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工作總結(jié)

資料員個(gè)人工作的總結(jié)

時(shí)間:2022-10-08 12:58:08 工作總結(jié) 我要投稿

資料員個(gè)人工作的總結(jié)范文

  范文一:資料員個(gè)人工作總結(jié)

資料員個(gè)人工作的總結(jié)范文

  自進(jìn)入公司三年多以來,在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我擔(dān)任工程部資料員一職。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和關(guān)心,也努力把本職工作做好,資料員的工作是與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié),而且這也是個(gè)需要耐心、細(xì)致的工作。下面我對這一年的工作進(jìn)行了總結(jié):

  1、嚴(yán)格把好關(guān),做好工程資料的收集、復(fù)核、整理工作。

  包括圖紙、工程通知、設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理通知等文件的接收、工作聯(lián)系函的上報(bào),下發(fā)各項(xiàng)目部的工作通知,并作好相關(guān)文件分類的記錄,以便于查找。

 。1)一期II工程接收工程通知共98份、設(shè)計(jì)變更共17份;文件接收后及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、傳達(dá)給各相關(guān)部門、各項(xiàng)目部,并按領(lǐng)導(dǎo)安排是否做出回復(fù)。上報(bào)工作聯(lián)系函共36份,其中對建設(shè)單位下發(fā)工程通知的回復(fù)共6份。下發(fā)各項(xiàng)目部的工作通知共30份。

 。2)做好會議紀(jì)要的整理工作,接收甲方會議紀(jì)要共78份。本年度整理會議紀(jì)要?dú)w檔共24份,其中竣翔偉業(yè)會議紀(jì)要5份、一分公司會議紀(jì)要10份(包括付華整理)、溪樹河谷會議紀(jì)要9份。

 。3)配合各專業(yè)工程師、各部門對工程資料的查找。同時(shí)做好與建設(shè)單位、各項(xiàng)目部之間的配合與溝通:

  a能夠及時(shí)準(zhǔn)備建設(shè)單位需要的工程資料,如:消防驗(yàn)收準(zhǔn)備五局公司的資質(zhì)、技術(shù)負(fù)責(zé)人員的資格證書等;

  b協(xié)助各項(xiàng)目部、分包單位蓋項(xiàng)目部章及公章,以及協(xié)助一期I單體樓結(jié)算時(shí)各部上報(bào)內(nèi)業(yè)資料手續(xù)(內(nèi)業(yè)、竣工圖紙)。

  c每周通知各項(xiàng)目部參加監(jiān)理例會,并催促各部上報(bào)總進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,批復(fù)完成及時(shí)報(bào)與建設(shè)單位。

  d一期II工程16#、35#樓達(dá)到交工條件,催促項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料抓緊上報(bào),及時(shí)溝通,需要五局準(zhǔn)備的分包文件,能夠及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),并匯總到土建內(nèi)業(yè)。解決的問題中有施工圖審查報(bào)告沒有原件,在多次與甲方溝通后,帶著我去補(bǔ)的紅章,很順利的解決了問題。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,積極、努力的工作態(tài)度。

  在這三年多,我也學(xué)到了很多,并不斷的在完善自己的工作,比如甲方下發(fā)的工程通知、設(shè)計(jì)變更等文件轉(zhuǎn)變電子版,紙質(zhì)文件等分類歸檔,做好詳細(xì)目錄等,相比2013年的資料整理情況更方便查找。本年度也學(xué)習(xí)了很多,比如在現(xiàn)場記錄臨時(shí)道路抄測數(shù)據(jù),對工程文件的整理歸檔也更好的完成等。在另一方面,我也要對自己的不足之處做好總結(jié):需要多更嚴(yán)格的要求自己,不斷掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力。

  在今后的工作中,總結(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的工作水平,進(jìn)最大的努力做好工程資料的編制與歸檔工作,保證工程資料的及時(shí)有效接收并傳達(dá),并且嚴(yán)格要求自己,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

  2016年的工作計(jì)劃:

  1、2016年我將認(rèn)真遵守公司的管理制度,履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對工程資料的管理,配合各部門工程師、各項(xiàng)目部對資料的查找。熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容,保證工程資料的及時(shí)、有效性。

  2、認(rèn)真做好施工中往來文件的收發(fā)、記錄、存檔工作,以便及時(shí)查找。文件及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并反饋到各相關(guān)部門。

