(shí)完成;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作要及時(shí)反饋,遇到問題時(shí),連同自己的解決方案一同匯報(bào),匯報(bào)要全面。
商務(wù)工作形成的每一份資料都是后期結(jié)算的依據(jù),所以工作時(shí)必須要嚴(yán)守公司制度;任何事情都要有事實(shí)依據(jù),不能想當(dāng)然;不能口頭允諾,合同外的任何東四都要以會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議等方式落到紙上,并經(jīng)參與各方及時(shí)簽字,避免后期結(jié)算時(shí)扯皮。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇4
本人于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,不知不覺xx個(gè)月已過去,我已逐漸熟悉以及適應(yīng)了新的環(huán)境,對(duì)于工作也能逐步順手,F(xiàn)將此期間工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目申報(bào)的工作內(nèi)容主要是:
1、協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤,直至項(xiàng)目完成;
2、收集項(xiàng)目申報(bào)、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行文字匯總、編寫申報(bào)材料;
3、查找、搜集公司各類產(chǎn)品的項(xiàng)目申報(bào)信息及相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào);
4、在企業(yè)內(nèi)部開展相關(guān)項(xiàng)目資源申報(bào)的培訓(xùn)工作;
5、及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)及相關(guān)部委的政策,并搜集有價(jià)值的行業(yè)信息及政策信息;
6、根據(jù)項(xiàng)目政策條件,對(duì)公司研發(fā)項(xiàng)目提出建議。
二、項(xiàng)目申報(bào)流程:
1、通過各委辦網(wǎng)站、技術(shù)中心收集項(xiàng)目申報(bào)信息:項(xiàng)目申報(bào)口、申報(bào)指南、材料編制要求等;
2、確定公司申報(bào)項(xiàng)目名稱,劃定投資估算范圍(包括:項(xiàng)目總投資、固定資產(chǎn)投資、鋪底流動(dòng)資金、申請(qǐng)資助資金);
3、制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,責(zé)任分工;
4、編寫項(xiàng)目材料:項(xiàng)目可行性報(bào)告或資金申請(qǐng)報(bào)告;
5、準(zhǔn)備相關(guān)附件;
6、材料整合、裝訂、按時(shí)送達(dá);
7、項(xiàng)目考察(準(zhǔn)備ppT、參觀訪問接待);
8、準(zhǔn)備項(xiàng)目專家評(píng)審會(huì)資料,完成相關(guān)會(huì)務(wù)工作;
9、獲得項(xiàng)目批文,簽訂項(xiàng)目任務(wù)書;
三、申報(bào)注意事項(xiàng):
1、申報(bào)前自我評(píng)估,著重關(guān)注幾點(diǎn):申報(bào)資格、申報(bào)渠道、申報(bào)內(nèi)容;
2、仔細(xì)參閱申報(bào)書填寫要求,研究透申報(bào)要求;
3、把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)、材料報(bào)送方式;
4、組織好申報(bào)材料。
在這期間的學(xué)習(xí)工作中,我對(duì)項(xiàng)目申報(bào)工作的了解從無到有,項(xiàng)目申報(bào)的流程、工作如何開展等都有了些微思路。項(xiàng)目申報(bào)是指政府機(jī)關(guān)針對(duì)企業(yè)或其他研究單位作出的一系列優(yōu)惠政策,企業(yè)或相關(guān)研究單位再根據(jù)政府的政策進(jìn)行編寫申報(bào)文件,然后根據(jù)相關(guān)申報(bào)要求和流程進(jìn)行申報(bào)。實(shí)際上就是政府幫企業(yè)無償融資,對(duì)企業(yè)來說沒有壓力,但是又不同于風(fēng)投,是對(duì)完成項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行一定的資金獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)在國(guó)家對(duì)于企業(yè)的扶持政策很多,如何選擇合適的項(xiàng)目申報(bào),需要了解、熟悉國(guó)家、地方的扶持政策,要能把握國(guó)家、地方政策的傾斜方向,從而根據(jù)公司的情況選擇符合政策要求的項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。
通過這幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了自己在本職工作中存在以下問題:
1、對(duì)于申報(bào)文件、政策解讀不清楚,很多政策方面的問題看的不是很明白,今后需要多向發(fā)文單位、向同事多多請(qǐng)教、學(xué)習(xí);
2、對(duì)于公司目前狀況、基礎(chǔ)資質(zhì)等了解太少,不知道公司是否具備申報(bào)要求,這點(diǎn)在今后工作中需要向周圍同事多多請(qǐng)教;
