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糧食局軍糧供應工作總結(jié)范文
2014年我州軍供工作在省軍糧供應管理中心的正確指導下，以黨的十八大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以兵為本，服務至上”思想，嚴格執(zhí)行國家軍糧供應政策，不斷提升軍糧供應管理和服務水平，圓滿完成了軍糧供應各項任務，取得了較好成績，贏得了部隊的贊譽�，F(xiàn)將一年來軍糧供應工作總結(jié)如下：
一、2014年主要工作回顧
(一)加強質(zhì)量管理，確保部隊吃上放心糧。
質(zhì)量是軍糧供應工作的生命線，是各項工作的重中之重。為保障軍供糧質(zhì)量，我州切實抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。
1、按照國家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購質(zhì)量、加工品質(zhì)、質(zhì)量標準、抽樣檢驗、產(chǎn)品交接等進行具體要求和規(guī)定。
2、要求定點軍糧加工企業(yè)，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質(zhì)量關(guān)，制定了一整套從采購、調(diào)運、入庫到保管等各業(yè)務環(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度，建立了定點加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一配送的軍供保障機制，同時合理安排庫存，確保供應的大米、面粉新鮮。每進一批糧油均要求廠家出具檢驗報告，嚴格執(zhí)行“一批一檢一報告”制度，糧油入庫合格率100%。全年供應軍糧xxx公斤，無一起質(zhì)量事故，受到部隊官兵一致好評。
3、定期開展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點和供應點執(zhí)行國家軍糧質(zhì)量政策情況。要求縣(市)全年進行4次軍糧質(zhì)量檢查，，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保軍糧質(zhì)量。
(二)拓展服務，不斷提升管理水平和服務水平。
1、繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務，滿意在軍營”活動。以部隊官兵是否滿意作為檢驗我們工作的唯一標準，堅持定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進各項工作，進一步提高服務規(guī)范水平，進一步完善方便部隊的服務措施。我們在服務上進一步延伸，堅持“寧可自己千辛萬苦，也不讓子弟兵一事為難”，做到“六個保證”，即：保證質(zhì)價相符，不以次充好;保證及時供應，全年365天全天候服務;保證品種等級齊全，隨到隨供;保證為部隊電話預約，義務送糧上門服務(對到站購糧的部隊義務裝車);保證服務周到、熱情，兵至如歸;保證環(huán)境優(yōu)雅，設施齊全，服務一流。
2、以服務部隊，方便官兵為出發(fā)點，擴大服務范圍。首先開展串換服務，不斷增加供應品種，以滿足部隊官兵的生活需要。現(xiàn)可供應大米16個品種，面條4大品牌35個單品，食用油5大品牌28個單品以及6個品種雜糧。其次，堅持常年電話預約，義務送糧上門。
3、開展了“八一”慰問活動。在“八一”建軍節(jié)前夕，我州軍糧供應站(店)分別對駐軍、武警和消防部隊進行了慰問，共送去慰問品和慰問金折合人民幣1.2萬余元。
(三)加強財務管理，確保軍糧專項資金使用規(guī)范
嚴格按照國家財經(jīng)和相關(guān)財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，設立了專戶專帳，專人管理、�？顚Ｓ�、獨立核算，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。
(四)加強基礎(chǔ)管理和安全管理，確保軍供工作順利開展
我州建立了領(lǐng)導責任制，落實了分管領(lǐng)導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質(zhì)量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有計劃，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應及時。
在軍糧保密建設方面落實了保密責任制，定期對軍供人員進行保密教育，做到了軍糧供應保密事項人人明白，心中有數(shù)。按照相關(guān)規(guī)定對涉密計算機及移動介質(zhì)加強了管理，確保了涉密數(shù)據(jù)的安全。全年未發(fā)生失竊秘事件。
(五)群策群力，上下一心，大力開展多種經(jīng)營
2014年，我州根據(jù)省軍供中心“立足主業(yè)抓保障、放手多徑促發(fā)展”的精神，積極開拓市場，大力推進多種經(jīng)營的開展。XX市軍供站充分利用“三位一體”湘軍糧油連鎖店的優(yōu)勢，克服困難，大力增加糧油品種，面向大眾市場銷售，全年銷售總額51萬余元，實現(xiàn)多經(jīng)利潤4萬余元，同比利潤增加近2萬元。一年來，我州軍供企業(yè)在完成軍供任務的基礎(chǔ)上，，大力開展多種經(jīng)營，多種經(jīng)營收入 159 萬元，實現(xiàn)利潤 12萬元。
(六)積極爭取項目資金，加大基礎(chǔ)設施投入
在省軍糧供應管理中心、州財政局等相關(guān)部門的大力支持下，XX市軍供站獲得千億產(chǎn)業(yè)資金15萬元，新的檢驗室建設正在籌備之中，項目完成后，將大幅度提高該站的糧油檢驗水平和質(zhì)檢能力，確保軍購糧油質(zhì)量。