  結(jié)尾:新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,鉆研本職業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,不斷的提高自己的工作能力,盡職盡責(zé)!最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的關(guān)心和照顧,今后工作中,我會繼續(xù)努力,不斷地完善自己,做到更好。

  范文二:招商引資個(gè)人工作總結(jié)

  2015年度,我鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招商局和市直各單位的大力支持下,積極圍繞市委書記張桂華要求的“提神、提速、提能、提效”開展招商引資工作,以江漢運(yùn)河生態(tài)文化旅游城鎮(zhèn)帶及興隆河水利生態(tài)景觀帶建設(shè)為支撐,落地致效、質(zhì)量致效、重點(diǎn)致效,在招商引資工作中取得了較大成果。

  一、在建項(xiàng)目推進(jìn)情況

  東顥制衣高石碑分廠年產(chǎn)200萬件以純服裝項(xiàng)目前已完成土地清場工作,目前正在辦理土地收儲程序。

  集鎮(zhèn)綜合大市場項(xiàng)目已由投資方潛江市紅瓦屋綜合市場管理有限公司完成市發(fā)改委立項(xiàng)手續(xù)辦理。

  二、簽約項(xiàng)目推進(jìn)情況

  江漢油田潛江天一實(shí)業(yè)有限公司興隆生態(tài)旅游觀光度假村項(xiàng)目先期得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,先后圍繞該項(xiàng)目召開4次專題會議,市長黃劍雄做出重要批示,要求此事由副市長周常青負(fù)責(zé)。該項(xiàng)目目前已邀請國內(nèi)知名的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)。

  窯堤生態(tài)旅游開發(fā)公司目前在與窯堤村共同項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)。

  湖北楚騷酒業(yè)有限公司目前在進(jìn)行場地整理及采購設(shè)備工作。

  三、在談項(xiàng)目推進(jìn)情況

  在談項(xiàng)目4個(gè):總投資2500萬元楚禾農(nóng)貿(mào)二期,總投資3000萬元瓶裝飲用水項(xiàng)目,總投資6000萬元牛羊飼料加工項(xiàng)目。

  楚禾農(nóng)貿(mào)二期項(xiàng)目已達(dá)成合作意向,計(jì)劃年底前完成用地指標(biāo)審批與征地,新增15畝建設(shè)用地;瓶裝飲用水項(xiàng)目投資方已來實(shí)地考察3次,達(dá)成了初步合作意向;牛羊飼料加工項(xiàng)目已來實(shí)地考察2次,達(dá)成了初步合作意向。

  四、外出招商和接待來訪客情況

  今年上半年赴北京、南京、武漢、黃岡招商各1次,拜會和接待了福建好彩頭、福建山野集團(tuán)、北京光彩集團(tuán)、北京鑫道投資、上海致盛集團(tuán)、上海堯舜集團(tuán)、中交隧道工程局、天津體育學(xué)院、東坡外灘置業(yè)等一批有實(shí)力的企業(yè)和單位。

  今年9月,赴成都、重慶等地進(jìn)行招商引資,接洽了部分當(dāng)?shù)赜幸庀騺砦益?zhèn)投資的老板。同月,深圳任子行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司的華中大區(qū)總經(jīng)理與我鎮(zhèn)就旅游農(nóng)業(yè)等問題進(jìn)行了深入溝通。

  五、招商中存在的問題

 。ㄒ唬╆P(guān)于項(xiàng)目審批手續(xù)辦理流程

  項(xiàng)目手續(xù)辦理涉及部門多,協(xié)調(diào)工作量大,僅靠區(qū)鎮(zhèn)處難以推動,往往有意向的投資老板聽到手續(xù)辦理流程后即放棄投資計(jì)劃。建議對帶動地方發(fā)展的項(xiàng)目在辦理審批手續(xù)時(shí)實(shí)行“綠色通道”制度。

  (二)關(guān)于配套支持

  市級部門在我鎮(zhèn)一直有項(xiàng)目傾斜,但在兩大國家工程相繼完工的今天,已明顯不能滿足我鎮(zhèn)發(fā)展需要。建議農(nóng)業(yè)局、林業(yè)對高石碑的觀光旅游農(nóng)業(yè)和生態(tài)林業(yè)給予立項(xiàng),爭取多方支持;市城投公司加大對景區(qū)土地收儲、興隆河水利發(fā)電站項(xiàng)目給予傾斜支持;市規(guī)劃局和市財(cái)政局支持完成高石碑鎮(zhèn)旅游專項(xiàng)規(guī)劃;市交通部門爭取高速公路和高等級公路(董高線)直達(dá)高石碑鎮(zhèn)。

