衛(wèi)生支農個人總結4篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的衛(wèi)生支農個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
衛(wèi)生支農個人總結1
國務院，省委，省政府，省衛(wèi)生廳啟動的“甘肅省萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”啟動后為了貫徹落實“中共中央，國務院關于進一步加強農村衛(wèi)生工作的決定”，進一步做好城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作，為響應我省"萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程"這一惠民政策，xx醫(yī)院四名支農隊員3月底奔赴xx，開展衛(wèi)生支農工作。在市、縣衛(wèi)生局、醫(yī)院各級領導的正確領導下和各位同仁的關心支持下，醫(yī)療隊克服居住條件簡陋，本著“一切以病人為中心”的服務理念和“一切為病人謀利益”的`醫(yī)療服務宗旨，處處嚴格要求自己，對每位病人提供認真、耐心、細致的診療服務，發(fā)揮各人所長，各項支農工作取得良好效果�，F(xiàn)就醫(yī)療隊一年來的工作匯報如下:
一、注重政治學習、提高思想認識，落實支農政策
二、加強管理，完善制度嚴于律己，確保醫(yī)療質量高效運行。
三、通過多種方式，擴大支農工作影響。
四、努力工作，積極開展新技術、新業(yè)務。
五、注重自身修養(yǎng)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。
衛(wèi)生支農個人總結2
根據衛(wèi)生部《20xx年中西部地區(qū)二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目管理方案》（衛(wèi)辦農衛(wèi)發(fā)[20xx]212號）文件以及《***省農村衛(wèi)生機構“三網四化”管理工作方案》（*衛(wèi)辦發(fā)？20xx？185號）文件要求，我市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生支農工作領導小組，制定了實施方案�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、對口支援情況
我市二級醫(yī)院有市第一人民醫(yī)院及中醫(yī)院。兩院都成立了領導小組，加強對“對口支援”工作領導；成立了由院辦、醫(yī)務科、護理部、教務部、后勤辦、設備科的負責人組成的工作小組，具體負責落實“對口支援”工作，形成了領導分工有人管、具體工作落實有人抓的良好局面。人民醫(yī)院與**、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)三個衛(wèi)生院建立對口支援關系，中醫(yī)院與**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)兩所衛(wèi)生院建立了對口支援關系。支援醫(yī)院與被支援醫(yī)院之間簽訂了***市農村衛(wèi)生機構業(yè)務合作協(xié)議書、對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作責任狀、支援協(xié)作醫(yī)院合同書，并制定了與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療支援工作實施方案。
二、工作完成情況
3月初，兩所醫(yī)院分別組織院辦、醫(yī)務部、護理部、后勤辦等職能科室負責人深入各鄉(xiāng)衛(wèi)生院實地考察，根據調研結果擬訂一套具體的幫扶計劃，并制定出工作計劃，為有計劃、有重點地展開幫扶工作奠定了基礎。
自4月初開始，兩所醫(yī)院分別派出駐鄉(xiāng)專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院出診，開展業(yè)務學習專題講座。每位專家在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院支援時間都不少于1個月。人民醫(yī)院共選派18人，中醫(yī)院選派24人，共診治患者1935人次，開展業(yè)務專題講座33次，組織科室業(yè)務大查房28次，開展示教手術7例，組織疑難病例討論10例，發(fā)放宣傳單4500余份。
駐鄉(xiāng)專家通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員傳、幫、帶、教，幫助其提高業(yè)務理論水平和技術水平，使其熟練掌握臨床技術操作規(guī)程。業(yè)務培訓與新技術的'開展使對口支援單位醫(yī)務人員的技術水平在短期內有明顯的提高，為當地培養(yǎng)了一支“不走的醫(yī)療隊”，也為當地醫(yī)院的長遠發(fā)展、老百姓的健康奠定了基礎。
