九月份行政工作總結(jié)

時間：2024-07-19 07:02:42 工作總結(jié) 我要投稿

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九月份行政工作總結(jié)

　　盡心盡責(zé)，做好行政部工作，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內(nèi)容之一。下面的是小編分享的與九月份行政工作總結(jié)有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

九月份行政工作總結(jié)

　　篇一：

　　9月份的工作進度和工作情況，分別從黨建工作、食堂工作、保安管理、宿舍管理和文體工作等五個方面做總結(jié)：

　　一、黨建工作

　　本月黨建工作繼續(xù)開展，就成立***有限公司黨支部和黨支部人選向上級黨組織提交了請示報告。

　　二、食堂工作

　　1、采購： 9月4日，陪同食堂班長***在大潤發(fā)超市采購了食用油等廚房原料，9月19日就分公司廚房餐具等用品在市場和大潤發(fā)再次進行采購，為分公司開業(yè)后的后勤供應(yīng)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

　　2、設(shè)備維修：9月15日對食堂大餐廳的餐桌和餐椅進行了加固維修，防止因餐桌損壞對員工身體造成傷害，為全體員工的正常就餐提供重要保障;

　　3、食堂盤點：9月31日對食堂的結(jié)存物資進行了盤點，總體狀況良好，但是盤點結(jié)果顯示，食堂的`大米已經(jīng)沒有結(jié)存，建議下月采購大米前要對當(dāng)月的使用量有一個較準(zhǔn)確的計算或預(yù)期，以便合理采購;

　　三、保安管理

　　1、日常工作：9月15日、XX日在保安室分別召開了保安工作會議，就保安日常工作內(nèi)容、禮儀規(guī)范以及廠區(qū)衛(wèi)生責(zé)任等狀況進行說明，切實提高保安的工作質(zhì)量。

　　2、保安獎懲：因為在9月14日的例行抽查中，保安龐吉昌遲到和睡崗，所以在9月15日對其作出了記過1次，罰款50元的處分。

　　3、夜間抽查：9月14日夜間對保安進行了抽查，***遲到，在凌晨5：40的抽查中，***睡崗，在對全體保安人員進行教育勸勉后，不良現(xiàn)象已經(jīng)得到了有效遏制。

　　四、宿舍管理

　　1、宿舍安排：安排了3名***公司人員住宿，分別住宿在215和226;此外，對公司新進員工亦進行了安排

　　2、本月新增了3套床共6個床位，分別配置在208(1套)、210(1套)和226(1套)，此外，對210宿舍洗手間門也進行了維修

　　五、廠區(qū)工作

　　9月22日對司機休息室區(qū)的洗手間進行了修理，修理好了兩個沖便器和一扇衛(wèi)生間門。

　　六、其他工作

　　9月16日，參加在***管委會衛(wèi)生局舉辦的黨組織服務(wù)年活動心理咨詢專家講座。

　　篇二：

　　經(jīng)過一個月的實際工作，9月份主要做了以下幾個方面的具體工作：

　　1. ISO內(nèi)審過程中出現(xiàn)在不符合報告填寫完整并把存在的一系列問題進行完善。

　　2. 做好后勤工作，包括換三樓宿舍VIP房鎖，在噴漆房裝插座，在一樓衛(wèi)生間和維修車間裝風(fēng)扇，總部辦公室空調(diào)維修和安裝，聯(lián)系文具店采購辦公用品，每天配合早會主管一起檢查宿舍衛(wèi)生并進行衛(wèi)生整改。

　　3. 做好每次的會議記錄，并下發(fā)到每個部門。

　　4. 去交通局辦理機動車維修企業(yè)質(zhì)量信譽考核事宜。

　　5. 公司內(nèi)部員工的職位定位。

　　6. 辦理公司員工晉升工作。

　　7. 擬草《出差單》《員工請假管理制度》。

　　8. 組織全體員工進行《心態(tài)》培訓(xùn)。

　　9. 更新網(wǎng)上的招聘信息，隨時查看應(yīng)聘信息，查看郵箱簡歷，挑選合適人選打電話通知面試。

　　10. 辦理公司員工離職手續(xù)以級退社會保險事項。

　　11. 做好行政部管理評審報告。

　　12. 月底做好每個部門次月的輪休表和次月的培訓(xùn)事宜。

　　13. 跟進每次召開會議針對每個部門主管的工作。

　　14. 整理每個部門的崗位職責(zé)。

　　在工作中，還存在著很多的不足，需要將來不斷的學(xué)習(xí)，不斷的積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，以后要做到以下幾點：

