組工干部工作總結(jié)范文1000字

　　可能并不比組織部門的干部強(qiáng)多少，組工干部工作總結(jié)。在這種情況下，需要組工干部保持一顆平常心，要超脫豁達(dá)一點，不要多作比較，更不能比出怨氣，比出牢騷，比出不健康的情緒來。在組織部門沒有被提拔不等于不被重用，不要小看自己工作的重要性，要立志做大事，不要立志做大官，要耐得住“寂寞”，樂于在平凡的工作崗位上奮斗和發(fā)展。

　　業(yè)務(wù)要精。組工干部除了政治上可靠以外，還要有做好工作的過硬本領(lǐng)，要刻苦掌握業(yè)務(wù)，熟悉政策規(guī)定和辦事程序，增強(qiáng)知人識人的基本功，努力成為組織工作的行家里手。一是要不斷提高辨別能力。組工干部要學(xué)會用辯證的觀點看問題，努力掌握科學(xué)的思維方法。特別是在干部的考察中，要善于用發(fā)展的、全面的觀點，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，準(zhǔn)確地分析客觀對象。要擴(kuò)大干部考察的范圍，不但了解干部學(xué)習(xí)、工作的情況，還要考察干部生活圈、社交圈的情況以及干部在重大事件、關(guān)鍵時期的表現(xiàn)，通過多種渠道和方式盡可能地收集干部信息，做到知人知面知心，善于從復(fù)雜的環(huán)境以及事件中準(zhǔn)確地把握人的內(nèi)在稟賦和特點。二是要有較強(qiáng)的文字功底。干部考察材料是對干部素質(zhì)和工作狀況綜合評價的文字表現(xiàn)，是討論決定任用干部的重要依據(jù)。每個組工干部都要在實踐中不斷提高考察材料的撰寫水平，努力解決考察材料千人一面的問題。

　　對不同層次和類別干部的考察材料，在撰寫側(cè)重上應(yīng)有所區(qū)別。比如，對擬提拔使用的，要突出實績和特長；對后備干部，要突出基本素質(zhì)和潛能；對主要領(lǐng)導(dǎo)，要突出政治水平和駕駛?cè)�局、處理�?fù)雜問題的能力�？疾觳牧弦�用樸素的語言，準(zhǔn)確地勾畫出干部本人的真實面貌，體現(xiàn)出每個干部的個性特點，要畫準(zhǔn)“像”，盡量不講“普通話”，讓熟悉的人看材料不看姓名就知道寫的是誰，讓不熟悉的人看過以后能留下鮮明的印象。只有這樣，才能通過考察實現(xiàn)量才錄用、因人定位的目的。三是要加強(qiáng)調(diào)查研究�！皼]有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)”。組工干部一定要充分認(rèn)識到調(diào)查研究的重要意義，自覺地把調(diào)查研究擺上重要位置。要扎實增強(qiáng)調(diào)查研究的自覺性，并要善于調(diào)查研究，把調(diào)查研究貫穿于抓工作落實的全過程。就干部工作而言，要通過平時的調(diào)查了解，把每個干部的一言一行了解于平時，做到心中有數(shù)。對基層的干部工作一些好的做法和經(jīng)驗，要善于總結(jié)和推廣。對一些探索性的工作，要善于通過調(diào)研，不斷完善，把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識，為下一步工作積累經(jīng)驗。四是要具備開拓創(chuàng)新意識。時代在變、任務(wù)在變、環(huán)境在變，組織工作也需要不斷地改革創(chuàng)新。組工干部要緊跟形勢，更新觀念，對一些新生事物要敢于大膽地試，大膽地闖，組工干部的思想不解放，也就不能選出開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新的干部。新的時代賦予了組織工作新的內(nèi)涵，每個組工干部都應(yīng)與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，通過自身的努力，不斷提升做好本職工作的水平。

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