二、存在的問題和建議
(一)軍糧供應體制需進一步理順
根據(jù)國家糧食局和省糧食局的要求，各縣都成立了軍糧供應店，由于各縣軍糧供應量太少，自主經(jīng)營不成規(guī)模，效益低下，軍供補貼根本無法開支軍供人員的工資和費用。建議上級政府和主管部門進一步理順供需關(guān)系，提高費用補貼或者撥補軍供人員的工資及費用。
(二)軍糧供應卡的發(fā)放與實際軍糧銷售不能同步
近幾年來，我州各軍供站(店)都是先供糧后刷卡結(jié)賬，寅吃卯糧，造成三角債長期發(fā)生。形成部隊長時間欠軍供站(店)的資金，軍供站(店)又欠供貨商的資金，使企業(yè)與企業(yè)之間無法履行“按時結(jié)賬，錢貨兩清”原則，導致軍供站(店)資金周轉(zhuǎn)不靈，誠信度降低。
開年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的大力支持下，堅持服務為本，認真履職，取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下。
一、強化服務，全面落實職能工作
“參與政務、管理事務、搞好服務”是我們辦公室主要職責，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個職能作用，今年我們主要認真履職并做好了6大方面的工作。
(一)信息調(diào)研有新突破
一是做好政務等信息的報送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報送信息56條，提前完成全年30分政務信息任務，其中國辦采用1條，省政務信息辦采用2條，實現(xiàn)突破。
二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務公開工作為平臺，進一步加強網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會主義核心價值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁42個各大小欄目更新信息678條，其中工作動態(tài)信息262條，動態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務辦多次通報表揚，年終網(wǎng)站單項檢查獲100分滿分。
三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級領(lǐng)導干部帶隊圍繞糧食重點工作開展調(diào)研，形成調(diào)研報告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級領(lǐng)導干部優(yōu)秀調(diào)研報告評比，其中1篇獲得三等獎。
(二)新聞宣傳有所加強
一是注重對外宣傳。截止目前，在《糧油市場報》發(fā)表新聞信息1條;《團結(jié)報》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺2則，省糧食政務網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報參評;認真參與全國糧食系統(tǒng)先進模范推薦和糧食系統(tǒng)社會主義核心價值觀征言活動。
二是積極配合各業(yè)務科室的宣傳活動，及時做好新聞宣傳。
三是認真做好黨報黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報黨刊征訂47份，其中《人民日報》2份，《光明日報》1份，《經(jīng)濟日報》1份，《湖南日報》8份，《新湘評論》7份，《團結(jié)報》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場報》6份�！缎孪嬖u論》和《團結(jié)報》為超額完成任務。
(三)辦文辦會有所精簡
在辦文辦會上，我們堅持及時、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡報6期(含群教活動快報3期)。共承辦各類會議57次，其中：全州性糧食工作會議1次，州長辦公會1次，群教活動全局性專題會議34次，其他會議21次。辦文辦會較去年同期均有減少。
(四)上傳下達注重到位
在上傳下達此項工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時準確。今年共接打各類電話2000余次，下達通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。
(五)后勤服務強調(diào)細致
在后勤這塊工作上，我們堅持帶頭厲行節(jié)約反對浪費，強調(diào)服務及時、周到、細致。一是接待工作嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標準，公務接待較去年同期有大幅度減少。二是公務用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171 次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批 79人次。三是維護采購，盡量做到采購及時、物美價廉，電腦、打印機、網(wǎng)絡等維護及時、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長室、局大院堅持做到每天打掃，保證會議室隨時使用。
(六)保密檔案嚴遵規(guī)定
