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高考的工作總結(jié)范文
XX年高考,我校過600分3人,文理過一表分數(shù)線64人,二表分數(shù)線以上248人(不含藝術(shù)、體育)。這對于我們這樣一個普通高中來說,實屬不易,F(xiàn)將XX屆高考復習、備考工作簡要總結(jié)
一、尊崇學校辦學理念,并將其內(nèi)化為行為自覺和目標追求。
多年來,學校秉持“源清垂遠,自強不息”的校訓精神,堅持“面向全體學生,實施和諧教育,為學生成長和發(fā)展奠基服務”的辦學理念,努力以學生發(fā)展為本,關(guān)注每一名學生、不放棄任何學生,為學生成長和未來發(fā)展負責。發(fā)憤圖強,剛毅堅卓,矢志不渝謀求學校更好發(fā)展。
XX屆我校生源相對薄弱,與前兩屆對比也處于相對劣勢。但是,困難不能成為不思進取的理由,相反更加強烈地激發(fā)了高三教師的斗志。大家自覺承擔壓力,自發(fā)喚起動力,為榮譽、為責任,也為良心。有壓力,同時也要有擔當。壓力和擔當來自多個方面:有學校給我們確定的任務指標和全校師生對高考的期待;有每個人內(nèi)心所守護的、無法拋卻的榮譽追求;更有老師心中不變的堅守,用他們自己的話說,那就是“不能對不起學生“。這就是作老師最起碼的道德與良知。xx中學對老師提出“三個要求”,即要有理想、負責任、講良心,恐怕其具體體現(xiàn)就在于此。
優(yōu)1班主任鄧艷華老師,學生們稱其為“老大”。這一稱謂,既有愛戴、尊敬,也有信服,其中飽含著深厚的情感。鄧老師原本心臟不好,曾經(jīng)在較勁的時候發(fā)病上過醫(yī)院——在這里不想以此煽情,想說的是,她一門心思在學生上,情感上與學生深入地融為一體。高考前幾天,鄧老師晚上睡不著覺,腦中浮現(xiàn)的總是某某考試情緒不對了,某學生優(yōu)勢學科考場沒發(fā)揮好等等,都具體、真切地吻合著學生某方面的特點。這就是一個老師對學生不舍的情結(jié)。文科優(yōu)班班任劉玉華老師,雖然年輕,但說起考試那兩天的經(jīng)歷,深有同感。他們只不過是眾多心系學生的一個代表。優(yōu)1班,共36名學生,3人過600分,32個夠一表;文科今年也有了重大突破:這就是對老師付出的最直接的回報。
二、全校一盤棋,謀全局以定一域,從更宏大的方面看待高三復習。優(yōu)化機制管理,既體現(xiàn)整體統(tǒng)一性,也照顧年級特殊性。
高三學年雖有其特殊性,但一定是學校整體工作的一部分。學校確定由一名校級領(lǐng)導深入主管,年級主任具體負責,年級開展工作體現(xiàn)相對獨立性。但必須與學校整體工作相協(xié)調(diào),相一致。德育處、教學處等部門管理必須到位,通過抓常規(guī)、部門職能的發(fā)揮,實現(xiàn)學校工作與年級工作的有機統(tǒng)一。
2、將高一、高二年段與高三統(tǒng)一起來。任何事情都不可能是一日之功,只抓高三,忽視高一高二,成績是很難抓出來的。為此,從基礎(chǔ)年級開始,我們就盡力將目標定位、基礎(chǔ)銜接、知識融合與高三統(tǒng)一起來。在目標定位上,高一就開始想高三的事;在知識教學上,注意每個知識點與高考的對接和滲透;在各年段,不同時期,既突出階段目標和重點,又相互協(xié)調(diào)、互為一體。至于優(yōu)生培養(yǎng),就更加引起特別的重視,學校專門制定《xx中學優(yōu)生培養(yǎng)工作方案》,從高一開始,抓住各種時機,采用多種方式,調(diào)動多方因素,常抓不懈,一抓到底。
3、學校在XX年修訂的《xx中學高考獎勵方案》,其遵循的重要原則即為:著眼整體,協(xié)調(diào)優(yōu)班、普班,文科、理科,將高中三年作為一個整體,在突出高三的同時,系統(tǒng)評價高中三年學生發(fā)展和教師貢獻情況,在最大程度地體現(xiàn)公平、合理的基礎(chǔ)上,更好地調(diào)動老師積極性。
三、發(fā)揚傳統(tǒng),注重積淀,為高三復習奠基、助力。
高三復習是以整個教學為基礎(chǔ)的,是學校教學面貌的集中體現(xiàn)。多年來,學校在改進課堂教學、提高教學質(zhì)量方面做了許多努力和有益的探索。
一是推進“導學式”教學改革。