在醫(yī)院管理上，駐鄉(xiāng)專家結合實際，對癥下藥，協(xié)助受援衛(wèi)生院從醫(yī)療、護理、防保、醫(yī)技等各方面規(guī)范各項規(guī)章制度、崗位職責與操作規(guī)范，如協(xié)助制定查房制度、病房管理制度、護理查對制度、消毒隔離制度、無菌操作制度、高血壓隨訪制度、清潔區(qū)與污染區(qū)標記制度等10余種，從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位職責、操作有規(guī)范”，使醫(yī)院管
理工作向制度化、科學化邁進。在醫(yī)療質量管理上，專家們認真督導病歷與處方的書寫規(guī)范、合理使用抗生素、強化護理質量監(jiān)控等。為了強化院內感染控制，還幫助成立了院內感染控制管理小組，并完善各項相關的職責與制度。
為更好地培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干技術人員，兩家醫(yī)院還免費接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員進修學習，本年度共接收12人，其中*鎮(zhèn)2人、**3人、**2人、**2人、**1人、**1人、**1人，進修科目涉及內科、外科、口腔科、檢驗科、心電、超聲等。醫(yī)院安排經驗豐富、責任心強的指導老師對進修人員進行重點指導培訓，使每一位進修人員都能學有所成、學有所專、學有所用。
兩家醫(yī)院還不定期組織醫(yī)療隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行義診活動，使農民群眾不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)能享受到縣級醫(yī)療技術水平，本年度共組織下鄉(xiāng)醫(yī)療隊3次，選派專家12人次，主要為內、外、婦、兒科專家，分別到**鄉(xiāng)衛(wèi)生院、**鄉(xiāng)衛(wèi)生院、**社區(qū)衛(wèi)生所，共診治患者236人次，受咨詢人186人次。
三、監(jiān)督考核情況
為保證衛(wèi)生支農效果，衛(wèi)生局要求支援專家嚴格遵守衛(wèi)生支農紀律和考勤制度，把衛(wèi)生支農變成每一位支農人員的自覺行動。支援專家必須參與受援單位的考勤，請假須經過受援單位批準，嚴格遵守受援單位的各項工作制度，很大程度上保證了衛(wèi)生支農工作的效果。
為建立衛(wèi)生支農工作長期穩(wěn)定的支援關系，衛(wèi)生局把衛(wèi)生支農工作納入年度工作目標考核。衛(wèi)生局還組織人員不定期對下鄉(xiāng)支援人員工作進行檢查，對不按要求開展工作的人員及單位給予相應處分。
***市衛(wèi)生局
二OXX年十二月二十二日
衛(wèi)生支農個人總結3
三個月的支農生活轉瞬即逝,在這短短的時間里，xxx醫(yī)院給我留下深刻的印象。這段支農生涯在拓寬了我的視野、豐富了專業(yè)知識的同時，也讓我更深刻地認識到醫(yī)學事業(yè)的魅力。
在這三個月的支農生活里，我深深地融入到xxx醫(yī)院這個大家庭中，和xxx醫(yī)院的同行們互相學習，密切配合，圓滿地完成了工作任務，也有很多的感想和收獲，在這里談談我的心得：
1、麻醉科各位醫(yī)生嚴謹的工作態(tài)度給我留下了深刻的印象，雖然醫(yī)院的設備和環(huán)境并不是很先進，但是他們在工作上“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”的作風深深感染了我，讓我知道了不管條件如何，應始終把全心全意為病人服務放在第一位，創(chuàng)造條件做好醫(yī)療工作。
2、深刻感受“以人為本”提倡人文關懷的治病理念，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕差錯事故構建和諧醫(yī)患關系。xxx醫(yī)院雖然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，但是有著先進的管理體系，在院常委的領導下，員工自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真完成醫(yī)療工作。
3、醫(yī)院在健全各項規(guī)章制度的基礎上，開展了微笑服務，周到服務、特殊服務。來xxx醫(yī)院就醫(yī)的主要是附近的居民百姓，這里的人民非常純樸，這里的醫(yī)生都將病人看成自己的親人，設身處地的為病人著想，給病人提供最適合的診療方案和藥物，醫(yī)患關系非常融洽。在病房，患者更多地與醫(yī)護人員接觸，他們的痛楚、煩惱都會告訴自醫(yī)護人員，而會想盡辦法幫助他們解決。
4、優(yōu)質的服務態(tài)度，醫(yī)護人員和患者之間有著非常良好的關系氛圍。良性的競爭機制使護士們全心全意地為患者解除各種煩惱，年輕的醫(yī)護人員也在這種氣氛中得到很好的熏陶。在語言溝通方面，她們也很講究措辭、態(tài)度、語氣和方式。尊重他人的.宗教信仰，說話時永遠面帶微笑。盡量避免說不，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。即使是患者在發(fā)怒時，也要保持職業(yè)形象。提高服務意識，改善服務態(tài)度，轉變服務作風，注重誠信服務。
