關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文1
1.今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加氣高峰時幫助加氣員加油,晚上遇到來氣時卸氣,并處理一些緊急情況。
2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想,落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4. 加氣站站長年終總結(jié)每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦:燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。
加氣站站長年終總結(jié)工作中存在的不足之處,明年繼續(xù)努力:
1.今年20xx未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是有以下幾點(diǎn);
1).開拓市場的'力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時的客戶。
2. 加氣站站長年終總結(jié)對于精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文2
匆匆流逝五月份即將離去!而寫月總結(jié)的目的就是要我們發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)糾正工作中的不足,使我們得到認(rèn)識反省工作的不足。
1、在加氣期間偶爾會有車主帶乘客進(jìn)站
解決措施是:我們要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全規(guī)定,勸解司機(jī)和乘客,向他們闡述人員進(jìn)站帶來的安全隱患和文明教育。
2、在加氣期間開關(guān)過猛的情況和安全掛鉤方面
解決措施是:定當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)定,有沒有領(lǐng)導(dǎo)都一樣,都要把安全掛鉤時時掛上,緩慢擰開關(guān)氣閥。
3、加氣安全檢驗(yàn)鋼瓶和查檢漏氣方面
解決措施是:認(rèn)真對待每一輛汽車,認(rèn)真檢查鋼瓶使用證,并用水壺檢查每一輛加氣車輛!確保安全加氣,無漏氣現(xiàn)象發(fā)生。
4、加油方面
解決措施是:認(rèn)真核對公司車輛,嚴(yán)格執(zhí)行公司對車輛管理的規(guī)定。認(rèn)知車輛的打欠條 郵票的公司車輛。
5、在交接班間
解決措施是:認(rèn)真做好交接物品 衛(wèi)生 錢幣的.工作!避免錯賬亂賬,更要避免假幣的出現(xiàn)!
以上是本人對工作的承諾認(rèn)識,望請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查!
關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文3
20xx年,是我到天然氣公司后,第一個收獲年,這一年,經(jīng)歷過受批挨訓(xùn),經(jīng)歷過贊許表揚(yáng),有過等待的焦灼,有過受挫的氣餒,有過收獲的喜悅,參加了公司組織個各項(xiàng)活動,完成了組織交給的各項(xiàng)工作。其中,最重要的,就是基本完成了xx加氣站手續(xù)的辦理工作。
三月,擱置許久的xx項(xiàng)目,終于在當(dāng)?shù)匾?guī)委會會議審批后,重新進(jìn)入批辦程序。在天然氣公司和xx公司的大力支持下,我在辦理手續(xù)的過程中進(jìn)展比較順利。其中包括:
1、發(fā)改局的項(xiàng)目立項(xiàng);
2、規(guī)劃局的規(guī)劃許可證;
3、港城建局施工許可證;
4、港消防大隊(duì)消防設(shè)計(jì)備案;
5、消防支隊(duì)項(xiàng)目消防驗(yàn)收;
6、城建局項(xiàng)目竣工備案;
7、工商局名稱預(yù)核準(zhǔn);
8、氣瓶充裝許可證;
9、住建局燃?xì)饨?jīng)營許可證手續(xù)提交。
在辦理過程中,增長了見識,熟悉了流程,為下一步工作打下了良好基礎(chǔ)。主要的體會包括:
1、熟悉相關(guān)法律法規(guī),作為整個工作中的指導(dǎo)方針;
2、熟悉業(yè)務(wù)辦事流程,以便調(diào)整工作順序,節(jié)約辦事時間;
3、拓展人脈關(guān)系,在辦事原則的框架下,能夠縮短辦事流程,抵押獲取相關(guān)證件,方便辦理后續(xù)工作;
4、構(gòu)建良好的合作關(guān)系,與合作單位或個人要搞好關(guān)系,這樣可以在工作中獲得更好的支持和幫助;
5、及時了解行管單位的近況,以便開展相關(guān)公關(guān)工作;
6、緊跟所辦事項(xiàng)的進(jìn)度,在可能的范圍內(nèi),催促相關(guān)部門
和人員盡快辦理工作;
7、緊抓不舍,死磨硬泡,力求化不可能為可能。
新的一年已經(jīng)開始,節(jié)后將又進(jìn)入緊張而繁忙的工作中。目前的形勢非常嚴(yán)峻,部門的工作對于公司發(fā)展具有一定的指向作用,所以責(zé)任重大,工作內(nèi)容也相應(yīng)強(qiáng)度大、任務(wù)重。為了保證工作順利進(jìn)行。必須有一個清晰明確的目標(biāo),即圍繞公司的工作目標(biāo),努力完成公司任務(wù)。
在接下來的工作中。我將盡我所能,在自己的崗位上,發(fā)揮自己的能力。就上一年來的工作來說,我的主要工作內(nèi)容就是整理資料,聯(lián)系相關(guān)單位等。所以,針對新一年的工作,我認(rèn)真總結(jié)前期工作的'經(jīng)驗(yàn),將辦理加氣站手續(xù)的相關(guān)流程、資料收集以及銜接各個相關(guān)單位,作為16年工作的重點(diǎn)。
具體工作計(jì)劃如下:
1、完成xx加氣站的結(jié)尾工作,對辦理燃?xì)饨?jīng)營許可證所需要填補(bǔ)的內(nèi)容和資料進(jìn)行整理和收集,配合加氣站和xx公司,一起完成加氣站手續(xù)的辦理;
2、配合同志,完成xxx加氣站的相關(guān)手續(xù)辦理,爭取在18年上半年結(jié)束工作,力求加氣站盡快正式投產(chǎn)運(yùn)營;
3、按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
據(jù)此,在今后的工作上,尤其是對在外跑手續(xù)、跑項(xiàng)目的同事,一方面是努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì)、儀表素質(zhì)、身體素質(zhì)。一方面是團(tuán)隊(duì)配合,部門內(nèi)部配合要進(jìn)行內(nèi)部討論,研習(xí)手續(xù)辦理的相關(guān)知識和實(shí)際運(yùn)用,從而有助于溝通和協(xié)作;部門間配合,通過一些活動,使部門和部門之間的同事能夠維持良好的關(guān)系,以便工作中的相互配合。這是我對工作上的一些個人見解,多有不足,請各位指正。謝謝。
關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文4
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