從XX年開始,我校在基礎(chǔ)年級全面推行“導學式”教學方式。這是根據(jù)我校學生和教學實際提出的,一方面要努力摒棄教師一味的教,同時也沒有照搬所謂的先學后教,因為我們的學生很難做到獨立自學,操作起來難度很大。因此,我們努力把教和學兩個方面結(jié)合起來,力爭在教師啟發(fā)、引導和組織下,突出、強化學生自主學習,加強學習的自覺性、主動性,進而提高學習能力和學習效果。從實踐情況看,效果還是比較好的。
二是加大信息技術(shù)建設(shè),用現(xiàn)代教育技術(shù)助推學校管理和教育教學質(zhì)量的提高。
學,F(xiàn)在原有的基礎(chǔ)上,為各班全部配備電子白板。結(jié)合特色學校創(chuàng)建,以“發(fā)掘信息技術(shù)優(yōu)勢,優(yōu)化導學式課堂教學”為主題,通過教學技術(shù)手段的改變,教學資源的充分開發(fā)和利用,努力實現(xiàn)信息技術(shù)與課堂教學深度融合,以促進教師“教”和學生“學”的方式的轉(zhuǎn)變,提升教學觀念,提高教學效率。
上述做法,雖然在高三沒有被要求強行推進,但在許多方面都有所體現(xiàn)和滲透,發(fā)揮了積極作用。
四、扎根實際,適合的就是最好的;因勢而變,謀求最佳平衡點關(guān)于模擬考試。
合理安排時間,控制頻率。正規(guī)模擬共安排四次,分別是:XX年3月6日、4月2日、5月3日、5月21日。每次時間間隔大致為一個月;最后兩次間隔大約20天,大體等同于最后一次模擬到高考的時間,讓學生感覺很有規(guī)律,并切合高考時間點,形成一個相對固化的頻率。不使考試頻率過大,是考慮到我們學生基礎(chǔ)較差,避免因考試過多對復習備考造成沖擊;同時,頻繁的考試也給學生心理造成很大的壓力。
精心選擇考試用題。按照各校共同取向,一模、三模我們選用的是師大附中考題,一方面讓學生適應高三和高考考試要求,另一方面更好地了解和掌握學生的基礎(chǔ)狀況。
第二次模擬,用的是齊齊哈爾市考試題。原因有兩個,一是附中題存在“泄題”問題,負面影響很大;二是試題過難,我們的學生考后壓力太大。從實際情況看,效果也非常好。理科最高分張廣鵬613分,與高考分十分巧合;500分以上31人;文科570分以上3人,500分以上16人。文理看,都和高考最后的結(jié)果很接近。
第四次考題,我們是用金太陽和齊齊哈爾兩套題選拼、組合而成。主要考慮是:試題不要過難,因為一模、三模學生分數(shù)偏低,師生總體比較壓抑;另外就是借此調(diào)整學生心理和考試狀態(tài)。
2、關(guān)于課時安排和上課時間調(diào)整。
學校一直堅持45分鐘課。之所以如此,我們認為45分鐘是合乎規(guī)律的,更切合我校學生實際,能充分體現(xiàn)課堂效率。
每天正課8節(jié),課時安排不能過滿,有1節(jié)早自習,給學生一定的自主支配和活動時間。
積極調(diào)整、合理應對形勢變化。上學年,按省教育廳等有關(guān)嚴格規(guī)范辦學行為的要求,基礎(chǔ)年級學生在校時間不能晚于6點,同時給高三學年課時和上課時間也帶來了沖擊。如何保證基本課時,同時又能全校協(xié)調(diào)一致,找到一個最佳平衡點。最終,早、晚等同高一、高二,2節(jié)晚課前移,中午增加一個學生午休,效果比較好。
五、現(xiàn)驚雷三月起步奏沖刺號角,謀突破多方舉措掀質(zhì)量風暴
每年三月,對我們來說都是極具特殊意義的,總要經(jīng)歷一個特殊而難忘的過程。
首先,一?荚嚱Y(jié)束。伴隨著一?荚,師生上上下下就強烈地感受到了高三時間的緊迫,“沖刺”的狀態(tài)已經(jīng)到來。
另外,這個時間基本上是一輪復習結(jié)束,正在轉(zhuǎn)入二輪專題復習,也是強化質(zhì)量最關(guān)鍵、最有效的時期。
第三,就我校生源和一模試題難度而言,一?荚囄覀兂38械绞恰安焕硐搿钡,借此,正是尋找差距、謀求提升的關(guān)鍵點。
為此,每年這個時候,都要多方面、高強度采取措施,謀求質(zhì)量的最大提高。主要做法有:
第一、第一時間召開各層面質(zhì)量分析專題會。
年級組會:①統(tǒng)一思想,把握階段復習重點,明確階段工作要求。各學科明確復習思路,制定詳盡而具體的階段復習計劃。②下達年度指標,并分解、落實到班級,使之成為高三復習備考的又一動力來源。
優(yōu)班質(zhì)量分析會:①分析現(xiàn)實“差距”,確定目標定位;②學科明確備考思路、針對性措施,找出著力點和關(guān)鍵點;③分析重點學生;確定一梯隊、二梯隊和希望生;指定包保教師,全程全方位跟蹤。