　　一、踏實工作態(tài)度，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)在的紕漏。每天都認真配合好各個部門工作的正常開展。行政日常工作內(nèi)容比較繁瑣，需要細心，謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。每天建立當(dāng)日的備忘錄，將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里面，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

　　二、盡心盡責(zé)，做好行政部工作，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內(nèi)容之一，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧自憂，

　　三、人力資源管理工作方面:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;。

　　四、要把所學(xué)的知識進行合理的運用。學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理，規(guī)范的公文寫作，廣泛運用，用心做好每一件事，認為對的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒有關(guān)系，至少努力過。

　　篇三：

　　光陰似箭，歲月如梭!9月份已經(jīng)劃上了句號，在過去的一個月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事的配合和協(xié)助下，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處。我們將在下個月，根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標(biāo)，逐一去努力完成。，以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下：

　　一、人力資源管理方面：

　　1.人事招聘方面。

　　(1) 完善招聘、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門尋找合適人才，跟蹤入職后試用期管理，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動新員工帶教工作，滿足公司不斷變化的人員需求。

　　(2)合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

　　(3)人事表格、辦公用品基本配齊。

　　二、行政事務(wù)工作方面

　　1.月初做好ISO認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的覆蓋不全面,往后行政部需加強各部門ISO管理體系的管理和學(xué)習(xí).

　　三、公司規(guī)章制度

　　1.各部門對公司的`規(guī)章制度重視不夠，力度不足，公司管理的制度約束不強，因此存在著各部門在請假，調(diào)休上隨意安排，未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況，特別針對營銷部，這個月底四個員工請假，都沒有寫請假條，并沒有告知行政部，在這方面，整個營銷部都沒有這個意識，導(dǎo)致了有組織，沒紀(jì)律的現(xiàn)象。

　　四、宿舍管理方面：

　　1. 針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本，每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作，不過總體來說，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

　　五、與裝修李老板對數(shù)事宜：

　　前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務(wù)繁忙，沒有時間，耽誤了一段時間，盡管將剩余的一部分數(shù)量全部確認好。

　　六、工作中的收獲：

　　懂得事情輕重緩急,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,做到了"上傳下達".與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強,對后期工作壘積了許多經(jīng)驗.

　　七、工作中出現(xiàn)的一些問題：

　　自身問題：

　　1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠.

　　3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象.

　　4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決. 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

　　5、對于公司的授權(quán)還未很好的利用，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴格對待。

　　6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性，做事比較被動，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事，在聯(lián)系不上李先生之前，就不應(yīng)該拖著，而要事先請示楊小姐，如何解決，由于個人的疏忽，從而影響了公司的形象。

　　7、對于每日工作的安排尚欠合理，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。

　　8、工作中處理問題的能力還不夠，獨立性急需培養(yǎng)出來。

　　9、工作中與同事們聯(lián)系得不夠，缺乏交流。

　　其他問題：

　　1、工作細心度仍有所欠缺。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心，從而浪費時間或是再做一遍。就如格力空調(diào)維修的情況，維修工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù)，因工作的不細心，導(dǎo)致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù)，這樣浪費了大量的時間。

　　2、個人崗位職責(zé)不夠清晰，注意力時而不能夠集中，工作重心偶爾偏移。

　　3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷，以至于一些工作被延誤。

　　回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助是分不開的。以上是我對9月份工作的總結(jié)，對于做得不夠或不好的地方，我將在以后的工作中不斷改進和完善，使自己的工作做得更好，讓公司放心!

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