2020加油站加油員個人總結(jié)范文(精選6篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編精心整理的加油站加油員個人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
加油站加油員個人總結(jié)1
我在加油站擔(dān)任實習(xí)加油員,已經(jīng)三個月時間了,對我來說這是場真真正正的考驗,在挑戰(zhàn)自我的同時也在鞭策自己,我定要崗位上多學(xué)習(xí),勤奮工作,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我信任,在我心里也默默的叮囑自己,這還是我第一次接觸,工作起來找不到頭緒,不知從哪里起步,要不是公司領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵與支持,站長對我的關(guān)懷指導(dǎo),各位同事的細(xì)心幫助,我是不可能這么快就熟悉這項工作的。我聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮、嚴(yán)格要求自己,采取靈活的工作思路和措施,較好地完成了工作任務(wù)。
安全工作對于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務(wù),突出表現(xiàn)在下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督,切實提高人員的安全意識和技能。二是從制度上,嚴(yán)格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定。嚴(yán)格安全的制度管理,如:禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等。三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持每天進(jìn)行檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患。四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。
在衛(wèi)生方面,站上衛(wèi)生我們每天都會進(jìn)行打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。為了不發(fā)生散、亂、攤的現(xiàn)象,我們從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項管理的進(jìn)一步規(guī)范,站容站貌的改善。
在我們加油站,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶,對進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到。對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助,以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的。對客戶提出的建議認(rèn)真采納,當(dāng)客戶遇到疑問時,我們會進(jìn)行細(xì)致、耐心的講解,得到了客戶的.理解和支持。
在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同志們對我的期望。
加油站加油員個人總結(jié)2
(一)敬業(yè)愛崗,責(zé)任重于生命。
加油站作為一個;袠I(yè)的特級防火單位,在這里工作的每一個人都要有很強(qiáng)的安全防范意識。
20xx年八月的一個晚上,我和另一個同事在上晚班,很多車輛都在排隊加油,忙得收錢還顧不上,誰都沒有察覺到一輛正在加油的的士發(fā)動機(jī)處正冒出青煙,我發(fā)現(xiàn)了,馬上喊了一個同事將車推出站外,并用滅火器將火撲滅,避免了一場意外的發(fā)生。
20xx年九月的.一個下午,我當(dāng)時在給一輛小車加油,加了好久才見車的油箱漏油,因為天氣炎熱正在加油的車突然自燃,我趕緊停止加油,和司機(jī)一道將車推出站外,但此時火勢已經(jīng)很大,他不顧個人安危拿起用滅火器就沖,熊熊大火終被撲滅。
加油站的安全工作重于泰山,每一位員工不僅要掌握初期火災(zāi)的撲救方法、會使用各類消防器材,更重要的是要在思想上重視安全,牢牢繃緊安全這根弦,我們應(yīng)把安全當(dāng)作自己的生命來對待。
(二)拾金不昧,品德感動客戶。
加油站作為一個服務(wù)性場所,作為一個窗口行業(yè),在這里工作的每一個人都應(yīng)該有很強(qiáng)的服務(wù)意識,這不僅表現(xiàn)在和客人很好的溝通、微笑服務(wù)等方面,還要做到眼觀八路、耳聽四方,更重要的是要有高尚的品德。
20xx年9月的一天,,我給一輛車加完油后,又去給后一輛車加油,突然發(fā)現(xiàn)在前輛車停車處有一個錢包,我趕緊跑過去將錢包撿起,并迅速將此事報告站長,站長當(dāng)著眾人的面打開了錢包,里面有四五千塊錢及一些銀行卡、名片等證件,按照證件、名片的手機(jī)號碼,將錢包歸還給了的主人,失主當(dāng)面表示酬謝,我立刻拒絕了,更何況這是我應(yīng)該做的呢。
在當(dāng)前油品市場激烈競爭的環(huán)境下,各競爭對手之間的硬件差異并不是很大,競爭主要表現(xiàn)在服務(wù)上,他用自己高尚的品德感動了顧客、留住了顧客。
(三)勇于開口,合規(guī)銷售。
20xx年12月,一位小車司機(jī)用卡加油把他車加滿了讓我?guī)退c(diǎn)現(xiàn)金出來買東西,我急忙向他解釋不能這樣套錢出來。
我剛來時非油品賣不到兩千,一個月幾十元提成,燃油寶幾乎賣不出。看見老員工一天賣幾瓶我很是心動,為什么別人賣得我就賣不得呢?自己試圖學(xué)別人,總覺得問顧客很害羞,旁人又多,更是沒勇氣問!奥仿捱h(yuǎn)兮,學(xué)其上下而求所”。耐心向顧客講解,燃油寶從幾十到四五百,非油品才有了提升。上班心情好對工作更是熱情,上班也不覺得累了。
加油站加油員個人總結(jié)3
20xx年在公司帶領(lǐng)的親切關(guān)懷和大力大舉贊成下,以強(qiáng)化內(nèi)部辦理鍛造佳構(gòu)站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中間,確保加油站安定出產(chǎn)無隱患為目標(biāo),二年來在我們?nèi)繂T工的自動竭力和精密互助下,加油站在站容站貌,典范辦事,以及員工本質(zhì)都有了較大的改進(jìn),綜合程度獲得了周全提拔。銷量也大幅度提拔,我現(xiàn)將一年的工作報告請教以下。
一、策劃環(huán)境