從今年4月開始，2名檔案人員對各類材料進行規(guī)范化整理，對歸檔文件進行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了2013年文件歸檔工作�，F(xiàn)存我局文書檔案整理歸檔文件共計15盒255件，其中永久5盒85件，長期(30年)7盒132件，短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責任書。對檔案室進行了重新布置和整理。及時遷移了電子政務收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財務系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
二、立足大局，認真完成中心工作
圍繞中心、服務中心是辦公室的重要職責。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項。
(一)積極參與黨的群眾路線教育實踐活動
辦公室正副主任2人列為局群教活動領(lǐng)導小組成員，直接參與活動全過程，其他辦公室人員同時也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫各類綜合性材料37份，其中群教活動如《實施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務系統(tǒng)反四風演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔信息報送、每周周報上報等工作任務，完成各環(huán)節(jié)部分任務及其它臨時交辦性任務。
(二)認真對待機關(guān)效能工作
按照效能辦要求，按時上報各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開展“吃拿卡要報”現(xiàn)象檢查，10月份開展了1次行風政風評議，接受并通過了效能工作檢查。
(三)繼續(xù)抓好綜治計育工作
一是社會管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營戶、各科室簽訂責任書。今年進一步加強了人防物防技防，對消防器材進行了更新并更換了藥劑，確保消防設施功效;投入3萬余元用于院內(nèi)監(jiān)控設備安裝，實現(xiàn)院內(nèi)24小時全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強了安全保衛(wèi)。今年重點開展了網(wǎng)格化社會服務管理工作，組成3個組，對大院內(nèi)100多戶住戶開展了上門入戶登記，進行摸底登記。二是計劃生育工作。按時上報報表，落實和宣傳獨生子女獎勵政策的摸底上報審批等工作，同時加大與社區(qū)的聯(lián)系，進一步完善規(guī)范計育臺帳和管理。
(四)同建同治工作常抓不懈
配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項目2萬元資金，對大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進行了治理，組織了2次全面大掃除，實行了全天制衛(wèi)生值勤。每個月均要接受社區(qū)、辦事處、XX市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。
(五)平安創(chuàng)建及建整扶貧工作
田局長帶隊分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)XX縣林峰鄉(xiāng)，開展對結(jié)調(diào)研活動;也下到了扶貧村，與扶貧隊共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊制作等等。
(六)完成績效考核指標任務
辦公室一共承擔了社會主義核心價值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛活動、民族文化進機關(guān)、民族團結(jié)進步創(chuàng)建、同心工程、機關(guān)效能、政務公開政府wang站、計劃生育、綜治(平安建設)、黨報黨刊等14項指標，其中有7項指標有單列考核明細，種類繁多、軟件資料收集相應繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績效辦完成相關(guān)績效考核工作。
三、把握關(guān)鍵，突出做好重點工作
服從要務，把握重點，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點做了兩項工作。
(一)完成辦公室裝修和搬遷
5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設備)，完成了8間辦公室和1間大會議室的裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時對固定資產(chǎn)進行了重新登記。
(二)著力加強辦公室人員的自身建設
局黨組高度重視辦公室建設問題，平時給予了諸多工作上指導和指正，還派送正副主任參加糧博會，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強自身建設仍然是一個工作重點。為提高整體素質(zhì)，提升服務水平，辦公室基本保持每月組織一次例會，及時收集各位領(lǐng)導各科室的意見建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評意見建議，在強調(diào)“傳幫帶”同時更強調(diào)嚴格自律、相互學習、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個門是在早上8點前開門、下午下班準點后關(guān)門;要求每個坐班人員有事需請假時實行“全通報制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時開機，確保上班時間辦公電話暢通;要求同室人員團結(jié)一心，各負其責，搞好協(xié)作等等。