優(yōu)班質(zhì)量分析會,殷校長都親自參加,深入把關(guān),高屋建瓴,悉心指導。教師既有壓力,也有動力。
第二,結(jié)合質(zhì)量分析和學校統(tǒng)一要求,集中開展集體備課、專題研討。從學科實際出發(fā),重點做好以下幾方面工作:①明確現(xiàn)階段復習規(guī)劃、時間進度、預期目標;②分析研究現(xiàn)階段重點、難點,確定著力點,強化得分點,加強對學生答題時間分配、答題順序、難易取舍等技巧和方法的指導;③統(tǒng)一協(xié)調(diào),密切配合,組織教師開展自主命(編、選)題,借此提高訓練的針對性、有效性。語文、數(shù)學、英語每人1——2套,其它學科每人3——4套,總量都在10套以上,時間覆蓋3月至4月中旬。這樣做,弱化了當前復習資料泛濫給教學帶了的沖擊,較好地保證了習題訓練的質(zhì)量和效果。
第三,加強文理綜合學科協(xié)調(diào)配合,凸顯1+1+13的整體效應。對學生來說,文綜、理綜是絕對的“難點”。要想有所突破,必須整體協(xié)調(diào),合作發(fā)力。每年到這個階段,我們要設(shè)文理綜合學科組,專設(shè)綜合科備課組長(習慣稱“科長”);固定周二下午時間,將政史地、理化生課連排,每周一次綜合科考試。考后要求批卷合分,跟蹤效果檢測和質(zhì)量分析。去年還有一段時間,根據(jù)上課時間擺布,專門抽出時間,對優(yōu)班和普班部分學生進行專門的綜合選擇題限時強化。
第四,集中開展復習示范課活動。要求:課前集體研討,明確意圖和想法;上課,出課打樣,大家觀摩;課后,組織評課,進一步交流意見。此項活動的開展,對如何上好階段復習課,確實起到了研討、示范、促進和提升的作用。
深入聽課。校長、年級主管領(lǐng)導、部門領(lǐng)導通過聽課,進入課堂,真切了解情況,加強指導。把聽課成了指導教學、加強復習備考的一個重要載體。年級主管領(lǐng)導聽課至少每人1節(jié),做到全覆蓋;殷校長學期聽課達60~70節(jié)以上。
六、團結(jié)協(xié)作,相互支撐;利害當前,大局為重
這屆高三,先后經(jīng)歷了兩次大的、也可以說是非正常班級調(diào)整。
第一次是高一學年結(jié)束。此前是理科兩個平行優(yōu)班。經(jīng)過一年的時間,特別是文理分班之后,情況發(fā)生了分化,原來的平行競爭機制開始弱化。為更好地突出優(yōu)生,決定重新按分數(shù)分出優(yōu)1、優(yōu)2。而這一舉動,導致兩個班的性質(zhì)、存在狀態(tài)變了,班任、科任的角色和狀態(tài)也必然受到?jīng)_擊和影響。但,老師們沒有抱怨,更沒有消極對待,而是給以了極大的理解和支持,使得這一調(diào)整得以順利實施。
第二次,是在高二學年結(jié)束,高三開始。鑒于部分班級人數(shù)相對較少,老師、班級學生沒能實現(xiàn)最大程度的優(yōu)化,決定合并一個班級。這是一個矛盾和利害沖突很大的事情。對教師而言,任課班級、課時要發(fā)生變化,切實利益要收到影響;就學生而言,也有集體發(fā)聲,涉及穩(wěn)定的問題。但我們覺得,只有這樣做才是更有利的,無論有多大的矛盾,我們也要去面對。難能可貴的是,老師們以大局為重,不但接受了這一調(diào)整,而且做出了很大的犧牲。課時明顯減少的就有幾個老師,其間也涉及到一些老師任教班級、課時的調(diào)整。如果沒有老師的犧牲和付出,沒有老師了理解和支持,這種事情是做不成的。從中看出的是對待工作、對學校負責的態(tài)度,是一種讓人敬重的利益觀,也是一種極可貴的思想境界。
以上不過是高三工作的幾個方面,總結(jié)難以面面俱到。其實,回想起來,存在的問題也不少,有待今后工作中不斷加以改進。如:教師自主命(組、編)題覆蓋不均衡,時間點分布也不盡合理,個別人落實得不夠好。
2、個別班級老師、學生調(diào)整過多,影響整體狀態(tài)和班級成績。
3、有領(lǐng)導深入,集體備課做得很好;沒有領(lǐng)導深入,集體備課存在不深入的問題。對考綱、《考試說明》和高考試題的研究,特別是實際運用不充分。
4、“復習示范課”組織和質(zhì)量尚需進一步提高。
5、有學科教師人員不齊,對教學影響較大。
6、部分教師適應學生不夠,無奈、抱怨較多,積極主動、想辦法少等。
借此機會向各位領(lǐng)導、同仁做以匯報,希望得到批評、指正,以利我們今后把工作做得更好。
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