3、需要加強(qiáng)文字基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)知識(shí);
4、項(xiàng)目驗(yàn)收接觸較少,政府關(guān)系維護(hù)等工作也是我的弱項(xiàng),需要在今后工作中努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)。
在今后的.工作中,本人將努力做到以下幾點(diǎn):
一、持續(xù)關(guān)注各政府部門的網(wǎng)站,留意最新的申報(bào)通知。從各種渠道了解各部委乃至國(guó)家政策走向、扶持傾向,從公司當(dāng)前涉及的各種科技項(xiàng)目情況分析規(guī)劃,公司具備或準(zhǔn)備申報(bào)哪幾個(gè)科技項(xiàng)目,其中市級(jí)、省級(jí)、部級(jí)、等各有哪些,將這些項(xiàng)目分類:軟硬件都具備的項(xiàng)目、夠得著但需要人為公關(guān)的項(xiàng)目、莫須有但可以通過包裝或暗箱操作爭(zhēng)取的項(xiàng)目等等分門別類加以總結(jié)分析,排出必報(bào)的,必爭(zhēng)的,確保的項(xiàng)目,在全年的工作中加以實(shí)施。
二、做好科研項(xiàng)目的整理工作,提前準(zhǔn)備項(xiàng)目申報(bào)必需的硬件要求,待相應(yīng)的科技項(xiàng)目計(jì)劃通知后,可以對(duì)照申報(bào)的條件和范圍。
三、平時(shí)做好企業(yè)基礎(chǔ)資質(zhì)的完善、項(xiàng)目資質(zhì)的完善,以及各類獎(jiǎng)項(xiàng)、榮譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、總結(jié)歸納。
四、建立項(xiàng)目申報(bào)臺(tái)帳,開展項(xiàng)目申報(bào)檔案管理工作,對(duì)于申報(bào)項(xiàng)目的電子文檔、紙質(zhì)文檔妥善保管。
對(duì)工作的建議:無
逝者如斯夫,不舍晝夜——xx個(gè)月很快就過去了。在此,我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事段期間對(duì)我的工作的支持和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的問題的提醒和指正,使我在這幾個(gè)月里有了一定的成長(zhǎng)。我會(huì)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,鍛煉學(xué)習(xí)自己獨(dú)當(dāng)一面的能力,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇5
摸索、奮進(jìn)的兩個(gè)月多月已經(jīng)過去,兩個(gè)多月來,由從事市場(chǎng)一線的工作到研究市場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,是從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)層面的階段,不斷思索創(chuàng)新,感覺收獲頗多。同時(shí)我?guī)еd奮、肩負(fù)責(zé)任度過了繁忙而又充實(shí)的兩個(gè)多月!短短兩個(gè)月,這是我人生轉(zhuǎn)換的過程,是我職業(yè)方向發(fā)生改變的過程,是我成長(zhǎng)的過程,從此有了對(duì)聯(lián)東國(guó)際工業(yè)城經(jīng)營(yíng)理念、營(yíng)銷環(huán)境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對(duì)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃由生疏到熟悉、原創(chuàng):從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時(shí)我也深感責(zé)任重大;仡櫩偨Y(jié)兩個(gè)月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個(gè)方面總結(jié)
按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標(biāo),實(shí)出重點(diǎn),講究實(shí)效,勤思考,并通過努力,千方百計(jì),不折不撓地開展工作,逐步推進(jìn)工業(yè)城項(xiàng)目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。
一、工作進(jìn)展情況回顧
第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人,踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開發(fā)區(qū)宏觀政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、×××政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源,摸索有效的營(yíng)銷推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達(dá)到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶?現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷難的'問題?