 。ㄈ╆P(guān)于景區(qū)申報(bào)及項(xiàng)目優(yōu)惠政策

  興隆水利樞紐景區(qū)是高石碑鎮(zhèn)旅游招商的龍頭項(xiàng)目,在當(dāng)前我鎮(zhèn)旅游招商基礎(chǔ)較為薄弱的情況下,景區(qū)既無固定管理機(jī)構(gòu)又無相關(guān)景區(qū)級別,為對外宣傳我鎮(zhèn)旅游資源增加了難度。建議由市文化旅游局向上申報(bào)重點(diǎn)旅游景區(qū),并爭取相關(guān)優(yōu)惠政策支持。

  六、2016年工作計(jì)劃

  結(jié)尾:對接服務(wù)好在建及意向招商引資項(xiàng)目:興隆生態(tài)旅游觀光休閑度假村項(xiàng)目、集鎮(zhèn)綜合大市場項(xiàng)目爭取在2016年上半年正式破土動工;東顥制衣年產(chǎn)200萬件以純服裝項(xiàng)目爭取在2016年上半年開始運(yùn)營投產(chǎn);瓶裝飲用水項(xiàng)目及牛羊飼料加工項(xiàng)目爭取在2016年簽約。

  范文三:個(gè)人招商工作總結(jié)

  我于20xx年1月被組織部任命到招商局工作,工作以來,盡心盡力,盡職盡責(zé),出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  一是深入學(xué)習(xí)理論知識。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆七中全會精神,理論水平進(jìn)一步提高。

  二是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。積極學(xué)習(xí)英山整體情況,區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦情況、招商引資優(yōu)惠政策、工業(yè)企業(yè)狀況、招商引資禮儀、談判技巧等。盡快融入英山、融入角色。

  三是積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)技巧。作為剛出家門即就校門再入機(jī)關(guān)門的"三門"副科級領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)驗(yàn)欠缺、資歷尚淺,必須擺正身份,擺正位置,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

  二、愛崗敬業(yè),做好本職工作

  我認(rèn)真做好辦公室工作,在工作中我積極思考,善于分析,工作能力有了逐步提高。辦公室是一個(gè)單位的門面和窗口,是一個(gè)單位的中心和樞紐,作為綜合職能部門,其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物,不僅關(guān)系著全局工作的順利開展,還充分反映著局機(jī)關(guān)的對外形象。在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下,我對辦公室工作積極探索、努力創(chuàng)新,加強(qiáng)合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率,我主要從事了以下幾方面的辦公室工作:

  一是做好文秘工作。作為機(jī)關(guān)單位的的一個(gè)綜合部門和各類文件、信息的集散地,文秘工作的水平很大程度上影響著局機(jī)關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來,我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。我還負(fù)責(zé)所有文件的收發(fā)處理,對縣委、縣政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電,都要經(jīng)過逐個(gè)登記、辦公室閱批、局領(lǐng)導(dǎo)批示、有必要的還要送各個(gè)科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還需要辦公室轉(zhuǎn)發(fā),有的文件需幾個(gè)部門合作執(zhí)行,辦公室還要協(xié)調(diào)。所有這些環(huán)節(jié)都要求認(rèn)真細(xì)心,稍有不慎,就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),近一年來,辦公室接受和處理的各類文件有上百件,基本上做到了件件有落實(shí),為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。

  二是做好檔案管理工作。我主要是對檔案進(jìn)行歸類整理,對招商局的檔案資料進(jìn)行統(tǒng)一保管,并以電子稿形式也要進(jìn)行保存,以便今后的查閱,從而確保了檔案管理質(zhì)量。材料歸檔雖然一年一度,但材料收集卻貫穿于全年工作的整個(gè)過程中。平時(shí)要做個(gè)有心人,注意及時(shí)收集,及時(shí)的整理,有的材料是現(xiàn)成的,齊全的,但有些材料是殘缺的,這就要勤于思考,善于分析,發(fā)現(xiàn)材料要及時(shí)的收集,對散落在外的材料和領(lǐng)導(dǎo)拿出的材料及時(shí)的要回。通過辦公室的這些工作,我逐步養(yǎng)成了一個(gè)在生活上非常注重細(xì)節(jié)的人。此外我還負(fù)責(zé)辦公室的值班、排班以及管理,會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負(fù)責(zé)了辦公室日用物品的發(fā)放和管理,早上的簽到管理,并制定了相關(guān)制度和監(jiān)督手段,以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序,保護(hù)辦公室的財(cái)產(chǎn)。