本年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我站策劃供給了精良的包管,同時憑著中國煤油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站帶領(lǐng)細(xì)致的辦理上,酒泉加油站打動來來每每的每一名顧客,并能及時處理顧客發(fā)起的力所能及的題目,從而構(gòu)成了精密和諧的客戶干系,如“加油為甚么不能打手機(jī)”,“為甚么200升油箱能加240升油”等題目能為顧客科學(xué)的解答。博得了八方顧客的相信和稱贊。中斷11月底共結(jié)束了成品油18000噸,結(jié)束年籌劃的。如今,我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
二、安定辦理
1、站長在包管安定出產(chǎn)的平常,對我們進(jìn)行安定教誨,強(qiáng)化我們的安定責(zé)任感,要求我們在做每一件事變前,先做到風(fēng)險識別,要求我們做好本職工作,把安定工作做的更自動更自動,發(fā)覺隱患及時整改,禁止變亂的產(chǎn)生,要在員工的腦海中牢靠建立“安定第一”的思維,堅定落實加油站的各項安定軌制,時候?qū)捕ㄖR教誨穿貫到平常的工作中,在平常的工作中落實安定責(zé)任制,辦法配置每天查抄,大家做到“以防為主、防消聯(lián)合”,每天安定員在交班時要講是不是有安定隱患,哪些方面還存在不安定的身分等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案練習(xí)練習(xí),在練習(xí)練習(xí)中諳練本身的職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的`聯(lián)合和互助。
3、辦事方面,從現(xiàn)場辦事程度來看,我們加油的辦事程度在連續(xù)提拔,現(xiàn)場辦事能三人以上,做到車到人到,辦事以“微笑辦事”、“三聲辦事”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在辦事中與每一名司機(jī)拉近間隔,讓一路勞頓的他們稍感一絲暖和,使他們在我們站加滿油,大略在這不經(jīng)意間多了一名回頭客。我們要緊記“顧客便是上帝”是親人、是朋儕的理念,在辦事中做實事感觸顧客。俗語說“有耕耘才會有成果”,為顧客供給救助、顧客必定給你回報。
企業(yè)成長不是一個人的事,只要我們齊心合力把公司的各項策劃辦理目標(biāo)當(dāng)真落實到位,我們的企業(yè)才華像種子一樣在陽光下抽芽,茂盛成長,為兌現(xiàn)“海內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕?biāo)竭力,加油搏斗。
加油站加油員個人總結(jié)4
公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,二年來在我們?nèi)w員工的積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。銷量也大幅度提升,我現(xiàn)將一年的工作匯報如下。
一、經(jīng)營情況
今年公司嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給我站經(jīng)營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)細(xì)致的管理上,酒泉加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關(guān)系,如“加油為什么不能打手機(jī)”,“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學(xué)的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚(yáng)。截止11月底共完成了成品油18000噸,完成年計劃的。目前,我們正向前著更高的目標(biāo)沖刺。
二、安全管理
1、站長在保證安全生產(chǎn)的平時,對我們進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化我們的'安全責(zé)任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風(fēng)險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責(zé)任制,設(shè)施設(shè)備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結(jié)合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強(qiáng)了加油站的預(yù)案演練,在演練中熟練自己的職責(zé)與分工,加強(qiáng)了同事之間的團(tuán)結(jié)和配合。
三、服務(wù)方面
1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能三人以上,做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)”、“三聲服務(wù)”為主導(dǎo),以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標(biāo)準(zhǔn),在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,在服務(wù)中做實事感到顧客。俗話說“有耕耘才會有收獲”,為顧客提供幫助、顧客必然給你回報。
2、企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實現(xiàn)“國內(nèi)一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕?biāo)努力,加油奮斗。
加油站加油員個人總結(jié)5
20xx,加油站在處、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全站人員的共同努力下,較好地完成了各項工作任務(wù),我站在經(jīng)營創(chuàng)收、站容站貌、規(guī)范管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一定成效,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1—10月份,在努力創(chuàng)收工作中,我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力爭取客戶,對進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到。對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助,以努力實現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的。對客戶提出的建議認(rèn)真采納,爭取效益,盡全力加大了油料的銷售。
