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工作總結(jié)

管理處部門工作開展總結(jié)

時間:2022-10-08 08:17:38 工作總結(jié) 我要投稿
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管理處部門工作開展總結(jié)

  xxxx年,xxxxxx綜合管理處主要任務(wù)是承擔(dān)已通水的xxxxxxxx的水利工程維護維修、水位調(diào)節(jié)和防汛抗旱工作。xxxxxx在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxxxx水利局的關(guān)心指導(dǎo)下,認真執(zhí)行防汛責(zé)任制,落實各項防汛措施,認真做好防汛工作,實現(xiàn)安全度汛,F(xiàn)對綜合管理處20xx年工作總結(jié)如下:

管理處部門工作開展總結(jié)

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬⒊鋵嵔M織機構(gòu),提高思想重視。

  學(xué)習(xí)防汛七個文件,認真分析今年防汛工作面臨的新形勢,充分估計氣候異常帶來的新情況、新問題,切實做到高度戒備、周密部署、科學(xué)調(diào)度。進一步加強領(lǐng)導(dǎo),成立了以董事長為指揮長,分管副總為副指揮長,各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的防汛抗旱指揮部成員,指揮部辦公室設(shè)在來賓市桂中水城綜合管理處,防汛辦公室具體負責(zé)防汛工作的一切事宜。

  根據(jù)上級通知,今年汛期為4月x日至9月x日,為配合上級做好防汛工作,做好日常的管理維護工作,按照要求,綜合管理處進行了設(shè)備配臵、人員配臵,從思想上高度重視。

 。ǘ、配足防汛物資,提前做好防汛物資的儲備。

  儲備編織袋2500只和鋤頭、鏟子、手電,分別存放于高速東渠游客中心一樓和巖口水庫(其中巖口水庫存放20xx只),由專人看管,隨取隨用。并按要求在六道壩、巖口水庫配備了值班電話,防汛值班室安裝傳真機,隨時接收上級下達的相關(guān)指示,并向興賓區(qū)防汛抗旱指揮部報備。

 。ㄈ、落實崗位責(zé)任,建立有效值班機制。

  綜合管理處結(jié)合自身實際情況,按要求設(shè)防汛值班室、六道壩及巖口水庫設(shè)值班點,制訂防汛值班制度、巡視記錄、匯報程序。根據(jù)防汛任務(wù)要求,在防汛值班室、六道壩及巖口水庫實行24小時人員值班制度,各值班點每天向公司防汛值班室及興賓區(qū)防汛辦匯報當(dāng)天水位等相關(guān)情況,若有異常,值班室第一時間匯報至公司防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)。

 。ㄋ模⒆ズ盟こ痰碾[患排查工作。

  定期巡視渠道,每周星期二、五定期巡視。巡視內(nèi)容包括渠道的邊坡穩(wěn)定、過路管涵排水是否暢通、設(shè)備運行是否正常、搶險道路是否暢通,綠化養(yǎng)護情況,水面垃圾的清理,維護水系資源的安全(防止電魚、釣魚,利用河道進行養(yǎng)殖,排放垃圾、污水等),水庫大壩的安全,設(shè)備是否正常及周邊土地情況等,出現(xiàn)暴雨時加強巡視密度。

  5月下旬巡查發(fā)現(xiàn)附近村民在城北渠與高速西渠教誨跨河便道處涵管至西渠穿高壓鐵塔涵管間用直徑6毫米鋼筋設(shè)立水下鋼網(wǎng),意圖使用該段水域進行養(yǎng)殖,管理處5月x日組織人員拆除鋼網(wǎng),共拆除6個直徑1.5米和一個2.5米*2.5米鋼網(wǎng)。

  7月10號,引水渠樁號Q7+200處因六道灌渠垃圾堵塞,沖垮渠道護壁,直接從引水渠渠頂漫進引水渠,沖刷護壁基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)情況后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,維修方案通過后,12日立即安排維修隊伍進行維修。

  8月x日,由于連夜暴雨,濱江北路出水口排洪不及,城區(qū)內(nèi)水系快速上漲,上午9點漲至80.30米,在泰德花園小區(qū)附近開始漫上民樂路,管理處立即組織人員在麒麟渠與高速西渠交匯處的土壩挖開缺口,進行排洪,保證城區(qū)不受洪澇。

  10月x日,發(fā)現(xiàn)天然氣管道施工單位未經(jīng)同意,私自在引水渠樁號Q2+840

  渠道下方進行頂管施工,導(dǎo)致渠道滲漏,管理處立即要求該施工單位停止施工,修復(fù)好渠道,出具專項施工方案,經(jīng)我方同意后方可施工。

  二、存在問題

 。ㄒ唬⑺畮斓亟鐔栴}

  當(dāng)前水庫沒有明確的邊界,已要求興賓區(qū)水利局提供水庫的邊界紅線,但至今未能提供。下一步需要確定巖口水庫的地界,收回被違法侵占的土地,為今后實現(xiàn)多種經(jīng)營提供參考,為防止周邊村民侵占水庫土地提供依據(jù)。