20xx年10月—20xx年12月的主要工作
1、配合完成中秋晚會(huì)
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料
6、配合同事完成其他工作內(nèi)容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷思路,制定營(yíng)銷策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。
認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀環(huán)境和×××的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。
(二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶
力求按照不同的特征來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。
雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線條的,因此在具體實(shí)施銷售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶,使用合適的營(yíng)銷策略和方式。
(三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠房的需求量及其目標(biāo)客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。(四)提升自身專業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。
三、存在的問題
目前在營(yíng)銷和宣傳等方面存在的問題:
(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對(duì)面接觸居多,招商效率低;
(3)招商面還不夠?qū)挿,信息含金量偏低?/p>
(4)已建的廠房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠房需求的實(shí)際。
(6)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京2xxxx園區(qū),橫向縱向的比較,在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì),價(jià)格相對(duì)偏高,尤其是銷售價(jià)格。
(8)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。
四、工作中的體會(huì)與思考
通過我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,主要有以下幾條體會(huì)和思考:
1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷策略的制定和營(yíng)銷思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對(duì)營(yíng)銷方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路,對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí),要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會(huì)辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營(yíng)銷制度,提高營(yíng)銷推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過創(chuàng)新觀念、盤活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來,我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照20xx年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇6
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及相關(guān)部門支持下,我部門在積極落實(shí)單位關(guān)于會(huì)務(wù)接待的相關(guān)要求的同時(shí),團(tuán)結(jié)商務(wù)會(huì)展公司全體力量,從20xx年1月至今,順利完成了50余場(chǎng),1800多人次的會(huì)議接待任務(wù)。為積極貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”相關(guān)精神,在今年的會(huì)務(wù)接待工作中,我院精簡(jiǎn)了會(huì)議活動(dòng)次數(shù),規(guī)范了活動(dòng)流程,控制了會(huì)務(wù)開銷。因此,在會(huì)議舉辦數(shù)量上相較于去年減少了將近30%,但在會(huì)議質(zhì)量及效率上相比去年有了更多的提高。其中全國(guó)性會(huì)議以及大型培訓(xùn)也取得了令人滿意的成績(jī)。并在會(huì)務(wù)接待之余,不斷總結(jié)會(huì)務(wù)接待工作過程中的得與失,不斷探索更加完善的接待手段和形式,力求將會(huì)務(wù)接待工作做到盡善盡美,F(xiàn)將我公司20xx年度工作情況總結(jié)如下:
一、建立健全辦公室管理形式,加強(qiáng)會(huì)務(wù)工作能力,促進(jìn)各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。
1、科學(xué)管理,是立身之本。
部門成立以來,辦公室日常的`管理工作已逐漸規(guī)范了管理形式,在傳達(dá)和溝通上提高了效率,在文字與統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)謹(jǐn)了內(nèi)容。在妥善安排好日常規(guī)定工作外,也積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),時(shí)刻保持“心中有事,手中有活”的最佳在崗狀態(tài)。
2、提高能力,才能提高效率。
公司承辦的會(huì)務(wù)工作大體分為小型評(píng)審會(huì)議、集中培訓(xùn)、全國(guó)性大型會(huì)議三種會(huì)議模式。
、判⌒驮u(píng)審會(huì)有較為固定的規(guī)模,參會(huì)人數(shù)少,會(huì)議要求簡(jiǎn)單,需要簡(jiǎn)化流程,濃縮時(shí)間,重點(diǎn)提高評(píng)審工作效率。