除上述外，我們在黨建、工會等工作中也承擔了一定的工作任務。辦公室工作千頭萬緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學習鍛煉還不夠，辦事能力還有待進一步提高，需進一步強化擔當意識;在車輛調(diào)度等科學管理上還有待進一步加強等等。
四、明年工作打算
(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價值的參考。
(二)有幾項具體工作：
一是提請局黨組將大院電路改造納入計劃，這在作2015年預算草案中，辦公室將其已列入;
二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;
三是辦公環(huán)境的進一步改造;
四是建議將簡報模式進行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡報，一季度一期，后附績效考核紀實表，督促工作任務的完成;四是進一步加強學習。
2015年辦公室將局黨組的領(lǐng)導下，積極配合各科室，認真履責，不斷完善自我，提高服務能力和水平，促進局里各項工作發(fā)展。
2014年是貫徹落實中央確立的國家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購、市場銷售、儲備管理、應急建設、統(tǒng)計監(jiān)測等重點工作，服務農(nóng)民增收，保證市場供應，保障糧食安全，較好的完成了各項工作任務。
一、2014年主要工作
1、強化意識，推進地方糧油儲備工作。
地方糧油儲備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場以及應對重大自然災害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進儲備落實。4月份，結(jié)合糧食庫存檢查和群教活動基層調(diào)研，開展了地方糧食儲備專題調(diào)查。一年來，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，多次到財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲糧費用及銀行貸款。截止2014年底，全州地方糧食儲備庫存xxx噸，其中：州本級xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級食用植物油儲備xxxx噸。
二是經(jīng)局領(lǐng)導多方爭取，11月份啟動了xxx噸州級成品糧儲備，完成了省對州績效考核目標任務。
三是抓調(diào)研與指導，推進儲備輪換。受國家最低收購價政策、東南亞進口低價大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲備輪換再次嚴重受阻，銷售不暢，庫存積壓，購銷價差巨大。州局開展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲企業(yè)研究分析市場。2014年，全州地方儲備糧輪換計劃xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(湘谷公司 xx噸、龍山國庫xx噸)、州級儲備糧xx噸、縣市儲備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級食用油儲備輪換計劃xx噸。截止12月底，共計完成糧食輪換xxx噸，其中：省級儲備糧xx噸(其中湘谷公司2013年延期輪換計劃xx噸)、縣市儲備糧xx噸。完成州級食用油輪換x噸。州級儲備糧輪換計劃xx噸，因市場價差虧損原因請示州政府同意延期到2015年輪換。
四是幫助縣市、承儲企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭取政府支持。湘谷公司爭取到2013年州級儲備輪換差價補貼x萬元;XX縣縣級儲備糧輪換得到縣財政價差虧損補貼x萬元;XX縣縣級儲備糧輪換縣財政“兜底”價差虧損105萬元。
五是抓省儲糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級儲備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國庫xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展2014年省級儲備糧油輪換驗收確認工作及“四無糧倉”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲糧代儲企業(yè)就省儲糧輪換情況、“四無糧倉”檢查評定及倉儲規(guī)范化管理考評在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進行了核查。
2、加強倉儲規(guī)范化管理。
倉儲管理是糧食收儲、保證糧食質(zhì)量的基礎(chǔ)工作。
一是做好倉儲管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲糧企業(yè)開展倉儲管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測中心組織開展了全州糧食庫存檢查。檢查了全州8個縣市、10個國有儲糧企業(yè)、x個儲糧庫點、xxx噸庫存原糧，抽取樣品8個，結(jié)果表明庫存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。
二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉老庫”維修與改造，逐步改善倉儲條件。全州“危倉老庫”維修改造項目9個，截止12月底，完成投資xx萬元，其中：一般維修倉容x萬噸、大修(改擴建)倉容x萬噸、功能提升倉容x萬噸。湘谷公司完成投資x萬元，完成油罐搬遷及擴建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設xx萬噸倉庫新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉竣工驗收。
