初級職稱工作總結(jié)寫作模板

　　參加工作已經(jīng)三年了，現(xiàn)在回首過去三年工作，靜下心來，總結(jié)自己工作的成績和收獲，從而找出不足，以利于更好地開展今后工作。

　　

　　記得剛來到現(xiàn)場的時(shí)候，見到總監(jiān)。項(xiàng)目是蕪湖市楊家門水廠，那時(shí)工地上正在鋼筋綁扎�？偙O(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺很新鮮，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種"會看的看門道，不會看的看熱鬧"的感覺。回到監(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)該掌握什么樣的情況，并如何用專業(yè)的知識和語言去概括它們。剛開始的時(shí)候，跟在專監(jiān)袁工和總監(jiān)陳總的后邊，邊聽邊問邊記，熟悉現(xiàn)場和工作內(nèi)容，回到辦公室就看規(guī)范、查圖集，覺得比較難于理解的再跑到現(xiàn)場對比學(xué)習(xí)，通過一個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場摔打，我能夠掌握土建上的常用規(guī)范以及整套的平法圖集并熟練地用于監(jiān)理工作中。

　　

　　通過三年的工作，我對監(jiān)理工作的重要性有了更加明確的認(rèn)識，它是一種有償?shù)母咧悄芊��?wù)，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的好壞和監(jiān)理人員的責(zé)任意識直接關(guān)系到建設(shè)單位的投資效益和工程的整體質(zhì)量，甚至?xí)�對公共�?cái)產(chǎn)安全及環(huán)境質(zhì)量造成影響。因此，在監(jiān)理工作過程中必須堅(jiān)持獨(dú)立性和公正性原則，主要依據(jù)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和施工合同在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)對工程項(xiàng)目進(jìn)行"三控、兩管、一協(xié)調(diào)"工作。

　　

　　有了正確的認(rèn)識，才會讓我迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。由于建筑工程不同于其他產(chǎn)品，建筑工程終檢局限性大，這就要求我們監(jiān)理人員對待工作不能人浮于事，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，在工程開工前，審查承包單位企業(yè)及人員資質(zhì)，審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)等控制性資料，看是否有針對性，能否滿足實(shí)際施工需要；施工單位材料進(jìn)場時(shí)即時(shí)對材料進(jìn)行抽樣檢測，不符合要求的才叫堅(jiān)決要求做退場處理。在施工過程中抓住可能會對工程整體質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全產(chǎn)生較大影響的重點(diǎn)工序進(jìn)行事中控制，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊進(jìn)行見證取樣，加強(qiáng)重點(diǎn)工序或部位，如混凝土澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)、屋面卷材防水施工的旁站監(jiān)理工作，對存在質(zhì)量或安全隱患的部位要求施工單位立即整改，整改不到位經(jīng)建設(shè)單位同意的做停工處理，必要時(shí)通知政府行政部門。各道工序完成后還應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對重要部位還要進(jìn)行抽樣檢測。

　　

　　當(dāng)然這些認(rèn)識和知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)榻ㄖ�工程設(shè)計(jì)的專業(yè)太多，生產(chǎn)時(shí)間太長，過程中的不確定因素太多，這就需要監(jiān)理人員具備良好的專業(yè)技術(shù)力量和豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。作為剛?cè)胄胁痪玫奈�，這些顯然是非常缺乏的。在今后的工作中，我會以飽滿的精神和謙遜的態(tài)度以及充分的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機(jī)遇，不斷地豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，為做好一名合格的工程技術(shù)人員打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。