⑵集中培訓(xùn)工作的規(guī)模相對(duì)靈活,一般參加人數(shù)較多,但會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)較低,因此重點(diǎn)應(yīng)放在會(huì)前的人員統(tǒng)計(jì)和食宿安排上。
、侨珖(guó)性大型會(huì)議是近年我公司承接會(huì)議中規(guī)模最大,要求最高,影響最深的會(huì)議工作,相較于前兩種,其規(guī)格較高,參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)多,級(jí)別高,還需要針對(duì)不同會(huì)議內(nèi)容制定更貼切的會(huì)議策劃,這就給我們的會(huì)前溝通、會(huì)場(chǎng)布置和會(huì)中的服務(wù)提出了很高的要求。細(xì)化每一個(gè)工作點(diǎn),具體到每一組分工,都是會(huì)務(wù)工作對(duì)我們工作能力的考驗(yàn),時(shí)刻堅(jiān)持用“認(rèn)真,細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)”這六個(gè)字要求自己,毫不放松,用我們對(duì)會(huì)務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)注,去換取我們每一次的服務(wù)質(zhì)量的保證以及參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、查缺補(bǔ)漏,精益求精。
逾百場(chǎng)會(huì)議接待任務(wù)的順利完成,為我公司積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí),通過不斷總結(jié)在會(huì)議接待過程中的不足,為我們更加細(xì)致的完成今后的會(huì)務(wù)接待任務(wù),起到了很關(guān)鍵的提醒和促進(jìn)作用。此外,為了加強(qiáng)辦公室成員在會(huì)務(wù)接待方面的理論知識(shí),提升修養(yǎng),在工作之余,我公司常通過翻閱相關(guān)書籍、上網(wǎng)等途徑去了解學(xué)習(xí)會(huì)務(wù)接待方面相關(guān)知識(shí),努力改善業(yè)務(wù)模式和提高整體素質(zhì)。
三、拓展業(yè)務(wù),優(yōu)化工作。
在做好本職工作的同時(shí),公司的發(fā)展需要從拓展業(yè)務(wù)開始,20xx年的整體工作讓我們收獲經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)可的同時(shí),也讓我們意識(shí)到了很多不足,以及對(duì)公司將來的需求。精簡(jiǎn)多余,細(xì)化重點(diǎn)是優(yōu)化,這是發(fā)展的基礎(chǔ);增加業(yè)務(wù)范圍,提出可行計(jì)劃是拓展,這是發(fā)展的關(guān)鍵。
在一年的洗禮與歷練中,商務(wù)會(huì)展公司更加穩(wěn)健與成熟。穩(wěn)健來源于我們對(duì)工作的認(rèn)可,在會(huì)務(wù)接待工作中更有自信取得領(lǐng)導(dǎo)的信任。成熟來源于我們對(duì)工作中不足的認(rèn)識(shí),更加勇敢的挑戰(zhàn)困難與失敗,更加耐心,更加包容,也更加勤奮努力。在這時(shí)間交替之際,我們繼承了以往的經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)知,做好了充分的準(zhǔn)備迎接下一個(gè)嶄新的展望之年。
20xx年商務(wù)會(huì)展公司全年舉辦會(huì)議共計(jì)57場(chǎng)次,其中培訓(xùn)會(huì)1場(chǎng),工作討論會(huì)1場(chǎng),其余55場(chǎng)均為工程項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議。據(jù)統(tǒng)計(jì)全年參會(huì)人員達(dá)到1508人次。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇7
不知不覺已經(jīng)在公司上班有一個(gè)月了,從7月5號(hào)來公司報(bào)道到現(xiàn)在,時(shí)間只能用飛快來形容。不知道是什么原因,突然從上學(xué)轉(zhuǎn)變成上班沒有感到任何的不習(xí)慣,估計(jì)是學(xué)校和公司都一個(gè)相同點(diǎn),就是有家一般的溫暖,同事就像自己的家人一樣,給你幫助和真誠(chéng)的笑容。
來公司報(bào)道的第一天下午就開始上班,領(lǐng)導(dǎo)把我分在商務(wù)部學(xué)習(xí),潘部長(zhǎng)給我安排了電腦,我的電腦是連著掃描儀的,熱心的張工教我學(xué)會(huì)了怎樣使用掃描儀掃描文件,這是我上班學(xué)會(huì)的第一件事!第二天公司的所有領(lǐng)導(dǎo)加我和另外兩個(gè)新同事一起開了個(gè)歡迎會(huì),會(huì)中沒看到一點(diǎn)的拘束和嚴(yán)肅,就想朋友家人在一起聊天,領(lǐng)導(dǎo)也給我們講了他們的工作經(jīng)驗(yàn)、建議和許多道理,指引我們將來要走的道路。第一周的剩下幾天,李部長(zhǎng)給了我公司的規(guī)章制度讓我熟悉。第二周的時(shí)間,彭工給了我一份他做的市政工程的資審文件,讓我學(xué)習(xí)市政的資審文件的格式和記下里面的人物和業(yè)績(jī)。第三周的時(shí)間彭工就讓我自己獨(dú)立做一份資審文件,不要依照范本,自己花了四天的時(shí)間來完成,但跟彭工的范本對(duì)照,好多細(xì)節(jié)都忽略了,不過這也讓我對(duì)這些問題加深了印象。想自己做一份真正的.資審文件,公司很快就給了我機(jī)會(huì),讓我做一個(gè)幫另外公司投的資審文件,這對(duì)我來說是一個(gè)考驗(yàn),所以我一定要把它做好,我用了一天半的時(shí)間完成了文件,準(zhǔn)備交上去讓領(lǐng)導(dǎo)審查,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為"經(jīng)營(yíng)公司"一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。在接下來的工作中,我要不斷的探索、學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡自己最大的努力。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇8