5、各位醫(yī)護人員謙虛好學，良性競爭。他們認為，作為一名醫(yī)護人員，愿意為患者服務的思想比熟練的技術操作來的更重要。如果說醫(yī)院的設施是硬件，那么就醫(yī)環(huán)境、服務態(tài)度等等就是軟件。從硬件上來說，國內和國外雖然有一定的差距，但是隨著經濟水平的提高，這種差距正在不斷縮短。在北京、上海的一些大醫(yī)院，設施已經達到了國際水平，但是軟件方面，差距還是很大的，我們還需要努力去提高，問題的關鍵還是觀念轉變。我們需要有愿意為人民服務，享受他人提供的服務，并且尊重他人提供的服務的觀念。工作表現(xiàn)決定你得到的機會多少。樣為了自身發(fā)展，大家都會努力工作，形成一種良性循環(huán)的競爭氣氛。
在這段支農生涯里，我學到很多，同時在某些方面我也盡力給xxx醫(yī)院的同行一些好的建議，大家取長補短，共同進步。由于設備和人員的限制，在圍麻醉期間的監(jiān)測還不是很到位，比如在麻醉前最好用留置針開通靜脈，術中連續(xù)監(jiān)測心電圖，全麻前要確保麻醉機能夠正常使用等等，另外也交流了一些圍術期液體治療和危重病治療及搶救知識。
支農生活是充實而愉快的，伴隨著許多新的體驗以及收獲，給我在xxx醫(yī)院的生活增加了豐富的內容。我回首這段時光，審視自身的改變。今后我要一如既往的豐富自己的專業(yè)知識，增強自己的服務理念，提高自己的綜合素質。學會在條件艱苦的情況下，在設備藥物不完備的情況下，充分利用現(xiàn)有的一切，進行安全的高質量的麻醉，保證病人的安全和手術順利進行。另外要樹立全心全意為病人服務的理念，視病人為親人，設身處地的為病人著想，在生理和心理上緩解病人痛苦，做一名稱職的高素質的醫(yī)生！
衛(wèi)生支農個人總結4
為認真貫徹落實衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農村醫(yī)療衛(wèi)生工作”，加強國家級貧困縣衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提高農村常見病、多發(fā)病的診療水平，為農村居民提供優(yōu)質、價廉、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務，緩解農村看病難的問題，根據市衛(wèi)生局《關于萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程的通知》精神，20xx年6月1日，重慶市第九人民醫(yī)院領導帶領第三批醫(yī)療隊來到我院，開展萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程項目第三期衛(wèi)生支農活動。一年多來，各位老師以院為家，勤奮工作，為促進我院規(guī)范化管理和醫(yī)療業(yè)務技術水平的提高起到了積極的作用，現(xiàn)將一年工作總結如下：
一、 精誠團結，務求實效
在第二批醫(yī)療即將完成支援任務時，根據醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要，結合前兩批醫(yī)療隊支農經驗，院長簡春宣同志就如何開展第三期對口支援工作與市九院領導進行了蹉商，九院領導積極支持，克服困難，抽調業(yè)務技術骨干，組成了由麻醉手術科護士長、主管護師孔德明為隊長，心內科副主任醫(yī)師周應紅、內分泌科主治醫(yī)師魯遠彪、泌尿外科主治醫(yī)師潘永軍、主管藥師楊潔芳為成員的的五人醫(yī)療隊于07年6月1日奔赴我院，08年5月31日返院，圓滿完成了一年的對口支援工作。醫(yī)療隊到來后，縣分管領導、縣衛(wèi)生局領導多次與醫(yī)療隊進行溝通，關心醫(yī)療隊員生活，耐心聽取他們對酉陽衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意見和建議，并對衛(wèi)生支農工作作了一些具體的要求，希望醫(yī)療隊能克服醫(yī)院現(xiàn)有設備及條件上的困難，發(fā)揮各自業(yè)務專長，做好業(yè)務指導、帶教工作，進一步促進縣人民醫(yī)院的規(guī)范化管理水平及醫(yī)療服務質量的提高。醫(yī)院領導也高度重視，對醫(yī)療隊給予生活上的關心和工作上的支持，立足醫(yī)院實際購置新業(yè)務技術開展所需的設備設施，并充分聽取隊員們對醫(yī)院管理及業(yè)務發(fā)展上的建議。醫(yī)療隊員嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，明確支農任務，在熟悉醫(yī)院及科室情況后都認真擬定了工作計劃，并按照計劃開展了工作，取得了較好的效果。
二、明確職責，做好支農幫扶工作