  三、廉潔自律,樹立良好形象

  我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想,急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽,團(tuán)結(jié)同志、與人為善,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上,務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  結(jié)尾:在今后,我相信,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。為"中國茶葉大縣、湖北山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、大別山溫泉生態(tài)旅游名縣"建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  范文四:秘書個(gè)人工作總結(jié)

  一年來,緊緊圍繞區(qū)政府辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)作以簡要匯報(bào)。

  一、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作

  從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識,全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。

  二、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)

  為做好秘書工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,樹正氣,以誠待人。一是注重思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此,我特別注意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論及市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的知識和文秘工作業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),尤其是防治非典工作期間,每天連續(xù)工作15個(gè)小時(shí),白天到基層了解情況,晚上草擬文件、撰寫信息,做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三、強(qiáng)化大局意識,拓展工作思路

  結(jié)尾:工作中,我注重把握根本,堅(jiān)持抓大事、抓關(guān)鍵,推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階。一是認(rèn)真辦文。二是嚴(yán)格辦會。

  一年來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,服務(wù)上還不夠,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

  一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對秘書事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

  二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

  三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。

  范文五:質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)

  2015年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):

  一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

  作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

  二、工作中不足之處與存在的問題

  1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長時(shí),工作效率不高。

  2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

  3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

  三、明年的工作打算與改進(jìn)

  1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

  2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

  結(jié)尾:最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會壯大起來!

  范文六:酒店客房部個(gè)人工作總結(jié)

  2015年即將度過,我們充滿信心地迎來2016年。過去的一年,是競爭激烈、碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和客房全體員工的共同努力下,各項(xiàng)工作都能夠計(jì)劃性的順利開展。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。在此對房務(wù)部即將過去一年的工作總結(jié)作如下匯報(bào):

  一、2015年房務(wù)部完成以下工作:

  1、建立健全部門例會制度、晨會制度。

  為保證客房產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,部門根據(jù)工作要求設(shè)立了晨會制度,對當(dāng)日的工作在晨會上進(jìn)行布置和要求,讓員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場”,從思想上樹立全員銷售,讓員工把自己的言行、舉止都提升到銷售的高度上來,讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持銷售,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在部門每周的班組例會中,要求每位管理人員對上周工作進(jìn)行總結(jié),對下周的工作進(jìn)行布置安排,部門經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評和補(bǔ)充強(qiáng)調(diào),充分體現(xiàn)了“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。

  2、規(guī)范各崗位的服務(wù)用語,提高了對客服務(wù)的專業(yè)性。

  針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為我們對客交流的語言指南,同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來,我部人員在對客語言交流上有了顯著提高。為了切實(shí)提高客房產(chǎn)品質(zhì)量,我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低,并加大管理人員的督導(dǎo)、檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改。

  3、以人為本,關(guān)注員工工作狀況,加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,使服務(wù)質(zhì)量得到更好的提升。

  由于酒店的工作特性,部門招來的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,多數(shù)從未做過酒店工作,理解能力和操作能力較弱,給部門管理帶來很大難度,服務(wù)差錯和衛(wèi)生質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn),部門工作處于被動局面。為此,部門詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,由部門經(jīng)理親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督。并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。同時(shí)部門每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對員工進(jìn)行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。

  4、規(guī)范部門制度及操作程序,注重細(xì)節(jié)服務(wù)管理。

  要建設(shè)一個(gè)一流的團(tuán)隊(duì),首先要做好管理人員自身的建設(shè),一年以來,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)管理,部門對不適用于現(xiàn)行工作的制度和程序做了修訂,同時(shí)新增了一些以前工作中未考慮到的程序和制度;使部門管理體系得到進(jìn)一步完善,管理工作更加規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在細(xì)節(jié)服務(wù)方面,我們一直堅(jiān)持為VIP客人提供開夜床服務(wù)和提供天氣預(yù)報(bào)溫馨留言服務(wù),為客人提供一種家外之家的生活氛圍。