半年來,我們根據(jù)縣有關(guān)綜治維穩(wěn)文件精神和年初制定的創(chuàng)建計(jì)劃,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí),收到了較好的效果,有力地促進(jìn)了全局工作的開展。
一是認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要,我局高度重視“創(chuàng)先”工作,對(duì)“創(chuàng)建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了認(rèn)真地安排,局長(zhǎng)田廷斌任組長(zhǎng),王世富任副組長(zhǎng),成員由彭麗華、彭毅、胡利華組成,建立健全了組織隊(duì)伍,從而保證了工作的正常開展。
二是扎實(shí)努力開展工作。首先抓好干部職工的思想法律和學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)法制觀念。今年來,我們堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)制度,除政治理論外,我們把學(xué)習(xí)法律知識(shí)當(dāng)成不可缺少的內(nèi)容,我們注重法律知識(shí)的專題學(xué)習(xí),每季度堅(jiān)持一次,有專人講課,有備課方案,從而增強(qiáng)了全體文明的工作法律。主要表現(xiàn)在建立了機(jī)關(guān)《工作人員行為規(guī)范》、《行風(fēng)評(píng)議制度》、《廉政建設(shè)制度》、《安全保衛(wèi)制度》、商務(wù)局辦公室防火、防盜公約等方法律,從而促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作人員遵紀(jì)守法、自覺搞好工作的自覺性,增強(qiáng)了人與人之間的交流,搞好團(tuán)結(jié),消除矛盾,樹立了較好的商務(wù)部門的形象,再次抓好“重點(diǎn)部位”的整治,消除了不安全的.“隱患”。積極投入資金,加強(qiáng)門窗維修防護(hù)工作,安裝了防盜門,確保了局機(jī)關(guān)辦公室的安全,消除不安全因素。
三是力爭(zhēng)成效,實(shí)現(xiàn)“七無”目標(biāo)。由于我們把“創(chuàng)建”工作擺上了重要議事日程,從而達(dá)到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”的目的。半年來,單位實(shí)現(xiàn)了“無刑事案件、無治安案件、無民事糾紛案件、無群體性鬧事、械斗、上訪案件,無重大失竊案件、無重大責(zé)任事故案件”和干部職工家屬“無人犯罪”的7無現(xiàn)象。目前,單位安全文明衛(wèi)生整齊,鄰里和睦相處,有力地推動(dòng)了全局工作的順利開展。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇9
今年以來,XX縣商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)好有關(guān)文件精神,采取形之有效的措施,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷鞏固推進(jìn)我局法治建設(shè)工作不斷向前邁進(jìn),現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全
縣商務(wù)局班子高度重視法治XX縣建設(shè)工作,始終將法治建設(shè)工作納入班子議事日程,統(tǒng)籌規(guī)劃?h商務(wù)局及時(shí)調(diào)整了法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成以局長(zhǎng)趙文貴同志任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、認(rèn)真學(xué)理論業(yè)務(wù)知識(shí),干部職工素質(zhì)有新提高
高度重視干部職工的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把提高黨員素質(zhì)和精神文明活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,全面提高黨員的黨性意識(shí)和服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
三、開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng),穩(wěn)步推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作
一是開展文明職工和文明家庭評(píng)選活動(dòng)。二是從辦事態(tài)度和程序入手,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí),提高工作效益,杜絕公務(wù)人員吃、拿、卡、要等不良行為。三是從環(huán)境創(chuàng)新入手,發(fā)送辦公環(huán)境,進(jìn)一步改善辦公室的'環(huán)境衛(wèi)生,做到衛(wèi)生工作責(zé)任化、改善環(huán)境制度化,維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生自覺化;四是利用學(xué)習(xí)園地開辦健康知識(shí)教育專欄,開展健康知識(shí)問卷答題活動(dòng),健康知識(shí)知曉率達(dá)到100%。五是認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。按縣三創(chuàng)辦的要求,積極參加社區(qū)組織的公益衛(wèi)生活動(dòng)。
四、開展黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。
一是以黨支部為核心認(rèn)真開展”三會(huì)一課”活動(dòng),在黨員干部中開展批評(píng)和批評(píng),形成良好的民主氛圍.二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),把增強(qiáng)黨組織的活動(dòng)作為重點(diǎn),效果明顯.三是局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四化”標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則.四是加強(qiáng)廉政建設(shè),制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排,對(duì)反腐倡廉工作進(jìn)行責(zé)任分解,健全黨政干部廉政檔案.