三是認真貫徹落實《糧油倉儲管理辦法》，依法管理倉儲業(yè)務，提升倉儲管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理評價暫行辦法》要求，繼續(xù)開展糧油倉儲單位規(guī)范化管理評價，經(jīng)考核評定：湘谷公司、龍山新城國庫、XX縣糧油購銷有限責任公司評定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國庫、XX縣興盛糧油有限公司評定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個縣企業(yè)評定為規(guī)范化管理“達標”企業(yè)。同時，組織開展儲糧示范庫、示范倉建設，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲糧示范庫。開展全州糧油企業(yè)倉儲設施利用情況專項調(diào)查工作。開展全州糧油倉儲單位備案統(tǒng)計，全州糧油倉儲單位備案登記xx家，其中國有10家，非國有17家。組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
四是組織開展省、州、縣市儲備輪換計劃調(diào)查統(tǒng)計及年度檢查驗收。
3、抓好糧食購銷，促進糧食經(jīng)濟發(fā)展。
牢牢把握糧食購銷這一調(diào)控主線，切實執(zhí)行好國家糧食購銷政策，做到應收盡收，保護農(nóng)民利益，夯實糧安基礎(chǔ)。
一是認真貫徹落實最低收購價政策，確立了11家“托市”收購糧點。截止12月底，全州收購糧食44643噸，其中：國有企業(yè)21648噸。托市收購早稻xx噸、中晚稻xx噸。
二是著力協(xié)助省糧食集團銷售處置我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州2013年收購劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國庫xx噸。通過省儲糧輪換回購xx噸，還有xx噸待銷售。
4、強化糧食應急管理，推進應急體系建設。
糧食應急是糧食供應、實現(xiàn)保供穩(wěn)價的保證。
一是加強應急宣傳。5月份，開展了為期一周的糧食安全及應急知識宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開展了糧食節(jié)約與消費知識宣傳。
二是健全應急體系。進一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價重點企業(yè)”。全州197個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應急供應企業(yè)xx個、應急加工企業(yè)x個、應急配送中心x個、應急儲運企業(yè)x個。
三是完善應急預案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風險應急預案》修訂稿。
5、提供信息服務，加強糧食統(tǒng)計工作。
一是準確、及時地編制、匯總各項糧油統(tǒng)計報表和資料，搞好糧油統(tǒng)計分析。一年一度的社會糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢及收購情況調(diào)查等等都如期完成。
二是加強糧油市場監(jiān)測預警，準確掌握糧油供求形勢。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時收集、整理、分析、報送了相關(guān)信息。向上級部門提供糧油價格及市場供應分析資料6份。督促企業(yè)如實、準確、及時上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。完成2013年度全州糧食統(tǒng)計資料匯審匯編。
三是搞好學習培訓。組織參加了省局糧食統(tǒng)計、糧食儲備等培訓工作。
6、其他工作。
以高度自覺的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實踐活動。參加省、州、縣三級績效考核工作，提出績效考核相關(guān)工作指標及建議。完成局領(lǐng)導交辦的各項工作事項。
總結(jié)一年來的工作，有以下三項需要進一步完善：
1、地方儲備需要進一步研究。
一是因地方財政緊張及對儲備糧重視程度的不同，部分縣市儲糧費用難以全額到位。從2012年開始，省對地方糧食儲備費用從糧食風險基金中按儲備計劃單獨核定、專款專用，但部分縣市沒有將專項補貼全額用于糧食儲備，致使儲備任務難以完成。
二是倉儲設施難保障。全州各縣市倉儲年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴重老化問題，還有少數(shù)縣市新倉沒有建設好，從硬件上不足以完成收儲任務。
三是糧食輪換虧損加大。近年來，受國家最低收購價政策、東南亞低價進口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴重受阻，輪換價差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財政擔不起，導致地方儲備工作難以開展。2014年，我州省儲糧輪換盡管回購了2013年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國庫輪換x噸虧損x萬元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬元。今年縣級儲備有輪換計劃的保靖、古丈、鳳凰3個縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級儲備糧輪換，因價差虧損問題延期到2015年。已經(jīng)建立起來的地方儲備體系面臨巨大風險。