  5、建立各類檔案臺賬管理,做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

  客房設(shè)施能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,直接影響酒店的效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,所以在設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)上部門在房務(wù)中心建立了工程維修檔案,對一些專項(xiàng)維修項(xiàng)目進(jìn)行記錄,便于即時(shí)跟蹤、了解客房維修狀況,從而保證客房設(shè)施設(shè)備的完好性。部門制定了床墊翻轉(zhuǎn)保養(yǎng)計(jì)劃、家具打蠟保養(yǎng)計(jì)劃、不銹鋼制品保養(yǎng)計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行棉制品保養(yǎng)程序和房間電器、設(shè)備的正確操作程序,通過種種措施延長其使用壽命。特別加強(qiáng)PA對地毯的保養(yǎng),要求員工在平時(shí)工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有污漬,都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔處理,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數(shù),還能保持地毯整體的磨損度。在15年,部門對房間設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面排查,并匯總報(bào)工程部進(jìn)行維修。

  6、開源節(jié)流,降本增效,從點(diǎn)滴做起。

  本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想,我部號召全體員工本著從我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,目的是加強(qiáng)員工的節(jié)能意識。主要表現(xiàn)在:

  1、對客用一次性低易耗品的領(lǐng)用采取定量發(fā)放,消耗多少補(bǔ)充多少,每日統(tǒng)計(jì)消耗量存檔備查,做到量化考核。

  2、部門一直要求員工回收客用一次性低耗品,如牙膏可作為清潔劑使用,香皂交回洗衣房用于清洗臺布;洗發(fā)液、沐浴液回收重新灌裝;對比較干凈的拖鞋進(jìn)行回收清洗在利用。

  3、實(shí)行嚴(yán)格的燈光管理制度,平時(shí)將不必要打開的燈關(guān)掉;查退房后將房間的空調(diào)關(guān)掉。

  7、安全重于泰山,安全是酒店的生命線。

  客房安全是客房服務(wù)工作一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,安全工作的目的是保證客人人身財(cái)產(chǎn)安全,讓住店客人住的舒心和放心。根據(jù)景區(qū)面積大,客房分散的特點(diǎn),在安全工作方面我們做了以下工作:

  1、從酒店突發(fā)事件的預(yù)防措施和處理辦法到各類電器設(shè)備的檢查要求等,從點(diǎn)滴入手,明確各區(qū)域的負(fù)責(zé)人,強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則。

  2、提高部門員工安全防范意識。要求部門員工遇到可疑人或事要及時(shí)報(bào)告,留意工作區(qū)域是否有閑雜人員。

  3、加強(qiáng)區(qū)域巡檢制度。要求各管區(qū)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)日常區(qū)域檢查,定期由部門經(jīng)理帶領(lǐng)部門管理人員對部門管轄區(qū)域進(jìn)行自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場整改處理,加強(qiáng)管理人員的工作責(zé)任心。特別是夜間,加強(qiáng)夜班服務(wù)員巡查次數(shù),注意檢查是否有異常情況并做好記錄。

  二、過去一年中存在的問題

  1、員工隊(duì)伍素質(zhì)還不夠成熟,業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏業(yè)務(wù)技能熟練的員工,部門隊(duì)伍沒有形成梯次建設(shè)。

  2、管理細(xì)節(jié)上還有很多問題有待于進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和解決,加強(qiáng)部門管理人員的工作責(zé)任心和專業(yè)水平,加強(qiáng)星級服務(wù)知識的學(xué)習(xí)。對于一些專業(yè)性技術(shù)很強(qiáng)的工作,例如:對地毯的清洗和維護(hù)保養(yǎng)知識還需加強(qiáng)學(xué)習(xí);大理石地面的維護(hù)和翻新保養(yǎng)技術(shù)有待進(jìn)一步提高。

  3、按照工作計(jì)劃,今年的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃雖然各個(gè)管區(qū)都在執(zhí)行,如客房不銹鋼的拋光,馬桶水箱清潔,熱水壺除垢,電話杯具的消毒、地毯的清洗、窗簾的清洗、床墊的翻轉(zhuǎn)等,但由于客房部的清潔與維護(hù)范圍相當(dāng)廣泛,各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施種類繁多,房間玻璃、大理石地面、衛(wèi)生間地面去污等保養(yǎng)工作未做到位,將在明年繼續(xù)跟進(jìn)此項(xiàng)工作。