五、今后工作
進(jìn)一步做好商務(wù)局法治建設(shè)各項(xiàng)工作。同時(shí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè),努力推進(jìn)商務(wù)局的法治建設(shè)向前發(fā)展,更上一層樓。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇10
在業(yè)務(wù)合同洽談中,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)客戶資信情況的審核。這就需要業(yè)務(wù)人員在與客戶的洽談中,重點(diǎn)了解客戶的信用狀況,所處行業(yè)的盈利及償債能力,商務(wù)要跟進(jìn)參與合同的起草修改過程。
在業(yè)務(wù)操作過程中,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)客戶提出的業(yè)務(wù)更正、業(yè)務(wù)需求變動(dòng)情況,及時(shí)反饋與相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用的確認(rèn)工作,重點(diǎn)要突出工作責(zé)任心與風(fēng)險(xiǎn)控制的敏感性。
在應(yīng)收運(yùn)費(fèi)的催收中,要重點(diǎn)加強(qiáng)在與客戶對(duì)賬、催收過程中,對(duì)客戶付款能力的掌控力,在與客戶的聯(lián)系過程中,綜合調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外部的一切資源,對(duì)客戶收款中潛在風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)預(yù)警。
進(jìn)一步完善現(xiàn)有的信用等級(jí)評(píng)價(jià)體系,為業(yè)務(wù)營(yíng)銷準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,從而建立不同的營(yíng)銷策略,設(shè)定相應(yīng)的結(jié)算信用額度。有效把握公司的客戶構(gòu)成、及發(fā)展趨勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的.不斷發(fā)展變化,商務(wù)工作的重心應(yīng)適時(shí)跟進(jìn),并與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)人員共同研究現(xiàn)有的運(yùn)作流程,調(diào)整分工,加強(qiáng)協(xié)作。尤其要重視對(duì)流程的設(shè)置、單證流轉(zhuǎn)格式的要求、設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控審核環(huán)節(jié)。
隨著分工的細(xì)化、流程的完善、單證的規(guī)范,對(duì)各項(xiàng)工作完成情況的監(jiān)督、檢查力度要進(jìn)一步加強(qiáng)。為此,今年商務(wù)部將加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、本部的工作執(zhí)行和完成情況的審查力度。通過與網(wǎng)點(diǎn)之間的人員互派、崗位交流、定期尋訪檢查等措施,監(jiān)督各網(wǎng)點(diǎn)充分重視商務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的商務(wù)意識(shí),要求參照華東本部的管理要求、工作流程,建立網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部的工作規(guī)范,完善營(yíng)銷、操作、財(cái)商的分工協(xié)作流程。在制定網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部的考核方案時(shí),將應(yīng)收賬款的回收情況作為重點(diǎn)考核指標(biāo)。
加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)商負(fù)責(zé)人與本部財(cái)商溝通緊密。根據(jù)本部的工作要求,認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控要求,有統(tǒng)一的單證管理流程,扣放貨執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),能結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)自身情況適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),能及時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和總部反饋超期賬款的回收進(jìn)度,督促風(fēng)險(xiǎn)控制。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇11
我局20XX年度的綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治辦的指導(dǎo)和幫助下,針對(duì)本系統(tǒng)工作實(shí)際,上下齊心,層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的'落實(shí),采取有效措施,積極排查、防范、化解各種矛盾和問題,確保了本系統(tǒng)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度方案
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視綜合治理工作,在年初制定工作計(jì)劃,健全組織、成立了以姚勇為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,為商務(wù)系統(tǒng)綜合治理工作的順利開展提供了有力的組織、領(lǐng)導(dǎo)和制度保證。
二、圍繞責(zé)任目標(biāo),抓好日常工作
按照上級(jí)提出的綜治工作要求,年初簽訂了綜治責(zé)任合同,明確了各責(zé)任單位、責(zé)任人的工作職責(zé),層層做好措施落實(shí),不斷強(qiáng)化自查意識(shí),做到安全自查、隱患自查,制訂了綜合治理考核細(xì)則,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在問題,責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài)。
三、狠抓安全生產(chǎn)
本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任合同,建立了風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,結(jié)合安全生產(chǎn)月開展了一系列的安全知識(shí)宣傳活動(dòng),增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性,切實(shí)擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的責(zé)任。
四、加大維穩(wěn)力度,創(chuàng)建和諧系統(tǒng)