一年來，作為第三批醫(yī)療隊隊長，孔德明同志曾先后在手術室、護理部、婦產科工作。積極參與護理部的管理并提出合理化建議。參加了醫(yī)院及護理部組織的每月質量檢查，對病房中存在的問題進行分析、總結，并協(xié)助護理部擬訂整改措施。組織開展《護士行為與醫(yī)院感染的預防控制》、《心肺復蘇》的講座和培訓，提高對醫(yī)院感染預防與控制及急診救治能力。加強護理人進一步規(guī)范和細化全院的護理文本資料，修訂一些常用的工作流程；建立和完善各類統(tǒng)計表格，進一步完善護理部的管理資料。進一步完善了手術室的規(guī)章制度，指導護士開展新手術，正確使用新設備、新儀器，使去年開展的TVLC、TVRP等腔鏡手術的配合更加成熟。結合婦產科實際情況，規(guī)范禮儀交班、中午床旁交接班、輸液流程、病歷書寫、健康教育與護患溝通等，強化護理基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量的控制，促進了科室護理工作規(guī)范化進程。在搶救和護理了一個產后大出血失血性休克的重癥患者期間，她根據全院會診的情況制定了詳細的護理計劃，并親自參加特護工作，在她和護士姐妹們的患者精心護理下，患者順利度過了危險期并逐步康復，得到患者、家屬和同事的`高度評價。
內科主治醫(yī)師魯遠彪結合我院內科存在的問題， 首先是遵照重慶市衛(wèi)生局頒發(fā)的病歷書寫格式要求，對科室下級醫(yī)師進行病歷規(guī)范化書寫指導，并逐步開展病史詢問技巧、如何做好體格檢查、穿刺技術的熟練和規(guī)范化操作、各項檢查的特殊要求及準備注意事項、化驗結果與臨床實際的綜合分析評判等進行培訓和指導。在抗生素的使用上，要求醫(yī)生嚴格按照抗生素使用原則，杜絕濫用抗生素，減少病員負擔。開展院內及科內的內分泌專業(yè)知識講座，提高醫(yī)務人員對糖尿病等內分泌疾病的診治水平。 一年一，組織科室病案討論8次，參加全院會診1次。從來院第二月起，每周上�？崎T診1天，共接診1300余人次。參加義診咨詢活動4次，義診咨詢200余人次。
心內科副主任醫(yī)師周應紅，對病人和藹可親，對工作認真負責，在工作期間，積極參加醫(yī)院和科室的疑難危重病人會診、搶救，利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，新開展藥物復律2例，為3例急性心肌梗死病人成功溶栓（特別是20xx年7月1日晚上，為1例急性心肌梗死病人成功溶栓，挽救了病人的生命），成功搶救4例安呼吸機的病人（吸毒過量、周期性麻痹呼衰、慢支炎呼衰、腦出血等，）、8例休克、心衰等病人，診治各種內科疾病500余例，指導下級醫(yī)生進行心包穿刺、腰穿、胸穿等操作，進行高血壓、冠心病的規(guī)范化治療培訓。在1次/周的門診專家診斷室共接診門診病人約1400人次，受到病人一致好評。
泌尿外科主治醫(yī)師潘永軍，繼續(xù)深入開展了我院泌尿外科專業(yè)組的建設工作，他加強科室醫(yī)生泌尿外科知識的培訓，使泌尿外科組的醫(yī)生均能掌握了泌尿外科常見病、多發(fā)病的診治。帶領科室人員開展了前列腺穿刺活檢術、腎囊腫穿刺抽液及注射硬化劑術、后腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術、尿道下裂一期成形術等新技術。讓部分醫(yī)生進一步掌握了恥骨上經膀胱前列腺摘除術、經尿道前列腺電切術（TURP）、經尿道膀胱腫瘤電切術（TURBt）、輸尿管切開取石術、腎盂切開取石術， 后腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術等手術操作。積極參加支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務工作和義診咨詢宣傳活動，擴大了我院泌尿外科在全縣人民中的影響。
藥劑科主管藥師楊潔芳，針對我院藥事管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步建立和完善了我院藥事管理制度，積極開展藥物咨詢工作，指導臨床合理用藥、安全用藥。組織編制了《酉陽縣人民醫(yī)院基本用藥目錄》。協(xié)助醫(yī)務科建立了抗生素分級管理使用制度，使抗菌藥物的使用合理化、規(guī)范化。建立、完善了藥劑科管理文本資料，促進了科室管理標準化、規(guī)范化進程。結合新的《處方管理辦法》，編寫了我院處方集。協(xié)助醫(yī)務科加強處方書寫管理，使處方書寫標準化、規(guī)范化。
萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程實施三年來，在市縣主管局的正確領導下，在支援醫(yī)院——重慶市第九人民醫(yī)院的大力支持下，我院醫(yī)療業(yè)務技術水平和醫(yī)院規(guī)范化管理得到了長足的進步和發(fā)展，我們希望，能以此為契機，加強我院�？平ㄔO，拓展服務功能，不斷提高服務質量，更好地為解決群眾看病貴、看病難的問題，促進酉陽縣域經濟發(fā)展作出更大的貢獻。
二○XX年八月十九日
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