  4、因新員工較多,業(yè)務(wù)技能不夠嫻熟,查退房時(shí)不夠認(rèn)真和仔細(xì),速度較慢,影響客人的退房時(shí)間。樓層、PA整體員工年齡偏大服務(wù)效率較慢。

  5、客房房間工程遺留問題較多,特別是空調(diào)、墻紙、房間漏水等。

  6、員工整體的安全意識、消防意識不夠強(qiáng)一定要加強(qiáng)這個(gè)方面的改善。

  三、針對以上存在的問題,擬定2016年的工作計(jì)劃

  根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,為了能夠爭創(chuàng)國家四A級景區(qū)的評比帶領(lǐng)員工做到以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)提高部門內(nèi)部管理水平,縮小管理隊(duì)伍職業(yè)化和專業(yè)技能上與現(xiàn)代酒店的差距。開源節(jié)流,降低成本,實(shí)行預(yù)算化管理,有效控制客房費(fèi)用成本。

  2、以發(fā)展為主題,抓住機(jī)遇,搞好部門隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支技術(shù)過硬、服務(wù)優(yōu)良的員工隊(duì)伍和管理團(tuán)隊(duì)。

  3、加強(qiáng)客房產(chǎn)品的出品質(zhì)量,把好衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和服務(wù)關(guān),把“個(gè)性化和細(xì)節(jié)管理”的服務(wù)理念引進(jìn)到日常工作中,提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,為銷售工作做好后勤保障。

  4、加大酒店服務(wù)知識的學(xué)習(xí),按照規(guī)范的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成每日工作,管理人員以星級標(biāo)準(zhǔn)作為每日工作檢查的標(biāo)尺,檢查部門每日工作的完成情況。同時(shí)加強(qiáng)公共區(qū)域和客房細(xì)致衛(wèi)生清潔,加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

  5、完善綠化設(shè)備,培育苗圃、花卉,對景區(qū)內(nèi)的綠植進(jìn)行補(bǔ)種。調(diào)換景區(qū)部分區(qū)域的植物和花卉,提高酒店植物品質(zhì),從而營造4A級景區(qū)的氛圍。

  6、在服務(wù)員中,建立“免查房制度”,充分發(fā)揮骨干員工的力量,使領(lǐng)班有更多的時(shí)間和精力放在對員工的管理和培訓(xùn)工作上。讓員工對自已的工作進(jìn)行自查自檢,參與部門管理,負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間或緩解高住房時(shí)人手緊缺的問題,充分體現(xiàn)出員工的自身價(jià)值和部門對他們的信任,使員工對工作更有熱情,打造一支能打硬仗的隊(duì)伍。

  7、加強(qiáng)制服間和洗衣房的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,通過技術(shù)改造,提高洗滌管理質(zhì)量,節(jié)能降耗,提高后勤服務(wù)保障工作。由于目前洗衣房只是針對內(nèi)部洗滌所以沒有存在利潤。本部想通過洗滌對外開放,提高酒店的經(jīng)濟(jì)利潤,從而來降低洗滌的成本。

  8、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。定期對酒店的各類設(shè)施設(shè)備做維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)。同時(shí)向同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)知識,提高我們的專業(yè)知識和技能,走在專業(yè)知識的前列,以此延長酒店設(shè)施設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)和工程部的配合,對查出的工程問題及時(shí)進(jìn)行維修處理。

  9、加強(qiáng)部門員工消防安全知識的培訓(xùn),抓好安全防范工作,包括消防基礎(chǔ)知識和消防器材使用方法的培訓(xùn)。

  10、加強(qiáng)對員工的關(guān)愛提高員工的工作熱情度,提高服務(wù)的水平。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度對表現(xiàn)突出的員工給以提升。為酒店儲備人才。讓員工能夠用心工作減少員工流失率。

  結(jié)尾:2015年即將過去,我們滿懷信心地迎來了新的一年。在新的一年里,機(jī)遇與困難并存,目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)差距我們都要去面對、去迎接、去挑戰(zhàn)。房務(wù)部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門同事的大力支持和幫助下,格盡職守,勤奮工作,與各位同仁一道開創(chuàng)酒店的新未來!

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