為確保商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定,我局高度重視維穩(wěn)工作,多次召開專門工作會(huì)議研究,制訂各項(xiàng)措施,對(duì)不穩(wěn)定對(duì)象采取責(zé)任落實(shí)到人的辦法,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷。
五、下一步打算
雖然我局的綜治工作取得了一定成績(jī),但離上級(jí)要求還存在一定的差距和不足,綜治工作任重道遠(yuǎn),不斷給我們提出新的課題和任務(wù),爭(zhēng)取在來年的工作中取得更大的成績(jī),為保一方平安而努力工作。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇12
學(xué)期工作即將結(jié)束,本學(xué)期,電子商務(wù)教研室全體專業(yè)教師,團(tuán)結(jié)協(xié)作、以提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,努力促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo),較好地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃
各任課老師認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材,根據(jù)開學(xué)初制定的授課計(jì)劃,課前能認(rèn)真研究重點(diǎn)、難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)課堂的教學(xué)過程,切實(shí)按計(jì)劃授課。
二、堅(jiān)持教學(xué)理論的學(xué)習(xí),積極進(jìn)行課程改革與課題研究為加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),我們教研室采用集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)的方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些教學(xué)理論,用教學(xué)理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,認(rèn)真撰寫教學(xué)論文。
配合學(xué)校的主題活動(dòng),教研室對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了修訂,確立與申報(bào)了精品課程。
教研室的教師積極參與聯(lián)院電子商務(wù)專業(yè)協(xié)作委員會(huì)會(huì)議,利用外出學(xué)習(xí)的'好機(jī)會(huì),回來進(jìn)行組內(nèi)交流。教師積極參與課標(biāo)的開發(fā)和完善,并根據(jù)學(xué)校的自身情況著手開發(fā)專業(yè)校本課程。本學(xué)期,利用教研活動(dòng)的機(jī)會(huì)組織了課改方面和專業(yè)拓展知識(shí)的專題講座。
三、協(xié)助學(xué)校教學(xué)科研處做好教學(xué)常規(guī)管理工作,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效。
1、促進(jìn)組內(nèi)每一位教師認(rèn)真鉆研教材,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué),及時(shí)批改作業(yè),切實(shí)履行好本崗位工作職責(zé)。本學(xué)期,本教研室先后有張靜、鄂春桃兩位教師開設(shè)校級(jí)公開課、吳婷老師的年青教師匯報(bào)課和許愛麗老師的校骨干教師示范課,組織落實(shí)好教學(xué)聽課活動(dòng),并認(rèn)真組織了課后的評(píng)課活動(dòng)。王璐璐老師在聯(lián)院電子商務(wù)專業(yè)的說課比賽中榮獲二等獎(jiǎng)、徐菲老師在“新課程、新課堂新走向”優(yōu)質(zhì)課及課件評(píng)比中榮獲二等獎(jiǎng)、穆欣老師參加市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,榮獲三等獎(jiǎng)。
2、加強(qiáng)常規(guī)檢查;
如:備課質(zhì)量、授課計(jì)劃的執(zhí)行情況、月考的命題質(zhì)量及成績(jī)分析、作業(yè)批改及對(duì)后進(jìn)學(xué)生的幫助措施及落實(shí)情況、教師聽課次數(shù)、聽課記錄及聽課評(píng)價(jià)等方面的檢查;要求教師認(rèn)真布置和批改作業(yè),規(guī)范作業(yè)格式,認(rèn)真做好每天的作業(yè)訂正輔導(dǎo)和批改工作。
項(xiàng)目商務(wù)人員個(gè)人工作總結(jié) 篇13
這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,商務(wù)組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。
就本年度工作的完成情況匯報(bào)如下:
1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了秋冬和春夏的訂貨會(huì)的樣品開發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。
2、在x月份我們對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市的.市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解!
3、在公司的組織下,在x月份的香港市場(chǎng)調(diào)研,使我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)的市場(chǎng)的同時(shí),又看到了我們國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之間的差距,使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn),從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。
4、秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即:精致商務(wù)(長(zhǎng)銷款)簡(jiǎn)約辦公(暢銷款)時(shí)尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。
5、在訂貨會(huì)時(shí)候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。
6、自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。
現(xiàn)將做個(gè)大概安排:
1、配合各部門,努力做好x月份秋冬訂貨會(huì)和x月份的春夏訂貨會(huì)樣品開發(fā)工作。
2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開發(fā)主題。
3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會(huì)更加努力,力求做的更合身與舒適。
展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,明天一定會(huì)更美好!
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