 。ǘ、六道灌渠問題

  六道灌渠渠底高于引水渠,且該農(nóng)灌渠年久失修,防滲面板開裂、脫落,雜草叢生,生活垃圾堵塞渠道,極易造成渠道滲漏、漫頂,渠道護壁基礎(chǔ)受到?jīng)_刷,給引水渠安全帶來極大隱患,加大管理維護的難度。已書面匯報至xx水利局請求維修,但至今未見回復(fù)。

  (三)、人員設(shè)備問題

  下一步管理處還要增加接管渠段、船閘和節(jié)制閘等設(shè)施,當(dāng)前管理處人員都是從水庫管理出身,還需要專門進行渠道清淤、節(jié)制閘和船閘管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),此外新增管理的渠段后也會面臨人員及相關(guān)設(shè)備物資短缺的情況。

  三、下一階段工作計劃

 。ㄒ唬、認真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的對巖口水庫管理工作部署,多聯(lián)系和溝通各方面力量,加強管理,維護好水庫的合法權(quán)屬用地。

 。ǘ⒔Y(jié)合實際情況,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高本部門的業(yè)務(wù)水平,為下一步管理業(yè)務(wù)增加和多種經(jīng)營打下軟件基礎(chǔ)。

  (三)、做好水系邊的安全警示標(biāo)志,目標(biāo)實現(xiàn)下個汛期無安全事故發(fā)生。

 。ㄋ模⑦M一步完善管理制度,確保各項工作的有序開展,迅速應(yīng)對各類的

  突發(fā)情況,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  第二篇:秘書處部門總結(jié) 900字

  秘書處在服務(wù)團所從事的是最基本而又必不可少的工作,可以說是連接與溝通其他部門與小組的樞紐,主要負責(zé)每次活動以及會議通知的下達,活動的材料準(zhǔn)備,通訊的撰寫以及活動會議的記錄整理,下面主要就以上幾方面的工作來說一下優(yōu)缺點。

  優(yōu)點:

  1.通知的下達:

 。1)服務(wù)團內(nèi)部會議:每名干事負責(zé)一個部門,這樣的話,分工明確,提高了效率,方便最后的統(tǒng)計。

  (2)活動通知:干事們會將報名參加活動的人員的基本信息統(tǒng)計清楚,做成表格,然后再具體分配到人,以便及時準(zhǔn)確地通知到參賽選手

  總之,下通知及時、準(zhǔn)確、效率較高。

  2.活動的材料準(zhǔn)備:主要負責(zé)活動過程中要用到的記分條、簽到表、選手基本信息表等各種表格的制作以及筆紙等相關(guān)材料的準(zhǔn)備,對于這些前期準(zhǔn)備呢,各種表格的制作比較好,筆紙等相關(guān)材料也準(zhǔn)備得比較齊全,進而也就保證了活動的順利進行。

  3 通訊的撰寫:通訊作為服務(wù)團主要的活動會議記錄的載體和宣傳工具,在整個工作中是非常重要的,因此,我們也加強了對干事們通訊寫作的培訓(xùn),并對每一篇通訊都進行了認真的修改?傮w而言,干事們的通訊寫作能力不斷提高,通訊的質(zhì)量也越來越好。

  4.活動會議的記錄整理:每一次的活動和會議,我們都會在記錄本上認真記好活動會議的具體內(nèi)容,詳細流程,會議后,并將其整理成電子版儲存起來,以便為以后的學(xué)弟學(xué)妹們提供參考和借鑒。

  當(dāng)然,秘書處在工作過程中也存在許多不足,這些不足主要是:經(jīng)驗不夠,與團內(nèi)成員、活動參與人員、校外社會人員的溝通過程中積極主動性不夠高,成員參與活動的自覺性與積極性不高,有時還存在工作失誤、協(xié)調(diào)不到位的情況。對于以上缺點,我們有必要在總結(jié)過去活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行深刻反思、積極改進,對本部門成員的工作缺點進行批評指正,并虛心接受其他部門提出的意見,在實踐中不斷改進與完善。

  未來展望:

  1. 加強對干事們的通訊寫作的培訓(xùn),不斷提高通訊的質(zhì)量和數(shù)量,進而來更好地宣傳服務(wù)團,擴大其影響力。

  2. 加強本部門的團結(jié)和凝聚力。

  3. 加強與服務(wù)團其他部門以及法學(xué)院其他社團的交流。

  4. 認真做好每一次活動會議的紙質(zhì)版和電子版的記錄整理工作。

  5. 積極協(xié)助其他部門的工作,共同為服務(wù)團的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  現(xiàn)在行政政策服務(wù)團無論在校內(nèi)還是在校外都有著一定的影響力,它能走到今天實為不易,但服務(wù)團還需要在已有的基礎(chǔ)上再接再厲,不斷開拓創(chuàng)新,通過所有成員的共同努力,把服務(wù)團發(fā)揚光大,讓它能更好地為社會、為學(xué)校、為人民服務(wù)!

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