我于20××年4月份被聘為加氣站副站長,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同仁的熱情幫助和積極配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進(jìn)步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距,從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下,在新華南路加氣站全體員工的積極配合下,新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)都有了較大改善,內(nèi)部管理水平得到全面提高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報:
今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點(diǎn):
一、經(jīng)營情況:
加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量:390萬方氣。平均日售氣量為: 11000方氣。
二、內(nèi)部管理:
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,我站在20××年5月,根據(jù)管理需要,進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵,增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手,確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。
去年是我調(diào)入加氣站第一年,而我站最大的困擾就是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導(dǎo),多次來新華南路加氣站指導(dǎo)工作,并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處和存在的問題,站上及時進(jìn)行整改。
三、安全管理:
1今年加氣站,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,加氣高峰時幫助加氣員加氣,并處理一些緊急情況。
2牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。
3抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4每周組織一次安全檢查,落實(shí)隱患整改,確保加氣站的安全。
5在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處:
1今年加氣站未完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是;
1)精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種記錄填寫不夠及時和完整。
2)管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
3)設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
五、工作思路:
1、加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量,努力提高銷售量。
2、增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3、嚴(yán)格控制充值時間,要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強(qiáng)報表管理,做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4、加強(qiáng)員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6、加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
但與公司的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
通過這一年在加氣站當(dāng)站長的`時間,深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易,我非常感謝公司給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會。在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面取得的進(jìn)步。
20××年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。
一年來自己在工作中雖然取得了一些成績,但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中,我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè),發(fā)奮努力工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。只有這樣,才不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。
關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文5
時間總是在不知不覺中飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已悄然從身旁走過,回首總結(jié),收獲頗豐。20xx年是公司的“發(fā)展、管理”年,也是公司全面發(fā)展的大好機(jī)遇年。面對全新良好的開端,加氣站全體員工信心百倍、攜手同心,以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn),以提高銷售量為中心,狠抓素質(zhì)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持、幫助下,較好的完成了目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將半年來主要工作總結(jié)匯報如下:
一、規(guī)范服務(wù)、科學(xué)管理,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,經(jīng)營銷售成績同比20xx年上半年大幅增長,增長率為102.7%。(在銷售管理方面,我們做了以下幾點(diǎn)工作)
1、積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),想方設(shè)法擴(kuò)大銷售氣量,認(rèn)真調(diào)查各類用戶的充裝需求,認(rèn)真接待每一個用戶,合理錯峰,有效充裝。
2、遇設(shè)備維護(hù)維修,及時采取電話通知、張貼告示等方式告知用戶。同時積極聯(lián)系出租車指揮中心,滾動發(fā)布停氣及來氣時間,盡量縮短停產(chǎn)時間,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。
3、合理安排、積極協(xié)調(diào),確保主要用戶的應(yīng)急需求,保證現(xiàn)有用戶的穩(wěn)定用氣,積極掌握母站用戶發(fā)展信息,保持與市場部及時有效溝通協(xié)調(diào),確保產(chǎn)銷結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷最大化。