2、應急保障需要進一步提升。
一是應急載體需要提升。目前屬于國有糧食企業(yè)的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)不多，應急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國有或國有控股企業(yè)成為糧食應急調(diào)控的主體存在一定差距。
二是應急網(wǎng)點需要擴大。新的糧食應急體系要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設立一個應急供應網(wǎng)點，由于體制機制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實施難度很大。
三是應急投入需在落實�，F(xiàn)行多數(shù)應急載體基礎(chǔ)設施脆弱，難以履行應急職能，多數(shù)民營應急網(wǎng)點由于利益原因，不愿承擔應急責任，需要研究應急投入。
3、糧食統(tǒng)計需要進一步拓展。
《糧食流通管理條例》要求糧食行政管理部門履行全社會糧食流通統(tǒng)計職能。而針對糧食購、銷、調(diào)、存、加五個環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計覆蓋面很小，難以真實反映糧食流通狀況。如收購、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計的是國有及國有控股糧食企業(yè)經(jīng)營量。同時，要加強糧食統(tǒng)計專業(yè)人員更新與培訓。
二、2015年工作計劃
1、完善地方儲備。
積極爭取州人民政府出臺《湘西自治州地方儲備糧管理意見》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲備糧財政補貼機制，做到糧食風險基金專項專款專用，確保儲糧費用及儲糧設施設備，全面完成儲備計劃和實物入庫。2015年全國要增加地方儲備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲比例，地方儲備任務數(shù)很低可能還要增加。
2、研究糧食輪換。
研究糧食輪換政策，加強糧食市場分析，督促、指導縣市(承儲企業(yè))把握時機、控制風險、推陳儲新，努力完成省、州及縣市儲備輪換任務。2015年，我州3家省儲糧代儲企業(yè)都將面將輪換任務。
3、加強倉儲管理。
一是開展好“四無”工作(“四無糧倉”：無害蟲、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故。“四無油罐”：無變質(zhì)、無混雜、無滲漏、無事故)。
二是加強糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉儲管理辦法》、《湖南省地方儲備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強收購入庫質(zhì)量把關(guān)，開展日常糧食儲存安全檢查，強化科學儲糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績效考核對該縣市實行“一票否決”。確保數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是做好“危倉老庫”維修改造后續(xù)工作，改善儲糧條件。四是繼續(xù)做好倉儲規(guī)范化管理。擬對州內(nèi)糧油儲存企業(yè)統(tǒng)一實施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉儲管理水平。
4、落實購銷政策。
一是嚴格執(zhí)行糧食收購政策。加強收購工作組織和指導，充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導多元市場主體入市收購，切實保護種糧農(nóng)民利益。2015年全社會糧食收購30000噸以上。
二是嚴格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫政策。
5、完善應急體系。
一是修訂《州本級糧食應急預案》。
二是加強應急宣傳，落實應急措施，進一步完善應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)，充分發(fā)揮國有糧食應急主渠道作用。
三是規(guī)范管理，對確立的應急加工、應急供應企業(yè)(網(wǎng)點)由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實行掛牌管理，并向社會公布，按受社會監(jiān)督。
6、夯實基礎(chǔ)工作。
一是加強市場監(jiān)測，健全糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預警體系和制度，做好市場走勢分析。
二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計。切實做好各項統(tǒng)計調(diào)查，嚴格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計制度》，擴大糧食統(tǒng)計覆蓋面，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準確、全面、及時。
三是加強統(tǒng)計隊伍建設，提高業(yè)務素質(zhì)和工作能力。
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