10—12月份,進(jìn)入油荒期間,我們及時調(diào)整工作思路,在努力保老客戶的同時,做好了限量和客戶解釋工作,在解釋中,我們“動之以情、曉之以理”,細(xì)致、耐心,得到了客戶的理解和支持,客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊、限量加油,站上秩序井然,平均日銷柴油900多升,較好地控制住了油料銷售數(shù)量。
總之,20xx年,我們加油站根據(jù)不同市場形勢和上級要求,采取靈活的.工作思路和措施,較好地完成了全年工作任務(wù)。
二、安全管理工作。
安全工作對于加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務(wù):
一是從思想上,努力提高全站人員的安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監(jiān)督,還以“安康杯”“安全月”、“百安”活動、“安康杯”活動為契機(jī),通過消防培訓(xùn)、演練等形式切實提高人員的安全意識和技能。
二是從制度上,嚴(yán)格落實上級下發(fā)的各項安全管理制度規(guī)定,嚴(yán)格安全的制度管理,如。禁止向塑料桶加油、禁止雷雨閃電時加油等。
三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持值班站長每天檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患。
四是從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、規(guī)范管理工作。
今年,加油站外修路時間長、污染大,每天的沙塵就像下霧一樣,衛(wèi)生打掃難度比以前增加了幾倍,為了員工的健康,我們站每人配備了一個口罩,同時堅持了站上衛(wèi)生每天打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內(nèi)整潔。針對今年上級到本站來檢查時提出的問題,我們及時從站上物品擺放、內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項記錄等方面進(jìn)行了規(guī)范要求、細(xì)致要求,促進(jìn)了各項管理的進(jìn)一步規(guī)范,站容站貌的改善得到上級的肯定。
四、團(tuán)隊建設(shè)方面
融洽、和諧的工作氛圍是我們都希望的,也是抓好團(tuán)隊建設(shè)的一個重要標(biāo)志。今年,我站從細(xì)節(jié)入手,在團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持等方面努力加強(qiáng)了團(tuán)隊建設(shè)。如:在進(jìn)站車輛較多時,我們其它同志會主動上前協(xié)助上白班的加油、收款。在交接班時相互配合,做好了交賬及加油工作。在有上夜班或要上夜班的同志休息時,其它同志做到了關(guān)門、開門都輕手輕腳,避免打擾其休息,等等。
20xx年,加油站全站人員相互支持、相互配合,通過共同努力,克服了各種困難,較好地完成了全年工作任務(wù)。
加油站加油員個人總結(jié)6
為了做好成品油安全生產(chǎn)工作,我局于20XX年8月中旬安排兩個小組分別對全市加油站點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查。為進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于做好全市油庫及加油站安全管理專項檢查的通知》文件精神,10月中旬我局再次組織相關(guān)人員對轄區(qū)內(nèi)成品油企業(yè)進(jìn)行了抽查,現(xiàn)將安全管理專項檢查情況總結(jié)如下:
一、組織保障情況。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視成品油安全生產(chǎn)工作,成立了專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了周詳?shù)墓ぷ鞣桨覆⒁蠓止茴I(lǐng)導(dǎo)在此段時間重點(diǎn)抓該項工作。9月23日,向有關(guān)成品油經(jīng)營企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》,明確了檢查目的、方式、方法、時間安排、范圍和內(nèi)容。
二、專項檢查情況。
根據(jù)要求,轄區(qū)內(nèi)各加油站點(diǎn)于9月24日至10月3日進(jìn)行自檢自查,并上報自查評估報告。10月6日至10日我局對照懷商發(fā)[20XX]45號文件規(guī)定事項到各加油站點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。兩次專項檢查共出動執(zhí)法人員30人次,第一次并全面檢查,共檢查加油站點(diǎn)33家,第二次專門抽查加油站5家。
三、存在問題分析。
檢查中發(fā)現(xiàn),中石油和中石化所屬加油站各項規(guī)章制度較為完善,社會加油站安全管理規(guī)章制度基本完善,但部分加油站成品油購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。在第一次執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)有些加油站存在購銷假冒偽劣成品油的.現(xiàn)象,情節(jié)嚴(yán)重的如巖垅鄉(xiāng)、托口鎮(zhèn)、雪峰鎮(zhèn)三個加油站因銷售劣質(zhì)油品已被公安部門立安查處,現(xiàn)正在處理中。
在第二次檢查過程中存在問題主要有:
一是加油站點(diǎn)沒有在顯著位置設(shè)置投訴信箱及行政主管部門投訴電話。
二是部分加油站巡檢查記錄不完整。
三是個別加油站點(diǎn)摩托車加油未按規(guī)定規(guī)范操作。
四是有些柴油零售點(diǎn)沒有健全安全、消防等方面的規(guī)章制度。
五是部分加油站點(diǎn)沒有健全成品油購、銷、存和出入庫臺賬和保留證明成品油來源、銷售去向的憑證、票據(jù)。檢查中對問題嚴(yán)重的加油站并下發(fā)了整改通知書,要求在規(guī)定的時間內(nèi)務(wù)必完成整改工作。
通過此次專項檢查,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營管理行為,全面排查治理安全隱患,對存在的問題及時督促整改,對健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),做好安全防范工作,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,起到了積極的促進(jìn)作用。
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