4、通過不懈努力,CNG加氣站上半年完成購氣總量27635414 Nm3(其中:門站購氣2XX95122 Nm3 ,加氣站購氣6440292 Nm3);總銷
售氣量27593026.24 Nm3(其中門站銷氣2XX95122 Nm3,加氣站銷售6397904.24 Nm3),同比20xx年上半年增長102.7%。
5、好成績的取得有歡笑也有眼淚:面對高峰段車輛充裝不能逐臺檢查氣瓶有效周期的難題;面對行業(yè)監(jiān)管與實(shí)際經(jīng)營銷銷售的矛盾;面對氣瓶IC卡系統(tǒng)使用的頻繁故障、充裝速度減慢和用戶的謾罵,我們痛并快樂著,這是我們加氣站員工的共同心聲。
二、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理。
1、明確安全管理目標(biāo),細(xì)化安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故 。
1)、規(guī)范崗位工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、安全職責(zé),部門與班組、班組與每位員工逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,積極對全站職工進(jìn)行2級、3級教育,建立培訓(xùn)卡片,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2)、堅(jiān)持每月召開一次部門安全生產(chǎn)工作會議,每周組織一次安
全檢查,班組做到每輪班召開班前會,及時解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的安全問題、糾正不規(guī)范操作行為,確保安全有序充裝,確實(shí)做到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。
3)、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、儀表巡檢制度,規(guī)范設(shè)備、儀表故障處理及匯報程序,確保一般故障班組隨時處理,班組無力解決的,管理人員及時協(xié)調(diào)處理。夜間特殊情況,管理人員隨叫隨到快速處理。真正做到,問題不遺留,生產(chǎn)不耽誤。
4)、建立消防安全管理制度,各班組每日巡查并填寫消防專項(xiàng)報表,上半年組織加氣站全員實(shí)施消防演練一次,確保員工熟練掌握消防設(shè)施的使用與維護(hù),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,有理有序接待安全檢查,加氣站20xx年上半年共接待公司、外檢單位安全檢查XX余次,有效促進(jìn)了安全管理工作。
1)、建立氣瓶充裝檢查登記制度,低峰段逐臺登記充裝信息,編號整理,做到心中有數(shù)。同時,積極響應(yīng)技術(shù)監(jiān)督部門的行業(yè)監(jiān)管要求,自6月29日零時全面啟用氣瓶IC卡系統(tǒng),有效防止了問題車、隱患車輛的充裝,切實(shí)做到“安全第一、防患于未然”。
2)、在公司領(lǐng)導(dǎo)的`安排部署下,結(jié)合平安單位創(chuàng)建要求,及時協(xié)調(diào)溝通公司安環(huán)部、開發(fā)區(qū)公安局等相關(guān)部門,配置安全保衛(wèi)人員,積極處理應(yīng)對突發(fā)事件。
3)、按照消防專項(xiàng)管理要求,統(tǒng)計(jì)、申請完成了滅火器藥粉更換及消防設(shè)備維護(hù)維修工作。
4)、聯(lián)系安環(huán)部、氣象局完成加氣站上半年防雷、防靜電檢測工作。
5)、認(rèn)真對待公司和其他部門安全檢查提出的問題和不足,逐項(xiàng)核對,專項(xiàng)整改。同時,及時組織部門員工開展安全座談,討論交流安全生產(chǎn)工作,真正做到安全管理人人參與,安全問題嚴(yán)肅處理。
三、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,公平、公開落實(shí)績效考核管理制度,按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完成加氣站各項(xiàng)管理目標(biāo)。
1、勞動紀(jì)律管理與績效考核管理:
俗話說的好,“沒有紀(jì)律的自由是不存在的”。加氣站作為公司一線生產(chǎn)的大部門,人多事雜。沒有規(guī)矩不成方圓,今年公司積極推行的績效考核管理制度,為部門做好好安全生產(chǎn)、經(jīng)營銷售、對外業(yè)務(wù)等各方面的工作給予了正確的指引和前進(jìn)的航向,為我們優(yōu)質(zhì)高效管理,提高了制度保障。
1)、細(xì)化目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際制定各崗位勞動紀(jì)律管理細(xì)則、工作標(biāo)準(zhǔn)、每月銷售指標(biāo)。公平、公開執(zhí)行績效考核制度。
2)、管理人員帶頭包干包片負(fù)責(zé)道路、生產(chǎn)用房、設(shè)備儀表的清潔維護(hù)工作。做到場站人人愿管事、事事有人管。
3)、修訂門衛(wèi)職責(zé)、落實(shí)安保責(zé)任、理順充裝秩序。
4)、修定各班組交接班報表、制定母站車輛充裝前后檢查、充裝過程半小時檢漏制度。不斷完善各項(xiàng)報表,結(jié)合實(shí)際及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,積極創(chuàng)建人員、生產(chǎn)、安全全面和諧的場站。
3)、為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,接上級有關(guān)部門要求,匯編創(chuàng)衛(wèi)資料和制度。
2、 設(shè)備維護(hù)維修管理:
1)、結(jié)合實(shí)際定期修訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、主要設(shè)備(壓縮機(jī))重點(diǎn)制定日檢查制度、兩周檢查制度、月檢查制度,并逐級落實(shí)。同時善于總結(jié)、分析主要設(shè)備在運(yùn)行中頻繁出現(xiàn)的問題和類似故障,有效處置。
2)、建立健全主要設(shè)備易損件、備品備件、工器具使用檔案,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行故障規(guī)律,合理配置備件,保證特殊情況的應(yīng)急供給,做到購進(jìn)、消耗、結(jié)余等項(xiàng)目賬賬相符、賬物相符。
3)、核實(shí)壓縮機(jī)、干燥器大修材料及工器具,制定大修計(jì)劃方案,在壓縮機(jī)超負(fù)荷運(yùn)行的狀況下,加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)(更換機(jī)油、三濾、檢查漏點(diǎn)等工作),確保平穩(wěn)運(yùn)行,同時積極主動聯(lián)系二期工程進(jìn)展情況,合理確定壓縮機(jī)、干燥器大修時間,6月20至25日,冒著炎炎烈日,加班加點(diǎn),按計(jì)劃時間圓滿完成了壓縮機(jī)、干燥器大修工作。通過半月運(yùn)行觀察,設(shè)備運(yùn)行良好,加氣站年度大維修目標(biāo)全面圓滿完成,小時壓縮氣量明顯提高。
4)、加氣站上半年主要完成設(shè)備維護(hù)維修共計(jì) 68 余次,其中壓縮機(jī)維護(hù)8 次,維修 17次;干燥器維護(hù)4次,維修7次;儲氣井維護(hù)3 次,排污2次;加氣機(jī)維護(hù)3 次,維修23 次;完成加氣柱維護(hù) 2 次,維修 1次。
關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文6
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實(shí)而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自20xx年5月12日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果,F(xiàn)匯報如下:
一、業(yè)務(wù)方面:
1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計(jì)水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的'環(huán)境,融入到設(shè)計(jì)院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司CNG加氣站、**大道CNG汽車加氣站、**鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝LNG加氣站、故縣村LNG加氣站、**濱河路加油站施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目,特別是**大道CNG汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作,對加油加氣站認(rèn)識逐步提高,與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計(jì)進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計(jì)資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高
通過工作實(shí)踐,使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件,使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)進(jìn)取
在過去的一年里,我嚴(yán)格要求自己,遵守規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、不足與提高
回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些進(jìn)步,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,實(shí)踐不足,特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí),邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來,要多動腦筋,認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,了解各專業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。
第二,自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的,如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備,工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
關(guān)于加氣站工作總結(jié)范文7
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃?xì)鈴氖碌墓ぷ,是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就XX年一切工作情況總結(jié)如下:
XX年是忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,和改裝長李廠長的帶領(lǐng)下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務(wù)。后來應(yīng)工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進(jìn)站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié):
一:今年公司加強(qiáng)加氣站數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)把數(shù)量質(zhì)量關(guān),給加氣站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象。
二:一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上,更應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在加氣站全體員工的積極配合下,我38號站在站容站貌、規(guī)范服務(wù)、以及員工素質(zhì)方面都有了較大改善,內(nèi)部管理水平在楊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下得到全面提高。
三:在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和大力幫助下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn),以提高積極效益為中心,在奧運(yùn)年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產(chǎn)無患無憂。
四:公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。
作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的'工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作,較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了年初預(yù)定的工作目標(biāo)。通過近一年老同事對我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在出成績的同時由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點(diǎn),遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素質(zhì),爭取來年取得更好的成績。
20xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個完美的20xx!
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